18年建筑公司工作总结

18年建筑公司工作总结（推荐11篇）

18年建筑公司工作总结 篇1

建筑工程有限公司2005年工作总结2007-12-08 00:45:21第1文秘网第1公文网

在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。2005年是我公司从集团公司中脱离出的第一年，是我公司练内功、打基础、牟发展的第一年，我们本着专心致志干事业、一心一意牟发展的精神，追随者壮大企业实力的理念，扎扎实实的开展各项工作。

一、组建公司升资质

2005年年初，公司对原**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导

班子，利用短短？个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。

6月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至？万元，公司办公地点迁至城里，同时公司以此为契机初步落实了碧桂园C区45#、48#、50#和52#四个住宅楼项目、27#楼改造、售楼处装修和别墅项目的拟建工作。迈出了公司发展可喜的第一步。

二、重组班子强化发展

7月份，公司班子实现重组，以总经理杨林为核心的新一届领导班子成立。新一界领导班子成立一开始，注重工作实际，将公司迁回建材市场。

公司的名称由原来的北京九孚伟业建筑工程有限公司改成现在的北京**建筑工程有限公司，注册资金增至1000万元。使公司全体员工增强了信心，鼓舞了干

劲儿，同时增加了企业的实力和市场竞争能力。公司按照现有情况，组建了七个项目部，为了保障公司第一批项目能顺利开展,公司在碧桂园C区现场成立了公司的现场指挥部，配备了现场总工、安全员、质检员、资料员等精干的现场管理队伍，为公司首批项目提供了有力的技术保障，同时增加了现场协调能力,起到了保驾护航的作用。公司员工的工作作风给现场各单位留下了很好的印象,在碧桂园C区现场树立起了**的光辉形象。

新一届领导班子在实际工作中不断增强员工的凝聚力，使**成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。

新一届领导班子本着发展是硬道理的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时，积极外

创市场，不断洽谈新的项目，谋求更大发展，逐步壮大公司实力。公司

三、业务发展谱新篇

由于我们是新组建的公司,开展业务存在一定难度,但公司领导没有畏惧,勇敢的接下了碧桂园45#、48#、50#、52#四个住宅楼项目,面积近5万平方米，这是我公司走出的第一步，也是及其艰难的一步。刚组建的公司就做5万平方米的项目，这对于别人来说也许是传说，但我们做到了，而且我们还要做好，做出我们**公司的形象！为此我们付出了很多，每当深夜施工队加班的时候，施工现场总会出现我们**管理人员的身影，从总经理到员工，对我们施工现场都倍加关注，就连监理都说，你们太辛苦了！我们的付出总要得到回报，目前我们的四个住宅楼项目，虽然比其他项目晚进场几个月，但我们赶上并超过了很多项目，使现场全体项目部、监理单位和甲方对我们刮目相看。我们没有骄傲，我

们自己给自己定下了更大的目标——准备年底前我们承建的四个项目全部封顶。

针对不同的情况，我们组建了七个项目部：碧桂园四个项目、27号楼改造装饰项目部、售楼处装修项目和别墅项目。七个项目都取得了可喜的成绩，27#楼装修项目部利用2个月的时间完成了27#楼底商改造工程，工程质量得到甲方的赞誉。

售楼处装修项目部，对公司新建售楼处实行高档装修，公司在技术上、经济上给予的大力支持，在预期内完成了装修任务，目前已竣工验收。别墅项目部，在甲方未拨付任何款项的前提下，利用四个月时间完成了别墅和网球馆项目主体工程和一些零星工程。七个项目部本完成开复工面积5万余平方米，装修面积？平方米。公司实现创收？万元，利税？万元。

对于一个新组建的公司取得如此成绩是不易的，但是我们没有骄傲，因为我

们有更大的目标、有更高的追求！

18年建筑公司工作总结 篇2

20世纪80年代, 大家对高校的了解比较少, 上什么大学、学什么专业都不会经过仔细考虑, 学校在食堂大门口贴几大张的招生信息, 大家就从中选定未来。陆勤俭站在食堂门口, 几行看过去, 供暖/通风与空调这个专业引起了他的注意, 直觉告诉他这个新生事物将来定会是个新兴发展的行业。执笔填报, 从那一刻起, 陆勤俭开始了自己的暖通人生。

18年, 鉴证中国暖通事业走向新生

“我的18年只是中国暖通长河中的一小段, 但是中国的暖通行业却在18年间发生了日新月异的变化!”

