系列劳动技能竞赛方案(精选11篇)
竞赛方案
竞赛目的:为贯彻以人为本的文化建设理念,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,以便提高企业知识生产力。
竞赛原则:公司员工积极参与,展现公司的风采,公平、公开、公正的原则。参加对象:公司生产部全体员工
竞赛组织:公司人力资源部
竞赛时间:2011年5月19日
竞赛地点:公司B栋三楼多媒体室(劳动知识竞赛)
公司C栋一楼生产基地(劳动技能实操)
一、竞赛组织工作:
1、本次竞赛由公司人力资源部负责竞赛组织工作。
2、公司生产部各线单位负责其所在单位参赛选手的挑选、召集及竞赛组织协调事宜。
3、竞赛分开幕式、比赛、闭幕式三阶段,要求全体参赛选手、领队、裁判员和工作人员按时参加开幕式和闭幕式。
二、竞赛规则:
1.参赛选手必须持本人身份证或工作证参加竞赛。
2.参赛选手必须按规定时间检录进场,竞赛裁判负责对各参赛选手的身份确认。选手在开赛后迟到15分钟者不得参加竞赛。
3.参赛选手应严格遵守赛场纪律,操作技能竞赛除携带竞赛必备的工具外,不得将通讯工具等带入竞赛现场。
4.选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场,如有特殊情况,需经现场裁判同意后作特殊处理。选手若需休息、饮水或去洗手间,需由工作人员陪同,耗用时间一律计算在比赛时间内。如果选手提前结束竞赛,应举手向裁判员示意。竞赛终止
1时间由裁判员记录在案,选手提前结束比赛后不得再进行任何加工。
5.竞赛过程中出现机床故障等设备问题,应提请现场裁判长到工位处确认原因。如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛,由裁判长视具体情况作出决定。
6.在竞赛规定时间结束时应立即停止操作,不得以任何理由拖延竞赛时间。竞赛结束前10分钟,各参赛选手应准备停止加工。竞赛时间一到,由参赛选手进行现场的清理工作。经竞赛裁判员检查许可后,参赛选手方可离开竞赛场地。
7.参赛人员按规定的操作程序谨慎操作,不得触动非比赛用设备。操作中若违反安全操作规定导致发生严重的安全事故,将立即取消比赛成绩,并由参赛选手所在学校负责赔偿。
三、赛场须知:
1.所有进入赛场人员须遵守大赛纪律,维护赛场秩序,注重仪容仪表,讲究文明礼貌,不得大声喧哗,不得嬉笑起哄,不得四处走动。
2.所有进入赛场人员须将手机调制静音状态,赛场内不得接打电话。
3.裁判员、工作人员、参赛选手、领队进入指定比赛区域。观摩人员在指定观众席观看。
4.竞赛裁判和工作人员要提前入场做好赛前准备工作,参赛选手要准时入场,过时作自动弃权处理。
5.与评判工作无关人员不准进入比赛评判场地,不准干扰选手比赛和裁判员工作,不准以任何方式给参赛选手暗示或提示。
6.各领队要做好其所在单位参赛选手和观众的组织管理工作,发现违规违纪行为要追究当事人单位责任。
四、竞赛程序 :
1.参赛选手及观众提前20分钟入场;
2.公司领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;
3.主持人上台,开场白,介绍领导和嘉宾;
4.主持人介绍竞赛程序、竞赛规则;
5.主持人宣布比赛开始;
6.每组比赛结束后,裁判员评分,记分员记分;
7.各组比赛全部结束后,记分员汇总得分及名次;
8.如出现平分现象,裁判员依据竞赛完成时间进行排名,用时短者获胜。如出现平分且平时,则进行一轮附加赛,按照以上标准进行评定;
9.主持人宣布比赛结果,颁奖(奏乐);
10.总经理发表讲话;
11.合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。
五、竞赛时间:
1.主持人致开幕词:3分钟
2、比赛时间
团体赛:汽车二级维护作业(作业时限:35分钟)。
个人赛:
1.汽车维修基本技能:
(1)活塞连杆组拆装及测量(时限:30分钟);
(2)气缸测量:测量气缸筒磨损(时限:20分钟);
(3)简单故障诊断排除:丰田卡罗拉轿车汽车电控系统故障(时限:30分钟)。
2.车身修复(钣金)竞赛分理论部分和实操部分
(1)理论部分(考试时间:90分钟。)
(2)实操部分
①电子测量项目(时间为30分钟/人);
②电阻点焊项目(时间为30分钟/人);
③气体保护焊(时间为30分钟/人);
④门板外形修复(时间为40分钟/人)。
3、车身涂装(涂漆):
