验厂报告资料

验厂报告资料（精选3篇）

验厂报告资料 篇1

一、整理人事档案、确定验厂名单

1． 将上次的验厂人员名单找出来，把已离职的人员剔出来。填写《辞职报告》，填写时间不得为周六或周日，一般选择在月底办理手续。由人事部人员签字：同意月底办理手续。

2． 将实际的人事名单与验厂的名单相对照，找出可以参加验厂的人员名单，根据人员名单在实际的人事档案中选择新增人员，要求：本人有效期内的居民身份证、照片、年满十八周岁，凡不符合以上三个要求的均不得参加验厂。填写人事资料和合同。

3． 查看各部门人员，是否有部门变动，如有员工更换部门，则在花名册和考勤资料上更换部门，更换时间定为每月第一个工作日。4．

5． 确定好人员名单后，制做新的《员工花名册》。填写新增人员的人事登记表和劳动合同。在实际的人事档案里找到身份证复印件和照片。填写好后按部门分发下，要求本人签名。核对人员数量，以免漏填或漏交。

6． 将签好名的人事登记表和劳动合同进行盖章：“公司章”“法人代表章”。

7． 做好以上工作，将人事资料重新整理，将离职人员的登记表和合同拿出来，放到离职人员的文件袋内，将新增人员按工号夹到人事档案里。拿花名册与人事资料进行核对，查看是否有遗漏和重复，发现不对及时改正。

二、做全体员工的考勤刷卡记录

1． 根据《辞职报告》在人事资料里做好离职记录，离职日期为离职当月最后一个工作日，离职理由为辞工或辞职。

2． 根据新增人员名单按部门添加人员资料，需要工号、姓名、入厂日期相关信息。同时对新增的人员进行考勤资料的设定：输入考勤卡卡号，并制定班次（办公室、后勤部、所有仓库、包装车间、缝头车间手工、定型车间、包纱车间均为长白班，单针、双针、电脑缝头车间除少部分管理工作人员（车间主任、班长、统计、质检、杂工）为长白班外，其他员工均为二班倒，平均各班的人数，分甲乙两个班次）。

3． 根据部门变动的记录在考勤软件里做好部门变动，同时对考勤资料进行更换当前部门工作的班次。

4． 核对好考勤人数与花名册后，即可开始生成考勤数据。

三、员工产量工资

1． 根据人事花名册，按部门排序后分出计时和计件人员。所有办公室、后勤

人员、所有仓库和整理车间均为记时人员，各部门负责人与班组长、机修工均为记时人员，其他为记件员工。

2． 记时员工按考勤数据做计时及加班工资。核对工资表和花名册和人数总和，以免遗漏或重复。

3． 记件员工先根据当月在进行的订单号制作员工产量总表和各部门的日报表的空表格。将产量总表和空表格打印出来，复印好后分发到各车间进行填写，收集后核对验证集中存放。同时根据产量总表做作单个员工当月记件单（产量总和及工资总和），再根据记件单做车间记件员工工资表。

