公司工作亮点

公司工作亮点（共10篇）

公司工作亮点篇1

一、做好资源调配衔接工作，为油品经营奠定基础

（1）加强协调，强化对倒短运输承运单位的管理。首先与区公司协调好发货计划，其次加强与铁路货场的沟通协调，保证到站油品的及时接卸，保障了经营工作的有效开展。

（2）建立和完善内部业务流程和工作标准，规范业务操作行为。先后制定和完善了铁路联络员请送车制度，倒短运输入库管理制度，电子衡过磅管理办法，营业室开票业务流程等。

（3）建立和完善了油库相关作业流程。建立油库逐日计量制度，每日损溢分析制度，油库与业务、财务、开票室对帐制度等。

二、突出核心业务，抓好经济指标落实

（1）统一思想，理清思路，明确目标。年初公司结合目标及时组织各部门认真学习领会区公司会议精神，结合哈密实际情况，积极开展“大零售”营销战略。从量、利、费关系算细账，确立“零售者得天下”市场拓展意识，建立了以零售工作为绩效考核重要权重、零售工作督办、为零售工作服务的工作机制。上半年零售经营总量实现5.126万吨，同比增加4.055万吨，增幅378.48%，零售量占经营总量比重为72.21%，同比增加37.2个百分点。

（2）精心组织，多措并举，提高终端市场占有率。一是号召加油站积极开展零售小额配送，并在资源、价格、配送

工具和考核上给予政策支持，加油站员工变坐贾为行商，走出油站，深入工厂、建设工地、矿山，联系业务、送货上门，零售配送销量呈逐月上升趋势，上半年实现零配量23396万吨；二是建立领导联系帮扶机制，树立服务是最好的营销理念，坚持以现场服务为重点，全面开展规范化管理，改善加油站现场服务水平，挂钩帮扶人员开展“一站一策”“一户一策”等多种形式的促销，积极联系用油单位到联系点消费，主动协助加油站维护客户，做到了原有大站稳中有升，中型站快步追赶，零售整体销量增幅明显，上半年平均单位站日销量为40吨，平均单站日枪发量为22吨。

公司工作亮点篇2

会计基础工作是企业财务工作最基础的环节。作为企业管理、财务监督的重要内容, 会计基础工作也是体现企业管理水平的窗口, 规范会计基础工作既可以为企业的经营管理提供保障, 又可以减少和杜绝各种违反财经纪律行为的发生, 对提高财务人员基本素质, 规范财务工作行为, 完善内控建设等发挥着重要作用。本文详细介绍A能源总公司会计基础工作规范细则中亮点内容, 如在会计机构和人员、会计工作交接、会计核算、资金集中管理、会计凭证及账簿、财务会计报告、会计档案、会计信息化、内部制度、会计监督等方面的考核标准、考核分值, 以及A能源公司2015年度考核计划, 以期为其他单位加强会计基础工作, 完善考核办法提供参考。

二、A能源总公司简介

A能源总公司为国务院国资委下属某中央能源企业二级子公司, 公司成立于1998年, 是根据集团公司的总体发展战略规划设立, 致力于“安全、高效、清洁”煤炭生产示范矿井的投资与建设, 提高煤矿安全生产管理水平, 实现社会效益和经济效益双丰收, 同时通过示范矿井的投资建设, 建立煤炭科研、设计与装备成果应用和反馈的平台。A能源总公司总部设在北京, 在河南、陕西、山西、辽宁、河北、内蒙古、宁夏等省、自治区设有全资或控股子公司, 公司实行财务集中管理、资金集中管理, 这就对A公司总部的财务核算和管理水平提出了很高的要求, 为此, 在A能源公司范围内开展会计基础及考核工作是十分必要的。

三、会计基础工作规范细则亮点内容

A能源总公司制定的《会计基础工作规范细则》 (以下简称规范细则) , 主要参照财政部《会计基础工作规范》、《企业财务通则》有关规定制定, 其新增亮点内容如下:

(一) 开立银行账户需提前审批, 并履行审批手续。

公司要求下属单位开立银行账户前需向总公司提出书面申请, 需详细说明开户原因及选择该银行的原因等, 并由申请单位负责人签字, 经总公司研究批准, 总公司批准后将下属单位申请材料等进行归档。

(二) 开户后需开通交易短信提醒, 财

务部负责人和分管领导都应纳入短信通知范围。公司要求下属单位原则上在总公司推荐的银行中选择开户, 开通网银及交易短信提醒后各单位财务部负责人和分管领导能第一时间了解公司的每一笔资金进出情况, 加强了公司对资金的监控, 从源头上杜绝了内部舞弊行为发生。

(三) 付款凭证应分别加盖“已制单”、“已付款”戳记。

目前A总公司和下属单位都采用了网银付款, 一般分为制单人和复核人两级操作, 出纳担任制单人, 会计主管或经理担任复核人, 公司要求出纳人员制单后加盖“已制单”戳记, 主管或财务经理复核后加盖“已复核”戳记, 有效避免了重复制单或重复报销的发生, 在各单位实践效果良好。

(四) 货币资金倒库需填制付款凭证。

过去有的单位在资金倒库时填制收款凭证, 有的单位填制付款凭证, 有的单位则不填制任何凭证, 目前, 规范细则明确要求各下属单位在资金倒库时一律只编制现金付款凭证, 对资金倒库业务进行了统一规范。

(五) 调账凭证需附调账说明, 作为记账凭证的附件。

财政部《会计工作基础规范》第50和51条提到调账凭证可以不附原始单据。但这种做法不方便会计稽核人员及审计人员了解调整事由, 事后要花大量的时间进行追溯, 对此, A能源公司规定调账凭证后需附调账说明, 将调整账项、更正原因、原会计科目和调账后的会计科目进行说明, 经会计主管审核后作为记账凭证的附件。

(六) 会计数据及时备份, 重要会计信息应备份双份并存放在不同的地点。

公司要求各单位最少完整备份一次会计数据, 对于重要的财务信息进行双重备份, 一份备份在财务部, 另外一份存放在公司其他安全区域, 为此A总公司办公室购置了专用的电脑, 将电脑放置到了专门的地点用来存放各个部门的重要备份信息, 并对各个部门的内容进行了加密, 保证了数据的安全性。

