生产技术部制度

生产技术部制度（共8篇）

生产技术部制度 篇1

一、部门名称：生产技术部

二、部门性质：负责公司的生产技术

三、管理权限：行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的业务。

四、管理责任：受分管副经理委托，行使对产品生产过程中的综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划、生产调度，加强安全生产教育，对所承担的工作全面负责。

五、主要职责：

（一）制定公司生产计划，完成经营规划和的综合性、专业性计划，在执行的过程中进行协调和调整，并及时向公司管理层汇报计划的实施进展和指标完成情况。

（二）负责公司生产技术管理大纲、目标的制定，主持推行生产车间目标责任制，实施工作，并以此进行考核、奖惩工作。

（三）收集、整理、归档与公司发展目标相关的技术；结合公司情况加以分析预测，提交与企业业务相关的地区、行业、产品发展前景的对策报告；在试制工作中，协调解决新产品存在的问题。

（四）及时了解、掌握国家和地区的相关法律、法规和政策动态，向公司管理层提出应对建议。

（五）设立与修订公司的生产计划和各项产品的标准工时（含样品制作），计算样品、原物料的标准用量。

（六）制作各项操作规范，改善、简化、策划与推行工作；对异常情况及时处理与追踪。

（七）负责订单的审核、登记及分段，核定订单交货期，处理交货期的异常情况，解决相关的突发情况。

（八）负责生产进度的安排及控制（含样品制作进度）、用料的管理及异常情况的处理。

（九）设立、修订生产绩效奖金基准；统计、比较生产绩效奖金，检查每月生产绩效。

（十）统计生产负荷，确保产销平衡。

（十一）调度生产工作人员，审核团体公休计划。

（十二）完成公司高级管理层交办的其他任务。

部长职责

（一）组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要求。制定、实施库存和生产成本控制计划。

（二）根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及任务分配，主持部门员工的任用、培训、评估等项工作。

（三）与研发中心等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新，以及产品的改进。

（四）分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

（五）负责抓好安全生产，现场管理，劳动保护，环境保护等专项工作。

（六）负责做好生产设备、计量器具的维护与保养。

（七）强化车间管理，合理安排生产，节约水电等能源消耗。

（八）负责生产调度员、统计员、安全员、设备管理员的业务培训与管理，定期检查评比。

生产技术部制度 篇2

一、现代农业生产科学技术的发展

农业是国民经济的基础。随着人类物质文化生活水平的提高和国民经济的发展, 社会对农产品的需求量日益增加。因此, 实现农业现代化, 依靠科学技术大幅度地提高农业生产率, 已成为当今世界农业发展的总趋势。

从目前的农业生产技术看, 大致可分为两大类:即常规生产技术和“高、精、尖”的新兴技术。近40年以来, “高、精、尖”的新兴技术发展很快, 对农业起着重要的推动作用。但是在当前和今后几十年内, 在世界范围内的大面积农业生产中起主导作用的仍然是常规农业生产技术。

㈠常规农业生产技术不断进步常规农业生产技术主要表现在:一是改革提高种植耕作技术。如逐步推行科学的间作套种、复种、混种制度;在比较早的地区实行禾本科作物及果树的免耕法或少耕法。广泛推行矮化密植栽培, 如矮化后的果树每亩一般达100株~500株, 单样整枝的可达几千株, 大豆矮秆品种每亩可达8万株, 棉花达6万株, 实行棚架栽培法, 发展立捧农业。二是改良施肥、灌溉、用药技术。当前科学施肥普遍注意了几点:增加有机肥、诊断施肥、革新施肥方法、农药与微量元素配合施用、使用“声、色、气、电”肥。先进的灌水技术主要是喷灌、滴灌和人工降雨。三是提高养殖技术。如推广全价配合词料, 实行标准比饲养;运用生殖生理学理论和人工受精、胚胎移植技术提高良种繁殖效率。配合饲料是根据畜禽不同的营养需要, 按一定比例配制而成的商品饲料, 一般由谷粒、麸糠、草粉、蛋白质、矿物质添加混合组成。四是采用对抗逆境的综合性技术。如采用农业防治、物理防治、生物防治等综合技术, 使病虫草害及干旱洪涝盐碱的危害减到最低程度。

㈡新兴技术农用发展快农业在经历了以机械化为中心的第一次革命和以化学为中心的第二次革命之后, 生物技术被称为农业技术的第三次革命。这场革命运用生物工程技术的力量, 使农业生产产生奇迹。电子、遥感、核能、激光、微波、中子活化等新技术都已开始用于农业生产中。

二、现代化农业生产资料技术的发展

农业生产资料是农业生产力中物的因素, 包括劳动资料和劳动对象。在农业发展的进程中, 农业生产资料的革新和发展起了重大作用。

㈠农业机械化水平不断提高是现代农业的关键当前现代化农业的发展中, 在农业机械发展中:一是农业机械向各个生产部门和环节发展, 从耕种、收获、运输、烘干、入库全部都可提供动力配套的各类型机械。二是已从地面、水面向空中发展, 卫星、航天飞机已经农用。目前全世界农用飞机约为36800架, 作业面积达4亿公顷。每年新增农用飞机约2500架, 美国目前拥有各种农用飞机已超过1.5万多架。新西兰有农用飞机跑道17600条, 75%的农田可用飞机作业。三是大小机械并驾齐驱, 以适应个体经营和规模经营的不同需要。四是农业机械与电子技术相结合, 提高了自动化水平和联合作业能力。五是农业机械与农艺, 饲养技术相配合, 使农机与不同作物、畜禽要求相配套。

㈡现代农业中的良种选育技术有新的突破近几十年来, 世界上每次农业生产出现的大突破, 几乎都从推广优良品种开始。优良品种选育技术的进步主要表现在:一是应用现代遗传育种理论、利用杂种优势, 使用诱变育种、多倍体育种、激光、基因工程等途径, 有效地利用品种资源, 并有组织、有计划地进行品种试验和审定。二是品种生产已成为专业化, 加工以成机械化和质量的标准化。国家对要推广的优良品种, 在纯度、净度、发芽率、含水量、分级等方面都规定了严格的标准。三是实行育、繁、推广、产、供销一体化。而品种的做到了布局区域化和适地适种。

㈢现代农业中的化肥、农药、塑料薄膜等农用产品应用在现代农业发展中, 复合肥料发展较快。在发达国家中复合肥料已占化肥生产总量的75%以上。凡是肥料成分中只含有氮、磷或钾一种主要营养元素的化肥, 叫做单质肥料, 含有两种或两种以上营养元素的叫复合肥料。用化学方法合成的叫化成复合肥料, 用物理方法混合而成的, 叫混合复合肥料。后者的养分可视当地气候、土壤条件确定配方, 并加入一定微量元素, 肥料成分较全面, 养分含量高, 副成分少, 增产效果好, 在农作物生长中有明显的优越性。

㈣保护农田和合理利用农业发展资源的技术设施发展很快在现代化农业发展中, 利用自然资源的技术主要:一是合理利用土地和水土保持。农业的发展对土地的数量和质量有特殊的依赖性, 不能滥用和破坏。世界各国先后发展了多种类型的航天、航空遥感技术, 对土地进行普查、诊断, 在此基础上对盐碱土、酸性土实施了大规模的工程和生物改良措施。为了保护土地资源, 世界各国都十分重视水土保持技术的运用。二是进行大规模的农田水利建设。水利是农业的命脉, 现代化的农田水利建设的目的, 就在于通过使用蓄水、引水、提水和输水这四大类工程技术, 来改变农业生产条件, 提高抗旱御涝的能力。三是大地园林化建设, 实行山、水、林、田路综合治理, 创造一个良好的农业生产基地和生态、生活环境。四是发展旱地农业技术。世界干旱半干旱耕地、牧地面积约占75%, 我国占78%。旱地并非注定低产。许多地区通过发展旱地技术, 发挥以肥调水, 以土蓄水, 集流蓄水 (土壤水库) 的作用, 获得了旱地丰产。如在美国西部的17个州是干旱半干旱, 而这种干旱半干旱耕地占全美耕地总面积的48.9%, 同我国西北及北方地区干旱半干旱地相似, 如今已成为重要的农牧业基地。

