党支部8月份工作总结

党支部8月份工作总结（推荐10篇）

党支部8月份工作总结 篇1

2011年8月

进入8月份以来，巷修队党支部继续积极响应集团公司和新河矿党委的号召，努力把建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的四强党组织和争创“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的四优共产党员活动紧密地结合起来。通过“四强四优”活动的进一步深入开展通过活动，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司科学发展、创新发展优势，为公司的健康平稳发展贡献自己的力量。现将8月份开展的活动情况做出以下总结：

一、党支部发挥带头作用，人人争优创先

巷修队党支部在积极组织全体党员干部进行强化中心组理论学习、企业文化和安全文化学习、以及党员政治理论学习，学习先进事迹，努力提高全体党员的思想政治觉悟，充分调动深入开展“四强四优”活动的积极性、主动性和坚定性，努力提高党建工作的科学水平。人人争做“学习型党员”，努力成为技术骨干、生产能手、节能标兵。“工作业绩优”，每名党员立足本职，勇于创新，攻坚克难，结合实际解决工作难题，排查安全隐患，提出节能建议，争创一流业绩。

二、加强队伍建设，推进企业文化建设

8月份工作总结 篇2

金秋的8月，今年我队继续以党的十七大精神为指导思想，以科学发展观为载体谋求快速发展。在钻井施工中，严格执行工程和地质设计，严格按照技术质量标准施工，我队力求利用新工艺、新技术创出新的佳绩。

目前我们开钻3口，交井2口，现在施工的乌25-X1-支1井于2009年8月17日14：00二开分支侧钻，截至8月23日，累计进尺7000米，完成年计划进尺的34.19 %。回顾8月份的工作，我们主要从四个方面开展工作：

一、在实施科学发展上有新思路

站在新起点，面对新形势、新任务，我队领导班子和党员干部认真执行公司关于推动科学发展的各项决策部署，年初，我队为了切实解决影响制约本队技术、安全、和谐发展等方面存在的问题，根据本队实际情况，结合公司下达的工作指标，制定了本年的工作计划和详细的作业方案，提出了‘开钻5口，交井5口，年进尺13500米，成本结余350万元,年底上金牌’的口号，打好海塔提速大会战，勇当海塔探井提速排头兵。施工过程中，以一种创新思维和批判的态度审视传统的做法，发掘和研究提速的问题和潜力。从技术路线和技术方案的制订，到队伍管理、设备管理、操作规程、技术水平提高等各个环节，进行全面梳理，逐一总结、研究，不断改进提速方案。

二、发展难题上有新举措。

大胆创新，破解钻井提速难题。我队坚持用高科技打好新时期新会战的思路，大力推广、引进、吸收、研究钻井新技术、新工艺，加大技术攻关力度，认真落实廖总提出的“三提”和“五优”的要求，在钻井施工中优选PDC钻头，广泛采用复合钻井技术，努力实现钻井大提速。定向井、分支井都是我队自建队以来第一次施工，不仅在技术上我们存在一定难题，而且在施工现场作业也存在许多不足，但是我们队没有因为这些而失去斗志，反而更加激起我们队员工的昂昂斗志，通过我们的辛勤的努力，取得喜人的成绩。在乌25-X1井井段1329.43-2076.68试验∮215mm MD6632ZC PDC钻头，钻进进尺747.25米，机械钻速10.01米/小时，远远优于工程设计6.98米/小时，钻井提速效果很好。同时在大二段采取试验火煌PDC钻头配合螺杆井段2214.34-2431.69米，进尺217.35米，机械钻速5.03米/小时，提速明显。同时在施工的乌25-X1井试验大庆景宏顶驱，节省了钻井工序，大大缩短了钻井周期。乌25-X1井设计建井周期46.00天，实际建井周期34.25天（还包括等分支井设计组织停工4天），缩短了近12天。我们用实际行动证明了在新的工艺，新的技术面前，我们不仅能快速地接受，吸收并加以运用，还能让它们来武装我们的头脑，勇于去挑战钻井的新领域；同时也证明了提速不是没有可能的，只要我们敢想，敢做，敢于去挑战困能。

