建筑工程项目施工合同（通用8篇）
承包方（乙方）：
依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和国家工商行政管理局、建设部管理局、建设部颁发的《建设工程施工合同示范文本》（cf91-0201），就本项工程建设的有关事项，双方当事人在平等协商的情况下达成如下协议：
第一条 工程概况
1.工程名称：工程地点：工程内容：见“工程项目一览表”（附后）。承包范围：承包方式：
2.工程性质（指基建、技改、合资等）：批准文号（有权机关批准工程立项的文号）：
3.定额工期总天数：天
4.开工日期（双方约定的符合开工报告规定的具体日期，以单位工程为准；群体工程以第一个开工的工程为准）：本合同工程定于年月日开工。竣工日期（以单位工程为准；群体工程以最后竣工的工期为准）：本合同工程定于年月日竣工。
5.质量等级：
6.合同价款：本合同工程承包造价为元。金额（大写）：
第二条 合同文件及解释顺序合同另有约定除外，合同文件的组成和解释顺序如下：
1.协议条款；
2.合同条款；
3.洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议；
4.招标承包工程的中标通知书、投标和招标文件；
5.施工图纸和本市现行确定及调整工程造价的有关规定；
6.按可填单价的工程量清单承包的建设工程，由甲方提供的工程量清单；
7.标准、规范和其他有关技术资料、技术要求；
8.国家和本市关于施工合同管理的规定。
当合同文件含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的基础上，由双方协商解决；双方意见仍不能一致的，按第30条约定的办法解决。
第三条 合同文件使用的语言文字、标准和适用法律
1.合同语言：本合同文件仅使用汉语。
2.适用法律法规：国家有关法律、法规和本市有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。
3.适用标准、规范：按国家和本市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。
第四条 图纸
1.甲方提供图纸日期：年月日
2.甲方提供图纸套数：
3.甲方对图纸的特殊保密要求和费用承担：
4.工程竣工图：按照国家和本市有关规定，双方另行签订绘制工程竣工图的协议。
第五条 甲方驻工地代表
1.甲方驻工地代表姓名（任命书、委派书作为合同附件）：
2.社会总监工程师姓名（如甲方委托监理公司监理时，总监理工程师的职责应在监理合同中明确，并将副本一份交乙方）：
第六条 乙方驻工地代表（项目经理）
乙方驻工地代表姓名（任命书作为合同附件）：
第七条 甲方工作
甲方按本协议约定的时间和要求，一次或分阶段完成以下工作：
1.施工现场是否达到具备施工条件和完成的时间：
2.将施工所需水、电、电讯线路接至施工现场的时间、地点和供应要求：并保证施工期间的需要。
3.施工现场与公共道路的通道开通时间和起止地点：满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
4.工程地质和地下管网线路资料的提供时间：
5.办理证件、批件的名称和完成时间：
6.水准点与坐标控制点位置提供和交验要求：
7.会审图和设计交底的时间：
8.协调、处理施工现场周围建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木和地下管线的保护要求及应支付的费用：甲方不按合同约定完成上述工作时，应按本协议条款第32条执行。
第八条 乙方工作
乙方按本协议约定的时间和要求完成以下工作：
1.提供计划、报表的名称及完成时间：
2.对施工安全、保卫工作的要求。按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、看守、围栏和警卫等。如乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用。
3.向甲方提供的办公和生活设施及费用承担：
4.对施工现场交通和噪音等管理的要求。必须遵守本市有关部门对施工现场交通和施工噪音等管理的规定，经甲方同意后办理有关手续，甲方承担由此发生的费用，因乙方责任造成的罚款除外。
5.已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：
6.施工现场周围建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木和地下管线的保护要求及费用承担：
7.施工现场整洁卫生的要求。保证施工现场的清洁符合有关规定，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。
乙方不按合同约定完成上述工作，造成工期延误时，应承担由此造成的经济损失，工期不予顺延。
第九条 进度计划
1.乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划时间：
2.甲方代表（或总监理工程师“下同”）确认的时间：
第十条 延期开工处理
乙方不能按时开工时，应在协议条款约定的开工日期5天之前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在3天内答复乙方。甲方代表同意延期要求或3天内不予答复，可视为已同意乙方要求，工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求时，竣工日期不予顺延。
甲方征得乙方同意以书面形式通知乙方后可推迟开工日期，承担乙方因此造成的经济支出，相应顺延工期。
第十一条 暂停施工处理
甲方代表在确有必要时，可以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方按甲方要求停止施工，妥善保护已完工程，实施甲方代表处理意见后向其提出书面复工要求，甲方代表批准后继续施工。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见或收到乙方复工要求后48小时内未予答复的，乙方可自行复工。停工责任在甲方时，由甲方承担经济支出，相应顺延工期；停工责任在乙方时，又乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时做出答复，施工无法进行，乙方可认为甲方已部份或全部解除合同，由甲方承担违约责任。
第十二条 工期延误处理
1.对以下造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。
（1）工程量变化和设计变更；
（2）一周内，非乙方原因停水、停电（地区停电除外）、停气造成停工累计超过8小时；
（3）不可抗力；
（4）甲方代表同意工期相应顺延的其他情况。
乙方在以上情况发生后5天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方代表提出报告。甲方代表在收到报告后5天内予以确认答复，逾期不予答复的，乙方即可视为延期要求已被确认。
2.非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方每延期竣工一天，应交付?
3.因乙方原因延误工期，工程不能按合同工期竣工时，甲方可认为乙方部分或全部解除合同，由乙方承担违约责任，并按本协议条款第39条工程停建或缓建规定执行。
第十三条 工期提前及奖励
工期如需提前，双方约定如下：
1.按本协议第一条第四款约定的开、竣工日期计算的合同工期总天数为天，比本协议第一条第三款定额工期提前天，提前%。
2.乙方采取的赶工措施及因此增加的经济支出：
3.甲方应提供的条件：
4.乙方每提前竣工一天，甲方应支出乙方的奖励金额和计算方法：
第十四条 质量检查和返工
检查和返工。乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。
因甲方不正确纠正或其他非乙方原因引起的经济支出，由甲方承担。
以上检查检验合格后，发现由乙方原因引起的质量问题，乙方仍须承担责任和发生的费用，赔偿甲方的有关损失，工期相应顺延。
以上检查检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格，影响正常施工的费用由乙方承担。除此之外，影响正常施工的经济支出由甲方承担，相应顺延工期。
第十五条 工程质量及责任
1.约定的工程质量等级（优良、合格）。实行按质论价和奖罚对等，由此增减费的用支付：
2.违约责任：达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。
因乙方原因达不到约定条件时，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件时，乙方承担违约责任。
因甲方原因达不到约定条件时，由甲方承担返工的经济支出，工期相应顺延。
3.双方对工程质量有争议时，按第30条约定的办法解决。
第十六条 隐蔽工程和中间验收
1.工程具备覆盖、掩盖条件或达到协议条款约定的中间验收部位，乙方自检后在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表参加。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。
工程质量符合规范要求，或验收24小时后，甲方代表不在验收记录上签字，可视为甲方代表已经批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。
2.双方约定的中间验收部位为：
第十七条 试车（应按承包范围确定）及双方责任分属
1.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，乙方组织试车，并在试车48小时前通知甲方代表，通知包括试车内容、时间、地点。乙方准备试车记录。甲方为试车提供必要条件。试车通过，甲方代表在试车记录上签字。
2.设备安装工程具备联动无负荷试车条件（如乙方承包时），甲方组织试车，并在试车48小时前通知乙方，通知包括试车内容、时间、地点和乙方应做准备工作的要求。乙方按要求做好准备工作和试车记录。试车通过，双方在试车记录上签字。
3.双方责任：
由于设计原因（包括设备的选型）试车达不到验收要求时，甲方负责修改设计，乙方按修改后的设计重新安装。甲方承担修改设计、拆除及重新购置安装的经济支出，工期相应顺延。由于设备制造原因试车达不到验收要求，设备由甲方采购时，应按本协议条款第23条执行；设备由乙方采购时，应按本协议条款第24条执行。
由于乙方施工原因试车达不到验收要求，甲方代表在试车后24小时内提出修改意见。乙方修改后重新试车，承担修改和重新试车的费用，工期不予顺延。
试车费用除已包括在合同价款之内或协议条款另有约定的，均由甲方承担。
甲方代表未在规定时间提出修理意见，或试车合格不在试车记录上签字的，试车结束24小时后，记录自行生效，乙方可继续施工或办理竣工手续。
第十八条 验收和重新检验
甲方代表不能按时参加验收或试车，须在开始验收或试车24小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过两天。甲方代表未能按以上时间提出延期要求，不参加验收或试车。乙方可自行组织验收或试车，甲方应承认验收或试车记录。
无论甲方代表是否参加验收，当其提出对已经隐蔽工程的前一道工序重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后重新进行覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方损失，并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期也予顺延。
第十九条 合同价款的调整办法
发生下列情况之一时，工程承包造价可做调整：
第二十条 工程款预付
预付工程款的时间和比例及开始低扣工程款的时间和比例，按国家和本市有关主管部门现行规定执行。
1.在合同签订后，甲方预付工程款的时间、比例及甲方按建筑（安装）工程工作量开始低扣工程款的时间、比例双方约定如下：
2.甲方不按时预付工程款，乙方在约定预付时间10天后向甲方发出要求预付的通知，甲方收到通知后仍不能按要求预付，甲方从应付之日起向乙方支付应付款的利息并承担违约责任。
第二十一条 工程量的核实办法
1.乙方按工程进度提交已完工程量报告的时间和要求：
2.甲方核实已完工程量报告的时间和要求：
第二十二条 工程款或进度款支付
1.工程款（进度款）支付的时间和方式：
2.凡属本协议条款第19条规定的合同价款调整内容，导致合同价款增减时，其工程款（进度款）同期调整后支付。
3.甲方违约责任：
甲方不按时支付工程款（进度款），乙方在约定支付时间10天后向甲方发出要求付款的通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款的，经乙方同意并签订协议后，甲方可延期支付工程款（进度款）。协议须明确约定付款日期和从甲方计量签字后第11天计算应付工程款（进度款）的利息。
甲方收到乙方通知后无支付能力，导致施工无法进行时，乙方可认为甲方已部分或全部解除合同，由甲方承担违约责任，并按本协议条款第39条工程停建或缓建规定执行。
第二十三条 甲方供应材料设备
1.按双方约定（招标发包工程按招标文件确定）的甲方供应材料设备一览表（附后）。
甲方按供应材料设备一览表，向乙方提供材料设备及其产品合格证明。甲方代表在所供材料设备验收24小时前将同志送达乙方，乙方派人与甲方一起验收。
2.违约责任：
甲方供应材料设备，乙方派人参加验收后妥善保管，甲方支付相应保管费用。发生损坏、丢失时，由乙方负责赔偿。
甲方不按规定通知乙方验收，乙方不负责材料设备的保管，损坏或丢失由甲方负责。
甲方供应的材料设备发生与一览表不符的情况时，双方约定如下：
（1）材料设备单价与一览表不符：
（2）材料设备的种类、规格、质量等级与一览表不符：
（3）供应材料与一览表规格型号不符：