①损伤处理(时间为20+20+45分钟/人);
②面漆前处理(时间为30分钟/人);
③素色漆调色(时间为45分钟/人);
④单工序面漆喷涂(时间为30分钟/人)。
3.颁奖仪式:10分钟
4.领导讲话:10分钟
5.主持人致闭幕词:5分钟
六、奖项设置
本次客房服务专项技能竞赛设个人单项奖和团队集体奖
个人单项奖:
(1)、一等奖:1名,奖励现金四千元
(2)、二等奖:2名,各奖励现金两千元
(3)、三等奖:3名,各奖励现金一千元
(4)、参与奖:若干名,各奖励精美纪念品一份
(注:凡涉及现金奖励的数额均为税后数额)
团体奖项:
(1)、一等奖:1名,奖励现金三千元
(2)、二等奖:1名,奖励现金二千元
(3)、三等奖:2名,各奖励现金一千元
七、竞赛准备要求 :
1.为保证本次竞赛质量,各位参赛人员应按竞赛方案和要求认真准备,选拔优秀的选手参赛。
2.参赛过程中,各参赛选手及观众不得大声喧哗,不得四处走动,确保比赛正常进行。
3.竞赛选手必须着工装参加,各部门应统计参会人数并做好考勤记录。
4.参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场,按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律,做文明观众。工作人员要维护好会场秩序。
5.评委入场、退场时,观众应起立,鼓掌欢迎、欢送。
近日, 由集团公司主办的2016年“以竞促修以质保运”车辆二级维护劳动技能竞赛和“迎亚欧博览会促创城庆国庆”文明服务竞赛总结颁奖大会在车辆维修服务中心举行, 来自各单位的200余名干部职工代表参加活动。
经过一天的激烈角逐, 集团车辆维修服务中心1号代表队、2号代表队分获第一、二名, 新疆城市蓝天环保科技有限公司2号代表队荣获第三名。集团经营二部荣获文明服务竞赛一等奖, 经营五部、经营三部分别荣获二等奖和三等奖。
集团公司党委副书记、董事长张平, 副总经理金锐, 工会主席陈希, 总经理助理潘武等领导分别为获奖单位、个人颁发了荣誉证书和奖品。
为了积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,提高职工的劳动技能,激发职工的爱岗敬业精神,确实形成一个“比、学、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采,现将处室劳动技能竞赛活动具体安排如下:
一、成立部门活动领导小组
组 长 杨权林 副组长 何喜辉
组 员 胡志刚 张晓亮 贾志平张淑玲 王芳 总计分 李 柳
二、竞赛项目
1、切土豆丝
2、包包子
3、个人才艺展示(厨艺、工作相关的技艺等)
三、活动时间及地点
1、切土豆丝竞赛 6月13日中午13:30
2、包包子竞赛 6月15日中午14:30
3、个人才艺竞赛 6月19日中午13:30 第一、二项活动比赛地点为五号厨;第三项的制作和准备,食堂人员可在各班组进行,其他片区人员由活动小组为其协调,最后的评比在五号厨餐厅举行。
四、项目评判规则
1、切土豆丝比赛规则:参赛选手人数、男女不限,每个片
区或班组最少有三人以上参加;每位选手发规格大小等同的土豆两个,裁判下令后竞赛开始,选手要充分发挥自己的技能,看谁能在最短的时间切出长短、粗细匀称,质量最优的土豆丝;本环节主要考验参赛选手的工作效率、刀工等操作能力。
2、包包子比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组至少推选两名代表参加;个人为单位,活动领导小组为每位选手提供和好的面与陷等份,由掐底子开始,直至包出成品包子,要求包子大小要匀称,皮薄、形状美观、漂亮且用时最短;本环节主要考验参赛选手在食品制作过程中的技术操作能力和个人的熟练程度等。
3、个人才艺比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组必须有一名选手参与,要求参赛选手充分发挥个人能力和想象,可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盘、糕点、面点、日常工作中的制作技能、劳动创新才艺等。
五、奖项设置及评奖办法
1、本次劳动技能竞赛评奖办法参照公司劳动竞赛的文件要求执行,具体奖项的分配原则按照公司文件:一等奖占总奖励名额的10%,二等奖占总奖励名额的15%,三等奖占总奖励名额的50%,四等奖占总奖励名额的10%,五等奖占总奖励名额的15%。