三、现代农业经营管理技术的快速发展

在现代农业经营管理技术的发展中, 在正确认识和掌握自然规律和经济发展规律的基础上, 运用现代化的管理理论、管理方法、管理手段, 特别是运用系统工程发挥科学管理的决策、计划、组织、指挥、控制等职能, 从而实现在农业发展管理活动中的高效运行。

㈠现代化农业发展是一个巨大而复杂的系统农业发展中的系统工程就是从科学技术上克服某一地区, 某一部门着眼, 从单一目标出发、从单一因子考虑问题的弊端。农业大系统, 从空间上来说, 是由各业组成的一个有机整体, 在布局和结合上, 经纬交叉, 错综复杂;从时间上来说, 由若干阶段组成一个时期;在进程和顺序上, 渗透往返, 盘旋曲折。我们既要协调系统整体和农、林、牧等各业的关系, 又要注意全过程中阶段性划分和阶段的衔接。

㈡现代化农业系统工程技术管理中的目标在现代化农业发展中, 一是要了解农、林、牧、副、渔、禽、等各业在整体中的作用和相互关系, 作出适量分析, 使各业全面发展, 互相促进, 使各业中的商品率不断提高。例如对土地占用的构成, 即各业在总土地中占用土地的比例;投入构成, 即各业在经济总收入中占有的比例。它们各自的构成和综合指数, 通过计算分析用数量表示出来, 使之在计划协调中有定量依据, 从而作出综合平衡的安排。二是要从动态平衡的观点出发, 协调农业内部各业的复杂关系, 在它们复杂的有机联系之中找到具有决定意义的环节, 趋利避害, 建立高水平的生态平衡系统。再次是综合平衡农业的各分系统及生产技术。农业生产主要是通过生物的活动, 将太阳能转化为化学能。生物生产条件的平衡, 是农业生产中一个带根本性的观点, 人类所需的生物产量的多少, 取决于农业生物的同化能力品种的优劣, 同化所需的原料土壤中的营养元素、水分和空气中的CO2, 日照强度和时数。大多数情况下的低产, 是因为农业生物生产的原料不足, 限制了叶面积的发展, 使光能利用率很低。为了求得高产, 必须增加土壤肥水供应并培育有机质丰富、微生物活动旺盛的土壤, 使之稳定地供应农作物所需的营养元素和水分, 以及微生物活动释放的大量C02。同时培育推广同化能力强的优良品种。三是要正确处理多目标结构。农业大系统建设的总目标和各业的具体目标之间错综复杂, 形成一个复杂的结构。四是要正确处理农业生产中科学的田间管理, 要根据作物品种、生长阶段、气候变化、病虫害、土壤状况等决定要采取措施。要应用电子计算机和其它设备, 通过分析几万个单因子相关和综合因子数据, 提出最好的施肥、喷药、灌溉等方案。

四、现代农业中新型电子技术及网络化应用的迅速发展

为现代农业提供更多是电子技术, 这里主要是以微电子技术为核心的应用, 微电子技术是信息技术的基础, 信息技术是一个十分广泛的高技术领域, 主要包括获取信息的感测与识别技术、施用信息的控制与显示。信息技术是指人类获取、传递、处理和利用信息的技术, 能延伸到人的信息器官。它是以微电子技术为基础, 集电子计算机、通信技术和控制技术为一体的综合性技术在现代农业发展中的应用, 为农业提供更多的新手段。

㈠微电子技术在农业生产中的应用这里主要是以计算机和智能机器为主要的在农业上的应用。如计算机应用在灌溉的控制, 计算机进行的估产和灾害预测的普及。计算机综合模拟试验在农业科研上的大量应用, 电子设备使农业机械自动化水平进一步提高。智能机器人将参与更多农业管理。微型“机器鸟”将按指令成群飞往农田、果园消灭害虫。微型机器人将进行采摘棉花及果子。以微电子为主的遥感技术更为广泛地应用于土地和森林资源的勘测、地下水源的寻找、鱼群探测、森林防火、防污染监测、气象预报等方面。

㈡以通讯信息传播的计算机网络化在农业发展中的应用以通讯信息传播的主要是以现代信息传输发展的应用, 它包括各种信息的发送、传输、接交、显示、记录技术, 这类技术的主体是通信技术。信息的传输主要是依靠作为交换手段的通信, 电报、电话、传真、移动电话、广播、电视、邮件等来实现在农业发展中的应用, 如农业广播电视节目等在为农业发展中提供接受传递应用。

以计算机为主体的多媒体网络化, 把农业生产中的产前, 产后形成了电子商务化, 将农产品的产地、质量、价格以文字、数据、图形、图像等多种信息作为媒体集成传输出去进行市场交易、网上订购等, 将使农业获得更大发展。

摘要：国家现代农业产业技术体系建设是提升我国农业技术创新能力和推进农业现代化的一项重大制度创新。提升体系技术创新效率的关键在于, 进一步优化体系的内在制度结构和完善体系制度实施的外部制度环境。

制度创新解放生产力 篇3

创新主要有两种形式：一是技术创新，技术创新是处理人与自然的关系，降低的是生产成本；二是制度创新，制度创新处理的是人与人的关系，降低的是交易成本。

社会是由无数的人群组成的，每个人都是自利的，当他们社会化地生活在一起的时候，必须要有规则来约束个人的非理性行为。这种规划包括正式和非正式两个方面。正式规则又可称为制度，非正式规则又可称为文化，或者文化习俗。只有当这两种规则都基本健全的时候，大家都按相互认可的同一个规则行事，人与人之间的交往才可能产生信任与互动。

碰到不守规则的情况，不同的人会有不同的选择。可能的选择有两种：一是退出。就像足球场上的运动员，如果一方经常犯规而不受惩罚，另一方只能选择退出。此类实例在过去的中国甲A赛场时有发生，假哨、黑球盛行，选择退出的不仅有球员、队长、教练、经理，甚至整个球队和赞助商都宣称退出中国足坛。二是你不讲规则，我也不讲规则，大家都不踢球了，专门踢人，看谁踢得过谁，打球变成打架，场面煞是热闹。

规则的作用，就在于保证秩序，维护合作的良好环境，使得人类的创新活动能够推动社会的进步。由于人类的活动不断带来社会环境的变化，制度也不可能永远保持一个固定模式，生产关系随着生产力的发展而改变自身的性质，是社会经济制度变革的一般规律。因此，制度的创新也将永不停息。制度影响人们的行为选择，限制人们的非理性行为，同时也可能对人们的创新活力产生制约。

古罗马奴隶制度崩溃

古罗马的奴隶制度之所以最终崩溃，其根源就在于生产力受到严重制约。古罗马经济的发展，最初得益于战争掠夺，而后靠残酷榨取奴隶血汗维持。这种经济模型的非道义性决定了其难以持续。