陆工说, 20世纪90年代初, 中央空调的使用并不是很多, 连家用的分体机都很紧张, 让空调“飞入寻常百姓家”是想都不敢想的事情。随着中国经济的不断发展, 建筑业的不断升温带动了房地产的大力开发, 空调在这个时候得到了前所未有的发展, 使用率已经越来越高。在中国经济高速发展的大道上, 暖通行业的日益变迁体现得尤为明显。早些年前, 大型的建筑还是以热泵、水系统的产品为主, 产品也以开利、约克、特灵、麦克维尔4大品牌为主, 极个别台资企业品牌间隙闪耀在舞台上。如今, 国内的品牌开始慢慢活跃起来, 虽然冷水机组的发展还有待提升, 但多联机的市场占有率在慢慢提高已经成为不争的事实。此外, 建筑形式日益多元化使得设计系统也更加多样化。但是国内和国外的区别还是很大的, 如国外事务所所擅长使用的变风量产品方案, 国内才刚刚兴起, 中国的暖通技术要想达到世界领先水平的道路还很长很长。

在交流中, 陆工还提到令他感触最深的是, 如今暖通专业人士很多, 产品的普及率也越来越高, 老百姓在购买的过程中学会了互动, 会主动去了解和探讨, 他们已经发展成为学习型消费者, 这就要求暖通工作者专业知识更全面、深入, 才能和客户进行良好的沟通。

学习, 让自己走得更远的动力之源

2006年, 陆勤俭参与设计了苏州博物馆的项目, 这是苏州市政府的重点投资项目。谈到这个工程时, 陆工的激动之情溢于言表。苏州博物馆是国内唯一一座由世界范围内最为公众熟知的建筑大师贝聿铭亲自设计的博物馆, 其“中而新、苏而新”的新园林设计风格成为苏州标志性的建筑。整个建筑所有空调机房及送回风管全部在地下, 而展览馆只有地下和地面的一层, 这对空调系统如何与建筑相配合以及气流组织提出了很高的要求。在不局限于园林风格的情况下, 又能够巧妙地让空调更完美的服务于建筑, 从而达到新园林式的创新建筑效果。在完成了这样一个具有重要意义的建筑后, 陆工觉得, 作为一个工程设计师不仅仅要从温湿度适宜的角度出发, 还要从如何与建筑美观有机结合深层次考虑。唯有不断学习, 才能与时俱进!

众所周知, 设计院的性质不同, 所接触的项目也不同, 而不同的建筑就要有针对性的空调系统的选择。据陆工介绍, 他曾经所在的苏州市设计院项目涉及文体、医院、住宅、房地产、办公、商业、工厂及宾馆等各种建筑。陆工感慨地说:“现在的开发商都会进行合理的投资, 提前研究各种系统。项目的逐渐多样性就要求暖通空调从业人员的素质不断地提高, 不断地学习, 不断地接触新的东西, 这样才能不断地前进。”

在谈到对2009年获得的美的MDV设计师大奖赛金奖有什么感想时, 陆工重复着“学习”二字, 他坦言获奖有一定的必然性, 一个好的设计师不是运用了新的技术、新的东西 (产品) 、新的特色, 就能得到用户认可, 而应该根据项目的具体性综合智慧进行适合其要求的设计, 这样才会得到大家的肯定和好评。