2、本次劳动竞赛活动的评委由组委会组员担任,最终获奖名次由活动领导小组根据各位参赛选手的个人成绩以公平公正的原则予以决定。
六、本次活动要求
1、处室各片区负责人做好活动宣传和动员,员工必须积极
踊跃报名参加,针对所报参赛项目必须认真准备,按时参加。
2、各片区及班组主管必须认真落实,积极动员大家参与,参赛选手名单于11日前上报活动小组。对本次组织好、参赛人数多的班组处室给予奖励,组织不力的将给严肃批评。
3、凡是活动小组成员或报名参赛选手必须提前协商安排好自己手头工作和休假,不得迟到、退赛。做好参与活动的准备工作,确保本次活动按时、有序的开展使其圆满成功。
后 勤 处
信息来源:安徽白帝乳业有限公司日期:2009-7-15 10:07:08
为提升基层员工业务素质和实际操作技能,推动专业技能型人才和复合型人才的培养,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,创建学习型组织,争做知识技能型员工,增强企业的技术创新能力和市场竞争能力,提高组织效能,公司于近期进行了劳动技能竞赛,比赛共分抠瓶盖、套拉手、焊工技能、配料岗位技能四个项目,分别在低温车间、常温车间举行,员工们积极报名,除本岗位员工参与之外,其他岗位员工也跃跃欲试。在白帝,有很多这样的多面手。本次竞赛由行政人事部、工会、品控部参与评分。在比赛现场,领导和员工一起为比赛加油助威,气氛时而紧张,时而活跃,大家你争我赶,互不相让,在角逐中尽显个人才能,展示出白帝乳业员工意气风发,不肯服输的士气。比赛很激烈,而氛围很融洽。在比赛中,大家是竞争对手;比赛结束后,大家是同事,是朋友。
通过比赛,员工的感情加深了,技能增强了,而领导也看到了比赛当中出现的问题,采取措施积极改进。
这是一次实用价值很强的比赛,娴熟的技能就是劳动价值的砝码,实践出真
各位领导、各位来宾,全体裁判员及参赛选手:
今天,我们迎来了期待已久的“☆市第三届最美环卫工人评选暨环卫作业百日竞赛活动清扫保洁劳动技能大赛”。在此,我谨代表市综合行政执法和城市管理局向参加本次大赛的各位专家、裁判、参赛选手表示热忱的欢迎,向组织参加本次大赛的各位领导,裁判员、工作人员和参赛选手以及多年来关心和支持环卫事业发展的各位嘉宾及社会各界人士表示衷心的感谢!
长期以来,我市环卫工人用朴实的劳动、辛勤的汗水和精湛的保洁技能履行着城市美容师神圣而光荣的职责,不辞辛劳、不知疲倦地整洁着我们的城市,使我市城市环境卫生、人居环境发生了翻天覆地的变化,为我市成功创建国家卫生城市、成功举办省十一届旅发大会立下汗马功劳,也使我市成为全省环卫保洁的标杆和样板。此次,市巩卫办组织的清扫保洁技能竞赛又是我市丰富环卫活动、增进环卫交流、提高环卫技能、检阅环卫队伍、展示环卫形象,进一步规范清扫操作流程、提升保洁服务品质,提升环卫工人业务水平,展现☆环卫工人精神面貌,进一步形成你追我赶、奋发向上良好环卫氛围,进而巩固创卫成果、助推创文攻坚,打造干净靓丽☆的又一重大举措。俗话说“三百六十行,行行出状元”,今天的竞赛,我们就是要评选出今年☆环卫各项作业的“技能大师”和“环卫状元”,并通过他们的精湛技艺告诉大家:环卫工作既要“心灵”还要“手巧”,既要“个人发挥”还要“团队协作”,是一门实实在在的辛苦活、技术活!我希望各参赛队伍和选手在接下来的比赛中遵守规则、用心比拼,赛出好技能、好风格、好水平和好形象,全面展示☆环卫工人精湛的作业技能和勇于争先的崭新精神风貌。
同志们,古人云“一屋不扫何以扫天下”,环卫工作不仅关系到城市文明进步,涉及到每个市民的切身利益,还是经济社会良好发展的前提和保障。当前,正值我市创文攻坚最后冲刺的关键时刻,对环卫工作的要求更高、标准更高。为此,☆全体环卫干部职工更要不甘落后、积极行动,持续发扬“宁愿一人脏,换来万家洁”的行业奉献精神,更要以“环卫技能大师”、“最美环卫工人”为学习榜样,以更加强烈的责任感、更加辛勤的工作、更加娴熟的技能、更加忘我的付出,全力巩固和扩大来之不易的环卫成果。
活动总结
尊敬的红塔区卫生局:
为认真深入开展“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”,结合医院管理年活动,玉溪联元医院在接到《玉溪市红塔区2013年护理岗位劳动竞赛和技能大赛活动方案》通知后,认真领会通知精神,并结合本院实际积极组织实施,现将此次活动的工作总结汇报如下:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照开展“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”目标要求开展活动。