四、其他资料

1． 营业执照副本复印件是否为按要求年检过的有效证件。

2． 组织结构图是否为最近更新过的，结构图上的人员名单必须为

花名册上有的人员名单（董事长与总经理除外）。

3． 锅炉工、电工、压力容器操作工、厨工的上岗证是否有效。

4． 锅炉、空压机是否有《特种设备登记证》，和合格的《检验报告》。

5． 车间设备维护保养记录，工艺卡，断针记录、设备台帐。

6． 安全生产领导小组成员名单及相关文件。（EHS任命书、成立

小组的通知文件，组织结构图）

7． 养老保险等社会综合保险的合格证明是否有效，养老保险最近

三个月的缴费收据复印件。

8． 当地政府关于最低工资标准的文件（网上下载）。

9． 实行综合计算工时的审批表是否有效（一年更新一次）。

10． 厂区及宿舍消防疏散演习记录及照片，半年一次，是否有效，要求是全体员工。

11． 其他各类培训记录：医疗培训、急救知识培训、艾滋病预防培

训、岗前培训、安全操作培训、消防常识培训、环保培训、废弃物处理培训等相关记录。

12． 客户文件资料清单上要求的相关文件（一项一项整理好）。

13． 生产现场所填写的相关记录（生产计划表、工艺指示书、员工

验厂报告资料 篇2

关键词：地下水资料,混合水位,突涌

1工程简介

某工程位于江苏省某市。该工程岩土工程勘测报告中对相关地基土与地下水简述如下:20m深度范围内地基土主要有层1素填土、层2硬塑的粉质黏土、层3软塑~可塑的粉质黏土夹粉土、层4-1稍密~中密的粉土、层4-3密实的粉土夹粉砂、层5软塑~可塑的粉质黏土夹粉土。场区典型工程地质剖面见图1。地下水类型可分为上部的孔隙潜水及中、下部的承压水。孔隙潜水主要赋存于上部的素填土及黏性土中, 承压水主要赋存于中上部的粉质黏土夹粉土中的粉土夹层、粉土、粉土夹粉质黏土及粉土夹粉砂, 对工程建设有影响的主要是孔隙潜水, 地下水位量测采用勘察工程结束后统一量测地下水位。

地下水稳定水位相关论述为:“勘测期间部分时段由于连续阴雨, 导致部分地段积水, 因此, 所测得的地下水水位埋深一般偏浅。地下水 (孔隙潜水) 稳定水位埋深一般为0.45~1.50m, 高程一般为2.06~4.11m, 根据调查访问, 厂址区常年孔隙潜水稳定水位的变化幅度一般在0.50~1.00m, 近3~5a及历史最高地下水水位埋深为0.50m。承压水水位埋藏一般较深 (≥3.00m) ”。

2图件及报告论述中的问题

1) 工程地质剖面图中, 提供的地下水 (孔隙潜水) 稳定水位皆位于层2硬塑的粉质黏土中, 不符合实际情况, 理论上也不符。层2属于相对隔水层, 赋存于层1素填土中的孔隙潜水应以层2顶面为界, 皆位于层1当中。同时, 未提供下部承压水的稳定水位等相关信息, 对深基坑坑底土体的突涌稳定性验算等造成不便。

2) 对工程有影响的主要为孔隙潜水。言下之意, 下部承压水对工程无影响或影响不大, 对于一般基础埋深较小的建构筑物在基坑开挖时, 其影响不大。就本工程地基土分布及电厂建构筑物特点, 从典型地质剖面上看, 层1素填土厚度较小, 赋存于层1中的孔隙潜水水量有限, 在基坑开挖时, 涌水量不会很大, 对工程影响有限。而下部承压水, 一般基础埋深较小的建构筑物在基坑开挖时, 由于其埋藏相对较深, 对工程影响可能不大。但对于开挖深度较大的地段, 如循环水泵房, 基础埋深约-7.0m, 下部承压水将对其造成很大影响。

3) 水位量测仅采用勘察工程结束后统一量测地下水位。这种测量方法不满足规范要求, 在《岩土工程勘察规范》第7.2.2条第3款有关规定, 对工程有影响的多层含水层的水位量测, 应采取止水措施, 将被测量含水层与其他含水层隔开[1]。因此, 就该工程而言, 应分层量测上部孔隙潜水和下部承压水的水位。

4) 地下水 (孔隙潜水) 稳定水位埋深一般0.45~1.50m。根据场地地基土分布及量测方法判定, 该稳定水位非孔隙潜水水位, 由于在钻孔中量测, 钻孔在施工过程中, 已将层2揭穿, 上部孔隙潜水与下部承压水混为一体, 因此, 该量测的水位应为混合水位, 而非孔隙潜水水位。

5) 承压水水位埋藏一般较深 (≥3.00m) 。由于具体量测数据, 如此表述, 相对比较草率, 在基坑渗透稳定性验算, 特别突涌稳定性验算时, 承压水头高度的不明确, 使得设计人员无法得出正确结果, 从而采取必要的设计方法。

该报告提供的地下水资料存在如上的问题, 关键数据的缺失, 将对设计造成一定的难度, 特别在基坑设计时, 对地下水控制是重中之重, 就该工程而言, 地下水对深基坑的影响很大, 在此, 鉴于场地内分布承压水和拟建建构筑物中有深基坑, 可以进行地下水对深基坑的突涌稳定性的判断。