（4）到货地点与一览表不符：
（5）供应数量与一览表不符：
（6）供应时间早于一览表约定的日期：
因以上原因或迟于一览表约定供应时间时，由甲方承担相应的经济支出。发生延误，相应顺延工期，甲方赔偿由此造成的乙方损失。
经乙方检验通过之后发现有与一览表的规格、质量等级不符的（设备经试车后）情况时，甲方仍应承担重新采购及拆除和重建的经济支出，并相应顺延工期。
第二十四条 乙方采购材料设备
1.乙方按照设计规范要求采购工程需要的材料设备，并提供产品合格证明。在材料设备到货24小时前通知甲方代表验收。
2.违约责任：
对乙方采购材料设备与设计规范要求不符的产品，甲方代表拒绝验收，由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。甲方不能按时到场验收，验收后发现材料设备（设备试车后）不符合规范和设计要求时，仍由乙方修复或拆除及重新采购，并承担发生的费用，赔偿甲方的损失。由此延误的工期相应顺延。
3.乙方需使用代用材料时，须经甲方代表批准方可使用，由此增减的费用由双方议定。
第二十五条 设计变更
施工中甲方对原设计进行变更，经批准后，应在变更前15天（重大设计变更前20天）向乙方发出书面变更通知，乙方按通知进行变更，否则，乙方有权拒绝变更。因变更导致的经济支出和乙方的损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。
施工中乙方对原设计提出的变更要求，经甲方和有关单位批准后方可实施。乙方未经批准不得擅自变更设计，否则，因变更导致的经济损失，由乙方承担，工期不予顺延。
第二十六条 确定变更价款
根据工程承包方式及本协议条款第25条发生的设计变更，按第22条中确定的工程款（进度款）支付方式支付工程变更价款：
1.乙方收到变更通知5天内（重大变更10天内）提出变更价款报告的完整资料。
2.甲方自收到变更价款报告之日5天内（重大变更10天内）予以签认，无正当理由不签认时自变更价款报告送达之日起10天后自行生效，由此延误的工期相应顺延。
3.双方对变更价款不能达成一致意见时，按第30条约定的办法解决。
第二十七条 竣工验收
（3）造成乙方设备、机械的损坏时，由乙方承担；
（4）所需清理修复工作的责任与费用的承担，双方另签补充协议约定。
第三十八条 保险
保险内容、保险金额、由谁办理和承担费用约定如下：
投保后发生事故，乙方应在15天内向甲方提供损失情况和估价的报告，如损害继续发生，乙方在15天后每10天报告一次，直到损害结束。
第三十九条 工程停建或缓建的解决办法
1.由于政策变化、不可抗力及甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，从而使合同不能继续履行时，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作；按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方应为乙方的撤除提供必要条件，支付以上的经济支出，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿乙方有关损失。已经订货的材料、设备由订方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由甲方承担，但因未及时退货造成的损失由责任方承担。
2.由于甲乙任何一方不能按所签合同履行的，导致工程停建或缓建的，造成的损失由责任方承担。
第四十条 合同生效与终止
1.本合同自订立之日起生效。
2.乙方收到工程竣工结算尾款、交付竣工工程，双方已签订工程保修合同，乙方向甲方交付保修抵押金后，本合同即告终止。
第四十一条 合同份数
1.本合同正本两份具有同等效力，由甲乙双方分别保存。
2.本合同副本
第四十二条 补充条款
补充条款如下：1.2.合同订立时间：年月日
发包方（章）承包方（章）
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
邮政编码：邮政编码：
关键词：建筑工程,项目合同管理,施工索赔
随着经济建设的发展以及建筑业的快速发展, 越来越多的建筑企业为了谋求最大的经济利益, 不顾及法律法规的相关规定, 造成在现在建筑市场中关于建筑工程项目合同以及索赔现象的出现, 这无疑对于现有的建筑市场规范提出更高的要求, 面对现实建筑工程项目中所涉及合同以及索赔的相关内容也受到相关管理人员的高度重视, 能够应用合理手段在保障建筑公司利益的基础上制定合理的建筑工程项目合同, 在需要索赔的情况下及时解决问题。
就现有的市场经济体制下的建筑市场现状而言, 不仅存在着激烈的竞争趋势, 同时供求关系因为利益驱动, 出现严重的利益不平等局面, 施工企业不仅需要生存, 也需要在能够获得经济利益的基础上求得企业的发展, 而市场的供求关系往往是求占为有利位置的, 所以施工方必须能够结合法律法规的相关要求, 注重自己合法权益的保护以及在经济利益方面的获得。合同的制定是确立施工关系的开始, 也是作为施工企业权益与利益的根本保障, 同时也能够成为后期关于索赔方面的重要依据。而如何能够在受到损失的情况下获取法律允许的赔偿也是需要运用有效的建筑工程合同来维护的, 在发生问题的情况下, 及时有效的赔偿。这就需要施工方能够在了解法律知识的基础下, 对于索赔的相关信息有全面足够的了解, 在意识上和观念里, 能够维护建筑企业的合法权益。
1 施工索赔的基本内容
1.1 索赔是双向性的
虽然在建筑项目合同中, 关于索赔内容不仅是针对于建筑承包人的, 对于建筑发包人也是具有同样的索赔条款内容的, 但是由于在后来的索赔处理程序中, 工程的过程中发包人是具备主导作用的, 这主要是因为资金是在发包人的监管下的, 一旦建筑承包人施工中符合索赔条款, 建筑发包人就可以在工程资金中有相应的扣除行为, 真正实现索赔行为, 与此相比较建筑承包人是不具备这样的优势的, 即使符合索赔条件, 在寻求经济赔偿上也会有比较艰难的索赔过程。
1.2 索赔是损失的补偿
在实际建筑工程中, 只有真正发生利益损害或者有经济方面受损, 受损这方才能够对另一方提出索赔, 具体的经济方面受损情况, 可以是受另一方实际行为引起的超出工程合同计划中的资金损耗, 可能是人力资源上也可能是工程机械方面的损失, 而利益损害中所能体现的虽然没有经济损耗那么明显, 但是也会对于其中一方的工程利益有所损害。
1.3 索赔是一种未经对方确认的单方行为
索赔与我们通常所说的工程签证不同。在施工过程中签证是承发包就额外费用补偿或工期延长等达成一致的书面证明材料和补充协议, 可直接作为工程款结算的依据;而索赔要求能否最终实现, 必须经承发包双方确认后方可实现。许多人一听“索赔”二字, 很容易联想到争议的仲裁、诉讼或双方激烈的对抗, 因此往往认为应当尽可能避免索赔, 担心因索赔而影响双方的合作或感情。实质上索赔是一种正当的权利或要求, 是在正确履行合同的基础上争取合理的偿付。索赔同守约、合作并不矛盾对立。索赔本身就是市场经济中合作的一部分, 只要施工承包商的索赔申请是符合有关规定的、合法的, 或符合相关惯例的, 就应该理直气壮的、主动的向业主索赔。
2 在工程项目中可能引起索赔的原因
在工程项目中, 能够发生索赔的情况是很多的, 所以能够引起索赔的原因也是多种多样的, 但是综合分类主要有以下几个方面:
2.1 工程项目的特殊性
就工程项目的现实施工情况分析, 一般现在的工程都是具有规模比较大并且需要耗费比较长的施工时间, 工程所需要耗费的资金也是巨大的, 同时也需要在技术设备方面巨大的投入, 在长时间的施工程序里建筑材料的价格也可能产生较大的波动, 而综合施工项目的特点可以看出整个施工过程中存在着很多的影响因素制约, 这就需要结合施工情况分析, 结合相关的建筑法律法规内容, 在决定施工时就制定相关的工程项目合同, 然而在合同中不可能对于所有的不确定因素都能够详细描述, 也可能会有新的政策等不确定因素出现, 这一切都注定在建筑工程项目合同的签订更为繁琐, 若是中途对于施工合同有所变化, 就可能会造成在工程耗费时间和工程成本方面发生改变。
2.2 工程项目内外部环境的复杂性和多变性
工程项目的过程是受施工技术, 经济方面、社会方面以及法律法规等方面因素综合影响的, 如果出现地质因素以及天气等不确定因素的影响作用, 都可能会在建筑施工过程之后 (中) 有不可预知的情况发生, 而这些情况的出现是偏离实际预测技术的, 也会对于整个施工过程的资金以及工程耗费时间方面出现变化。
2.3 参与工程建设主体的多元性
在整个施工工程中, 不仅涉及的相关单位很多, 也会涉及到众多的相关人员, 在工程中不仅有单位的法人还要有项目工程师和具体的施工人员等, 不仅会有复杂的工程关系, 同时每个方面都有着非常重要的作用, 他们之间需要共同协作又相互制约, 无论在任何一个环节上出现问题都会造成本环节的经济损失, 也会造成其他环节工程进度或者经济利益方面的损失, 这都是可能造成索赔的原因, 所以就参与工程建设主体的多元化情况, 是可以造成索赔原因多元化的。
2.4 工程合同的复杂性及易出错性
建筑工程合同对于整个工程各个方面都有着重要的督促作用, 可是在现实施工之中, 合同文件存在于每个复杂的环节之中, 也会受到用词以及图纸方面的失误影响, 合同的内容也会因为缺少具体的法律文件支持而出现后期理解矛盾以及文件之间内容相互制约的情况, 这也是可以造成索赔情况的。但是这些关于建筑合同的问题都是只有在工程实际操作之中才能逐步发现的, 暴露的矛盾不仅会造成责任不清, 也必然会引起工程成本的加大以及在工程期限上的延长, 这就是工程合同的复杂性及易出错性所造成索赔的原因。所以索赔情况的存在不会只是意识上或者合同里, 也是会真实发生的。
3 重视合同管理, 减少施工索赔
施工索赔涉及工程管理、合同控制、施工技术、工程设计和施工规范、经济学、相关法律法规等多学科、多专业工作, 是一项复杂且专业性很强的工作。考虑到目前的工程施工项目大型化、国际化的发展趋势, 国际惯例、FIDIC条款、国外设计施工规范的转换应用都对索赔工作提出更高的要求。为做好索赔工作, 认真落实以下措施是必要的。
3.1 全员参与, 树立索赔意识
因为建筑施工中的各个环节中所涉及的内容是复杂的, 而索赔工作不仅需要多个学科和多个专业相互联系, 也是需要结合当时法律法规相关信息, 单依靠合同组织内部力量还是不足够的。作为施工建筑承包单位必须结合建筑施工技术情况以及施工的各个环节抓起, 制定切实可行的工程合同内容, 同时制定合同的人员也应该能够进入到索赔组织中担负相关工作, 具备有索赔相关知识教育, 对于索赔内容有着全面的了解, 并且能够强化对于索赔方面的意识, 一旦在相关工作范围内发生索赔情况, 就能够结合实际情形, 应用正确的索赔方式, 根据索赔程序及时有效的获得索赔。
3.2 风险评估, 早计划、早安排
在施工索赔所产生的原因里, 是有工程内部原因和工程外部原因所共同影响的, 结合上面提到的索赔影响因素, 就要做好索赔方面的风险评估工作, 这也是在施工合同制定和签署前必须要做的工作, 要在时间上尽量提前安排, 根据对风险评估结果, 在来制定出相应的计划, 对于索赔有具体的计划措施, 就是在工程期内也需要对于整个工程情况, 也要采用不断的更新计划等环节的循环工作方法, 这样可以及时观察到工程所存在的问题, 也会根据实际情况拥有最新的索赔措施准备, 保障索赔工作平稳进行。
3.3 奖惩分明, 积极投入索赔工作
施工索赔工作对于工作人员的要求是要对于本职工作有极度的工作热情, 工作之中能够具备认真负责的工作态度, 具备丰富相关工作经验, 并且对于相关法律法规以及业务上也有一定的熟练掌握, 并且对于整个工程环节非常了解, 根据现场施工情况能够预测工程成本和工程时间等相关信息。索赔工作不仅比较繁琐而且在实际工作之中是有一定难度的, 这就需要建筑工程中的管理人员能够重视对于施工索赔方面工作重视, 在施工方案中强化对于索赔工作人员的奖惩态度, 在给予压力同时强化工作动力, 提升索赔工作热情。
3.4 实事求是, 以理服人
虽然索赔工作具备实际工作中, 工程一方发生实际经济利益损害寻求另一方经济赔偿的特殊情况, 建筑项目合同中, 关于索赔内容不仅是是针对于建筑承包人的, 对于建筑发包人也是具有同样的索赔条款内容的。这就要求索赔开始前能够根据相关法律法规以及合同中的相关条例规定, 本着实事求是, 以理服人的索赔态度, 对于符合索赔的建筑工程项目内容能够记录真实情况, 并且结合工程经济情况以及工程期限方面的具体损失情况, 拥有具体索赔相关标准内容, 提供真实准确的数据计算信息, 作到为索赔提供充分证据信息。
3.5 积极沟通, 尽快达成共识
作为“一个有经验的承包商”, 施工承建商才是施工的“专业人士”。在可控的“索赔事件”发生前, 给工程师和业主善意的提醒;在“索赔事件”发生后, 在提出索赔意向时, 同时采取措施防止“索赔事件”扩大;在处理“索赔事件”过程中, 及时通知工程师或业主见证和检查工作;在索赔协商中, 索赔人员要有信心、耐心和毅力, 反复认真倾听对方的意见, 只要是合理的, 就应该采纳, 并对索赔内容进行适当的调整, 以便双方尽快达成共识。
针对索赔产生的原因和索赔的分类, 准确掌握施工合同的工作范围和施工条款的约定, 参照合同风险评估中的注意要点, 建立索赔工作预案, 提高索赔意识, 做到未雨绸缪。
4 总结
虽然在经济建设的发展以及建筑业的快速发展现状影响下, 国家对于建筑业相关的法律法规已经逐步建立完善。但是由于在工程项目中能够影响到索赔的因素众多, 而无论在工程内部或者工程外部的影响因素下, 造成在现在建筑市场中关于建筑工程项目合同以及索赔现象的出现, 这无疑对于现有的建筑市场合同管理提出更高的要求, 面对现实建筑工程项目中所涉及合同以及索赔的相关内容也受到相关管理人员的高度重视, 能够应用合理手段在保障建筑公司利益的基础上, 结合施工索赔因素的影响, 合理的制定建筑工程项目合同, 在需要索赔的情况下及时有效的解决问题。从建筑工程项目合同制定计划开始就注重对于索赔意识方面的影响, 维护好国内建筑业有序的发展。
参考文献
[1]张永波, 何伯森.FIDIC新版合同条件导读与解析[M].北京:中国建设工业出版社, 2003.