三、井控安全上再上一个台阶

井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，又可有效地防止井喷、井喷失控或火灾事故的发生。我们队在井控工作方面做到不留一处隐患，时刻将安全记在心中。在新井开始，我队领导干部和技术骨干从井控设备的安装、试压，使用等方面抓起，同时严格落实井控工作九项管理制度，8月23日中油集团总公司的检查组来到我们队检查井控，给与了高度的评价，让我们把井控工作作为一项长期工作来做，要善于总结经验，找出不足

安全生产，破解生产环保难题。我队全面贯彻落实集团公司反违章禁令，以及 ‚后退五步法‛和‚三个100%‛。，严格落实安全承包点制度，毫不放松地抓好重要工序、要害部位、关键环节的安全环保工作，实现钻井生产的全过程受控，进一步规范作业流程和岗位操作，切实把安全环保落实到班组和岗位，推动了安全环保工作由强制性向自觉性的转变，为实现安全发展、清洁发展提供了保证。8月份我队施工无一例安全事故，作业环境无污染。

四、整体实力上有新途径。

我队积极开展以全员素质提升为主的岗位知识、应用理论等培训，切实提高全队整体实力。以“一帮

一、师带徒”为载体，突出抓好操作人员、班组长培训，加强岗位练兵和技术比武，全面提升员工技能水平。同时推行全员自学活动，针对各岗位工作制定了自学大纲，并专门挑选队内技术过硬的人员担任兼职教师，从而进一步提高了队伍整体素质。同时在队内开展岗位技能比赛，比赛中涌现了一批技术过硬，操作能力强的选手，对比赛中获胜的选手给予一定的奖励，从而调动了全队员工钻业务、学技术、强技能、练本领的积极性。

我们将继续认真按照上级总体安排、公司的六定六化和‚1533‛工作部署，克服一切困难，科学发展，安全施工，力争超额完成公司下达的工作指标。

8月份工作总结 篇3

8月份以来，车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针，在公司领导的关心和大力支持下，经过全队人员的共同努力和各部门的积极配合，圆满地完成了各项工作及运营任务，现对本月工作总结如下：

一、熟练掌握岗位业务

我担任调度已有4年之久，但是今年在区江新的管理模式下，岗位职责及业务水平都还处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，带领好整个队伍，利用每天班前、班后会时间虚心的询问三条线的分队长，看他们有什么好的建议，我自己在调度工作中还存在着哪些不足，是我明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车辆调配中遇到的问题后，及时同队员们共同探讨，掌握一手资料，便于更好的监督和服务；我想，只有精通岗位业务，才能做到对车辆安全运营的有效监管。

二、合理化调配，服务好游客。

8月份是景区人最多的时间，也是一年当中最忙的一个月，我们现有运营车辆30台，驾驶员28人。由于大部份车辆零件已老化，经常有待修车辆，在加上工作用车，我们的运力严重不足。有时间，实在忙不过来的时候，我就亲自出车，为了完

到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；保证工作质量，服务好每一名游客。

四、安全预防

安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求全体员工安全行车，不得出现违规操作，开快车，超员、超速，疲劳架车等行为。每天我都要等到最后一辆车回来了以后，我在下班回去，这样我的心里才能踏实。

每天都在班前会上强调最重要的就是安全，有了安全，就有了一切，提高人员的安全意识，并警告大家吸取以前车队发生不安全事故的教训，不得再次出现，避免出现重大的安全事故。在重大节日时还请交警队的同志给我们专题进行安全教育。

五、存在的问题

1、由于车队车辆数量的有限，虽然经过认真合理的调配，当游客高峰时，仍然发生无法满足游客对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在安全隐患无法排除，无法进行长期运行。

3.虽然我们进行了各种各样的培训和教育，但是还有个别驾驶员的素质还有待进一步提高。

8月份工作总结及9月份工作计划 篇4

2014年8月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。

1、日常管理

对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的顺利开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅改善。

2、保安方面

加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数确保安全运行。

2.1 8月份共登记来人来访出入311人次；

2.2 8月份内部导购及员工违规进出商场150余人次； 2.3 8月份夜间加班装修人员管理115余人次；

3、保洁方面

在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃

圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。2.1 8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗 2.2 8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭15次； 2.3 对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养2次；

2.4 对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不

锈钢亮洁剂保养4次。

2.5 中庭围栏玻璃清洁保养4次；

4、工程工作

工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混杂。到目前为止，已经有13个专柜进驻商场装修营业，所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的登记备案。控制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反，<<商户进场装修须知>>、《装修安全协议》、《装修安全责任书》等相关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！除日常工作外: 1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏;

2爱尔尼专柜排线、装灯等大小30余盏;3处理装修跳闸送电36余次;4各类杂项维修工作20余次;5抄取8月份商户商场电表等;6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃。7共安装商场及商户各类大小灯具60余盏。我部八月份计划：

1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1F2F多个漏雨点的巡查，发现漏水情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!