古罗马人将数百万战俘变为奴隶之后，强迫他们在庄园、手工工场和矿坑中从事各种劳动。奴隶主们视奴隶为牲畜，区别仅为奴隶比牲畜多一项会话功能。奴隶们白天带着镣铐外出干活，晚上就被锁进黑屋。古罗马时代的奴隶主对奴隶的非人压迫，成为人类历史上人与人关系最黑暗的一幕。由于奴隶数量非常庞大，奴隶主管不过来，有的奴隶就开始偷懒，甚至开始反抗。奴隶主们逐渐意识到：通过强迫和非人道的方式管理奴隶们的劳动，奴隶没有积极性，生产效率低下，只有解放奴隶让其成为自由民，调动奴隶们的生产积极性，不断地给予奴隶们生活和生产上更大的自主权，从而大幅度降低监督成本。因此，古罗马奴隶制度加速崩溃。

奥地利著名经济学家米瑟斯（Ludwig v.Mises）认为：“在奴隶制条件下，劳动者没有兴趣发挥他们的最大劳动能力，他们的工作热情和劳动量仅限于能够避免遭到惩罚的程度，而这种惩罚只有在没有完成最低限度的工作量时才会发生。”

人民公社制度解体

人类历史上所有的社会进步，都是因为生产力发展的需要推动制度变迁而造成的。

人民公社制度的解体，就在于这个制度已经不能适应社会状况的发展与变化，维护这个制度的成本越来越高。因为干好干坏一个样，干多干少一个样，每个农民都有可能选择偷懒，也有必要选择偷懒。在这样一种让全国数亿农民共同进餐的“大锅饭”的体制下，由于农民没有能够自由支配的土地，农村的最小核算单位是生产队，农民所有的生产活动都得接受生产队的监管，生产队接受人民公社的监督，从而造成巨大的监督成本。人民公社制度的实质，是想通过社会主义的价值观念和意识形态来影响和控制农民，做的却是空想社会主义的事情，最后才发现这做法的成本过于昂贵。

从1978年中国农村开始逐步实行家庭联产承包责任制，打破了人民公社制度推行以来，农民在劳动分配上的绝对平均主义，“交够国家的、留足集体的、剩下全是自己的”，农民的生产积极性再次被“解放”出来。1984年，中国的粮食产量创造了历史最高纪录，逐步解决了中国人的温饱问题，这就是制度的力量，是单纯通过技术创新的手段所难以实现的。

计划经济是一条通向奴役之路

上世纪40年代，哈耶克的《通向奴役之路》问世。哈耶克认为，计划经济就是一条通向奴役之路。1929年，推行市场经济的美国遭遇了一场空前的经济大萧条，而同期的苏联实行计划经济却获得了巨大成功。就在这种巨大反差的背景下，哈耶克非常冷静地提出：苏联计划经济的模式所获得的成功，不可能走得太远。一个国家推行计划经济，必须具备一个先决条件，就是全体国民都必须而且绝对地服从中央权威。这种权威性的产生，除了依靠思想意识形态领域的控制以外，还不能使普通国民拥有生产资料，绝大多数人的生活来源都依靠工资性的收入，手中没有太多闲钱。当人们的劳动收入能够满足并且仅仅达到基本生活需要的时候，其对抗性必然大大减弱。

这套统治学說，早在2000多年前的汉武帝时代就产生了。汉武帝之父汉景帝当朝时的宰相晁错，有一句很著名的论断，叫做“损有余而补不足”。他认为，控制一个国家要记住两条，一是不能让老百姓忍饥挨饿，挨饿的人多了就容易引发民变；二是不能让百姓太富足。因此，从汉景帝到汉武帝，都尊崇了晁错的策略。汉武帝还重用桑弘羊等人，推行国家垄断性质的经营活动，将铸钱、冶铁、制盐、卖酒等最赚钱的行业全部收归国有，实行专卖。后又实行均输法和平准法，垄断天下货物及价格，使商贾无法牟利。还实行算缗与告缗制度，违者没收财产并充军戍边一年，告发者奖所没收财产一半。史书记载，一时间“告缗遍天下”。由此国库充盈，民间经济活力迅速萎缩，中等以上商贾们大多破产。

这就是2000多年前汉武帝推行过的“计划经济”。上个世纪中后期，我们又再次进入计划经济时代：生产资料集中控制，人们生活比较拮据，仅有基本工资收入，大量实行票证制度：粮票、肉票、布票到烟票、糖票等等，同时通过户籍制度限制人口流动，以确保计划经济模式能得到坚决彻底的执行。

在这样一种国家机器的强力控制之下，人们不但在思想意识形态领域被控制，人身自由也被微薄的收入和种种关卡所钳制，社会早已失去创造的活力，没有人会想到要去创新，也没有条件去创新。

制度才是第一生产力

当在一个相当长的时期内，人们普遍缺乏主动思考，这个社会就一定会失去创新能力，这个社会的发展迟早都会萎缩。

社会财富是由劳动者创造出来的。政府作为一种社会管理机构，本身并不直接参与创造财富，其职能在于制定规则，维持社会公平交易的秩序，提供公共产品，如教育、国防等。当创造财富的人们都失去自己的人格，必须依附于某个组织中的某个人物的时候，这个社会是绝对没有创新能力的。而没有创新能力，就意味着这个社会已经失去了未来发展的希望。

生产技术管理制度 篇4

生产技术管理制度

(一)总则

第一条生产技术的改进

生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究并做出决定。

第二条生产技术的引进

当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文。并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。

第三条技术转让

本公司向外部转让技术时，生产部经理要研究检查转让的内容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。

第四条生产技术的发表

1．当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交生产部经理审阅，经其批准后方可对外公开。

2．外来人员到本公司参观学习时，须征得生产部经理或总经理的同意。

第五条生产技术研究会规章

1．职责

生产技术研究会的工作职责对下列工作进行研究、协调：

(1)提高、改进生产技术；

(2)研究新产品的生产技术；

(3)工程、质量、试验、管理上的各种问题；

(4)生产技术的引进、技术研究成果的对外发表。

2．构成

生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。

研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。

3．运行

凡定期的技术研究会议，由生产部经理担任；临时的技术研究会，由提出议题的部门负责人担任；事务性检查，由生产主任担任负责人。

4．开会时间

凡定期的技术研究会议，每月一次；凡临时I生的会议，随时召开。由生产部经理为会议的召集人。

5．议题决定

(1)每月开会10日前，生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来，向总经理报告。

(2)生产部经理要在开会前三天决定议题，并通知各委员，并附有关资料。

6．会议记录

本研究会的会议记录由总经理办公室负责。

(二)技术改进合理化建议管理准则

第六条采纳有关技术改进合理化建议(以下简称技术建议)，以充分促进本公司革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率和增加经济效益。

第七条采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。

第八条对设备，工艺过程，操作技术，工、夹、量具，试验方法，计算技术，安全技术，环境保护，劳动保护，运输及储藏等方面的改进或建议。

第九条对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议。

第十条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新，解决有关技术和质量方面的关键问题。

第十一条对公司现代化管理方法、手段的创新和应用，促进公司竞争能力全面提高的建议或改进。

第十二条技术建议项目必须做到：

1．经过试验和应用，做出完整的原始记录、图纸资料和技术总结。

2．按照技术建议成果报表逐项填写，并经部门主管和受益部门签证。

3．凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)的合理化建议必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用部门等签署的效果证明。

4．一般项目经所在部门考察后签署意见，报总经理办公室办理。较大项目须经三个月的生产试用验证，连同有关资料上报总经理办公室办理。重大项目须经六个月的生产试用验证，整理全套资料上报。

