动员部署

动员部署（共9篇）

动员部署 篇1

阶段总结

为高起点抓好党的群众路线教育实践活动，*****主动作为，超前谋划，精心部署，扎实做好前期准备工作，为活动开展打下坚实基础。

一是精心收集学习素材，做好思想动员。3月14日，办机关迅速召开部署会议，进一步学习了中央、省、市和县委开展群众路线教育实践活动的相关精神。4月4日，为*****全体党员干部征订了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《学习总书记重要讲话》、《损害群众利益典型案例剖析》等近200本书。每位党员建立了专门学习笔记。做好了党的群众路线教育实践活动的前期预热。

二是科学制定活动方案，做好启动准备。4月3日，****群众路线教育实践活动领导小组召开专题会议，讨论通过了****教育实践活动实施方案。方案明确了总体要求、目标任务、方法步骤和组织领导。****主任强调，要按照中央、省、市和县委部署，结合矿产资源税费征管工作实际，抓住关键环节，创新工作举措，更加注重学习教育提高，更加注重广泛征求意见，更加注重体现征管特色，更加注重解决突出问题，更加注重建立长效机制，使形式和内容有机统一起来，过程和效果紧密结合起来，规定动作和自选动作灵活穿插起来，高质量地开展好教育实践活动。

三是积极创新活动载体，做好工作准备。根据上级要求，结合本办实际，****积极筹备在4月中旬举行一次以“坚持群众路线，推动作风建设”为主题的微型党课授课比赛。要求办全体党员人人都要参赛，并做到扎实备课，精心授课，认真听课，有效评课。以新颖生动的活动载体，为教育实践活动的及时顺利启动和扎实有效开展打下坚实基础。四是抓好作风改进，推动工作落实。以“驻村联企转作风，为民服务促发展”为教育实践活动抓手，****定于4月上旬组织办全体党员干部到驻点村杨桥镇石岭村，慰问11名困难党员、困难群众，拜访访老党员、老村干部，广泛征集群众意见。并对石岭村水利建设项目进行重点帮扶，硬化一段渠道，修建一口水塘。以此改进干部联系和服务群众的方式方法，扎实推动征管工作不断向前发展。

动员部署 篇2

苗圩在讲话中指出, 国务院领导对宽带普及提速工程十分重视, 国务院副总理张德江要求全力做好宽带普及提速工作, 国务委员马凯日前就此作出重要批示:“宽带普及提速工程是利国利民的好事。要把好事办实、实事办好, 需要通信运营企业、主要互联网站、设备制造企业等产业链各方面各环节精心组织、通力合作, 也需要相关部门加强指导、鼎力支持。预祝宽带普及提速工程顺利实施, 取得社会满意的成效。”

苗圩指出, 宽带网络是信息时代经济社会发展的关键基础设施, 宽带网络和服务已逐步渗入到经济、社会与生活的各个领域。宽带网络基础设施已成为提升国家竞争力的关键要素、加快转变发展方式的推动力、互联网创新应用的重要领域。《国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出, 要“加快建设宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施”;今年的《政府工作报告》中强调, “加强网络基础设施建设”;十一届人大五次会议审议通过的年度《国民经济和社会发展计划报告》提出, “实施宽带中国战略, 启动宽带上网提速工程”。国家对于宽带发展高度重视, 我们要把思想和行动统一到国家决策部署上来, 深刻认识实施宽带普及提速工程的重大意义, 增强使命感、责任感和紧迫感。

截至2011年年底, 我国互联网宽带接入用户已达到1.56亿户, 接入带宽在2M及以上的用户的比例达83%。2005年以来, 我国宽带平均资费水平也下降了30%以上。但是, 由于世界金融危机后各国宽带网速和网络覆盖等指标提升很快, 我国宽带正面临“慢进亦退”的风险。与国际先进水平相比还存在较大差距, 与全社会日益增长的需求还存在比较突出的矛盾。《通信业“十二五”规划》提出, 到“十二五”末期, 我国要实现宽带接入用户超过2.5亿户, 在接入带宽能力上, 城市家庭达到20M以上, 农村家庭达到4M以上。目前, 我国固定宽带接入主要采用以ADSL为代表的铜线宽带技术, 可提供512k起步的带宽, 但要升级到4M及以上更高的带宽就会面临技术、成本方面的瓶颈。而宽带水平较发达的国家主要采用以FTTH为主的光纤宽带技术, 可以根据用户需求灵活提供10M、100M、1G乃至更高的带宽。因此, 要加快宽带发展, 获得宽带用户普遍满意的高速率, 必然要求实施宽带普及提速工程, 推动技术换代和网络改造, 提高性能价格比和应用水平。

去年年底, 全国工业和信息化工作会议确定2012年要重点实施宽带普及提速工程。日前, 工信部联合国家发改委、科技部、财政部、住房与城乡建设部、国务院国资委、国家税务总局、国务院扶贫办公室等部门印发了《关于实施宽带普及提速工程的意见》。在此次动员部署大会上, 苗圩进一步明确了宽带普及提速工程目标和任务, 同时宣布将实施八个行动计划。

苗圩强调, 实施宽带普及提速工程, 是一项庞大的系统工程, 牵动方方面面, 涉及千家万户, 必须统筹规划, 予以整体推进。在工程组织实施中, 要坚持“政府引导、企业担纲、产业合作、社会支持”的整体推进思路。

首先, 政府尤其是通信行业主管部门应发挥好牵头引导作用。通过部际协调、部省合作等机制, 为宽带发展创造良好政策环境, 促进政企协同和产业链合作。当前, 在宽带网络建设改造过程中, 许多地方仍然存在跨部门协调难、进小区入场难、进家庭入户难等难题, 宽带恶性竞争和侵害用户权益现象也时有发生, 制约了宽带普及提速步伐和行业发展, 对宽带用户根本利益也是损害。