2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。

3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。

4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正常运行。

5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。

6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！

7、对商场总配电房一变压器3B10柜、B11、B12等配电柜用电月统计，商场公共用电、商户用电月统计等。不足之处

1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周

开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。改善与各部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。

2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。

3加强自我改进学习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。

物安部：徐天胜

党支部8月份工作总结 篇5

一、8月份主要工作情况：

生产任务完成情况：

1.南皮泰鑫（LCS-C15WC11套）；

2.山东祥瑞（LCS-B25L2-B6套）；

3.山东保龄宝（LCS-C100WD11套）；

4.补充湖北佳富、家意、日照晨曦、山东润银码垛工程差缺件。工程完成情况：

1.完成湖北家意、安阳化工和石家庄天马桥式码垛机电器安装调试；

2.完成了内蒙融城淀粉有限公司码垛的验收

技术部完成情况：

1.完成码垛机信息调查表、码垛机安装说明书、项目设备移交单、项目工程验收单、码垛安装步骤、2.完成卫辉化工整改图纸已下达生产

仓库盘点交接情况：

1.完成仓库盘点任务，账目核对正在进一步核查中；

2.对仓库进行整理，重新进行规划，型材已上货架。

二、总结经验教训

8月份工作开展主要体现以下问题

1、系统流程责任人不明确，导致部分工作无人负责

解决方法：规范流程，细化作业程序，明确责任人；9月10日前完成2、工程管理不规范，现场材料浪费严重及现场安装作业无指导性文件

解决方法：完成工程管理规范（含工程合同、工程设计制作、工程安装手册），9月30日前完成三、9月份工作计划安排

1.霸州滕泰利尔订购单机（LCS-B65WD1-T、LCS-C15WD1）2台预计9月3日霸州滕泰利尔预计交货

2.大同阿拉宾度生物制药有限公司订货单机LCS-B50L23套正在进行生产中，预计9月25日之前交货。

3.新疆梅花氨基酸有限责任公司订购单机（LCSC100WD1）1套正在生产中，预计10月15日之前交货

4.山东惠民众和油脂有限责任公司订购单机（LCS-B70WD1-T）1套正在生产中，预计9月20日之前交货

5.山东迎春钢板仓制造有限公司订购单机（LCS-B100WD1）1套正在生产中，预计9月20日之前交货

6.制作各工程管理规范9月30日前完成责任部门：企管部

7.车间锯床迁移至原材料仓库9月30日前完成责任部门：企管部

8.计量设备标准参数9月30日前完成责任部门：技术部

8月份个人工作总结 篇6

一、召开公司八届二次职工代表大会。8月5日，八届二次职代会在本部多功能厅召开，有92名职工代表参加，上海电建领导施申新、张心定，公司领导缪显杰、骆家聪、张耀庆、田刚、周进贤、汤定隆、张洪禄、何兆坤出席了会议，李苏同志主持会议。

大会听取了骆家聪经理所作的工作报告及对下半年工作计划的展望。张耀庆副经理作了《20xx年上半年度劳动保护技措计划完成情况汇报》。人力资源部经理李继海作《公司员工手册(试行)》出版说明。

动丰硕成果;是开展漕泾与望亭项目对口竞赛的积极成果;是漕泾工程公司广大干部职工敢打硬仗、善打硬仗、勇于进取、开拓创新、顽强拼搏的成果。下一步竞赛任务还十分艰巨，参赛职工将发扬连续作战的优良作风，确保#2机组安全、准点、优质地建成，以夺取漕泾工程全面胜利。