3引用报告中稳定水位的影响

本工程场地设计标高为4.55m, 循环水泵房基础埋深7.0m, 循环水泵房基坑标高为2.45m, 以典型地质剖面1S58勘探孔的地层做为代表性地层, 报告中该钻孔的地下水位为2.66m, 由于报告未明确此处的承压水水位标高, 因此, 设计人员可能会误认为该地下水位就为承压水位, 在未用截水帷幕隔断其基坑内外的水利联系时, 进行坑底土体的稳定性验算, 突涌稳定性验算示意图见图2。根据《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 附录C.0.1进行验算[2]。承压水作用下的坑底突涌稳定性应符合如下公式:

式中, Kh为突涌稳定安全系数, ≥1.1;D为承压水含水层顶面至坑底的土层厚度, m;γ为承压水含水层顶面至坑底土层的天然重度, k N/m3;hw为承压水含水层顶面的压力水头高度, m;γw为水的重度, k N/m3。

根据该勘察报告, 层3的重力密度γw为19.0k N/m3, D为1.44m, hw为6.55m, γw为10.0k N/m3, 上述公式计算结果, Kh=0.42, 远小于安全系数1.1。因此, 如果根据报告中给定的混合水位进行验算, 循环水泵房基坑在开挖过程中, 就必须采取通过截水、降压井降低承压水头或对坑底土体进行加固处理, 防止出现突涌的风险。

由于报告中未明确承压水的水位, 笼统的交代承压水埋深大于3.0m, 使得设计时无依据可言。通过进一步验算, 以1S58勘探孔地层及地下水位为代表, 临界承压水头在标高约-1.40m, 从现地表起计, 临界承压水埋深5.51m, 即如果承压水头埋深小于5.51m, 必须考虑坑底的突涌, 进而采用必须的抗突涌措施, 使得工程费用增加;如果承压水埋深大于5.51m, 将不需考虑坑底土体的突涌现象。

因为承压水埋深的不确定, 类似这种情况, 从工程实际出发, 往往只能根据最不利原则, 即采用勘察报告中提供的水位, 正如该工程实际情况, 就采取必要的抗突涌措施, 造成了不必要的浪费, 使工程造价增加。

4建议

地下水的勘察对于岩土工程勘察来说是至关重要的一环, 国家、行业、地方相关的岩土工程勘察规范规程都对地下水的勘察做了具体的规定。因此, 在外业勘察、内业整资时都应该对地下水问题加以重视。

1) 外业勘测地下水位测量时, 不能求方便, 简单的在外业结束时统一量测钻孔中的地下水位, 应根据场地下部地基土的特点采用不同的量测手段和方法。就本工程而言, 上部孔隙潜水可以通过场地内挖探坑或探井进行量测;下部承压水量测时应对上部孔隙潜水采取隔水止水措施, 干钻至含承压水含水层或湿钻后抽干钻孔内现存水, 按规范要求的间隔时间后进行量测。

2) 熟悉勘察场地的地下水类型, 加强与设计人员的沟通, 了解设计构思, 特别需要了解是否存在深基坑的情况, 从而正确判定含水层是否对工程有影响。

3) 内业整资过程中, 加强对地下水对工程影响的理解, 文字表达不可模糊笼统, 对工程有影响的各类地下水的相关信息都应该做到真实准确, 满足规程规范要求, 满足设计要求。

参考文献

【1】GB 50021—2001岩土工程勘察规范[S].

验厂整改报告 篇3

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给

客人。

2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日

期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。

4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做

一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告

上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： a、关于设备：

1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。

我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。

2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证

明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系

1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不

2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。

3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书 公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。

4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。

5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供

应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、来料检验：

公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、产中检查：

1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书 和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业

指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。

2、微米/

3、抽样检验方法和可接受的质量标准

我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。e、关于最终检验：

完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。f、关于包装：见最终检验 g、不相容材料

生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。h、沟通、文控和运作：略 i、关于尖利工具控制：

尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。j、清洁度：略 k、后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基本的工作，目前仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、工作条件：略

总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。

佛山钜牛公司

人力资源部

2004-8-27篇三：验厂整改汇总报告

验厂整改汇总报告

尊敬的贵公司领导：

我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇四：关于验厂整改项目

关于验厂整改项目

1、所有成品、半成品标识卡。

2、区域划分必须明确。

3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。

4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置二级防泄漏装置。

5、样品室摆放新产品。

6、生产中的首件确认样品封样区域。

7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。

行政部要做的事情

1、消防设备《清理、维护记录》。

2、电梯使用维护年检表

3、逃生路线图

4、安全出口指示灯

5、安全出口线

6、地标箭头

7、员工工作服上岗证

周建篇五：验厂现场整改要点

验厂现场整改 2012.11.10

1、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量，现场的化学品须注明名称，贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放（含粘胶处）。