各地通信行业主管部门要采取积极措施, 与有关部门沟通协调、建立机制、加强监管, 着力解决影响宽带发展的深层次矛盾问题。要深入推进电信基础设施共建共享工作和互联互通工作, 积极争取地方政府加大对宽带应用领域的政策支持力度。开放公共信息资源, 加强与信息资源丰富行业的合作力度, 探索建立跨行业宽带应用创新和普及的工作机制。各地工业和信息化主管部门要积极配合与支持, 形成合力, 推动当地政府部门出台综合性的支持保障政策, 积极创造有利于光纤宽带网络发展的环境。各地通信行业主管部门要结合当地实际制定本省 (区市) 的落实计划方案。

其次, 运营企业是实施宽带普及提速工程的主力军。三大基础电信运营企业要充分发挥在网络建设扩容上的主体作用, 积极承担社会责任, 积极开展全光网络部署, 提高接入、城域和骨干网络带宽, 保障互联互通质量, 有效提高用户接入速率, 促进产业链协同发展。在加快宽带网络发展的同时, 要注意宽带网络服务的重要性。目前, 宽带网络服务仍然是用户投诉热点, 对宽带不宽、网速不快、部分地区资费较高、消费选择权、消费透明性以及强制捆绑销售等问题, 用户反映比较集中。解决这些问题, 需要不断改进服务水平, 需要不断提高用户的上网体验, 大幅提升宽带使用的性价比。从今年开始, 要定期测评并公布部分省市和主要城市的带宽指标。各企业集团要围绕目标, 制定细化各自光纤宽带网络建设和提速目标, 并按时上报相关目标完成进度。在各类宽带基础设施建设过程中, 要高度重视用户关切, 为用户妥善处理解决设备安装使用中的疑惑与问题, 普及宽带上网知识, 强化信息发布和公众参与, 取得用户的理解和认同。要积极争取各方支持, 推动光网成片开发或改造, 以规模运营来降低建设成本, 并以良好的市场运作确保后续资金投入。

第三, 互联网网站服务能力也是影响用户上网体验的重要环节。政府鼓励互联网企业积极参与宽带普及提速工程, 不断改善用户上网体验。各互联网企业可综合采取优化网站设计、部署内容分发网络、增加网站接入带宽等提速措施, 提升网站服务能力, 提高用户使用体验。设备制造企业是宽带技术创新主体和设备提供者, 要不断提高网络设备的性能和产品质量, 加快推广适于中小企业、学校、社区和家庭的高性能及融合功能的宽带接入产品与网络设备, 为宽带普及提速工程顺利实施提供有力的技术支撑和保障。

第四, 全社会的广泛参与和广大用户的支持是宽带普及提速的动力。我国宽带发展不平衡、不协调的矛盾十分突出。通信行业在积极承担宽带普及提速任务的同时, 要争取各级政府和社会力量支持, 联合有关方面共同缩小数字鸿沟, 营造全社会都来关心、理解和支持宽带普及提速工程的良好氛围。

苗圩着重指出, 当前, 形势逼人, 慢进亦退。提速工程的目标任务和思路举措已经明确, 必须抢抓机遇、迎难而上、真抓实干。一要提高认识, 统一思想, 全力以赴推进工程。各单位、各部门应深刻认识当前我国宽带发展面临的紧迫形势, 进一步增强危机意识、责任意识、大局意识, 切实通过工程实施, 解决社会关注、群众关切的突出问题, 下决心从根本上提升我国宽带基础设施水平。应深刻认识当前产业发展面临的战略机遇, 准确把握光通信技术发展趋势, 全力以赴开展光网建设、推动宽带跨越式发展, 将发展成果与人民共享。

二要加强领导, 精心组织, 确保工程顺利实施。今年要完成工程的各项工作, 时间紧、任务重、头绪多, 加强组织领导是根本保证。各地通信主管部门应将宽带普及提速工程作为一把手工程来抓, 给予高度重视和大力支持, 对工程中的重大事项及时研究决策。各有关企业要做好周密安排, 分解细化目标任务, 明确责任, 落实各项具体工作。工信部也要探索建立系统的宽带发展监测机制, 逐步完整掌握我国宽带发展情况并建立长期、透明、权威的有关信息发布渠道。

三要创新思路, 转变作风, 务求工程取得实效。宽带普及提速工程实施进程中会遇到许多难点, 对高成本地区宽带建设和低收入社会群体的宽带使用补偿等难题, 要集思广益开展政策研究, 并积极会同有关部门, 采取有效措施共同推动逐步解决。要创新发展模式, 完善考核激励机制, 更好地发挥鼓励、引导作用。全行业要“聚共识、形合力、树典型、显实效”, 形成常态化的工作机制, 要狠抓各项工作落实, 在细节处下工夫, 加强对工程实施进行日常督导, 及时研究解决工程中出现的问题, 不断积累经验, 推广先进做法, 使工程效果真正让百姓有体会、感受好。

四要齐心协力, 团结合作, 争取共亨得到广泛支持。要充分发挥社会主义制度优越性, 充分调动各方资源和一切可以调动的力量, 争取全社会关心支持工程。要做到信息公开透明、加强科普宣传, 争取广大用户对工程的理解、认可和支持。在指定具有导向作用的行动计划时, 要特别重视对农村及边远地区、公益机构、残疾人和低收入人群等宽带接入的引导性投入, 以此带动企业和社会的关注与投资, 共同推进宽带的普及和应用。