六、做好一线骨干慰问及困难职工帮困。时值中秋国庆及新生开学，公司工会关心在一线特别是外地施工的骨干及困难职工，在认真统计的基础上，月内起将做好170余位骨干和近50位困难职工的慰问和帮困，共计发生费用为56000余元，并将通过公司工会和基层工会两个组织层面来落实到户。

七、职工子女中、高考龙虎榜奖励。月内，经上报统计，公司20xx年职工子女中、高考龙虎榜已经揭晓，其中，高考龙虎榜前五名为职工刘骏、兀镇浩、朱坚、何远成、周波子女，分数分别为523、502、493、488、487;中考龙虎榜前五名为职工何一飞、王文珍、吴江、吴则洪、张建良子女，分数分别为454、452.5、450、459、449;职工徐秀菊子女还直升大同中学。公司工会为此对每个上榜子女进行了500元的奖励。

八、参加华东工委“一强三优”女职工征文活动。月内，公司工会组织三名女工参加了由华东工委组织的“一强三优”女职工征文活动，其中，公司工会委员、本一工会主席顾莹的征文荣获上海电建选拔活动“一等奖”。

九、模范职工小家的推荐工作。经上级工会关心，鉴于机施分公司各方面的工作较为突出，被公司工会推荐为上海市模范职工小家，并进行了材料申报。

十、组织公司保龄球项目选拔比赛。8月27日，公司工会利用休息日，进行了保龄球项目选拔比赛，共有来自本部及基层单位的8位选手参加，既活跃了职工的业余文体生活，又为下月有限公司“银线杯”保龄球比赛打下了基础。

十一、“万胜卡”回收、登记及处理工作。去年公司举办了第四届企业文化节，为感谢和报答广大职工的支持和关心，公司向每一位员工发放了“第四届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)。但近期由于美亚集团的经营问题，该卡在一些规定的商店不能使用，从而给职工们带来了麻烦。为此，公司工会非常重视，进行了协

调落实。目前，经过大量的工作，已经回收了600余张卡，并将尽快解决，以把这一广大职工关心的实事办好。

十二、华东工委劳动保护经验

月内，按照上级工会的要求，公司工会组织人员完成了劳动保护经验交流文章的稿件撰写，并进行了相关图片资料。

公司经理骆家聪还就职工代表提出的公司发展、企业管理、人才问题、关心职工等四个方面的问题，进行了认真的说明。大会还以无记名投票形式通过了对《20xx年上半年度劳动保护技措计划完成情况汇报》的决议。

公司党委书记缪显杰在会上指出，今年是公司扩大施工规模的关键一年，全年要完成180万千瓦装机容量，确保完成4.5亿，力争完成5亿产值，面临困难很多，要振作精神，面对困难、克服困难，争取胜利。

上海电建党委副书记、工会主席张心定在讲话中指出：二公司在当前企业施工项目分散，人员流动大的情况下，坚持开好一年二次的职代会，非常难得，通过职工代表开展民主管理，是加快企业发展的有效途径。他强调二公司上半年的成绩来之不易，下半年的任务依然艰巨，广大职工为大家舍小家，奋战在各个施工点上，十分难能可贵。希望大家团结一心，再接再厉，圆满完成下半年的各项任务，创造二公司工作的新业绩。

上海电建党委书记、董事长、总经理施申新最后作了重要讲话。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通报上海电建上半年的工作情况和电力改革的最新情况，并对下半年的工作提了四个方面的希望和要求：一是要珍惜来之不易的企业发展的大好局面，抓住机遇，开拓市场，加大人才培养，要求大家做好个人工作总结报告，提升企业核心竞争力，打响二公司的品牌。二是要树立新观念创立新形象，打响第一炮，搞好外高桥三期建设，要通过科学管理，确保工程质量，提升企业形象，展示良好的精神面貌。三是要按照构建和谐社会的要求，加强企业民主管理，全心全意依靠职工办企业是二公司的一个亮点，要继续加强民主建设。四是要“两不误两促进”，做好第二批先进性教育活动。

工会主席李苏同志希望到会的职工代表做好会议精神传达工作，团结广大职工共同努力，推进企业持续健康发展。

二、继续做好施工现场防暑降温慰问。8月3日，公司党委副书记、工会主席李苏与缪显杰书记等来到江苏常州和沙州项目现场，亲切慰问高温下坚持施工的广大一线职工，并深入职工宿舍看望新进青年大学生。公司领导要求项目进一步关心好现场职工和青年大学生，确保安全度夏。