二、活动目标
强化广大护理人员“以病人为中心”的思想,营造“人人促发展,个个争先锋”的良好氛围,结合医院管理年活动,通过开展以“三基三严”为重点,以强化基础,提高技术,改善服务为目标的护士岗位技能训练和竞赛活动,扎实促进医护质量建设、提高护士队伍技术水平、改善护理服务质量、努力构建和谐的医患关系,不断促进医疗服务工作再上新台阶。
三、组织领导
为保证此次活动的高质高量及顺利进行和圆满结束我院特成立以护理部为主的领导小组。
组长:赵正萍
副组长:袁瑶
成 员 :全体护理人员
四、时间步骤1、6月5日 安排副组长袁瑶同志到玉溪市第三人民医院进行培训。
2、6月7日——6月20日 袁瑶同志把在培训中学习到的护理知识对本院全体医护人员进行统一的讲授,必须使全体医护人员的医护技能都得到大幅度的提高。
3、6月20日——6月23日 在本院全体医护人员中进行护理技能竞赛,优胜劣汰,派遣成绩最好的一名人员参加全区护理专业理论竞赛和技能大赛。
五、活动内容
1、强化基础。以加强护士的基本功训练为主,夯实基础理论、基本知识、基本技能,并能熟练掌握和运用。
2、立足岗位。立足岗位需要开展技能训练,使护士扎实掌握基础护理技术和专科护理技术操作,并能够在临床工作中娴熟运用。
3、拓展内涵。将“以病人为中心”的服务理念和对病人的人文关怀融入到护理技术操作训练及对病人的护理工作中,在提高护士技术技能水平的同时,加强与病人的沟通,进一步促进护理工作,贴近病人、贴近临床、贴近社会。
六、成果总结
在此次的学习与竞赛当中,全体的医护人员热情高涨,积极的投入到学习和培训中,认真听讲,积极发言,形成了非常好的课堂氛围,在本院内部的医护人员的竞赛选拔活动中,人人不甘落人于后,比学赶帮超,大家都希望成为代表医院参加全区比赛的技术能手。通过这次护理岗位劳动竞赛和技能大赛的活动,以抓理论学习、搞知识竞赛和现场操作等形式,有效提高了我院卫生系统护理专业人员的理论水平,进一步加强了实践操作技能,为卫生服务质量的不断提高和医院管理年活动的深入开展,营造出了良好的学习氛围,造就了一批专业理论全面、基础知识牢固、基本技能过硬的优秀护士,为积极参加地区性护士岗位技能竞赛做好了准备。
玉溪联元医院
一、竞赛项目名称 点钞和计算技能竞赛
二、竞赛目的
为了锻炼和提高学生的实际操作能力,适应企业出纳会计工作岗位和收银工作岗位的职业能力要求,调动农经专业和中职会计专业学生学习积极性和主动性,进而促进班风和学风的建设,拟决定开展会计项目的专业技能大赛。具体实施方案如下:
三、竞赛方式
竞赛分为初赛和决赛。
初赛对象:09、10高职农经和10中职会计专业的全体学生。决赛对象:初赛优胜者(在初赛中评选出10位优胜者)。
四、竞赛内容
(一)点钞技能(竞赛时间每人6分钟)点钞竞赛要求使用单指单张点钞法,使用100元练功券,采用限时不限量规则。限时6分钟,在限时内点准(每把100张)、墩齐(不折角、不露头)、捆紧(扎钞纸扎紧)。根据清点捆数进行评选。
(二)计算技能(打收银小票)(竞赛时间为20分钟)
根据学生实际工作岗位需要,计算竞赛只进行加减运算,竞赛时间为20分钟,完成收银小票汇总计算。根据完成本数进行评选。
五、竞赛规则
1.参赛选手必须持本人学生证参加竞赛。
2.参赛选手必须按竞赛时间,提前15分钟检录进入赛场。3.参赛选手应严格遵守赛场纪律,不得自带各种用具和资料。4.选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场,如有特殊情况,需经监考人员同意后作特殊处理。
5.参赛选手在竞赛过程中,如遇问题需举手向监考人员提问,选手之间互相询问按作弊行为处理。
6.在竞赛规定时间结束时应立即停止操作,不得以任何理由拖延竞赛时间。如果选手提前结束竞赛,也不得以任何理由再续赛。
7.竞赛过程中,选手若需休息、饮水或去洗手间,一律计算在操作时间内。
六、评分办法
参赛选手的成绩评定由全体评委负责,根据评选标准统一评选与计时。
(一)点钞技术
评选标准:限时6分钟,在同等时间内,清点捆数最多且清点准确,墩齐(不折角、不露头)、捆紧(扎钞纸扎紧)者,即为该项目的优胜者。
(二)计算技能(打收银小票)
