水利工程监理复习

水利工程监理复习（通用8篇）

水利工程监理复习 篇1

2、项目定义：项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成任务（或者项目）所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。特性：①非重现性（或一次性）②目的性③独特性④时限性（生命周期）⑤制约性（或约束性）⑥不确定性⑦其他特性，如：项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。

3、工程监理的主要任务？三控制：投资控制、进度控制、质量控制；两管理：合同管理、信息管理；一协调：组织协调。

4、工程监理单位的性质：①合法性②服务性③公正性④独立性：a、监理单位在人际关系、业务关系和经济关系受上必须独立，其单位和个人不得同时与参与工程建设的各方发生利益关系。b、监理单位和项目法人是平等的合同约定关系，c、监理单位在实施监理过程中，处于工程承包合同的签约双方即项目法人和承包商之外的独立第三方。⑤科学性。资格等级标准：水利工程监理单位分甲乙丙三个资格等级。甲级：⑪监理单位技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程监理工程师资格并经注册上岗 ⑫技术力量雄厚。取得水利工程监理工程师资格证书并获准在监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于50—30—10人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于10—6—3人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于3—2—1人 ⑬具有4—3—近期 年以上工程监理经历，近3年内承担过一个以上大型或两个以上中型——两个以上中型——一个以上中型或两个以上小型水利工程项目的工程监理工作。⑭能运用现代工程技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力，能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和必要的检测、测量设备。⑮监理人员结构合理，总监理工程师约占15%—10%—7%，监理工程师约占40%—40%—43%，监理员约占45%—50%—50%。⑯注册资金不少于100—60—30万元。

5、监理工程师概念：监理工程师是指经过专门培训并经全国统一考试合格后取得监理工程师资格证书并经注册从事监理业务的人员。它包含三层含义：第一，他是从事工程监理工作的人员；第二，已取得国家确认的《监理工程师资格证书》；第三，经省、自治区、直辖市建委（建设厅）或由国务院工业、交通等主管部门核准、注册，取得《监理工程师岗位证书》。

6、监理工程师的素质要求？⑪具有较高的理论水平⑫具有合理的知识结构⑬要有丰富的工程建设经验⑭要有良好的品德⑮具有高超的领导艺术

和组织协调能力⑯要有健康的体魄和充沛的精力⑰要有一定的外语水平。

7、组织定义：组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各种部门分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的人的组合体。组织特点：⑪组织必须有目标，目标是组织存在的前提。⑫没有分工与协作就不能称其为组织。分工与协作的关系是由目标限定的，只有将两者结合起来才能产生较高的效率。⑬组织要有不同层次的权利和责任制度。

8、生产的四要素：人、劳动对象、劳动工具、组织。

9、项目承发包有哪些主要模式？各自优缺点？⑪平行承发包。这种模式一般在投资大、工期长、各部分质量标准、专业工艺要求不同，又有分期提前要求的大型工程建设项目中采用，优点是有利于投资、进度、质量的合理安排和控制。当施工单位、设计单位规模小，且专业性很强，或者项目法人愿意分散风险是，也多采用这种模式。缺点是对项目组织管理不利，对进度协调不利，因为项目法人要和多个设计单位或多个施工单位签订合同，为控制项目总目标，协调工作量大，不仅要协调各设计单位、各施工单位的进度，还要协调它们之间的进度和工作干扰。⑫设计/施工总承包。优点：对项目管理有利，项目法人只需和一个设计总承包单位和一个施工总承包单位签订合同，因此，相对平行承发包模式而言，其协调工作量小，合同管理简单。缺点：国际惯例一般规定设计总承包单位（或施工总承包单位）不可把总承包合同规定的任务全部转包给其他设计单位（或施工单位），并且还要求总承包单位将任何部分任务分包给其他单位时，必须得到项目法人的认可。《中华人民共和国合同法》规定：建设工程中主体工程的结构部分不得分包。⑬工程项目总承包。优点：对项目组织投资控制、合同管理都非常简单，责任明确、合同关系简单明了，易于形成统一的项目管理保证系统，便于按现代化大生产方式组织项目建设。缺点：工作量最大、工作范围最广，合同内容最复杂，对项目法人、总承包单位来说，承担的风险都很大。⑭工程项目总承包管理。项目总承包管理单位是纯管理公司，主要是经营项目管理，本身不承担任何设计和施工任务。这类承包管理是站在项目总承包立场上的项目管理，而不是站在项目法人立场上的“监理”，项目法人还需要有自己的项目管理，以监督总承包单位工作。

10、工程监理组织有哪些模式？各有哪些优缺点？⑪直线型监理组织模式。优点：结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。缺点：实行“个人管理”，这就要求各级监理负责人博晓各有关业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。在技术和管理较复杂的项目管理中，这种组织形式不太适合。⑫职能型监理组织模式。优点：能体现专业化分工特点，人才资源分配方便，有利于人员发挥专业特长，处理专门性问题水平高。缺点：命令源不唯一，责权关系不够明确，有时决策效率低。⑬直线——职能型监理组织模式。优点：权力集中、责权分明、决策效率高，处理专业化问题能力强。缺点：需投入的监理人员数量较大。⑭矩阵型监理组织模式。优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的动机性和适应性；把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：命令源不唯一，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第五章 工程项目监理招标投标

11、监理委托合同的内容：①签约双方的确认；②合同的一般性叙述；③监理单位的义务；④监理工程师的服务内容；⑤监理服务费用；⑥项目法人应履行的义务；⑦维护项目法人利益的条款；⑧维护监理工程师利益的条款；⑨总控条款；⑩签字

第六章 工程监理规划

12、工程监理规划的概念：工程监理规划是监理单位接受项目法人委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的其他具体情况，并在广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

13、工程监理规划内容：⑪总则：工程项目的基本概况；工程项目的主要目标；工程项目的组织；监理工程的范围和内容；监理的主要依据；监理组织；监理工作的基本程序；监理工作的主要方法和制度；监理人员守则和奖惩制度 ⑫工程质量控制：质量控制的原则；质量控制的目标；质量控制的内容；质量控制的措施；明确监理机构所应制定的质量控制制度 ⑬工程进度控制：进度控制的原则；进度控制的目标；进度控制的内容；进度控制的措施 ⑭工程投资控制：投资控制的原则、目标、内容、措施⑮合同管理 ⑯协调 ⑰工程验收与移交 ⑱保修期监理 ⑲信息管理 ⑳监理设施 ⑴其他根据合同项目需要应包括的内容

