会长工作报告总结（推荐8篇）
过去的一年，我自省自己做的不够好，但我有足够的热情，我做到了出力、出席、出心、出钱。在这里我寄语下一届会长蔡朝勇狮兄：做会长付出比能力更加重要，希望你以后多请我们狮兄狮姐吃吃饭、唱唱歌。也希望大同的各位狮兄、狮姐，能像支持我一样一如既往的支持他。我们要善于发现别人的优点，互相包容、理解，相互扶持。因为狮子会不是哪一个人的狮子会，是我们大家的狮子会，在这个大家庭里，没有权利的大小，谁的职位更重要，谁就要付出的更多，包括时间、金钱和爱心，没有任何工资可以拿，会长是轮流当庄，每一个会员都要有当会长的准备。今天的领导者，明天的追随者，今天的追随者，明天的领导者。不管谁当会长，我们都要一起支持他，群策群力，让我们大同与众不同！
狮子会在国际上叫lionsclub，是一个由精英组成的慈善俱乐部，是全球拥有93年历史的、最大的慈善义工组织，在这个俱乐部里，大家在慈善这个共同的目标下，相亲相爱、相互帮助，开心慈善、快乐服务。我也希望我们大同的狮兄狮姐能在未来的岁月中，一路同行，相伴到老，亲如一家。等我们都白发苍苍的时候，我们还能在一起把酒言欢、畅谈往事，那是多么美好的一幅画面啊。
我们狮子会的狮兄、狮姐不光要对外关心弱势群体，对内更加要互相关心，这也是慈善的一种表现形式，因为我们是兄弟姐妹。所谓扶弱济困，既要对外扶助弱势群体，也要对有困难的狮兄狮姐予以帮助。
接下来我向大家介绍一下我们大同的会徽，是四只互相握住对方手腕的手围绕着狮子会的logo，寓意着：我们大同的精神，不分肤色人种，大家因为一个共同的目标，加入到狮子会这个大家庭里来，正己助人，扶弱济困，同心同德，四海一家，天下大同！
另外，我们的会歌《梦想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血谱就。待会将由深圳一线歌手为大家演绎这首歌曲。
最后，我要为大家报上一串枯燥但感人的数据，在我当会长的任期内，我们大同的狮兄狮姐连同其他兄弟服务队和社会力量共募集善款和物资累计人民币1638616.15元，在这里我深深的感谢大家。我们大同服务队的同学和其他同班同学在贵州毕节地区捐建了鲲鹏希望小学，响应区会的号召对台湾水灾捐款，参加狮子会的传统项目“光明行”，为许多白内障患者带来光明，这次玉树地震我们在后方为灾区积极募捐现款和物资，和地王服务队共同发起“寒门英才”助学计划，并想将这个项目作为我们大同的主打项目传承下去，也想让深圳狮子会的狮兄狮姐们都加入到这个项目中来，把“寒门英才”做成我们狮子会的品牌项目，这是我的愿景。
最后我感谢大同接受邀请出任2011-2011理事会的成员，借助肖兴萍候任总监对我们的寄语：狮子会的事业是美丽的事业，衷心希望和期待在未来的一年里，在你们支持和共同努力下，我们携手同心，度过人生中为美丽事业付出的一年。
由于时间匆忙，今天没给大家准备什么礼物，十分抱歉，但我们将给大家奉献一台丰盛的精神盛宴。最后祝狮运昌隆！我们服务！谢谢大家！
(一) 中国建材工业未来的发展目标
为了更好地把握当前的建材工业发展形势, 在这里有必要简单的表述一下我国建材工业未来的发展目标, 有利于远近结合、立足当下、衔接未来。鉴于我国经济已经成为世界第二大经济体, 而且到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入将比2010年再翻两番, 我国的国力和在全球的影响力将显著提升;鉴于我国建材工业主要产业的技术装备已经达到世界领先水平或接近世界领先水平, 我国建材工业的主要产业产量已经占到世界总量的50%至60%, 且我国人口和市场对建材产品的需求在世界总量中占绝对第一的现状;鉴于世界发达国家出于本国经济和人口的原因, 不会把建材工业发展放在重要位置的实际, 与众多发展中国家相比, 中国建材工业具有现实优势和潜在优势的实际, 我们必须适时地提出创新提升、超越引领的发展战略, 这就是从“十二五”起, 我国建材工业继“跟随时代”和“追赶时代”之后开始进入第三个重要发展时期——“超越与引领时代”, 即由建材工业大国迈向建材工业强国的时代。开始实现一条主线、两翼齐飞、三个支撑、四个转变的主导策略。
我们应该抓住我国建材工业未来发展的重要战略机遇期, 推进这一发展战略的提升和实施, 由于提升各产业的发展目标, 由此加快技术创新的步伐, 加快发展方式的转变和产业结构调整的步伐。
(二) 面临的形势分析
1、依靠国外经济拉动发展具有局限性, 但还有市场空间和潜能
总体上世界经济形势仍处于低迷阶段, 美国、欧洲、日本经济陷入困境, 复苏无力。新兴经济体国家在全球经济一体化相互影响下增速减慢。加之国际政治局势动荡加剧, 不可测因素和不确定因素在增加, 世界性的实体经济被重新重视, 就业压力使得实体经济国家之间的竞争加剧和反垄断反倾销加剧。由此当前依靠国外经济拉动的发展有较大局限性。客观地说, 全球经济在短期内不会再有大的增长。但也不排除产品出口还有增加的空间, 实体经济向国外转移仍有一定的市场空间。从近两年我国建材产品的出口情况看, 虽然出口量没有大的增加, 但价格有所上升, 贸易出口仍保持10%以上的增长, 尤其是建筑卫生陶瓷、建筑用石材、技术玻璃、玻纤及制品、石膏制品和一部分附加值相对高的轻质建材产品基本保持了量价两升的势头, 说明了优质产品和附加值高的产品还是有国际市场的。另一方面, 我国的传统建材, 像水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷产业具有一定优势, 其产能向国外转移还有一定的市场空间。当然我们的目标不是设在欧美、日本等发达国家。而应瞄准新兴经济体国家和发展中国家, 这样就有可能实施产能转移。
2、2013年是我国“十二五”规划实施的关键年, 经济会有一定回升
明年是我国全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 也是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。关于明年的经济工作, 中央的基调是以提高经济增长质量和效益为中心, 侧重于效益和质量并重。中央已明确指出, 将继续保持宏观经济政策的连续性和稳定性, 着力提高针对性和有效性, 适时适度进行预调微调, 加强政策协调配合。要着力扩大国内需求, 加快培育一批拉动力强的消费新增长点, 促进投资稳定增长和结构优化, 继续严格控制“两高”和产能过剩行业的盲目扩张, 加快推进产业转型升级, 发挥自主创新对结构的带动作用, 总体上适时稳中求进。为此我们可以理解为, 像以前一样的经济快速增长不会再到来, 发展的重点必须定位在质量和效益的提升。所以, 练内功、挖潜力是增长的主要落脚点。但是我们也必须看到在增长方式转变和需求机构改变的前提下, 只要学会转变和适应需求改变, 相信经济发展的绝对量肯定还是会增加的。这是因为我国正处于工业化、信息化和城镇化的进程之中, 经济仍处在一种满足基本需求的时代, 总体的需求不会减少, 还在增加, 只是需求结构发生了变化。我国经济发展是以内需拉动为主的, 而内需的经济特征是以满足基本需求为出发点的。对于刚刚实现和正在实现小康的中国来说, 还有几十年的满足基本需求的时间;从党的十八大确定的到2020年国民收入翻番目标足以说明经济发展前景良好, 虽然外观性的基础设施建设会有所减少, 但新能源、新兴产业、环境生态建设、城镇化建设、城市化率的增加和中国经济在发展中国家影响力的增强, 都是未来新的需求空间和加快发展的有利因素。因此, 总的来说单一的、粗放型的产品需求肯定越来越少, 而技术含量高的制品、精品和附加值高的、节能环保的产品需求肯定会不断增加。只要我们学会转变, 发展能够跟得上需求的变化, 勇敢去开拓市场, 前景依然看好。