三、关心慰问突发困难职工及家庭。8月12日，党委副书记、工会主席李苏听说住在公司宾阳路公房底楼几户职工家中在前几天“麦莎”台风暴雨中被淹的消息后，马上召集汽机、锅炉等基层工会干部一起赶往受灾职工家中进行慰问。李苏主席还来到一名已故职工的家中进行了慰问，其妻激动地热泪盈眶。李苏关切地对她说，二公司也是你的家，有什么困难尽管提出来，我们会尽力解决的。8月17日，李苏主席还冒着大雨，深夜驱车赶往江苏张家港，及时看望、慰问一名遭遇车祸的项目干部，并委托一名工会专职干部留在现场开展安抚工作。

四、“安全挑刺”进入评比会诊阶段。经过公司工会汇集整理，此次“安全挑刺”活动共产生了51个“刺点”。公司工会将结合国电公司组织的安全生产月活动，召集职能部门负责人和专家对安全“剌点”进行按号入座的会诊，并明确责任，从公司、基层单位、班组的三级层面上，按照整治要求，对症下药，积极开展“拨剌”活动，以让“剌点”得到确实有效的整治。

8月份月总结 篇7

金春伟

来到武汉喜来登酒店客房项目部已经一个多月了，在这一个多月里，无论是工作上，还是生活上，看到了很多，也学到了很多。

先谈谈工作学习情况吧！来到项目部以后，接触最多的是现场施工工艺学习、项目报销这两项工作，同时关于图纸的深化设计、编写施工进度计划、编写工作联系函等工作也有所涉猎。

首先，现场施工工艺方面。从现场场地清理规整、临水临电三通一平、测量放线、墙面基层处理、吊天花龙骨、墙面龙骨安装、地梁浇筑、钢架焊接、马桶、浴缸下水管的安装、客房各种线管的安装。随着每一步施工工艺有序的进展，我一直在看，也一直在学习。不仅知道了每一步施工工艺的流程，也学到了其他很多相关的知识，比如安全文明施工方面的注意事项、龙骨不同的安装方法等。我们与亚泰在龙骨的安装上使用了不同的方法，通过学习，了解到不同施工工艺的优缺点。在以后的学习中，我要尽量做到举一反三，发散性思维，以便学到更多的知识，快速成长。

对于项目报销方面的工作，了解到项目报销工作的重要性和繁琐性。熟悉了承达创建公司的报销流程。项目报销是一件繁琐的工作，通过这项工作，对本公司的认识更多了一些，也磨炼了自己的心性。

对图纸方面，从刚开始的看不懂，看起来很吃力，通过学习现场实际施工情况，现在基本上能看懂图纸，不过很多细节还看不明白，针对这种情况，我会花费等多的时间，投入更多的精力学习图纸，不懂的向师傅们请教。从理论到实际，又从实际到理论的过程，让我更加明白了实践的重要性，也让我找到了一套适合自己的学习方法。

近一个月，我也一直在观察、比较两个劳务队的施工情况。比较两个劳务队的施工方法、施工质量以及两个劳务队的管理模式。通过观察比较，觉得两个劳务队各有优缺点，我感觉自己很幸运，在参加工作之初，就能碰到两个各有特色的劳务队，在这过去的一个多月以及未来的几个月里，我会积累更多的管理经验，为以后的管理工作积累优秀的经验，打下一个坚实的基础。同时，我也在学习各位师傅与甲方、监理、劳务方面的沟通方式，感觉自己在这方面欠缺的挺多。

生活上，也看到了很多，不同的人，不同的事，什么人的优点应该值得我们学习，什么人身上的缺点自己要警醒，我已经在自己的心里为自己设下标杆，我很清楚我要怎样做，我要成为什么样的人。