14、监理实施细则：⑪总则；⑫开工审批内容和程序；⑬质量（进度、投资、施工安全与环境保护）控制的内容、措施和方法；⑭进度控制的内容、措施和方法⑮投资控制的内容、措施和方法⑯施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法⑰合同管理的主要内容；⑱信息管理；⑲工程验收与移交程序和内容；⑳其他根据项目或专业需要应包括的内容。第七章 施工准备阶段监理

15、监理单位在施工准备阶段的工作包括哪几个方面？⑪监理单位自身的准备工作⑫确认项目法人的准备工作⑬检查承包商的准备工作。

15、监理机构的准备工作内容：⑪熟悉工程建设合同文件；⑫施工环境调查；⑬编制监理规划；⑭监理细则与表式文件编制；⑮制定监理工作程序；⑯编制综合控制进度计划；⑰编制投资控制规划与资金投入计划；⑱编制质量预控措施和分

项监理流程图；⑲准备监理设备；⑳协助项目法人做好施工准备工作。

16、施工准备工作的基本任务：⑪尽快向施工单位办理有关交接工作；⑫组织好图纸会审与技术交底；⑬督促编制施工图预算；⑭施工组织设计的审查；⑮施工组织机构的审查；⑯审查分包队伍；⑰材料及砼配合比的审查；⑱施工准备阶段的协调工作；⑲开工前对施工准备工作进行总检查再确认；⑳开工。

第八章 施工实施阶段监理的目标控制

17、工程建设施工阶段监理的主要内容？开工条件控制；工程质量控制；工程进度控制；工程投资控制；施工安全与环境保护控制；工程项目合同管理；信息管理；组织协调。

17、施工阶段质量控制的方法：⑪旁站监理；⑫现场巡视；⑬抽样检验；⑭规定质量控制制度或工作程序；⑮下达指令文件；⑯利用支付手段。

18、施工阶段质量控制的依据：⑪工程项目承包合同和监理合同中有关质量方面的规定和要求；⑫工程项目承包合同中指定的技术规范、规程和标准；⑬经审批的设计文件、设计图纸、技术要求和规定；⑭国家和部门颁布的施工规范、操作规程、安装规程、质量等级评定标准和验收规程等；⑮国家和政府有关部门有关质量管理方面的法律、法规性文件。

19、施工过程中监理工程师质量控制的程序：⑪审核承包商的“开工申请单”；⑫现场检查和监理试验室试验或联合检查；⑬签发《工程质量合格证》；⑭填写《中间交工证书》；

20、造成工程质量事故的原因：设计错误；自然灾害；施工和管理不当；工程地质问题；材料不合格或有缺陷。

21、施工实施阶段进度控制的监理工作内容：⑪发布开工通知；⑫编制控制性总进度计划；⑬审批承包商的施工进度计划；⑭对施工进度进行检查和调整；⑮落实按合同规定应由项目法人提供的施工条件；⑯进度协调与生产会议；⑰工程设备和材料供应的进度控制；⑱公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求；⑲参加隐蔽工程质量验收和阶段性工程质量验收以及竣工验收并签署验收意见。

22、施工实施阶段投资控制监理工程师的任务：⑪审批承包人提交的资金流计划；⑫协助项目法人编制合同项目的付款计划；⑬根据工程实际进展情况，对合同付款情况进行分析，提出资金流调整意见；⑭审核工程付款申请，签发付款证书；⑮根据施工合同约定进行价格调整；⑯根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜；⑰根据授权处理合同索赔中的费用问题；⑱审核完工付款申请，签发完工付款证书；⑲审核最终付款申请，签发最终付款证书。

23、工程款支付的条件：⑪质量合格的工程项目；⑫有监理工程师变更通知的变更项目；⑬符合合同文件的规定；⑭月支付款应大于合同规定的最低限额；⑮承包商的工程活动使监理工程师满意。

第九章 施工实施阶段监理的管理工作

1、合同的内容？⑪合同当事人的名称或者姓名和住所⑫合同的标的⑬标的的数量和质量⑭合同的价金或酬金⑮合同期限和履行的地点⑯违约责任⑰解决争议的方法。

2、施工合同文件的组成？施工合同文件的内容？⑪合同条款⑫规范⑬图纸⑭工程量清单⑮投标书⑯投标书附件⑰中标函⑱合同协议书⑲其他。其他指明确列入中标函或合同协议书中的其他文件。3、合同文件的优先次序：⑪合同协议书（如果已签）⑫中标函⑬投标书⑭合同条款第二部分，即专用条款⑮合同条款第一部分，即通用条款⑯构成合同的其他文件，主要包括：规范、图纸、已标价的工程量清单。

4、合同文件的解释：⑪诚实信用原则⑫反义居先原则⑬明显证据优先原则⑭书写文件优先原则，书写条文>打字条文>印刷条文。

5、FIDIC：国际咨询工程师联合会。条款适用条件：⑪必须要由独立的监理工程师来进行施工监督管理。⑫项目法人应采用竞争性招标方式选择承包商⑬适用于单价合同⑭要求有较完整的设计文件。组成部分：⑪合同协议书（如果已签）⑫中标函⑬投标书⑭合同条款第二部分，即专用条款⑮合同条款第一部分，即通用条款⑯构成合同的其他文件，主要包括：规范、图纸、已标价的工程量清单。

1、我国自1988年7月开始推行工程监理制。

2、项目管理的特性：目标明确；项目经理负责制；充分的授权保证系统；具有全面的项目管理职能。项目管理的基本职能：计划、组织、协调和控制。

3、水利工程项目建设程序：项目建议书阶段；可行性研究报告阶段；初步设计阶段；施工准备阶段；建设实施阶段；生产准备阶段；竣工验收；后评价。

4、工程建设项目三大目标：质量、进度、投资。

5、简要说明公开招标和邀请招标的特点？公开招标又叫无限竞争招标，公开招标的要求：⑪在国内外重要报纸刊物上登招标公告；⑫公开招标必须资格预审，合格者方能购买招标文件。公开招标的工作量大、成本高、历时长。邀请招标也叫有限竞争招标，与公开招标相比无需发公告，一般通过邀请函的形式通知竞标者，缺点是可能会失去一些有竞争能力的新生企业。

6、质量事故处理的原则：“三不放过”原则，即事故原因不查清楚不放过，主要事故责任者和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过。

7、索赔两种形式：经济补偿和工期补偿。

索赔费用组成：人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、工地管理费、利息、总部管理费、利润。

8、施工准备阶段：指初步设计完成后至工程开工前的建设阶段。

水利工程监理复习 篇2

一、工程监理概况

1. 工期紧, 有效施工期短。

皂市水利枢纽主体工程施工总工期3年8个月, 其中, 大坝工程作为控制工期的关键项目, 其总工期仅2年8个月;作为施工最关键项目的大坝工程河床坝段总施工时间仅22个月, 有效施工期也只有18个月。

