公司经营理念大全

公司经营理念大全（共8篇）

公司经营理念大全 篇1

我们的目标是成为金融培训领域一流的课程提供商，在三到五年内，招生人数的规模达到并稳定在一万人，成为金融职业培训领域具有领导力的品牌。

由于我们持续坚守的质量标准和强大的研发投入使得金程品牌深入人心，远远领先于其他竞争对手。

我们的培训主要集中在两个领域，第一，职业资格证书考试培训，如CFA（注册金融分析师）、FRM（金融风险管理师）、CFP（个人理财规划师）、RFP（美国注册财务策划师）、CFRM（香港金融风险管理师）、中国保荐人考试、财务顾问主办人资格考试、CPA、金融联考等；第二，金融职业技能课程，主要包括会计、财务、估值、风险管理、理财、保险等六大系列。面向金融从业人员和银行、证券、保险、基金等金融行业的团体客户，通过面授、网络、书籍和视频等方式，在中国主要城市上海、北京、深圳、广州、天津、武汉、重庆等（注：前三个教学点已经建立，后几个待建立）教学点打造本土最优秀的金融培训服务品牌。金程的愿景：您可信赖的财务金融专家。

我们的使命：金融使人生变得更美好。

我们的准则：您的成功是我们的唯一准则。

诚信、专业、踏实、创新是我们的核心价值观。

道明诚

道明诚教育金融培训中心依托独特资源优势，秉承“道义、明理、诚信”的办学宗旨，以培养高层次水平与国际化视野的金融财务和投资理财专业人才，进一步推动中国金融资本市场的发展为办学目标，经过五年多的发展业已成为国内金融财务及投资理财教育领域内的旗舰品牌，其培训规模和企业效益在行业中名列前茅，已受到多家国内外知名风险投资公司的密切关注。

我们的目标：帮助每一位中国考生顺利地通过注册金融分析师（CFA®）考试我们的背景：权威专业的国内CFA考试信息发布及培训辅导机构,由上海市科技创业中心牵头组建，中心系上海市科学技术委员会直属社会公益性事业服务机构，注册资金2000万人民币

我们的学员：全国各大银行、证券、保险类等公司机构金融行业从业人员全国各地高校金融类相关专业学生

国内其他有志于从事金融行业的各界人士

我们的团队：管理队伍为80%以上拥有硕士以上学位的金融界精英及业内资深教授，核心成员均毕业于上海交通大学管理学院.我们的理念：您的成功是我们最大的心愿！

中融教育

中国CFA网是北京最大的CFA课程提供商；中国CFA考生最大的交流平台；拥有最具规模财富精英CLUB；CFA官方最好的合作伙伴之一。

我们的团队是国内顶尖大学的财经金融学系、商学院教授和业内精英，80%以上拥有硕士及硕士以上学位。

我们的目标不仅仅在于帮助中国考生通过CFA考试，更重要的是帮助从事于和有志于金融证券行业的朋友打造核心竞争力，营造发展的环境。

我们提供为您量身定制的CFA培训计划，提供一个国内一流的CFA社区学习交流，为您参加考试提供各种方便。另外我们还有一个计划，将您的职业生涯规划和我们的培训计划有机结合起来，为您的职业发展尽心尽力。我们利用我们的相关资源，和国内外金融证券行业的大公司密切联系，帮助大家寻求适合自身的发展机会。

我们的学员：全国各大银行、证券、保险类等公司机构金融行业从业人员 全国各地高校金融类相关专业高年级本科生、研究生和工商管理硕士（MBA）。

我们的理念：新培训理念 为您创造良好环境 您的CFA学习并不是孤单的，还有一群与您志同道合的朋友。

新世界教育

致力于成为全国著名的教育培训品牌，为有培训需求的客户提供专业的解决方案，为我们的员工和股东创造特殊价值。学以致用，这是我们经营培训事业的宗旨。

我们的承诺：

新世界教育致力于为所有相关利益群体提供可持续的价值增长，对社会、对客户以及对员工，这样的理念深深扎根于我们的企业文化中，我们在关注企业业绩发展的同时，也同样重视与这些利益群体间的相互尊重和彼此理解。

对客户：

我们最宝贵的财富是来自于客户对我们的信任，为客户提供最有价值的培训服务是我们最重要的责任。

对于我们的客户，我们致力于：

为客户提供专业的培训服务

完善的教学监督体系

高质量的客户服务

确保客户所学即所用

对员工：

正是新世界教育的所有员工共同创造了新世界教育集团在全国范围内的成功。因此，对于员工的责任始终都是我们的核心责任。

肩负起对员工之工作生涯的责任

为教育行业培养具有多种才能的人才

透明的目标社顶及业绩评估体系

通过培训提高员工的素质

经验分享

员工福利

新东方教育

新东方教育科技集团，由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以语言培训为核心，拥有短期语言培训系统、职业教育系统、基础教育系统、文化传播系统、科技产业系统、咨询服务系统、发展研究系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家海外上市的教育机构 新东方愿景和使命

成为优秀的教育机构

培养成就中国的精英

推动中西文化的融合新东方口号

语言就是力量！

新东方校训

追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！

新东方精神

新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事，惟一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。在将来的岁月里，我们的心灵将引导我们，使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败，并在成功与失败时做出更奋发的努力，取得最终的辉煌。

巨人教育集团

巨人教育集团坚持终身教育理念，率先提出“0—99岁”的教育方案，形成了完善的教学管理模式。目前巨人共拥有近100位教育专家、4000名专兼职教师。130000余名学生同时在校，十三年来培训学员近200万人次。这一切不仅彰显了巨人强大的发展实力和发展优势，更是巨人学校最最宝贵的财富。

学大教育

学大教育科技（北京）有限公司（）成立于2001年9月，是一家结合了优质的教育资源和先进的信息技术，专注于中国教育服务领域的高科技公司，总部设在北京，在北京、上海、广州、天津、成都、武汉、杭州、太原、济南、哈尔滨、南京、重庆、沈阳、石家庄、深圳、长沙、大连、西安、郑州、南昌、长春、东莞、福州、青岛、兰州等

城市设有27个中高考教研中心和92所个性化学习中心。

公司是专门致力于学生学习能力开发和培养、自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询、课外辅导服务的全国连锁个性化教育机构。公司提出的教育理念为“爱，赋予人们学习的灵感”，坚信每一个学生都是独特的，他的成功需要有个性化的教育和培养方式。秉承该理念，致力于传播先进教学思想，研究先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，帮助学生和家庭获得更多更好的教育和发展机会。

公司聚集教育界的精英，经过多年的教育研究和实践总结出一套行之有效的全新的教育模式――个性化教育（PPTS）。注重学习兴趣的激发，在传授知识的同时，树立学生学习的信心，培养学生顽强的意志品质、沉着冷静的心理素质和积极健康的生活心态，规范学生学习习惯，培养学习能力，从而全面提高学生的学习品质。

成立6年多以来，学大教育机构凭借着一流的师资队伍、专业的服务团队、先进的教育辅导系统、独特高效的教育方法和完善的管理模式，已向全国校区所在地的广大中小学生、家长和用户成功提供了教育服务，并先后帮助数以万计的中小学生实现了素质和成绩的突破，考上了理想的中学和大学，得到家长的一致好评。学大教育已经成为了广大家长和学生进行课外辅导的首选，多年的教育辅导成果也被北京及全国各大官方媒体连续报道。