3、建材工业坚持稳中求进的方针, 有望步入速度平稳、效益提升的发展新阶段
总体上看, 我国的建材工业仍然处于良好的发展机遇期, 虽然不会再有大幅度的增长, 但总体发展看好, 只是发展方式和工作的着力点应该有大的调整。明年是“十二五”规划实施的关键一年, 有一大批重点项目已经开工或明年将陆续启动;房地产虽然总体上仍处于调控时期, 虽然再不会像过去那样迅猛, 但解冻的趋势已经出现, 正常增长已为期不远;以内需为主要支撑的经济拉动结构几乎都离不开建材产品, 也可以说有经济增长就有建材工业的增长;消费需求的增长是我国未来经济增长的主要目标, 会为建材深加工制品业、装饰装修产品、住宅建筑装饰产品带来用武之地。虽然传统建材产品在增长幅度的量的方面比前几年会有大幅度的下降, 但总体销售收入和增长都会略好于2012年。建材新兴产业、制品业、轻质建材随着这几年的培育与成长, 随着需求结构的变化, 增幅还会比前几年更快一些。尤其值得我们自信的是, 随着优化存量与潜能挖掘, 还有一批巨大的潜能财富等待我们去挖掘, 存量资产优化的效能明年会比今年更好地显现。只要我们抓住转型的牛鼻子, 抓住优化存量的关键点, 一定能实现稳中求进, 建材工业有望步入一个速度平稳、效能提升的发展新阶段。当然, 我们也必须清醒地认识到新技术创新的后劲不足和市场开发与应用工作的滞后, 节能减排的紧迫与实际进程存在着明显的反差等等。因此, 我们要以有为精神状态去挑战建材工业结构调整和转型升级的艰难攻坚。
(三) 面临的主要任务
在新的形势下, 我们既要坚定信心, 又要增加忧患意识, 把工作的切入点和定位搞正确, 才能使增长与转变紧密结合, 才能有效挖掘潜能。如果把发展与增长的希望寄托在增量方面, 不能真正遏制传统建材新增产能, 那么就会出现无序竞争、继续跌价、无法收拾的局面。我们既要看到我国经济建设对建材工业需求有增长的一面, 适应新的需求, 充分发挥自身优势获得商机, 但更重要得是把力气用在优化存量方面, 在优化产品结构、经营结构、增加品种与制品、两头延伸、降低成本等方面真正取得进展与实效。明年起虽然新兴产业和轻质建材有可能会比前几年有更快的一些的发展, 但其自身规模小, 整体上改变不了建材工业发展的格局, 而且其自身也出现了某些重复建设的问题, 因此对其不能过于乐观。真正左右行业发展、改变行业发展趋势的, 还是建材主要产业和建材行业的大企业。一旦大企业转型成功, 挖掘内部潜能取得实质效果, 我国的建材工业就能迈上一个新的发展台阶。总之, 摆在我们面前的主要任务仍然是加快转变发展方式和优化存量, 增加效益。主线抓住了, 主要矛盾抓住了, 其他一切问题自然而然会得到更好地解决。
1、围绕主线实施“六位一体”的调整结构产业转型升级工作格局
去年在四届九次会长会上, 我们提出了“三四五六”的工作重点, 其指导思想和目的都是围绕主线开展的结构调整产业升级, 有的工作已经铺开, 有些工作正在进行中, 必须持久地抓, 扎扎实实地推进, 争取三五年内见成效。为了围绕加快转变发展方式这一主线, 把这场调整结构转型升级的攻坚战设计地更加系统有力, 我们要统一设计、统一目标, 在“三四五六”的工作部署基础上, 更加明确地提出坚持“一条主线”, 实施“六位一体”的调整结构、产业转型升级工作格局, 即紧紧围绕“加快转变发展方式”这一主线, 把“限制传统建材产业新建生产线, 控制产量、淘汰落后产能的宏观调控措施;创新‘三新’、运用‘三新’促进行业结构优化升级的政策法规支持措施;开发与拓展新兴产业、新材料、无机非金属新材料, 培育新的增长点的技术创新措施;举行业之力加快生态文明建设、整体推进节能减排的达标措施;加快国际化步伐, 增加国际市场占有率, 兴办实体, 相关产能转向国外的产能转移措施”六位一体, 共同联动, 分兵把口, 一年一个台阶, 坚定不移地推进建材工业由生产原材料为主转变到原材料和制品业、加工业并举;由以中档和中低档产品为主转变到以高档产品、精品和高附加值为主;经营模式和管理方式由资源能源消耗型和污染环境的粗放发展模式转变为资源能源效益型和环境友好型的集约发展模式;发展布局由国内生产和国内消费为主的市场格局逐步转变到国内国外两个市场并举, 在国外有产能和市场占有率的国际化发展格局。
2、围绕行业发展与经济运行中的突出矛盾和困扰行业发展的突出问题, 集行业力量, 努力突破
我们面临的困难和问题确实很多, 有历史形成的, 有现实形成的, 有体制原因和政策原因形成的, 还有我们自身重视不够和努力不够造成的。从历史唯物主义的观点看, 随着经济的发展与进步, 很多问题自然会得到解决, 将势必造成行业、企业所做的工作应有效果大打折扣。为此明年要着重抓若干问题的攻坚和突破。
第一, 制止传统建材产业新增产能、控制总量仍是一件事关行业发展兴衰的大事。从行业协会的角度, 要组织多种形式的检查、巡视和制止。要与地方政府正面交涉, 直至将其曝光。对于违规企业将影响其在行业中的各种达标与奖励等申报活动。要形成联合会与专业协会统一行动, 建立分工负责的组织体系和责任体系;从争取政府出台政策的角度, 要努力推进已经正在审定中的各项调控政策和核准政策的出台, 使制止、限制有政策依据;从建材行业大企业、联合会和各专业协会副会长单位的角度, 应该首先以身作则, 做到不再新建产能, 以企业利益服从行业利益, 凡是要求众多的企业办到的事, 两个层面副会长单位应该首先做到, 只要我们这两个层面的副会长形成共识, 局面就能得到控制。
第二, 加大拓展新的发展区域, 把战略规划的内容落实到当前的科技研发与新产品的开发计划中。如果建材工业没有新领域、新产品、新技术, 结构调整的目标就将难以实现, 未来的发展就会缺乏新的增长点, 这又是一个关系行业发展兴衰的大事。新能源、战略性新兴产业、新材料、无机非金属新材料以及向国防、航空航天、电子信息、汽车制造、交通运输、生态环境等领域延伸的产业等, 都是我们未来发展的新增长点。说起来不少, 但定义清楚的, 能对号入座的, 有条件研发的究竟有多少?似乎清楚, 但似乎又不够清楚。因此要组织力量清理与诊断, 理出可行的, 尤其是近几年可上手开发与有可能进入市场的, 要有目标、有对象、对号入座地加以研发, 明年开始在这方面要多下点功夫和力气。在这个问题上, 一定要防止常年喊, 最终不落地的问题重现。
第三, 对“十二五”建材工业发展规划的有关内容, 有必要大胆地加以调整。明年是“十二五”中间一年。在总目标、总方向不变的前提下, 有两个方向要有明确的态度:第一是对中西的发展, 尤其是西部地区传统建材产业的发展。规划中是给这些地区留出了发展余地的, 但随着全国性、全局性的过剩和严重过剩之后, 西部地区的发展要以新产品、深加工为主, 传统建材产业新建也要控制, 不能在造成今天东部停窑的现象在西部重演。第二是节能环保指标, 虽然在“十二五”建材工业节能减排的目标应至少提前一年实现。同时要着力制定节能排放的标准, 对不达标企业采取停发生产许可证等措施, 停止对其评奖、劳模等一系列措施。通过加强节能减排工作力度使行业少受惩罚。联合会将起草一个由多个专业协会联手推进建材工业生态文明建设的倡议书, 并提出若干有力措施。