创新, 国内品牌崛起的出路

中国正在成为世界的加工厂, 越来越多的世界品牌进入到中国的市场, 也有越来越多的合资品牌涌现出来, 供应商之间的竞争更加激烈。在这样的市场环境下, 运用自主创新的理念, 设计新型产品、新的系统, 会使品牌增加更多的竞争机会。像2009年在市场上表现不错的美的热泵热水机, 就是从节能环保的理念出发, 创造出的一种新型产品, 并真正的结合市场为客户服务。

此外, 据陆工介绍, 在日常的设计中, 设计师最关注的就是产品的效果、稳定性以及运行情况。因此, 陆工希望厂家能够向设计师介绍提供准确的技术数据, 不要因为眼前利益而夸大其数据。

新人, 务必戒骄戒躁、踏实前进

18年建筑公司工作总结 篇3

市丝绸公司蚕桑管理站2006年工作总结和2006年打算2007-12-07 17:46:27第1文秘网第1公文网市丝绸公司蚕桑管理站2006年工作总结和2006年打算市丝绸公司蚕桑管理站2006年工作总结和2006年打算(2)一年来，我单位在市农牧局党组和行政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我市蚕桑生产全面贯彻落实“十六大”和省、市农村工作和全市蚕业工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕促进农民增收这一中心任务，推进农业结构调整和农业产业化经营，抓住西部大开发和国家“东桑西移”的历史性机遇，全行业以大力发展生产、提高单产、质量，增加农民收入和经济效益为目的，采取强化管理，深化改革，开拓市场等措施，搞好了蚕种质量的监督管理和蚕前、蚕中、蚕后的服务工作。

一、全市二00六年蚕桑生产情况 1发种、产茧情况

全市今年共发蚕种66860盒，比去年56048盒增发10812盒，增发；行业统计生产蚕茧2585吨（51700担），去年产茧2041吨，增产544吨，再创历史最好水平，比去年增加；养蚕平均单产公斤，与去年公斤增加公斤，增加。

2、蚕农售茧收入

全市今年蚕农产茧收入为6778万元，去年同期为3578万元，今年比去年增加3200万元，增幅。全市农民人均增收64元。养蚕户：年户平养蚕收入3765元，户平增加收入1631元；养蚕人平（按户平人计算）收入965元，人均售茧收入增加了418元。其中，今年为了增加农民收入，盐边县还增发了第六季蚕960盒，收购蚕茧35吨，增加农民收入100

万元。

3、育苗栽桑

今年我市新栽桑5000亩，其中盐边县2000亩，米易县2000亩，仁和区1000亩，现有桑树达到83240亩，其中四边桑15100亩,小桑园61540亩，间作桑5000亩；今年嫁接良桑达到850万株。

4、蚕茧收烘

由于受国际国内茧丝市场复苏的影响，鲜茧收购价格增幅较大，今年全市全年鲜茧均价为元/kg，每公斤鲜茧比上年增加元，增幅为。在正秋和晚秋季鲜正茧价达到30元/kg，位居全省之最。

二、主要工作

1、筹备组织召开了全市蚕业工作会议 积极筹备组织了市政府4月3日在市会展中心召开了全市蚕业工作会议。参加会议的有区（县）政府分管区（县）长、市级和区（县）的整规办、商务局、工商局、农牧局、物价局、质监局、公安局分管领导、蚕业生产发展主要乡镇长和县区丝绸公司负责人70余人。会议由

市政府副秘书长马泽林主持。会上市农牧局副局长温波同志作了主题报告，传达了2006年省蚕业会议精神，对“十五”期间我市蚕业工作进行了总结，勾划了“十一五”发展蓝图，研究整顿、规范蚕业生产经营秩序的措施，安排了2006年的蚕业工作，市商务局张芝明同志做了“严格市场准入，规范我市蚕茧经营秩序”的工作安排，各区（县）政府分管区（县）长作了交流发言。会上副市长郑学炳同志就明确目标，增添措施，创新思路，培育和壮大全市蚕业产业，提出了具体的要求。市委常委、秘书长彭建华同志就充分认识我市发展蚕茧业的优势条件，正视我市蚕茧业发展的成绩和问题，坚定发展信心，支持龙头企业做大做强，强化工作措施，切实整顿和规范蚕茧市场秩序，加强宣传和教育力度，促进蚕茧产业健康发展等问题做了书面讲话。

