工程造价的管理与控制

工程造价的管理与控制（精选9篇）

工程造价的管理与控制 篇1

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制探讨

对建筑工程中的造价进行管理与控制能够有效的提高建筑工程的经济水平以及施工效率。由此可见，对工程造价进行动态管理与控制是整个建筑工程中的一项重点内容。本篇文章主要就这一问题进行探讨，分析出该项工作在当前状况下存在的不足之处，并针对不足之处制定出相应的措施。希望通过本篇文章的探讨，建筑工程造价的动态管理与控制能够不断得到完善，以推动建筑企业的发展。

1工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的动态管理与控制主要是在建筑施工的过程中，以建筑工程项目中的变化情况为依据，对建筑工程造价进行管理的工作。该项工作直接决定着建筑工程的质量以及经济效益，故而该项工作是十分重要的。

2建筑工程造价动态管理与控制的现状

随着时间的不断推移，市场经济在不断发生着变化，各个建筑企业在市场经济中的竞争越来越激烈。因此，建筑企业就应当在工程造价动态管理与控制方面进行创新，弥补不足之处。

3建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

3.1建筑工程的设计出现变化

在建筑工程施工的过程中，每一个环节都需要应用到很多的施工技术。由于建筑工程涉及范围非常广泛，因此，在实际操作的过程中经常会存在着一些影响因素，使建筑工程的设计发生变化，这对建筑工程造价动态管理与控制有着一定程度的影响。

3.2建筑工程的造价意识薄弱

在进行建筑施工的过程中，通常情况下，建筑企业将重点放在了施工进度、经济效益和施工质量上。这就忽略了建筑工程造价动态管理与控制工作。这样，就使相关的工作人员对这项工作缺乏正确的认识。因此，有许多建筑企业的相关工作人员不能意识到该项工作的重要性，还在使用传统方法来控制建筑工程的成本。但是，传统的成本控制模式已经不能满足时代发展的需求，这就严重的限制了建筑企业的发展，影响了建筑企业的经济效益。

4建筑工程造价动态管理与控制的探讨

4.1增强对于建筑工程造价的动态管理与控制的认识

在开展建筑工程造价动态管理与控制的工作中，一定要对该项工作的内容有着全面认识。只有做到这些，才能保证建筑工程造价动态管理与控制工作能够得到有效的开展。这就要求在开展该项工作之前，对全体的工作人员进行思想上的培训，使他们对工程造价动态管理与控制有一个正确的认识。并将该项工作的优势进行全面的推广，使该项工作得以顺利的进行。与此同时，还应当将我国相关的政策融入到该项工作中，提升建筑工程造价动态管理与控制的效果。

4.2加强对施工环节的控制

在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，建筑施工的环节是一个重要的环节。因此，相关人员就应当加强对施工环节的控制。具体的做法主要包括两个方面的内容，这两个方面的内容分别为:首先站在建筑设计的视角来看待问题。深入了解施工过程中的各个环节，并对施工环节所产生的费用进行详细的预算。在这个过程中，应当预留出适当的资金空间，防止建筑工程在设计的过程中出现变动，而影响到建筑工程的整体造价。其二，对施工的材料进行控制。施工的材料严重影响着建筑工程造价的动态管理与控制。这就要求相关人员实时了解市场上施工材料的价格变化。除此之外，在建筑施工成本的范围之内,尽量选取质量较高的施工材料。这样，就能够有效的提升建筑工程造价动态管理与控制的质量，与此同时，还保证了建筑工程施工的质量。

4.3合理处理施工造价的差价

在进行建筑工程施工的过程中，施工造价的差价是一个经常会出现的问题。由于这个问题出现的频率过多，从而成为建筑工程造价动态管理与控制的主要内容。在进行工程造价动态管理与控制的过程中，相关的人员应将这个问题重视起来。在这个过程中,主要应当以市场经济变化的情况为依据，对建筑工程中的各个项目进行综合性的评估。与此同时，找出每个环节中存在的差异，并针对这些差异制定出相应的措施，对其进行处理。这样，就可以在很大程度上对施工环节的预算情况进行控制。在处理施工造价的差价过程中，应当全面收集市场上的最新消息，掌握建材市场发展的最新动向，制定出最合理的方案，帮助建筑工程施工的决策，并使建筑工程造价的动态管理与控制具有一定的准确性。

4.4完善建筑工程造价的动态管理与控制体系

完善建筑工程造价的动态管理与控制体系能够推动建筑行业的发展。完善的建筑工程造价动态管理与控制体系，可以使建筑施工的过程中，各项工程造价得以落实。这时，建筑企业的经济效益也会随之增加，从而提高建筑企业在市场经济上的竞争力。除此之外，完善的建筑工程造价动态管理与控制可以使建筑企业中各个部门人员的行为规范化,提升各部门人员的责任意识以及工作积极性，从而使建筑工程的整体质量以及经济效益得到提高，实现对建筑工程造价动态管理与控制的目的。

5结语

综上所述，建筑工程的造价动态管理与控制对整个建筑工程的质量起着决定性的作用。由此可见，建筑工程造价的动态管理与控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就这一问题进行了详细探讨，并针对当前状况下存在的不足之处制定出一系列相应的措施。以期不断完善建筑工程造价的动态管理与控制，并推动我国城市化建设的发展。

参考文献:

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,20xx(12):136-137,140.

[2]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国房地产业,20xx(8):216.

工程造价的管理与控制 篇2

1 立项决策阶段的管理与控制

立项决策阶段各项技术经济决策, 对工程造价有着重大的影响, 特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等, 直接关系到工程造价的高低。根据有关资料统计, 投资决策阶段影响工程造价最高, 达到70%--90%。因此, 立项决策阶段是决定工程造价的基础阶段, 直接影响着之后各个建设阶段工程造价的管理与控制。

投资单位必须投入人力、物力、财力和时间, 对工程项目在选址、设备选择、工艺技术、市场前景及经济效益分析等各方面作出深入细致的调查研究和正确的评估, 编制的投资估算应尽可能的全面, 充分考虑建设期间可能出现的各种因素, 在设备选择方面尽可能的选用国产设备。在最终决策阶段把投资估算误差的精度的误差控制在±5%以内。

按照“前者控制后者”的制约关系, 以最终投资估算作为限额目标。在满足项目合理的质量标准的前提下, 取得较好的投资效益和社会效益, 使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

2 设计阶段的管理与控制

设计阶段是工程造价控制的关键和重点。设计费用只占工程成本费用的1.5%-2%, 但对工程造价的影响可达75%以上, 经济合理的设计可降低工程造价10%左右。设计阶段的工程造价控制主要从以下几方面着手, 可以确保工程设计经济合理。