四、会计基础工作考核标准及考核分值

A能源公司制定的《会计基础工作规范考核表》以规范细则为主要内容, 分为会计机构和会计人员、会计工作交接、会计核算、资金集中管理、会计凭证、会计账簿、财务会计报告、会计档案、会计信息化、内部会计管理制度、会计监督十一大项, 考核表总分为100分。

公司对规范细则中每一条内容根据重要程度划分为不同档次, 并给予不同的分值, 分别为0.1分、0.2分、0.5分、1分、2分、3分、5分共七档。 (1) 扣5分档:发现被考核单位未建立“三重一大”等相关制度, 例如公司未建立涉及重大经济业务事项规划、决策和监督制度。 (2) 扣3分档:发现被考核单位未建立其他重要的财务制度等, 例如未建立货币资金管理办法、资金筹资管理制度、固定资产管理制度等。 (3) 扣2分档:发现被考核单位应定期备份而未备份会计数据, 财务系统不定期维护, 没有全面清查资产、核实债务, 或者没有编制债权债务账龄分析表等情况的。 (4) 扣1分档:发现被考核单位没有按照规定日期结账, 财务人员交接未编制交接清单, 账证不符, 会计人员无证上岗等。 (5) 扣0.5分档:发现被考核单位财务人员移交后未及时更新密码, 新开银行账户未开通短信通知, 在支出专户发现经营现金流入等情况。 (6) 扣0.2分档:发现被考核单位不按规定使用会计科目, 大额付款未取得收据, 销货退回未取得退货验收证明, 对原始凭证进行涂改、挖补, 以及银行余额调节表长期未达账项未说明等。 (7) 扣0.1分档:发现被考核单位不同经济类型原始凭证合并填制记账凭证, 凭证名称、填制日期、名称或填制人姓名错误, 对外付款凭证应盖未盖“已制单”、“已付款”戳记, 原始单据粘贴不规范, 下属单位收款凭证后未附资金中心请领款单等情况的。

对各单位考核前默认初始分为100分, 检查中发现一条问题时则扣掉该条对应的分数, 最后的得分作为考核后的分数, 在检查过程中发现会计人员违法违规办理会计事项, 存在伪造、变造会计账簿, 编造、篡改财务会计报告, 或者发现账外设账等严重行为的, 则取消当年的考核资格, 并会同其他部门一起进行严肃处理。

五、2015年度会计基础工作考核计划

A能源总公司在2014年9月出台《会计工作基础规范细则》草案后, 为进一步完善规范条例, A总公司由财务总监带队, 专门去下属两家全资子公司进行了调研, 并将两家单位列入公司考核试点单位, 两家单位按照草案的评价标准对本单位进行了模拟打分, 发现两家单位的自评分数都在70分左右, 由此可以看出, 尽管两家试点单位会计基础工作规范自评总体合格, 但都存在较大整改空间, 为此A能源总公司在2015年度将开展会计基础达标活动作为财务年度重点工作, 具体如下:

A总公司计划在2015年上半年成立会计基础工作考核领导小组, 由公司主要负责人担任领导小组组长, 分管领导担任副组长, 财务部具体负责在公司系统内部开展会计基础工作考核达标工作, 考核工作计划分成三个阶段: (1) 自查阶段:2015年上半年由各单位自查并进行整改、自评打分。 (2) 考核阶段:2015年7-9月公司考核组将由分管领导带队对各单位进行考核并进行评分, 考核组将出具书面整改意见。 (3) 复查及评优阶段:2015年10-12月公司将对考核阶段成绩不理想单位进行复查, 整改后仍不合格的单位考核组将建议有关单位对相关人员进行处罚, 对在年度考核中成绩优异的单位授予总公司“会计基础工作达标先进单位”称号。

六、结语

会计作为商业的“语言”, 其价值和职能首先是通过提供真实可靠的财务信息来实现的, 而做好会计基础工作则是先决条件。加强会计基础管理工作是一项长期的任务, 应该和公司内控建设和评价共同成为每年固定的循环工作, 需要每年制定详细的计划, 分阶段、有次序地进行。财务工作的基石抓实了, 会计核算水平和财务管理水平就能得到提高, 财务工作的价值就能体现, 财务工作就能为企业发展贡献更大的力量。

摘要：会计基础工作是公司财务工作最基础的环节, 规范会计基础工作既可以为企业的经营管理提供保障, 又可以减少和杜绝各种违反财经纪律行为的发生。本文重点介绍了A能源总公司会计基础工作规范细则中亮点内容和考核标准、考核分值, 以及A能源公司2015年度考核计划, 以期为其他单位加强会计基础工作, 完善考核办法提供参考。

关键词：会计基础,规范细则,考核标准,考核分值,年度考核计划

参考文献

[1] .财政部会计司编写组.企业会计准则讲解[M].北京:人民出版社, 2010.

[2] .曹金臣.论规范会计基础工作提高会计工作水平[J].现代商贸工业, 2013, (4) .

公司工作亮点篇3

领先的设备和技术

扶持失败者走向成功

成天明，家住广西罗城县天河镇集城村木桥屯。背着一个沉沉的包，他似乎有深深的苦恼，但他走到华洋科能公司展位前，眼里充满了希望，记者走过去问他：你这次来北京参加读者节的目的是什么？他笑而不答，指着华洋科能公司的系列蓄电池修复设备问：“这些设备是什么修复原理？效果真的有你们说的那么神吗？”技术人员对他讲了阶梯谐振脉冲修复和其它修复模式的区别和优势，并讲了在蓄电池修复激活过程中必须使用一定的频率和占空比的脉冲电流，才能击碎坚固的硫酸结晶体而不损伤电瓶的内部铅板。如果使用普通的直流电或者频率不符合要求的电流，不仅不能起修复作用，反而对电瓶有很大的损伤，这样“修复”的电瓶使用的时间就短。技术员还向他讲了把几个电池串起来修复对电瓶伤害的原理，告诉串联修复要么是负脉冲或三充二放之类的劣质修复仪。讲解得成天明只是点头。成天明拿了一块17AH电瓶说:“这块电池容量只有30％，几个地方修了后没有效果，你的修复设备能修复吗？”技术员测量了一下便说：“是可以修好的。”修复好了后，成天明亲自进行容量检测达到了95.6%！他对记者说：“如果我不是亲自考察，我是绝对不相信的，因为我是上过假修复仪的当。说实话，我在郑州某科技公司花了八千六百元买的修复仪根本没有效果，不到一个月店就关门了！听说华洋科能设备的效果不错，所以来寻求帮助。你们记者就要多宣传华洋科能产品的硬功夫，揭露那些骗人的公司。”成天明又在华洋科能购了四台设备。