2、加强行业管理规范“蚕茧、蚕种、蚕药”市场

积极为市委办、政府办拟发了攀委办[2006]16号“加快推进蚕业产业化发展的意见”，严格规范管理“蚕茧、蚕种、蚕药”市场。要求：对取得资格认定的合法单位只能在所辖区域合法经营，不能跨区域经营；未取得资格认定的单位和个人，相关部门不得为其办理相关证照，不能从事蚕种、蚕茧、蚕需物资的经营。在蚕种管理上，由农牧部门按照《中华人民共和国畜牧法》、《四川省蚕种管理条例》的有关规定，对《蚕种供应许可证》持证单位加强监管力度，向农民供应优质蚕种。坚决打击无证经营蚕种和不按规定从省外购进蚕种的单位和个人，并按照《四川省蚕种管理条例》的有关规定进行处罚。在蚕茧管理上，对非法收购经营蚕茧的行为要坚决依法打击。市工商局、市商务局要牵头组织各县（区）工商局，商务（经贸）局，市、县（区）公安、技监、物价、税务、农牧等部门，开展“整顿规范**市蚕茧收购秩序专项治理行动”，采取强有力措施，整顿市场秩序，切实规范市场行为。

3、强化服务意识，切实转变工作作风，积极协助市物价局、市商务局、市工商局搞好了蚕茧收购价格审定，本市及周边蚕茧收购市场管理的协调等工作,全年组织召开了蚕茧收购协调会达5次之多，协助县区丝绸公司搞好了2006的蚕茧收购工作，帮助企业解决在蚕茧收购工作的实际问题。在2006年晚秋季引进了500张“新芸*玉泉”新蚕品种进行了试验，反映情况比较好；该新品种在福田示范基地发种70张，产茧,单产，比对照品种单产高。

4、加强了蚕种行政执法、蚕种质量监管和普通

18年公司一季度安全工作总结 篇4

年公司一季度安全工作总结2007-12-07 23:21:18第1文秘网第1公文网2007年公司一季度安全工作总结2007年公司一季度安全工作总结(2)文章标题：2007年公司一季度安全工作总结 2007年公司一季度安全工作总结 一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报

如下：

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工

培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2007职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系的管理方法，逐步规

范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“PDCA”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升

广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定

要求后，下达停产、复产通知书。（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存

18年公司营运安全部工作思路 篇5

“>2007年公司营运安全部工作思路2007-12-16 22:33:02第1文秘网第1公文网文章标题：2007年公司营运安全部工作思路

一、抓好“五个明显提高”

围绕公司三大发展战略，坚持公交优先、力创公交优秀总体思路，按照“九优”工作理念，积极推动营运秩序创优、安全保障创优、文明服务创优，加快公交营运发展，力促经营效益明显提高、营运指标明显提高、安全保障水平明显提高、营运智能化应用水平明显提高。

二、加快“四个推进”

1、推进线网优化。结合全市道路新建，大型客运枢纽改造、扩建，合理完善公交线路布局，扩大边远城区营运，抢占新的客运市场，积极培育新的经济

增长点。

力争完成：武汉天河机场扩建，航空公交线路调整建设方案；汉口、武昌、武汉新火车站公交线路配套、衔接方案；轨道1号、2号、4路公交线路的衔接方案；后湖地区、武汉新区、东西湖台商投资区等地区，及市区一批空白、新增道路衔接方案；中南路立交桥等大型工程建设公交配套方案；黄陂南部地区公交线路改造方案；中心城区至盘龙城、黄陂前川地区的公交线路建设方案；南湖花园等地区公交线路配套调整方案。