五要产业协同, 相互促进, 提高工程综合效益。要加强产业链协调合作, 以推进工程实施带动产业发展。要加快宽带技术、业务、应用等开发, 在关键技术创新、光网建设、应用推广等方面取得更多突破, 不断加深扩展产业链条, 使宽带产业真正成为市场规模和就业容量大、创新能力和产业带动强的战略性新兴产业, 为宽带普及提速工程提供坚实保障, 获得“网速有提升、用户有体验、百姓得实惠、企业有发展”的综合效果。

动员部署 篇3

会议指出，受超强厄尔尼诺气候事件影响，高温高湿、强对流天气增多、南海季风偏晚，稻飞虱、稻纵卷叶螟等重大病虫呈多发、频发、重发之势，预计全国秋粮作物重大病虫发生面积约24亿亩次，同比增加14.3%，病虫防控工作任务艰巨、责任重大。

会议要求，各级农业部门及其植保机构要做到“四个强化、四个到位”。一是强化动员部署，确保组织发动到位。把秋粮作物重大病虫防控作为当前工作的首要任务，层层落实防控责任，加强组织发动、指挥协调、督查指导。二是强化监测调查，确保预报预警到位。系统监测、密切跟踪，准确掌握重大病虫发生动态，及时组织联合调查、联合会商，明确重点防控对象、关键区域和最佳防控时间，指导科学防控。三是强化统防统治，确保防控效果到位。扶持一批拉得出、用得上、打得赢的病虫防治专业化服务队伍，大力推行统一组织发动、统一技术方案、统一药剂供应、统一施药时间、统一防控行动，努力提高防控效率、效果和效益。四是强化督查指导，确保措施落实到位。建立分片包干联系督导制度，防控关键时期组派精干力量进村驻点、深入生产一线，“面对面、手把手”指导防控行动，确保工作措施落实到位、技术措施落实到田。

行评动员部署阶段总结 篇4

动员部署阶段工作汇报

根据部署，今年在教育系统内进行行风评议活动，为把这项工作做出实效，我校积极行动，认真准备，全面动员，广泛开展宣传，让民主评议工作深入人心，查找我们工作中存在的问题，努力提高教育教学质量，更好地服务于施教区的群众。在动员部署阶段我校共做了这几项工作：

一、统一思想，认真领会文件精神实质

为把行风评议工作落到实处，必须提高认识，原原本本学文件，学校先后召开不同层次的会议，层层统一思想。一是召开支委会。学校主要负责人带领支委会一班人认真学习了《2013年竹山县教育系统民主评议政风行风工作实施方案》，对我校的评议工作进行了部署，成立了以主要负责人任组长的行风评议领导小组，支委会全体成员一致认为，开展行风是开门办学的有效举措，是提高教育教学管理服务质量的助推器。二是召开支部大会和校务会。为了进一步统一思想，形成统一认识，学校将党员大会和校务会合并召开，会上大家一起学习了擂鼓镇中心学校民主评议政风行风工作方案，宣布了学校行风评议工作领导小组，对我校行风评议工作作出了部署。三是召开全体教职工大会。在统一了学校负责人和党员思想的基础上，适时召开了全体教职工大会，传达了上级行风评议会议精神，学习了擂鼓镇中心学校行风评议文件，对我校的行风评议工作方案进行了说明，增强了全体教职工的责任感和使命感。

二、加大宣传，营造行风评议的氛围

为使行风评议工作能在社会上形成广泛影响，我校在施教区内营造了良好的迎评氛围。一是通过学校的展板、条幅对外宣传。学校利用展板及时宣传了民主评议的相关要求，欢迎家长、社会对学校工作提出意见。二是加强橱窗的布置。学校将一些工作，特别是社会敏感的教育指点及时向社会公布，接受社会的监督。三是在关键地段做好宣传。为使宣传工作走出校园，深入人心，学校在校展板上展示相关文件，让群众主动参与到学校行风评议工作中。学校利用校信通平

台向家发布行风评议相关信息，及时反馈家长对学校工作的建议或意见。

三、认真总结，把行风评议工作推向深入

动员部署是行风评议工作的第一步，对第一阶段的工作认真及时总结，扎实做好行风评议工作。一是认真学习文件。文件是指导民主评议的原则和要求，深入学习，领会文件精髓，指导学校民主评议工作。二是扎实做好宣传工作。宣传工作不是仅停留在会议上，而是采取实实在在的措施，把学校的民主评议工作深入到社区，深入到家长的心中，让学校的工作全社会来监督评议。三是按序时进度完成工作。对照工作安排一着不让地完成行评其他各项工作并对下一阶段的工作进行有力的部署安排。

擂鼓镇小学

李疆“四群”教育动员部署讲话 篇5

深入开展“四群”教育 实行干部直接联系群众制度

努力开创新形势下群众工作新局面

中共盐津县委书记 李 疆

同志们：

为认真贯彻落实省委关于开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育的部署要求，引导干部接地气、鼓士气、转作风、树形象，进一步提高领导干部做好新时期群众工作的能力水平，县委决定召开深入开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度动员部署大会。下面，我就全县如何开展此项工作讲四点意见。

一、统一思想认识，切实增强做好新形势下群众工作的使命感

密切联系群众是党的最大政治优势，脱离群众是党执政后的最大危险。历史和现实告诉我们，群众工作是党的全部工作基础，群众路线是我们战胜一切艰难险阻的优势和法宝。长期以来，全县各级党组织和广大党员干部认真贯彻落实中央和省、市委关于群众工作的重要部署，坚持群众路线，创新社会管理，利惠广大群众，有效促进了全县经济发展、社会进步、人民团