正在闭幕时，一位老者风尘仆仆赶到华洋科能展位前，见到公司沈经理，就象见到久别的朋友，高兴地说：“总算找到你们了，我来北京办事，顺便到华洋科能公司看看，又从公司赶到这里!”后来得知他就是刘德兴，家住山东寿光胡营开发区胡一村，华洋科能公司的老加盟户，2005年他在上海和北京的某公司买的近万元的假修复仪不能用，2006年6月在华洋科能买了三台修复设备而使他起死回生，他一直怀着对华洋科能公司的深深感激。他听说公司又推出新的产品，想再増加设备，于是他决定又来购一台88A型多功能活化激活修复仪。

检验设备的质量和效果

用户说好才是真的好

记者9月2日早早来到展会现场，华洋科能公司正在给辽宁丹东凤凰城城后委七组衣洪锋发货。沈经理告诉记者：“衣洪锋没有来公司考察过，也只是通了二次电话就汇款，衣洪锋对蓄电池修复关注了一年多了，他说他考察了十多家修复设备公司，手里有三十个公司的宣传资料，花花绿绿的目不睱接。在这种情况下，他感到只有我们的资料尽管不美但真实可信，能科学地把蓄电池分为第一、第二、第三、第四代。同时，他又咨询了一些我公司的用户对设备的使用情况，还亲自考察了公司的用户，才决定选择本公司的修复设备，他购了全套16000元的设备。”

几年来，许多投资者都被一些公司的劣质修复设备所蒙蔽，花大价钱买回的却是一堆没有修复功能的机器，在北京华洋科能公司増加了设备后，原来的假修复仪当充电器使用，使他们走出了困境，生意如今做的红红火火。

华洋科能公司对在该公司购买设备的用户进行了总结：一是在其它地方买机上当的用户，这类用户因为上过当，完全懂得修复仪的原理。二是经过反复比较，又懂得修复仪和蓄电池的知识。三是头脑灵活有独特见解的人，到了加盟户去考察的客户。以上这些人大都是通过电话了解，然后直接办理货到付款的业务。现在基本上来公司考察的不多，而直接与公司成交，说明公司的产品和服务已深入人心。

记者又抽了一个用户的档案，这位用户叫陈树熙，住四川省宜宾市兴文县古宋镇环城南路117号，记者按加盟合同上的电话（0831-8025670）打过去，对方接电话的声音是位老者。他向记者讲了办蓄电池修复店的曲折经历：他在去年考察了好几家公司，也考察过华洋科能公司，为了防止受骗，他还请来二位北京的朋友陪同做参谋，经过反复比较，在二位朋友的建议下，他选了北京另一家公司的修复仪，买了五千元的设备。为什么选中这家公司？就是看中了这家公司的气派的办公条件和墙上挂滿了的各种虛假而无用的证书。回来后拿电池来修复的很多，但是很多电池修不好，有的表面上看修好了，但过不了几天人家又找上门了……眼看投资一万多元的钱要打水漂，全家焦急万分，两位当参谋的朋友也很不好意思！于是，他只好又求助于华洋科能公司。华洋科能公司以优惠的价格给予他一套三台设备，真的让他绝处缝生。

…………

是啊！“用户说好才是真的好”。如果我们的企业都能奉行这个常识标准，假冒劣质产品还有市场吗？

华洋科能（北京）公司和广州晨凯电子公司又联合最新堆出第四代修复检测设备，价格如下：多功能活化激活修复仪88A型3900元、88B型4600元(修复、活化、激活，对难以修复的电瓶有奇效)，558A型4600元（10路多功能修复）,218型5600元（2路修复检测汽车电瓶），518型4200元（5路修复检测大小电瓶）,4B型2800元（4路修复检测），510A型1180路（4路多功能检测）。

公司工会2017年工会工作亮点篇4

（一）强化企业民主管理，构建和谐劳动关系。一是充分发扬民主，落实厂务公开。组织员工代表对公司新修订的劳动考勤、工资福利等四项制度进行了会审，对集体《劳动合同》、《女职工专项权益保护合同》进行审议，提出了修改意见。全过程参与了公司中层管理岗位、主管、专责等关键岗位公开竞聘工作，并对竞聘上岗人员进行了公开公示，落实了企业民主管理。

通过厂务公开栏、局域网等方式对公司的重大决策、领导班子建设及党风廉政建设等方面的问题进行公开，保障了职工的知情权，增强职工的主人翁意识。

二是完成了公司一届五次职工代表大会职工代表补选登记上报工作。征集了三项提案并上报。筹备召开了公司一届三次会员大会，审议了总经理工作报告，签订了《集体劳动合同》和《女职工专项权益保护合同》，补选了缺额工会委员。公司工作会及会员大会召开前，开展提案征集活动，共收到提案5件，并在会员大会上进行了说明。

三是成立“爱心帮扶互助基金”，开展困难员工家庭帮扶工作。成立公司伙食管理委员会，加强对食堂伙食安全卫生、质量、价格的监督检查，切实为职工办实事、办好事，保障了员工的切身利益。

（二）开展劳动和技能竞赛，提升全员综合素质

1.认真开展 “弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。重点开展了以“十个一”为主要内容的安全教育、培训、劳动保护监督检查等主题竞赛活动。参加了重点工程劳动竞赛活动。结合“安全生产教育月”，向公司各部门及全体员工发放“安康杯”知识普及宣传资料，使广大员工对“安康杯”活动有了较为全面的认识。以团队为单位，组织开展安全知识竞赛活动，增强广大职工的安全健康意识，提高了安全管理水平。