2、推进营运发展。根据我市经济发展，及市区客流变化，按照稳定中心城区、发展新区、拓展偏远城区的思路，合理确定总体运营规模，推动营运发展。

3、推进营运智能化系统应用。坚持“科技兴交”思路，按照公司发展战略构想，积极利用高新技术，改建传统的公共交通系统，加快营运智能系统运用，推动营运管理由传统管理到信息化管理的转变，提高城市公交科技含量，建立

现代化的智能城市公共交通。一是加快GPS营运调度系统的应用，在前期部分线路试点运行的基础上，扩大应用范围；二是推进月票电子化；三是加快智能防伪投币箱改造；四是建立IC卡数据宽带传输和查询系统；五是建立服务投诉三级联网平台，提高工作效率。

4、推进安全服务创优。坚持公交优先，力创公交优秀的指导思想，着力推进安全文明服务工作，着力打造安全型公交、和谐公交，力创公交优秀。全年结合文明创建工作，认真抓好“三优”建设，即建一个优秀部室，带一支素质优秀的员工队伍，建一个良好的安全文明服务工作机制，形成优质安全文明服务氛围。

按照文明创建要求，狠抓安全管理，开展好三个活动，即百日安全竞赛、市“安全生产年”活动、公交行车、停车秩序整治活动。落实“两个规范”，巩固精细化调研成果。坚持安全工作的源头管理，加强员工安全教育，做好降违章、降事故、降事故费用工作，确保全年安全指标达标。要重点加强对违章率高的人员处理，对违章高的人员要进行日教育，月清查，严重的给予解除合同，真正突出“违章是隐患，违章是事故”的观念，使各级领导，一线管理人员切实把抓安全、降事故摆到重要工作日程。按照普及、提高的思路，深入推进文明创建活动，推进文明服务创优，做到“五个不断线”，即文明创建不断线，优质服务不断线，规范管理不断线，创优竞赛活动不断线，安全教育检查工作不断线。结合文明创建工作，加大创建文明线路的普及力度，不断完善考核机制，完善公交服务热线信息管理，提高文明创建质量和水平。

三、实施“两个加强”

围绕构建和谐公交的目标，要着力加强精细化管理，加强基础管理，促进营运工作上台阶，努力使营运管理工作适应公司发展的要求。

1、加强精细化管理。按照实现营

运科学管理、规范管理思路，着力整合线路资源，完善营运线路管理机制，变粗放管理为精细化管理，变被动管理为主动控制，提高集约精细化管理水平。全年努力做好“五个落实”工作：一是落实偏远线路定时定点公开承诺服务；二是落实运力的合理控制，科学控制运力；三是落实行车管理，杜绝慢速行驶和超速行车；四是落实行车班次管理，合理制定单双班配备比例；五是落实线路资源重组。

2、加强基础管理。一是规范线路营运，实施“五统一”管理，即统一站牌、路牌、腰牌、报站器、导乘图，方便市民出行，提升营运管理水平。二是加强线路社会承诺服务管理。将所有线路的准点时间、沿途到达各站所需要的运营时间对外公开，接受乘客监督。加强普线车的管理，方便月票族出行。三是进一步加大票务管理力度。将票务违章人员纳入“不予录用人员名单库”，不得录用；配合有关部门，严厉打击各类持假

优待乘车证、假月票以及借用工作证乘车等不良行为，对查获的使用假优待乘车证，及时移送公交分局处理；积极争取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加强防范，减少票款流失；加强票务稽查专班力量，及时掌握、分析票务违章新动向，重点打击私配钥匙开箱窃取票款行为，保障营运收入的回笼。

《2007年公司营运安全部工作思路》来源于第1文秘网，欢迎阅读2007年公司营运安全部工作思路。

18年建筑公司工作总结 篇6

6月份，矿井管理分公司在安全生产、生产组织上取得了良好效果。针对6月份各项安全管理重点，分公司细化安全要求、量化安全考核，针对本部、驻外项目部安全生产制订了一系列措施，圆满完成了安全生产任务。