(1) 实行设计招标。实行设计招标可以有多种方案的选择, 从中选择最佳方案;可以控制项目投资, 投资方可以以投资估算作为设计方案的预算, 而设计单位为了中标会在保证安全和功能的前提下, 通过采用新方案、新技术、新工艺, 达到节约成本来吸引业主;可以选择优秀的设计单位, 从而保证设计的先进性、合理性、安全性, 避免因设计质量的问题, 而出现缺陷工程。

(2) 实行限额设计。实行限额设计是控制工程造价必要的手段, 按照设计程序发展层层控制投资, 使其贯穿于初步设计、技术设计直到施工图设计的各阶段, 形成纵向控制, 当然, 实行限额设计并不是单纯的追求降低造价, 应该通过技术比较, 经济分析和效果评价, 力求以最小的投入, 创造最大的效益。

(3) 采用合同措施有效控制设计变更。设计变更是设计、施工阶段不可缺少的组成部分, 但设计合同条款时经济条款中增加设计变更及修改的费用额度限制的条款, 可以有效的控制造价。采取具有一定约束力的合同措施是对设计规范、设计标准、工程量等各方面控制的一种有效举措。

3 招标投标阶段的管理与控制

实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向法制化、规范化、完善化的重要举措, 在招标投标过程中应注意几点的是:

(1) 工程量清单编制。招标人或招标代理人在编制分部分项工程量清单时, 应按四统一原则, 即统一项目编码、统一项目名称、统一计算单位、统一计算规则, 统一编制项目编码、项目名称、计算单位、工程数量, 并尽量准确、细化, 减少缺项漏项, 不能人为减少或增加工程量, 提高工程量清单编制的质量, 其准确性和完整性由招标人负责。因工程量清单报价办法, 从其合同形式上看, 签订的是总价合同, 执行的是单价合同, 如果缺项漏项, 或有工程量减少或增加的, 那么投标单位会在缺项漏项项目上提高单价, 在工程量减少的项目上降低报价, 在工程量增加的项目上提高报价。所以招标人或其代理人因本着对业主负责, 对国家负责的态度, 努力提高工程量清单的质量。

(2) 在合同签订时, 对招标投标工作和设计中不明确、不具体的内容应通过谈判, 按合同内容明确协议条款, 对合同中涉及的工期、价款的结算方式、违约争议的处理等应有明确的约定。正确预测工程建设过程中可能引起的索赔因素, 有效避免索赔事件的发生。

(3) 加强合同备案。可以向市场提供客观可靠的参考信息, 如对各种合同工期的分析, 可以为制定建设工程工期指标提供依据;对各种合同造价的分析, 可以为测定造价指标提供公正、准确的证据材料。可以为工程结算提供原始资料和原始证据, 避免当事人违背备案合同签订其他协议;可以杜绝工程建设中的阴阳合同, 不平等合同以及严重违反国家法律法规签订的合同。提高合同的履约率。

4 施工阶段的管理与控制

施工是形成建设工程实体, 实现建设工程价值的过程, 是大量资金的投入过程, 也是工程结算依据形成的过程。对任何一个施工企业来说, 他的最终目的都是实现利润的最大化。然而在激烈的市场竞争时代要想达到这个结果并不是一件简单的工作, 要想使成本最小化, 利润最大化, 就必须利用科学的管理方法, 合理确定造价和有利控制造价, 以提高施工企业的经营效果。

(1) 企业应正确处理工程项目成本、工期、质量三大目标的关系。这三大目标即相互对立又相互统一的关系, 即:不能奢望同时达到少投资, 又要工期短, 还要质量好。但可以在加快、缩短工期的同时减少企业现场管理经费的支出;也可以在施工过程中进行严格的质量控制从而减少施工过程中的返工费用, 还能起到保证工程进度的作用。工程成本控制的最终目的就是向成本要效益。

(2) 企业应在组织管理方面采取有效的措施来控制造价, 如:明确各级目标控制人员的任务、权利和责任, 将单项工程的经济责任分解到各责任人, 与各自的经济利益挂钩, 以提高各级管理人员注重成本和效益的意识, 尽最大能力做好本职工作。

(3) 企业应做好现场变更、签证以及索赔等依据的及时收集、整理和完善, 注意签审人员的资格、权限, 使签证规范、有效, 尽量把变更、签证图纸化;尽量做到有据可依。

(4) 最后在做竣工结算时企业应组织精干的工程预结算人员, 认真、仔细、详尽地研究招投标过程中的招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等等, 注意文件之间的相互联系, 做到既要西瓜也要芝麻, 做到颗粒归仓, 达到结算的最终目的, 即为施工企业最大限度获取效益, 以促进企业的生存与发展。

4 结束语

电气工程造价的控制与管理 篇3

【关键词】电气工程造价；控制；招投标；决策阶段；设计阶段；实施阶段

1、前言

电气工程造价是一个复杂而重要的系统性工作，是电气工程施工方、建设方和造价咨询单位共同的重要工作，只有通过有效地控制和科学地管理才能进行全面的电气工程造价工作，也才能实现电气工程造价的功能和意义。市场经济条件下建筑市场竞争激烈，电磁工程建设讲求效益和质量，电气工程施工方、建设方和造价咨询单位都应该对造价工作引起重视，从电气工程建设的各阶段入手，注意电气工程造价的关键环节和核心内容，使电气工程造价工作在整体上实现其管理和控制的目标，在体现电气工程造价重要价值的基础上，实现电气工程质量和效益的最佳效果。

2、电气工程投资决策阶段造价工作的管控

投资决策阶段是影响电气工程造价的关键时期，根据电气工程建设的实际，这一时期对整个电气工程造价的影响在85±10%的范围内，可见这一时期进行电气工程造价管理的重要性。在投资决策阶段电气工程造价决定着电气工程整体的指标水平，对于具体项目的选比，电气工程的规模，电气工程的标准等关键性要素有着直接的决定作用，特别在电气工程的估算环节上造价有着最终的影响。应该注意对电气工程这一时段工作的加强，利用各种方法把好电气工程造价管理和控制的初始关卡，将整个电气工程限定在规模、效益、质量三者良好契合的范围内，进而实现电气工程造价的控制和管理工作的意义与价值。

3、电气工程项目设计阶段造价工作的管控

项目设计时期是影响电气工程造价的重要节点，以过往电气工程造价的经验，这一时期占据着整个电气工程造价的影响在55±20%的水平之间，可见设计阶段加强电气工程造价控制的重要价值。在项目设计时期电气工程具体的实施过程将会被制定，详尽的项目将会被安排，为了进一步实现电气工程项目设计阶段造价工作的管理与控制，应该重点做好如下几方面工作。