2.开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。组织生产一线的全体员工开展岗位技能竞赛活动，参赛率98%以上。组织风电运行检修人员开展理论和技能考试，选拔两名选手参加集团公司和行业风力发电检修技能竞赛，得第五名，获化学系统“技术能手”称号，所在参赛队获团体一等奖。公司参赛队获团体第五名和优秀组织奖。

3.强化班组建设，组织班组长参加国资委远程教育培训，组织班组成员参加上岗取证培训，不断提高班组成员的工作技能和综合素质。加强班组安全管理，充分发挥班组安全员、技术员、工会小组长、宣传员、考勤员等“五大员”的作用，将工作责任落实到位。各分工会、班组开展班组成员安全互保工作，对照集团公司班组建设标准开展班组建设自查自纠，促进了班组安全、文明、民主管理。

（三）开展主题实践活动。深入工程建设一线调研，解决了一线员工饮用水及备用药品等问题，协助运检人员筹资3.7万元，开展活动。七月中旬气温最高时，向坚守在一线的员工们送去了西瓜、饮料等防暑降温用品。“中秋”和“国庆”节前，工会又为上述一线工作人员送去了节日慰问品。注重安全管理，开展劳动保护安全检查11次，有效保障了员工身心健康和安全，促进了企业和谐稳定发展。

（四）以“送健康、保安全、促稳定”活动为契机，加强劳动保护监督检查。

进一步加强工会劳动保护监督检查工作，充分发挥工会在企业劳动安全卫生管理工作中的重要作用，组织开展了“送健康、保安全、促稳定”活动。

1.完善三级劳动保护组织，明确工作职责。成立了由各分工会小组长任主任的“公司工会劳动保护监督检查委员会”、“各分工会劳动保护监督检查委员会”、“各分工会小组劳动保护监督检查委员会”三级劳动保护监督检查网络，明确了工作职责。按照职责分工，加强对生产现场安全和劳动保护情况的监督检查力度，确保劳动保护监督检查工作全覆盖、无遗漏。

2.开展劳动保护监督检查活动。公司工会充分发挥劳动保护监督检查三级网络的作用，联合安全生产部、工程管理部门，开展了工程建设作业现场和劳动保护用品发放的监督检查。重点检查了施工现场是否按时、按照标准配发劳动防护用品，作业人员是否按标准正确使用劳动防护用品等10多项内容。对监督检查过程中发现的问题，要求及时进行整改，切实维护了工程建设一线职工安全健康权益。

3.开展劳动安全卫生教育检查。针对夏季高温实际，通过网络、短信，开展劳动安全卫生教育，重点加强了防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒等施工安全教育。对防暑降温物品的发放、施工现场防暑用品和中暑急救药品配备，作业区、生活区的通风和降温条件等进行了检查。认真落实《建筑施工现场环境与卫生标准》，严格执行食品卫生法律法规，保证食品安全。通过以上宣传教育和检查活动，提高了现场施工人员安全健康意识，有效促进了工程建设。

（五）积极开展各类评先工作，完成主题征文活动。按照要求，完成了先进班组、“工人先锋号”，“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”，优秀工会、优秀工会干部和工会积极分子，厂务公开、申报材料的上报工作。

积极参加“学习贯彻十八大精神全心全意服务职工促进企业科学发展”、主题征文活动。共收到征文9篇，筛选上报6篇，其中一篇获三等奖。

（六）开展各类文体活动，促进企业文化建设。一是充分发挥员工特长，对员工的兴趣爱好进行了摸底，成立了新闻写作、摄影、球类等十多个兴趣小组并开展活动。二是开展文化惠民，设立工会活动日，每周四播放一场电影，累计播放电影二十余部。三是春节前夕开展“家书寄真情”活动，架起了企业与员工家庭沟通的桥梁。该活动还被中国电力企业文化网作为头条新闻刊登。四是开展女职工特色活动。“三八”节期间，在女工中开展 “幸福笑容”征集、评选活动，并对获人员给予了奖励。五是成立公司篮球队，与口岸相关单位进行了6场友谊赛，提高了企业知名度和社会影响力。六是持续开展团队建设活动，组织员工进行了户外拓展训练等10多项活动，增强了员工凝聚力。七是加强“职工书屋”建设，为“职工书屋”增购图书248册，组织员工开展捐书活动，为员工提供较为丰富的精神食粮。八是开展早操、工间操活动，组织员工锻炼身体，提振了员工精气神。

（七）完善制度，不断加强工会自身建设。

公司工作亮点篇5

总公司上半年经济发展及相关工作呈现六大亮点

“十二五”开局之年上半年已经过去，总公司于7月29日召开上半年经济运行分析会，对总局刚刚闭幕的经济活动分析会精神进行迅速传达贯彻，盘点总公司上半年工作成果，分析存在问题，全面部署下半年工作。数据表明，该公司实物工作量大幅增长，项目落实总量大幅提升，其中地勘及延伸业已落实各类项目合同金额95769.9万元，1-6月实现经营收入59019万元，同比增长27.3%，实现利润3704万元，同比增长50.8%，职工收入稳步增长，安全生产形势良好，经济发展及相关工作呈现六大亮点。

——进一步加大矿权申办和经营运作，取得新成果。对云贵川藏等地资源状况进行调研，先后确定了多个矿权候选项目。成功申办澳大利亚新矿权1个，登记面积达31平方公里。在宁夏盐池县惠安堡——韦州地区油气勘查”区块煤炭探矿权的争取方面，探索出一条境内矿权申办的新路子。分别与澳大利亚中财富公司、王朝集团和莫桑比克长城矿业公司签署合作协议，新组建境外项目公司2家，投资控股境外铁、铜、铀等金属矿权20个，总面积达3805平方公里。新组建的第一支海外金属矿产勘探小组，在皮曼湖项目地质调查和化探取样中，初步发现一条赤铁矿化带和4个多金属矿化带，在威蒙特工作区踏勘中发现2处多金属矿化点，成功迈出海外矿业权经营与实地勘探第一步。同时有力推进了境外澳大利亚昆士兰州和境内山西吉县桑峨、山西文水煤炭资源勘探与开发项目的实施进程。