[2]梁槛.国际工程施工索赔, 第二版[M].北京:中国建筑工业出版社, 2002.
摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。
关键词：建筑管理；合同管理；合同信息
建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。
一、建筑工程承包项目施工合同的功能
（一）项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。
（二）项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。
（三）项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。
二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题
（一）建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。
（二）建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况；其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生；其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。
（三）建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。
三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法
（一）对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。
（二）对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。
（三）对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行；而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。
（四）构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。
参考文献：
[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014（31.
合同编号：SHZH-37-1103-72-6
建设工程施工合同
发包人：XX镇人民政府 承包人：XX建设工程有限公司
中华人民共和国建设部
国家工商行政管理局
制定
第一部分 合同协议书
发包方：XX镇人民政府 承包方：XX建设工程有限公司
为实施泗洪县XX镇旧村改造、退耕还田项目及农业综合开发土地整理项目（以下简称项目），经过公开招标，发包方已接受承包方对该项目的投标。根据《中华人民共和国经济合同法》、《江苏省土地开发整理项目施工招投标管理实施细则》、《江苏省土地开发整理项目规划设计变更暂行办法》、《江苏省土地开发整理项目工程管理暂行办法》、《江苏省土地开发整理项目竣工验收管理暂行办法》等法律、法规的有关规定和项目的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 工程概况。
（1）工程名称：泗洪县XX镇旧村改造退耕还田及农业综合开发土地整理项目（2）工程地点： 泗洪县XX镇XX居、村
（3）工程内容：项目区域内的废旧垃圾清除、退耕还田、道路、水利建设等（4）承包范围：施工图纸范围内的所有工作内容 第二条 工期。本工程总工期270天(日历天)，自合同签订之日起计算。第三条 工程质量等级：达到国家和省级现行土地开发整理标准、项目验收规范以及本项目规划设计方案的要求。
第四条 合同价款：人民币（大写）壹亿贰仟伍佰柒拾玖万壹仟捌佰元
（小写）125791800.00元
第五条
第二部分 通用合同条款
第六条 词语定义及合同文件
１、词语定义
通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。
（1）通用合同条款： 是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需履约保证金：人民币伍百万元。要订立，通用于建设工程施工的条款。
（2）专用合同条款： 是发包方与承包方根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
（3）承包方项目经理：指承包方在专用条款中指定的派驻施工场地的全权负责人。
（4）设计单位：指发包方委托的具有相应工程设计资质等级负责本工程设计的单位。
（5）监理单位：指发包方委托的具有相应工程监理资质等级对工程合同履行实施管理的单位。
（6）总监理工程师（总监）： 指由工程监理单位委派常驻施工现场实施管理的全权负责人。
（7）合同价款：指承包方按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包方应付给承包方的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。
（8）工期：指承包方在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限。
（9）天：除特别指明外，指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。期限最后一天的截止时间为当天24：00。（10）图纸：指合同指定的工程图纸，以及由发包方提供或由承包方提出并经发包方批准，以满足施工实际需要的其他图纸（包括配套说明和有关资料）。
（11）书面形式：指合同文件、信函、电报、传真、电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。
（12）违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。（13）索赔：指在合同履行过程中，对于并非己方的过错，应由对方承担责任而造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。（14）不可抗力：指承包方和发包方在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、水灾等和专用合同条款约定的其他情形。
（15）投标函：指构成合同文件组成部分的由承包方填写并签署的投标文件。
（16）已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的由承包方按照规定的格式和要求填写并标明的工程量清单。
２、合同文件
组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。合同文件内容如下：
（1）中标通知书；
（2）投标函；
（3）合同协议书；
（4）通用合同条款;
（5）专用合同条款；
（6）技术标准和要求；
（7）图纸；
（8）已标价工程量清单；
（9）其他合同文件。
合同履行中，发包方与承包方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由发包方承包方协商解决。双方也可以提请总监作出解释。双方协商不成或不同意总监作出的解释，向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。
第七条 合同文件使用的语言文字、适用法律
1、语言文字
除专用术语外,合同使用的语言文字为中文。必要时专用术语应附有中文注释。
2、法律
适用于合同的法律包括中华人民共和国法律、行政法规、部门规章，以及工程所在地的地方法规、自治条例、单行条例、地方政府规章和规范性文件。
第三部分 专用合同条款 一、一般权力和义务
第八条 在施工现场组建工程建设管理机构,履行以下职责和义务:
1、对工程建设实施全面监督;
2、综合协调各方关系;
3、对参建各方实行全面管理。
4、在合同签订后十天内向承包方提供完整的施工图纸和相关资料；
5、在合同签订后十天内组织承包方和设计单位、监理单位进行图纸会审，向承包方进行设计交底；
6、在合同签订后工程开工前会同项目监理部确定项目单项工程、单位工程、单元工程的划分，并以书面形式通知承包方；
7、对工程重要情况负责记录、审核、签证，对项目监理部履职情况进行检查，对施工过程实施监督，对施工质量问题实行一票否决，对工程变更作出决定，审签工程量变化，核批工程量清单以外的单价，对文明施工、安全生产实行监管，对承包方的项目经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员、预算员等管理人员坚守岗位进行检查监督；
第九条 工程监理
1、工程监理单位：
2、监理单位在施工现场组建工程项目监理部，对项目施工实行全面监理，协调施工过程中的有关关系。
3、总监理工程师：许智伟，负责领导项目监理部的工作。第十条 发包方义务和权力
1、负责项目资金的组织和审核、拔付；
2、负责项目工程质量、进度、投资的监管；
3、负责项目工程设计变更的上报审批；
4、负责组织项目的竣工验收；
5、应履行合同约定的其他权力和义务。第十一条 承包方
1、承包方项目负责人：杨洪光。
2、承包方必须按投标文件的承诺组建工程项目部，全员到岗到位履行职责，每月在岗时间不得少于22天；
3、工程项目部人员一般不得更换，特殊情况下个别人员需要更换的，承包方应报发包方审批，经发包方同意后方可更换；
4、工程项目部代表承包方全面履行合同约定的权力和义务，依法享有法定权利，维护合理权益，有权提出工程建设合理化建议。
第十二条 承包方义务
承包方应履行以下义务和责任，如造成工期延误和工程损失，应对甲方给予赔偿。
1、承包方不得将工程转包或擅自分包；
2、合同签订后7日内工程项目部人员必须到岗到位，同时组织施工机械设备、原材料、施工队伍到场，全面完成施工前的准备工作，在20日内提交开工报告，取得开工令后组织开工；
3、承包方必须严格执行《土地开发整理标准》，按照施工设计、施工规范精心组织施工，保证质量和工期；
4、承包方在施工过程中必须做好工程建设材料、工程构配件、工程设备、以及所有工程部位施工工艺自检和报验报审，每月应按时向发包方和项目监理部提交工程进度、质量报表及下月施工计划等；
5、确实加强施工现场管理，确保安全生产和文明施工，符合安全文明施工的有关规定，工程移交前要达到工完场清的要求；
6、负责施工过程中发生的临时占压损失补偿，对已完工程的成品保护，承担移交前发生损坏的修复；接受发包方对已完部分工程采取特殊保护措施的要求；
7、参加发包方组织的图纸会审、设计交底、工地例会以及在施工中召开的各种会议；
8、提交各类人员上岗证件的原件，交发包方审查；
9、按税务部门的要求建立会计帐薄，依法交纳各种税费，接受监督检查；
10、接受发包方、项目工程管理机构和监理单位的监督和管理；
11、承包方必须按劳动法的有关规定支付施工人员及农民工工资；
12、承包方在现场踏勘时应充分熟悉情况并充分考虑各种影响因素，对施工中可能发生的情况负责。
13、承包方负责工程竣工验收时的工程修复，确保工程验收。
14、应履行合同约定或按国家有关规定应履行的其他义务。
二、施工组织规定
第十三条 施工组织
1、承包方应精心编制施工组织设计（包括各专项施工方案），报项目监理部审核经发包方（含项目工程管理机构）批准后组织开工；
2、承包方必须按已批准的施工组织设计（包括各专项施工方案）组织施工，如有调整必须按程序报批；
3、承包方应根据施工情况的变化对不适应施工要求的施工组织设计及时进行调整（如赶工计划），并按规定报批。
4、为确保工程质量和工期，承包方在施工中应投入与工程要求和投标文件相符的施工作业人员、机械设备、原材料及施工管理力量，若不符经指令仍不改正的，发包方保留要求更换施工项目经理直至更换承包方的权利。
三、工程质量
第十四条 承包方应认真按照《土地开发整理标准》和设计的工程质量要求施工，严格实行“三检制”，按规定做好质量检测检验，向项目监理部报送质检资料，提交并为发包方（含项目工程管理机构）和项目监理部检测检验提供便利。
承包方应认真做好单元工程、单位工程、单项工程质量评定资料报审，及时取得质量认定。
施工中经检查、检验，对工程质量不合格的，承包方应按发包方和项目监理单位的要求进行返工、整改，并承担其返工、整改的费用。
第十五条 工程竣工应达到《土地开发整理标准》中的质量检验评定标准的合格条件。
工程竣工验收质量不合格，承包方应按验收鉴定意见要求进行返工、整改。经返工、整改后仍达不到合格要求的，不合格的工程部分不计量，并承担违约责任接受合同价款2%的违约金，违约金由发包方在工程款或履约保证金中扣除。
第十六条 质量等级的认定有争议时，由省国土资源厅土地整理中心仲裁。
四、材料检验
第十七条 承包方采购的材料和设备，均应附有合格证明，材料进场时双方应签字验收。
1、工程用材料进场必须经检验合格后，方可使用，检验费用由承包方承担；
2、有合格证明的材料，如发包方或监理方要求重新检验时，重新检验合格的，其重新检验的费用由提出方承担，重新检验不合格的，其费用由承包方承担。