学大教育的愿景是打造中国最具影响力的线上和线下中小学个性化学习社区。学大教育的使命是使教育从艺术走向科学，通过强大的互联网教学管理平台，整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源，配置个性化的学习帮助计划和最适合的教学方案，最大程度地释放每个学生的潜能，让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育。

公司价值观：

员工

先有满意的员工，后有满意的客户。每个经理都要关心下属员工的职业发展和工作与生活之间的平衡，为每个员工提供积极向上的工作环境、公平和公正的考核和晋升机制。客户

满意的客户是公司存续和发展的前提。每个学大员工都要承担起不断提高客户满意度的责任，重视和积极满足客户需求要贯穿于我们员工的所有工作。

尊重制度

学大所有制度旨在创造超过客户预期的服务质量和积极、高效的内部工作环境。为达此目的，所有制度都要不断完善。尊重既有制度、直到新的制度颁布，是每个员工的基本职业习惯。

勇于行动

学大是一个高成长行业里的高成长公司。希望每个员工勇于行动、勇于锻炼和展示跨部门的协调和组织能力，敢于失败、敢于承担责任。

万学海文教育集团

北京万学海文教育集团是中国研究生考前培训事业的创始和领袖机构。万学海文通过十余年的科学发展，开辟了中国考研培训行业，创造了考研培训的全部辅导技术和服务模型，代表了中国考研培训界的最高水平。万学海文始终以遥遥领先的绝对优势领导着整个行业的不断创新和持续发展。

安博教育

安博是以学习者为中心面向个人及组织提供学习和教育服务的领航企业。通过领先的技

术方案、高品位的教育服务和变革性的创新资源，完善个体的终生学习和学习型组织的发展进程，助力于全社会的创新能力和国民素质的提升，帮助人们更充分地实现人生价值。

心芯相印，安博一生！安博教育服务主要以升学、就业、职业发展为导向，业务覆盖基础教育、职业教育、企业培训等领域，依托先进的技术、完善的服务，通过与各类权威教育机构、国内外产业机构合作，打造完整教育价值链，为用户提供不同领域、多层次的教育服务和学习服务，长期驱动他们成长、成才，与他们一路相伴。

安博秉承“通过提供创新、高品质的软件平台和高效、实用的教育服务，为全社会建设终身教育体系，造福千秋万代！”这一崇高企业使命，致力于通过技术与服务的创新和协同运营为学习者和各类机构创造价值，推动我国教育事业的发展。

弘成教育集团

公司经营理念大全 篇2

作为中国电气产业的领军企业, 大全集团每年都会拿出高于当年销售额的5%来投入技术研发, 以保持在技术领域的领先优势。据悉, 作为大全集团科技创新战略的一部分, 由大全集团和海军工程大学共同合作成立的国家能源新能源接入设备研发中心日前已经开始进行研究工作, 而大全科技园近日也在大全集团总部———江苏扬中市正式投入使用。

如今, 大全集团已拥有三级科研体系, 以国家能源新能源接入设备研发中心、博士后工作站和院士工作站为龙头, 开展前瞻性、战略性关键技术的研究;以南京大全电气研究院、国家级企业技术中心和研究所为依托, 进行科技创新, 研发新产品;以各制造子公司的技术部门为基础, 不断改进完善现有产品, 满足客户需求。

在加强技术研发投入的同时, 诚信经营的理念也已深入大全集团的企业文化中。“大全集团在加强科技创新, 提高企业核心竞争力的同时, 还将继续加强企业的诚信文化和合规程序建设。大全集团的中长期目标是, 不但以优质的产品和服务推动中国电气工业的发展, 而且在诚信经营和遵守商业道德准则方面成为楷模, 成为社会优秀的企业公民。”徐翔指出。

在该公司近50年的发展史中, 始终坚守诚信。在面对不同的区域和行业时, 大全集团始终执行高标准、统一的诚信守则和商业道德准则, 以确保公司员工与客户、供应商和监管机构之间互动的一致性。

“公司的经营”说课稿 篇3

生产是本单元的核心内容，企业是国民经济的细胞，掌握有关企业、公司的知识，能对市场经济基本内容有一个轮廓性的认识，也对学生今后从事经济建设、进行择业与创业有着启蒙性的指导作用。

二、说教学目标

1.知识与技能

通过公司的含义、类型、经营与发展成功的取决因素等培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。

2.过程与方法

教师通过创设情境，使学生在自主探究与合作学习中获得新知、培养观察和分析的能力。

3.情感态度价值观

使学生认识到创业的艰辛，感受市场竞争的激烈，引导学生看到锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值，培养学生做锐意进取、诚实守信的人。

三、说教学重、难点

公司的经营、区分股份有限公司与有限责任公司。

四、说教法

要充分调动学生的积极性和主动性，达到自主、探究、合作学习。采取的教学方法有情景教学法、问题探索法、讨论法、案例教学法。

五、说学法

在指导学生的学习方法和培养学生能力上采取分析归纳法、自主探究法、合作交流法、体验学习法、总结反思法。

六、说教学过程

1.说导人

以学生高中学习目标和职业理想为问题，引导学生思考公司和创业。

2.说新课

探究一：公司的含义

通过演绎归纳法，使学生对公司有更深的认识，了解依法设立公司，增强学生的法律意识。

探究二：有限责任公司和股份有限公司

教师安排学生随意看看自己喝水的饮料瓶子，通过创设情景，引发学生思考：“农夫山泉”是什么类型的公司?股份有限公司与有限责任公司有何异同?学生看P43的表格，从整体上、全方位上了解公司的区别。再联系P43的漫画，讨论两种公司的共同点“有限”。讲授法、自主学习法和讨论法相结合，通过解决情景设置的问题使学生更好地运用知识，认识水平更深一层次。

探究三：公司的组织机构

教师举例电视剧《刘老根》中的剧情，学生共同探究讨论剧情中的角色，判断分析企业中的部门机构，这些机构有何职能?进一步提问你最希望能在哪个机构，哪个职位工作?使学生理论联系实际，提高学生的分析问题、解决问题的能力。发挥学生的主动性，充分想象，培养学生的创业和就业的兴趣，同时也为后文作铺垫。

探究四：公司的经营与发展(分三步，突出重点)

探究五：企业的破产兼并和联合(难点突破)

通过“三元收购三鹿”“吉利收购沃尔沃”实例分析，师生共同探究企业破产对个人、企业本身、国家有何意义及兼并與联合的不同点。

3.说课堂小结

让学生回顾本节课所学内容，明确重点、难点，有利于学生从整体上把握学习内容。

七、说教学反思

新课程教学观的实质是师生交往互动，教师关注的是学生的学。教师由传授者、权威者向设计者、引导者转变；学生由被动接受者、服从者向主动参与者、求学者转变。本着这样的教学理念，作为老师的我仅仅帮学生搭设一个平台，提出一个话题，引导学生在自主学习、合作探究中去关注生活、理解生活、参与生活。

有人说：“课堂教学永远是一门遗憾的艺术”，本节课有几处细节处理不够理想，例如：预设较多，生成不足。本节课的预先设计准备得比较充分，但是由于部分学生的预习不足，而教材中公司的类型部分内容十分繁杂，仅靠上课的时间讨论，部分学生还是很难完全理清思路。另外，由于学生的生活实际与公司的经营离得较远，在探究如何经营公司、如何发展公司时还有一些困难，从而使动态自然生成仍显不够。