第十三条 凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：

1．能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。

2．能否进行推广应用与交流。

3．详细分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出结论性意见，并由有关主管签字。

第十四条凡纳入正式工艺规范的技术建议项目，由有关部门与车间进行工时或材料定额修改，并考核实施情况。对改进产品结构、提高产品性能的项目，根据产品图纸审批程序办理更改手续，并考核其批量生产情况。

(三)技术任务书设计规定

第十五条本公司的技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级就计划任务书，提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)。

第十六条技术任务书设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：

1．国内外技术情报：在产品的性能方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补市场“空白”；

2．市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；

3．公司产品开发长远规划和技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明 现在进行设计必要性。

第十七条技术任务书须说明产品用途及使用范围。

第十八条相关部门须对计划任务书提出有关改进意见。

第十九条技术任务书须说明基本参数及主要技术性能指标。

第二十条技术任务书须说明总体布局及主要部件结构。用简略画法勾出产品基本外形，轮廓尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。

第二十一条技术任务书须说明产品工作原理及系统。用简略画法勾出产品的原理图、系统图，并加以说明。第二十二条技术任务书须说明国内外同类产品的水平分析比较。列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明。

第二十三条标准化综合要求。

1．应符合产品系列标准和其他现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施；

2．新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围内的标准件，通用件系数指标；

3．对材料和元器件的标准化要求：列出推荐选用标准材料及外购元器件清单，提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准；

4．与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求；

5．预测标准化经济效果：分析采用标准件、通用件、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。

第二十四条关键技术解决办法及关键元器件，特殊材料资源分析。

第二十五条对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程着重研究产品的合理性 能(包括消除剩余功能)，通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案。

第二十六条组织有关方面对新产品设计的方案进行评价，共同商定设计或改进的方 案是否能满足用户的要求和市场发展的需要。

第二十七条叙述产品既满足用户需要，又适应本公司发展要求的情况。

第二十八条新产品设计试验，试用周期和经费估算。

(四)技术设计规定

第二十九条本公司技术设计的任务是，在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要性能和主要零部件的设计。

第三十条完成设计过程中必须进行试验研究，并写出试验研究大纲和报告。

试验研究的内容包括：

1．新原理结构试验；

2．材料试验；

3．元件试验；

4．工艺试验；

5．模具试验；

6．系统试验；

7．综合试验。

第三十一条做出产品设计计算书，对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面进行计算、核算。

第三十二条画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准。

第三十三条运用价值工程，对产品中造价高、结构复杂、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告。

第三十四条绘出各种系统原理图，如传动、电气、液气路、连锁保护等系统。

第三十五条提出特殊元件、外购件、材料清单。

第三十六条对技术任务书的某些内容进行审查和修正。

第三十七条对产品进行可靠性、可维修性分析。

(五)附则

第三十八条本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。

安全生产技术管理制度 篇5

安全生产技术管理制度1

第一章总则

第一条为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施管理工作，特制定本制度。

第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。

第三条安全技术措施的范围包括：

1、改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；

2、保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；

3、保证施工生产顺利进行，抵御自然外力因素破坏的措施。

第二章安全技术措施的编制

第四条各项目部技术部与质安部安全技术措施编制的责任部门。

第五条在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。

第六条下列单项工程施工（作业）时，必须单独编制安全技术措施：

1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑、基槽的土方开挖；

2、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程开挖、支护；

3、塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除；

4、大型模板施工；

5、高度超过20米的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂栏脚手架、卸料平台。 6、挂篮架施工；

7、安全网架设；

8、工程爆破；

9、桩基施工；

10、起重吊装工程；

11、预应力张拉施工；

12、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过5m，或跨度超过15m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统；

13、5m以上的边坡施工。

14、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程。第三章安全技术措施的交底和执行

第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则，即：安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

第八条安全技术措施编制后，应向施工作业人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录。

第九条安全技术措施由质安部组织落实，各作业班组负责执行，安全监督处负责监督。

第十条对安全技术措施实施后的结果，应组织相关部门验收，并做好验收记录。

第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施，应同时邀请监理单位人员参加验收。

第四章安全技术措施的监督与管理

第十二条安全技术措施实施后，应经常检查，保持其有效。

第十三条需要修改安全技术措施时，作业班组应向质安部报告，由原编制部门重新修订、审核、批准。

第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。

第十五条局相关职能部门鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料，鼓励创新安全技术，不断促进安全技术的标准化、规范化建设。

第十六条违背本制度规定，造成事故和损失的，依据局《安全管理办法》、《安全生产绩效考核制度》及其它相关规定追究责任。

安全生产技术管理制度2

为保证矿井机电系统安全运行，切实管好、用好小型电器，使小型电器的损耗降到最低水平，根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》有关，特制定小型电器管理制度。

适用范围及职能

1、适用范围

本管理办法适用于杨村煤矿所有小型电器，主要有：按钮、接线盒、打点器、电铃、照明灯、组合信号等。

2、职责

机电科是全矿小型电器管理的主管部门，小型电器管理组（以下简称小电组）是机电科小型电器管理的业务职能组，对全矿小型电器的计划汇总进货验收、领取、发放、调配、现场检查、地面修复、检验、报废等实行统一管理；使用单位对各自的小型电器的使用、维护负全面的管理责任，使用单位必须设一名专(兼)职小型电器管理员报机电科备案，负责本单位小型电器的领取、使用、验收、回收等工作，并建立小型电器领用手册。

计划编制、采购与库存

1、小电组根据全矿实际消耗情况，编制小型电器整件或配件的购置计划，由机电科审核、报矿分管领导批准。

2、新上工程增加的小型电器，使用单位必须提前一月提出申请计划报小电组，小电组经核实后，需购置的报计划购置，计划外的小电组不予发放，因此而影响生产的由使用单位负责。

3、各单位计划编报需经单位负责人和编制人盖章，一式三份，并注明使用地点、规格及数量。

4、器材科根据小电组申报批准的计划必须按时供货。

5、小型电器进货后，由器材科组织小电组共同进行验收，验收合格的小型电器由小电组领回保存。

6、各类照明灯具由使用单位自行编制计划。

使用与调配

1、小电组对新进的、使用中的、检修后的小型电器，进行编号、建账、建卡、挂牌管理，必须做到账、卡、物、牌板四相符。

2、小型电器在下井前必须进行防爆检查，贴防爆合格证，合格后方准下井。

3、各单位需用小型电器时，由使用单位提出申请，到小电组办理领用手续。申请应注明所需电器的名称、型号规格、数量、使用地点等，小型电器的正常使用，一律实行交旧换新，特殊情况下，可先领新后交旧，但交旧时间不得超过2天。

4、凡井下撤除不使用的（或更换下来的）小型电器，使用单位必须在三日内回收上井，交还小电组，并办理相应的手续，每拖延一天按原值6%罚款。凡因回收不及时造成损坏和丢失的，按原值100%给予赔偿。

5、使用中的小型电器，使用单位要加强维护和管理，保持完好，杜绝失爆，并不得私自转让。因维修或管理不善造成损坏和丢失的，按原值的100%给予赔偿。

6、凡交回小电组的小型电器，零部件必须齐全，否则按其轻重给予处罚。

7、新施工安装或使用中的小型电器需单位之间移交时，小电组参与移交验收，并办理相应的手续，否则按原单位使用对待。

检修

1、使用中的小型电器由各单位自行检修维护。

2、回收上井的小型电器由小电组进行检修，小电组要对收回的小型电器及时进行修复，并确保检修质量，以保证生产的需要。

检查

小电组对井下小型电器实行定期和不定期检查，定期检查每月一次，检查监督小型电器的使用情况，井下小型电器必须保持完好，杜绝失爆，每检查出一处失爆，罚使用单位200元。各单位小型电器完好率要达到95%以上（含95%）。检查结果，小电组应及时下整改通知单，并限期整改，对逾期不整改或整改后仍不合格的加倍处罚。