作理论水平和实践能力，努力开创我县群众工作良好局面。

二、突出教育主题，准确把握开展“四群”教育活动的基本要求

第一，加强群众观点教育，进一步牢固树立马克思主义群众观。群众观点是历史唯物主义的基本观点，也是我们做好群众工作的思想基础。在工作中，我们有少数干部存在不相信群众、不依靠群众，对群众感情冷漠、对群众疾苦漠不关心，与群众接触时两眼向上、不把群众放在眼里等诸多问题。究其原因，这些问题源于我们干部的群众观念有所淡薄、群众感情有所疏远、群众路线有所偏离。因此，我们要深入组织学习马克思主义群众观，教育引导广大干部牢固树立全心全意为人民服务、向人民群众学习、群众利益无小事、党同人民群众鱼水关系血肉相连等一系列群众观点，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，切实解决好“相信谁、依靠谁、为了谁”的思想认识问题，自觉摆正与群众的位置，端正对群众的态度，密切与群众的联系，增进与群众的感情，做到与人民群众同呼吸、共命运、心连心。

第二，加强群众路线教育，进一步强化从群众中来到群众中去。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”是我们党的群众路线，是我们党历史经验的科学总结。这个群众路线是党的生命线，是党的优良传统和政治优势，是

实存在问题，把维护社会公平正义作为重要责任，把改善民生视为最大政绩，建立合理的利益分配和共享机制，在群众最盼的地方下功夫，在群众最急的地方见真情，在群众最怨的地方改作风，实实在在地办一些让老百姓看得见、摸得着、有实惠的实事、好事，让发展成果惠及广大群众。

第四，加强群众工作教育，大胆探索新形势下的群众工作方法。正确的方式方法是做好群众工作的重要保证。在新的形势下，我们必须一切从实际出发，深刻认识群众工作的变化规律，妥善处理好各种利益差异、利益冲突，使党群干群关系紧密结合起来。在实际工作中，一些地方的少数干部习惯于用行政命令、强迫、包办等方式做群众工作，方法保守、方式呆板，缺乏创造性，面对矛盾和问题畏难发愁，遇到群体性事件惊慌失措、束手无策，甚至因为处置失当而激化矛盾。

关于方法的问题，我在这里再谈谈如何以“四个四”工作法做好群众工作：一是对照“四群”，经常“四问”。一问在制订政策时，是否最大限度地体现了群众的根本利益；二问在执行政策时，是否最大限度地维护了群众的切身利益；三问在化解矛盾时，是否最大限度地满足了群众的合理诉求；四问在检验工作时，是否最大限度地解决了群众的突出问题。广大党员干部通过经常进行“四问”，切实在思想意识上牢固树立正确的群众观、权力观、利益观、政绩观，才能真正做到尊重群众、机关与乡村互联、干部与群众互动，最大限度让群众“苦”有诉处，让民情可以顺利上达、民愿可以充分反映、民智可以顺畅集中。4.矛盾调处宜解不宜结。对群众提出的诉求，能当场解决的当场予以解决；不能当场解决的，向群众讲清楚政策、法律及程序，明确牵头部门，限期予以解决；依法依规不能解决的，讲清道理，认真做好教育疏导工作，了解真实想法，努力化解难题。四是对照“四群”，坚持“四重”。1.注重依靠群众。就是在任何时候，我们的各级党员干部都要始终树立三个观点，即：“人民群众是物质财富和精神财富的创造者，是社会发展的决定性力量”、“人民群众是实践和认识主体，是一切智慧的源泉”、“人民群众是国家主人，党员干部要全心全意为人民服务”。2.注重科学发展。就是要紧紧抓住当前的机遇，以三位一体幸福新盐津的战略目标引导全县干部群众行动同步、工作同力、节奏同拍，推动经济大发展、大提升，让广大人民群众共享改革发展成果。3.注重守土有责。严格做到“三个不推”，即属于本部门、本系统能解决的群众问题，不推给上级领导机关；属于村一级能解决的群众问题，不推给乡镇；属于乡镇能解决的群众问题，不推到县里，真正做到看好自己的门，管好自己的人。4.注重制度完善。逐步建立健全党务政务村务公开的透明机制，健全完善重大项目、重点工作群众参与机制，健全完善调查研究、了解社情民意、解决群众反

第二，深入基层，切实加强工作力量。省委决定，从2012年开始，用5年时间，每年从省、市、县区党政机关和企事业单位选派1/5的干部组成新农村建设工作队，驻村入户帮助工作，一年一轮换。重点从党政机关选派，企事业单位根据单位性质和工作需要适当选派，优先选派领导干部（含非领导职务）、后备干部、年轻干部和无基层工作经历干部。在乡镇设工作队，由处级党员领导或后备干部担任队长并挂任乡镇党委副书记，原则上每村（社区）1名工作队员，集中力量重点派驻贫困村、重点村、难点村。我们也将按照省委、市委的安排部署，认真贯彻执行有关要求。

第三，深入群众，加大直接联系力度。为认真落实好省委的要求，结合市委的最新要求，县委决定，县处级领导干部每年住村（社区、企业）时间不少于15天，直接联系群众不少于5户；县直部门领导干部每年住村（社区、企业）时间不少于20天，直接联系群众不少于6户；乡镇领导干部每年驻村（社区）时间不少于30天，直接联系群众不少于8户。县直部门和各乡镇实行“挂村包组联户”，其他各行业根据部门职能，既联系工作服务对象和所属单位基层群众，又挂村联系群众。县直单位中层干部每年住村（社区、企业）时间不少于5天，结对联系群众不少于3户；其他干部每年住村（社区、企业）时间不少于2天，结对联系群众不少于2户；乡镇干部每年住村时