3、为加强工程建设中所使用的主要建筑材料的质量控制，承包方在采购前应报采购计划经发包方（含项目工程管理机构）和监理审批同意。采购计划中必须含有材料规格、数量、生产厂家及生产批号、价格、供应商联系方式及办公地点，以便监理和发包方考察核定。
五、工程价款与支付
第十八条 合同价格的调整按以下条款处理：
1、本项目工程单价在合同履行期内不作调整。在合同价款总额不作重大调整的前提下，发包方保留对各单项工程量增减调整的权力，合同总工期不调整。
2、工程量清单内项目工程量的增加和减少，综合单价不变，合同价款相应调整；
3、项目实施中因设计变更产生原清单中未列的子项目，综合单价的确定方式是同比例下浮（承包方总报价在预算总价下浮的比例）。
第十九条 工程款支付
1、工程款由发包方支付到承包方在工程投标时提供的银行开户许可证的帐号上，或者承包方书面指定的用于本项工程的专项帐户；
2、承包方按每月完成的工程进度价款的70％拔付，工程资料未按要求提交完整的，不进行工程款支付;
3、工程完工经省国土资源厅或者其委托的市国土资源局组织初步验收合格并在省厅第二次拨款到账后进行第二次拨款，在承包方工程资料和财务审核手续完备的前提下，工程款拨付到工程总价款的70%；
4、在省国土资源厅正式验收合格并在资金到帐后90天内付到工程总价款的90%；余下的10%作为工程质量保修金，待工程质量保修期满经验收合格后结算清退。
六、设计变更与工程量核定
第二十条 双方不得随意变更设计，承包方必须按图施工。确需变更设计时，应按有关程序批准后，方可进行变更。
第二十一条 工程量的核定以施工设计（包括设计变更）为依据，以实际工程建设为准。工程量的核定由监理分项分单元审查签证，发包方（含工程项目建设管理机构）审核认可。工程量的增加和减少必须由设计单位代表、监理单位代表和发包方（含工程项目建设管理机构）现场代表联合审核签证。
承包方进场后，承包方应迅速自主进行工程量现场核查，对超过合同工程量清单的部分在正式开工前应申报复核，在核查申报的实际工程计量时，对大于清单量的经监理审核、发包方批准后方可实施，否则不予计量，小于清单量的按实际发生计量。
七、竣工验收与结算
第二十二条 工程竣工后，承包方应在竣工验收10天之前，向发包方提交竣工初步验收报告，并同时提交以下竣工验收资料一式六份。
1、施工组织设计、施工日志及月报、质量事故记录、工程量计量原始记录、单体工程竣工图纸、单元工程质量评定等资料；
2、增、减设计变更的文件和工程洽商记录；
3、中间验收记录、工程施工试验报告等技术资料；
4、工程竣工图件。包括单体工程竣工图和项目区竣工图；
5、施工过程中的各类影像资料；
6、其他必须的文字资料和图件等资料。
承包方不按以上要求提供有效齐全的工程竣工验收资料的，发包方将不接受竣工验收申请报告。
第二十三条 发包方在收到承包方申请验收报告后10天内，应申请省国土资源厅组织初步验收。第二十四条 承包方在通过工程初步竣工验收后，15天内将竣工决算书报项目监理部审核后送发包方审查。审查完毕后，向省国土资源厅提出竣工验收申请。
第二十五条 工程竣工初步验收合格后，承包方向发包方办理工程移交，自工程竣工验收合格之日起计算工程保修期，保修期为一年。
八、违约责任和赔偿
第二十六条 发包方违约
1、发包方未履行合同约定义务导致承包方工期延误的，应支付承包方因工期延误造成的实际支出费用；
2、发包方未按合同约定支付工程款的，应按逾期付款金额的日万分之五支付违约金（因财政拔付原因除外）。
第二十七条 承包方违约
1、承包方的项目经理和技术负责人不按合同约定驻工地，每月少于22天的每少一天违约金200元，其他人员每少一天违约金100元，违约金在承包方履约保证金中扣除；
2、承包方因自身原因未按本合同约定工期完成工程施工的，每延期一天违约金500元，违约金在承包方履约保证金中扣除；
3、承包方不按《劳动合同法》的有关规定支付施工人员或农民工工资的，按投标承诺处于违约金，并相应扣拨工程进度款；
4、承包方在工程施工期间未按合同约定管理和组织施工，经工程监理单位书面通知整改而不纠正的，发包方有权从履约保证金中按每次500-1000元扣违约金；
5、承包方因主观原因工期严重滞后，赶工措施不力，整改无果。无力在合同约定工期内完成工程，影响整个项目工程进度和农田耕种，发包方有权中止合同关系，承包方应停止施工；发包方可以另行按有关规定选择施工单位进场施工；承包方应承担违约责任，由发包方没收全部履约保证金；
6、承包方不按合同约定履行义务的其他情况，由承包方承担违约责任，赔偿因其违约给发包方造成的损失。
九、履约保证金的提交与退还
第二十八条 承包方在签订施工合同前提交本合同第五条约定的履约保证金金额。
第二十九条 工程完工经省国土资源厅竣工验收合格后，承包方向发包方办理工程移交，发包方自工程移交之日起15天内将履约保证金剩余部分全部退还给承包方（不计利息）。
十、争议和仲裁
第三十条 争议。双方因合同发生争议，应及时协商，协商不成时，采用以下方式解决：
1、向江苏省国土资源厅土地整理中心申请仲裁；
2、向项目所在地人民法院起诉。
十一、其他
第三十一条 安全施工。承包方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，确保施工人员及与施工现场有关人员的人身安全，若发生安全事故由承包方承担事故的责任和因此发生的费用。非承包方责任造成的安全事故，由责任方承担责任和有关费用。
发生重大安全伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方，同时按政府有关部门要求及时处理。发包方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。
工程安全的要求：达到《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》合格要求，无重大安全事故，因承包方原因出现安全责任事故或达不到合格标准，承包方承担全部责任和全部经济损失，并向发包方支付合同价款2%的违约金，违约金由发包方在承包方的履约保证金中扣除。
第三十二条 工程竣工验收后，发包方将组织监理单位、项目所在的镇村及农民代表对承包方承建的工程质量、施工组织、劳务用工、安全措施及信用程度等情况进行综合评定，确定为优秀、合格和基本合格的报市国土资源局审定备案作为施工企业的信誉资料，承包方应积极配合。
第三十三条 合同生效与终止
1、本合同自签字之日起生效，自工程保修期满合同即终止。
2、此合同一式八份，双方各执四份。第三十四条 未尽事宜协商解决。
发包方（章）： 承包方（章）：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
地 址： 地 址： 开 户 银 行： 开 户 银 行： 帐 号： 帐 号：
发包方（以下简称甲方）：
注册地址：
联系电话：
承包方（以下简称乙方）：
注册地址：
联系电话：
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。
一、甲方同意将土石方工程项目发包给乙方总承包施工，乙方为甲方该项
目指定的唯一总承包人。甲方向乙方承诺：甲乙双方在签订本合同之前，甲方从未将本项目发包给乙方以外的任何承包人，今后甲方也不会将本项目重复发包给其他任何承包人（乙方严重违约除外）。
二、工程名称：
三、工程地点：。
四、工程承包项目内容：爆破、挖方、填方、运输、平基。
五、工程总量：工程总量估算为大地自然密度方量120万立方米，若实际决算时不足100
万立方米，则依旧按100万立方米的工程量与甲方结算，若超过100万立方米，则按实际施工产生的工程量据实决算。施工过程中实际产生的装车松散方量与实际大地自然密度方量的比例与常规比例有差异时，装车松散方量与大地自然密度方量的比例按
1.35:1计算。
六、工程造价：乙方施工承包单价为：元/立方米（大地自然密度方量，含5公里以内的运输费用，甲方代理乙方完税后支付给乙方的承包价），工程预算造价为：120万立方米万元人民币。若运输距离超过5公里，则超过5公里以外的运输费按每公里2.5元/立方米增加补助给乙方，支付工程款时计入计算。
七、开工日期：合同签字盖章生效后15天之内。
八、竣工日期：工程开工后10个月（300天）内完成。但遇下列情况顺延：
1、由于人力不可抗拒的因素影响，而被迫停工者；
2、3、因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者；因甲方不能按期供图纸资料、供应材料、供应设备或提供所需文件、设备、材
料不合要求，而被迫停工不能顺利施工者。
4、非乙方原因造成的其他因素。
九、工程开工进场之前，甲方应根据设计及施工图纸要求放出红线图，以便乙方掌握并开
展挖方填方等施工作业，落实满足本工程所需的倒弃土石方场地，落实场地及倒弃土石方所产生的一切费用均由甲方全部承担。甲方免费为项目工地安装好水、电、燃油供给等设施，乙方自行安装水表、电表计价缴费。施工过程中甲方应积极协调处理工地与当地政府、单位、村民、居民之间的关系，为乙方保障运输道路的完好和顺利畅通，协调处理工地与当地政府、单位、村民、居民之间的关系所产生的费用由甲方全部承担。施工过程中因施工需要影响到第三方的生产建设设施的，其协调处理工作由甲方负责，费用由甲方全部承担。
十、施工与设计变更：
1、乙方要根据设计图纸、资料、文件等组织施工，未经设计单位签字确认，甲乙双
方任何一方不得随意变更设计，施工项目要全部达到图纸设计要求。
2、施工过程中如遇下列情况给工程造成停工、缓建、窝工、返工，材料积压，施工
力量和机械设备调迁等损失，应由责任方负担。
（1）施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方，乙方应以书面形式通知甲方，由甲方在5天内与原设计单位商定，提出修改或变更设计文件，经甲乙双方签字备案后方可施工。
（2）在施工中，如遇设计变更超出原设计标准或规模时，甲方应即时审查审核工程预算，预算造价在甲方可控、能向乙方提供施工资金保障的情况下，由甲乙双方签字备案后，方可施工。任何一方不得强行要求施工。
（3）在施工中，因国家政策或当地县级及以上政府原因造成的中途停建、缓建，甲乙双方应即时对该在建工程进行商议，并在10天之内作出已完成工程量的工程款决算，且全部无条件支付给乙方，同时补偿乙方相关机械设备和全体施工人员的全部调迁费用，非乙方及上述原因造成的中途停建、缓建，则甲方除按本条款规定的付款及补偿方式向乙方支付款项外，还需另外向乙方支付合同总金额8%的经济补偿，若造成窝工的，则机械设备按每窝工一天1000元/台、运输车辆按每窝工一天
450元/辆、普通工人按每天80元/人、技术员及以上的员工按每天120元/人计算窝工费补偿给乙方。从停建通知之日起，以后工地管理的一切责任事务均由甲方负责。
3、乙方应严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程施工中及完成后，必须经过甲方验
收合格作出记录后方能继续进行下一工序的施工。隐蔽工程在隐蔽以前，乙方应当通知甲方检查，甲方没有及时检查的，乙方可以自行检查，填写隐蔽工程检查记录，并将该记录送交甲方。事后甲方对该隐蔽工程进行检查，符合质量标准的，检查费用由甲方负担；不符合质量标准的，检查费用由乙方负担。乙方没有通知甲方检查，自行隐蔽工程的，检查费用由乙方负担。
4、甲乙双方在施工中遇到工程生项，双方另行协商费用并签证备案，费用协商不成的则按《贵州省市政工程建设计价定额》2004版定额相关项目计价，人工费按综合人工每天160元/人计价。
十一、开工之前甲方为乙方办理好与爆破有关的一切手续以及工程所需的其他手续，提供一
切爆破材料，工程施工所需的燃油，并负责国家管控物资的保障供给，价格按当地市场价计算，支付工程款时从中扣除。
十二、合同签字盖章生效之后，乙方进入施工现场之前须出示100万元的安全保证资金，并
单独开设一个账户保存，该资金由甲乙双方共同保管，任何一方不得违反本合同规定私自支取，该安全保证资金在整个工程竣工验收后10天之内，以及在非乙方原因造成的工程停建、缓建、停止施工等情况下立即解冻，并由乙方全部支取，甲方不得以任何理由干涉取款。若乙方遇安全事故需要用款时，征得甲方同意后乙方可按实际需求资金提取。
十三、工程款支付方式：甲乙双方按本合同相关条款履约，项目工地相关设施准备就绪，乙
方即将施工使用的相关机械电气设备调迁入场、组织人员进场，机械设备入场后7天之内甲方即向乙方支付工程总价5%的进场费，计人民币：240万元整（该款计入承包价之内，在工程完工最后一次支付工程款时扣除）。工程款按月进度支付方式支付，乙方每月20日向甲方报送完成工程量报表，经甲方审核，与甲方自身记录的数据无较大差别（不超过6%），则甲方在5日内向乙方支付已完成工程量的工程进度款，第一个月支付已完成工程量工程款的90%，余款10%在下一个月的工程进度款结算时支付，第二、第三……一直到最后个月的工程款结算以此类推，直到工程完工时决算。
十四、工程竣工与决算：工程完工后10天之内，甲方须即时组织验收工作，验收标准为甲
方提供并经双方签字备案的有关工程图纸资料。若超过10天甲方仍未组织验收，则甲乙双方视本工程为合格工程，此后出现的相关问题乙方概不负责，责任由甲方全部承担。工程竣工验收后10日内，甲乙双方组织工程总决算并完成全部工作，决算完成之日甲方即向乙方付清全部工程款。
十五、甲方的责任与义务：
1、积极即时协调处理工地与外界发生的一切事务，确保工程按期完成，责任属于乙方的由乙方承担，属于非乙方的由甲方承担。
2、甲方随时保障有关材料的供应，不拖拉、不推诿，文明对待工地员工。