第四, 进一步提升联合会、专业协会引领行业、协调行业、服务行业的能力, 加强与各省 (市) 建材协会的联手, 形成目标一致、责任分担、有力量有凝聚力的行业协会体系。积极性和责任心是做好协会工作的基础, 但如果本身缺乏引领协调服务的组织能力, 再大的热情也是看不到问题要害和抓不到事物要领的。如果联合会、专业协会不与各省 (市) 建材协会联手, 本身能力较弱的协会再形不成合力, 成功率就会更低。所以要进一步明确协会组的职能定位, 搞清楚主要任务是做什么的。要把组织建设、能力提升放在抓好协会工作的首位。协会的组织不能办成固定式的, 要有进有出, 也要逐渐引入竞争机制, 否则散漫现象。自以为是。不负责任的状况得不到改变, 会影响一个行业的发展。明年在联合会与专业协会联手的基础上, 推进与各省 (市) 建材协会的联手, 共同解决行业发展中的一些共性问题。
必须加以落实和进一步推进的几项工作
第一, 2013年第一季度要正式出台第三阶段“创新提升超越引领”的发展战略, 对未来二十年我国建材工业总体发展做出清晰的目标设定与实施路径的指引。在认真分析未来20年我国建材工业发展面临的国内环境、国际环境和未来发展特征的基础上, 提升建材工业的发展水平, 提升质量和效益, 提升环保水平, 以“创新提升、超越引领”战略实现一个目标、四个转变、三个突破的目标, 引领建材工业科学发展。
第二, 要着力推动“三新”的启动尤其是推动解决行业转型升级的现实问题。新产业政策、新标准、新技术的创新与提升, 围绕的目标和目的, 前面已经说得很清楚了。这里进一步强调的是“三新”的创新、确立、运用都必须针对与有效控制总量、淘汰落后、提高门槛、发展新产品, 必须显示对转型升级的作用, 对推动行业进步的作用和推进行业节能减排的作用。因此, 不仅是有没有“三新”, 更重要的是会用“三新”, “三新”要出成果。
第三, 扎扎实实做好两个“第二代”的技术创新与研发工作。要着力组织协调好“第二代新型干法水泥和第二代浮法玻璃”的技术研发与创新, 在明确定义、研究提纲、研发目标的基础上, 明确支撑条件、保障措施、分工与协作等一系列工作措施。以一边研发、一边在研发中解决实际问题的态度, 扎扎实实, 一步一个脚印地推进这项事关两大产业提升与发展的系统工程。明年争取系统设定定型并有阶段性进展, 为后年开始大力推进奠定一切基础。当然, 这项工作不是一朝一夕的事, 需要我们克服种种困难, 集合行业的智慧与力量, 按系统工程的思路进行顶层设计, 用系统工程的方法来组织实施。做好总体目标与各子系统之间的紧密衔接, 明确各方的人物与责任, 妥善解决好知识产权与相关利益等方面的问题。要积极争取国家重大专项列项和有关奖金等方面的支持。
第四, 举全行业之力加速推进节能减排, 加强生态文明建设, 促进行业文明与清洁生产。党的十八大报告指出:“建设生态文明是关系到人民福祉, 关乎民族未来的长远大计。面对资源环境约束趋紧、环境污染严重、生态系统脆弱的严峻形势, 必须树立尊重自然。顺应自然、保护自然的生态文明理念, 把生态文明建设放在突出位置”。在全党全国人民吧生态文明建设摆在突出位置的时候, 建材行业更要把节能减排摆到行业发展与进步的首要位置。为此要向全行业发出倡议, 结合联合会节能减排服务平台建设, 在分析研究节能减排技术现状和节能减排潜力与瓶颈的基础上, 分别提出宏观层面、政策层面、技术层面、企业微观实施层面的目标与要求。与国家环保部合作尽快推出产业排放标准, “十二五”末, 建材主要产业能耗、二氧化碳和污染排放量不仅要达到国家规定的万元增加值能耗比2010年降低20%以上, 万元增加值二氧化碳排放比2010年降低18%以上的要求, 而且还要争取提前完成。要进一步做好水泥窑协同处置城市污泥、生活垃圾及飞灰等废物和替代燃料等技术示范工程。全行业、各相关产业都必须迅速行动起来, 制定新的节能减排目标, 争取国家政策和地方政策的支持, 制定行业排放达标和强化管理的措施。
第五, 把优化存量, 调整产品结构, 降低生产经营成本, 两头延伸与产品深加工等激活存量生产要素作为建材工业未来发展与增长的主要支撑。传统建材产业产能过剩, 既是总量的过剩, 也是结构性的过剩, 原材料、原片、初级产品多, 附加值较高的深加工制品不足。以平板玻璃为例, 平板玻璃原片产能严重过剩, 但在线功能玻璃和高端浮法玻璃发展不足, 超薄、超厚、在线阳光膜玻璃、Low-E玻璃、TCO玻璃, 以及自洁净、本体着色、微晶、防火、超白太阳能等新品种还只能在少数生产线上生产。代表世界玻璃制造先进水平的四大跨国公司, 深加工已实现一体化, 浮法玻璃原片有半数供应本企业的深加工制品, 而且深加工产品实现了多样化和系列化, 我国深加工率仅为40%。加工后的增值率发达国家为原片的5倍, 我国仅为2.5倍。世界优质浮法玻璃比率平均水平约55%, 发达国家达65%至85%, 而我国仅为三成。水泥行业和建筑卫生陶瓷行业也有着潜能挖掘的问题。若21亿吨的水泥产能能够优化成本、配置合理和内部生产组织得当, 平均一吨降低5元成本, 则整个水泥行业增加利润105亿元。利用掌握的水泥生产优势把全国现有的商品混凝土兼并收购50%, 这将是一笔财富。因此, 对于传统建材产业, 要认真查找与国际先进水平和国内先进水平的差距, 生产要素配置合理了, 采购价格合理并把漏洞堵死了, 各种消耗降低了, 不必要的开支减少了, 这又将是一笔巨大的财富。最近中国建材集团与安徽海螺集团签署战略合作协议, 主动开展水泥产业合作对标。这种举措值得提倡, 意义很现实。把眼光转向优化存量资产, 挖掘潜力和进行跨产业、跨行业的延伸是建材工业当前增长的主要支撑。
第六、加快企业重组兼并的步伐, 为行业整体素质提高和转型升级缩短时间。企业规模小, 数量多, 经营不经济, 能源资源消耗和产生的效果不对应的问题, 在建材工业的各产业中都普遍存在。虽然中国建材等大企业已经有了成功的典范, 但多数产业尚未认识到生产集中度提高与实现规模经营, 其资源能源利用效率和企业技术管理水平的提升, 将使相对耗费的成本大大降低的道理。联合会与各专业协会要统一做出引导计划, 征得政府有关部门的支持, 明年起把兼并重组纳入行业发展的工作计划, 以自愿、牵引和有针对性引导相结合的办法加快推进步伐。
第七、加快国家化发展步伐, 推进相关产能向国外转移。建材行业传统产业产能严重过剩和与其对应的新技术新产品储备不足, 转型升级相对艰难的情况下, 自然要千方百计地利用自身的技术、成本、资金、劳动力等优势, 增加产品装备出口, 同时还要敢于到国外投资, 拓展新的业务和利润增长点。联合会目前已搭建并正式运营国际合作服务平台, 其主要职能之一就是组织中国建材企业“走出去”, 加快实施国际化运营, 实现相关产能向国外转移等工作。今年在印度主办了首届“中印玻璃日”活动。明年4月份, 计划于俄罗斯国家建筑商协会, 共同主办“俄罗斯国家保障房项目合作开发对接及中-俄建材行业投资推介会”, 拓展俄罗斯市场并搭建投资平台, 如果印俄模式成功, 明年可以在北美、南美、非洲、东南亚等区域复制印俄模式。我国水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、玻璃纤维及制品都有向国外转移产能的机会与条件, 我们要以多种渠道, 多种方式, 不拘一格地推进产能向国外转移。
贺会长指出，市场经济最重要的规律是价值规律，资产评估是一种价值发现和价值实现的手段。这种价值发现和价值实现必须经过严谨、科学地评定、估算，由具有一定的专业素质和工作技能的专家通过一系列复杂的工作程序作出专业判断。因此，资产评估是一项服务于市场经济的专业性很强的高智力中介服务工作。