小组办公室备案。各乡镇、各部门要抓一批“四群”教育和干部直接联系群众工作的示范点，总结积累经验，指导面上工作。

第三，围绕中心，强化统筹。各乡镇、各部门开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度，要注意立足实际、尽力而为、量力而行，处理好与中心工作和部门职责的关系，力求相互促进，共同推进。要积极健全重大项目、重点工作群众参与机制，完善了解社情民意、解决群众问题、收集群众信息、调处群众纠纷以及落实群众路线的监督惩诫机制，对干部直接联系群众工作和本职工作正常运转做到科学谋划、统筹兼顾。

第四，严格要求，强化考核。开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度，必须严格要求，注重求真务实，坚决防止和克服形式主义。各级干部深入基层、联系群众要轻车简从、不打招呼、直接到村，杜绝陪同，住村期间不增加基层和群众负担，自付伙食费，严禁奢侈浪费、收受礼品。要把开展“四群”教育、实行干部直接联系群众工作纳入党代表、人大、政协巡视工作的重要内容，适时组织专项督查，加强跟踪问效。组织部门要把此项工作纳入领导班子和干部考核内容，考评结果作为评先评优和使用干部的重要依据。

“两学一做”动员部署讲话材料 篇6

近日，中共中央办公厅印发了《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，要求坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，可以说，以往任何一次党内教育都没有“两学一做”涉及的人员多、范围广，也没有形成常态化制度化的机制。为了使“两学一做”长效落实，应注重以下几个方面。

一、在打牢“学”这个基础上实现常态化制度化

一要突出重点学。对于党章和党纪条规，要逐字逐句经常学、反复学、深入学，领会掌握基本精神、基本内容、基本要求，真正做到入脑入心，要跟进学习习主席系列重要讲话精神，领悟原理和精髓，牢记理论要点，把上级下发的基本教材学好用好，真正体现一名共产党员的政治本色。二要跟进思想学。对习主席最新重要讲话，做出的最新指示，提出的最新要求，组织党员第一时间学习，做到思想永不落伍。三要对照标准学。引导党员不衡量自己、检视自己，明确新形势下合格党员的标准是什么，做人做事的底线怎么划，明确什么该做、什么不该做，推动党员干部查摆问题、改进作风、抓好整改。四要结合实际学。各部门各单位要结合实际，把思想教育作为首要任务，坚持用党章党规规范党组织和党员行为，督促广大党员联系思想实际学、带着问题思考学、立足工作岗位学、结合个人缺项学，让党员在学中提升，在干中磨砺，不断改造主观世界，增强党性修养，提高思想觉悟，补足“精神之钙”，各级党委领导要跟进调研，用学习成果带动单位建设，用建设成效带动学习深入。

五要专门安排学。各级党委要专门制定学习计划，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，定期开展集中学习，每次围绕一个专题组织学习讨论，每次安排一名班子成员进行发言，定期组织人员谈学习体会，引导广大党员深学笃行、知行合一。

二、在推进“做”这个关键上实现常态化制度化

一要提高思想认识。把自己的思想和工作摆进去，建立健全“做”的载体和平台，引导广大党员按照“四讲四有”标准，结合自身岗位发挥先锋模范作用，引导广大党员干部在基层一线全面发力，着力形成学习教育更进一步向前推进，学习成效更进一步明显的良好态势，用“做”的实效来检验学习成效。二要加强自我约束。党员干部，时刻都要严守党的政治纪律和政治规矩，用纪律和规矩来规范约束自己的言行，切实做到言行一致、令行禁止，践行忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁的共产党人价值观。

三要注重建章立制。要围绕学习教育，认真贯彻落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度规定，积极开展“主题党日”、参加服务群众等活动，利用红色教育基地等开放资源，建立健全常态化机制，推动学习教育常态开展、长久见效，要始终聚焦问题，坚持边查边改边立制，进一步织紧、织密、织牢党员管理教育的制度笼子。

三、在抓住“帮”这个主体上实现常态化制度化

一要突出分类指导。根据不同领域、不同行业、不同单位党组织和党员特点，分层级、分领域、分对象有针对性地提要求、定措施，真正使每名党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都能够铭记党员身份，积极为党工作。二要突出重点帮带。针对不同类型基层党支部的特点，制定相应的帮建措施，突出基础薄弱的单位，抓住担负重要任务、遇到急难问题等时机，及时跟进指导，不断提高基层党支部“三个能力”，全面打牢基层建设基础。三要突出检查督导。各级要搞好专项检查，及时通报情况，督促整改落实，党委机关要及时对所属党委支部落实组织生活制度、党组织和党员存在问题拉单列条，挂账销号情况进行督查，不断提高基层党组织解决问题的能力。

四、在发挥“带”这个重点上实现常态化制度化

部署用户简易网管平台 篇7

1 是在部署简易网管平台的日志服务

首先我们需要在window操作系统下安装3CSylog软件, 安装完毕后软件界面如下:

安安装装完完毕毕后后点点击击FFiillee→→CCoonnffiiggrraattiioonn, , 弹弹出出如如下下页页面面::

此处我们可以在Security Settings设置安全配置, 控制向日志服务器推送日志的是任何人还是指定IP地址用户, 同时我们还可以选中Log File Destnations选项, 设置日志文件保存路径。最后3Csyslog软件的日志接收功能, 使服务器作为接受用户处日志服务器。并配置PC服务器的IP地址为要监控交换机同一地址段, 以便能和交换机进行网络通信, 此处以172.16.1.200/24为例, 软件使用界面如下图。

2 为了进一步完善我们的网管平台, 监测用户网络

的联通状态, 我们还需要实时监测用户端交换机的在线状态

我们可以在PC服务器上安装Whats UP GOLD软件, 该软件可以在小规模网络环境下监控在线网络设备, 它可以在软件中打开多个ping进程, 监控用户需要监控的网络设备, 并直观的以颜色反映出来。绿色表示设备在线, 而红色表示设备离线。这样我们可以轻松的了解网络是否正常, 第一时间响应故障, 无需等待用户报修, 大大缩短了故障修复时间。