坚定信心诚信经营（大全） 篇4

共同开创银企合作的新局面

------在长治市郊区银企洽谈会上的发言

霍家工业有限公司董事长霍松勤

（2009年6月30日）

各位领导、各位企业家：

大家好！

今天，我能够参加长治市郊区召开的银企洽谈会，感到非常荣幸！也非常激动！召开这样的会议，充分说明区委、区政府对我区经济发展给予了高度重视，对解决中小企业的融资难问题倾入了超常的心血，对金融系统加大资金投入寄予了殷切的希望。对此，我代表霍家工业有限公司全体员工，向政府为企业和银行搭建这样一个交流平台深表感谢！当前，国际金融危机还在继续蔓延，并对我区经济发展带来了一定的影响。今年以来，区委、区政府深入贯彻落实科学发展观，围绕科学发展、构建和谐两大主题，提出了树立五种意识，突出五个重点，这在当前金融危机这个“非常时期”就等于抓住了核心和要害，抓住了关键和重点，抓住了先机和潜力，抓住了基础和根本，抓住了前提和保证。今天召开这样的会议就是“树立五种意识、突出五个重点”的具体体现，这和中央“保增长、保民生、保稳定”政策是一脉相承的。

多年来，我们霍家工业有限公司坚持以人为本，科学发展，固定资产达到了12.5亿元，实现工业总产值11亿元，1

现已发展成为集化工、发电、PVC树脂等多种经营为一体的省级民营企业集团，先后荣获了“长治市先进民营经济园区”、“长治市十大民营企业集团”、“全省百强民营企业”、国家级“守合同重信用企业”等多种荣誉称号。取得这样的成绩，是区委、区政府正确领导和各银行和信用联社大力支持的结果，在此我代表霍家工业有限公司深表感谢。

促进郊区和谐发展，需要我们共同努力；迎战金融危机，更需要我们政府、银行、企业携手并肩作战。在这个非常时期，我们的企业遇到了前所未有的困难，也正是在这个非常时期，我们也得到了政府、银行和信用联社的鼎力相助。去年以来，我们坚定信心，迎战危机，强化管理，节能降耗，使我们公司基本上维持了正常运转。时至今日，我们的发展态势是越来越好。一年来，也就是在我们最困难的时候，工行、商行和信用联社给予了我们大力支持，使我们公司度过了难关，并走出了困境。这次，他们在往年的基础上又加大了对我们企业的支持力度，工行新增3000万元贸易融资授信，并承诺对我公司新上2×300MW煤矸石综合利用发电项目贷款15亿元，商行新增1000万元流动资金，信用联社新增13000万元授信规模资金，这将会使我们的企业发展锦上添花，步入一个良性循环健康发展路子。我们企业的健康发展也将会有力地促进银企双方实现共赢。为此，我们一定要在今后的工作中做到以下几点：

一、密切银企鱼水关系，实现双赢双荣。目前，国家的金融信贷政策取向已转变为扶优限劣，各银行已成为自负盈亏的企业，政府在企业向银行贷款中也只是起到协调的作用。因此，企业真正要想获得银行贷款，还要靠企业自身，靠经营和管理、靠产品和市场，赢得银行支持的主动权最终还在企业。为此，我们一定要牢固树立合作意识和诚信意识，主动加强与银行的联系、沟通和衔接。要通过真诚、广泛的交流，争取银行的了解、理解和支持，深化合作，加快发展，实现双赢双荣。

二、用好用活信贷资金，实现最大效益。我们一定要增强责任意识和诚信意识，在开发项目上要紧扣产业政策，在开发产品上要紧贴市场，积极调整产品结构，选准投资重点，提高投资回报率。要精打细算，加强对资金使用的管理，把有限的资金用在刀刃上，使之发挥最大的效益。千方百计用好、用活资金，达到少投入、多产出、讲效益的目的。要按照约定时间及时还本付息，把企业办成“诚信”企业，坚决遏制不良债务的发生。

三、坚定信心迎战危机，确保健康发展。一年来，非常时期的发展，已经给我们积累了一些经验，我们有政府的坚强领导和银行的大力支持，我们一定能够坚定信心，强化企业内部管理，通过一系列的节能降耗措施，降低生产成本，提高产出效益；我们要以敏锐的市场洞察力，紧跟市场形势，及时调整发展方向，最大限度地开足马力，使企业走上健康发展之路。

我们的困难是暂时的，我们的发展是必然的。只要有我们政府、银行和企业的联手，就没有克服不了的困难，我们就能度过难关，走上和谐发展的新路子。

公司经营理念大全 篇5

完善措施

共筑心桥

鹤壁市委副秘书长、群工部长、信访局长 牛安濮

信访工作是党和政府联系群众的桥梁，是构建社会主义和谐社会的基础性工作，是加强社会建设、创新社会管理的重要内容。市委书记郭迎光、市长丁巍在全市社会管理创新动员大会上的讲话和加快领导方式转变、推进中原经济区建设“新十八谈”之和谐篇，结合全省及鹤壁实际，论机遇，析形势，话责任，明思路，高屋建瓴，内涵丰富，使我们进一步明确了信访工作在加快两个构建中的地位和作用，增强了我们围绕中心、服务大局，把信访工作置于鹤壁经济社会发展大局中去思考、去谋划、去推进的主动性和积极性。下一步，我们要以群众工作统揽信访工作，与时俱进，用新的理念、新的思路、新的举措，共筑群众连心桥，力创和谐稳定新局面。

一、创新工作思路和理念，变“就信访抓信访”为“源头预防”

社会管理创新，第一位的是工作理念和工作思路的创新。做好我市新时期的信访工作，重要一条就是在总结继承以往一系列好的信访工作机制的同时，“跳出信访抓信访”，牢固树立“以人为本”的观念，用群众工作统揽信访工作，听民声，解民忧，办实事，千方百计维护群众利益，从源头上预 防和减少信访问题的产生。首先，必须落实好“3+1”工作机制。“3+1”工作机制主要作用是从源头上预防信访问题的产生，对信访问题抓早、抓小、抓了，把大量不稳定因素消除在萌芽状态。一是抓好信访稳定风险评估工作。信访评估是我们在推进项目建设等工作中行之有效的做法，越是在项目建设加快推进的时候，越要抓的紧而又紧，工作做得更细、更扎实；二是要大力完善“四议两公开”工作法。落实好在全省率先出台的《鹤壁市村级事务决策和公开暂行规定》，强力推进，规范运作，力争实现在全市扩大、运用两个100%覆盖，做到群众对政务活动事前、事中、事后全知情、全监督，防止新的矛盾发生；三是完善人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”大调解机制。健全完善诉调对接、检调对接、公调对接、访调对接等衔接联动机制，规范 “三调联动”工作方法和程序，确保矛盾和问题在初始阶段就得到化解；四是大力落实好乡镇（街道）党（工）委书记主抓信访稳定工作制度。将信访的重心下移，关口前移，把信访稳定工作的重点放在基层，重心放在源头预防和化解上，不断完善机制，夯实全市信访稳定工作基础。其次，必须畅通群众诉求渠道。搭建沟通民意、理顺情绪、化解矛盾的平台，让老百姓有话就说、有理就讲、有怨就诉、有问题就反映。这样才能广泛了解社情民意，有效理顺群众情绪，化解社会矛盾。市、区、镇领导干部定期公开接访，随时听取社情民 意，化解急难诉求。充分发挥报纸新闻热线、电台政风行风热线、政府在线网站“三线”桥梁作用，组织开展机关干部下访，广泛征求社会意见，防止引发新的矛盾和问题。其三，认真执行“四家”工作法。民间疾苦挂心上，一枝一叶总关情。要把群众来信当家信，把信访群众当家人，把群众之事当家事，把群众工作当家业。群众信访是送上门的群众工作，只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。近年来，我市致力于统筹城乡一体化，从具体事务到制度层面，推动群众利益最大化。一方面，坚持每年为群众办事实。从群众最急迫、最需要的事情做起，先后抓了城乡中小学改造、乡镇卫生院（室）建设和村村通油路、通有线电视等一大批实事、急事、难事。另一方面，从制度层面建立起养老、医疗、住房、就业、救助、教育、文体、环保、安全、权益等覆盖城乡的十大民生保障体系，给群众以长期保障，从根本上化解了矛盾，促进了和谐。