贺会长说，市场经济催生了资产评估行业，资产评估业伴随市场经济的发展而不断成长。随着经济全球化和全球资本市场的迅猛发展，国际资本流动、海外投资、企业跨国并购、跨国经营等活动日趋活跃，资产评估业进入到一个前所未有的高速发展时期，呈现以下发展趋势：一是评估业务由单纯的不动产评估向综合化方向发展；二是评估由单纯咨询性质向咨询和鉴证并存方向发展；三是政府越来越重视发挥资产评估的作用。
在报告中，贺会长回顾了中国资产评估行业发展历程，阐述了资产评估在中国经济发展中的地位和作用。我国资产评估行业用二十多年时间走过了西方国家上百年的历史，创造了评估史上的“中国速度”，具有鲜明的“中国特色”。资产评估行业管理体制日益完善、评估队伍不断扩大、评估准则体系日渐完备、社会影响不断扩大、行业国际影响力日益增强、为国有企业改革和市场经济的发展作出了巨大贡献。既有力地推动了国有经济战略调整和国有企业改革的顺利进行，又积极为非公经济为主体的中小企业提供专业服务；对资本市场、对外开放事业的发展提供了专业支持；有力地支持了财税体制和金融体制改革，知识产权、文化、林权等体制改革；同时既在防治腐败、建设诚信社会等方面发挥了积极作用，也积极为国家政治、社会、外交等工作大局提供相关服务。
贺会长还介绍了中评协四代会上提出的行业今后一个时期的发展目标，即“努力把中国评估行业办成适应社会主义市场经济要求、具有职业尊严、深受社会尊重、享有国际声望、无愧于时代的中介服务行业。”并再次强调，我国评估行业发展要坚持高举中国特色社会主义的伟大旗帜，充分发挥资产评估在政府宏观调控和市场配置资源中的作用，促进评估行业科学发展；紧紧抓住传统市场、新兴市场、潜在市场，开拓行业的发展空间；努力推进行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业，提升行业社会公信力；切实加强法制准则、管理体系、人才队伍、诚信道德、行业文化五项建设，全面增强行业核心竞争力。
贺会长指出，资产评估作为高智力型专业服务行业，人才队伍建设是决定行业兴衰的关键因素。中国资产评估协会把人才队伍建设作为行业发展的根本保障，提出了人才是行业第一资源的理念，制定了行业人才培养总体规划，明确了行业人才建设的指导思想和总体思路。特别是在高端人才、国际化人才、后备人才培养，以及远程网络培训等方面做了大量工作，为行业培养、储备了一批优秀人才。
贺会长还介绍了评估行业人才培养和资产评估专业硕士培养情况，并对首经贸的学子寄予厚望。希望学习资产评估专业的同学珍惜机遇，学习好评估理论和评估专业知识、经济管理知识和其他相关知识，成为理论基础扎实、业务知识全面、视野开阔的人才。没有选择评估专业的同学，学习掌握一些评估知识，对于以后从事经济管理、财务管理、财经金融等方面的工作也会有所帮助。
二、为西周许国开国国君文叔公申请列入市级文物保护单位；
三、组织参加了台湾举办的第十五届世界许氏宗亲恳亲大会和第二届许慎国际学术研计会；
四、组织召开2011年世界许氏联谊总会第四届联谊大会暨世界许氏宗亲许昌寻根祭祖大会；
五、继续编纂《世界许氏大宗总谱》、《世界许氏名人大典》、《中国许氏名人传》；
六、继续编辑《世界许氏联谊报》；
七、筹划文叔公墓和许由冢的规划建设；
八、建立大学生助学基金会和奖励制度。
★ 工作总结报告格式
★ 月度工作总结报告
★ 教师年终工作总结报告
★ 防疫工作总结报告
★ 经营部年终工作总结报告
★ 地质工作总结报告
★ 反洗钱工作年度总结报告
★ ktv工作总结报告
★ 学生会工作总结报告格式
时间如梭，转眼间已经担任会长大半年了，从一开始的满怀激情，到后来的迷茫担忧，再到最后的深刻反思，这期间迈出的每一步，都是那么的让人难忘。我从2009年11月12日参加协会以来，认真对待协会里的每一件工作，从一个普通的会员做起，到成为组织部一名干事，再到成为组织部长，最后成为会长，用三年坚持着当初的选择，角色的转换，职责的变更，心中的那份执着却从未动摇。去在这过的大半年里，协会理事会任劳任怨、勤勤恳恳。协会工作干的渐渐起色，也取得了一些成绩，但还是存在不少问题须待解决或改进。一届，除去理事会磨合时间后，可用于工作的时间实在是太短了，甚是遗憾！现把工作总结如下，留给下一届取其精华，去其糟粕，也希望以后每一届理事会都能做好如此的总结工作，为协会留下宝贵的经验财富。
一、协会活动列举（2011.04.18~2011.12.31）
2011.04.18上午，教一110，举行了协会第九届换届大会
2011.05.20~06.05，参加嘉兴市四校辩论联赛，与同浙、嘉职、南洋切磋交流
2011.06.05~06.25，嘉兴市区，协助嘉兴学院青年志愿者协会开展“小包裹，大爱心”活动 2011.10.15~10.16，越秀、梁林校区，协会招新，两天共招收120名会员
2011.10.23上午，教一110，举行2011届新会员动员大会
2011.10.23下午，教一110，请来辅仁培训公司经理肖德强，做“演讲技巧”培训 2011.10.29下午，教二A433，协会新理事会第一次会议
2011.10.29下午，教二A439，辩论基本知识培训，演讲、辩论俱乐部选报
2011.10.29晚上，元亨火锅店，核心理事会聚餐
2011.11.05下午，教二A439，协会内部辩论赛，辩论队人员选拔
2011.11.07晚上，教二B203，辩论队成员见面会，奥瑞冈基础知识培训
2011.11.20上午，教二A439，主持人培训与选拔
2011.11.26~11.27，TCL报告厅，举行第九届奥瑞冈辩论邀请赛（嘉院、上大、浙工商）2011.11.26晚上，教一202，举行第一期“以茶会友，畅谈大学生活”主题沙龙 2011.11.27下午，钱乐，核心理事会一起K歌
2011.12.03上午，越秀校区田径看台，开展演讲俱乐部第一次户外演讲活动 2011.12.04下午，同浙学院，与同浙口才社开展辩论联谊交流赛
二、存在的不足
□ 计划没有如期落实到位
1、协会旗帜还待设计与制作，希望在本届结束前完成。
2、原定成立的监督委员会以及相关奖惩措施，虽然制度已经拟好，但由于时间紧迫、缺乏
执行力等原因，至今仍束之高阁，未能实现。
3、关于建立协会储备人才库的设想还没有相关的完善制度，更谈不上执行。
4、梁林综合部虽建立起来了，但缺乏行之有效的管理，至今成效甚微。
5、对辩论、演讲俱乐部成员的培训总是有点力不从心，会员培训进度缓慢，深感力量单薄。
6、“周六讲座”、“周末娱乐”等常规活动，没有按计划执行。
□ 协会内部机构设计和职责分配存在不合理
1、副会长职责不明确，形同虚设。
整改计划：副会长1协助会长主持协会内部培训工作，副会长2协助会长主持协会日常活动的开展。前提是，副会长1必须较擅长演讲和辩论，副会长2必须熟悉协会日常活动的开展。
2、协会缺乏专门的培训部门，会长疲于应付日常培训和常规活动，致使缺少对外的关注和
沟通。
3、梁林综合部职责分工不明确，管理人员缺乏，且没有整体规划，致使梁林工作不能展开，活动也无法开展。
4、协会内部设立的负责日常工作的部门偏多，出现人员闲置现象，希望能综合考虑后对各
部门进行重设。
□ 各部门干事管理不到位
1、部门选干缺乏统一的基本标准，干事良莠不齐，个别部门甚至出现干事零乱，缺乏管理等现象。
2、部门内部活动较少，干事对部门没有认同感。
3、部门与部门间缺乏交流。
4、部门选干人数偏多，部长能力和精力有限。
□ 协会活动时间安排不合理
1、协会每年的换届时间安排的不合理。
按惯例协会的换届时间在每年4月中旬，招新时间在每年的10月初，这期间留给新理事会磨合的时间太久（将近六个月），导致每一届可利用于做事的时间又太短（只有大概四个月），每一届从招新到办完邀请赛，仅仅只有大概两个月可用，之后就准备换届了，这很不
利于协会发展。希望以后换届时间改在每年6月中旬或者9月初。