责任人：各车间主管

完成时间;12日之前

2、多余不用的化学品（含宿舍存放的油漆）用纸箱装好，摆放于产品之间，跟产品混堆在一起，用产品包围起来，绝对保证不被发现。

责任人：各车间主管、杨春梅

完成时间：验厂前两天

3、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上，离墙不低于0.5米，垛与粱、柱的距离不低于0.3米。地面保持清洁卫生。

责任人：各车间主管负责各自的工作区域，各保管员（成品，、包

装、配件、化学品仓）各自负责所属区域。

完成时间：验厂前每一天

4、车间消防通道通畅，消防栓周围禁放区不得摆放物料，以免堵塞通道。责任人：各车间主管负责各自的工作区域

完成时间：验厂前每一天

5、机械操作指引、设备维修保养记录、消防栓、灭火器、安全出口指示灯、应急灯、警铃、消防栓、急救药箱检查记录，特殊区域非操作人员禁止进入警示标语张贴。

责任人：各车间主管、郑华玉、陶明玉 完成时间：验厂前两天

6、参加验厂的当天现场作业的人员核实，劳动保护用品领取。佩戴的劳动保护用品见如下：

喷漆：防毒口罩、眼罩、胶皮手套

打杂：活性炭口罩、胶皮手套

彩绘∕镀银∕粘胶：活性炭口罩、眼罩、胶皮手套

铁件：手套、眼罩、围裙、耳塞

包装：视当天包装的产品确定是否佩戴手套、口罩

责任人：各车间主管

完成时间：验厂前一天

7、所有员工的饭盒、饭票随身打包摆放，不得将饮用水杯、饭盒随便摆放在车间，不得将饮料空瓶盛装天那水、油漆、工业酒精等化学品。职工饮水的茶杯集中摆放在饮水机旁边或将茶杯放在各自的包里。

责任人：各车间主管

完成时间：从现在开始要养成习惯

8、各车间主管、保管员、车间管理人员手头桌面资料按规定项目、规定时间制作，绝对不能出现星期天、节假日和不在验厂人员之列的名单等资料；玻璃台板下面、桌面上、抽屉里、废纸篓及垃圾箱里以及职工宿舍里都不能出现上述资料，全部打包封存好。

责任人：各车间主管、保管员、班组长、质检员

完成时间：从现在开始养成有意识规避风险的习惯

9、食堂、宿舍的清洁卫生。食堂不得摆放任何车辆，宿舍区不得晾晒衣服，验厂当天绝对不能出现小孩；当天不提供中饭，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有电饭锅等烧饭的用具。

责任人：郝思玉、万桂兰 完成时间：验厂前一天

10、厕所挡板安装。

责任人：陶明玉

完成时间：12日之前

11、车间所有电动葫芦全部用围板封闭。

责任人：车间主管、陶明玉

完成时间：验厂前一天

12、警铃、洗眼器、应急灯检查，灭火器摆放，车间大门外开拴牢。

责任人：陶明玉

完成时间：验厂前每一天

13、各车间生产日报表编制，现场保留验厂前3天的日报，当天现场作业指导书编制、样品展示、首件确认样提供。

责任人：各车间主管、质检员

完成时间：验厂前一天

14、门卫值班记录，车辆进出记录，快递收发记录、人员进出记录。

责任人：胡正清

完成时间：12日之前

15、垃圾塘遮掩处理，加挡板，平整路面。

责任人：石爹爹、陶明玉 完成时间：验厂前一天

16、验厂审核员现场检查进车间前，车间所有的灯要打开，所有的门要开好栓牢。楼梯通道要通畅，不得上锁。

责任人：各车间主管

完成时间：验厂当天

17、正常生产（含打样）的氧气、液化气保留1-2瓶，两者距离大于5米，要用铁丝栓牢。多余的氧气、液化气连同铲车一并开到罗军厂里。

责任人：朱广友、陈文军

完成时间：验厂前一天