2. 工程施工强度高、难度大。

大坝工程总混凝土需求量约96万m3, “一枯”7个月施工时段, 需混凝土21.5万m3;“二枯”8个月施工时段, 需混凝土52万m3。施工中, 既要保证人工砂石料系统、混凝土生产系统等配套生产设施的产品质量;又要保证产量, 工程进度与工程质量之间矛盾突出。

3. 地质条件差, 缺陷处理难度大。

大坝坝基岩层为石英砂岩夹少量落层粉砂岩、页岩, 坝基存在2条大断层和多条软弱夹层, 且基岩裂隙较发育, 建基面平均1～2 m就有1条软弱夹层, 其成型时呈“搓衣板”状, 地质缺陷处理量大。而建基面对开挖质量的控制要求较高, 大大增加建基面处理和验收的难度。

4. 施工干扰大。

大坝工程施工项目多、施工工序复杂、工程协调难度大, 加之由于移民公路通过坝区, 地方车辆和当地居民可随意进入工区, 施工安全隐患大。

5. 采用了新技术、新工艺, 技术要求高。

该工程采用了坝体温度控制、铺筑层面处理、连续施工技术、雨季施工等新技术、新工艺, 对监理工作提出了较高要求。

6. 工程资金由国库集中支付。

该工程资金大部分属政府拨款, 其结算由国库集中支付, 支付程序规范、手段先进, 因此对投资控制及合同管理的要求较高。

二、工程监理实施策略

1. 合理控制工程进度。

(1) 制定合理的合同制度。皂市水利枢纽工程的施工承包合同中专门加设工程进度奖惩条款, 工程实施过程中发包人也制定了工程进度管理办法, 设立了进度目标奖, 将各阶段进度目标与承包人经济效益挂钩, 促使承包人在确保工程质量的前提下狠抓进度, 以质量求进度, 以进度求效益。

(2) 采用合理的施工技术。以大坝工程基础部分为例, 该部分廊道较多, 将坝段分成若干区域, 若采用现浇方法形成廊道, 由于该方法现场安装模板时间较长, 制约了碾压混凝土大面积快速施工, 经参建各方共同研究, 将现浇廊道改为预制廊道, 可事先在坝基外预制后再运至现场组装, 加快了施工进度。

(3) 合理安排施工, 排除干扰。大坝基础部分施工工序多、干扰大。施工界有句行话:“土石方施工是土建施工中最简单又是最复杂的工作”, 换句话说, 该工序的施工管理水平决定其进度和效率程度远远大于其他工序。监理部经过对各施工工序的施工强度分析后认为, 土石方工序仍有潜力可挖, 于是提出了加大资源投入, 精心组织, 加快土石方施工进度的建议, 并被承包人采纳。在承包人的努力下, 大坝工程土石方施工工期大大缩短, 提前37天浇筑混凝土。此外, 挖掘工序搭接潜力。大坝工程“一枯”期间工序交叉作业, 施工干扰非常大, 如何合理调度将其干扰降低到最低程度是参建各方共同追求的目标。由于种种原因, 皂市大坝施工组织仍有许多方面应加以改进, 其首要问题是施工技术对施工组织管理的支持力度不够, 导致施工现场管理效果不理想。经建议, 承包人调整了混凝土浇筑顺序, 采用“从右往左”的浇筑方案, 合理地避开了F1大断层地基处理和垫层混凝土浇筑同步进行的矛盾 (F1断层处理涉及5个坝段, 历时2个多月) , 减少了施工干扰, 加快了混凝土施工进度。

(4) 组织措施。在施工的关键时段, 监理部每两天组织一次现场碰头会, 每周组织1次进度协调会, 每月组织1次监理例会, 此外还有一些不定期的专题讨论会。对重大技术问题提前研究, 及早提出预案, 措施先于施工, 并及时发现问题、解决问题, 大大加快了工程进度。

2. 进行质量控制。

(1) 建立质量管控制度, 健全质量保证体系。皂市水利枢纽工程建设形成了政府监督、业主负责、设计指导、监理控制、施工保证的质量保证体系。发包人与承包人签订了“工程质量目标奖惩办法”, 将合同价3%作为质量目标奖, 以增加承包人的质量意识和责任感;承包人建立了以“三检制”为主的一系列质量管理制度;监理工程师采取了以合同文件为依据, 以单元工程为基础, 以工序控制为重点的质量控制手段, 以及从大处着眼、小处着手、有的放矢对施工过程实施控制的方法, 并实行质量一票否决制。

(2) 事前控制。一是每仓碾压混凝土开仓前的浇筑要领图, 均由监理工程师和承包人进行专题研究, 明确浇筑部位、机械设备种类和数量、各种混凝土和砂浆使用部位以及施工的顺序、数量、入仓路口位置、仓面浇筑顺序等。二是组织碾压混凝土现场试验。监理部多次组织研究碾压混凝土现场试验方案, 以便根据市大坝的施工条件和气象水文条件提出能满足强度、抗渗性、耐久性等设计要求的混凝土配合比, 并通过现场试验验证碾压混凝土配合比和施工工艺流程的适应性, 确定施工工艺和施工参数 (混凝土摊铺厚度, 碾压遍数、层间间隔时间) 。同时, 研究特殊气象条件碾压混凝土施工措施。三是进行人砂系统专家咨询。人工砂石料加工系统曾一度成为工程建设的卡关项目, 监理部协助发包人两次组织国内专家对料场开采和加工系统运行进行咨询, 提出了许多建设性的建议, 从而将人砂系统骨料供应对大坝施工的影响降低到最低程度。四是做好施工方案审查工作。在分步工程开工前, 承包人向监理部报送施工组织设计文件, 监理工程师应认真审核, 帮助承包人完善施工组织设计, 在保证工程质量和安全的前提下达到工程进度的目标。重大技术方案由监理部组织专题会研究, 在充分听取发包人、设计代表意见后再进行批复。五是严把原材料质量关。碾压混凝土所用的原材料如水泥、粉煤灰, 外加剂、止水铜片等, 必须有产品合格证和出厂检验合格证;原材料进场后由承包人按规范要求进行检验, 监理工程师委托发包人中心试验室实施平等检验;大坝工程全部试验仪器和主要计量设备均须定期经计量部门率定, 对混凝土拌和系统配料称量系统每月检验1次, 以确保计量精度满足规范要求。六是重视人才培养。碾压混凝土属新工艺、新技术。为做好质量控制工作, 监理部聘请了2位多年从事碾压混凝土施工的老专家承担质量管理工作, 并通过他们的言传身教, 培养了一批能胜任工作的现场监理人员, 以人的质量来保证工程质量。