其它规定

1、小型电器（包括配件）购置费用由机电科纳入矿井材料消耗计划。

2、小型电器的年消耗量，严格控制在矿规定的计划内，对超出或节资部分，按矿规定给予奖励或处罚。

3、小型电器所罚款项全部用于奖励在矿井小型电器管理工作中的优秀单位或个人。

4、罚款或奖励款项由小电组汇同财务科办理有关手续。

附则

1、本管理办法自下文之日起执行。

2、本管理办法与上级主管部门有关规定相抵触的按上级主管部门规定执行。

安全生产技术管理制度3

一、领导机构

根据市综治委、市教育局、市公安局兰教发[20xx]147号文件关于“校园安全及综合治理一套班子、一个机构”的精神，经20xx年12月22日行政会研究决定，专门成立学校综合治理暨安全管理领导小组。在学校领导小组的统一领导下，综合治理由办公室总协调，安全工作由总务处总协调，各处室及组员配合开展相应工作。学校综合治理暨安全管理领导小组成员如下：

组长：校长

副组长：副校长、法制副校长

组员：各处室主任、副主任

办公室主任：综治办主任由办公室主任担任，安全办主任由总务处主任担任

二、工作机构

1、学校安全保卫责任小组组长：总务副校长，组员：总务主任、政教主任、安全保卫人员

2、学生安全责任小组组长：德育副校长、法治副校长，组员：政教主任、年级组长、班主任、心理辅导老师

3、教学安全责任小组组长：教学副校长，组员：教务主任、体育教研组组长、信息教研组组长、实验室老师

各责任小组的具体人员名单由组长负责确定并报安全办备案；人员变动时及时书面通知安全办

三、工作职责

1、领导小组组长：

校长是第一责任人，全面负责学校安全工作；

根据具体情况定期或不定期召开安全工作会议；

每学期与分管部门的负责人签订安全管理责任书，把安全目标管理责任落到实处

2、领导小组副组长：

副校长、法治副校长具体负责学校安全管理工作

3、组员：

各处室主任、副主任及其他组员直接负责学校安全工作

4、办公室主任：

建立学校安全工作档案；

记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况；

统筹协调安排学校综合治理及安全管理工作计划、总结的制定；

负责档案室安全

5、学校安全保卫责任小组：

设立保卫机构，配备专职或兼职保卫人员，负责学校安全保卫工作；

保障校园硬件设施安全、食品卫生及饮水安全、用电用气安全、车辆使用安全；

具有防范突发流行性疾病和传染病的措施；

建立建全相应的安全管理制度、事故及时报告制度、突发事件的应急预案；

负责财会室的安全和财务管理

6、学生安全责任小组：

负责对学生的日常安全管理和安全教育工作；

了解学校周边治安环境状况，及时向有关部门反映情况，保障师生和学校的合法权益，为学校提供安全保障；

确保学生参加大型集体活动、社会实践活动、勤工俭学活动、课外活动时的安全；

每学期(年)组织一次安全自救演练；

对有特异体质、特定疾病和生理、心理状况异常以及特殊的问题学生建立档案，给予适当关注和照顾，确保其健康成长。如遇特殊、异常情况，及时告知其监护人

7、教学安全责任小组：

按照国家课程标准和地方课程设置要求，将安全教育纳入教学内容，对学生开展安全教育；

负责教学时间内的学生安全，尤其是体育、实验、信息课的安全；

校园网必须安装防范反动、色调、暴力等不良信息的监控装置；

保障“综合实践活动”课的安全；

保证符合相应任职资格和条件要求的人员担任教师

8、具体职责：

总务主任负责校园硬件设施安全，保障水、电、气、消防安全，负责学校安全保卫、疾病防控、突发事件的应急处置工作；

教务主任负责教学安全事故的预防和处置；

政教主任负责学生活动安全保障、身心安全；

心理辅导老师（团委书记协助）负责学生心理健康安全；

校医负责学生生理健康安全；

信息技术老师负责机房安全和网络安全；

体育老师负责体育课、课外活动安全；

实验室老师负责实验室安全和危险物品的安全管理；

年级组长负责相应年级学生安全；

班主任负责本班学生安全

四、奖励与责任追究

1、对学校安全工作中成绩显著或者做出突出贡献的部门和个人，视情况给予表彰、奖励；一学年中，对无安全事故年级、班级的年级主任、班主任分别给予适当奖励；

2、对制止校内重大事故发生的人员给予适当表彰、奖励；

3、一学年中，班内学生在校园内发生重大人身事故的班级不得评为优秀班级，班主任不得评为优秀班主任；

4、将安全工作纳入教职工考核，对发生重大安全责任事故的教职工实施一票否决，年终考核不得评为“优秀”，目标管理奖扣除10%~50%；

5、对不履行安全管理和安全教育职责，对重大安全隐患未及时采取措施的部门或个人，应责令其限期改正；

6、对于发生重大安全事故、造成学生和教职工伤亡以及发生事故未及时采取适当措施、造成严重后果等特大安全事故的，由上级相关部门处理。

安全生产技术管理制度4

1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施；爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工

2、采用各种安全技术和工业卫生的革新和科研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应的安全技术措施，方能使用。

3、采用新的技术、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。

4、安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等民政部提出，防止一般化。

5、要实行安全技术措施的逐级交底制度。

6、安全技术措施必须在工程施工前编好，如有特殊情况来不及编制完整时，亦必须编制单项的安全施工要求。

7、安全技术措施应针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。所有安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工。

8、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人身事故，要追究其责任；如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

9、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

安全生产技术管理制度5

第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管生产处长负责组织实施。

第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。

第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。

第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。

第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

安全生产技术管理制度6

1、目的和范围

1.1目的

提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

1.2范围

规定电梯作业人员进行培训的资料、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训状况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3.1电梯作业人员务必持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

32、电梯作业人员的培训包括：外委培训（质量技术监督部门组织）和单位内部培训两种。

3.3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，持续操作证的有效性。

3.4电梯安全管理人员每年应编制当电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

3.5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的资料主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训务必作好相应有记录。

3.6参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员务必经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

3.7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的。按有关制度予以处分或扣奖。

3.8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

安全生产技术管理制度7

为了搞好机电安全质量标准化工作，促进文明生产，确实做到“科学管理、事事规范、件件标准”对设备使用单位执行“谁使用、谁维护、谁包机、谁负责”的规定，特对井下设备贴挂标识做统一规定：