2、活动安排上下半年不均衡，且过多的集中于上半年。
上半年工作偏多，理事会的时间精力有限，大部分工作虽说也能按时完成，不过完成的质量就有点差了。比如演讲培训工作中的户外演讲环节，真正按时参加并且有准备的只有2名会员。
二、取得的成绩
□ 建立并且完善了协会的博客、微博、邮箱
博客，是协会与外界联系的重要窗口，通过博客不但可以让外界了解协会的发展，而且可以与一些口才组织（如中国演讲协会等）建立联系，为协会提供更多的发展机会。
邮箱，可以成为沟通理事会与会员之间的桥梁，会员可以通过邮件向理事会提意见，投诉等。
□ 创立了协会刊物--《嘉兴学院演讲与辩论协会》
编制会刊，可以锻炼宣传部的工作能力，且会刊也是协会对外宣传扩大影响的重要手段之一。要制作会刊，不可避免的就要记录协会的各项活动，那么因此保留下来的图片和文字资料将成为下一届宝贵的经验。
□ 理事会相处融洽，对理事会的管理也逐步走向制度化
各部门分工明确，各部长工作积极性高，理事会磨合较好，例会出勤率高，基本达到了预期的效果。理事会成员的团结与配合是做好协会工作的前提，一个组织只有先整顿好内部关系，才可以图谋外部，最终有所成就。
□ 协会赢得了校领导、老师和学生的更多的关注
经过大半年的努力，协会争取到了校团委、文法学院、社管中心的关注，协会要求组建的校辩论队的提议也得到了校团委的支持，有望在下学期组建成功。与协会指导老师，有了更多的交流，也得到一些指导性的建议。协会举办的活动学生参与度相比往年有所提高，新会员的招纳人数也比去年增加了一倍。以“引领嘉院思辨之风”为己任，以更好的服务学生为宗旨，以搭建交流和锻炼平台为目标，相信协会一定可以发展的越来越好！
□ 协会特色活动—--对外辩论邀请赛，圆满举办，且收到良好反响
本届对外辩论邀请赛，邀请了上海大学、浙江工商大学两所高校的辩论队前来辩论交流，辩论主题紧密的结合当下，很好的起到了引发大学生关注时事，思考时事的效果。举办的第一期，主题为“以茶会友，畅谈大学生活”的沙龙，也对促进大学间文化交流，以及引发大学生思考大学生活起到了一定的积极作用。
□ 与校外媒体，兄弟院校建立了良好关系
通过邀请赛与嘉兴广播电视局的郝曾利先生建立了友谊，同时广电局下的嘉兴人网也表示愿意与协会建立长期友谊关系。除此之外，协会与嘉兴辅仁、艾嘉等培训公司建立了联系，也与去年失去联系的上海大学辩论队续建了友谊。从今年四月份以来，协会一直与嘉兴同浙学院保持着良好的关系，一起举行了多次的联谊交流赛。嘉院与同浙地理位置相距较近，交通方便，很希望能把这种友谊继承下去，并开展多方位的交流与合作。
□ 收集整理了协会历年资料，编撰完善了协会若干基本信息
协会于2002年成立，至今已近传至第九届，有着较深厚的历史积淀，但由于每一届缺乏对活动的记录总结，以及对协会图片文字资料的有效保管，致使协会资料缺失零乱。本届理事会对协会以往资料做了整理汇总，对缺失的资料做了编辑补充，补充的内容大致有：重编协会章程、编撰协会历史简介及大事记、编制理事会成员职责分工表、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料。
□ 会员培训在有条不紊的展开
本届对新会员的培训分演讲与辩论两部分同时进行，协会下设演讲俱乐部和辩论俱乐部，不同俱乐部指派不同人员专门负责，把所有新会员依据自愿选择原则分成两部分，分类分期，有计划有步骤的进行培训。目前进展良好。
□ 协会接班人培养卓有成效
组织如果不能持续存在，就是失败。所以，一个组织必须今天准备明天的接班人，其人力资源必须更新，必须经常提高水准。因此，衡量一届理事会的绩效，不仅要看这一届理事会已取得的成绩，还要看它的下一届理事会是否也可以很好的继承与发展。有意识的选拔和培养下一届合格接班人，是每一届理事会必须要做的功课，这关系协会的持续发展，关系协会的生死。截止目前，协会对理事会的接班人培养，充分而有效。
三、几点建议
每一届理事会的在职时间有限，本届理事会已经过去一大半时间了，我仍有一些想法和建议待去实践，在本届理事会接下来的时间里仍然会努力去践行这些想法，但同时也希望以后几届能接着做下去。
1、协会一定要多于外界联系合作
每一届理事会在做好协会基本活动后，一定要把目光转向协会外部，只有外部世界才有绩效可言。近一点的可以考虑与同校的其他组织开展联谊，共同举办活动等，远一点的可以考虑与其他高校的学生组织共同开展活动，也可以考虑与社会上的培训机构、相关协会等组
织取得联系。一定不能把目光仅局限在协会内部，得过且过，苟延残喘。
2、协会管理正规化、制度化
希望协会的运作能渐渐走向正规化、制度化，不要总给外界一种散兵游勇的感觉。正规化包括，理事会管理与换届正规化、部门干事管理与选拔正规化、协会常规活动正规化、协会内部组织正规化等；制度化包括，协会内部奖惩制度化，日常管理制度化，各部门职责分配制度化等。
3、每一届理事会一定要图谋创新，大胆开拓
协会本就是学生组织，它有别于社会组织，是给学生提供锻炼的平台。所以，做错了只要能及时改正就没有什么大关系。因此，每一届理事会都可以放开手的去践行自己的想法，创新超越，自由发挥。也只有不断创新，协会才更具有生命力！
4、对协会换届时间、立项活动时间进行调整
这个问题在上面已经提到了，换届时间的不合理，已经成为制约协会发展的主要因素之一，希望能做适当推迟。立项活动的时间，最好能放在下学年的大学生辩论赛之后，把学院新生辩论赛提到第一个学年。不过，如此安排，也存在着比较大的风险，还需妥善处置。
5、对协会内部机构进行整合重设
目前协会下设一个会长、两个副会长、五个部门，没有专门负责培训的部门，且副会长职责模糊，希望能合并几个负责日常活动的部门，增设一到二个培训部门。
6、特色活动——对外辩论邀请赛，一定要继续保持
一年一度的对外辩论邀请赛是协会的主打活动，它是协会与外界建立联系的一个不可多得的窗口，也是锻炼理事会工作能力、锻炼协会辩手的一个重要的平台，虽然说每年活动取得的影响效果不尽如人意，但这不能成为停办的理由。除非出现一个可以与之媲美的另外一个活动。至于邀请赛赛制问题，我赞成可以考虑做一些改变。不过，采用奥瑞冈赛制也有其诸多优越性，比如至少可以保持邀请赛的独特性和新颖性，如果赛制调整的话，还是要慎重对待。
7、牢记协会宗旨
一个组织存在是需要理由的，没有理由而存在的组织不久就会死掉，而一切组织存在的理由概括起来也只有这么一个，就是为外部环境提供良好的服务。协会的宗旨是引领校园思辨之风，为学生搭建能力展现、朋友结交、知识交流的平台。协会一切活动若都能围绕这个主题，理事会在工作时就不会彷徨，就能卓有成效。
四、下学期工作展望
下学期我会忙于别的工作，协会投入的精力会相对较少，希望理事会能把协会工作顶起来。现把下学期工作计划如下：
1、完成校辩论队组建事宜（具体策划还在完善中）
2、组织各分院的口才协会负责人，开一次会议，会议关于整合嘉院口才方面的资源（大概
在3月份召开，具体策划待完善）
3、完成新会员培训工作（即办好周末的常规活动）
4、完成协会会旗设计与制作
5、组建下一届理事会（在4月末），完成换届工作（在6月中旬）
以上即是我的工作总结。
当会长快一年了，经历了很多，学会了很多，也成长了很多。当拾起背后的贝壳，串成风铃，风吹过时发现竟如此悦耳。行走在消逝中，但愿汗水和泪水化做大学生活的绿意盎然。记得北师大教授于丹曾说过，在大学里要做一个坚持不妥协的理想主义者，带着大气磅礴从校园出发，你比别人多一份不会泯灭的英雄情怀，多一份不轻易妥协的理想主义，那么，在苍凉的现实中，你会比别人活得更独立，更舒畅。
演讲与辩论协会会长：谢小龙
下午好!