一、安全生产情况：

6月份矿井管理分公司实现了安全生产，无人身事故和等级以上非人身事故。

二、隐患排查治理情况：

2018年6月份隐患治理完成情况：

6月份矿井管理分公司共排查隐患19项，治理完成16项，下月顺延3项，顺延3项简述如下：

1、吉林大地项目部，副井+285回风巷1905运输巷施工期间存在爆破安全隐患。

2、梁家煤矿项目部，1110工作面回撤作业沿线局部顶腮喷体开裂严重，存在安全隐患。

3、梁家煤矿项目部，1110工作面回撤沿线电瓶车运输，存在安全隐患。

7月份矿井管理分公司共排查C级隐患8项：

1、龙宫煤矿1030辅运开门施工10#躲避硐，存在安全隐患。

2、龙宫煤矿1030运输大巷1060m点开门施工8#躲避硐，存在安全 隐患。

3、大地煤矿副井+285回风巷施工期间存在爆破安全隐患；

4、大地煤矿副井+285回风巷施工期间加强气体管理；

5、龙郓煤业1303安装起吊大件、大件运输，存在安全隐患；

6、龙郓煤业1308回撤工作面存在顶板、提升运输隐患；

7、梁家煤矿1110工作面回撤存在顶板、提升运输隐患，8、梁家煤矿1608安装工作面存在顶板、提升运输隐患。

三、工作亮点： 1、6月份，分公司围绕安全生产月活动工作要求，积极开展安全月宣传教育，组织进行安全月启动签字仪式、安全培训、应急疏散演练、安全咨询日等活动。教育员工搞好安全生产工作是最多的效益，在分公司形成人人讲安全、人人管安全、人人保安全的安全生产氛围，保证安全形势持续稳定。

2、为认真吸取几起较大事故教训，严防各类事故发生，分公司安排组织各项目部开展了地面及井下安全隐患检查，同时对本部地面安全供电、用电及消防工作进行了全面的安全检查，针对检查问题现场安排进行整改，将各类隐患消灭在萌芽之中，确保分公司安全形势稳定。3、6月15日下午15：00，按照2018年应急演练计划安排，矿井管理分公司组织进行了火灾应急疏散演练。本次演练领导重视、组织得力、全体工作人员撤离行动迅速，达到预期演练效果。

四、下步工作： 1、7月份，加强郓城1308工作面撤面、郓城1303工作面安装、梁家1110工作面撤面收尾、梁家1608工作面安装等工程的安全管理。针对7月份各项工作头绪繁多、人员分散，矿管分公司将安全管理重点放在抓好人员行为管控，发挥管理人员安全带头作用，切实抓好现场安全生产。

2、继续采取各种强有力措施，确保6月份“安全生产月”活动顺利完成。

3、抓好各项目部的安全管理，加强对项目部的日常安全生产调度，督促项目部对现场隐患要超前进行排查治理，杜绝安全死角，继续做好集团公司提速、提质、提效工作要求，稳定现场安全生产秩序。

18年公司取名最新的公司名字 篇7

对于准备开公司的老板来说，取一个好听的名字是公司起步的关键，那么，要如何给公司起名呢？下面是小编整理出来的公司名字大全，仅供参考。

两个字公司名字推荐：

《富泰》《圣本》《圣浩》《同富》《洪仁》《益成》《元正》《凯源》《谦仁》《合康》《福浩》《贵昌》《长福》《元优》《浩光》《聚凯》《优谦》《满谦》《伟荣》《润浩》《鑫信》《广安》《鑫广》《进源》《东仁》《旺利》《鑫协》《利恒》《荣润》《聚正》

三个字公司名字推荐：

《耀广佳》《同庆福》《谦润源》《金宝鑫》《多利成》《亨润发》《进吉宏》《鑫德复》《如浩广》《讯伟捷》《中辉兴》《欣丰裕》《升通康》《全盛庆》《聚亨高》《晶聚利》《合润浩》《盛光宏》《盈和中》《盈源恒》《耀仁隆》《元久高》《盛佳本》《千捷盈》《正信高》