一、标识类别：

设备包机牌、五小电器包机牌、电缆去向牌、防爆合格证，各种图、牌板。

二、标识内容：

（一）设备包机牌：安装地点，使用时间，使用单位，包机人，规格型号，电压、容量，负荷名称，短路电流，设备编号，整定电流。

（二）五小电器包机牌：名称，编号，使用单位，包机人。

（三）电缆去向牌：来自，去向，型号，规格，编号，长度，电压，单位，包机人。

4、防爆合格证：名称，编号，检验员，发证日期。

三、领取：

（一）包机牌在设备、五小电器、电缆下井安装后，经机电管理部防爆检员验收合格后，由设备使用单位机电队长到机电管理部防爆组领取并签字。

（二）防爆合格证在设备入井前经防爆检查员验收合格后，由防爆检查员负责填写、粘贴合格证，盖章生效。

四、贴挂标准：

（一）巷道：

各综采、综掘、硐室内应按标准挂有配电系统图，五制一规程牌板，配电系统图应随设备变更而更改。

（二）包机牌：

1、一般机电设备（80开关、120开关、315开关、综保开关等）。

包机牌统一贴在开关手把的上方。

2、移变：

包机牌统一贴在低压开关行人侧。

3、绞车电机、溜子电机、风机电机：

包机牌统一贴在电护罩前侧面上。

4、综掘机、采煤机：

包机牌统一贴在控制开关面上。

5、五小电器：（二通、三通、四通、电铃、双按、三按等）

负机牌统一贴在电器左侧中间。

（三）电缆去向牌：

电缆沿线每隔一定距离，在拐弯外或分支点以及连接不同直径的接线盒两端都应有电缆去向牌。

（四）防爆合格证：

1、防爆合格证贴在设备、五小下面防爆大盖内中间处。

2、各类电机的防爆合格证贴在接线盒上盖内中间处。

3、防爆灯防爆合格证贴在上盖接线盒上面。

4、馈电开关、风机专用开关、防爆证应贴在开关上腔盖中间处。

5、高压连接器防爆合格证贴在处壳中间处。

五、要求：

（一）填写字迹要工整、规范，不得有漏项、不得涂改。

（二)设备移交或包机人变更后，包机单位应及时更换包机牌(不能超过二天）。

（三）包机牌如有破损，各包机单位应及时领取更换。

（四）包机牌、去向牌统一在每年的更换一次。

（五)发现包机牌、去向牌破损、涂改未按规定更换、填写，每台（次）罚款20元。发现防爆合格证涂改，未按规定贴挂，每台(次）罚款50元。

安全生产技术管理制度8

做好实验室技术安全工作是关系到学校教职工生命安全与国家财产免遭损失的重大举措，实行岗位责任制。为确保学校教学、科研实验工作的安全进行，特制定本制度。

1、各教研组组长必须把抓好技术安全工作放在与教学、科研工作同等重要的位置上。各实验室工作人员协助领导做好本单位的技术安全工作，并经常检查技术安全工作的落实情况。

2、各教研组组长必须经常对教师、实验技术人员进行技术安全和劳动纪律的教育，不断提高“预防为主，安全第一”的思想认识。新生入学后应及时进行教学实验、实习的安全教育，逐步形成自觉遵守实验室各种规章制度的`习惯。

3、对从事带有危险性的实验内容的实验室，应按国家、学校有关规定，制定出本实验室的安全工作细则，和应急突发事件方案，对从事上述实验内容的人员应在学校组织下进行安全技术培训达到“应知”、“应会”经考核合格后方可独立操作。

4、实验室要做好工作环境管理和劳动保护工作。要针对高温、低温、辐射、病菌、噪声、毒性、粉尘等对人体有害的环境，切实加强实验室环境的监督和劳动保护工作。凡经上级技术安全和环境保护部门检查认定不合格的实验室，要停止使用，限期进行技术改造，落实管理工作。待重新通过检查合格后，才能投入使用。

5、实验室要严格遵守国务院颁发的《化学危险品安全管理条例》及《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关安全保密的法规和制度，定期检查防火、防爆、防盗、防事故等方面安全措施的落实情况。要经常对师生开展安全保密教育，切实保障人身和财产的安全。

6、实验室要严格遵守国家环境保护工作的有关规定，不得随意污染环境。

7、对一切因违反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的责任外，还要按情节分别追究实验室主管领导的责任。

安全生产技术管理制度9

1．目的：为了落实平时安全基础工作、使公司各项生产活动得到有效安全控制

2．范围：全公司员工

3．责任者：安全部、保卫科、各车间、部门

4．程序：

4.1”安全生产，人人有责“。全厂职工必须牢固树立”安全第一“的思想，增强法制观念，认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。严禁违章指挥。

4.2新工人入厂和调换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参加生产操作。操作工人必须持有《安全技术作业证》。电气、起重、焊接（切割）、压力容器等特种作业的工人均应经专业技术培训和技术考试合格后，持有《特种工种作业证》方准独立操作。

4.3职工进入生产岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它劳动保护用品。不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋，不准披长发，围长围巾；有可能被传动机械绞伤的作业，不准戴手套。

4.4职工在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，不准打闹、脱岗、睡岗和做与生产、工作无关的事。

4.5各岗位的重复操作、称料、投料、主要控制技术必须经过认真核对，严格执行双检制。

4.6公司所有岗位必须制订安全操作规程。

4.7一切机械设备、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。严格安全操作规程，勤检查，发现异常情况要立即报告，并采取有效措施进行处理。

4.8凡二人以上共同作业时，其中应指定一人负责安全工作。除在固定动火区内动火，其它动火一律要办”动火许可证“；凡进入容器内工作应办理”入塔、进罐许可证“；检修是要办理”检修许可证“；登高作业要办理”高处作业许可证"；其他高危作业要办理安全许可证。凡在有毒区域内工作，必须配戴防毒面具。并有人监护。

4.9各岗位应按规定配备防毒面具、消防器材，及其它应急用品，有关部门应定期检查，保证处于良好状态。要熟记预防与急救方法，对防护器材消防器材要会正确使用和保管。消防设备严禁移作它用。

4.10高处作业、交叉作业或进入有可能被物体打击的场所，必须佩戴安全帽，凡高处作业人员必须牢系安全带，严禁向下乱抛物件，工具。搭架板必须坚实、牢固。

4.11厂区内禁止吸烟；禁止穿带铁钉的鞋。

4.12操作人员必须熟悉本岗位设备的性能和工艺流程，严格执行工艺指标，未经领导批准，不准从事本工种以外的设备操作。生产中凡遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾，爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先处理，再上报。

4.13起重工具，应经常检查、刹车有效、钢绳完好，严禁乘人，严禁超载。

4.14电气设备、线路的一切维修工作，必须由电工进行，其它人员一律禁止上述工作。严禁乱拉，乱接电线，检修电气设备时必须挂停电警示牌等。停电警示牌应由专人管理，谁挂谁取。

4.15一切仪表装置的修理工作，应由仪表工进行，其它人员不得擅自乱动。

4.16各种设备、工具使用或开动前，要经过详细的检查，确认安全可靠后方可使用。

4.17各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、安全装置要经常检查，定期校验，保证齐全、完好、灵敏、可靠，未经批准，不得拆除、移动或停用。电气线路和设备的接地（接零）必须良好，否则不准使用。

4.18行灯和机器设备上的照明灯电压不得超过36伏。容器、沟道、潮湿场所使用的照明灯电压为12伏，绝缘必须良好。进入设备内工作必须使用低压防爆行灯。

4.19检修（检查）设备时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。

4.20严禁违章搭棚，因生产需要在生产区内搭棚，由车间（部门）提出申请，经安全部审核批准，方可施工。

4.21设备在运行中（包括电风扇）不能用手或其他物件去碰撞或伸人，不能触及传动部位。移动设备时，必须先切断电源，待设备停止转动后方可移动。

4.22无阻火器的机动车不准驶入厂区内禁火区，厂区行车速不得超过10公里/小时，转弯车速不得超过5公里/小时。

4.23厂内道路必须保持畅通。占用道路或路面施工时，必须先到保卫部门或安全部门办理审批手续，并在所占路面两端设安全遮拦，悬挂禁行标志；夜间必须挂红灯。通行道路必须保持整洁畅通。

4.24发生事故时，必须沉着、果断，判断准确，服从统一指挥，积极处理。发生重大事故或恶性未遂事故的现场应予保护，并立即报告公司领导和有关部门，同时尽力采取措施防止事故扩大。