(3) 事中控制。碾压混凝土质量关键在于施工过程控制, 监理部实行砼技师带班的24小时旁站监理, 对铺筑前的准备、混凝土拌和、运输、卸料和摊铺、压实、切缝、层面处理及变态混凝土施工、混凝土养护各个环节实施控制。必须对上述各环节严格把关, 尤其是碾压混凝土拌和、压实工序是事中控制的重中之重。

(1) 碾压混凝土拌和控制要点。拌和前应对搅拌设备的称量装置进行核定, 并要求定期率定;投料顺序、拌和量及拌和时间经现场试验确定后, 不宜再改变;拌和系统应有砂含水量测定装置, 并有自动补偿调节功能;经常检查灰浆在搅拌机叶片上的黏结情况, 若黏结严重应及时处理。

(2) 碾压混凝土压实质量控制要点。检查振动碾性能 (激振力、振动频率、振幅、行走速度等) ;振动碾行走速度为1.0～1.5 km/min;摊铺厚度一般由试验确定, 皂市大坝工程为每层3.0～3.4 cm;碾压遍数为静碾2次, 加振碾6遍;大坝迎水面3～5 m碾压方向应垂直于水流方向, 以防止形成层间渗水通道, 每条碾压带间搭接10～20 cm;每层碾压完毕后应及时按照网格布点检测其压实容重, 若达不到设计要求应立即复检, 查找原因并及时采取处理措施 (一般采用复碾) ;层间允许间隔时间应控制在混凝土初凝时间以内, 且混凝土拌和物从拌和到碾压完毕的历时不超过2 h;水平施工缝停歇的层面或冷缝, 达到规定的碾压遍数及压实容重后宜进行1～2遍的无振碾压;各种设备在碾压完毕的混凝土层面上行进时, 应避免损坏已成型的层面, 对已造成的损坏应及时处理。

(4) 事后控制。碾压混凝土事后控制工作包括硬化混凝土性能检测、单元质量评定和钻孔取芯压水检查。硬化混凝土性能检测, 即承包人按照规范要求规定的项目和频次, 在机口取样成型标准试件进行物理力学性能检测。皂市大坝工程碾压混凝土钻孔取芯与压水检查工作由于在事先提出了方案, 事中进行了控制, 事后进行了总结, 经钻孔芯样判断, 其大坝碾压质量优于国内同等工程。

3. 进行投资控制及合同管理。

(1) 计量。皂市大坝工程计量项目主要包括土石方、混凝土及灌浆工程量计量3方面。土石方工程计量控制以开工前的地形测量和完工后收方测量为控制重点。灌浆工程计量则重在实施过程计量, 必须采用24小时旁站监理方式, 根据实施情况现场计量。混凝土工程按照设计图纸计量, 碾压混凝土每个仓位均有浇筑要领图, 通常情况下, 同一个仓位有4～5种不同规格和标号的混凝土, 监理人员应据不同的设计要求区别计量。

(2) 支付。皂市大坝工程实施国库集中支付。支付程序规范, 支付时限短, 超合同清单项目先立项后支付及支付手段信息化是国库支付的特点。工程监理部对从事投资控制和合同管理的有关人员进行了相关培训, 使其适应了国库支付的要求。

(3) 变更、索赔处理。水利水电工程因其工期长、施工边界条件复杂、受自然条件影响较大等原因, 工程建设中出现工程变更索赔的情况在所难免。皂市大坝主体工程“一枯”施工期, 承包人提出了30余项变更项目。对此, 监理工程师以事实为依据, 以合同为准则, 坚持合法, 兼顾合情、合理原则, 妥善处理工程变更、索赔事宜, 维护了合同双方的合法权利。

4. 工程协调。

(1) 成立专门机构, 明确工作职责。根据工程建设的需要, 皂市大坝工程协调又划分为工程外部协调和工程内部协调。其中, 工程外部协调由发包人负责, 主要是协调工程建设与地方各部门的关系;工程内部协调一般由监理工程师承担, 发包人也参与对2家监理单位监理范围所未涉及部分的协调工作。

(2) 制定协调制度。监理部对经常需要协调的事项制订专门的程序, 事先确定协调时间、内容、方式和具体负责人, 并根据不同的对象采用不同的协调方法, 如指令、监督检查、交流、会议等。工程建设中经常出现分目标互相制约的情况, 因此应保证工程建设整体效率, 理顺各种关系, 实现综合协调和总体优化。监理部在处理承包人矛盾时, 应坚持“谁便于解决此问题或谁解决此问题成本低就由谁承担此义务”的协调原则。由于监理工程师掌握情况准确, 处理及时, 确保了工程建设的顺利进行。

三、结论

浅谈水利工程建设与水利工程管理 篇3

摘要：本文阐述了水利工程施工质量管理的主要内容、存在的问题进行分析，并提出解决措施。由于大中型水利工程一般都具有投资规模大、工程建设周期长，工程技术复杂，工程建设风险大等特点。质量管理机构进场后，进行充分的质量管理准备工作是必需的，水利工程施工质量管理的好坏直接影响到水利工程的质量问题，在对水利工程施工质量管理过程中有规范可依。本文正是基于水利工程施工质量管理的主要内容、存在的问题进行分析，并提出解决措施。

关键词：水利工程 施工质量 工程管理

施工阶段是工程建设的一个重要阶段，施工质量管理包括项目施工招标至工程施工全过程。为控制水电水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用，提高工程投资效益及工程管理水平，促使工程建设施工质量管理工作规范化，国家经济贸易委员会发布了《水利水利工程施工质量管理规范》（DL/T5111-2000），于2001年1月1日开始实施。施工质量管理规范规定了对水利工程建设项目施工质量管理工作的要求，对工程质量、进度、费用的控制，对安全及环境保护的要求以及合同管理职责等。

一、水利工程施工质量管理的主要内容

1.施工准备阶段的质量管理工作

施工准备阶段的质量管理工作包括：协助业主进行施工招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；施工控制测量成果验收；进场材料、设备检验；业主提供条件检查；发布开工令等。

2.施工实施阶段的质量管理工作

施工实施阶段的质量管理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资，加强信息管理，并协调建设各方。质量管理单位对工程质量、施工安全、施工进度和工程投；资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理内容涉及合同履行管理、违约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。