3.1做好电气工程项目设计的招投标工作

通过招投标工作可以扩大范围，通过竞争机制来提高招投标工作的质量，在全局上看招投标还可以整体上提高电气工程造价的行业水平。在招投标工作中要对电气工程的质量、进度、标准作出详细的要求，要将工程造价与设计费用结合起来，这样就可以提高招投标时的主动性。在招投标过程中还要重视对“逆向选择”问题的预防，不能不顾电气工程的质量，而片面压低电气工程的造价。要确保电气工程项目招投标时过程的公开性、基础的公正性和竞争的公平性，这样才能确保各方面的利益，达到维持电气工程建设市场健康发展的目标。

3.2做好电气工程的限额设计

在设计阶段限额设计是电气工程实现有效控制的关键性手段，应该在可研阶段投资估算的基础上，对电气工程投资进行限额控制，实现设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。

3.3提高电气工程设计的质量

在电气工程造价中要保证电气工程设计的深度，这是提高电气工程设计质量的基础。要完善设计贯标工作，狠抓设计质量，以保证后续工作的顺利进行，避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计，认真编制施工预算，预算受设计概算的制约，同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况，这些都会对工程造价产生重要的影响，要做到全面、准确。

4、电气工程项目实施阶段造价工作的管控

实施阶段是电气工程的质量形成期，也是电气工程造价的执行阶段，这一时期占据电气工程的20±15%的范围，这一时期的特点是工作工程量大，涉及面广，影响因素复杂，特别是费用投入在几个阶段工作中最多，因而造价控制所需的力度也是最大的。这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必然会超过预算，出现工程造价失控。继续落实招投标工作实行工程量清单计价，严格按照基建程序办事，做好施工配套工作，加强设计变更管理，加强对设备和材料采购工作的管理。设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大，需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。采购时要发挥批量优势，减少中间环节，以降低设备和材料的价格，节省采购支出。另外，设备和材料的采购同样要加强资金的支付管理，要根据工程进度做好库存和采购计划，在不影响工程建设的前提下使资金占用时间最短，减少资金成本支出。

5、结语

总而言之，电气工程造价是确保电气工程质量和效益的根本措施，特别在电气工程投资越来越大，电气工程工期越来越长，电气工程影响因素越来越多的背景下，更应该发挥电气工程造价的控制和调节作用，使电气工程的全过程得到全方位的管理与控制，真正实现电气工程造价的功能和价值。文章最后强调当前应该在电气工程造价的信息化上下功夫，形成电气工程造价信息化管理系统，以此来适应当前电气工程建筑市场的发展需要，有效提升电气工程造价的管理水平。

参考文献

[1]刘金玲.加强建筑电气工程造价管理与控制的思考[J].才智，2011（08）

[2]严育红.浅议如何提高电气施工企业工程预算的准确性[J].科技资讯，2011（27）

[3]王英.电气工程的质量控制和在工程造价方面应注意的问题[J].河南建材，2010（01）

工程造价的管理与控制 篇4

2成本管理以及控制点主要内容

2.1对于工程决策的定位以及设计阶段的管理和控制。主要内容包括了对市场研究、投资机会分析以及项目定位之后等影响等多方面内容，其中设计阶段的管理和控制存在的风险主要是由人员素质、设计依据的完整性以及设计招投标等不同的内容来共同决定的，这样在进行管理控制过程中就需要对不同内容进行综合考虑。施工材料、设备定位不及时以及营销策略的转变是重要的影响因素，在进行建筑设计的过程中需要对市场上的材料以及各项用品的成本进行综合考量，其中包括了清单上的所有物品的总成本，而在清单特征表述不够清楚时，投标单位的报价也会受到一定的影响。而招标过程中的材料如果不够真实，那么在进行施工时数量就会相应有所增加，在这样的情况下，工程投入的总成本也会相应有所上升。施工中的设计图纸如果存在质量低的情况，那么工程中所产生的成本总量也会相应有所增加，这样也是成本控制中的重要影响因素，比如施工图纸和安装图纸不同步；施工的子项目过多等。同事在一些项目的预算中所包含的钢筋、管材以及各项综合内容对于施工图进行优化后，这样也可以有效的降低工程的成本投入。设计进度滞后等原因。在安装工程中如果存在设计进度滞后，而主体工程招标以及竞价不充分等都会影响到工程的成本。在设计变更时比如通风空调安装变更增加、水电管道增加以及安装工艺的变更等多方面内容也都决定着工程的造价控制。而在设计阶段成本优化的目标主要是对工程进度的控制，在这样的情况下结构方案以及施工图、景观方案等多种内容的优化工作需要对处理技术以及经济之间的关系，这样也是影响技术处理的主要方式。而成本结构分析时，历史数据以及市场调查所形成的数据库也是成本目标确定所需要的重要影响因素。

2.2招投标阶段的影响因素。在进行投招标阶段的成本风险中主要有招标文件和合同分拣的严密性、工程量清单质量、评标质量、施工单位不平衡报价等多方面内容。各项文件的严密性、完整性以及可操作性都存在着一定的问题，在工程项目中如果通风管道的结算方式合同中没有进行确定，那么在进行款项结算时就会发生很大的麻烦，而项目中的材料价格与市场价格在发生变动时，也会在结算阶段发生争议。而项目中的投招标合同以及各项确定的价格内容也都需要在结算时进行确定，否则也会引起一定的争议。而工程清单编制也是一项重要的影响因素，如果出现问题，那么施工中也会存在一定的成本问题；对于市场中材料价格的把握不够，在成本结算时候也会存在一定的风险。

3不同阶段加强成本管理的相关措施

3.1决策定位阶段。在决策定位阶段，针对可行性研究质量和项目定位问题，如应用成本管理软件系统可大大提高可行性研究的成本测算质量，充分预估项目实施可能存在的各类风险，为项目多方案比选提供科学可靠的成本参考依据，对合理确定建设规模和建设标准、及时准确完成项目定位具有重要意义。

3.2设计阶段。充分借助信息化软件平台已建立数据库中的有效数据，使优化设计有理有据，进行限额设计和价值工程比选，督促设计单位尽可能提高项目的“性价比”；针对设计质量和结构成本失控问题，进行设计阶段目标成本的评审和修正，及时提出成本控制建议。