安全生产技术管理制度10

第一条：为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度

第二条：各级领导、工程技术人员、有关管理人员，必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作，总工程师、技术副经理或技术负责人及项目负责人对各级施工生产的安全技术负责。

第三条：施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。

第四条：安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第五条：对于专业性较强的工程项目，如：土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项施工方案。

第六条：对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程，除编制安全施工方案外，还应有设计计算和详图。

第七条：编制施工专项技术方案，必须按照公司有关规定，应由项目经理组织项目部技术、施工、安全等有关人员根据工程特点、质量要求、周围环境、结构形式等进行策划，并编制专项技术方案，由技术负责人（项目部）编写，分公司技术副经理审批，未经审批，不准施工。

第八条：专项技术方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况需变更时，应由编制人出具变更通知书，审批签认后方可生效。

第九条：施工现场的施工负责人（项目经理）在分项工程施工前必须向分项作业负责人（班组长）做书面安全技术交底，各持一份，工地专、兼职安全员根据安全技术交底内容检查落实情况，安全技术交底的内容应符合施工安装和生产的具体情况，要全面，有针对性和操作性。

第十条：施工现场的架体设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织施工员、项目部安全员、施工安装负责人共同验收，确保符合标准、规范等要求，认真填写验收单，履行签字手续方可使用。

生产技术部制度 篇6

文件编号：LT_ZY/KS-36

基层生产单位采矿技术人员管理制度

版 号：A/A1

拟制部门：生产指挥控制中心 审 核 人：魏 炳 批 准 人：吕向东

2009年1月发布 2009年1月1日实施

受控状态：受控 发放编号：2009-36 龙泰集团矿山公司专业管理办法

文件编号：LT_ZY/KS-36

2009年，针对基层生产单位采矿工艺技术管理的薄弱环节，执行采矿技术人员双向管理制度，即桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区和工程一、二、三队主要生产单位设置专职采矿技术员，技术员由生产单位和生产指挥控制中心双向管理，以便于工艺技术标准的实施，采矿技术、质量、测量信息的反馈，临时技术措施的制定落实，进一步理顺技术质量与生产的关系，促进技术经济指标的稳定和提高。

1.基层单位专职采矿技术人员及其设置

1.1专职采矿技术人员为主要生产单位桦树沟作业区、黑沟作业区、运选作业区、火工作业区、工程一队、二队和三队的采矿技术员。1.2桦树沟作业区、黑沟作业区采矿技术员必须设置2人以上，负责本单位采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作。

1.3工程一、二、三队采矿技术员必须设置1 人以上，并由具有相关专业技术知识或生产经验的人员担任，负责采矿技术、质量、测量和地质及其管理工作，保证技术综合素质的相对过硬。

1.4运选作业区、火工作业区各设置专职技术人员1名，分别负责运选工序和炸药生产工序的技术质量管理工作。1.5各生产单位专职采矿技术人员要保持相对稳定。2.基层单位采矿技术人员的管理

2.1专职技术人员在人事上由所在生产单位管理，在采矿工艺技术上主要由生产指挥控制中心管理。

2.2专职采矿技术人员除完成所在生产单位日常工作外，在采矿技术龙泰集团矿山公司专业管理办法

文件编号：LT_ZY/KS-36

管理上主要由生产指挥控制中心统一管理，实行月考评、月兑现。3.生产指挥控制中心的管理职责

3.1根据公司生产计划，编制矿山技术质量工作计划，制订相关管理制度和措施。

3.2负责基层生产单位技术人员技术质量工作的监督与考核。3.3定期组织召开技术质量例会，总结技术质量工作，安排技术质量工作重点和措施。

3.4监督基层生产单位技术人员落实技术质量计划。3.5监督技术人员落实技术管理制度及措施。

3.6协调技术创新项目工作，监督项目技术人员完成项目计划及目标。4.基层采矿技术人员的职责

4.1结合公司矿山技术质量管理制度及要求，制订、修改、完善本单位技术质量管理制度。

4.2针对本单位各项技术质量指标，制订切实可行的技术质量管理措施和预防措施。

4.3认真落实当月生产指挥控制中心安排的技术质量措施，确保各项措施落实到位。

4.4严格采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术措施，杜绝不合理回采造成的矿石非正常损失。

4.5勤于现场，检查、分析、监督爆破质量，确保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破质量，减少推排，杜绝悬顶和根底现象。

4.6严格按质量计划组织生产，实现高品位与低品位、低品位与高品龙泰集团矿山公司专业管理办法

文件编号：LT_ZY/KS-36

位的合理配矿，达到采出矿石质量的均衡与稳定。

4.7每月30日前完成采矿、采准和深孔推进线的上图工作，以便合理指导生产。

4.8每月30日前提交当月技术质量工作总结。

4.9妥善保存技术设计资料，技术质量基础统计台帐及相关资料。4.10推广应用新技术、新工艺，巩固和扩大技术攻关成果，积极组织本单位的合理化建议活动。

4.11定期组织进行技术质量培训工作，不断提高本单位职工技术质量素质。

5.基层生产单位采矿技术人员的考核

5.1技术、产品质量、工程质量、工序质量管理制度不完善，考核技术人员5分/项。

5.2针对本单位技术质量存在的问题没有及时制定技术质量管理措施和预防措施，考核技术人员5分，措施制定不合理，考核技术人员3分/项。

5.3技术质量措施落实执行不到位，考核技术人员5分/次。5.4不按采场技术管理中的“平行退采”、“难易兼采”工艺技术标准回采矿石，造成矿石的非正常损失，执行采场技术管理办法中的考核条款。

5.5爆破质量检查、分析和监督不到位，考核技术人员3分/次。5.6不按质量计划组织生产，造成采出矿石质量和输出矿石质量波动时，执行产品质量管理相关考核条款。龙泰集团矿山公司专业管理办法

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5.7按时完不成推进线的上图工作，考核技术人员2分/次。5.8未按时提交当月技术质量工作总结，考核技术人员5分/人，技术质量工作总结数据有误、内容不符实际，考核技术人员3分/人。5.9技术质量基础资料保管不善，造成资料丢失的，考核技术人员3分/项。

5.10未积极推广技术攻关成果，组织合理化建议活动，考核技术人员2/人。

5.11不定期组织进行技术质量培训，考核技术人员3分/人。5.12炸药质量发生波动影响掘进和回采生产，考核火工作业区技术 人员5分/次。

生产技术部制度 篇7

一、制度与制度管理

所谓企业制度就是指将一个企业的人、财、物、技术等按一定标准确定下来, 形成具有强制性和约束性的规则及程序。从广义的角度理解, 制度一般都用于管理, 一切制度都可以看作是管理制度。管理制度是企业成败兴衰的关键。

所谓制度管理就是企业通过一系列规章制度的规定进行严格精确的程式化管理。制度管理实际上就是制度的运用过程。企业通过科学有效的制度管理把大量工作规范化、标准化、程序化, 使纷繁复杂的管理活动变得条理清晰、规范有序, 为企业在激烈的市场竞争中谋求生存和发展奠定基础。制度管理体现了企业存在的基础、发展的方向和行为的准则。只有对制度加强管理, 才能发挥出制度作为资源的作用。