——进一步拓宽大地质、大市场渠道，取得新份额。坚持基金项目和社会地质项目一起抓，坚持境内境外两个市场一起抓，一方面，认真研究和把握好国家政策精神，提早部署，集中力量做好中央和地方基金项目、中央财政补助项目的调研、储备、立项和申报工作；另一方面，进一步加大开拓力度，不断拓宽渠道，狠抓地勘及延伸业社会地质市场开拓，市场份额不断扩大。上半年共申报海外风险勘查专项资金项目10个，申报总额达到4700万元；申报矿山地质环境治理专项资金项目1个，申报补助资金2400万元，已全部通过评审，再次取得国家项目申报的新突破；继完成青海省兴海县大河坝南铅多金属矿预查项目野外工作后，再次中标青海省大柴旦行委鱼卡地区六幅1∶5万区域地质矿产调查项目；成功取得北京大摩投资公司蒙古国东方省14830X煤矿勘探项目：煤层气市场方面，先后中标山西寿阳煤层气勘探、壳牌公司柳林煤层气勘探、中石油大宁-吉县煤层气开发等多个大中型项目。同时，矿山抢险、水文地质、地质灾害治理、煤炭地质勘查监理、物探、测井等地勘及延伸业市场占有份额也呈进一步扩大态势。

——扎实开展“管理年”活动，管理取得新成效。为适应近年快速发展形势，为实现经济发展新跨越的宏伟目标做好提升自身素质的准备，年初工作会布署在“十二五”开局之年扎实开展“管理年”活动，并专门召开“管理年”启动会议，绝不回避管理滞后与发展速度不适应的问题以及发展中可能带来的新问题，成立重要决策、重大制度和重点项目督导小组，提出压缩非生产性支出20%的节能降耗指标，下达了清欠计划，逐项排查管理上可能出现的漏洞，开展了财务、审计、合同、劳资工作综合大检查，从建章立制入手，进一步规范经营管理流程，健全管理体系，管理工作取得明显成效：一是加强了内控制度建设，公司总部和所属单位先后对数十项管理制度进行了新建、修改和完善；二是加强了生产、安全、设备和质

量管理，并特别明确要求和具体指导基层单位通过提高风险金缴纳金额、严格合同审批、规范运作程序、加强对外协项目的财务和技术管理，严格防范生产施工和经营风险。三是加强预算和成本费用控制，有效减少跑冒滴漏现象发生，合理压缩非生产性费用的支出；四是针对国家抑制通货膨胀、紧缩银根的财经政策，及时提出做好工程结算和加强账款回收工作的有关要求，加大了账款回收工作力度，上半年，全公司完成全年清欠计划50.51%，当年工程款回收已达81.88%；五是修订《中煤地质工程总公司合同管理办法》，进一步规范公司总部合同管理及审批流程，建立了合同签约及履行的动态监控体系，加强了合同和风险管理；六是按照压缩指标降低预算额度，进一步严格了预算的审批管理。七是加强了审计和效能监察工作，在完成审计计划的同时，选择重点项目和关键环节开展专项审计和效通监察工作，加大了监督和检查工作力度。

——进一步完善体制机制，企业发展增强新活力。修订《中煤地质工程总公司直属单位经营业绩考核办法》，完善《总公司机关部门职能、岗位设置和岗位责任制调整方案》，加大对业绩突出单位和贡献突出人员的奖惩力度，进一步完善项目管理、合同管理和成本管理机制，落实责任，规范程序，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。按照总局要求，对供应中心积极推进定福庄小区物业改革进程，目前该中心在通过对周边多家小区物业管理市场进行调研的基础上，已制订并提交了物业管理社会化改革方案，并已着手启动物业公司的注册登记工作。

——进一步依靠科技进步，科研立项和成果应用取得新进展。上半年全公司立项多个科研项目，所属高科煤层气研究院“西北地区煤层气资源控制条件与勘查技术研究”立为中国煤炭地质总局一类科研项目，所属益尔康生物中心“壳聚糖神经修复导管”和所属岩土分公司“公路深厚软土地基加固技术”分别立为二类科研项目，所属岩土分公司于本年度开展的“土壤固化技术研究与应用”，已在多个工程项目中进行了实践应用。所属特勘第二工程处配合有关单位进行研究的《三维地震技术在立体地质调查中的应用示范》立为中国地质调查局科研项目。所属节能公司所推广的循环流化床锅炉节能技术、锅炉余热回收、冷凝水回收等多项节能新技术，受到客户的普遍欢迎。所属监理公司主编完成的《煤炭地质工程监理规程》通过专家组审定并已付印出版将在行业内试行。所属大地公司获得安监总局《矿山应急抢险救援钻井队建设规程》编制工作任务。上半年所属高科煤层气研究院还成功通过北京市科委科技研发机构认定，获得“北京市科技研究开发机构”证书，此项认定标志了该研究院在技术创新方面得到社会高度认可，同时可在税收、人才引进、职称评定等方面享受国家级自主创新专项资金支持等多项优惠政策。

——坚持任人唯贤，调整人才结构，干部队伍增添新活力。一是进一步加强了人才引进和培养上半年引进各类成熟人才17人，充实到重要的专业技术和管理岗位，为改善人员结构，加快经济发展，起到了积极的促进作用；二是根据各类人员的专业特点、工作特长和实际表现，提拔、调整和交流了22名中层管理人员；三是在干部选拔中，注重向贡献大的人员倾斜，向年轻同志倾斜，为广大的年轻人才成长提供锻炼平台，敢于压担子、给任务，不断加强年轻干部的培养与选拔任用，激励他们不断进步。

总公司此次上半年经济运行分析会为了提高会议效果，真正查找和解决存在问题，有针对性地做好下一步工作，特别为各基层单位提供了发言格式，对发言时间、经济现状分析、尤其是存在问题分析和解决问题的思路提出明确要求，并现场对各单位PPT发言视角界面进行了评比。同时对上半年经营业绩突出的单位给予了表彰。