3.3招投标阶段。借助信息化平台的建材管理，随时掌握材料价格等动态信息，便于合理选材；利用合同订立、合同执行和合同分析等管理模块，将合同纳入信息化的动态管理。针对合同和评标质量问题，借助信息化软件平台，准确把握材料市场信息，通过将投标价与信息化软件平台中相应数据比较并作深层次成本分析，预防不平衡报价，降低各类风险，确定技术与经济结合、成本与品质相适应的“合理低价”。

3.4施工及竣工结算阶段。在工程的竣工阶段，对于成本的管理控制需要对变更信息进行实时的采集，并且找出影响成本的相关因素，再对目标成本进行对比，而在发生变更时也要及时的进行决策；在对大额变更会前制度进行充分的技术经济比较，这样也可以有效的降低发生不必要的变更；对成本的变更来源进行分析，找出具体的操作方案来对其进行调整；制定出成本管理的计划，并且按照计划来对计划的内容进行按步骤的实施，而这样也可以避免发生超付现象；工程在出现费用变更时还要对工程结算的内容进行比较，进而预测出可能存在的风险，并且对风险实施有效的控制。

4结语

工程造价控制与管理试卷 篇5

平时 测 验 试 卷

专业年级课程工程造价控制与管理 姓名学号

一、单项选择题

1.我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计人（）费。

A.直接 B.其他直接 C.现场管理 D.间接

2.在进口设备交贷类别中，买方承担风险最大的交货方式是在（）交货。

A.进口国目的港码头 B.出口国装运港口c.进口国内陆指定地点 D.出口国内陆指定地点

3.某进口设备，到岸价格（CIF）为5600万元，关税税率为21％，增值税税率为17％，无消费 税，则该进口设备应缴纳的增值为（）万元。A.2128.00B.1151.92C.952.00D.752.08

4.进口设备采用装运港船上交货价（FOB）时，卖方需承担的责任是（）。

A.租船舱，支付运费 B.办理出口手续，并将货物装上船 C.装船后的一切风险和运费 D.办理海外运输保险并支付保险费

5.国产标准设备原价，一般是按（）计算的。

A.带有备件的原价B.定额估价法C.系列设备插入估价D.分组组合估价

6.在世界银行工程造价构成中，应急费应包括（）。

7.我国现行建筑安装工程定额规定，建筑企业施工管理用车辆的保险费应计入（）。

A.企业管理费B.其他直接费C.工程建设其他费用D.现场管理费

8.我国现行建筑安装工程定额规定，企业支付给离退休职工的退休金应计人（）。

A.生产工人工资 B.劳动保险费C.职工待业保险费 D.企业其他费用

9.与国外建筑安装工程费用构成相比，我国现行建筑安装工程费用构成中不包含（）。

A.材料费 B.施工机械费 c.暂定金额 D.管理费

lO.为安装进口设备，聘用外国工程技术人员进行指导所发生的费用应计入（）。

A.研究试验费B.工程承包费C.引进技术和进口设备其他费用D.生产准备费

11.按我国现行投资构成，下列费用中不属于工程建设其他费用的是（）。

A.勘察设计费B.研究试验费c.建设期贷款利息 D.联合试运转费

12.按我国现行投资构成，下列费用中不属于基本预备费的是（）费用。

A.设计变更增加的 B.弥补自然灾害造成损失的C.局部地基处理增加的 D.建设期内由于价格变化而增加的13.下列各项定额中，不属于按投资费用性质分类的是（）定额。

A.概算 B.建筑工程 c.设备安装工程 D.各种费用

工程造价控制与管理

114.工程定额计价制度改革第二阶段的核心问题是（）。

A.量价分离B.国家指导定价C.国家定价D.工程造价计价方式的改革

15.10m3一砖厚墙普通粘土砖（240mm× 115mm×53 mm，灰缝10 mm）的净用量为（）块。

A.5120B.5210C.5291D.57

5216.根据建筑安装工程定额编制的原则，按平均先进水平编制的是（）。

A.预算定额 B.企业定额 c.概算定额 D.概算指标

17.对于施工周转材料，能计人材料定额消耗量的是（）量。

A.一次使用 B.摊销 C.净用 D.回收

18.某袋装水泥原价为350元／t，供销部门手续费费率为4％，运杂费18元／t，二次运输费5元／t，运输损耗率为1％，采购保管费率为2％，则每吨水泥采购保管费为（）元。

A.7.71B.7.43C.7.36D.7.00

19.某砖混结构墙体砌筑工程，完成10立方米砌体基本用工为13.5工日，辅助用1 2.0a工日，超运距用工1.5工日，人工幅度差系数为10％，则该砌筑工程预算定额中人工消耗量为（）工日／10立方米。

A.14.85B.17.52C.18.7D.20.35

20.衡量工人劳动数量和质量，反映成果和效益指标的是（）定额。

A.时间 B.产量 C.施工 D.预算

21.某建筑机械耐用总台班数为2000台班，使用寿命为7年，该机械预算价格为5万元，残值率为2％，银行贷款利率为5％，则该机械台班折旧费为（）元／台班。

A.24.50B.25.73C.28.79D.29.40

22.下列建筑安装工程单价中，既包含全部成本，又含利润和税金的是（）单价。

A.完全B.概算C.预算D.个别

23.某砖混结构典型工程，其建筑体积为600 m3，毛石带型基础工程量为72 m3.根据概算定额，10 m3毛石带型基础需砌石工 7.0工日，该单位工程无其他砌石工，则1000 m3类似建筑工程需砌石工（）工日。

A.84.00B.50.40C.30.24D.28.00

24.在投资估算指标中，单位工程指标按规定应列入（）。

A.建筑安装工程费用B.从立项筹建到竣工交付使用的全部投资额

C.建筑安装工程费、设备工器具费用、其他费用D.建筑安装工程费用和其他费用

25.工程量清单表中项目编码的第四级为（）码。

A.分类B.具体清单项目C.节顺序D.清单项目

26.分部分项工程量清单应包括（）。

A.工程量清单表和工程量清单说明B.项目编码、项目名称、计量单位和工程数量

C.工程量清单表、措施项目一览表和其他项目清单D.项目名称、项目特征、工程内容等

27.工程造价信息和其他信息一样要保持新鲜度，这体现了工程造价信息的（）性特点。

A.动态B.季节C.专业D.多样

28.采用工程量清单计价时，要求投标报价根据（）编制得出。

A.业主提供的工程量，按照现行概算扩大指标B.业主提供的工程量，结合企业自身所掌握的各种信息、资料及企业定额

C.承包商自行计算工程量，参照现行预算定额规定D.承包商自行计算工程量，结合企业自身所掌握的各种信息、资料及企业定额

29.工程造价资料可在很多方面运用，其结果能使工程造价控制由静态转入动态的关键是（）。

A.进行单位生产能力投资分析B.用作技术经济分析的基础资料

C.用作编制各类定额的基础资料D.用以研究同类工程造价的变化规律

30.工程造价信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录，应该经过信息处理人员采用定量工具对有关数据进行分析和比较，这是工程造价信息管理的（）原则。