3.工程移交与缺陷责任期的质量管理工作

工程移交与缺陷责任期的质量管理工作包括：监督承包商按计划完成尾工项目，协助业主验；收尾工工程；监督承包商修补缺陷、保修工程，督促承包商移交工程资料等。

二、水利工程施工质量管理中存在的问题

1.对质量管理的作用认识不清

在水利工程施工过程中，质量管理作为业主和施工单位的中介方，从这方面上讲，质量管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，水利工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，質量管理主要是为业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的质量管理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量质量管理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是水利工程施工质量管理不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前水利工程施工质量管理中广泛地存在着[2]。

2.水利工程施工质量管理行为不规范

水利工程施工时要加强企业的全过程质量管理，主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到水利工程施工的质量，并且在质量管理工作中，一些行为不规范，包括所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对质量管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题，这些因素都会导致水利工程施工的质量和安全问题。

3.水利工程施工质量管理人员素质不高

人的因素是质量管理工作中不可缺少的因素，对于水利工程施工质量管理来说，如何加强质量管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质质量管理人员匮乏， 不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，由于环境恶劣，质量管理人员都不愿去，有时会给水利工程施工管理工作带来很大的不便。

三、水利工程施工质量管理问题的解决思路

1.控制性总进度计划编制

控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由质量管理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件[3]。

2.施工进度计划工程项目（包括分部、分项工程）

开工前，质量管理机构应督促承包人向质量管理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向质量管理机构报送的施工计划内容应包括工程项目概述，施工程序与施工工艺，工程形象进度与关键线路网络分析，施工资源配置计划，施工机械台班或台时利用率、材料消耗定额指标分析，工序循环作业时间分析，进度计划横道图，业主提供条件工程设备、供图、材料、场地、资金等）的供应计划等。

3.施工过程进度控制

质量管理机构应督促承包人按合同规定的总工期目标与报经批准的施工进度计划按章作业、均衡施工文明施工，避免发生突击抢工、赶工局面。出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，质量管理机构应及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示。由于各种原因致使施工进度计划在执行中必需进行实质性修改时，承包人应提出修改进度计划报质量管理机构审查。工程被指令暂停施工时，质量。

四、结束语

水利工程施工质量管理工作是一项非常具有挑战性、含有高技术的工程管理工作，需要相关部门对质量管理机构的重要性的认识，这样可以让质量管理人员致力于水利工程施工项目更投入，更专注，更有成效。水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程建设施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。

参考文献

[1]贾卫兵.工程建设监理存在问题分析[J].中国新技术新产品.2012（14）.

[2]邓金娥.浅析工程建设监理的安全监督及其作用[J].现代物业（上旬刊）.2012（06）.

水利工程监理复习 篇4

2F311014 熟悉混凝土坝的构造及作用

2F311015 熟悉泵站的布置及水泵的分类2F311016 熟悉水电站的组成及作用

2F311017 熟悉渠系建筑物的构造及作用※2F311020 水利水电工程勘察与测量

2F311021 掌握水利水电工程施工放样

2F311022 掌握测量仪器的使用

2F311023 了解工程地质和水文地质的条件与分析※2F311030 水利水电工程建筑材料

2F311031 掌握建筑材料的类型和特性

2F311032 掌握混凝土的分类和质量要求2F311033 掌握胶凝材料的分类和用途

2F311034 掌握外加剂的分类和应用

2F311035 掌握钢材的分类和应用

2F311036 了解土工合成材料的分类和应用※2F312000 水利水电工程施工导流

※2F312010 导流

2F312011 掌握导流标准

2F312012 掌握导流方法

2F312013 掌握围堰的类型及施工要求

2F312014 掌握汛期施工险情判断与抢险技术

※2F312020 截流

2F312021 掌握截流方法

2F312022 熟悉龙口布置和截流材料的选择

※2F313000 水利水电工程主体工程施工

※2F313010 土石方开挖工程

2F313011 掌握土方开挖技术

2F313012 掌握石方开挖技术

※2F313020 地基与基础工程

2F313021 掌握地基开挖与清理

2F313022 熟悉地基处理技术

2F313023 了解灌浆技术

※2F313030 土石坝和堤防工程

2F313031 掌握料场规划

2F313032 掌握土方填筑技术

2F313033 掌握石方填筑技术

2F313034 熟悉防渗加固技术

※2F313040 混凝土工程

2F313041 掌握模板制作与安装

2F313042 掌握钢筋制作与安装

2F313043 掌握混凝土拌合与运输

2F313044 掌握混凝土浇筑与温度控制

2F313045 掌握分缝与止水的施工要求

2F313046 了解混凝土工程加固技术

※2F313050 水利水电工程机电设备及金属结构安装工程2F313051 了解水利水电工程机电设备分类及安装要求2F313052 了解水利水电工程金属结构分类及安装要求※2F313060

水利工程监理复习 篇5

2014年一级建造师水利水电复习指导一

1F420094掌握水利水电工程单元工程质量等级评定标准

根据《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176-1996），《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》是单元工程质量等级标准，现行《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》主要有以下几个方面：

1．《水工建筑工程》（SDJ249.1-88）；

2．《金属结构及启闭机械安装工程》（SDJ249.2-88）；

3．《水轮发电机组安装工程》（SDJ249.3-88）；

4．《水力机械辅助设备安装工程》（SDJ249.4-88）；

5．《发电电气设备安装工程》（SDJ249.5-88）；

6．《升压变电电气设备安装工程》（SDJ249.6-88）；

7．《碾压式土石坝和浆砌石坝工程》（SL38-92）；

8．《堤防工程单元工程质量等级评定标准》（含在《堤防施工质量评定与验收规程（试行）》SL239-1999中）。

以上评定标准中，其中有将质量标准项目分为一般原则和要求、质量检查项目和允许偏差项目等三项，也有将质量标准项目分为保证项目、基本项目和允许偏差项目等三类，以上各有优点。单元工程是日常工程质量考核的基本单位，它是以有关设计、施工规范为依据的，其质量评定一般不超出这些规范的范围。学信教育专业培训一级建造师、监理工程师、造价工程师培训、CPMP等项目 学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场13楼

1F420095掌握水利水电工程施工质量评定表的内容

一、施工质量评定表的内容

为便于工程建设中的使用，对应以上《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》，水利部已颁发单元工程质量评定表格246张，主要内容是：