评选标准:限时20分,在同等时间内,完成收银小票汇总计算本数最多且计算正确者,即为该项目的优胜者。
(三)评奖说明
1、参赛选手按其两项参赛成绩评为单项奖和综合奖。
2、当出现成绩相同时,名次可并列。
关于开展 2009 年吊装安全技能竞赛的通知
为了提高员工职业技能水平,增强员工素质,经机械厂厂部研究决定,组织此次技能 竞赛,有关比赛规则及评奖办法如下: 竞赛时间:2009 年 6 月 24 日-2009 年 6 月 25 日 地点: 评委组成: 报名办法: 竞赛方法: 一名吊车驾驶员和一名起重工随机抽签配合。设置一定点吊点,在吊车和吊点之间放 置障碍物,吊车驾驶员看不到吊点的具体位置,吊车驾驶员所吊的物体在起重工配合下,将 吊物及时准确的吊放在定点位置。(吊车为 8 吨吊车。)评分标准及名次设定: 1.从比赛口哨发令开始,规定完成时间为 5 分钟, 圆满完成得满分 100 分,超过 30 秒扣 5 分,超过 30 秒倍数累计扣分。2.完成吊装后及时报告,在规定时间内完成以时间最短优先排名次。3.评委根据两位选手配后最后完成情况,扣除超时分数为实际得分。4.设一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,分数相同为并列名次,其余为竞赛优秀奖。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,按照全省高速公路路政管理“新起点、新目标、新发展”和“形象标识化、业务规范化、管理科技化、队伍军事化”的总体要求,以开展全员岗位大培训为主要内容,以提升队伍整体素质为重点,以提高依法行政能力为目标,广泛深入开展岗位大培训、技能大比武、全员大练兵活动,使支队全体路政执法人员的整体综合素质得到明显提高,为推进全省高速公路路政管理工作科学发展提供有力保障。
二、机构职责
为确保本次技能比武竞赛活动有序有效开展,特成立武汉绕城支队路政执法技能比武竞赛活动领导小组,其主要职责是负责活动的总体部署、组织领导和监督指导。
组 长:杜国平
副组长:王江华、赵予晖
成 员:陈军、肖新波、段翔、钟海波、李莉、李威
支队综合办公室负责活动的后勤保障。
直属大队作为支队的工作专班,负责活动的整体推进、工作督察和考核评定。
各大队负责活动的具体贯彻实施。
三、主要目标
1、执法人员培训率100%,培训考试合格率100%;
2、执法人员熟练运用相关法律法规;
3、执法人员熟练掌握执法业务技能;
4、执法行为明显文明规范;
5、执法人员作风纪律明显增强;
6、执法队伍建设管理水平明显提高。
四、活动对象
支队全体在岗路政执法人员。
五、学习培训主要内容
(一)法律、法规
公路法、行政处罚法、行政复议法、行政许可法、行政诉讼法、行政强制法、侵权责任法、物权法、道路交通安全法、公路安全保护条例、收费公路管理条例、湖北省高速公路管理条例、湖北省公路路政管理条例等路政管理相关法律法规。
(二)规章、制度
路政管理规定、超限运输车辆行驶公路管理规定、交通行政
处罚程序规定、交通行政执法监督规定、交通行政许可实施程序规定、交通运输部行政执法评议考核规定、交通运输行政执法证件管理规定、公路超限检测站管理办法及总队近年来制定的各项管理制度。
(三)标准、规范
交通行政执法风纪、交通行政执法用语规范、交通行政检查行为规范、交通行政执法文书制作规范、交通行政处罚行为规范、交通行政执法忌语、交通行政执法禁令、湖北交通文明执法行为规范、湖北省交通行政处罚自由裁量执行标准、湖北省交通运输系统法治示范单位创建考评标准、湖北省交通运输行政执法规范化评议考核标准、湖北省交通运输行政执法人员考核标准等。
(四)技能、体能
交通指挥手势、队列动作、军体拳(第一套),路政案件现场勘查、调查取证,路政执法文书填制,摄影摄像技术,计算机及路政科技装备操作技能等。
(五)形象、作风
交通运输部加强交通运输行政执法队伍建设的“四个统一”要求;训练令行禁止、服从指挥、听从命令、雷厉风行的军事化作风;关于廉洁从政、廉洁执法的若干准则和规定。
六、比武竞赛的主要内容
路政执法技能比武竞赛的主要内容为“五种能力”、“五类技能”、“五项水平”、“五好作风”。
(一)五种能力
1、路政案件处理能力:发现、制止、处理各类违法行为的能力,进行现场勘查、摄影摄像和调查询问等调查取证的能力,严格依法履行执法程序的能力,规范使用、填制、送达执法文书及卷宗制作的能力。