A.标准化B.定量化C.时效性D.高效处理

二、多项选择题

1.下列费用中，应列入建筑安装工程人工费中的是（）。

A.生产职工教育经费 B.生产工人劳动保护费C.生产工人退休工资 D.生产工人辅助工资E.生产工人福利费

2.下列费用中可计入国产非标准设备原价的是（）。

A.材料费（包括辅助材料费）B.非标准设备设计费C.设备运杂费D.废品损失费E.利润：税金

3.我国现行建筑安装工程费中，财务费包括（）。

A.技术开发费 B.短期贷款利息净支出 C.汇兑净损失D.金融机构手续费E.企业筹集资金发生的财务费用

4.按我国现行投资构成，下列费用中，与项目建设有关的其他费用是（）。

A.建设单位管理费 B.生产准备费 C.办公和生活家具购置费 D.工程承包费 E.引进技术和进口设备其他费用

5.工程建设定额按照其制定、颁布和贯彻使用来看，统一性表现为统一的（）。

A.程序B.原则C.水平D.用途E.要求

6.与国家指导的招投标价格的形成相比，国家调控投标价格的形成有如下几个特征：（）。

A.计划形成 B.自发形成 c.国家调节 D.自发调节E.自发波动

7.影响建筑材料预算价格变动的因素包括（）。

A.定额材料消耗量 B.材料生产成本 C.运输距离 D.市场供求E.材料供应体制

8．工程量清单中的工程量计算规则，按专业划分有（）工程。

A.建筑工程、安装B.卫生C.装饰装修D.园林绿化E.市政

9.下列关于工程量清单计价办法的说法正确的有（）。

A.此方法是一种独立的计价模式B.此方法是一种市场定价模式C.此方法常称为工程量清单招标

D.此方法包括编制招标标底、投标报价、合同价款的确定与调整和办理工程结算

E.此方法包括工程量清单格式编制、利用工程量清单编制报价和评标定标

10.工程造价指数一般按（）不同分类。

A.所反映的现象范围 B.所反映的现象性质 C.采用的基期D.编制的方法 E.综合程度

11.建设项目可行性研究报告的内容可概括为（）。

A.市场研究 B.确定拟建规模 C.厂址选择 D.技术研究E.效益研究

12.流动资产估算时，一般采用分项详细估算法，其正确的计算式是：流动资金=（）。

A.流动资产+流动负债B.流动资产-流动负债C.应收账款+存货-现金

D.应付账款+存货+现金-应收账款E.应收账款+存货+现金-应付账款

13.根据国家现行财税制度的规定，贷款还本的资金来源主要包括（）。

A.固定资产折旧B.无形资产及递延资产摊销费C.可用于归还借款的利润

D.按有关规定减免的销售税金E.税前利润

14.在建设项目投资方案经济评价时，建设项目可行的条件是（）。

A.FNPV≥OB.FIRR≥icC.P‘t≥行业基准投资回收期D.投资利润率≥行业平均投资利润率E.贷款偿还期≥借款合同规定期限

15.在建筑设计阶段，影响工程造价的主要因素有（）。

A.建筑结构B.层数、层高C.总平面布置E.流通空间

16.在设计阶段，实施价值工程的步骤有（）。

A.功能分析B.功能评价C.方案创新E.方案实施与检查

17.施工图预算的编制依据有（）。

A.工程量清单B.施工图纸及说明C.定额及费用标准 D.人工、材料、机械台班预算价格E.工程合同或协议

18.在建设工程标底的编制过程中，必须考虑以下因素：（）。

A.建设工程的目标工期B.建设单位对建设工程的质量要求

C.建设单位的经济实力D.建筑材料的市场价格E.应符合招标文件的要求

19.投标文件的技术性评审包括（）。

A.实质上响应程度B.质量控制措施C.方案可行性评估和关键工序评估

D.环境污染的保护措施评估E.现场平面布置和进度计划

20.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于施工质量和检验的说法中，正确的有（）。

A.工程质量应达到合同约定的质量标准 B.工程师发现质量不合格，可要求承包人返工或扣减相应的工

C.承包人应随时接受工程师的质量检查 D.工程质量经工程师检查合格后，又发现因承包人原因引起的质量问题，应由承包人承担责任E.工程师的检查影响了施工正常进行，由发包人承担相应损失

三、简答题

1.简述工程造价的含义。

2.简述国际通行的计价依据与计价模式与我国有哪些不同之处？

3.施工图预算的编制方法有哪些？

4.简述编制标底价格的步骤。

5.简述建设工程承包合同价格的分类。

6.简述施工阶段投资控制的基本原理。

7.施工阶段资金使用计划的编制方法有哪些？

8.简述工程变更项目价款尚未确定方法。

9.键鼠索赔的分类和索赔的程序。

10.简述工程价款的动态结算方式。

四、论述题：

1.讲述工程造价管理信息系统开发的过程。

2.结合实例论述信息反馈的意义。

3.在编制竣工结算时，新增固定资产价值以什么为计算对象？为什么？新增无形资产的计价原则有哪些？

4.结合本地情况编制工程造价。

工程造价动态管理与控制探讨论文 篇6

在建筑工程施工的过程中，每一个环节都需要应用到很多的施工技术。由于建筑工程涉及范围非常广泛，因此，在实际操作的过程中经常会存在着一些影响因素，使建筑工程的设计发生变化，这对建筑工程造价动态管理与控制有着一定程度的影响。

3.2建筑工程的造价意识薄弱

电力工程造价的控制与管理 篇7

1 工程设计阶段的管理

1.1 明确电力工程项目设计的可行性

充分分析项目的必要性, 防止项目建设功能性重复导致的电力资源的闲置和浪费。全面评估工程项目的整体经济效益, 最大限度地减少电能损失, 充分考虑项目的占地补偿, 对新建站点的站址和新建线路的路径方案要进行实地调查和现场勘测, 选择最为经济合理的建设方案, 在保证工程质量的同时尽可能节省材料, 兼顾用电客户的负荷分布, 使整个工程的经济效益达到最大化。