3 用户端接入交换机的网络配置, 以及开启日志吐出功能

以华为S5700交换机为例进行配置。

[S5700]vlan 101

[S5700]interface vlan-interface 101

[S5700]ip address 172.16.1.254 255.255.255.0

[S5700]info-center source arp channel 2

[S5700]info-center source ip channel 2

[S5700]info-center loghost 172.16.1.200 language chinese

如上设置后用户端交换机就会将设备的日志信息同步至服务器, 日志将反映交换机的实时工作状态, 包括设备CPU利用率、物理接口UP/DOWN状态, ARP攻击等信息。我方网管中心工作人员可以通过观察该日志, 远程定位和处理故障, 不仅减少了人员赶赴现场的频次, 而且大大提高了工作效率。此外我们还可以在PC上安装FTP软件3CDaemon, 将交换机的配置文件上传至PC服务器作为备份, 以防用户端网络设备因为故障而丢失配置信息, 此处该软件不再详述。

4 监控用户端网络设备实时流量, 并生成简易报表

在PC服务器是上安装MRTG这款软件。以监控用户端设备ip地址为172.16.1.254为例, 在软件的安装目录下运行如下命令:

c:mrtgbin>perl cfgmaker–snmp-options=:::::2public@172.16.1.254>S5700

c:mrtgbin>perl mrtg S5700

按照如下命令设备后软件将自动在mrtgdata文件夹中生成网络流量监控文件。该文件中分别记录了网络设备各端口的流量进和出方向的流量, 还对流量分别以日周月年四个维度进行抽样统计, 形成一个高效可靠的流量报表, 方便工作人员的网络规划和部署。软件界面如:

以上是简易网管平台部署的四个步骤。网管平台的建立, 对于我们迅速判断网络故障, 缩短故障排查时间, 以及提升服务质量都将有很大帮助。在日常工作中我们还要重视日常运维巡检工作, 只有将人防和技防都做到位了, 才能给用户提供一个真正安全可靠的网络环境。

摘要：通过对网络的高可靠冗余、扁平化改造, 我们为各机关以及企事业单位提供的网络线路的稳定性得到客户的高度认可。但是在网络运行维护过程中我们发现, 在处理客户报修的网络故障中, 绝大多数是由于客户内部网络引起的, 比如网络环路、接入交换机故障, 网线头未插紧, 网络病毒攻击, 甚至可能是某些网络设备没有加点等。我们考虑在用户处搭建一台简易网管平台, 方便我方维修人员快速定位故障根源, 界定责任范围, 减轻我方工作人员的工作压力, 提高工作效率。

私有云部署实战 篇8

一般来说，私有云的建设涉及到实施虚拟化、部署自动化工具、制定新的流程、管理制度等，其中，虽然有人认为自动化和流程编排工具不是必须的云管理工具，但实施人员和专家们表示，自动化的工具与管理服务器和存储系统的基础工具一样必不可少。如果没有这些工具，就无法降低私有云的管理成本。不管怎么样，选择数据中心虚拟化软件以及挑选自動化和编排管理工具都至关重要。

如何入手

究竟如何着手建立私有云取决于企业一开始有什么，原有环境可能决定你先要做什么工作。如果是从头开始建立私有云，就要先对服务器进行虚拟化，然后开始对存储和网络进行虚拟化，之后再着手其他方面。

如果企业想充分享受到私有云的好处，这些步骤是必须的：你需要能够为用户配置他们所需的硬件和软件，然后部署硬件或服务；你还需要有办法来管理和控制IT运营环境；需要能够管理从私有云到公有云的迁移，也就是说，能够在私有云和公有云之间来回转移工作负载。

一般而言，建立私有云的方法因企业的不同而不同，但总有一些共通的东西。比如，准备建立私有云时，你至少要提出并回答诸如此类的问题：哪些应用将会在私有云中运行、哪些不会？是否可以灵活地扩展应用程序以便充分利用云？如果有两个数据中心，如何在两者之间迁移应用程序、共享资源？哪些应用部署到云上是利大于弊、哪些又是弊大于利？

这些问题都是需要反复思考的，另外，企业还需要竭力为私有云规划好业务流程。

制定框架并建立配置数据库

澳大利亚布里斯班市大型金融服务提供商Suncorp公司开始规划私有云并制订相应战略时，最先做的一件事就是创建一套基于服务的操作模式和服务目录。服务目录包含内部使用的一系列自动化服务，通过自助服务门户网站提供给企业内部用户。

创建服务目录的关键是实施一套信息技术基础设施库（ITIL）框架，从而把公司IT资产和业务应用关系方面的信息存储在配置管理数据库（CMDB）中。Suncorp的所有主要IT流程：事件、问题、资产和变更等流程都基于CMDB。

完成服务目录可能费时又费力，但如果企业已在使用IT服务管理和变更管理工具，比如BMC Remedy或Service-now.com，又拥有现成的CMDB，这项工作就比较省事。企业可以借助CMDB提供的功能来管理服务目录里面所列的自动化服务。Suncorp就在这么做，它借助了基于BMC Remedy的CMDB。

Suncorp的企业服务主管Paul Cameron说，Suncorp之所以部署私有云，是因为必须为客户提供更好的服务，以更迅速地满足他们的需要。而在传统的数据中心，企业常常需要花一周甚至几个月的时间来配置一台服务器，当然，其具体时间长短取决于IT员工的工作量有多大、请求处理各项任务的用户队伍排得有多长。