2、超限运输治理能力:熟练掌握超限运输管理相关法律法规及政策、管理制度、认定标准、处理措施和行政处罚自由裁量标准,准确规范查处违法超限运输的能力。
3、现场应急处置能力:在交通事故、重大案件及突发事件现场处置过程中的应急反应、现场控制、依法处理、化解矛盾、解决问题的能力。
4、执法纠纷应对能力:熟练掌握行政诉讼、行政复议等法律法规,善于做好沟通调解工作,能有效应对行政诉讼和行政复议,妥善解决路政执法涉诉、涉议案件。
5、综合协调统筹能力:强化外部协调沟通、改善执法环境的能力;充分发动社会资源,提升执法效能的能力;强化组织协调,落实上级各项工作部署的能力等。
(二)五类技能
1、交通疏导技能:熟练掌握交通信号手势,熟悉管辖路段收费站点位置、距离及相连国省道通达地点,能第一时间科学制定交通疏导、应急分流方案,及时疏通道路。
2、标志标牌设置技能:熟练掌握道路施工标志标牌设置规
3、超限车辆判定技能:熟练掌握超限车辆认定标准和所辖路段限载、限高、限宽、限长标准,能熟练操作车辆称重系统和便携式超限检测仪。通过实践经验积累,能根据车轴数、装载货物、车桥变化等信息准确判别超限车辆。
4、行政许可服务技能:熟练掌握高速公路路政许可事项、法定依据及所需申请材料,能正确指导申请人填写申请资料,能规范填写许可文书,熟悉许可办理流程、占(利)用公路补偿费标准及各类许可事项应把握的关键技术要点。
5、信息科技运用技能:具备一定的计算机及网络应用知识,熟练使用文字、表格、图片、幻灯片等方面的常用软件,能熟练操作移动视频系统、车载信息屏等路政执法科技装备。
(三)五项水平
1、语言表达水平:具备一定的普通话水平和社交礼仪知识,能坚持使用普通话进行日常工作沟通交流,语言表达清楚,条理清晰,逻辑性较强。
2、公文写作水平:熟练掌握日常公文写作格式,具备一定写作功底,字迹端正清晰,能满足日常公文处理需要。
3、法律运用水平:熟练掌握路政管理相关法律法规及规章,熟悉相关具体条款主要内容,能准确解答行政管理相对人的法律
问题和依法妥善处理相关执法争议。
4、法制宣传水平:熟练掌握法制宣传方式方法,具备一定的摄影摄像水平,具有一定的政治和新闻敏感性,善于捕捉新闻宣传点,能独立撰写具有一定水平和价值的新闻稿件。
5、公路工程知识水平:熟悉公路工程基本知识,熟练掌握与路政管理相关的公路工程概念,能运用所掌握的公路工程知识处理超限运输治理、涉路施工许可等工作中遇到的实际问题。
(四)五大作风
1、令行禁止的军事化作风:严格落实日常操练和准军事化管理制度,内务整齐划一,执法队伍风纪严整,服从命令,听从指挥,令行禁止,勇挑重担,行动迅速,能高效地贯彻落实上级的各项部署和决定。
2、依法依规的标准化执行:严格依照法律法规和规章制度的要求,保护路产,维护路权,及时查处各类违法行为,按法定程序办理路产赔偿、行政处罚、行政强制等各类路政案件,执法行为准确规范。
3、统一规范的标识化形象:严格按照交通运输部“四个统一”要求和总队安排部署,统一规范执法标志、执法证件、工作服装和执法场所外观。
4、高效履责的人性化服务:严格依照法定程序履行各项法定职责,牢固树立依法行政、执法为民理念,执法队伍服务意识强,执法场所服务设施完善,各项便民利民措施得到认真贯彻落实。
5、公正阳光的廉洁型队伍:严格遵守廉政准则及各项纪律规定,执法过程和处理结果公开公平公正,能自觉抵制歪风邪气,无违反廉洁自律规定和财经纪律的.行为。
六、活动方式
(一)全员培训
根据学习培训内容要求和工作实际,培训活动分层次组织。
支队负责组织举办军体拳(第一套)、执法文书(处罚、强制、许可、超限类)应用及填制、摄影摄像技术、超限车辆管理、应急处置等专题培训活动。
各大队负责自行组织法律法规、规章制度、标准规范、技能体能、形象作风等方面的培训和训练。各大队要结合支队方案制定相关方案及用款计划10月18日上报(联系人:王迎春),根据实际工作及岗位特点,采取执法人员自学与集训相结合、课堂授课和实践操作相结合、专家辅导和以案说法相结合等方式,鼓励和培养执法队伍中的“办案能手”、“执法标兵”。大队正副职负责人、大队内外业管理人必须走上讲台讲课。
(二)业务研讨
要组织开展路政管理工作大讨论、论文撰写、案例分析活动,调动全体执法人员参与路政管理工作研究的积极性,认真深入研究路政管理工作存在的问题,积极思考推进路政管理工作的思路措施,形成有一定参考价值的调研论文和案例分析。各大队正副