3、随时做好资金保障，不拖延、准时即时按合同支付进度款，确保工程顺利开展。若工程进度款不能按期支付，则乙方有权停止施工，停工造成的损失费按本合同第十条第2款相关规定赔付给乙方。乙方可以在工程建设期间每月5-10号查询甲方
资金状况，甲方应当给予支持。
4、甲方在施工现场应配置完善的管理人员，便于与乙方随时保持沟通、协商，即时解决施工过程中遇到的各类问题。
十六、乙方的责任与义务：
1、施工过程中，乙方应严格加强安全与质量管理，爆破施工时必须要有相关爆
破资质或资格证书的专业爆破单位及个人承担施工作业，严防安全隐患，一
经发现即时排除。
2、严格炸材使用及管理，修建专门的炸材用房，并由专人负责保管凭爆破工签
字单发放。
3、本工程的安全责任事故损失除爆破产生的空气冲击波及甲方提供的地质勘
查资料未提示爆破可能产生的地质灾害而造成的损害由甲方全部承担外，其
余均由乙方全部承担责任，甲方不承担任何经济损失及法律责任。若工地附
近的居住民以噪声干扰其生活为由所产生的协调费、补偿费、乙方误工损失
等费用由甲方负责。
4、乙方须严格按甲方提供的设计图纸及施工要求，保证施工进度按计划完成，保证工程质量，从乙方进场之日起正常条件下10个月内必须完成竣工验收。
若因乙方原因造成工程竣工期延误，则乙方应赔偿甲方工程总价1%的延期
损失。
十七、违约责任：合同履行过程中若一方违约，则违约方向对方赔偿因违约给对方造成的一
切经济损失外，另外再向对方赔偿本合同5%的违约金。
十八、本合同共5页，一式四份，甲乙双方各执两份具有同等法律效力，双方盖章签字后生
效，至本工程完工验收合格，工程款全部结清失效。
十九、本合同未尽事宜双方友好协商解决，若协商不能解决则诉讼到贵州省贵阳市云岩区人
民法院裁决。
二十、甲乙双方认为需要补充的内容：1、2、3、4、甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：
委托代表人（法人）委托代表人（法人）
联系电话：联系电话：
发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用已包含在综合费用中。
1．发包人供应设备材料为：
（a）潜污泵（含控制箱）、人防水泵、变频给水设备（含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等）、卫生洁具（含龙头、五金配件）、水表；
（b）各系列配电箱（柜）、电表箱、控制箱（柜）、多媒体智能箱；
（c）通排风机（含控制箱、柜）、人防风机；
（d）屋面陶土砖、瓦；
(e)不锈钢水箱。
承包人应按约定的时间书面通知发包方甲供材料的进场时间并认真仔细核算后上报甲供材料的规格数量，如因承包人原因造成采购超量或规格有误，因此造成的经济损失由承包人承担，并在支付给承包人的工程款中扣除。
2.甲定乙供材料为：
土建部分：
（a）钢材；（仅确定材料合格供方：
1、二级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：中天、西城、长达，萍钢，冷水江；
2、三级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：西城、长达，萍钢；
3、线材：永钢、中天、萍钢；
4、圆钢：山雁、富钢。（二级、三级螺纹钢均要求采用一线品牌，如一线品牌规格不齐时经甲方同意并确认品牌后可采用二线品牌；如乙方增加钢材供应方必须经甲方和监理考察合格确认后方可采购。）
（b）商品砼；（金腾、岚盾可直接使用，其余商品砼由乙方提出经甲方和监理考察合格后确认。外加剂采用安徽“振华”、或江西“武冠”）
（C）保温材料；
（e）公共部位乳胶漆；
（f）地下室防霉涂料；
（g）内墙新型砌体材料；
（h）公共部位内墙腻子；
（j）人防门；
（k）烟道、烟帽；
（l）汽车库进口排水沟盖板。
安装部分：
(a)排水管及配件（其中配件的价格及用量按预算定额结算，不作补差）、涂塑钢管（其中配件的价格及用量按定额结算，不作补差）、镀锌钢管、柔性铸铁排水管及其余各种给水排水管及管件、各类给排水阀门、保温材料、支管减压阀、紫铜管及相应铜管配件、不锈钢管及相应配件。
(b)阻火圈、防火套管、防火封堵材料等。
(c)桥架、普通照明灯具、消防灯具、电线电缆、应急电源、开关插座、电线管、等电位端子箱、UpS电源、人防阀门等。
(d)各类风口、消声器、保温材料、静压箱及风管的各种阀门及部件等。
(e)无价材料。
2．1发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下:
(1)材料设备单价与一览表不符：按通用条款第27.4.(1)条执行。
(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符: 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料及设备的品种、规格、型号、质量等级，承包人不得拒绝接收。
(3)承包人可代为调剂串换的材料： 按通用条款第27.4.(3)条执行。
(4)到货地点与一览表不符： 按通用条款第27.4.(4)条执行。
(5供应数量与一览表不符： 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料数量。因承包人原因造成的，增加的费用由承包人承担。
(6)到货时间与一览表不符： 按通用条款第27.4.(6)条执行。
2．2发包人供应材料设备的结算方法： 结算时甲供材料（特别注明的除外）按发包人实际平均采购价计入结算；扣除甲供材料款时按实际平均采购价和承包人实际领用量扣回，如实际领用量超过定额用量或发包人审定的工程预算书分析用量的，超过部分按采购的最高价扣回；采保费按实供材料金额的1%计取，超额用量部分不计；材料进场后卸货、验收、常规检验试验费已包括在合同价内。
3．承包人采购材料设备
3．1承包人采购材料设备的约定：（1）需发包人签证品牌、价格的材料，承包人在采购前应首先征得发包人对品牌、质量、价格签证认可并留存样品（需将合同备案）；除非签证价格低于市场价，否则承包人必须无条件接受；（2）承包人需要使用代用材料时，应经发包人、监理人认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定；（3）直接影响工程品质和外观效果的材料、设备，必须经发包人和监理认可后才能大面积使用，如发包人认为需要甲定乙供的，承包人须无条件同意并积极配合。
八、工程变更
1.工程设计变更
1.1发包人有权在规范允许范围内根据需要随时提出工程设计变更，承包人必须接受；如造成返工等损失的，经监理工程师和发包人确认，补偿承包人的直接经济损失（不计利润等）；所有设计变更必须经发包人确认后有效。因承包人管理不善或为方便施工而进行的设计变更，有关费用由承包人自行承担，发包人不予签证。
1.2承包人提出的合理化建议被发包人采纳的，节省的工程费用的分享：（1）承包人经过复杂的计算、设计和施工组织的，节省的费用按各50％的比例分享；（2）承包人通过变换施工工艺和方法，或经一般的计算、设计和施工组织的，承包人按40％的比例分享；（3）承包人通过材料的替代节省的费用，承包人按30％的比例分享；（4）影响工程效果、降低品质的建议将不被采纳；（5）承包人承担提出合理化建议所需计算、设计、调查等的费用支出，并对结果承担风险。（6）工程验收合格后一个月内，发包人组织进行评价，工程品质和效果良好的，承包人分享的奖励直接列入工程结算中，如果对品质效果有影响的，发包人酌情扣减。
九、竣工验收与结算
工程竣工验收通过后五天内，承包人将工程交付给发包人。承包人延迟交付的，每延迟交付一天扣罚结算造价的千分之五，并承担由此给发包人带来的一切损失。工程交付前要清除场地内的材料设备、临时设施、硬化地坪、施工机械的基础等，以及外运所有的建筑垃圾，所需费用承包人自理。
1．竣工验收
1．1承包人提供竣工图的约定：在工程具备竣工验收条件后一个月内向发包人提供竣工图5套，竣工资料3套，电子光盘一套，并按城建档案馆要求整理。如因资料不符合城建档案馆及其他有关部门的要求，而产生的资料整理费用由承包人承担。
1．2中间交工工程的范围和竣工时间： 无
2．竣工结算
2.1竣工结算报告及结算资料的要求：（1）工程竣工验收合格后60天内，承包人应向发包人提交承包人盖章、项目经理签字、结算编制人员盖章的竣工结算报告及完整、有效的结算资料，发包人工程师对结算资料进行审核，符合要求的在竣工结算资料回执上签字并加盖发包人公章后方可视为发包人收到竣工结算资料；（2）在工程结算审核过程中，承包人不得再增加任何结算资料（图纸、签证变更单、价格凭证等）。在结算审核中发现结算资料无效或不完整的，审价延误的责任由承包人承担；（3）承包人未按本条款约定的时间向发包人提交竣工结算报告和资料的，发包人将不能保证按33.2条规定的时间内完成审核，并且发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自行承担。
2.2自完整、有效的结算资料收到之日起90天内，发包人自行或委托有资质的造价咨询单位进行审核，给予确认或提出修改意见，并将审核结果通知承包人。承包人确认同意的，则发包人审定的价款为双方竣工结算价款的最终依据；如承包人不同意的，双方针对争议部分进行核对和协商；经核对协商不能解决的争议部分，双方共同申请当地工程造价管理部门进行解释和协调解决；经以上协商仍不能解决的，则按本专用条款第37条约定处理。
2.3承包人应遵循实事求是的原则编制工程造价，对于工程审计（预算、清单、结算等的审核）费用支付的约定：工程审计费用基本费由发包人承担；核减追加费按核减超过送审造价5%的幅度以外的核减额为基数计取5％的费用，核增追加费按核增额的5％计算费用，核增额与核减额不作抵扣，核减、核增追加费由承包人承担，即核增减追加费＝（核减额-送审造价×5%）×5%+核增额×5%。无论是否委托中介审计，由发包人从应付工程款中直接扣缴。
十、违约、索赔和争议
1．违约
1．1本合同中关于发包人违约的具体责任如下，本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：无。
本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
双方约定的发包人其他违约责任: 无。
1．2本合同中关于承包人违约的具体责任如下:
本合同通用条款第14·2款约定承包人违约承担的违约责任: 本工程在2010年9月20日、10月20日、11月20日每个节点工期提前一天奖励20000元，逾期将予以双倍处罚。任何一个节点未达到要求，均视为工期违约。中间节点工期每延误一天扣罚 50000 元，在工程款中扣除；竣工验收工期每延误一天扣罚 5000元。实际进度滞后进度计划超过60天时，发包人有权要求更换项目施工管理团队或终止合同。工期延误给发包人带来的一切损失由承包人承担。若因发包人原因引起延误，经发包人签证同意后工期顺延。
本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任:
1.获得xx集团精品工程“银奖”，不奖不罚；如达到“ 西湖杯”标准，奖励工程结算总价的0.5%；如达到“ 钱江杯”标准，再奖励工程结算总价的1%；以上奖金的50%在获奖后支付，另50%在获奖一年后根据投拆及复评情况确定奖罚额度。
2.发包人或监理工程师检查发现的质量问题，在书面整改通知或口头整改通知的时间内未整改，每延迟整改一天罚款500元/项；未执行监理报验程序而进行下道工序的罚款500元/次；在施工过程中发现偷工减料现象、使用不合格或以次充好的材料罚款2000元/次；经主管部门检查（包括发包方组织的检查）发现的明显质量问题，罚款 5000元/项。罚金在处罚通知单收到3日内必须缴纳。3.承包人承建工程范围内的产品按户进行竣工验收，如在竣工验收时因施工质量原因有15％及以上户数未一次性通过质监、发包人和监理验收，则按工程结算价款的２％予以处罚，在工程结算时扣除；产生质量缺陷经整改仍影响验收和使用的，发包人可从履约保证金中酌情扣罚；发生重大质量事故或不能一次性通过合格验收，扣罚全部履约保证金。
双方约定的承包人其他违约责任: 1.发生安全事故或其他事故，一切责任均由承包人承担。若发生安全生产重大责任事故，还要扣罚承包人全部该项保证金并追究由此给发包人造成的损失。2.如在施工过程中经主管部门检查（包括发包方组织的检查）文明、安全施工不合格，每出现一次不合格，发包人向承包人扣款5000元，如整改后仍达不到要求，发包人将视情况予以加倍处罚。承包人应无条件进行整改直至合格。3.各施工队伍间若出现打架现象，发包人将视情节严重程度每次处以2000—20000元的罚款。4.地下室顶板完成后30天内，场地的硬化完成，相应的标识、广告同时完成，否则，发包人有权进行处罚。5.人员、机械设备到位：项目经理华国富，主要管理人员（含项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等）以及机械设备的到位率达到100%，其中经发包人审定的现场项目正经理、技术负责人、施工员到位率未达到要求，扣罚该项保证金的50%；其他管理人员到位率未达到要求扣罚20%；机械设备到位率未达到要求扣罚30%。6.如在工程施工过程中，承包人任意变动项目班子主要人员，发包人有权对承包人处以每人每天2000元的罚款；若项目班子主要人员由于工作态度等原因，使发包人及监理不满意的，发包人有权要求撤换。7.除第六条款外，乙方不得向分包单位另行收取任何费用（除分包单位提出总包配合范围外的其他要求），否则甲方有权对乱收费用处于2倍的罚款。8.根据销售和施工等实际需要，对施工现场布置进行调整和整修、对设计图纸进行变更，乙方应无条件给予配合执行，并在甲方规定的时间内完成，否则，每逾期一天，乙方应向甲方支付人民币1000元违约金，并限时完成指令。