今天，我们在中国改革开放最前沿的鹏城，会集黄州行业精英，商讨经营发展大计。我代表黄州区委、区政府及38万黄州人民，对深圳黄州商会党支部的成立、商会换届圆满成功、以及新当选的商会领导表示热烈祝贺!向各位会员企业家、家属，并通过你们向在外创业发展的乡亲、乡友致以亲切问候!向支持帮助深圳黄州商会的深圳市各级领导、各界人士，以及出席年会的各位嘉宾、朋友表示衷心感谢!
刚才，杨鹤鸣会长对商会工作提出了很好的构想，商会代表畅谈了做好商会工作的真知灼见，我受益匪浅。借此机会，我谈三点感受、三点希望，与大家共勉。
先谈三点感受。
第一点感受：企业家是社会的宝贵资源，是推动经济社会发展的有生力量。
楚地自古重商，商脉悠远绵长。历史上黄州商帮组织多用“帝主宫”、“齐安公所”或“黄州公所”、“黄州会馆”等名，民间行帮，亦乐用“楚黄”为名。改革大潮风起云涌，一批批黄州人用足迹丈量世界的广袤，用智慧开辟创富的市场，凭借“白天当老板，晚上睡地板，大小做老板”的创业精神，闯荡南北，拼搏商海，被誉为“湖北的温州人”。 从个体到整体、从行动到精神，黄州籍企业家都有着筚路蓝缕、敢为人先的气魄，开放包容、纵横四海的胸怀，崇文尚智、开拓创新的智慧，守信重义、心系天下的担当。商而不忘本、富而不忘义，把企业发展与时代需要紧密相连，这就是黄商，走到哪里哪里就生发要素集聚、勃发进取的能量。今日“楚黄”，勇立时代潮头，创业创新，经略四海，誉满四方。
商场没有边界，商人却有故乡。黄州，黄商根脉所系、精神所依、情感所寄。闯荡全国各地的黄州人，是一个非常了不起的群体，有非常强的开拓精神，非常强的创业意识，非常强的商业智慧，也很有家乡情结。抗击“98+”洪水有你们的身影，捐资助学有你们的支持，家乡建设有你们的援助，造福桑梓有你们的爱心。我们黄州党政领导和父老乡亲，为拥有这样一个强势的、有奉献精神的创业群体而无比骄傲、无比自豪!
第二点感受：商会是企业与政府的桥梁，是团结凝聚广大企业家的有机载体。
作为企业家寻求归属感的一种社会组织的商会，把企业家团结在一起，相互取暖，相互鼓励，增添打拼的勇气，看到事业的希望。商会之于商人，至少有着五大优势：
一是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，促进共同发展。
二是政企沟通。充当企业与社会的桥梁，向政府反映企业的愿望和要求，促进行业自律，规范行业发展，增强社会责任感。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁效果大不一样。
三是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。
四是品牌推广。加入商会的企业家，可利用商会会刊、网站、微博、微信、短信平台、节庆聚会、产品展销等宣传平台，展示企业创新品牌，塑造企业诚信形象。
五是公益互助。商会能够更有效地引导、带动会员企业，在抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等慈善事业上出资出力，奉献爱心，实现自身社会价值。
黄州商人成为中国新十大商帮——楚商的一支重要力量。放眼“黄州商帮”的定位，正构建以省会城市为主体、经济活跃城市为支点、覆盖全国的黄州商会网络体系，唱响“黄州商帮”品牌。
第三点感受：商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，需要关心和支持。
商会组织的兴起是社会主义市场经济发展的内在要求，需要社会各方面的支持。黄州区各级各有关部门需要进一步强化公共服务意识，努力为发展商会等中介组织营造良好的环境，关心和支持商会的发展;要认真履行职能、职责，加强服务，加强指导，积极探索发展商会等中介组织的新机制、新措施，努力推进异地商会等中介组织的规范、健康发展;要总结经验、交流情况、沟通联系，促进异地商会的自身建设，以商会为平台，扩大经贸合作，推动城际间相关产业、相关企业共享资源，共谋发展，共同繁荣。
下面谈三点希望：
第一， 要加强商会组织建设。近几年来，在区委、区政府和区委统战部、工商联、招商局的大力推动下，在广大乡贤、企业家的热心参与下，黄州外埠商会网络不断扩大，会员企业家队伍不断壮大，使黄州人在外创业由游离状态向抱团发展转变，树立了黄州人坚韧不拔、吃苦耐劳、文明守信、诚实善干的从商形象。特别是深圳黄州商会，自成立以来致力于建立科学规范的法人治理结构，成为自我约束、自我服务、自我发展独立法人，探索“秘书长职业化”等现代商会组织模式;致力于建立完善以章程为核心的管理制度，形成了民主选举、民主决策、民主管理、民主监管、规范有序的运行机制，自觉接受当地相关部门的业务指导和社团管理部门的监督、管理;致力于发展壮大商会力量，把拥护党的领导、爱国爱乡、遵纪守法、热心商会工作的有代表性的成功人士吸收到商会中来，使商会组织发展工作成为源头活水;致力于依法、依规、依章程开展活动，永葆商会的生机与活力;致力于增强商会造血功能，探索“跨界”发展，逐步实现由依赖会费、捐赠维持商会运行向开展投资、合作等经营活动“以商养会”转型。这次年会成立了商会党支部，让党员流动不流浪、离乡不离家，采取“商会+支部+协会”的模式，整合资源，搭建家乡党委、政府联系服务外出创业群众的桥梁。
第二，要发挥商会功能作用。商会是非营利性的服务机构，要坚持“为会员服务、为政府服务、为社会服务”的宗旨，强化服务功能，提升服务质量和水平，不断提高商会的认同感、吸引力、凝聚力，把商会打造成广大企业家的家园。深圳黄州商会要在开展行业协调、行业自律、维护公平竞争秩序、组织会员参加各类经贸洽谈会、展销会、维护正当权益等方面多做工作，充分发挥“后台”、“平台”、“港湾”等作用，筑造黄州人在当地的“大本营”。要当好在外黄州籍企业家强有力的“后台”，全力提供资金、资源、信用、人才以及产业指导、事务协调等方面的支持、支撑;要打造黄州人及其企业与同乡人士、同乡企业沟通感情、互通信息、交流情报、分享商机、同建项目、互助共进的有效“平台”;要为在外黄州籍企业家提供更多关爱、支持和帮助，引导大家自律、健康地发展，弘扬创业文化，打造“黄州商帮”品牌，为政府、企业、人才间搭建桥梁，为有需要的老乡排忧解难，成为黄州老乡依赖和信任的温暖、温馨的“港湾”。
第三，要关心支持家乡发展。近年来，黄州内外兼修、标本兼治，交通区位和城市功能显著提升，黄冈长江大桥、武冈城际铁路、黄鄂高速公路建成通车，全方位对接武汉立体快速交通体系;经济实力显著增强，武汉经开区黄冈产业园、火车站经济开发区、南湖工业园三大工业园区开发全面推进。昆仑能源、中船重工、联通导航、恒天文化、晨鸣林浆纤、光谷联合、索菲亚、东方园林、碧桂园、万达等央企和行业龙头企业落户投资，黄州企业上市步伐加快，上新三板4家、四板10家。武汉新港黄州港区年吞吐能力达到万吨。先后获得全省现代农业示范区、省级农产品加工园区、省级农业科技示范园区等称号。