二、创新工作机制，变“事后处理”为“事前预防、事中解决”

一是要进一步坚持完善“1+3”信访工作机制，在“事要解决”上下功夫。首先是坚持完善由市委领导牵头、每月召开一次信访形势分析研判例会机制。例会每月和重大节日、敏感期随时召开，分析研判全市信访稳定形势，及时掌 握和督查各县区和市直单位的稳定工作，协调解决重大复杂矛盾纠纷，有效预防群体性事件和突发性事件的发生，提高稳定工作的前瞻性、预见性，把握稳定工作的主动权。其次是进一步完善县区委书记大接访机制。各县区委书记每月第一周周三在信访部门接待信访群众，雷打不动，认真解决群众反映的各类问题。县区委副书记要把主要精力放在信访稳定工作上，每周牵头召开一次研究解决信访案件例会，加大协调力度，研究针对性措施，解决信访稳定工作中遇到的各类问题。二是健全完善排查机制，做到事前预防。实行定期排查与集中排查相结合，经常性排查与重要时期排查相结合。村（居）每半月一排查，乡镇（街道）、区、市每月一排查，联席会议各专项工作组均建立重要信息报送制度。对排查出的矛盾纠纷和信访信息，登记造册建立排查台帐，逐一分析研究、落实专人、超前调处，做到问题早发现、早报告、早控制、早解决。三是健全完善包案处理机制，做到案结事了。对重点信访问题，全部落实“四定四包”措施，即定任务、定包案领导、定具体承办人、定办结时限，包调查、包处理、包疏导教育、包息诉罢访，做到问题不查清不放过，问题不解决不撤案。同时把信访工作作为重要指标纳入对各级领导班子和领导干部的实绩考核，与干部使用、政治荣誉和经济利益挂钩。

三、创新工作体制，变“部门抓信访”为“全社会抓信 访”，着力构建大信访格局

信访问题是各种社会矛盾的综合反映，信访工作不是某一部门的工作，而是关系全局、牵涉各方的工作；信访工作也不是阶段性的工作，而是需要坚持不懈抓好的一项重要工作。在当前社会转型、矛盾多发的形势下，信访工作必须转变体制，整合社会资源，建立横到边、纵到底的工作网络，形成齐抓共管的信访工作大格局。我市多年来没有发生进京集体上访和群体性事件，关键在于坚持强基固本，下大气力抓基层、打基础，形成了有利于就地化解矛盾的科学工作工作机制。一是建立起党政主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的领导体制；二是在组织体制上，强化基层信访工作第一道关口。在村一级，配齐信访调解员，帮助“两委”化解矛盾纠纷。在乡镇一级，建立健全社会矛盾调解中心，将信访、民政、司法、综治、劳动、法律服务等部门集中办公，对群众来访实行统一登记受理、集中调处、即时办理。三是建立信访联席会议制度，分管领导牵头，有关部门主要负责人参加，集中研究解决信访突出问题。如针对重大建设项目，相关部门提前进行信访风险评估，对发生的重大疑难信访问题，相关单位实行联合接访，对重要信访工作各级各部门共同参与，通过整合力量，形成合力，齐抓共管，攻坚克难。

四、创新工作方式方法，变“就事论事”为“把握规律、科学施治”

公司年度总结大全 篇6

公司年度总结范文一

又是一年过去，翻看去年的工作总结，对比今年，自己又成长了不少。但平心而论，XX年重要性比不上XX年，XX年是我创业的转折点，从思考如何生存转为思考如何发展。XX年更多的是惯性向上爬坡，思考如何做的更大。

去年我判断今年最大的收获是会有一个好的团队。判断失误。今年我最大的收获是对公司的规划越来越明确。这对我很重要，这是道路的问题，明确了道路公司才能更长久的存在，我也有了前进的具体方向，可以保证公司未来五年的稳定成长。我现在对公司有一个明确的发展方向，做偏策划的公关公司。我没有加定词，因为我现在只是明确了大的方向，具体的细节还在思考中。不过不会思考很长时间，阴历年前我会把我对公司整体的发展思路规划出来，并明确的落到纸面上。

其他的收获也有，其实本质上和去年也没什么区别，积累了客户，积累了经验，积累了团队，积累了供应商，诸如此类。其实这些都很重要，但不是最重要，如之前所说，最重要的收获是我个人的思考。

通过日记看以前的自己，现在的我和以前的我最大区别就是我思考的更多，一年前我说对未来没有规划，当时的心态就是来一个活动做一个活动，更多的是走一步算一步，只要还赚钱，那就接着走。而现在，我明确了公司将来走什么路——偏策划的公关公司。然后，我需要思考路该怎么走，1、我的客户在哪里，2、我提供什么样的服务，如何吸引住客户，3、现在的短板是什么，如何弥补，之前看到的想到的更多是微观问题，而现在需要用更宏观的角度思考问题。

XX年的成绩就不多说，我更需要反思今年的不足。

1、专业程度不够，这点跟我对自己公司定位有关，XX年我需要把公司打造为专业的公关公司，所谓专业，就是比客户懂得更多，让客户认同你是一个专家。要达到这一点，需要理论支撑，需要系统的专业的学习，而不是像现在这样野路子出身。在给客户阐述一个事情一个方案时，能够寻找到理论依据，也能寻找到案例支持。

2、公司内部问题重重。如，没有行之有效的财务制度，没有好的员工考核制度，没有最大的程度调动员工工作积极性，库房物料一片混乱，活动流程没有捋顺，这些问题在XX年都要尝试解决。对于小公司来说，这些问题都可以在公司高速成长中暂时被掩盖，但以后迟早会成为大问题。我的计划是XX年尝试解决，不是必须解决，我很明白欲速则不达的道理，这些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因为解决这些问题影响公司的发展。

3、融资金额偏少。年初我还是低估了公司的发展速度与规模，现在做个过5万的项目就很少有不压款的。可惜这个事情我去年初不知道，更不知道除了松下全国巡演之外，还有其他好多项目都需要压款。即便是松下巡演，压款程度也比上一年严重很多。夏天的时候，资金的问题压得我喘不过气，太累太辛苦，今年我需要多融资，哪怕实际上用不到那么多，也需要有备无患，手中有粮，心中不慌，我无法预测今年需要压多少款，但我必须做到需要压款时我随时有钱可压。