2．争议
2．1双方约定，在履行合同过程中产生争议时:
“本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第
（二）种方式解决；
（一）提交 / 仲裁委员会仲裁。
（二）依法向 工程所在地 人民法院起诉。
十一、其他
1．工程分包
1．1本工程发包人同意承包人分包的工程: 无
分包施工单位为: /
2．不可抗力
2．1双方关于不可抗力的约定: 按通用条款执行。
3．保险
3．1本工程双方约定投保内容如下:
(l)发包人投保内容: 按通用条款。
发包人委托承包人办理的保险事项: 无。
(2)承包人投保内容: 承包人按国家、省市、地方、行业等规定自行投保，费用自理。
4．担保
4．1本工程双方约定担保事项如下:
(l)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为: 无 担保合同作为本合同附件。
(2)承包人向发包人提供履约担保，担保方式为: 合同协议书签署后7天内，中标人应向招标人提交合同价10%的履约担保，其中3%为现金，其余7%为银行保函。
(3)双方约定的其他担保事项: 履约担保金额中的30%为工程质量履约保证金，30%为工期履约保证金，15%为安全文明施工履约保证，15%为管理人员和机械设备到位履约保证金，10%为竣工资料及时提交且符合要求履约保证金。3%履约保证金在精装修施工单位正式进场时，经甲方同意且乙方提交等额银行保函后退还。工程竣工验收通过、工程和工程资料移交后1个月内，发包人扣除应扣罚的违约金后，退还剩余的履约保证金，未能及时扣除的，在支付工程款或结算款时扣除。履约保证金不计利息。
5．合同份数
5．1双方约定合同副本份数: 本合同正本贰份，双方各执壹份；副本8份，发包人执5份，承包人执3份。
6．补充条款
6.1招标人另行单独发包工程
（1）地下室防水工程；
（2）精装修工程（含户内、电梯前室、单元入口、会所、配套用户等部位，包括单元门、进户门）；
（3）外墙涂料、外立面石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金门窗、铝合金外墙百叶、栏杆、栏板等；
（4）防火门、防火卷帘门安装工程；（地下室设备房、屋面机房、出屋面楼梯间防火门由总包施工）
（5）地坪耐磨漆、地下室交通标识；
（6）桩基工程、围护桩（凿桩头、围护支撑纳入总包）；
（7）空调、地热、新风系统等工程；
（8）地下室新风及排风系统；
（9）电梯设备及安装工程；
（10）弱电系统（但预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（11）消防工程（火灾报警系统、消防水系统、防排烟增压送风系统等）；
（12）变配电房设备安装（但变配电房土建基础预埋及变配电房内照明系统属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（13）燃气工程、电信、有线电视等需要专业职能部门施工的工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（14）计量表前的电力工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（15）购土回填；
（16）钢结构（劲性柱等涉及主体结构的钢结构工程纳入投标人承包范围，其他如钢结构雨篷、构架、网架等由甲方另行分包）；
（17）木构架等；
（18）政府部门要求配套的其他工程及因甲方需要单独分包的工程。
6.2.承包人应妥善保管好散装水泥发货小票原件和购买墙体材料、商品混凝土的发票。承包人应根据发包人的要求提交上述资料，积极配合发包人退回散装水泥押金和墙体押金；由于承包人原因不能全数退回的损失，由承包人承担责任，在工程结算款中扣除。
6.3.承包人必须按时支付材料商、分包商各种款项。否则，发包人有权暂扣工程款，直至承包人付清欠款后再予支付。
6.4.承包人不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资造成的一切后果均由承包人承担。发包人有权暂扣工程款，代付清工资，并罚扣安全文明施工履约保证金的50％。
6.5.因承包人原因造成分包单位延误工期，产品受损等，费用由承包人承担。
6.6.总包管理和配合服务费内包含的费用如承包人另立名目再向分包单位收取，发包人有权在承包人的合同款中双倍扣除。承包人如需向分包方另行收取其他合理的费用，如分包单位需使用承包人宿舍或增加办公室等，收取标准需经发包人认可，双方自行协商确定费用。
6.7.在实际施工过程中，承包人必须仔细审核施工图纸，对施工图纸尺寸、标高的错误，对建筑、结构、安装等各专业图纸中的互相矛盾，对节点详图与平立面图纸之间的矛盾，及时向监理、设计、发包方提出，禁止擅自变更或按其中某种做法擅自施工，否则由承包人自行承担相应损失。
6.8.竣工图必须由承包人完成修改并与实际情况完全一致，由发包人进行晒图（5份竣工图）；且承包人必须在预埋管线的墙面做好走向标识，允许偏差在±5cm以内，如因标识有误造成的损失，均由承包人承担。
6.9.承包人在施工过程中不论遇到何种困难，均不得以任何理由（例如发包人未签证费用）擅自停工或变相停工，否则由此造成的一切后果和经济损失均由承包人承担，同时发包人有权对承包人处以一定的经济处罚。
6.10.因发包人是ISO9000贯标单位，在工程方面有些资料、数据和表格由承包人配合提供，并对承包人进行供方评审。承包人现场管理及工程资料整理按《xx集团工程资料管理标准》执行。
6.11.承发包双方工作人员均应加强职业操守，规范工作行为，严禁发生行贿、受贿等行为。施工单位有行贿行为的，一经发现甲方将对乙方处以行贿额10倍的罚款，并保留追究相关责任的权力。
6.12.承包人在图纸会审过程中提出影响使用功能有关建筑、结构设计中的纰漏，对未能及时发现土建施工图之间的矛盾，设计不明而产生的返工费用（土建部分）及连带的经济损失由承包人承担。
6.13.乙方在工程承接及工程建设过程中应坚持正当竞争，不向甲方及工程监理工作人员作出有悖于廉政建设的行为，否则一经查实，甲方将对乙方处以相当于行贿额10倍的罚款，从进度款或结算款中扣除，并保留追究相关责任的权力。甲方职务行为准则详见附件《xx员工职务行为准则》。
6.14.承包人应配备专门的工地现场摄影人员，负责对施工过程中关键部位、主要施工工艺过程、隐蔽部位等认为有必要进行摄像的部位、施工过程进行全过程的摄像。摄像资料刻录成光盘进行保存，对于重要节点（基础验收，中间结构验收，竣工验收等）承包人应对现场验收过程（包括安装工程）采用摄像、照相及ppT形式予以记录并在上报每月工程进度款时一并上交发包人工程部。此项费用已包含在综合费率内。
6.15.以下工作内容不再另行增加费用：
（1）铝合金门窗洞口下口用水泥砂浆填实，另三边用水泥砂浆勾缝；
（2）消防楼梯在二楼有铁门封闭；
（3）电梯安装前、后（电梯前室未装修前），由承包人负责进行电梯井道的防水保护；
(4)外架拆除后每单元、每层须安装一个出水口直至精装修完成，且须有加压措施；
（5）为确保地下室清洁干净、无积水而采取的措施；
（6）后浇带独立于整个支模系统所采取的措施；
（7）甲方组织的项目考察学习；
（8）因甲方要求需调整施工顺序；
（9）开关面板安装前的封堵；
（10）主要通道处柱、楼梯踏步护角等成品保护措施；
（11）拆分户型预留洞的先行封堵措施；
（12）由甲方提供的共联路用地上搭设临设工程的二次搭拆；
（13）外墙脚手架提供并满足石材干挂要求；
（14）甲方单独分包的工程与承包人签订总分包合同；
(15)二.4.(9)中约定的由承包人承担的工作内容。
十二、总包配合管理工作内容：
中标人将作为本工程的施工总承包单位，对招标人另行单独分包工程、甲供材料和甲供设备等承担总包管理配合服务责任。总包配合管理内容主要包括：
协调日常工作，按月提供对各分包工程的进度要求；
与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一，否则由此造成的损失由乙方负责；
对分包工程的施工组织设计、施工现场管理、竣工资料整理归档等进行总体集成；
按中标工期合理安排分包工程的工期和进退场时间，按计划准时提供无障碍工作面、设备堆施场地等；
作为总承包单位做好各分包单位之间的配合协调、系统调试和成本保护工作；
无偿提供现有的垂直运输、脚手架等供分包单位免费使用（总包单位在施工脚手架拆除前必须经业主同意）
无偿提供道路、围墙、场地、食堂、卫生间等辅助设施供分包单位免费使用；
提供控制轴线、标高基准点；提供水电接口（水电费由总包单位按合同约定标准向分包单位收取）；
负责整个施工现场的文明标化工作，负责全部建筑垃圾的清理外运工作（分包单位将垃圾运至一层楼道口）
为分包单位免费提供第一次补槽、补洞；
为分包单位提供办公室、宿舍等临时设施，费用由总分包单位自行协商确定。
分包工程竣工后，由分包商和乙方办理移交手续，即日起乙方负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成损坏的概由乙方负责。
甲方分包商进场后，乙方负责对其现场安全和文明施工进行管理；分包工程施工过程中及完工后，甲方负责督促分包商将易破坏部分进行包裹保护。
具体的总包配合管理的内容和责任包括但不限于：
序号 工程类别 总包配合管理的内容和责任 1 桩基工程 技术资料管理和归档、配合进行桩基检测 参与质量管理和验收 2 幕墙工程 提供控制轴线、标高基准点 提供垂直运输 提供施工用电接口 按照施工图的预留下洞、孔及预埋件；如因结构施工误差超出规范要求，总包方应无偿配合处理 幕墙安装后局部二次修补 负责各个节点交底 技术资料归档 参加质量管理和验收 提供外墙脚手架 3 消防工程（消防报警、消防给水、防排烟及正压送风系统等）提供控制轴线、标度同基准点 提供施工用水、电接口 孔洞预留，以及安装完成后的第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 配合调试 4 弱电工程 提供垂直运输、工作面和施工脚手架 提供施工用水、电接口 管道预埋及第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 管道井、管理孔安全防护费 提供材料堆放场地和办公场地、工人宿舍 在预埋时模板上开洞对总包单位造成的模板损耗费用 5 精装修工程（底层大堂、地下室大堂、电梯前室、住宅室内精装修及热水、吸尘、新风、户式中央空调、锅炉设备等安装工程）按施工预留洞口、提供垂直运输和工作面 每幢提供施工用水、电接口 完成工序交接手续； 每层提供控制轴线、标高基准点 技术资料归档 参加质量管理和验收 6 电梯安装工程 按照施工图预留门、洞、孔、管线及预埋件； 提供垂直运输和施工通道 井道及基坑清理干净并提供各楼层地面水平装饰基准线，墙面装饰基准线 提供电梯安装施工期间洞口的防水和安全防护措施 提供设备、材料堆放场地 提供施工、调试用电的接口（提供至电梯机房）7 变电、配电房设备安装 提供运输通道和工作面 管理、协商工程进度 提供施工用电接头免费提供用电 设备房内基础、管道沟、电缆井、吊钩施工 第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 8 绿化景观工程 提供水电接口 9 煤气安装工程 垂直运输和工作面 提供施工用电接口免费提供用电 楼板套管预埋 10 市政工程 提供水电接口 11 游泳池及设备安装工程 套管预埋 设备间的电源供应 12 进户门、单元门、防火门、防火卷帘门安装工程 提供垂直运输 提供施工用电的接口（水电费总包与分包另行协商）提供控制轴线、标高基准点 按照图纸结构预留门、洞、孔，门套安装好后的修补粉刷、批白 13 铝合金门窗、阳台栏杆 凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均应采取特殊保护措施（如用旧模板订制保护盒等）。十三、±0.000及以上土建工程与装饰工程、幕墙工程界面划分