最后，做一下自我批评和反省吧。通过一个半月的工作，发现了很多自己的不足，也犯了很多错误，主要包括以下几个方面：

1、沟通与交际能力。感觉自己在这方面欠缺的太多，这是我当前也是以后工作当中最大的问题。关于这个，我也在留心观察师傅们在工作、生活当中与人沟通的方式。每位师傅身上值得我学习的地方都很多，特别是王强师傅与龙哥，感觉他们在与甲方、监理、劳务沟通的时候，身上有一种作为管理者的气场。在以后的生活、工作当中，我要多观察，多学习，尽快学会什么话该说，什么话该怎么说，说到什么程度，什么事情要紧抓重抓，同时说话又要张弛有度。

2、四勤没有做到位，“腿勤、嘴勤、眼勤、笔勤”谓之四勤，感觉自己腿勤基本做到，嘴勤、眼勤、笔勤做的还很不到位。有不明白的地方没有及时问，眼不够勤快、该每天记下来的东西没有及时记下来，施工日记、施工日志没有及时写。

3、图纸看得不够，一个半月了，才基本看懂图纸的程度，我对自己也很不满意，在以后的学习中，我会有所侧重的多看图纸。争取在三到四周内对所有图纸做到熟悉的程度，了解绝大部分节点的施工工艺。

4、有懈怠现象，没有做到今日事，今日毕。有时感觉累了，就没有及时对当天的工作做总结，这对于我们初学者是非常不应该的。以后我会坚决改掉这个毛病，做到今日事，今日毕，快速高效的处理事情。

5、记性差，有忘记事情的毛病，在这里提一下，感觉特别对不起张工，几次交代的事情都没有办好。针对这个缺点，我已经在逐渐养成用手机便签记事情的习惯。每件要做的事，我都会记下来，然后根据轻重缓急有序的处理事情，防止忘事、办错事。

6、执行能力不够，在以后的工作当中，我会通过更端正的态度，改掉自己一些在工作中的毛病，然后积极培养自己这方面的能力，尽力提高工作效率。

7、自己的视野比较狭窄，在以后的工作中，要扩宽自己的视野，我不能成为全才，但我要努力成为较全才，无论谈到哪方面的知识，虽然不精通，但要有所涉猎，不能一窍不通。

党支部8月份工作总结 篇8

及9月份工作计划

8月份工作总结

1.根据计划本月举行了一场蓝球比赛和拔河比赛丰富了员工的文化生活。2.根据技术部要求，于12日至15日利用1号退火炉顺利完成10吨原粉的退火工作。3.8月17日接中瑞客户投诉一批10万只044125产品部分有耐压不过问题要求换货。车间及时把投诉信息反馈到班组，加强过程控制环节，减少人为不稳定因素，尽量确保产品质量合格。4.本月制粉岗位完成产量34151公斤，报废量466.30公斤，报废率1.37%。为2013年控制最好的月份。5.自15日开始配合自动喷漆线进行试运行，生产抽出专人跟踪学习操作。6.车间安排车间模具及班组人员全力配合设备室进行试模工作，目前还在进行中。

8月份工作不足之处

1.车间整体管理水平不到位，对班组管理松散检查监督力度不够。员工存在有章不循，没有按要求执行“三规一制”。

2.车间各个岗位环节整体工作效率低下，没有做到合理匹配。

9月份工作计划

1.本月继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。2.本月车间根据内部整改要求，成立8S推行小组将分阶段全面推行8S管理，整理整顿生产现场，完善车间模具管理制度及装模及保养操作规范。要求机修组规范现场维修保养质量，针对生产设备存在的问题和备件缺损情况，逐一排查解决，并做好备品备件统筹管理工作，分类定出最小库存量，提高设备完好率确保生产的顺利进行。

3.本月继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。本月辅料使用情况要求班组如实统计，及时进行数据分析做好节能降耗工作。4.本月结合公司的劳动定额制度合理的组织生产，针对目前个别岗位上的瓶颈问题，车间要从人员、设备、工艺优化等角度出发，及时发现及时解决，确保圆满完成公司生产经营计划。