1．工程项目施工质量评定表（6个）；

2．水工建筑工程单元工程施工质量评定表（30个）；

3．金属结构及启闭机械安装工程单元工程质量评定表（59个）；

4．水轮发电机组安装工程单元工程质量评定表（47个）；

5．水力机械辅助设备安装工程单元工程质量评定表（10个）；

6．发电电气设备安装工程单元工程质量评定表（17个）；

7．升压变电电气设备安装工程单元工程质量评定表（11个）；2012年一级建造师考试时间

8．碾压式土石坝及浆砌石坝工程单元工程质量评定表（52个）；

9．堤防工程外观质量及单元工程质量评定表（14个）。

有关质量评定标准和表格，须经过省级以上水利工程行政主管部门或其委托的水利工程指令监督机构批准。

二、施工质量评定表填表说明与示例

对《评定表》的填写，作如下基本规定：

1．单元（工序）工程完工后，应及时评定其质量等级，并按现场检验结果，如实填写《评定表》。现场检验应遵守随机取样原则。

2．《评定表》应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。

3．文字。应按国务院颁布的简化汉字书写。字迹应工整、清晰。

4．数字和单位。数字使用阿拉伯数字（1、2、3、„、9、0）。单位使用国家法定计量单位，并以规定的符号表示（如：MPa、m、m3、t等）。

5．合格率。用百分数表示，小数点后保留一位。如果恰为整数，则小数点后以0表示。例：95.0%。

6．改错。将错误用斜线划掉，再在其右上方填写正确的文字（或数字），禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。

7．表头填写：

（1）单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写。

（2）单元工程名称、部位：填写该单元工程名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示。

（3）施工单位：填写与项目法人（建设单位）签订承包合同的施工单位全称。

（4）单元工量：填写本单元主要工程量。

（5）检验（评定）日期：年--填写4位数，月--填写实际月份（1～12月），日--填写实际日期（1～31日）。

8．质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求（如内容较多，可附页说明）；凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。

9．检验记录。文字记录应真实、准确、简练。数字记录应准确、可靠，小数点后保留位数应符合有关规定。

10．设计值按施工图填写。实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围（最小值～最大值）、合格数，但实测值应作表格附件备查。

11．《评定表》中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏用斜线“/”表示。

12．《评定表》表1～7从表头至评定意见栏均由施工单位经“三检”合格后填写，“质量等级”栏由复核质量的监理人员填写。监理人员复核质量等级时，如对施工单位填写的质量检验资料有不同意见，可写入“质量等级”栏内或另附页说明，并在质量等级栏内填写出正确的等级。

13．单元（工序）工程表尾填写：

（1）施工单位由负责终验的人员签字。

（2）建设、监理单位，实行了监理制的工程，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。未实行监理制的工程，由建设单位专职质检人员签字。

（3）表尾所有签字人员，必须由本人按照身份证上的姓名签字，不得使用化名，也不得由其他人代为签名。签名时应填写填表日期。

14．表尾填写：××单位是指具有法人资格单位的现场派出机构，若须加盖公章，则加盖该单位的现场派出机构的公章。

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水利工程监理复习 篇6

此类堤防防渗技术是通过规范性、合理性的配置浆液实现对水利工程的有效防渗, 因浆液的质量较高, 施工具有较好的胶凝性与流动性。以严格的施工工艺实现利用钻孔, 将浆液送入岩层裂缝, 经过长时间的固化凝结, 增加基岩的整体性与强韧度, 保证其结构的完整性, 进而增强基岩的抗渗透性能。一般施工中常用的灌浆技术为GIN灌浆法、孔口封闭灌浆、纯压式灌浆法等, 具体使用情况需根据施工中实际情况而合理选择, 但要注意对钻孔、灌浆等工艺流程细节进行把控, 提升防渗的高效性。

此类施工技术的主要原理为:将堤身通过浆液的压力劈为裂缝, 并将高浓度的浆液注入裂缝内部, 使其在裂缝内部形成纵向垂直堤内防渗帷幕, 以此实现对堤坝渗漏隐患的预防。

2.2劈裂灌浆防渗技术

此类施工技艺首先要以堤坝轴线为区域进行布孔, 对坝体通过灌浆压力进行劈裂, 随后将向浆液强制灌入进坝体内, 档期固结形成后实现坝体防渗。利用此类施工技术可消除坝体存在的裂缝或孔洞等, 提升坝体防渗的整体性效果。此类施工防渗技术操作简便, 费用成本消耗低, 施工周期短, 效果显著。并且此类技术中材料易选, 浆液可控, 可大大节省运输材料的成本费用, 使得施工难度有所降低, 不仅便于保护周围环境, 更便于施工在坝体上开展, 成本低, 效果好。

2.3 混凝土防渗墙技术

此类施工技术是水利工程中最为常见的防渗技术, 其主要原理是通过对防渗墙体的加固, 并合理控制其厚度, 增强紧密性, 以此提升防渗墙的安全可靠性, 以构建永久性的混凝土防渗, 保证堤防始终维持在高性能的稳定状态。利用此类技术可有效加固已出现渗漏的堤防, 防止安全隐患的威胁性进一步加大。根据不同工程的防渗差异性和施工独特性, 此类技术可分为浅薄型和深厚型两种。前者以10~25m的墙体厚度为主, 用于堤防防渗工程中。后者以60~80cm的墙体厚度为主, 多用于抢修不低于30m的坝体的险要地段。

2.4 高压喷射防渗墙施工技术

此类技术主要是指利用高压浆液喷射工具, 实现对土层的破坏与冲击, 加速土层颗粒间完全性的融合, 使其经过一段时间的凝结硬化后防渗性能大大提升, 增强堤坝防渗性能的整体性与牢固性。在进行此项技术操作时, 首先要利用钻孔机机械钻孔, 以实际情况为准合理管控灌浆位置处浆液喷射工具的放置, 保证高压浆液可迅速通过灌浆喷头向土层中注射, 结合使用搅拌与切割等相关措施改变土层结构, 使其与浆液充分混合, 形成新的凝结固体。此类操作易操作、设备简易、效率较高、成较本低, 在此优势下利用率大大提升, 被广泛应用于各类堤防防渗工程中。高压喷射施工常见的三种施工技术为旋转喷射、定向喷射和摆动喷射。其中采用旋转喷射技术加固地基, 可保障地基形态的坚固性, 降低地基变形导致发生渗漏的可能性。同时, 利用定向喷射与摆动喷射的配合可加快水利地基防渗工程的施工速度, 增强防边坡的坚固稳定性, 大大提升堤坝防渗技术的有效性。

2.5 垂直铺塑防渗施工技术

此类施工技术主要是在防渗施工中, 利用链斗式挖槽机进行整体开槽坝体和坝基, 铺设防渗塑膜后, 结合回填处理方法, 使回填材料通过析水处理结固成主体塑膜, 以此形成复合型防渗帷幕。此类膜体无缝隙, 整体具有良好的适应性, 可大大提升堤防防渗性能。实际施工中, 垂直铺塑防渗施工技术需保证不超过15cm的开槽深度, 槽宽在15~30cm, 利用此施工技术对平原地区、有较小截渗深度的水库或小深度江河湖海等进行堤防防渗。

3 结语

水利工程具有一定的复杂性, 在水利工程堤坝防渗过程中, 更是需要结合实际, 运用有效的防渗技术, 作为相关技术人员在技术的合理运用时, 要重视施工实践, 从而确保技术应用的有效性。

参考文献

[1]甄新娟.水利工程堤防防渗施工技术探微[J].信息化建设, (01) :387-388.