当前，我们正在举全区之力打造黄州经济、黄州民生、黄州城市、黄州治理“四个升级版”，落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，坚持产业兴城，坚持人才强区，坚持融合发展，奋力推进市区一体、武州一体、城乡一体、产城一体、黄团浠一体发展，推进大别山振兴发展，打造“双强双兴”升级版，构建“四大行动”新格局，率先全面建成小康社会，为建设强富美善都市区而努力奋斗。
今日黄州，势头强劲，潜力宽广，磁场效应凸显。从外部环境看，国家“一带一路”、长江经济带和长江中游城市群建设、大别山革命老区振兴发展、武汉城市圈和湖北自贸区建设等重大战略组合叠加，黄州仍处于重要战略机遇期。同时，世界经济仍在进行深度调整，我国经济下行压力还没有缓解，必须充分做好应对各种困难和挑战的准备。从现实基础看，黄州是全省主体功能区的重点开发区域、武汉城市圈组团城区、黄冈都市区核心区，黄冈其他县市难以比拟;城市框架基本形成，产城城乡融合步伐加快，百亿基础设施建设、百亿城市棚户区改造、百亿重大工业项目建设相继实施，经济格局将全面重塑;市委、市政府支持黄州区加快发展，市区一体深化拓展，黄团浠协同发展实质起步，改革红利加快释放。
今日黄州，海纳百川、包容开放，重商、亲商、敬商、留商，“产业第一，企业家老大”，标定鲜明导向。简化行政审批，推进减负降费，形成服务企业的新理念、新思路、新制度，健康的政商关系带来发展的新活力。“参天之树，必有其根，怀山之水，必有其源”。回归创业，做大做强的土壤丰厚、舞台宽广。黄州不仅是一个山清水秀、民风淳朴的生态区、鱼米乡，而且是一个民营经济十分活跃的创业区。在外奋斗的黄州籍企业家都有故乡情愫、家乡情结。因为，大家同根、同源、同脉，在家相知、相聚、相友。建设黄州、发展黄州，是我们黄州人共同心愿。家乡人民热忱盼望着你们参与。希望深圳黄州商会团结凝聚拼搏在外的黄州籍企业家，一如继往地关心家乡建设，投资建设家乡;积极为家乡发展牵线搭桥，帮助、支持家乡招商引资;致富不忘家乡，进一步增强社会责任感，继续积极支持家乡城市建设、新农村建设和慈善事业，继续做好“传帮带”，带领全区群众共同致富，为建设强富美善都市区作出新的更大贡献。
最后，衷心祝愿深圳黄州商会同心协力构筑和谐家园，与时俱进共建第二故乡!祝愿大家幸福安康家家乐，事业鸿图步步高!
协会成立以来，主要做了三项工作：
一是受市商务委委托，组织39家会员企业参加第十四届京港洽谈会，在洽谈会上举办了首届以“加强京港务实合作，共促两地经济繁荣”为主题的京港品牌对接交流会，会员企业汉王、京东商城和稻香村等做了发言。洽谈会扩大了协会的知名度，也提高了协会的组织能力。
二是承担了市商务委交办的商业街橱窗大赛的组织工作。商业街已成为首都商业服务业的重要组成部分，成为北京建设国际商贸中心的重要内容。从2010年10月开始，协会组织人员进行调研，对全市54条商业街的几千家店铺进行了走访调查，共拍摄图片约1万张，并向市商务委提交“北京特色商业街橱窗调研报告”。目前，这项工作仍在进行之中。
三是开展了协会基础工作。完善协会机构设置，建章立制，开展宣传活动，与社会各界建立联系。目前，协会设立会员发展部、开发部、研究部等部门，建立部门责任制。为了宣传协会和企业，协会在今年初编辑了“时代经贸·北京品牌协会新春特刊”。为了做好服务，协会还先后与北京贸促会、香港贸发局、品牌中国联盟和美中贸易促进会，以及英国阿尔法公司等机构建立了初步的联系，为下一步开展工作创造条件。
二、2011年工作思路
根据市政府“关于北京市加快国际商贸中心建设意见的通知”和市商务委2011年工作会议上卢彦主任工作报告的精神，协会工作围绕“加快培育引进知名品牌”这一中心任务，积极培育和推广北京品牌，引进国内外品牌，全面做好协会工作。全年工作思路是：“以活动保稳定、以宣传促发展”。
（一）以会员发展部为基础，做好宣传、培训和服务工作。
会员发展部是协会工作的基础，按照全年工作思路，做好四个方面工作，即打牢基础，开展系列宣传、系统培训和多层次服务。
1、打牢基础
(1）建章立制。
建立和完善《协会章程》、《会议制度》、《会员档案管理制度》、《协会通讯员联络制度》和《考核制度》等制度，明确职责分工，保证日常工作有序进行。上半年协会还将完成三年发展规划的制订工作。
(2）建立联系。
编制《北京品牌协会会员通讯录》和协会简介(中英文双语版);制作协会团体会员证书。定期召开副会长会议、常务理事会和理事大会，与理事以上的单位和企业建立长期固定的联系;定期走访会员单位，对重点会员做到半年走访一次，全部会员力争年内走访一次以上。
2、开展系列宣传
一是开展系列网络宣传。
在完善北京品牌网站建设基础上，计划增设“北京品牌”故事、“北京服务”品牌、“北京创造”品牌等栏目;开设英文网页等，进一步提高协会网站的知名度。协会网站要提供政策信息、企业信息、经济信息、市场信息等公共信息服务和针对企业需求的个性信息服务。除转载北京地区的品牌新闻外，网站要及时登载市商务委领导重要讲话、品牌活动大事，以及协会活动信息和会员信息。同时在协会内部，建立协会会员信息员制度，定期召开信息员工作会议;继续加强与社会专业机构的合作，利用社会资源办好网站。
二是开辟品牌专栏，系列宣传北京品牌。
围绕协会中心任务，拟在时代经贸杂志上开设“北京品牌”专栏，每期10-15页面，全年计划组织12期, 宣传北京品牌企业和品牌人物、企业品牌建设的成就，以及政府领导和品牌专家的访谈和讲话等。
此外，定期向市商务委报送国内外品牌信息和品牌发展情况，继续做好协会简报和信息的发布工作。
3、开设“品牌大讲堂”，组织系列培训。
为了进一步提升品牌企业，协会计划开设“品牌大讲堂”，围绕加快培育引进知名品牌的目标，开设“经济全球化下的品牌发展”、“国际商贸中心与品牌建设”、北京企业如何打造“北京服务”和“北京创造”品牌等讲座, 拟邀请国内外品牌专家学者、世界知名企业(协会会员如联想、沃尔玛等)高层、政府政策制订、管理部门领导和社会大机构的高管等主讲。
采取与联合国贸易网络北京中心合作的方式, 计划全年组织培训8-10期，培训企业管理人员600-800人次。
4、开展“多层次服务”。
在做好宣传和培训基础上，根据会员的需求，开展咨询、品牌代理推介、法律咨询等多项服务，发挥好协会纽带和协调作用，维护会员企业的合法权益，促进企业品牌建设。
（二）以开展品牌研究和建设品牌数据库为主线，做好协会基础性工作。