5.本月车间管理重新调整管理思路，重点对大班长这一级的实行新的考核办法，严格要求他们的日常工作，出现违规及时纠正考核，并常抓不懈改变车间的整体不良面貌。

6.针对车间以往的不足之处进行改善。

生产车间

8月份工作计划 篇9

8月份工作计划

时间很快，又过去半年了，这半年房产市场感觉像那样，恩，估计比07年的行情还要好。可能因为百善这离大学城不远，老师买的`多，也可能是昌平地铁线正施工，明年通车。这些种种利好信息使善缘嘉园的房子卖的出奇的好，我的业绩也还行。不算太好，也不是太坏。总之比较平稳吧。半年多这个小区卖了将近50套房子，可见现在买房客户的购买力有多大，预计今年年底是房产市场交易量的最高点，因为根据现在行情来看，估计明年可能把税费要调回来，还要就是很有可能银行利率要上涨，所以估计买房居住，或者投资客都会把现有的大好机会好好把握住，所以我要抓住当前的机会努力赚钱。明年的行情明年再考虑吧。 现在大家工作态度都很积极，所以我也不能偷懒，不做最好，争取不落后吧，挣钱也要争气。 8月5日 崔志伟

8月份科技攻关工作总结 篇10

神宁太西炭基工业公司热动力厂

2012年8月份科技攻关工作总结

厂 领 导：

审

核：

编

制：闫 峰

日

期：2012.8.22

热动力厂2012年8月份科技攻关

工作总结

2012年8月热动力厂根据2012年科技工作计划展开了如下工作：

一、8月份重点科技工作

1、粉煤灰掺烧项目

为降低煤耗，节约成本，本月继续对5#炉入炉燃料煤配掺粉煤灰，由于粉煤灰较细，直接从输煤一期4#、5#仓配入，投入一期振动筛将较大结块筛分过滤。按照总煤量的10%进行配烧。掺烧粉煤灰后，入炉煤粒度大于8mm的占6.85%，小于1mm的占17.51%，增加了5#炉返料量，使燃烧更充分，煤耗有明显降低。本月共掺烧粉煤灰580吨，今后继续将粉煤灰掺入燃料煤中一起入炉燃烧，既能够增加锅炉返料量，减少排烟热损失，降低锅炉煤耗，又能够增加企业经济效益，为社会环保工作做出贡献。

2、热控仪表备用电源项目

热动力厂锅炉、汽机热工仪表控制盘电源均来自电气380V配电室供电，且为单路供电，若发生系统故障将造成热控盘失电，更严重的将造成所有热控盘失电，这一供电模式不能保证监控仪表工作的可靠性。若发生热控盘失电这将使司机、司炉不能正常操作设备，为了彻底消除这种安全隐患，需加装热控盘备用电源，保证供电中断时，热控仪表也能正常工作。

热工控制盘仪表选用内部带蓄电池的仪表，正常工作时蓄电池处于浮充电状态，仪表供电为厂用电热工控制盘支路。停电时由表

内蓄电池对仪表直接供电，保证仪表继续指示设备参数。监控主汽压力、温度、油压的仪表应安装一块带蓄电池的无纸记录仪，方便调出主汽压力、温度、油压值，作进一步的分析。

此项目正在申请资金计划，制定改造方案，仪表到货后在机组停运时，逐步更换主要仪表。二、八月份其他科技攻关项目

1、余热发电的研究

太西循环经济产业园区2012年将建成4万吨/年石墨化项目和1万吨/年绿硅项目。项目投产后，会产生大量的烟气(含有大量可燃气体H2、CH4、CO），这些烟气属于余热能源。研究发现可以采用余热发电技术将这些余热能源直接转化为使用方便、输送灵活的电能。余热发电技术的采用既可减少园区废气的排放量，又能充分的利用余热资源。

随着太西炭基循环经济园区的升级改造30万吨/年石墨化项目、25万吨/年活性炭项目和6万吨/年绿质碳化硅项目的陆续投产，将有大量的余热资源可供利用。

炭基工业园区产生的余热资源主要是来自于炭素厂、活性炭厂、碳化硅厂排出的烟气。在回收利用的过程中，要结合实际情况，综合考虑其经济性和利用价值。针对炭基工业园区的特点，有可燃气体集中回收利用和余热锅炉两种途径来吸收工业园区的大量余热资源。下图是太西炭基工业园区的利用形式示意图:

图一 余热资源的利用示意图

余热锅炉是利用各种工业过程中的废气、废料或废液中的余热及其可燃物质燃烧后产生的热量把水加热到一定工质的锅炉。余热锅炉及过热器均采用热管作为换热元件，做到烟气与换热介质完全隔离。