如今在Suncorp，用户进入到自助服务门户网站后，即可请求资源和服务。一旦提出请求，这些服务就会自动交付。Suncorp已对其大多数数据中心的服务器和存储系统等进行了虚拟化，现在数据中心约80%的服务通过自动化的自助服务门户网站来提供。

拥有私有云的企业大多数情况下要使用某种方法来控制用户需求，比如成本分摊，或者对用户可以请求的容量大小进行严格限制。不然，用户完全有可能不断创建虚拟服务器，很快用完现有容量。

容量规划

咨询公司Precision IT的系统工程师Jeffrey Driscoll认为，公司在开始建立私有云时，最基本的工作是购买服务器、存储系统（如存储区域网即SAN）和虚拟化软件，然后就是开始构建集群，接下来就是容量规划。

容量规划涉及如下工作：当你根据需要为集群添加服务器及其他资源以满足业务需要时，要搞清楚需求可能会出现哪些变化。容量规划是确保集群和云性能的一个主要工作。要是这项工作做不好，最后就会得到一个毫无用处的系统，或者不得不添置传统的非云系统以支持业务运行。

大多数企业并不善于监测和预留计算能力。为了能够满足用户需求，通常只好让数据中心多提供一些，这意味着一定数量的硬件处于闲置状态。详细记录企业的使用情况有助于你确保拥有足够又不至于过多的计算能力和存储能力。一种解决办法是建立混合云环境：当私有云里面的计算能力或者存储能力不够用时，用户改而向公有云请求，比如亚马逊的弹性计算云（EC2）。

一旦集群运行起来，你就可以开始配置虚拟服务器了。结果得到的是一种分层架构，包括服务器层、网络层和虚拟化层。每一层都有相应的管理工具，这个时候就可以开始考虑自动化了。

评估云的安全

私有云被认为很适合担心安全问题或需要遵守监管法规的企业，不过Suncorp的Cameron提醒说，私有云迫使实施人员重新考虑如何对待安全工作。

比如说，管理传统数据中心中防火墙的那套方式不会总适用于工作负载可能随时转移的云环境。原因在于，在虚拟化环境下，服务器可能被分成不同的安全组，目标主机的安全性可能满足不了迁移到其上的虚拟机。

在私有云中，虚拟化防火墙很重要。之所以很重要，是因为多个虚拟机可能使用虚拟化网络交换机及其他虚拟化组件连接起来，不像在物理环境中那样，网络完全基于物理硬件和线缆而运行。

需要牢记的一点是，虚拟环境下的安全问题并不总是与非虚拟环境下的安全问题一模一样。

存储系统的管理

存储并不总是像一些人所说的那样是个大问题。如果你的虚拟化环境存在存储问题，有一些方法可以解决它们，包括重复数据删除、自动精简配置、更深入了解购买存储系统的方式。

Concur公司的托管服务副总裁Craig Baughn说：“我们当初的做法是，先将存储系统提升一个层次，从串行ATA（SATA）硬盘升级到IDE硬盘，从而解决了性能问题。”他解释说，刚开始公司对虚拟化环境的输入/输出需求有点估计不足。“我们后来发现，先分析某一服务器和应用程序的存储需求，然后再迁移到虚拟机上，这么做很关键，那样我们就能从一开始就把服务器和应用程序放到合适的存储层上。”

“Concur部署的架构让我们得以合理地运用重复数据删除技术，从而在不牺牲性能的情况下，获得超过40倍的压缩比。重复数据删除是针对存储系统删除重复或冗余信息的一种手段。”Baughn解释说，这么做的一个好处是虚拟机的重启速度比物理服务器的重启速度平均快一倍。

Baughn说：“我们致力于让私有云更有弹性，那样当我们的客户和员工需要更多计算和存储能力时就能够动态扩展。”Concur选择了VMware的虚拟化软件、CA用于监控的服务保障套件和BMC的BladeLogic服务器自动化套件，帮助管理其私有云。

管理私有云

云管理是私有云的重要组成部分。管理私有云的第一步是使用管理工具将物理基础架构和虚拟基础架构统一起来。这通常意味着你不得不管理运行虚拟化软件的物理服务器和运行虚拟机的物理服务器，因为不是所有服务器都是私有云中的资源。你应该选择让你可以在各种执行环境下均可看到相同视图的工具，也就是无论你是在传统的操作系统平台上处理工作负载（无论使用或不使用虚拟化），还是在私有云中运行应用程序。你还需要在运行应用程序的所有环境下（如私有云和公有云），对软件许可进行统一管理。

基础架构管理包括虚拟机、存储和备份/恢复等方面的管理。销售这类工具的厂商比较多，如CA、思杰、红帽、微软和VMware等。虽然这些厂商常常声称各自的产品都面向私有云基础架构，但由于对“云”的定义非常宽泛，所以要仔细调查每个产品的功能。

要考虑的另一个方面是，小企业和一些中型企业常常不胜任独立建立私有云这项任务，因而很可能需要聘请IT顾问。

还有一种管理工作是服务水平管理，这涉及在虚拟服务器之上的抽象层管理工作负载。可以在这一层采用自动化，IBM Tivoli和惠普InSight等传统的管理工具就是在私有云架构中的这一层发挥作用。提供这类自动化管理工具的厂商包括：IBM Tivoli、惠普、CA、VMware和BMC等。

一些厂商正考虑在操作系统层面进行集成。微软在这方面已做了大量的工作，并推出了系统中心（System Center）管理产品，以便用户深入了解虚拟机管理程序内部和虚拟服务器里面的情况。

专家提醒，建立私有云时还要做好管理多个虚拟机管理程序的打算，现在市场上的虚拟机管理程序有VMware的ESX、微软的Hyper-V、红帽以及基于Linux的KVM和开源Xen的其他版本。其中，微软可管理Hyper-V虚拟服务器，还能管理ESX虚拟服务器的一些方面，思杰和红帽等其他云厂商也可以管理多个虚拟机管理程序创建的虚拟机。理想情况下，你应该可以通过单一界面来控制多个虚拟机管理程序。