序号 部位 土建单位完成状况 装饰单位完成部分 备注 1 电梯厅 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 2 消防楼梯间 栏杆 完成 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门洞 粉刷成标准洞口 无 3 公共走道 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 4 户内 结构 完成至结构面 无 卫生间第一道防水总包完成、厨房地面防水精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 5 设备阳台 结构 完成至结构面 工作阳台除外 顶面 完成至装饰面（涂料）墙面 完成至装饰面（涂料）楼地面 完成至装饰面（涂料）门 预留门洞 6 阳台露台 结构 完成至结构面 无 阳台地面防水饰面精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面由幕墙单位施工 墙面 完成至结构面 外墙面由幕墙单位施工 楼地面 露台完成至找平层（阳台完成至结构面）装饰面 门 完成至结构面 玻璃门由幕墙单位施工 7 管道井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 8 通排风井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 9 排烟井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 10 强弱电井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 11 电表间 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 12 外墙面 结构 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 幕墙与主体结构之间可见面的部位由幕墙单位处理 墙面 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 外墙保温 采用保温砂浆粉刷，由总包单位施工备注：厨房卫生间烟气道：土建总包单位负责厨房、卫生间预制砼烟道立管和止回阀的施工；精装修单位负责卫生间排风软管连接和安装；精装修单位负责厨房止回阀与油烟机排烟软管的连接和配合油烟机开孔；厨房电器单位负责排烟管与油烟机的连接；精装修项目阳台防水、铝合金门窗防水，总包单位交接之前须进行结构自防水试验。
外墙保温如采用聚苯颗粒保温砂浆或无机保温砂浆施工，则纳入承包人施工范围。
特别注明：本表与各专业施工图冲突之处以此表为准，如有不明确或变更之处，以工程部通知单为准。工程部有权对以上界面内容进行调整，中标人需无条件接受，调整后的费用按合同相关条款执行。
十四、安装工程施工界面划分
一、给排水（生活给排水、消防给水、雨水）
1.给水
1.1给水专业的施工界面为：因室外管线总图暂无，给水总管以出墙外1.5米计，施工图上自墙外1.5米到住宅各户水表的给水工程由乙方施工（含水表、水箱的进水及浮球控制装置的施工）；市政给水总水表及其水表井以外由市政承包方承建。
1.2 消防水：消防总水表及其水表井以前由市政承包方承建，消防总管以出墙外1.5米计，施工图上的消防水系统（包括消火栓系统和喷淋系统）由专业消防公司负责施工，室外加压消防管道（含自喷及消火栓系统）待施工图完成后由专业消防公司负责施工。
1.3各户水表后的给水管道施工暂不列入本次招标范围；户内的净水、热水锅炉等设备的安装不列入本次招标范围。
1.4 商铺及其它市政直供水的表后施工均由乙方负责，水表设置在室外的则按出墙1.5米计。
2.排水
2.1 屋面雨水排水、阳台雨水排水（涂刷同色涂料，品牌甲定）、空调凝结水（室外）排水自集水点到建筑物室外1.5米均由乙方负责。空调凝结水管在图纸标示的标高处做好三通；室内凝结水管由专业公司负责；
2.2污水、废水排水按出墙1.5米米计,室内各户的污水、废水排水立管负责预留至各户排水的三通接口(需要做三通口的封堵工作),接口标高按照室内装修设计的标高尺寸；三通至户内部分由精装修负责。
2.3商铺、社区用房、物管用房等公共区域内的给排水管道由乙方负责施工。
2.4小区公建配套用房施工范围同住宅户内。
2.5建筑物室外1.5米至室外市政排水管道间的雨、污、废水管道待室外市政排水施工图完成后由乙方负责施工。
二、暖通空调
1.暖施施工图范围内除人防区、变配电所由乙方负责施工外，其余暖施施工图范围内所有施工内容（包括地下室、配电房、管道井内、楼梯间、电梯前室、屋面的所有暖施图范围内的施工）均由专业公司负责施工。
2.户内空调、新风、地热、除尘工程由专业公司负责；大堂空调、新风暂不列入报价。
三、电气工程
1.公用变、配电所内的变压器，高压、低压配电柜由电力部门专业公司安装施工；公用变配电所内的照明系统、防雷、接地系统、通风排风系统均由乙方负责，属于本次招标范围。
1.1变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层住户电表箱的电缆、母线的施工不在本次招标范围内；所有桥架、预埋管的供应和施工均在招标范围内。电力局电表箱至各户内配电箱（不含元器件）由乙方负责施工，电表箱、户内配电箱甲供。
1.2变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层的所有动力、照明系统（至住户电表箱及公用计量柜部分除外）均在本次招标范围内。
1.3住宅户内配电箱空气开关下桩头到各用电点的施工由装修施工单位负责，但必须配合甲方提出的需要在结构施工阶段预埋的管线进行预埋；除住宅以外的公共区域、商铺、物管用房等的电气工程均有乙方负责施工；
1.4专用变配电所内的变压器，高压柜、计量柜的安装电力部门专业公司安装施工，专用变配电所内的低压配电柜到各楼一层、二层各户商铺内用电点的施工均由乙方负责；电表箱甲供；
1.5消防自动报警系统由专业公司负责施工；
1.6智能化系统的线管、底盒、桥架敷设、预埋由乙方负责施工；
1.7各住宅户内电箱以后的电气工程暂不列入本次报价；
1.8除住宅户内，其它的防雷、接地系统均在本次报价范围内；
1.9电梯机房、弱电机房、电信机房的电源配电箱（柜）、照明灯具由乙方负责施工；
2.0凡涉及户内穿混凝土梁、柱、板、剪力墙的预埋套管、电线管等由乙方负责施工。
2.1甲方保留对部分工程承包范围（政府职能部门相关工程）进行调整的权力；
四、其它
电力部门提供的电表箱、电信、有线电视、弱电以及其它相关部门等提供的各种箱体均属于甲供设备，安装施工单位必须负责安装，不得以任何事由推诿而不给施工。该部分工程不计主材费用，只计取安装费。
十五、总包与其它指定分包工程界面划分
界面类 完成面 接收面 备注 项目 完成单位 工作内容 接收单位 工作内容铝合金 土建总包 根据施工图要求，按后装法粉刷预留门窗洞口，门窗安装完成后负责塞缝收口，防雷接地预埋、连接、测试。门窗专业分包 门窗按施工图安装，门窗周边打发泡剂，与土建接口处打胶，防雷接地留出接口。成品保护由总包负责。单元门 土建总包 负责成品保护及门洞口收口。专业分包 完成单元门安装，配合门禁系统安装。进户门 土建总包 根据进户门厂家安装工艺要求完成洞口预留，提供给进户门单位门框灌缝砂浆材料，并负责粉刷收头。进户门专业分包 完成门框、门扇安装并对门框灌缝，完成首次成品保护后移交给土建总包。外墙干挂花岗岩 土建总包 提供轴线、标高、按施工图完成墙体，门窗洞口周边粉刷收口。专业分包 按施工图施工完成，门窗洞口等与其它交接处打胶。桩基工程 土建总包 钻孔灌注桩凿桩、接桩,桩顶与承台的连接,配合桩基检测。专业分包 按施工图施工完成。外墙洞口 各专业分包 所有出墙管道安装完毕。土建总包 完成所有外墙面开洞的封堵及墙面修补、清理。钢结构 土建总包 提供标高、轴线，铁件预埋。专业分包 按施工图安装完成 室外 绿化工程 土建总包 完成图纸指定完成面标高30cm以下土方平整。绿化分包 苗木栽培、回填至指定标高及场地平整。安装分包工程 安防智能化 土建总包 按智能化工程图纸完成该系统所需单体内平面图所示线管、接线盒、桥架及各接线箱的安装；预留线管内钢丝；预留所有孔洞及预埋套管和进楼进户预埋管；预埋套管、线管堵塞的及时处理；智能化施工用水电接口及场地的提供,完成外墙面开洞的封堵及墙面修补、清理。智能化分包 管路穿线；智能化图纸中各系统的设备安装、调试、培训和保修；总包预留预埋过程中的配合和检查。管线预埋预留移交根据分包单位实际进场时间和业主根据实际情况确定。消防工程 土建总包 消防水池的施工，消防分包施工水电接口及场地的提供；消防箱、正压送风口等孔洞预留及周边修补、嵌缝；防火卷帘门的安装接线与调试；消火栓泵、喷淋泵、风机等基础的施工；完成外墙面开洞的封堵及墙面修补、清理。消防分包 所有消防系统套管、线管和接线盒、过路盒、接线箱的预留预埋；消防报警系统的线路、设备的安装调试；消火栓系统的制作安装调试（包括设备）；喷淋系统的制作安装调试（包括设备）；整个消防系统的调试运行、培训和保修。设备安装 电梯安装工程 土建总包 提供轴线、标高；电梯井道和机房预埋件、电梯召唤面板、消防紧急迫降按钮底盒孔洞按要求预留；楼层显示孔洞的预留；电梯门缝的填缝；电梯安装、调试用临时电缆及用电接口提供（至电梯机房）；电梯基础的施工；成品保护。专业分包 电梯的安装调试；配合消防和弱电的有关接线；电梯的维修保养和培训。不锈钢生活水箱 土建总包 完成水箱基础的施工；水箱分包施工用水电接口及场地的提供。专业分包 完成水箱的制作与安装。配套 工程 燃气 配套公司 室内外管道、支架安装及油漆，管道试压吹洗；调压站的安装，室外管沟的开挖回填。室内管道入户；煤气表采购；煤气表后管道施工； 土建总包 按燃气图纸完成燃气系统所需的预留孔洞及预埋套管及以后深化图纸对前述留洞及套管等进行修改。燃气公司管路安装完毕后孔洞的修补及套管的收口。燃气分包施工水电接口及场地的提供。电信 配套公司 室外管道敷设及总包预埋出户管对接，各类井切筑，从室外总管至交接间和楼道交换箱穿线接线、设备安装及调试交付使用。土建总包 图纸范围内管道、套管、底盒、过路盒的预埋，交接间至交换箱和户内多媒体箱线管的预埋，楼板和剪力墙上孔洞、套管的预留预埋与后期机房空调孔洞的粉刷封堵；桥架及各接线箱和户内弱电箱的安装；配套公司施工水电接口及场地的提供。广电 配套公司 室外管道敷设及总包预埋出户管对接，各类井砌筑，从室外总管至交接间和楼道交换箱穿线、接线，设备安装及调试和交付使用。土建总包 图纸范围内管道、套管、底盒、过路盒的预埋，交接间至交换箱和户内多媒体箱线管的预留预埋，楼板和剪力墙上孔洞、套管的预留预埋与后期机房空调孔洞的粉刷封堵；桥架及各接线箱和户内弱电箱的安装；配套公司施工水电接口及承担相应费用和场地的提供。自来水 配套公司 市政总管到计量水表的管线（包括管沟）；室外消火栓、喷淋的安装。土建总包 场地平整和水表后管道施工；提供配套公司施工用水电接口及材料堆放场地。移动公司（移动和联通）配套公司 移动机站机房及地下室、电梯井内布线和蜂窝安装。土建总包 机房的移交条件（如粉刷、门、电源等条件）；施工的配合。电力 配套公司 小区供电线路及变电站和开闭所设备材料供应及施工；从变电站出线到住宅楼或公建设施进户点的所有供配电设施；计量柜的供应与安装；电表箱的供应；电表的安装；室外供电排管及电缆井、沟的施工。土建总包 电表箱、总等电位箱、电表后的电线电缆及安装；电梯电源箱、户内配电箱、风机水泵控制箱、人防配电箱、车库、公共部位及商铺配电箱的安装；出单元1.5米管道及楼道内管道预埋，所有照明材料供应及安装，所有防雷接地材料供应及施工，电缆桥架的安装；终端照明及终端动力布线系统、防雷接地（含门窗接地）系统及整个强电系统的调试、测试、验收及保修保养；包括单体配电小间内和之后的所有强电设备和电线电缆（含配电小间内的低压配电柜，但不包含从变电房到配电小间的电缆和电表箱内的电表安装）；安装从高压进线到各用电末端的所有桥架、线槽、线管、套管、预埋箱、预埋盒、防火封堵（包括弱电的所有防火封堵）；主体泛光照明系统的安装调试；设置在户内的景观配电箱安装；配电房、变电所、开闭所内管沟、基础、盖板的施工；所有接地移交条件的完成；提供配套公司施工用水电接口及材料堆放场地。从目前公路项目建设施工合同情况看, 合同中绝大多数条款是承包方制定的, 其中大多强调了承包方的义务, 对业主的制约条款偏少, 特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体, 也缺少行之有效的处罚办法。如有的合同中出现“工期每推后一天, 处以合同总价1%罚款, 工期提前视情奖励”的字句, 实际操作中, 若工期推后, 罚不罚款发包方说了算;若工期提前, 施工企业充其量获得个口头表扬。这种现象的存在不利于施工合同的公平、公正履行, 成为施工合同执行过程中发生争议较多的原因。对于大多数业主来说, 施工企业索赔往往会被简单地认为信誉差, 甚至有些业主会认为这样的施工单位胡搅蛮缠不讲理, 拒绝下次与其合作。因此, 笔者想结合工作实践, 就施工单位如何有效进行施工合同索赔做一分析。
一、施工合同索赔事件的出现
索赔事件是指由于业主的原因或双方不可控制的原因引起施工单位在施工中工期延长或费用增加 (或受到损失) 的情况或事实。在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔事件是索赔的前提条件。
这种索赔可分为五个类型:
1、现存事实与合同成立时所预计或规定的不同
2、无论业主还是承包商均不能控制的事件在合同成立后发生, 造成合同的履行不能或比招投标时所预计的更困难;
3、一方当事人或其代理人的行为、陈述或指令改变或影响另一方当事人的义务;
4、第三方的行为或不作为影响了合同;
5、当事人的履行有瑕疵。
根据《合同法》第九十四条的规定, 如果业主的履行瑕疵构成根本违约, 则承包商可行使解除权, 不必继续履行合同。但在公路项目建筑工程中, 许多相同或相近的索赔事件却得到不同、甚至完全相悖的解决结果, 这与合同的背景、业主的管理水平、承包商的工程管理水平和承包商的索赔业务能力都有关系。
二、施工合同索赔证据