总公司总经理王真奉对各基层单位能够深入分析存在问题根源、以积极主动、不等不靠的态度寻找解

决问题的最佳策略方案的汇报情况给予了肯定。王真奉在作题为《求真务实，开拓进取，扎实工作，努力实现“十二五”经济发展新跨越》的讲话时，特别强调要通过创新思维和扎实有效的工作，为“十二五”期间的经济发展实现新跨越起好步、开好头，为实施总局“加快转型升级，推动科学发展，为打造具有国际竞争力的一流央企而努力奋斗”的战略目标做出自己应有的贡献，并着重对存在问题特别是思想观念和管理上的问题进行了深入透彻的分析，在此基础上，对下半年工作进行了部署并从七个方面提出了具体要求：一是认真总结经验，进一步扩大矿权经营工作成果；二是拓宽承揽渠道，进一步扩大项目储备；三是加强制度建设，深化“管理年”活动开展；四是加强队伍建设，不断加快科技创新步伐；五是加快工作进度，力争全面完成年度工作目标；六是不断深化改革，为更好更快发展增添活力；七是深化创先争优活动，巩固和谐发展氛围。

饮食服务公司创建亮点活动总结篇6

在本次集团公司组织的创建服务亮点活动中，饮食服务公司紧紧围绕“精细管理，规范服务，创新提高，师生满意”的集团服务质量目标，以迎接ISO9001：2008质量管理体系认证为契机，公司领导班子高度重视，全体动员，精心组织，周密安排，使各项活动亮点频出，主题鲜明，高潮迭起，异彩纷呈，取得了预期的效果，受到了上级领导和师生的一致好评。

亮点一

启动“农校对接”模式采购农副产品

为了减少食堂采购的中间环节，降低采购成本，建立可溯源的食品安全体系，本学期以来，饮食服务公司组织相关人员充分考察市场，深入农户家中，走进田间地头，与农产品基地和蔬菜直销公司进行洽谈、联系、签约，建立长期稳定的产销关系，通过“农校对接”模式直接采购农副产品。至12月中旬，从农产品基地直接采购的比例大大提高，争取到了更大的采购价格空间，降低了食堂的经营成本，为稳定饭菜质量提供了保障。

亮点二

开元校区民族餐厅开业

为进一步落实民族政策、尊重民族风俗习惯，满足有清

真饮食习惯的少数民族学生的就餐需要和迎接新疆哈密地区干部培训班学员的到来，饮食服务公司在学校和集团公司的大力支持下，公司上下齐心协力，加班加点，充分准备，经过装修餐厅、购进设备、招募人员、联系原料等，终于使开元校区民族餐厅于9月25日如期开业，民族餐厅具有独立加工间和专用设备设施，由特聘民族厨师进行加工制作饭菜，其饭菜具有清纯的民族风味，卫生、服务、餐厅装饰具有浓郁的民族特色，完全符合民族学生的需求，受到了少数民族就餐学生的肯定和认可，基本解决了开元校区少数民族学生的用餐需求，体现了民族间的平等和团结，是贯彻科学发展观，构建以人为本的和谐社会的具体表现。

亮点三

开元校区第二食堂二楼餐厅设立教工窗口

为解决在开元校区上班的教职工的就餐问题，使他们能够全身心地投入到教学工作中去，在集团公司的大力支持下，饮食服务公司在开元校区第二学生食堂二楼餐厅设立教职工就餐窗口，根据教职工就餐需求制作合适的菜谱，指定技术较全面的师傅进行烹调，每天中午12：20—13：00保证有营养丰富，味道可口的饭菜供应，受到了广大教职工的欢迎，得到了他们的一致好评。

亮点四

德园住宅区设立“馒头服务点”

我校德园住宅区面积大，周围商业网点少，社区配套尚不成熟，教职工要到很远的地方购买食品，十分不便。为方便他们购买馒头，节约时间，减少出行成本，饮食服务公司自11月14日起在德园住宅区西门设立馒头服务点，每天下午17：30——18：30安排专门人员为大家提供服务，教职工可以使用校园一卡通购买馒头，这项措施方便了德园住宅区广大教职工及家属，受到了他们的肯定和赞扬。

通过这次亮点活动，饮食服务公司上下开拓了工作思路，提高了服务意识，规范了工作流程，取得了明显的成效。

洞口教育工作亮点纷呈篇7

湖南省洞口县教育工作获国家级、省、市县级荣誉共计32项。今年高考一本、二本上线1529人, 首次突破千人大关;占全省600分以上“人数比”由去年的7.75‰提高到9.18‰, 增幅居邵阳市第一;重本上线人数达到298人, 较2010年增加50人。全县学考成绩突出, 初三毕业生中考合格率在全市名列第一。未成年人思想道德建设工作扎实有效, 在校学生持续保持犯罪零记录。素质教育异彩纷呈, 在第八届“星星火炬”中国青少年艺术英才推选活动全国总决赛中, 洞口学生喜摘3银3铜牌;在第三届“红星杯”全国青少年书画大赛中, 洞口喜获二等奖3个, 三等奖3个;在第三十二届青少年科技创新大赛中, 洞口喜获省一等奖2项, 二等奖1项;在邵阳市第十九届中小学生田径运动会上, 洞口获得个人单项奖102项和小学男子100米短跑破市记录的佳绩;洞口创新学校高二学生肖泽宇因才艺突出, 以中国红领巾艺术团团员的身份被中山大学数学与计算科学学院破格录取。

亮点二:狠抓重点工程落实, 高质高效促进教育均衡

全县基础教育资源的整合正在有序推进, 全县37所学校的50多个重点危房改造项目圆满完成。黄桥镇中心小学整体搬迁工程总投资1130万元, 现已完成并投入使用。2所公办幼儿园项目顺利通过湖南省邵阳市评估组验收, 农村中小学现代远程教育工程应用工程、中小学教师教育技术能力建设培训工程正在全面启动衡。

亮点三:各类教育协调发展, 校园特色建设突出

基本普及学前教育, 高沙、花古2所公办幼儿园的顺利建成, 涌现的“南泥”民办幼儿园模式, 为洞口县幼儿教育的健康、长效发展注入了新活力。义务教育校园特色建设、“轻负高质”教育行动正在稳步推进。全县职校今年共招收新生1713人, 比去年净增302人, 同比增加21.4%。引导五所普高充分利用自身优势, 走特色发展道路:规划指导县一中走“精英+优质”发展道路, 县三中走“优秀+特色”发展之路, 县二、四中走符合农村特色学校发展之路, 县九中走“综合+特色”发展之路。