4、成本控制不利。今年有很多活动成本没有控制好，这个一方面跟一些活动经验不足有关，另一方面与前期准备不足亦有关。每场活动都要做成本预算，考虑到没一个细节，活动结束之后实际开支与预算做比照，分析两者差异的深层原因，及时总结，后期活动不再犯类似的错误。

5、财务制度一塌糊涂。这个问题在第2点有提到，我把他单列出来就是为了让自己加深反思。没有财务制度，我连自己赚了多少钱都不知道，真是丢人。

之前给自己订的目标是XX年营业额200万，毛利润50万。虽然现在还没有统计出来XX年的数据，不过200万的营业额肯定是没有达到，大概全年营业额150-160万之间，毛利润也没算出来，再次鄙视自己没有好的财务制度。

XX年已经结束，XX年继续坚持，朝自己的梦想坚定不移的前行。

公司年度总结范文二

20XX年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年；是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年；是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时；当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时；看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你一定对独具匠心、灵动风情的环境所感染，一定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪，这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下：

一、基本情况

按照公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计XX人。今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对XXXX花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率达到100%，公共设施维修养护50余件，维修及时率70%。

二、工作思路及方法

（一）承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效

从年初以来，在大家的共同努力中，先后承接对外工程建设，加大公司创收，效果显著。如：2008年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了XX小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏，并完成了大厦首次保洁任务，为公司赢得荣誉；2008年8月份至11月份完成了XXXX花园商务会所电路改造及安装工程，完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内协助开发商完善了XXXX花园基础设施建设，改造2、4、5、6、9号楼水表箱及水表168户。尤其是自从新一届领导班子调整以来，进一步加大基础设施建设完善工程，全方位提升了XXXX花园物业服务品质及品牌效应，解决了长期以来小区的共性问题及事关广大业主居住的问题，取得了明显成效。如：先后对XXXX花园多层楼屋面防水工程进行整改，全面解决了19户业主入住屋面漏雨的问题，赢造了安居乐业的生活环境；加大了绿化养护不到位造成的大面积枯苗等问题，下大力植树、改造小区居住环境，利用一月时间补种、移植草坪约1万平方米，与此同时，调整绿化人员，加强管理，确保绿化浇水、修剪、施肥等环节到位，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了优异的居住环境；在此基础上，还加大了小区配套设施建设，配置了健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施；完善了欧陆会所设计、装修、器材配置等工程，实现了多年来业主的共同心愿；同时加大改造2、4、5、6、9号楼排水工程，全面解决了长期存在的排水不畅等问题；11月份，针对XXXX花园10号楼营业房内暖气片此前丢失未安装的问题，重新进行购置安装，达到了交房条件；并配合完成了高层楼天台门、地下室封闭、加锁、外墙补砖工程，一系列细致周到的整改，使环境有了明显改善，住户与物业之间的矛盾逐渐减小。同时，物业公司在公司领导的言传身教中，不断深化服务质量、提升服务理念，变被动服务为主动上门服务，先后着力解决了多层住户室内墙面起包、裂缝等问题18户，安装分水器12户，细致的服务，赢得了广大业主的认可和欢迎，诚信服务取得了明显成效。

（二）积极主动工作、诚心诚意服务、打牢服务基础

全年来，公司在日常业务处理，深化客户关系、提高业主满意率上发生了重大变化，变被动服务为主动服务、变投诉解决为主动跟进行处理。如物业公司在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不断联系提醒业主尽快收房工作，在业主收房过程中，手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展，达到了业主的满意。从年初以来公司安排人员先后共办理业主入伙45户，安装可视对讲82台、冷热水管、地暖管打压23户，冬季冷热水管排水（含空置房）150户，三凌电梯公司在日常保养的基础上处理应急故障10次，解决楼上漏水引发的矛盾5户，弱电维修、可视对讲调试、对讲门铃无声音、无图像125次；电压测试、壁挂炉调试、插座安装86户；联系更换平开窗扇塑钢窗合页28户；电话有线无信号处理14户；壁挂炉挂架6户。尤其是针对08年年初一场冷空气的侵袭，使室外环境温度降低到零下35度，XXXX花园面对带有地下室的楼层排水管全部封冻的情景，公司在公司领导的带领下，对所有地下室进行保温，加电热带、保温材料，在大家的共同的努力下，才使高层住户排水畅通、缓解了天气严寒给广大业主带来的不良影响，同时，针对xx公司尚未成立，户外管道井全部封冻的实际，又对小区水表、进户水管进行加保温、每单元添加珍珠盐等加强保温，在全体维修人员的长期坚持中，解决了井内冻结、水表防冻的困难，保障了广大业主的正常生活。

（三）发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。全年来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后协调解决了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜，完成了元旦、春节小区节日装饰工作，08年3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣传报道；中房物业、西城物业及建校学生先后进入小区进行参观，进一步提升了品牌宣传。同时，为响应物业办号召，先后由公司抽调人员组成了篮球队参加了全市物业行业建身活动，荣获了“迎奥运、庆大庆”篮球比赛优秀组织奖；8月份，公司在参加物业服务技能大练兵活动中荣获集体三等奖、现主任XX同志荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖，《银川物业》优秀通讯员等称号，为公司赢得了荣誉，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。同时，为融洽业主与物业关系，创建和谐花园小区，公司在正月十五举办了业主“猜谜活动”，参加竞猜的业主达50余人，活动的开展有效促进了服务内容的深化。

三、加强内部管理，充分发挥团队作用

公司主要下设客服、维修、绿化、秩序维护部、保洁部五个主要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等特别部门与岗位。在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，全年工作中显现出了出色的执行能力。

（一）客服部：客服部各项工作是公司的主线，面对广大业主服务、对外业务联系、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要通过客服人员进行协调、解决。全年来，面对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分责任，在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了责任到人；对内又进行业务联系，如：共同收取费用、共同处理投诉、报修，共同解决当天问题等，使工作效率明显提升。如：公司经过新班子调整后，在人员管理、业务管理、欠费催缴、塑钢门窗报修、维修、壁挂炉调试、屋面维修统计，室内起包住户解决等方面做出了积极努力，收到良好效果，在为期三个月工作中共催缴物业服务费约26万余元，解决长期欠费户25户，催缴营业房欠费达10余户。

（二）工程维修部：维修部是公司工作的重点，各项工作贯穿于小区的方方面面。全年来，维修部在对外业务承揽、对内工程维修、住户室内维修、公共设施维护等方面创出了骄人的业绩，尤其是在维修业务量大、任务重的前提下，全体人员加班加点，扎扎实实完成各项任务，为做好服务工作奠定了良好基础。如：在2、4、5、6、9水表安装改造中维修人员一身泥、一身汗，短短几分中，整个人被浮灰盖满全身；在大厦电路改装过程中，为了赶工期，维修人员加班加点，全月无休息，表现出了较高的觉悟和敬业精神；在改装多层排水工程中，面对高空作业难、险的特点，全体维修人员毫不犹豫想方设法进行改装，按时完成了工期，较强的团队精神表现出了较好业绩，为公司发展打下了良好基础。