[2]张荣, 张伟.浅谈水利工程的堤防防渗施工技术[J].河南水利与南水北调, (22) :7-8.

水利工程监理复习 篇7

1.1 招投标不规范

水利工程建设管理招投标工作不规范表现如下:违规操作, 招标主体错位, 一些地方政府人员独断专行, 认为自己是一级政府, 就无视国家法律法规, 在招投标工作中违反操作程序, 导致招标主体错位。招标单位存在问题。很多项目业主为了规避招标, 会采用将项目化整为零的方法, 项目、资金变成多个独立的小项目, 就达不到公开招标的条件, 采用邀请招标, 将潜在投标人排斥在外。并且一些招标单位甚至与监理单位或施工单位患通, 违背建设程度实施工程管理, 从而损害国家利益。投标单位存在问题。投标单位的主要问题即暗箱操作, 抬标、串标、陪标、围标及违规评标行为屡禁不止。招标者与投标者互相勾结, 排挤其它竞争对手, 影响到招标过程的公平性;投标者之间互相串通, 抬高或压低投标报价;还有一些施工单位不具备投标资格, 挂靠多家有资质的施工企业进行围标, 从而影响到工程质量;还有些评委评标时带有强烈的个人倾赂, 甚至有些评委为了满足业主的要求, 意向性投标人分数达不到评标分数, 则会对评标分数进行调整, 促使其中标。

1.2 缺乏必要的质量管理意识

施工单位自身缺乏完善的质量管理体系, 一些承接大型水利工程项目的企业通常规模较大, 但是其往往将管理侧重点倾向于经济效益及市场占有率, 忽略了工程质量管理的重要性。此外, 水利工程项目的管理模式也存在诸多问题, 一般采用的是逐级向上的管理模式, 即项目经理到分公司, 再到总公司, 这种管理模式无法保证工程质量。工程项目频繁更换项目经理。水利工程通常规模较大、工期较长, 需要多个项目经理共同管理, 由于一个项目经理完成自己负责的部分之后就被更换, 因此导致项目经理过分注重短期利益, 一味追求工期, 未认识到质量管理的重要性。

1.3 监理单位不够重视

理论上按照我国现行的法律法规及市场规则而言, 在任何工程项目建设管理中, 监理单位的重要性都是十分突出的, 其主要内容是负责项目目标控制, 故监理单位具有行使具体工作职能的权力。但是现阶段我国的监理单位处境十分尴尬, 我国的相关法律法规未明确监理单位的责任及权限, 没有明确监理单位与业主之间的关系, 其与业主处于一种被动从属的关系, 缺乏明确的市场主体地位, 从而影响到其正常职能、作用的发挥, 很多工程的监理单位只是流于形式。

2 提高水利工程建设管理有效性的策略

2.1 完善招投标机制

建立一套完善的招投标管理机制, 保证招投标管理的科学性;保证评标、决标标准的公平性、公开性、科学性, 坚决遏制招投标过程中的违法行为, 加强招标代理机构及评标专家的管理力度, 从源头上提高招投标管理的严密性。要建立招投标信用机制, 对招投标信用评价指标体系、信用法规体系等予以完善, 整合现有分散的信用评价体系;要通过评标标准的完善规避串标及围标行为, 针对技术标及商务标分别设计权重, 采用不同的评标方法遏制串标行为。

2.2 完善质量管理体系

严格按照水利工程质量管理的相关规定及要求, 对建设单位、施工单位、监理单位等加强管理, 全面保证工程质量。将各级水利工程质量监督机构的作用充分发挥出来, 实行质量管理一票否决制, 各分部、分项等工程验收时必须有质量管理部门的鉴定报告, 如质量管理部门发现质量问题, 则出具质量整改报告, 相关单位要及时整改、完善。质量管理部门要督促项目法人单位、监理单位、施工单位严格按照质量管理体系执行各项工作, 使其充分认识到工程质量管理的重要性。要将项目稽察对质量管理的作用突显出来, 稽察工作由经验丰富、责任心强、专业能力强的专家负责, 通过先进的检测设备检查水利工程的质量, 以保证质量管理的有效性。

2.3 充分认识到监理的作用及意义

监理单位在接受建设单位的委托后, 就必须按照建设工程监理合同的约定实施监理, 体现出其服务性、科学性、独立性及公平性;参与施工现场进度的管理、资金的管理及工程质量的管理, 协调工程各方的关系, 采用规划、控制、协调的方法帮助建设单位完成工程建设目标。

3 水利工程管理过程中需要注意的几个环节

3.1 创造良好的施工外部环境

努力营造良好的外部环境, 对于促进工程顺利进行是十分必要的, 也是建设单位的一项重要职责。常熟枢纽位于王市镇花庄村, 工程区范围内人口众多, 住房密度大, 企事业单位多, 搬迁难度相当大。特别是木材市场, 由于其主业及相关的运输业、服务业兴旺, 因此搬迁难度更大, 曾出现多次搬迁但迁而复返的局面。为创造良好的施工外部环境, 建设单位与地方政府多次深入群众做宣传解释工作, 在帮助拆迁户提高认识服从国家利益的同时, 也切实帮助他们解决具体困难。由于工作细致深入, 各项迁建重置安排落实, 不但按期完成征地拆迁工作, 而且整个施工期内也没有发生干扰施工的事件。

3.2 处理好参建各方的相互关系

在工程建设过程中, 建设单位要及时处理好参建各方的相互关系, 这是工程建设有序进行的保证。

建设单位在招标选择监理单位和施工单位的过程中, 应在合理投标价的范围内, 特别注重投标单位的信誉、业绩、技术水平、企业实力及施工经验, 力求选择比较好的监理单位和施工单位。这是关系到工程建设好坏及顺利与否的关键。

在选定这些单位后, 建设单位要注意运用合同来规范各方的责权利, 用查、促、帮等方法来加强对这些单位的监督控制。所谓查, 即建设单位对参建单位的工作定期不定期地进行抽查或复查。如建设初期, 对监理单位核定的工程量逐项进行复核;对施工单位的材料质量、设备质量进行单独或与监理一起抽查、复查。所谓促, 根据工程项目的展开, 督促各单位按合同及进度要求保证人员、设备到场, 督促参建各方注意施工安全等。所谓帮, 在工程出现进度滞后时, 建设单位从实际出发, 通过与上级部门协调, 采取一系列必要措施以解决劳力、设备和资金缺口, 帮助参建单位克服困难以加快工程进度。这些措施和方法, 有利于迅速解决工程中出现的问题, 在明确合同规定各方职责的前提下, 能促进参建单位共同努力保质保量完成建设任务。

4 结论

总而言之, 在现阶段我国社会主义市场经济的建立及发展的过程中, 应该逐渐优化水利工程的项目实施, 在项目招标的过程中建立科学的制度经济模式, 促进水利事业的不断发展, 提高水资源的利用, 提高水利工程建设及管理的有效性。

参考文献

[1]蔡青.水利工程建设管理中的风险管理问题[J].东北水利水电, 2007 (4) .