为落实加快培育引进知名品牌的目标任务，针对北京目前缺少有关品牌方面准确和全面的权威数据的现状，协会拟组织开展品牌的数据搜集、统计和整理，以及分析研究等基础性工作，使协会能够更好地服务企业、服务政府。
1、开展北京品牌发展课题研究
协会研究课题主要围绕加快北京品牌培育和推广确定选题。通过研究为政府和企业提供品牌战略和实践的理论依据。
为加强品牌研究工作的力度，协会专门成立课题领导小组，借助北京WTO事务中心等机构和协会专家顾问委员会(计划在上半年成立)的力量, 2-6月份对北京品牌企业、国内品牌地区和品牌发展国家以及国际品牌机构开展调研工作;6-10月组织专家学者和企业家等各类研讨会;10-12月完成调研报告。目前，北京WTO事务中心已支持8万元课题研究经费。
2、建设品牌企业数据库
建设品牌企业数据库是为引进国内外品牌工作提供数据支持。根据协会工作要求，数据库分期建设。2011年重点建立北京市现有品牌企业的数据库，对品牌企业基本情况等数据进行信息化处理。上半年要结合北京品牌研究课题，搜集汇总会员单位的数据和基本情况，编制建设数据库模型的可行性报告。由于该项目投入较大，争取列入市商务委支持项目。
（三）以组织各类活动为主线，做好协会日常工作。
按照协会工作思路，2011年将组织会员企业参加会展、考察学习等活动，进一步提高协会的凝聚力，扩大协会的知名度，促进协会发展壮大。
1、积极开展、参与市商务委主办和支持的大型展会和品牌推介活动。
(1)继续组织北京商业街橱窗大赛。从去年10月至今年5月结束。通过商业街橱窗评选活动，宣传本市品牌企业，打造北京商业街知名品牌。
(2)组织参加中国服务贸易大会。协会要借助6月将在北京召开的中国服务贸易大会，针对品牌发展、国际交流与合作的热点、焦点和难点问题，组织企业参加一系列高水平、高层次、大规模的专题论坛，宣传企业，提高协会的知名度。
(3)计划组织企业参加1 1月份举行的第十五届京港洽谈会。拟继续组织京港两地品牌企业对接，促进企业间的深入合作，并与香港贸发局共同筹划和组织京港品牌精品展。
此外，协会还要组织企业参加消夏节、第二届中国中华老字号博览会和王府井国际品牌节等会展活动，进一步培育和推广“北京品牌”和北京品牌企业。
2、积极开展国内外品牌企业交流和对接活动。
组织两次国内考察活动。计划在5-6月份，对品牌较为集中的长江三角洲和珠江三角洲等地区城市进行实地考察，并与当地品牌促进机构建立联系，为国内知名品牌落户北京做好前期调研工作。
计划在9-10月份组织对英、德、美、加等名牌聚集的国家进行考察。同时与国际顶级品牌中介机构如世界品牌试验室、世邦魏理仕等建立联系，进行交流，为品牌引进工作做好服务。
“牛市到牛市”行情
由于短期内基本面趋紧及成本步步上升，这些将进一步推高时间价差和长期油价。国际油价继续创下新高，4月21日突破了每桶117美元。尽管美国石油需求下降且经济正在放缓，但是在去年大部分时间持续的“牛市到牛市”（bull-bull）行情重新恢复了动力。这种行情表现为周期性牛市叠加于结构性牛市之上。
我们认为，尽管工业成本持续上升将继续给油价提供结构性支持，但未来几个月，石油市场仍然易受周期性下行调整的影响。尽管美国石油市场在定价和基本面方面都很强劲，但是，国际市场的状况却并非如此，表现为库存较高，时间价差较弱。
随着美国和世界其他地区的敞口套利开始吸引石油输入，我们预计，今年二季度美国石油需求不旺的状况将转变为超出季节性增加的石油库存，这最终可能给时间价差形成下行压力。然而，长期油价受到的持续支持（结构性力量），将会缓解时间价差趋弱对现货价格的影响。
我们一直认为，结构性牛市是当前投资阶段的“恒量”，长期油价的上涨既表明成本持续上升，也说明需要吸引更多投资。油价受到持续的结构性支持已使我们将油价预测调高了10美元/桶，五年期远期WTI价格预测也相应上调10美元，从每桶85美元调高到95美元。
尽管如此，远期油价仍可能偏向上行。近来工业成本呈加速上升趋势，长期油价也比我们调整后的预期还高10美元/桶。最近公布的美国生产者价格指数（PPI）表明，3月工业成本通胀急剧上升。根据历史上美国成本指数和远期油价的相关系数推算，五年期远期WTI原油价格3月可达每桶100美元左右，比2月根据相同成本指数推算的远期价格高10美元。
美元疲软也被认为对长期油价和边际成本提供了额外的支持。美元走弱相当于生产商以美元计算的成本上升，这很可能推高远期油价。
此外，加拿大最近提出的碳排放管理建议，也将助推成本上行。法规对加拿大新的油沙油（oil tar sand）生产厂商提出减排要求。预计不少原油厂商成本支出将增加。
虽然可以解释远期石油价格高企是当前“投资阶段”结构性趋势的延续，但近来时间价差的抬升更多的是美国经济衰退，美国石油需求明显减少的反映。那么，为什么美国经济周期性下滑，而原油市场仍暗示短期基本面趋紧？
回落时间不会长
最近，美国原油库存的下降同经济合作与发展组织（OECD）其他经济体的最新数据形成强烈反差。过去几周，美国石油存量下降到了十年平均水平之下，经合组织其他成员3月底的库存水平仍然远高于十年均值。因此，布伦特和其他等级原油的时间价差明显走软，反映出美国以外地区的基本面相对较弱。
WTI时间价差主要受美国石油存货量影响。在今年初，由于预计1月和2月石油存量反季节增加，时间价差走弱。由于预计美国基本面近期趋紧，而从3月初起美国石油存量经季节性调整下降，时间价差近来开始反弹。虽然当前的时间价差与美国的石油库存量水平相当，但是与经合组织其他国家的库存相比，美国依然过高。
虽然和其他经合组织国家相比，美国目前正面临着经济衰退和石油需求减少，但是正如我们之前强调的，美国的炼油厂很快调整了炼油计划。炼油计划的调整不仅导致了目前库存量的降低，而且造成了目前基本面的缩紧。
我们认为，随着5月份库存的季节性增加进入高峰期，特别是考虑到目前美国油价较全球其他地区更为坚挺，美国的石油进口可能出现反弹，这将在今夏石油需求季节性增加到来前，缓解美国石油市场的供求状况。
调整WTI远期时间价差交易
我们预计随着炼油厂商根据季节调整炼油计划，原油进口将反弹。石油需求疲弱的局面依然不会改变，因此石油库存将增加，将给时间价差造成下行压力。
由于预期未来几周美国石油进口的反弹将使库存重达平衡，这给WTI远期时间价差带来一定下行压力，我们维持卖空WTI远期时间价差的建议，将卖出的合约从2008年5月调整为2008年6月，买入的合约仍然为2010年12月份。
展望下半年，鉴于目前基本面较紧张的状况，我们认为，一旦美国的财政和货币刺激措施开始发挥作用并使需求增长企稳，石油市场风险将显著趋于上行。■
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