（三）秩序维护部：秩序维护部是公司发展的窗口，人员形象及工作责任心彰显服务的特色。全年来，秩序维护部先后三次大范围调整人员，在思路转变，人员调整中发挥了较好的工作场面，确保了工作秩序的正常运转。全年工作中也表现出了一些好的个人及积极工作者。如：秩序维护部班长杨富军，先后在XXXX执勤中帮助业主扑灭燃气灶起火一起；在XXXX花园值勤中捡到手机一包达30余部，上交公司后及时归还失主；10月份在执勤中捡到学生书包一个，并交还失主；班长李成广在工作中积极主动、热情周到、协调全班女秩序维护员安心本职、做好工作，一系列的新办法提升了公司外树形象的动力。

（四）保洁部：保洁部是公司的名片。每天重复进行的工作彰显服务质量与服务能力。全年来，本部分人员团结互助，积极肯干，不怕苦、不怕累、不怕脏，显出了较强的吃苦精神和服务意识。在主管坚强有力带领下及全体人员的努力中，在圆满完成本职工作的同时，做了大量的集体劳动工作。如：1月份，面对天气连降大雪，为了创造安全的出行环境，本部人员在加班加点干好本职工作的同时连续清扫积雪一个月之余；2至4月份先后参加公司组织的清扫地下车库、清洁10号楼营业房内垃圾、清运地下室瓷砖、清除自行车棚杂物，XXXX加班加点清洗小区水箱等，集体劳动中显示出了团队的凝聚力、向心力；5月份公司又组织保洁部集体劳动，参加植树，浇水、美化家园工作；6月份先后集体保洁XX大厦20余天、清洁小区空置房卫生13套；7-12月份又先后组织参加公司搬迁办公室工作，参加清洁会所、清洁西餐厅卫生，移植小区草坪等工作，全年的积极配合和努力工作，为保洁部赢得荣誉，体现了较强的团队精神。

（五）绿化部：绿化部工作是公司全面工作的重中之重，是提升小区环境的重点。全年来，绿化部工作也做了相应调整，在全年的草坪、树木、浇水、施肥、防治病虫害等工作中作出了积极努力，尤其是在公司领导班子调整后，绿化人员也进行了调整，在加大绿化养护工作中收到了显著成效。

（六）公司：公司各项工作在公司领导的亲临指导下，在耐心细致的工作安排中，先后在组织框架、人员调整、各部门管理，对内对外业务联接中发挥了重要作用。尤其是全年来，在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中，发挥了桥梁作用，在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了一定的作用。与此同时，对大厦服务的日常管理，会所日常管理、自行车棚监管中取得了一定的成绩，发挥了工作人员的主观能动性。全年来，完成了日常业务处理及上级交办的各项任务，制定书写了《家政保洁协议》《自行车看管协议》以及各种上传下达文件资料；规范了公司管理规程并实施检查落实；及时参与解决长期欠费户的沟通交流与问题的解决工作，安排做好了冬季设施保温等工作，繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行能力。

回顾公司的发展历程，我们深切的感到，我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的，每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神与实干精神。尤其是新一届领导班子的调整，给予了公司发展的良机和空间，我们要抓住机遇，安心本职工作，使20xx年全面工作在上一个新的台阶。

四、在看到成绩的同时，经过深入体会和反复分析，还存在以下问题：

（一）公共设施。

1、对公共设施的检查维修不到位、不及时，部分维修项目专业人员缺少。主要是公共路面设施、楼道墙面面砖粘贴、门窗玻璃的维修更换以及中控室设备运行维护、对讲门、可视对讲系统的安装检查维护等方面还需要培养专业人员。

2、多层复式住户屋面漏雨问题尚未得到全面解决，目前，仍有以多层住户为主的15户屋防水工程需要解决处理。同时，24569住户室内起包问题未得到全面解决，还仍有部分业主室内陆续出现起包现象。

3、塑钢门窗变形裂缝及玻璃漏气户数较多，尤其是新更换的玻璃在短期内又出现漏气问题，加上有偿更换速度较慢，带来了服务不及时的影响。

4、绿化养护还存在一定的差距，主要是2、4、10号楼以南草坪斑秃较多，花草树木覆盖率较低，使环境整体效益难以体现。

（二）内部管理

1、企业文化建设尚未完善，对员工的培训、规章制度教育、活动组织、外出交流学习等机制不完善，及待完善实施办法和细则。

2、公司内部奖罚机制不完善，人员与部门、部门与部门、部门与各项工作的协调还存在一些差距，尤其是员工加班补助及承诺兑现上还存在一些问题。

3、物业管理常识与小区宣传不到位，使部分业主出现了不良维权较多。

4、有偿服务收费制度及实施办法尚未建立，由此引发保修与否之间的误解较多。

5、物品采购及申报时差较大，造成服务项目落实速度较慢。

五、20XX年度主要工作

1、针对4月份开始业主室内装修不断增多的实际，公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度，赢造良好环境。

2、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。

3、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护

4、加大对屋面防水与室内起包户的维修与监管，创造良好的生活环境。

5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。

6、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作，力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。

7、制订实施有偿服务细则及办法，提高服务意识与能力。

8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。

9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。

10、全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业与收房。

经过一年来的艰苦实践，我们走过了公司转型的起步阶段，在新的一年里，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，为争创20xx年XX市星级物业服务而共同努力奋斗。

公司经营理念大全 篇7

“出版业一直是个落后的行业, 因为从业者没有想到要把它当生意来做”。“读客”创始人华楠如是说。在他看来, 追求文化高品位、迎合知识分子, 是导致图书始终无法形成真正市场的根本原因。

“从购买决策来说, 买书跟买牙膏没什么区别。”华楠指出, 人们买牙膏, 一般都是看看牌子, 再看看简单的介绍, 特别是广告宣传的内容, 就做出了决策;同理, 购买图书的时候, 也是看看封面, 再翻看一两页, 就可以决定买或不买。“单就消费行为而言, 不论买书还是牙膏, 买或不买就在消费者的一念之间, 也可以称作‘尝试性消费’, 好不好买回去试试看。因此完全可以引进快速消费品的营销理念”。

“用卖牙膏的方式卖书。”这个颠覆观点一提出, 就招来了各种议论。有人不客气地说, 这样做有“媚俗”的嫌疑, 而“读客”则认为, 既然把卖书当成生意做, 既然要把图书当做一种商品, 那就不妨放下身段, 甚至“降低格调”———能把商品卖出去才是王道。

精准提炼核心价值

“好书不一定卖得好”在出版业并不新鲜。“读客”认为, 这是因为出版商没有精准地针对图书的核心价值进行提炼。以描写西藏风情、风俗的畅销书———《藏地密码》为例, 最初的价值提炼是“最好看的探险小说”, 此后又被提炼为“当今最恢弘的玄幻小说”, 而最终“最犀利也最适合传播”的提炼为“关于西藏的百科全书”。这个定义, 导致该书销量超过百万册, 为当年出版业最骄人的成绩之一。

起个“好”名字

“消费者在书店, 平均一本书停留时间不过一两秒, 如何让他们能在某一本书逗留时间稍长一点?那就要取个‘好名字’。”知识分子给书取名, 喜欢玄而又玄, 绕而又绕, 最好读者根本读不懂;“读客”的做法是, 必须让读者能一目了然, 最好能做到消费者扫一眼就会关注甚至产生兴趣。