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2021年建筑公司总监工作总结 篇8

撰写人：___________

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期：___________

2021年建筑公司总监工作总结

___建设监理咨询有限公司受___地产开发有限公司委托，对___单位工程实施施工阶段监理。本工程于__年__月__日开工，于__年___月__日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况

___商住楼位于___新区___地块。本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为6度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限___年。本工程总建筑面积450m2，房屋总高/93.m、-3/___层，最大跨度7.8m。

基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽，基础置于中风化泥岩上，设计泥岩的天然抗压强度为9.12MPa。

主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C___-___5，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑(强度等级为M5.0)，构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。

户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。

排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材___。

节能工程:聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

给水与电气___及电梯___均按合同实施。

二、参建单位

建设单位：___地产开发有限公司

监理单位：___建设监理咨询有限公司

设计单位：___工程设计有限公司

勘察单位：___地质勘察院

承包单位：___建筑工程公司

三、质量监督单位：

___市__区质量监督站

四、监理___及监理制度

___建设监理咨询有限公司受___地产开发有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1.监理___：由___建设监理咨询有限公司委派___同志为总监理工程师，___、___为现场监理工程师，组成___工程项目监理部。

2.监理制度：按照《建设工程监理规范》(GB___—__)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工___设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

___、___了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

___、___了施工单位报送的施工___设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

___、___监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度，并___召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工___设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录___份;钢材出厂质量证明___份，抽样复验报告___份;水泥出厂合格证___份，进场复验报告___份;砂抽样检验报告___份;、碎石抽样检验报告___份：页岩砖抽送样___组：空心砖___组，加气混凝土砌块___组：陶瓷面砖___组均具有出厂合格证明：出厂合格证___份;抗压强度试验报告___份;，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及___、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录___份、整改通知书___份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼___组，2#楼___组同条件养护1#楼___组;2#楼___组：抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各___组;钢筋接头性能试验1#2#楼共___组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表___份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

___、___召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位___召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程为采用了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波法检测，共检测50根桩，桩身混凝土完整，检测合格;

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等___分项工程，分项工程检验批质量验收记录___份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。

恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件___件(凝土

强度C___-___5)，符合设计要求;箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内;

主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土___分项工程，共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份，各分项工程及检验批经验收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

3、其他分部工程质量情况

⑴屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗___开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手___稳固，安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测___组，检测合格。

装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置___;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求;管道及设施的___误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。

⑷电气___工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座___位置正确，开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

⑸保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采用了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9A+5)保温隔热;三是屋面保温隔热，采用了挤塑板(厚度3mm～5mm)作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中：

胶粉聚苯颗粒保温试块___组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验___组、塑料锚栓___8mm质量检测___组，外墙镀锌钢丝网(___12.7mm)检测___组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测___组，检测结果均符合国家验收标准要求。

塑钢窗四性检测、玻璃___检验、现场气密性检测各___组，检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。

4、施工测量检查情况

1、工程定位测量记录___份。已经规划办复测无误。

2、轴线检查记录___份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。

3、标高检查记录___份，其误差均在规范允许偏差范围内。

4、垂直度检查记录___份，其误差均在规范允许偏差范围内。

5、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。

七、分户检验情况

工程项目由建设单位___监理、施工单位组成分户检验小组，按《___市住宅工程质量分户检验实施指南(第__号)》规定的检验项目，对工程住宅部分建筑(结构)尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗___、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃___工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验，工程每一检查单元检查项目的合格率均达到___%以上，检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内，工程质量达到分户检验标准的要求，检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。

八、人防工程验收情况

人防工程建筑面积2114.10m2，掩体15m2。战时为避难和物资库，平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板___了防暴波地漏、地下室排水管___按平战转换要求设置，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等，等均由有专业资质的厂家___。__年__月__日通过了人防工程预验收，__年__月__日通过了人防工程验收。