职负责人要积极带头深入开展调研工作,并至少完成一篇调研论文。同时,各大队应至少完成2份案例分析。支队将对各队稿件进行甄选评定,对其中较优秀的调研论文和案例分析给予一定奖励并向总队推荐。
(三)案卷评查
支队拟于10月下旬组织专班开展案卷评查活动,随机抽取各大队20XX年上半年10份案卷进行集中评查,案卷评查成绩计入各大队竞赛总成绩。请各大队分类整理出本大队今年上半年案卷台帐,于10月17日前将电子版报支队(联系人:王迎春)汇总备查。
(四)岗位比武、练兵
1、各大队要根据培训和训练内容,组织开展形式丰富的比武练兵活动,全部比武练兵活动视频资料应在活动结束后 及时报支队备查。支队届时将派员现场检查或根据视频资料综合评定各大队比武练兵活动成绩,并计入各单位竞赛总成绩。
2、支队集中组织开展业务考试、现场模拟处置比武、准军事化考核活动,对各大队比武练兵活动成效进行检验,检验结果计入各单位竞赛总成绩。
(1)执法业务考试(11月中上旬):采取闭卷方式。
(2)现场模拟处置(11中月上旬):以大队为单位参加,随机抽取执法人员,根据当场抽取的设定场景(包括路政案件处理、违法超限运输治理、行政许可办理、标志标牌设置、应急现
场处置等5类),模拟现场处置全过程,并当场回答提问。
(3)准军事化管理(11中月上旬):以大队为单位参加,对交通指挥手势、队列、内务管理等训练成果进行考核,考核结果计入竞赛总成绩。
(五)加强督察
直属大队将根据各队的培训及竞赛方案,不定期的开展工作进展情况督察,督察结果计入各队竞赛总成绩。
七、实施步骤
(一)部署动员阶段(9月20日前)
各大队要紧紧围绕活动的主题,广泛动员,使路政执法人员明确活动目的、内容、形式和步骤,激发执法人员的积极性和主动性,营造全员学习、全员参与、全员提高的良好氛围。要按照活动总体部署,积极筹划安排,针对路政队伍建设和管理服务的薄弱环节,研究制定方案举措,明确各阶段的主要任务和具体安排,切实做好活动组织实施。
(二)培训研讨阶段(209月21日—10月31日)
各大队应针对路政执法岗位特点,结合培训学习内容,以熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能为重点,采取多种形式加强培训学习,确保培训学习效果,使路政执法人员的整体素质和业务技能明显提升。同时,在对高速公路路政管理和执法服务工作中存在的重点难点问题进行深入分析调研、着力探索创新举措的基础上,组织撰写针对性强、具有实际操作性和可参考价值的
调研论文及案例分析,促进工作经验交流,提升理论研究水平。
(三)比武练兵阶段(年11月1日—11月30日)
各大队自行组织开展队列比武、技能比武、业务测试、知识竞赛等各种比武练兵活动,自我检验培训和训练工作成效。支队派人现场检查各单位比武练兵开展情况,对各单位培训和训练成效进行现场考评,并统一组织进行业务考试、现场模拟处置和准军事化管理考核。
(四)总结评比阶段(2011年12月上旬)
各大队应对技能竞赛比武活动开展情况进行全面总结,并将书面总结材料和相关活动资料于12月1日前报送支队(联系人:王迎春)。支队对各单位竞赛总成绩进行统计汇总,评选活动优胜单位和先进个人并予以表彰。
七、有关要求
(一)提高认识,加强领导。开展此次活动是加强队伍建设,提高依法行政能力,大力推动路政管理工作先行跨越发展的有效载体。各大队要充分认识此次活动的重要性和必要性,增强队伍建设的责任感和紧迫感,切实加强领导,细化落实措施,强化组织落实,确保竞赛活动有序开展。
背景:我国正处在一个高速发展的时期,秘书职业在社会中发挥着越来越重要的作用,而我国秘书的职业规范和国际职业规范尚未接轨,并且出现很多问题。现代社会是一个竞争
激烈的社会,秘书行业需要的是知识丰富,有着良好适应、交际、经营和管理等综合能力的实干型人才。但我们看到的社会现状却是许多大学毕业生虽然满腹经纶,可动手操作能力还
有一些欠缺,存在理论与实际脱节、所学知识不能很好的运用到实际工作中等问题。导致大
学生毕业后常常无法胜任自己的工作。中国经济的快速发展致使对秘书人员的需求量加大,但接受过正规秘书培训真正能胜任秘书工作的人员较少。
目的:举办秘书专业技能竞赛是为了让同学们重视秘书专业。本活动主要围绕秘书工作中的各项能力、素质方面内容展开,同时凸显时代特色,为广大同学提供一个展示青春靓丽风
采挥洒激情的舞台。通过举办秘书专业技能竞赛让同学们多了一次动手的机会,有利于将课
堂上所学到的有关文秘的知识运用到实践中,达到理论与实践的结合。让同学们有机会更早的接触秘书工作中所要接触到的一些内容。提高大家在秘书方向的业务水平。为日后寻找工