亮点四:狠抓队伍建设, 确保整个系统廉洁高效

该局抓服务、抓作风、抓党建, 把牢干部职工的“用权关”“用钱关”“培训关”三关, 促进教育干部队伍队伍的廉洁高效。

实施“三名一新”工程。发挥名师的骨干和核心作用, 引领教师走专业化发展道路。评选名师、名班主任、名校长、教坛新秀共计126人。强力实施教师队伍优化方案及教师“国培”“省培”“县培”计划, 并特别重视对特岗教师的特殊培养,

亮点五:狠抓校园安全, 建设平安校园

公司工作亮点篇8

总结会上，该区老促会会长余煌章说：“一年来，老促会积极发挥促进老区建设的作用，盘点龙年老促会工作亮点纷呈。”据了解，该区老促会围绕老区民生，支持了一批老区村修建水泥村道，解决了一批安全饮水和村文化室建设，全区老区的交通状况有了显著改善，不仅行政村实现村村通水泥路，而且延伸到自然村，85%以上的老区自然村也通了水泥路，总里程超过240公里。据统计，2012年老促会支助配套资金修路建桥13宗，里程18.2公里，支助资金75万元，受益老区村28条，受益人口3095人；支助老区安全饮水工程4宗，受益老区村19条，受益人口1597人。

2012年，该区争取省市上级拨来专项资金15000元，自筹资金7400元，对符合条件的11名革命烈士后裔进行助学，其中8名就读大专以上的每人2200元，3名就读中专的每人支助1600元。该项助学工作已经不间断进行了10多年。

公司工作亮点篇9

一、强基固本，建立健全党建工作机制

建立健全了承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”基层党建责任体系和“年初签状明责、年中检查指导、年底考核验收”的工作机制。年初，区委、区属党（工）委、基层党组织三级层层签订了党建目标责任书，并对区属党（工）委实行了问题清单、任务清单、责任清单“三单制”管理，建立了书记抓党建工作台账，实行每季度上报任务清单完成情况；年中在对X个区属党（工）委进行考核的基础上，还对年初确定的X个社区、X个机关、X个学校、X个“两新”组织党建示范点和X个后进社区，按照不同标准进行考核，考核标准细分为X类X项X余条，为基层党建工作创新提升提供了强有力的保障。

二、培树典型，大力实施党建示范化工程

按照“X党建计划”要求，紧密结合X工作实际，大力实施社区、机关和“两新”党建示范化工程。

一是辐射带动，实施社区党建示范化工程。

通过实施“六大红色工程”，按照党（工）委申报，组织部审核确定的原则，在申报的X个社区党建示范点中确定X个不同类型、各具特色的社区党建示范点，并按照“一点一策”的原则，引导培育对象结合自身实际，围绕社区服务创设活动载体。同时，着力将社区党建示范点与机关、学校和“两新”示范点，连点成片，着力打造党建示范区（带），每个示范区（带）以示范点为依托，辐射带动其他党组织的党建示范格局。比如X等成效明显，切实发挥了示范点的带动和辐射作用。

二是示范引领，实施机关党建示范化工程。

将X年确定为机关“党建提升年”，通过实施“基层党建规范化工程”“机关党员队伍建设工程”“机关党建载体创新工程”，着重打造机关党建示范点X个，在全区机关党员干部中广泛开展“亮身份，做表率，我是党员我先行”主题活动和“三亮三比三创”“七个一”红色系列活动以及固定组织生活日活动，不断增强党员先进意识和社会意识。截至目前，先后开展各类活动X场次，参与人数X余人次，为群众办实事好事X件。

三是树立标杆，实施“两新”党建示范化工程。

以开展“五个一”主题活动为重要抓手，以“两新”组织“星级创评、分类定级”工作为载体，将星级评定工作与创建“两新”党建示范点相结合，有力地推动了创建活动的开展，全区X家“两新”党组织申报了星级党组织创建工作。X月初在企业自评、上级党工委初评的基础上，组织对X家申请“三星级”以上的“两新”党组织进行了考核验收，进一步激发了“两新”党组织抓党建工作的积极性和主动性。

三、巩固提升，持续深化“1+3”工作法

持续深化以“民主科学决策机制、区域化党建机制、工作保障机制”和“创新服务模式”为主要内容的基层服务型党组织建设“1+3”工作法，推动社区党员干部更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。

一是规范提升，健全民主科学决策机制。

在X个城市社区全面推行“一征三议两公开”工作法，建立健全党员联系服务群众、民主监督等配套制度，不断提升基层服务型党组织建设的层次和水平，切实把民主决策、民主管理、民主监督贯穿到工作的各个环节。今年以来，通过“一征三议两公开”工作法，先后解决公益性、社会性重大事项X件，涉及金额X万元。

二是形成合力，健全区域化党建机制。

按照合理配置资源、便于管理和方便党员群众的原则，打破隶属界限，先后建立片区、产业和功能型党组织X余个。以社区党组织为纽带，整合机关、社区、学校、企业等各类资源，定期召开“大党委”会议和党建联席会议，研究社区党建、管理服务、共驻共建等事项。目前，在全区X个办事处成立“大党工委”，X个社区成立“大党委”，参与共驻共建单位党组织X个，明确承诺事项X条，研究解决共驻共建问题X个。

三是狠抓落实，健全工作保障机制。

健全了以队伍建设、经费保障建设、阵地建设为主要内容基层党建工作保障机制，为提升基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力提供了基本保障。建立“重点培训+普遍培训”机制，对全区X名社区党组织书记、专职副书记、办事处党务干事和X名“两新”党组织书记进行了集中培训；将社区党组织工作经费和服务群众专项经费纳入财政预算，各社区工作经费、党建经费、服务群众专项经费分别达到X万、X万元、X万元；完成了X个村改居社区便民服务大厅的建设，累计新建、改扩建X个社区养老服务中心。

四是打造特色，创新服务模式。

按照“一办一品牌一社一特色”党建服务品牌创建目标，采取年初定项目、年中抓管理、年底严考核的方式，对基层服务型党组织建设实施“项目化”管理，先后打造了街道办事处党建品牌X个，社区党建特色X个。如“党旗下的邻里情”“菜单式服务”“爱心驿站”“心灵社工”“四点半学校”“流动居委会”“预约服务”“十五分钟生活服务圈”等党建品牌，深受居民群众的好评。其中，X工作法等特色品牌被《X日报》宣传报道，今年X月X日X社区被中共中央授予“全国先进基层党组织”。