索赔证据是索赔文件的重要组成部分, 是索赔成败的关键。在索赔证据中, 工程签证是非常重要的一种。一份施工合同即使签订得再好, 签约前考虑的问题再全面, 在履约时都免不了要发生根据工程进展过程中出现的实际情况而对合同事先约定事项的部分变更, 这些都需要通过工程签证加以确认。工程签证是对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的意思表示一致的补充协议, 是最终结算时增减工程造价的凭据。工程签证如何进行, 工程签证的范围、主体、程序, 这些问题都应当在施工合同中加以明确并受到承包商的高度重视, 以免造成应有签证而没有签证, 或者由于主体或程序错误而导致签证无效的结果。施工企业从工程施工一开始就应注意主动收集和准备有关索赔的各种证据, 建立严格的资料记录制度。针对工程建设的每一道工序、每一个环节及在其间发生的任何变化和更改, 做出同步记录, 并由专人负责分门别类妥善保管, 力争占据主动。
三、施工合同索赔机会分析
1、合同条款分析和运用。应用工程合同条款进行索赔, 必须熟悉和掌握有关合同条款, 领会合同条款的实质精神, 但应用合同条款索赔不是孤立的用单一条款, 往往一项索赔事件发生时, 会涉及几个合同条款, 需要综合考虑予以应用, 合同条款的规定一般都相当严谨和具有逻辑性, 但不乏其灵活性, 同一索赔事件, 也有因引用合同条款不同而发生争执。做好合同管理, 熟悉合同条款及有关法律法规显得尤为重要。
2、工程进度分析。工程进度计划的制定应符合客观情况, 综合考虑承包商自身的组织管理, 施工技术, 人员及机具安排等, 使计划切实可行。工程进度计划的执行过程中, 由于主观或客观因素的干扰, 与实际进度总有差异, 对施工企业来说, 一方面要积极地调整进度计划, 另一方面分析和比较实际进度和计划进度之间存在差异的原因, 是否存在着可据以索赔的工程变更、业主延误干扰等情况, 以便及时抓住索赔机会进行索赔。
3、工程成本分析。施工企业的现场工作人员必须熟悉工程成本的构成要素并具有控制和分析比较工程成本实际发生与预算成本差异的能力, 以便进行费用索赔;建立合理和详细的工程成本预算体系, 可以查找工程成本超支的原因, 以发现施工合同实施过程中的索赔机会, 动手分析和研究是不是业主原因引起的, 从而确定是不是一项潜在的索赔机会。
工程成本差异分析是有效进行成本分析的重要内容之一, 成本差异可以由多种原因引起:若是由非承包商的客观原因或业主原因造成, 承包商则可针对这种差异分析提出索赔申请;若是由承包商自身施工管理或技术上的错误, 或预算上有误, 可通过合理的成本差异分析发现错误, 并予以改正。承包商要发现和把握索赔机会, 保持准确的工程成本记录与财务核算是其索赔的基础, 可以统计分析出累计成本发生数、实际成本超预算等, 以发现索赔机会, 准确提交索赔申请报告, 并以科学的财务数据为索赔提供有利的证据。
四、施工合同索赔处理
监理工程师和业主一般都会对承包商的索赔提出一些质疑, 要求承包商作出解释或出具有力的证明材料, 因此, 承包商在提交正式的索赔报告之前, 必须尽力准备好与索赔有关的一切详细资料, 以便在索赔报告中使用, 或在监理工程师和业主要求时出示。
索赔报告是承包商在合同规定的时间内向监理工程师提交的要求业主给予一定经济补偿和延长工期的正式书面报告。对于公路建设工程的重大索赔报告, 需要认真而全面地论证和阐述, 充分提供证据资料, 以尽力争取索赔成功。承包商的索赔报告必须有力地证明:自己正当的索赔资格、受损失的时间和金钱、以及有关事项与损失之间的因果关系。
从论证索赔权方面看, 施工单位的索赔人员应对整个施工合同文件较熟悉且能运用自如, 这包括合同的各个条款、施工技术规范、工程范围、工程图纸和工程量清单、合同变更、会议纪要和来往信件等, 应该在索赔报告中正确引用有关的合同条款, 作为自己提出索赔要求的合同依据, 使监理工程师和业主了解该索赔事件的理论依据, 或者引用类似情况索赔成功的案例, 以作旁证。在实际操作过程中, 承包商由于这样或那样的考虑, 往往使所编的索赔报告有不同程度的夸大, 但这样做, 必须注意一定的分寸和限度, 防止弄巧成拙。虚假夸张的证据资料往往会引起监理工程师和业主的反感, 很可能》导致连合理的索赔要求也一并遭到拒绝。
总之, 做好合同管理是索赔成功的必要条件, 它包括了多方面工作:
1、通晓工程项目的全部合同文件, 能够从索赔的角度理解合同条款, 不失去任何应有的索赔机会。
2、随时注意业主和监理工程师发布的指令或口头要求, 一旦发现实际工作超过合同规定的工作范围时, 及时提出索赔要求。
3、在编写索赔报告文件和进行索赔谈判时, 会运用合同知识及相关的法律法规来解释和认证自己的索赔数, 并能正确计算出应得的工期延长和经济补偿。
4、做好成本管理主要包括定期的成本核算和运用成本分析进行成本控制, 随时发现成本超计划原因。如果发现哪一项直接费的支出超出计划成本, 应立即分析原因, 采取相应措施;如果发现是属于计划外的成本支出时, 应及时提出索赔补偿。
5、善于进行索赔谈判, 施工索赔人员的谈判能力对索赔的成败影响很大, 谈判者必须熟悉合同, 懂工程技术, 并有利用合同和相关法律法规知识来论证自己索赔要求的能力。
摘要：在公路建设工程领域, 业主往往在建设工程承包中占据主导地位, 提出一些苛刻和不平等的条件, 将自身的资金风险转移到施工单位身上。因此, 施工企业有必要加强合同管理和索赔研究, 以维护自身合法权利。
关键词：建设工程,施工合同,索赔
参考文献
[1]、侯远海, 肖江.浅谈合同管理在公路工程建设管理中的作用[J].交通科技, 2003, (4)
[2]、陈传德.公路项目建设管理手册[M].人民交通出版社, 2002。
【摘 要】合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程，不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务及责任，而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南，对工程项目管理起到了总体控制作用。 在市场激烈的竞争中，施工企业为了能够中标，不惜以低价获得中标的成功，然而低价中标成功的背后是企业管理水平的竞争。同时因为建筑企业作为承包方往往又处于被动的地位，在整个工程的施工过程中常常受到自然条件、社会因素等不可预见因素的影响，导致风险随时都可能发生，正是因为客观因素的存在及不确定性，施工企业必须提高管理水平，增强合同管理意识。没有合同管理就没有管理目标，没有管理目标则没有项目管理体系的形成，当然也就很难实现项目管理的盈利目标，甚至导致项目瘫痪，无法运作。
【关键词】合同；工程项目管理；合同管理；工程建设项目
近年来，随着市场竞争的越来越激烈，合同管理已经成为一个独立的管理分支，被越来越多的企业认可。专业的合同管理人员及合同管理部门也不断被重视。
一、工程项目合同管理概述及其重要意义
建筑工程项目合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。
1.工程项目合同管理的含义：合同管理是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
2.工程项目合同管理的内容：工程项目合同管理是对于工程建设项目相关的各类合同，从条款的拟定、协商、签署、履行情况等环节入手进行检查和分析，以期通过一系列科学的合同管理活动，实现工程项目的目标，维护当事人的合法权益。
3.工程项目合同管理的特点：（1）经济法律关系的多元性；（2）内容庞杂、条款多；（3）合同生命期长。
4.工程项目合同管理的重要意义：随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程项目合同管理的重要性日益显现。
（1）加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。
（2）合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。
（3）加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
（4）加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要。至今，我国建筑市场已全面开放，面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
二、工程项目合同管理中的应对对策
建筑工程合同管理范围广，牵涉了来自建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等多方管理。结合多年工程项目合同管理实践，认为工程项目合同管理必须把握以下几个方面：
1.进一步完善和健全建设工程合同法律法规。完善和健全法律法规是确保建筑市场正常运行的首要前提，是工程项目合同管理的基础依据。制定从项目可行性研究至工程交工验收全过程的一系列法律法规，将工程建设整个过程纳入法制轨道进行规范和管理，对于规范建筑市场主体行为、维护建筑市场秩序、增强各方主体的法制观念具有重要意义。
2.建立健全合同管理制度并善加利用。合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等，首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度。责任分解制度则是指合同管理人员将各种合同时间的责任分解落实到各工作小组，明确其工作范围和责任，通过合同任务的层层分解将任务落实到人，协调各方面积极配合共同实施合同。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划报送到合同管理处，能够确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，要将各项制度落到实处，将其作为实现合同管理工作的有力武器。
3.规范建筑施工合同文本。在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本—《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。
另外，在拟定合同文本的内容时，合同管理人员必须对工程现状进行深入调研，使拟定合同具有预见性，且要对合同进行细致分析，避免所拟定的条款出现歧义。拟定合同文本要把握以下要点：明确合同订立时间及优先顺序；约定价款中核定工程量清单的时间期限；专用条款中明确组成合同的文件及解释顺序；重视索赔条款的拟定。应该对所拟定的合同初稿进行合法性分析及完备性分析。确认发包人和承包人双方是否具备相应资格；工程项目是否具备签订与实施合同的条件；招标投标过程是否符合法定程序；合同是否符合现行法律法规的要求。同时要确保构成合同的各种文件齐全、合同条款齐全、合同用词准确、对工程可能出现的不理情况有足够预见性。
4.对建筑工程项目合同进行动态管理。合同变更在建筑工程项目实践中是比较频繁的，而合同变更往往会导致索赔纠纷，因此在合同签订以后，合同管理人员还要对建设工程项目合同进行动态管理，重点把握四个方面。
（1）重视现场签证。在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证，特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎，签证必须依据相关合同条款衡量，起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误，此类签证只需签变更或修正的项目，原图纸不变的勿重复签证，已经下料和购料的，务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有无回收或代用等详细情况。
（2）及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件（如图纸、计划、技术说明、规范、变更指令等），对合同变更部分进行审核与分析。在实际工作中，合同变更应该与提出索赔同步进行，须业主与承包商双方达成一致后再进行合同变更。
（3）及时处理停工损失（包括由非承包商责任造成的停工损失），双方按合同约定的时间以书面形式，按合法程序签认停工的相关具体内容。
（4）严格执行定额规定，对于未对定额进行规定的情况，应根据工程实际情况或者参考相同类定额及有关的规定做出补偿。
5.认真开展建筑工程项目合同履行情况评价工作。建筑工程项目合同内容丰富，真实地反映了整个建设工程项目建设的全过程，认真开展建筑工程项目合同履行情况评价能够总结和归纳再建设过程中的经验和教训。在合同终止之后，合同管理人员应该做好建筑工程项目合同资料的收集、保存、整理、分类、登记、编号、装订、归档备案工作，实现工程合同档案管理程序化和规范化。同时，对建筑工程合同履行情况与具体的工程实施计划进行分析比较，对合同履行情况做出客观评价，从中找出差异和干扰因素并分析其原因。通过开展建筑工程项目合同履行情况评价工作，总结合同履行与管理的经验与教训，用于指导今后的合同管理工作，实现提高建筑工程合同谈判的成交率和合同现代化管理水平的目标。
三、结束语
总之，合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
参考文献：
[1] 何红峰。建设工程合同管理[M].北京：机械工业出版社。
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