1.2 保障电力工程项目设计的科学性

严格实行ISO 9000系列质量管理体系认证, 内部审核管理和第三方同时对勘测设计人员进行监督, 严格按照相关规定程序进行工程项目的设计和评价分析。实行限额设计, 严格控制整个项目的造价成本。增强设计人员对工程全过程的造价意识, 促使设计人员进行项目全寿命费用统筹分析。合理规划项目各阶段、各部分的资金投入, 使投资得到合理控制, 避免施工过程中因为无计划性造成的盲目浪费。对整个项目的合理性和深度进行严密审查, 科学论证, 尽量避免因设计不合理而造成施工过程中的重复性建设, 导致资金浪费、工期拖延和造价上升。

2 招投标及合同的管理

投标单位是工程建设的重要参与者, 在很大程度上决定了工程建设的质量和资金使用情况, 一个好的合作单位对工程建设起着至关重要的作用。而合同是招投标双方权利和义务的法律依据, 其明确了各方的权利和义务, 为工程建设的顺利进行提供了强有力的法律保障。一是制定专业的技术文件规范, 指导公司的招标活动, 避免招标过程中出现不规范、不合理现象, 使招标活动有法可依、有理可据。二是落实招标、评标、定标“三分离”的原则, 规范招投标和物资采购环节的各种收费, 防止不合理收费现象的出现, 并且及时查处招投标中的违法行为。三是本着公平的原则, 招标活动应公开透明, 对投标方公平对待, 综合考虑, 选择最佳的投标方, 在降低施工成本的同时要保证工程质量。四是加强合同管理, 合理有效地使用建设资金, 定期对资金进行分析、预测, 严格控制费用支出, 及时与原预算的计划对比分析, 采取相应措施, 按工程项目资金使用计划, 控制好资金的支出, 从而确保工程造价控制目标的实现。

3 施工环节的造价控制

3.1 控制工程项目变更

建设过程中的工程项目变更往往造成工程造价的上升, 因此在施工过程中要尽量避免。任何的变更都应经过科学严谨的论证, 以确定设计方案是否确实不科学、不合理, 从而导致工程无法顺利进行。当工程项目变更发生时, 相关单位要严格按照有关要求和程序操作, 并且应由设计单位下达变更通知单, 由监理工程师确认后签字生效, 任何个人和单位都无权对工程项目随意变更, 坚决杜绝变更的随意性。

3.2 加强结算资料和结算程序的管理

结算要根据合同条款、监理审核的工程量、设计单位或有关咨询单位编制工程预算、承包商的资金使用计划等具体资料来进行。对于工程项目变更要严格审查, 加大签证等资料的审核力度。工程款要根据工程进度按照合同的规定进行支付, 承包商的工程量要同时经过监理和业主的审核, 并且相关款项必须由相关人员进行计算审核之后才能发放。

3.3 加强工程项目各环节的监督管理

加强工程项目各环节的监督管理, 对电力工程建设的顺利进行关系重大, 任何的质量问题都可能造成不可挽回的损失, 从而最终影响工程造价管理的最优化。保证项目的质量首先要保证施工过程中所用材料的质量符合施工标准, 其次施工各项流程要符合行业技术规定, 最后要充分发挥工程监理在工程建设过程中的监督管理作用, 保证任何不合理的施工行为都能被及时地指出并限期予以纠正。

3.4 加强施工现场的安全管理

事故的发生不但会造成工程造价的大幅上升, 而且有可能影响工程的进度, 甚至对工程质量造成严重的影响。因此, 在施工建设过程中, 安全问题一定要加强注意。一是要加强施工人员的安全教育, 提高施工人员的安全意识。二是要保证设备操作、工程施工完全按照安全规范进行。三是对于施工现场安全隐患要采取有效的预防措施, 制定现场事故紧急应对措施及处理预案, 对突发的安全事故要及时妥善处理。

3.5 加强竣工审计

浅析市政工程造价的控制与管理 篇8

关键词：市政工程;造价;控制;管理;全费用综合单价

近年来，全国各地的城市建设都以提高城市知名度、扩大基础设施建设、吸引外资为目的。但对于每一项市政工程的建设，其造价作为一个重要组成部分，势必都是项目实施过程中的主要控制目标。为此，我们不仅需要准确地编制出其各个阶段的工程投资，还应从各个方面去控制与管理各个环节的费用投入。

1.市政工程的特点

1.1不确定性

市政工程一般为线性工程，且工程地点位于市区，不仅与外界环境关系十分密切，而且参与项目实施的企业类型也各不相同。可见涉及的影响因素较多，且还具有较大的随机性。

1.2复杂性

市政工程一般规模较大、综合性较强，实施的时间空间跨度较大，配套的人员、资金都比较庞大，从而导致项目实施较为复杂。

1.3政治色彩浓厚

由于市政工程一般是由国家或地方政府投资的公益性项目，一旦项目实施出现问题，不仅要追究建设单位、设计单位、施工单位等相关责任人，而且还会严重地影响到城市的形象。

2.市政工程造价控制与管理的必要性

市政工程造价的控制与管理是整个项目实施过程中极其重要的组成部分。首先，它可以加强对工程项目质量的管理，例如在购买材料、设备的过程中进行严格地造价控制与管理，同时也是在检验工程质量是否符合;其次，它可以给施工单位施加压力，迫使其合理地利用工程场地条件以及周边的自然环境资源，最大限度地减少资源浪费;最后，合理地做到费用管控公开，对于由政府出资且具有公益性的项目而言，更能让政府赢得更多居民的信任。

3.市政工程造价控制与管理中存在的问题

3.1全面成本管理的理念尚未形成

当前的工程建设中，人们对于工程造价控制与管理的认识在很大程度上还局限于预算与结算，忽略了工程施工中各个环节的控制与管理，从而导致了过度侧重于工程实施后期的核算，即对工程竣工的结算审核。但实际上，工程实施前期阶段的工程造价控制与管理工作也是相当重要的。

3.2工程造价管理体制的不够完善

目前，市政工程的造价管理体制已经引入了竞争机制，建设单位可在工程招标阶段选择投标报价最低的施工单位。这在一定程度上避免了工程招投标中出现的违规行为。但在工程实践中，有一些企业无视法律法规，并竭尽全力地钻空子，采用不公平的手段取得项目，地方政府也缺乏对中标单位的调查和审核。这往往就会导致市政工程项目实施中出现低价中标、高价结算的不良现象。

3.3施工单位随意变更设计方案

经有关部门批准的初步设计概算，是作为项目工程造价的最高限额。但很多市政工程为了完成工期目标而盲目地赶工，甚至在没有做好充分准备的情况下提前开工，设计方案一旦缺少全面的考虑，就很容易导致设计方案变更。这也就严重地打乱了工程建设节奏，很容易造成多次的改动而浪费资金。