2011年, 网友“老康”在网上发帖, 讲述自己艰辛创业的故事, 引发网友关注和热议。“读客”果断买断了该作品的图书、影视、话剧等版权, 然而在确定书名时却跟作者发生了一点分歧。“老康”坚持用原名———《绝地反击》, 但“读客”认为这个名字毫无卖点可言, 经过反复说服, 让作者默许了《全中国最穷的小伙子发财记》这个庸俗的书名。然而, 就是这么一个“俗不可耐”的书名, 使得该书又创造出累计出版近百万册的佳绩。

有别于他人的封面

“读客”的发行部门有一支专门的调研队伍, 每天花很多时间到超市和书店进行“蹲点”, 重点观察顾客购买牙膏等快消品及图书的“视线流程”———先看什么, 后看什么, 不看什么, 特别关注什么。然后将这些“流程”记录下来, 回馈给编辑。比如在出版《官场笔记》之前, 调研人员实地考察了全国几十个卖场, 将所有摆放官场小说的区域用相机拍摄下来, 做成幻灯片供编辑反复研究。研究的结果是, 市面上绝大多数的官场小说封面是红黑两色。“读客”由此决定, 将该书做成黄色封面, 用以区别其他图书。除了颜色, 为了能让读者在很远距离还没看清书名的时候就可以知道这是一部官场小说, “读客”在封面上做了一个超大的印章。该设计的效果是显然的, 《官场笔记》在陈列的众多官场小说中“脱颖而出”, 再次创造了不俗的销售业绩。

乾坤公司　多种经营市场宽 篇8

民以食为天 生产烤馒头好又赚钱

馒头，在北方地区里家庭一日三餐的主要食品，其销售量是可想而知的，但市场所能见到的是很多年不变的蒸制馒头，烤馒头是从韩国引进的，它是中国蒸制馒头与西方面包完美结合的一种新鲜特色食品，它无需蒸制，是直接将普通的生面粉加配料烤制而成的。

烤馒头可以作为一日三餐的主食，也可以当作点心零食，外观黄金色的烤馒头，上部白里透黄，又酥又脆，香味扑鼻，口感极佳，热吃冷吃均可，就连不爱吃馒头的南方人也对烤馒头情有独钟。

烤馒头有如下几个特点：第一，味道好，营养丰富，在加工过程中，加入砂糖、蜂蜜、食盐等配料，增加了馒头的营养成份和口感。有资料记载，长期食用烤制食品，有助于消化。对治疗胃病有良好的辅助作用。第二：烤馒头外型似馒头，但保存期长，常温下保存一周不会变质，其口感和营养成份都和新烤制的一样。第三：烤馒头不愁销路，凡是卖传统馒头的地方都可取而代之“占山为王”，一些卖糕点的摊铺都可以经营，也可以现烤现卖，批发给学校、机关、超市、菜市场等馒头摊位，烤馒头店出现排队购买的现象也屡见不鲜。

烤馒头投资少，见效快，如果生产像普通馒头一样大小的馒头，1斤普通面粉可生产25个烤馒头，即使按最低价1元5个来计算的话，一斤面可以卖5元以上，如果每天烤制100斤面粉的馒头，每天的收入也在500元以上。烤馒头的生产设施非常简单，租一个日处理100斤面粉的店铺，只需投资搅拌机一台，烤箱一个，发酵箱一个，总的投资在3000~5000元就可生产，烤馒头的技术和工艺也简单易学，普通的面粉加入多种调料和水搅拌和面，手工成型后放入发酵箱中发酵，然后放入烤箱之中10分钟即出成品，如上述计算，经营烤馒头用不了一个月就能收回成本。

太阳能，一块诱人的蛋糕

太阳光是取之不尽，用之不绝的，利用聚光式太阳灶接收阳光，聚光后烧水，做饭、炒菜、能节省大量的煤、电、气等能源，这种太阳灶的特点是：①热值高，太阳灶汇集的光斑温度高达880℃左右，使用功率相当于1000w的电炉，四季可用，十几分钟就能烧开一壶5斤重的水。②节能环保直接利用太阳能就可达到高温目的，无有环境污染。③生产投资小、见效快，只需几百元的简易设备，如小型电焊机等， 聚光板可以手工生产，有一个十几平方米的简易厂房即可规模化生产，生产成本每台不足100元，市场售价300元以上，一个人一天能生产5—10台，利润非常可观，生产太阳灶是一个利国、利民，发家致富的好项目。

将太阳辐射能直接转换成做饭的热能的器具，这种器具就叫做太阳灶。世界上太阳灶种类繁多。但从原理结构分类，大致可分为闷晒式（箱式）、聚光式和热管传导式三种类型。

一、闷晒式太阳灶闷晒式太阳灶又叫“箱式太阳灶”，因为它的形状象一个热箱。它的工作方式是置于太阳光下长时间地闷晒，缓慢地积蓄热量。箱内温度一般可达120～150℃，适合于闷蒸食品或作为保温器和医疗器具的消毒用。闷晒式太阳灶是一四周和底层保温的箱体，箱体用木板或木框加纸板做成，保温层朝向箱内的表面涂以黑色，以便吸收太阳的辐射热。箱内还需安装支承食具的铁丝架。箱盖为活动式，密封性能要好，开启要方便。箱盖装有平整、透光率高的双层玻璃。当阳光透过玻璃进入保温箱体后，遇到黑色的吸收体，光即转变为热。闷晒式太阳灶的箱内温度是逐渐积累起来的，受风速影响较大，为防止热损失，使用时要注意放置在向阳背风的地方。可以节省柴草，适合有些农村使用。

二、聚光式太阳灶聚光式太阳灶是将较大面积的阳光聚焦到锅底，使温度达到较高的程度，以满足炊事要求。这种太阳灶的关键部件是聚光镜。聚光式太阳灶的镜面设计，大都采用旋转抛物面的聚光原理。聚光式太阳灶的镜面，有用玻璃整体热弯成型，也有用普通玻璃镜片碎块粘贴在设计好的底板上，或者用高反光率的镀铝涤纶薄膜裱糊在底板上。底板可用水泥制成，或用铁皮、钙塑材料等加工成型。也可直接用铝板抛光并涂以防氧化剂制成反光镜。聚光式太阳灶的架体用金属管材弯制，锅架高度应适中要便于操作，镜面仰角可灵活调节。为了移动方便，也可在架底安装两个小轮，但必须保证灶体的稳定性。在有风的地方，太阳灶要能抗风不倒。可在锅底部位加装防风罩，以减少锅底因受风的影响而功率下降。中国农村推广的一些聚光式太阳灶。大部分为水泥壳体加玻璃镜面，造价低，便于就地制作。

三、热管式太阳灶热管式太阳灶分为两个部分：室外收集太阳能的集热器，即自动跟踪的聚光式太阳灶；热管。热管是一种高效传热件、利用管体的特殊构造和传热介质树蒸发与凝结作用，把热量从管的一端传到另一端。热管式太阳灶是将热管的受热端即沸腾段置于聚光太阳灶的焦点处，而把释热端即凝结段置于散热处或蓄热器中。于是，太阳热就从户外引入室内，热管中填以硝酸钠、硝酸钾和亚硝酸钠的混合物作蓄热材料。当热管传给的热量熔化了这些盐类，盐熔液就把蛇形管内的载热介质加热，载热介质流经炉盘，炉盘受热即可作炊事用。太阳灶作为二十世纪六十年代开发的产品以其节约能源、价格低廉，广泛被北方地区农村所接受，尤其是山东、河北、山西、陕西、宁夏、甘肃以及内蒙古西部和北京等地区。据分析：将来农民家庭使用太阳灶将象现在城市家庭使用太阳能热水器一样普遍。