选择现有的工具，還是自己开发？

现存商业化的工具其缺点在于，可能需要对它们进行定制才能适用于你的环境。而使用自制工具的缺点在于，企业内部的IT部门需要精心维护、改善功能等。

除了自制工具，另一个选择就是购置不同的第三方组件，把它们组合起来，从而构建使用混合组件的云架构。这里潜藏着一个风险 ：要是出了问题，你该找谁？另一种可能出现的情况是，你被某家厂商（如微软或VMware）牢牢绑住了手脚。通常，我们不希望自己被某一家厂商的云产品牢牢绑住手脚，尤其要避免只有在使用它自己的组件时，其云架构才运行良好的厂商。因此你要考虑到将来可能需要添置自制工具或第三方工具。

每种选择都各有其利弊，所以要认真比较可供选择的方案。另外要牢记：一旦你选择了某一种方案，半途而废既费钱又费时。

值得一提的是，开源软件是建立私有云的一个不错选择，因为这类软件实际上是免费的，而且不会阻碍虚拟化和云计算带来的灵活性，相反，按物理处理器购买许可证的专有软件有时会阻碍灵活性。比如说，虚拟机从一个主机迁移到另一个主机时，专有软件许可也许会带来问题。Abiquo、Cloud.com和红帽都销售用于管理云的开源工具。

Verizon Business公司的云计算负责人Jeff Deacon建议，有经验的企业可以集成多套管理工具，比如惠普的服务器自动化套件和BMC的监管自动化套件。企业可以从BCM监管套件和惠普服务器自动化套件里面，统筹管理安全、防火墙、网络和存储单元。不过，组合使用多套工具的公司可能不得不自行编写大量软件，以获得必要的自动化功能。

由于目前还无法在市面上买到某一款现存的商业产品可以完成大多数IT经理需要为私有云完成的一切工作。因而，你只能将众多厂家的许多不同产品组合起来，并把你自己的图形用户界面（GUI）放在前端。

虽然有时候，单一控制台管理对私有云来说不一定很现实，因为不是每个企业都能使用一个控制台来管理，但哪怕是只使用两三个控制台，那也是一大进步，因为现在有些公司使用的控制台多达十几个。

Deacon认为，单一控制台管理未来很可能会出现。他表示，Verizon Business已建立了一个高级的控制台管理层，可以调用来自VMware vCenter、惠普网络自动化和惠普虚拟连接及其他产品的应用编程接口（API）。他预测，将来可能会出现市场急剧收缩的情况，剩下来的一小批厂商提供集成度大大提高的功能。

Forrester的分析师Gillett说，IT部门还需要联合和协同操作能力，“我们也许能够把私有云管理工具组合起来，但需要经历一段艰难的过渡期。”

一些IT经理提醒，应该考虑选择那些有一定知名度的大公司来提供云技术，因为一些初创的公司说不定在一年半载后就可能倒闭破产。Deacon认同这个观点。他表示，像惠普和IBM这些大公司可能会收购云领域的新兴公司，将新兴公司的软件添加到现有产品线中。比如惠普收购OpsWare和BMC收购BladeLogic就是这方面的典例。CA更是一直在大肆收购，先后收购了Nimsoft、Oblicore、3Tera及其他公司。

改变流程最困难

实施私有云并非易事。一些企业使用自己开发的工具，另一些企业构建的云架构由多家厂商的组件集成，也有一些企业购买的软件清一色来自微软或者VMware，因而被某一家厂商牢牢绑住手脚。不管采用的方法如何不同，企业不遗余力地部署私有云一般出于同样的理由：为了降低成本，并且提高配置的灵活性。不过，多年来用于数据中心的许多流程和规程需要改变一下。这可能是实施私有云过程中最困难的环节。IT部门在配置过程中通常面临许多流程和要求，包括预算要求，而且要与存储、网络和服务器等小组进行讨论，还有大量的书面工作。而与这些方法直接形成反差的是，通过使用自动化和编排机制的私有云计算为企业带来了简化、快捷的配置。

再动员再部署会议上讲话 篇9

XXXX镇党委书记

XXX（2018年7月9日）

同志们：

今年以来,我镇认真贯彻落实总书记重要批示精神和党的十九大精神,按照中央、省、市、县开展扫黑除恶专项斗争部署,加强统筹,迅速行动、集中优势力量对前期摸排经营的黑恶势力犯罪发起强力打击攻势。整体来看，前一段时间的工作开展有了一定的成效。社会治安有改善、人民满意有提升、“黑、恶、乱”现象大幅减少，但是我们也应该意识到距离最终达到“治本”的目标还有很大差距。在此我讲以下几点：

一是要在思想武装上再下苦功夫，提高政治站位，强化责任担当，全面提升扫黑除恶专项斗争的使命感、责任感和战斗力；二是要在工作措施上再下苦功夫，强化信息线索摸排力度、扫除力度和治乱力度；要在打防结合上再下苦功夫，在强化扫黑除恶专业队伍建设的同时，全面发动群众参与，做到用民力、顺民心、赢民意；三是要在执法办案上再下苦功夫，着力提高办案质量和水平，严格把握法律政策界限，确保专项斗争在法治轨道上进行；四是要在协同作战上再下苦功夫，注重发挥行业职能作用，形成整体合力，建立起资 源共享、协调联动的整体工作格局；五是要在宣传引导上再下苦功夫，做好法律政策宣讲、解疑释惑、经验总结等工作，推动专项斗争向纵深发展。