3.4管理人员缺乏全过程造价控制与管理的意识

市政工程的造价控制与管理不仅体现在工程预算与结算，更应体现在项目实施的全过程造价控制与管理。然而，工程造价的控制与管理更多的依托于项目管理人员，尤其是现场的项目负责人。一旦项目负责人缺乏全过程造价控制与管理的意识，就很容易导致工程造价的突破，甚至不可控。

3.5工程计价依据体系的不合理

工程造价管理不仅是对项目资金的有效控制，同时也是对人工、材料、机械等因素的有效控制。我国各行业、各地区的工程计价规则不统一，存在不同程度的行业、地区分割现象，这就不利于工程造价的控制与管理。对于实施措施费用总价包干的项目，在实施过程一旦出现合同中止，势必导致措施费用纠纷。尤其是市政工程中涉及环境保护费、安全施工费、文明施工费、临时设施费的安全文明施工费用。

4.市政工程造价的控制与管理

4.1运用科学的管理方法

市政工程造价的控制与管理要从决策抓起，既要考虑整体，也要顾及个体，力求做到科学合理。这就需要我们在项目实施中运用科学的管理方法，做好投资估算与预测预判。每个工程从决策者到施工者，都应本着科学严谨的工作态度，不断更新全面成本管理的理念，提升科学管理方法的认知，通过反复的研究核查，做出不同方案进行研究、比较、选择，切实做到高效益的建设管理。

4.2完善工程造价管理体制

积极推行市政工程的限额设计，制定完善的监督管理机制，比照职能进行分工，拟定匹配的专业合同，落实个人责任。建设单位应认真地做好招标工作，选出最合理低价的施工单位。工程造价人员应做好费用测算与结算工作，经常深入工地现场考察，做好工作笔记，对每个分项工程做出相应的费用跟踪。尤其在工程结算时要仔细认真，正确套用，避免错算漏算。项目管理人员应严格施工材料的使用，做好现场签证管理，确保亲临现场做好监督指导工作。

4.3加强全面的工程造价控制与管理

落实全寿命期、全过程、全要素和全方位的工程造价管理，加强全面的市政工程造价控制与管理。全寿命期造价管理不仅包括建设前期和建设期，而且包括使用期及其拆除期;全过程造价管理必须涉及决策、设计、施工、竣工等各个环节;市政工程造价管理不能单就工程造价本身谈管理，应综合考虑造价、工期、质量、安全、环境等全要素;而且其涉及机构也较多，诸如建设单位、承包单位、设计单位等等，各方的利益、角度各不相同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现工程造价的有效管控。

4.4规范工程造价审核程序

建立一套规范的工程造价审查程序，并在实施中加强管理，势必将会极大地提升工程造价的管控效果。首先针对不同的项目制定相应的审核措施，明确审核人员的工作职责，厉行奖罚分明的制度，建立一套系统的规章制度;其次，加强工程造价审核管理，尤其对于隐蔽性工程和工程变更，应做好准确的工程造价评估;最后，要努力培养一支业务熟练且技术过硬的专业队伍，定期参加培训学习，积极地沟通与交流，做到与时俱进。

4.5 构建科学合理的工程计价依据体系

针对我国各行业、各地区的工程特点，积极探索工程计价的通用性和专业性，研究制定工程定额编制原则，逐步统一工程计价规则，以工程量清单为核心，努力构建科学合理的工程计价依据体系。尤其市政工程，可借鉴水利工程、水电工程、交通工程的计价特点，积极推行工程量清单全费用综合单价，推广适合市政工程的要素价格指数调整价差法，为打破行业垄断、地区分割，健全统一开放、竞争有序的工程建设市场提供保障。

5.结语

总而言之，市政工程造价的控制与管理是一项集管理、技术、质量、经济、法规等知识技能为一体的系统工程，必须兼顾全局，统筹规划，实行全面的监督管理，及时地发现问题，积极妥当地处置，才能促使工程投资管理不断地完善，从而真正地把国家和地区的资金落到实处，体现出市政工程的社会效益。

参考文献：

[1]韩云.关于如何做好市政工程造价控制管理工作[J].科技经济市场2014，06：63.

[2]杨恒福.市政工程造价的控制与管理方式研究[J].江西建材，2014，12：246.

[3]陈越峰.市政工程造价控制管理分析[J].经营管理者，2014，04：309.

[4]赵雅莲.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].黑龙江科技信息，2014，06：176.

房地产企业工程造价控制与管理 篇9

进行了论述，供同行参考。

关键词：房地产企业；工程造价；控制；管理

中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：

一、房地产企业人员成本控制管理

房地产建筑工程因为涉及到第三方工程和第三方工程监督，往往施工人员不属于同一工程队伍，所以对人员管理和人员成本控制工作相对繁琐。人员成本管理主要以两个方向入手，主要是企业员工和民建队伍。

1企业员工：企业员工都是企业本身长期工作的员工，都是在公司内，长期由公司对其发放工资待遇和福利待遇，尚类似于过去的“大锅饭”制度，不 能完全的按劳分配，部分具有自我学习能力的员工，大多成为了技术人员或项目工长，但还有一大部分没有自我学习能力的工人，也需要发放同等福利待遇，对企业 本身造成沉重的经济负担，若想在员工使用环节节约成本，必须先打破“大锅饭”的管理格局，提高技术人员和管理人员工资待遇，对普通工人实施按劳分配，这样 可以有效鼓励工人积极的进行自我学习和自我提高，能为工程带来更大的作用。

2民建工人：民建工人一般都为合作方进行劳动力的提供，其待遇是基本按劳分配的力资等价交换，严格的根据市场的用人规律进行人员使用，在施工 前，按照不同的施工流程，对施工工序进行严格的划分，以便对不同工序进行单独的财务核算，根据施工流程来进行人员待遇的核算，最后根据核算结果检验施工，根据施工结果发放人员福利和工资待遇。

二、企业建筑项目全过程的构成企业建设项目是由一系列的建设项目阶段共同构成的一个完整过程。房产工程的建设涵盖了前期投资、中期建设和后期生产经营三个重要阶段，其中每个建设阶段又可以细化为多个具体的操作环节。

根据行业惯例，一个工程项目从设计理念的提出到最终投入使用，需要经历可行性研究、决策、施工方案的甄选以及验收等多个复杂的操作流程。鉴于此，要对整个项目建设实施造价管理，必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。