随着生态农业的发展，当作柴烧的农作物秸秆也逐步用作饲料，秸秆还田或进行其它深加工，烧柴逐步由煤炭、煤气、电能、沼气等替代。但上述能源中除沼气不必耗资外，其它都需要耗资．而沼气的推广又需要一个过程；因此，太阳灶作为一种无消耗的农村辅助能源就将有着很广阔的市场，这个市场在我国农村至少按上千使用。1998年1月实施的《中华人民共和国节约能源法》规定：“国家鼓励开发利用太阳能。”

电动自行车电瓶修复

一个可预见的商机

电动自行车以方便快捷、安全舒适、环保节能，经济实惠又不受交通部门的管制的优越性，正火爆热销全国，走进亿万家庭，电动车取代普通自行车的时代已经来临，现在无论城市还是乡村电动自行车越来越多，但电动自行车最大的缺点是电瓶因硫化而缩短寿命，通常新电瓶一般行驶一年左右就要报废更换，一组新电瓶的价格在300-500元，增加了消费者的经济负担。

开一家电瓶修复店，修理电动自行车，电瓶摩托车、汽车、轮船电瓶，是一个崭新的行业，修复后的电动自行车电瓶可延长使用寿命3-5年，而修复一组电瓶的成本价不足5元，收益非常可观。

其经济效益分析和经营方式如下：

1、开修复店电动车新电瓶每组300-500元，修一次成本是5元，修复后收费40-100元，保用一年。

2、收购废旧电瓶，经过修复后按每组300元以上的价格出售或出租，可向用户承诺保用三年，如三年内充电一次行驶低于35公里可随时调换或免费维修。

3、以旧换新收取300元以上的用户，保用3年，三年内充电一次低于35公里，免费调换或修理。

4、会员或出租每年收取会员费100-150元，一年内随时免费修理或调换。

开电东半球修复店需要三台仪器，它们是检测器，负脉冲修复仪和测量仪，投资3000元左右就可开业，加上电动自行车的维修，以及配件、汽车、摩托车等其它电瓶的修理。经营得当的话，月收入万元不是问题。

沼气、超导彩暖

农村最具潜力的赚钱机遇

沼气干净、卫生，是一种环保的气体，但它并没有推广开来，随着液化气价格一路飙升，沼气正好是它的替代品，传统的地理方式，以及冬天产气不够用，夏天产气用不了也是限制其发展的原因之一，现开发的新型沼气能源，有小型的地上沼气罐和新型复合材料沼气池。以及秸秆沼气生物新技术，利用秸秆（如玉米秸、谷壳、麦秆、稻花杆等）能产出高质量的沼气，干湿发酵，罐池均可使用，夏季不结壳，繁殖起温快，拓宽了发酵原料的来源，这一新技术受到了人们的广泛关注。

真空超导采暖技术是目前世界上公认得最先进的采暖技术，它的特点是：

1、传递速度快 整个系统不用水作为传热介质，而是用少量的超导液作为载热体来实现传热，这种液体在真空状态下35℃就能汽化，气体在管道和暖气片中迅速流动散热，达到供暖之目的，而水汽化传递必须超过100℃，水升温慢，传递更慢，因此，一般水暖的起动到室温升高必须经过1-2小时，而超导液供暖系统只要点燃几张报纸就能把散热器（暖气片）烧暖，它的传递速度可以以音速传递，每分钟的传导速度在20米以上，比水暖快几十倍，点火后约5分钟左右室内温度升高，一幢上万平方米的楼房仅需10分钟左右就能循环供热，其传递速度是水暖无法比的。

2、节约能源真空超导采暖热源随意，可以用煤、油、气、电作热源，也可以利用太阳能、工业废热汽回收作热源，家庭供暖用一个小蜂窝煤炉就能实现供暖，还不影响烧水做饭，因超导液起动温度低，再者加入的量特别少，不像水暖那样必须将供暖系统加满，节约能源是无疑的。可以通俗地说在同等条件下，烧10斤水和烧100斤水相比，所用的时间和燃料肯定是不一样的，经验证得知它节约水100%，综合节省能源50%以上。

3、零下40℃不结冰水暖设备尤其在寒冷的北方，只要有一天停烧就会结冰，从而会导致水管或暖气片的爆裂，超导采暖系统即使在零下40℃也不会发生冻结现象，可以想烧就烧，想停就停，烧停随意，工厂、宾馆、学校等供暖单位不会因休假熄火而发愁。

4、终生不用维修水暖系统几乎每年都得检查维修，跑、冒、滴、漏还会时常发生，因而，仅维修一项就会损失较多的人力和财力，若保养不好的话，一般水暖设备3-5年就不能用了。而超导系统供暖，其优点是显而易见的。

5、用途广泛真空超导采暖，凡是水暖能够达到的它都能达到，水暖不能达到的它更高一筹。它用途广泛，现今已用于家庭、饭店、旅馆、机关、学校采暖、室温、花窖、塑料大棚增温，烧水洗澡、淋浴、粮食、烟草，食品药材的烘干等领域用于塑料大棚，养殖厂供暖，节省成本，随意烧停，不受天气限制。用于化工厂、发电厂、汽车尾气的余热回收利用，效率和效益都会增高。用于生产干燥设备，会干暖气安装的就会生产，即可生产单独的生产设备，亦可建立如食品、粮食、烟草、药材、水果烘干、喷塑、烤漆的烘干，以及锅炉的改造等各种节能产品。在高寒地区，由于高温过低，空调无法正常运行，利用真空超导采暖技术生产的风机盘管热风机，在任何地区都能使用，超导技术用在太阳能热水器上，能够改变许多目前太阳能热水器的缺陷，用途之广泛不一一胜举。

6、结构简单安装方便安全可造真空超导采暖安装结构简单，若家庭使用，不用安装暖气片和回流管，单管就可以循环供热，生产节省钢村，单管安装占用空间小，不会影响室内装饰和家具布置，超导液一次注入永久使用，使用过程中不用添加，它无毒、无味、无腐蚀，不燃烧，工作之中负压运行，永远不用担心爆炸。

7、投资少效益显著真空超导采暖系统的生产投资不限，可大可小。若开办一个采暖门市部，设备投资2000元，流动资金1000元，有一个电焊工即可。设备投资主要是用于购买电焊机、电钻、真空泵、空压机之用，现有上停设备的铆焊厂、电焊维修部等不用设备投资就可开业。若开办超导电暖气厂或家用超导空调加热器厂，生产超导采暖器材，家用中央空调，干燥设备、投资10-20万元，流动资金根据业务量而定。

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李经理可谓是个有心人，她不但经营方式独特，她将从业20年来所积累的经验，并翻阅大量的资料和科技书籍，将800余项技术汇编成册，比较实用的科技技术并摄像刻录成了光盘，内容详尽，通俗易懂，分养殖类、种植类、化工类、食品类、机械类、工艺品类等，配方操作工艺，原料购买厂家，以及部分产品的销售渠道，都一一作了详细介绍，可称得上是想寻找致富项目人们的百科全书。让更多的人走向成功的道路，是李经理一直追求的经营理念。

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