作铺路。有助于提高本系的就业率。
特色:本活动有利于学生在课堂上所学的理论知识通过本次比赛能得到很好的实践,提高
了同学们的动手能力,做到理论与实践的结合。
构成内容及形式:
初赛:本环节主要考察参赛选手对秘书知识的总体把握能力。由组委会出一份100分的试
卷,试卷内容包涵秘书的基本知识。要求参赛选手在120分钟内完成。该试卷包括单项选择
题、多项选择题、公文写作改错题和公文写作应用题。
复赛:经过第一环节的选拔,按成绩的高低来排名。按百分比让部分同学进入复赛。本环
节考察内容包括会议管理、事务管理、文书拟写及处理和办公自动化等内容。
决赛:是为了考验选手秘书素质和临场应变处置能力。
1.自我介绍:本环节10分。本环节主要考察参赛选手的秘书气质、语言表达能力以
及对服装的搭配能力。
由参赛选手作自我介绍。主要介绍自己本人的基本信息和参加本次本赛的目的。
2.知识问答:本环节20分,每题2分。本环节主要考察参赛选手对秘书日常要运用
到的一些知识的掌握程度。
由组委会提前出好题目,每10题为一组,题号以PPT的形式展现出来。每组题目
涉及的范围包括文书、礼仪、基础知识等内容。由参赛选手现场抽题。点击题号会出现
10道题目。选手看大屏幕并写下答案。正确答案由主持人公布。由统分人员记录下该选
手的得分情况。
3.情景模拟:本环节25分。该环节主要是有秘书人员日常工作为背景材料的情景模
拟题。主要是为考验参赛选手的团队意识和与人沟通、合作的能力。在比赛现场现场抽题,抽到相同题号的同学为一组。本组同学按照题目上的内容完成题
目情景的展示。
4.出谋划策:本环节25分.该环节主要考察参赛选手是否具备一定的业务水平,能为
领导出谋献策,辅助领导更好的完成工作的能力。
以领导工作中常要处理的一些紧急情况、提高本组织的业务等内容为背景出题。由评
委向每个选手提出1个问题,选手有1分钟的思考时间。思考时间结束后回答评委们提
出的问题,评委根据选手的表现给分。
5.PPT展示:本环节20分。该环节主要考察参赛选手对电脑运用的能力。
一、大赛目标
ERP技能竞赛旨在加强大学生对企业信息化管理软件的认识,锻炼学生对管理信息化软件的操作应用能力,提高学生的企业管理信息化实际业务处理能力,提升大学生就业能力。本次校内技能竞赛一方面检验同学们会计知识与信息技术的掌握程度,同时为下半年的“用友杯”全国大学生ERP技能大赛总决赛做前期的准备。
本次技能竞赛与用友公司联合举办,竞赛成绩合格者可以免试申请用友公司与工业和信息化人才交流中心推出的“全国信息化工程师ERP应用资格证书”。该证书可以向用人单位证明持证人具有用友ERP系统应用能力,具备使用相关软件时行企业财务与业务处理管理的能力,并且进入用友新道管理信息化人才库,赢得全国150万家企业用户聘用机会。
二、组织人员
李冉 晋轲 叶锋
三、大赛组织形式
1、参赛对象
参赛对象为主要我系会计专业学生
2、报名方式及时间
大二学生采取组队方式报名,由参赛选手自愿组队,每队五人。大一学生可以个人名义参赛。
报名时间为2013年4月17日
3、赛前辅导
安排老师进行一定的赛前辅导,时间另行通知
4、比赛时间
比赛时间为3个小时。(时间系部统一规定)
四、比赛规则及评分标准
1、版本:用友U8.72网络应用平台,采用“全国信息化工程师—ERP应用资格”的题库试题。
2、形式:本次比赛采取网络竞赛形式,比赛地点ERP实训室。
3、题型:企业财务模拟试题,涉及总账、报表、薪资管理、固定资产管理、应收应付管理五个部分
4、评分:软件自动评分
5、取胜条件:
个人:竞赛成绩及竞赛时间(个人竞赛成绩相同时,以竞赛时间为条件)
团队:综合成绩及综合竞赛时间(团队竞赛成绩相同时,以竞赛时间为条件)
五、奖项设置
学生个人奖:
一等奖:3名(证书及奖金)
二等奖:7名(证书及奖金)
三等奖:10名(证书及奖金)
优秀奖:若干(具体根据报名参赛的人数来定)(证书)学生团队奖:
一等奖:1支(获奖证书)
二等奖:2支(获奖证书)
三等奖:3支(获奖证书)
管理系
【系列劳动技能竞赛方案】推荐阅读:
劳动技能竞赛实施方案04-21
竞赛方案企业劳动竞赛活动方案06-15
手工劳动竞赛方案12-19
项目劳动竞赛活动方案09-20
机组大修劳动竞赛方案10-04
开展劳动竞赛活动方案01-05
销售公司劳动竞赛方案03-13
营销劳动竞赛活动方案04-28
四比劳动竞赛活动方案03-30