三、企业全过程工程造价控制

3.1项目建设前期工程造价控制项目建设前期即项目的投资决策阶段。这个阶段企业的主要任务是进行立项研究可行性分析，并以此来控制工程造 价。该阶段工程造价管理往往对全局的造价控制起到关键性的作用。例如采用何种方式投资、项目选址及其可行性研究等，都决定着项目未来的发展方向。

3.2项目设计阶段的工程造价控制设计图纸和方案的选择与工程项目总造价息息相关。投资决策以后，可采用限额设计的方式，将造价管理融入设计 理念，严格控制每一分项工程的成本开支。在可研阶段以及进行初步设计时，使价值工程中的功能分析与限额设计理念相互融合，在确保工程质量的前提下，力求以 最少的成本投资获取最大的经济效益，同时兼顾良好的社会效益。在结构设计阶段，本着经济合理的设计理念仔细甄别结构方案，充分考虑项目的使用功能，敲定最 佳结构方案，进而有效控制工程造价。

3.3招投标阶段的工程造价控制在确立社会主义市场经济体制改革目标20

周年的今天，我国的经济环境经历了大变革，建筑行业的工程建设也迎来 了由计划完成指令性任务转变为竞标赢取最终利润的市场经济时代。市场需求变化多端，行业竞争愈演愈烈。建筑企业要在市场中谋得一席之地，并获得长远发展，只能通过竞标的方式积极参与市场竞争，做好公司工程项目的投标工作。

3.3.1房地产企业内部必须拥有一个实力雄厚的招标机构，培养一批专业知识储备充足、行业经验丰富且业务精湛的专业人才，特别要吸纳一批专业技术人员。

3.3.2广泛搜集招标信息，然后分析筛选，仔细甄别后开始编写标书。

3.3.3严格按照行业规范编制标书。基于科学合理、经济可行的原则编制施工组织设计，本着节省成本开支的目的，积极引进先进的工艺设备；标 书的关键点在于对工程造价的计算工作人员必须认真负责，参考客观数据信息准确计算项目工程造价，防止错算、漏算、冒算。根据评标规则和招标单位的具体要 求，结合本单位的客观条件和实际能力来编写一个合理的工程造价，往往能大幅度提高中标的机率。

四、公司施工阶段的工程建设控制

施工阶段是形成实体工程的重要阶段。这个阶段可能对工程造价造成影响的因素相对少一些，因此要求施工单位在保证工期质量的同时，严格控制施工 中各分项开支，按照预期目标先制定有针对性的费用管理计划，协调好各方关系；同时加强技术、经济、管理等各项施工活动，切实做好工程造价管理，力求以最低 的费用开支获取最大的经济效益。

4.1加强合同管理，严格规范施工组织设计方案的论证及健全设计变更审批制度工程建设的成本投入和工期质量的控制，以及竣工结算、工程款的支 付和索赔等施工活动的开展必须以施工合同为准。工程合同具有法律效力，有助于明确甲乙双方的权责关系，也有助于大大减少成本投资，增加经济效益。因此，进 行造价控制必须重视合同管理。在合同中，对材料供应、签证变更管理、工程造价、竣工结算和工程款项的支付等都有明确说明，不论哪一项内容都与工程造价息息 相关。合同管理应该把强化施工阶段的合同管理作为工作重点，做好合同管理的攻与守。

项目施工需要在施工组织设计的指导下进行。合理的施工组织设计可以协助施工单位有序开展施工活动、实行严格的造价管理、保质保量完成工程建设 的主要手段。为了对工程造价进行有效的管理和控制，施工单位必须提前甄选施工方案，并就技术、经济方面的要求对其进行可行性分析，合理分配人、物、财等各 类资源降低费用开支。此外，积极引进先进的工艺设备、严格现场管理等措施，都有助于大幅度提升工作效率，有效控制工程造价。

针对设计变更问题，首先为了减少工程原材料的浪费，最好使其发生在设计环节；其次尽量提早变更；再者，设计变更决策前，要准确计算变更所需的工程量和相关费用，经原设计者确认后再实施变更。

4.2加强施工管理，重视现场签证及施工索赔强化施工管理。选用的施工队必须是信誉良好、有一定资质且业界普遍认可的，尽量避免层层转包，一是便于造价管理，二是能使工程质量有保证。

合同中未注明的施工内容和结算方式可以通过现场签证来记录。现场签证也是进行造价控制的重要环节，它对于工程造价的影响无需多言。而施工索赔 就是通过经济手段控制工程造价。对于工程建设的经济损失也可以通过合理索赔来弥补。在工程建设过程中，工程造价管控部门必须与设计、施工等部门保持密切的 联系，以便实时获取可能索赔的信息，工程量的计算要准确、客观；逐字逐句地推敲合同内容，力求工程索赔有理有据；施工单位首先要熟悉索赔流程，在日常的施 工管理中随时搜集赶工、设计变更或不可抗力等索赔数据资料，抓住每一次索赔的机会为单位争取利益；未在合同中注明的工程量，必须得到业主和监理的确认，因 此一定要全面记录施工过程，随时将索赔资料上报至监理部门，为日后的工程索赔提供依据。竣工结算时有理有据的提出索赔，往往胜算较大。通过成功索赔取得利 润收益在总利润中占有相当大的比例。而且这部分利益完全合理、合法，所以不会出现业主、监理等利益方扯皮的问题。

4.3加强竣工结算的编制工作，严把结算关项目建设的造价水平可以通过竣工结算体现出来。竣工结算是工程造价合理确定的主要依据，因此预算人 员必须秉承认真负责、严谨务实的工作态度，与设计、施工等各部门保持密切的联系，广泛收集用力结算的工程资料；根据招标文件及工程合同约定的相应条款对工 程量进行统计。变更工程量也属于工程量的统计范畴，计算时切忌忽略这一点；另外，施工签证和索赔费用也是增加利润收益的方法途径。总而言之，竣工结算是综 合了技术、经济等多方面的信息，需要各部门人员群策群力、密切配合，才能取得预期成果的综合性的工作。

五、结束语

工程造价管理和控制贯穿工程项目建设的全过程，每一项分部工程的最终成果都与其息息相关；工程项目的质量及其投入使用后的效果反馈，以及该项 目创造的经济效益和社会效益，在很大程度上取决于设计、施工、竣工结算等各个阶段性工作所取得效果。鉴于此，只有基于我国的基本国情，结合项目特点建立

一 套全面的、具有国际水准的方法程序来控制工程造价，才能达到“以最少的成本投资获取最大的经济效益”的建设目标。

参考文献：