太西炭基工业园区活性炭厂、炭素厂和碳化硅厂产生的可燃烟气在焚烧室燃烧后（温度在1000℃左右），经余热锅炉的过热器、蒸发器和省煤器，最后经烟囱排入大气，排烟温度一般为 150℃～180℃，烟气温度从高温降到排烟温度所释放出的热量用来使水变成具有一定参数的热水和水蒸汽（低温低压蒸汽或中温中压蒸汽）。热水一部分给园区及移民区供暖，一部分进入热动力厂现有的发电系统进行发电；水蒸气带动汽轮机做功发电。

余热资源按照烟气温度可分为高温余热（T≥650 ℃）、中温余热（230℃≤T＜650 ℃）、低温余热（T＜230 ℃）。针对园区的热源特

点，可以选取低温低压余热锅炉配合低品位热能汽轮机发电。

低品位热能汽轮机是国家重点推荐的工业余热利用汽轮机，具有结构合理，调节简单、灵敏，运行平稳的特点，能够有效利用工业流程中的废汽、废热水等低品位热能，节能效果明显，经济效益显著。

在回收利用的过程中，要结合实际情况，综合考虑其经济性和利用价值。现粗步测算：炭素厂 4万吨/年石墨化项目的余热资源、活性炭厂6000吨活性炭项目的余热资源和碳化硅厂1万吨绿硅项目的余热资源可节省标煤18216吨/a。远期规划：30万吨/年石墨化项目、25万吨/年活性炭项目和6万吨/年绿硅项目可节约标煤三十万吨左右。现热动力厂已成立项目组负责项目的前期准备工作。

2、无线切负荷装置的研究

4万吨/年无烟煤石墨化项目及1万吨/年绿硅项目相对于热动力厂来说，均属于大容量负荷，这两个项目投运后，热动力厂供配电网络的功率分布将发生根本性改变，太西洗煤厂所需要的将近8000KW的负荷只能通过其容量为8000KVA变压器由电网提供，在这种情况下，无论热动力厂发电机甩负荷使供配电系统出现功率缺额还是系统因负荷厂甩负荷出现功率超额都将会导致太西主变过负荷以及系统暂态稳定的破坏，加上系统故障的不可预见性及电磁过程的快速性，这就要求热动力厂及时对系统负荷进行调整。由于采用控制电缆传输热动力厂与负荷厂之间的控制信号，成本较大。先采用传输距离为3000米的工业十二路固定发射无线遥控开关。

无线切负荷装置是为解决由于系统功率缺额可能导致系统崩溃

而设计的。在热动力厂主控室装设一台发射机，发射机原理图如图一所示。热动力厂手动切碳化硅厂炉变按钮并接到发射机1-GND端子上，手动切炭素厂炉变按钮共四个，分别并接到发射机2-GND、3-GND、4-GND、5-GND端子上。等热动力厂切机切负荷系统完善之后，可以将自动切机切负荷装置的输出触点并接到发射机的备用端子上，实现手动及自动切负荷。

图一 遥控开关发射机

图二 遥控开关接收机

在碳化硅厂炉变配电柜附近装设遥控开关接收机，将碳化硅厂炉变断路器的跳闸线圈并接到接收器的1端子。在炭素厂4炉变配电柜附近装设遥控开关接收机，将炭素厂4台炉变断路器的跳闸线圈并接到接收器的2、3、4、5端子。

该装置已经通过相关论证，将在两个负荷厂试生产时投入使用。该装置投运后，热动力厂与碳化硅厂及炭素厂之间的控制信号的传输不再通过控制电缆传输，不但节省了投资，还提高了安全性和可靠性。三、九月份科技攻关工作安排

1、继续进行粉煤灰掺烧试验。加强对循环流化床锅炉燃烧工艺技术的研究，继续在节煤降耗上想办法、下功夫，降低煤耗，降低发电成本，减少粉煤灰积存量。

2、做好科技论文撰写工作。各科室和车间的专业技术人员和技能操作人员根据自己的岗位工作，针对生产中遇到的与科技创新相关的某一问题或课题，积极发挥主观能动性，将自己对某一问题或课题 的体会或观点进一步总结论证，形成科技论文，论文撰写完成经领导审核后上报公司研发中心。