九、对工程质量的综合评价意见

本工程于__年__月__日开工，__年__月__日进行了首桩验收;__年__月__日进行了基桩中间验收，__年__月__日进行了基础结构验收，__年__月__日进行了主体结构中间验收，__年__月__日进行了主体工程验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。__年__月__日进行节能验收，__年__月__日通过了分户工程验收;__年__月__日进行了工程预验收，__年__月__日进行了人防验收。

本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气___、保温节能等___个分部___分项工程，共签认检验批验收记录___批次，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到了合格标准。

本工程消防、人防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB___-__的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。

十、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位(业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

范文仅供参考

18年建筑公司工作总结 篇9

成立18周年大会上限时3分钟的表态发言

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：

大家好！在这收获的季节,我们迎来了公司成立18周年庆典，在这个具有深刻意义的日子里,我很荣幸作为职工代表发言，在此，我要衷心地感谢各位领导和全体同事们对我的信任，以及对我的关心支持。

公司成立18年来，在汉中局和总公司的支持下，在全体员工的共同努力下，取得了骄人的业绩，如今，已成为近年来，连续--年平均--建筑施工产值--达56000万元的国家二级---房建施工企业，在陕南建筑行业又树立了一个响亮的电建品牌。公司18年的发展，是一个人才凝聚的过程,是一个不断创新的过程,是一个飞速发展的过程！这些成绩的取得，是公司领导以身作则、科学决策的结果，是各位开拓创新、团结奋斗的结果。

我到建筑公司工作以来，在领导和同志们的关心帮助下，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，学习掌握专业知识，加强岗位技能提升，把学习掌握业务知识同学习党的“十七大”精神紧密结合起来；同公司的新实践、新发展紧密结合起来；同改造自己的世界观紧密结合起来，使自己既能很快胜任本职工作，又能很好地适应目前--形势发展的要求，我也亲眼见证了公司的发展历程，享受到了公司发展给我个人的成长和发展带来的实惠。在社会日新月异的发展面前，在知识经济的今天，作为一名公司的员工，必须具备更高的专业技能和社会责任。在学习贯彻十七大精神、继续落实局年中工作会议精神的日子里,我感到我们正：生逢其时而又任重道远，一种光荣感、责任感更要求我们与时俱进，敬业奉献，树立终身学习，不断创新的理念，放飞我们的梦想，点燃我们的激情，奉献我们的青春、智慧和力量。

回顾过去，我们成绩辉煌；展望未来，我们信心百倍。在电网建设飞速发展的今天，公司有辛酸的过去，也有让人自豪的今天，更有让人憧憬（chōng jǐng）的未来。作为建筑施工企业，工程安全质量好与坏直接影响到公司的形象和声誉，是社会各界对建筑企业工作评价的一张晴雨表，一直以来是社会各界广泛关注的焦点。卓越的企业源于卓越的工程质量意识，卓越的精品源于卓越的员工，我们将继续在公司的领导下，一如既往地发扬艰苦奋斗的优良作风，牢固树立“精品工程”的理念，争创优质工程、以复命精神，深化“六个抓手”，全面推动“两个转变”，不断提升公司经济效益，全面完成公司确定的经营发展指标，以优质高效的精品工程在竞争中赢得市场，打造一流团队，创造一流业绩，不断提升工程安全意识和质量水平。

成绩属于过去，未来在于创造，让我们携手共进，把公司建设成--所有人--为之自豪的公司！

2018年建筑公司工作计划 篇10

2018年建筑公司工作计划(一)公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

(1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。

(2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入：2018年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。

全年实现产值： XX0(暂定)万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标;上缴税收： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标;实现利润： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。

1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务

2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。

4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。

1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。

1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。

2018年建筑公司工作计划(二)

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取xxxx年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

xxxx年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

18年建筑公司工作总结 篇11

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、重点管理的施工部位：

(1)以下部位施工必须鞭尸专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5密的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

(2)以下部位施工方案须组织专家论证：跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

(3)规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作：

(1)进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。

(2)各项目部要建立安全生产文秘范文保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，有项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕做好验收工作。

(3)项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

(4)对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

(5)有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

(6)施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

(7)夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

(8)根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。