四、探索创新，全面推行开放式组织生活

为全面落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求，X区积极探索创新党的组织生活方式，进一步增强党的组织生活活力。

一是创新工作机制。

印发了《关于建立“固定组织生活日”制度和“开放式组织生活”制度的通知》，明确了开放式组织生活的基本内涵、参与对象、活动内容以及组织实施的方法和步骤。结合X辖区现有资源、党员需求等，推出首批X家开放式组织生活基地，开设X余个生活菜单，由社区党组织和党员自行点菜，组织部门按需配菜，充分满足基层党组织和党员的多样化需求。同时，各办事处将结合自身实际，整合辖区资源，打造不同类型的开放式组织生活基地，为全区各基层党组织开展组织生活提供便捷服务。

二是创新组织形式。

开放式组织生活通过开发以“党性锤炼+素质拓展+互动实践”为主的创意组织生活项目，按照确定主题、对外发布、组织实施、评估反馈四个步骤，打破党组织隶属关系限制，广泛吸纳相关领域党组织和党员参与，促进区域间、组织间的学习与交流，努力构筑一个包容性强、开放度高、纵横相间、互补互助的全新模式，进一步提升组织生活的针对性。

德育工作亮点篇10

一、德育队伍培训

1.青年班主任培训。

政教处在2012着力打造了两大重要阵地：其一，专门安排每周四下午第七节课专门作为青年教师班主任培训及青年教师技能培训的时间。依托教工团支部为平台，成立了“青年教师班主任技能培训班”。其二，组织青年教师集体活动。2012春秋两个学期，我们组织了两次青年教师歌咏比赛。扩大了青年教师对于学校的认同感。

2.积极开展德育工作经验交流。

利用每月一次的全校班主任会进行班主任培训，组织班主任老师学习，交流德育工作经验，提高教师的理论水平和实际工作能力。各位在不同岗位上的班主任交流了自己带班的经验、提出了一些问题、阐述了一些困惑。使得班主任队伍通过交流加强了凝聚力，增进了政教系统与班主任之间的感情和联络。

3.进一步细化了班主任考核制度。

由各年级的政教干事负责检查登记每天的班主任考勤到岗状况。在具体工作中，对于政教处布置的相关德育工作，由政教干事负责考核各班主任是否能够按质按量完成相关工作，并有专门的班主任考核记录本登记完成时间和完成状态。

二、讲常规，抓习惯，为新课改营造良好环境。1.千分制竞赛显威力。班级千分制竞赛是我校班级管理和学生管理主要手段，把学生的各种行为和表现，依据相关标准进行打分，实行数字化考核，实现了对学生的量化细化管理。坚持每周讲评、每月公布、每期评比。每期评选出“优秀班级”，“千分制竞赛”的“优胜班级”，“宣传工作先进班级”。实现了学生管理，班级管理的常规化、制度化。（1）设置学生会值周主席，强化学生自主管理。（2）设置千分竞赛公布栏。

（3）设置轮值干部在班会课讲评千分制。2.创“绿色校园”常态化

政教处在全校师生中开展创“绿色校园”活动，组织志愿者进行“弯腰行动”。政教处老师，班主任老师亲自带头，与学生一起参加卫生劳动，清死角，除杂草，做示范，教方法。学生会明确检查标准，进行逐项评比，每天两扫两查，一周大扫大查。政教处每周就卫生打扫情况进行专项的讲评公布，每月评选出卫生文明班级。此项活动开展以来，校园卫生环境得到了明显改善。

4.重视学生心理健康，推动学生习惯养成

我校的心理健康咨询室，积极参与学生的德育工作，认真做好心育工作。在工作实践中，在张勤勤老师的带领下，开设了心理健康教育课，并建立特殊学生心理健康档案；在今年上半年针对初三学生的状况，心理咨询室特别安排了一次全年级的心理健康调查。在全校班主任会上，对全体班主任进行工作上的心理辅导，对学生进行学习的心理支持；对全校学生进行焦虑自评量的调查，建立心理危机干预应急预案，及时对学生不良行为实施心理危机干预。

三、以活动为载体，提升学生的团队合作能力。

（一）做好德育主题活动，把握校园主旋律。

今年我们安排了形式多样的主题活动：

（1）以学习《弟子规》为主线，大力弘扬传统文化的道德精神，努力构建和谐校园。我们今年的学习《弟子规》活动在全校铺开，包括初三都在深入推进，形成了日常读、要求背、努力做的三维推进模式。把深刻领会《弟子规》精神作为重要工作来抓，结合今年12月2日举办的经典诵读比赛，把整个活动推向高潮。

(2)青年教师“党的恩情永不忘”主题征文竞赛。(3)“党的历程”系列图片展。

该展览分为六个展区，通过介绍党史，吸引了大量师生家长驻足观看，起到了很好的宣传效果。

(4)“光辉的旗帜”校园演讲选拔赛。（5)举办了第二届经典诵读比赛。

通过这一系列活动丰富了我们的校园生活，使同学们在活动得到人性熏陶和道德教育，从而营造了团结向上、活泼欢乐健康的校园文化氛围。

（二）着力打造社团活动，提高学生合作意识，提高组织能力。2012，我们重点力推社团活动，并有计划地、规范地组织开展了丰富多彩的学生社团活动。一年内的各种活动，基本做到了月月有主题，而每开展一个活动，学生们都能有收获，提高活动的实效性。今年我们的社团有针对性的开展了如下活动：

1.爱心社慰问孤儿院、敬老院活动。2.爱心社爱心募捐活动。

3.影像部落“校园不文明现象曝光”摄影展。4.辩论赛第一届、第二届校园辩论赛。5.青年志愿者协会“弯腰行动”。

6.绘梦学园第二、三届校园动漫绘画大赛。7.典行派音乐社“为梦想而歌”音乐会。8.绿友社植树节绿色环保活动。9．第二十三届校园文化艺术节