[2]万富军, 谢美霞, 孙元文.浅谈水利工程项目的风险管理[J].山东水利, 2005 (3) .

如何做好水利工程监理工作 篇8

关键词：水利工程；监理工作；方法措施

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：1000－8136(2010)15－0095－02

随着水利工程建设的不断投入，从而使水利工程建设监理制全面推行。我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变。在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以合同为依据，以提高工程建设效益为目的，进行了科学的工程建设管理，初步形成相互制约、相互协作、相互促进的工程建设管理框架。这是改革开放以来，我国工程建设项目管理体制进行三大改革。实行建设监理制重大改革举措之一。

1建设监理制的推行，使工程建设管理体制向社会化、专业化、现代化的管理模式转变

在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以经济合同为纽带，以提高工程建设效益为目的，逐步建立了新的建设项目管理运行体制。通过具有专业知识和实践经验的监理工程师进行监理，在工程建设中，不但能够发现和纠正不合理的设计，同时也指导承包商科学组织施工，还能从实际出发，提出合理化建议，为项目规范化管理起到保障作用，使项目管理的模式也逐步向规范化、现代化先进模式转化。

2 监理工作指导思想及前提条件

我阔的社会建设监理工作还没有完全走向正轨，目前主要发生在项目建设的实施阶段，即：工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段和保修阶段，其指导思想是：以建设项目目标管理(投资目标、工期目标、质量目标)为中心，通过建设项目的目标规划与动态目标控制，尽可能更好地实现项目目标，以提高投资效益的目的。

由于受传统观念的影响，当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。监理单位接受委托后，一般情况下，工程就要马上开工，監理介入时间太晚，难以熟悉工程情况。为弥补此项不足。作为监理工程师，应力争与项目业主多接触。了解工程建设的真正目的，了解参与工程项目建设的各方所应负的职责、义务和应享有的权利以及相互关系，熟悉设计文件，参加由业主组织的设计技术交底会，依据规范，设计文件，掌握第一手建设信息资料，在监理工作中加以注意和正确处理，这是做好监理工作的前提条件，也是做好监理工作规划、实施细则所必需的条件。

为此，在开始监理工作时就详细了解并熟悉各种合同文件，如施下承包文件、工程监理合同文件等，与业主和承包商进行有效的合作，认真履行自己的职责，实现工程建设意图，保证了工程项目的顺利进行，让业主满意。

3 做好监理工作掌握的依据和必备的条件

建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在很大程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。对于一个监理工程师来说，必须有比较广泛的知识和比较丰富的工程建设实践经验，才能胜任监理本职下作。

做好监理工作监理工程师必须掌握实施监理的依据：①国家和建设管理部门制定颁发的法律、法规、规章和相关政策；②技术规范、技术标准，主要包括国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、施工规范、施下操作规程等；③政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件；④项目法人与施工承包商依法订立的工程承包合同，与材料、设备供货单位签订的有关购货合同，与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其他有关单位签订的合同；还有在监理过程中项目法人下达的工程变更文件，设计部门对设计问題的正式书面答复，项目法人与设计部门、监理单位等方联合签署的回访备忘录等，

监理工程师的必备条件包括广泛的知识，包括理论水平、专业技术水平、施工管理知识、法律法规知识、经济方面的知识等，具有较高的理论水平才能在监理过程中抓中心、抓方法、抓效果、把握监理的大方向和坚持正确的原则，才能起到权威作用。熟知工程建设方法、政策、法律、法规方面的知识，联系实际，就会使监理工作有根有据，扎实稳妥。使监理工作立于不败之地。掌握工程建设方面的专业理论，熟悉工程建设、合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，就能知其然，并知其所以然，在解决实际问題时，能够透过现象看本质。从根本上解决和处理问题。如某一段基础浆砌石砌筑，在监理巡视过程时，发现地下水从砌石缝中流出，根据这一现象，就判定基础的砌筑未采用座浆法并且砂浆不密实，否则不会出现这种现象。具有较高的专业技术水平就能够在监理过程中发现和解决设计单位和施工单位不能发现的和不能解决的复杂的问题。如：浆砌石基础，由于受地下水的影响，施工人员根据传统的方法，采用干拌砂灰进行施工，但这不符合施工规范及技术要求，作为监理工程师不容许这样施工。为此，要求施工单位改变施下方法，配合排水，采用堆浆向前摊铺的方法解决这一问题，效果就比较好。

4监理工程师权利的运用

在工程监理实践中深感，按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》为了使工程实现其监理任务，使项目法人在工程竣工时得到符合要求的：卜程，并使承包商获得与其相应的合理报酬就必须按责、权、利对等的原则，业主要大力支持，为监理工作创造一个良好的氛围，赋予监理工程师以相应的权利，包括：①技术上的核定权；②组织协调上的主持权；③材料设备和工程质量认权和否决权；④进度与工期上的确认权和否决权；⑤工程款支付与结算上的确认权和否决权。

5 人员的配置是做好监理工作的重要保障

配备足够数量的监理人员，是保障做好监理工作的重要一环，监理人员配备的数量应根据工程项目类型、规模、复杂程度以及监理人员素质和施工承包队伍的资质等因素而定。在被监理的工程范围内应当被足够的监理人员和相应的专业人员所覆盖，才能进行有效的监理，否则就会顾此失彼。

6监理工作的职业道德

对一个监理工程师来说，应具备较高的政治素质和高尚的职业道德，只有具备高尚的职业道德，在监理工作中才能做到廉洁、守法、公正、诚信和科学。在施工过程中，由于地质、地形条件的变化、设计变更等多方面的影响，招标中的设计工程量和施工中的实际工程量很难一致，在计量工作中若没有高尚的职业道德，不能够坚持“公平、独立、自主”的工作原则，就很难做到公正、诚信、科学。

7结束语