二、制度管理的误区和不足

制度是管理的前提, 管理的规范化运行必须依靠制度作保障。有些企业因为历史悠久, 各类规章制度逐年累加, 形成“堆积如山”的状况, 但在现实中, 随着改革发展的进程, 有些制度已与实际脱节, 不适应管理需要。也有些企业总是不断推出新的规章制度, 以至于出现各项制度越来越多, 重复繁琐的现象。这些制度管理上的不足, 造成各类规章制度虽面面俱到, 但实际运作中不仅没有发挥应有的管理作用, 甚至模糊了部门归口、职责分工, 造成工作拖延、推诿扯皮, 影响到企业整体运行效率。

随着冶金企业内外部环境的变化, 宣钢炼铁厂认识到有一些旧的管理制度已不能满足实际和管理的需要, 甚至成为发展的桎梏。完善的制度管理要紧紧围绕企业当前的发展目标、中心任务、管理要求来修订、维护, 体现制度的时代性、导向性和实践性。近年来, 该厂每年对各类制度加以梳理、修订, 保证制度与时俱进, 符合企业当前实际, 满足了生产经营管理的需要, 充分发挥了制度管理的作用。

三、制度管理的改进和完善

1. 开展制度评估

宣钢炼铁厂从企业管理需求的角度, 将全厂制度按照系统分工和项目分支的具体内容加以归属, 进行全面整理, 重新设计、安排制度体系。要求各专业管理部门每季度对管理制度进行梳理, 根据实际情况及时对相关的管理制度进行必要的修订与完善, 保证规章制度体系的完整性和时效性。

2. 内容具体, 格式规范

对收集整理的制度文件进行仔细核实, 对内容相近的进行合并, 对与现阶段不相符的内容按程序提出修改建议后进行修改, 对内容不详的进行补充完善, 对需要新建制度的内容按标准进行编制。对公司下发的正式文件、厂红头文件 (有编号) 如在范围、标准、内容等有与当前生产少量不相符的, 按要求进行修定;如不能修改的, 编写补充文件。

另外, 为保证制度的规范, 在已经整理出制度的基础上依照统一的格式、统一的内容要求, 进行进一步的梳理、修定, 并要求用词准确、语言严谨、内容简洁, 做到全面细致、文本格式统一。对于生产管理制度中涉及到的内容, 根据实际情况的需要, 尽可能的收集整理设备设施的基本状态和基础数据, 并以流程图、图表形式进行描述, 作为独立文件, 起到形式辅助作用, 更加形象易懂。

3. 制度的执行与管理

制度出台后即进入制度的管理阶段。宣钢炼铁厂由综合办公室下属的企管部门负责制度的综合管理, 对照行业企业完善本厂制度体系建设, 牵头组织厂生产、技术、能源、环保、机动、安全、党群系统对全厂各项制度进行修订、审核, 形成现行制度的汇编, 并实行版本管理, 在厂局域网集中、统一管理发布, 终端人员均可实现在线查询使用。另外, 在制度的执行落实上, 建立了制度执行、督导、考核体系, 各职能科室是本专业 (系统) 规章制度的责任部门, 不仅负责本专业 (系统) 各项规章制度的制定、修订与完善, 而且对制度的落实负责监督检查, 建立厂部、科室、车间、班组、岗位逐级考核标准和规则, 做到每项制度有负责、有安排、有标准、有落实、有检查、有考核, 着力提高制度的可操作性和约束力。

四、结束语

制度问题是管理的根本性问题, 制度是企业管理中的执行基础, 好的企业必须要有好的制度。完善制度管理能够充分发挥管理功能, 发挥组织的整体优势, 使企业各系统能够更好的配合, 实现各项工作的有效衔接, 达到经营管理工作上下贯通;同时, 有利于企业职工更好的了解工作流程, 找对自己的位置, 有法可依, 使工作更顺畅, 促动企业执行力得到提高, 实现企业高效化运营。

参考文献

[1]丁宁.对基础管理的反思.冶金经济与管理.2010 (5) :31-32[1]丁宁.对基础管理的反思.冶金经济与管理.2010 (5) :31-32

[2]朋震.略论我国企业中制度管理与人本管理的平衡.商业研究, 2005 (9) :49-51[2]朋震.略论我国企业中制度管理与人本管理的平衡.商业研究, 2005 (9) :49-51

生产技术部制度 篇8

（一）清洁生产的概念

我国对清洁生产进行了定义：是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

（二）清洁生产的内容要求

1、高效的能源和原材料利用

清洁利用矿物燃料，提高能源和原材料的利用效率。采用各种方法对常规的能源、再生能源的利用；新能源的开发以及各种节能技术的开发利用。

2、生产过程清洁

尽量少用和不用有毒有害的原料；采用无毒、无害的中间产品；选用少废、无废工艺和高效设备；采用可靠和简单的生产操作和控制方法；完善生产管理，不断提高科学管理水平。

3、清洁的产品

产品设计应考虑节约原材料和能源，少用昂贵和稀缺的原料；产品在使用过程中以及使用后不含危害人体健康和破坏生态环境的因素；产品使用后易于回收、重复使用和再生；使用寿命和使用功能合理。

二、清洁生产与循环经济的关系

（一）循环经济的概念

循环经济是指生产活动中,控制废弃物的产生,建立起充分利用自然资源的循环机制,把人类的生产活动纳入到自然循环中去,维护自然的生态平衡。

（二） 清洁生产与循环经济的关系

清洁生产是循环经济的基础,是循环经济在微观组织的具体体现形式；循环经济是清洁生产的最高实现形式。它们既有本质上相通之处,又有实施范围、实施层次、实施重点、实现手段、再利用方式的不同,既相互独立,又相互依赖和促进。清洁生产不仅为循环经济提供技术支撑,而且在体制、机制、立法、构建方法学等方面提供借鉴,同时清洁生产的产品生态设计是推行循环经济最基本的前提。循环经济是清洁生产的最高实现形式。循环经济的实现,需要清洁生产的大力推进；清洁生产的推进需要循环经济宏观层面的指导,互为依赖和促进。 三、国内关于清洁生产存在的问题

（一）法律、法规原则笼统,可操作性差。我国立法“宜粗不宜细”、“原则性与灵活性相结合”的指导思想,使我国的环境法律原则笼统、难以操作。

（二）环境执法不力及地方保护主义。在环境执法中,违法不究、以权代法的现象十分普遍。执法主体林立,各环保部门间职责不清,互相推诿,从而在实际环境执法中形成执法空档和执法交叉冲突现象,严重弱化了环境执法的效力。

（三）对企业推行清洁生产的激励机制尚不健全。由于受到现有的经济技术的限制,推行清洁生产可能会增加生产成本、减少企业利润时,企业的积极性就会降低。

四、我国清洁生产制度的完善

（一）完善清洁生产法律法规

1、完善《清洁生产促进法》的法律空白，将其更名为《清洁生产法》。增加其中的强制性规定，增强法律的强制性。

2、加快制定与之配套的专项法律法规，增强《清洁生产促进法》的可操作性。抓紧制定法规、规章和政策,使《清洁生产促进法》的原则、规定落到实处,增强可操作性。鼓励省、自治区、直辖市,制定清洁生产地方法规,并应进一步强化地方政府责任,把推行清洁生产纳入各级政府考核目标。

（二）强化清洁生产执法环节

改革现行环境行政管理体制,明确执法主体,强化环境执法的权威。在各地环境执法过程中,执法机构主体,由上一机构垂直管辖、监督,不隶属政府,各级政府与各部门应密切配合。

（三）依法健全清洁生产的经济激励机制，激励企业实施清洁生产

第一，建立清洁生产专项资金制度。用于对清洁生产重大科技攻关项目实行财政支持,对科研单位和企业在资源节约、替代和循环利用等领域的研究开发活动给予资金倾斜。第二，推行环境产品标志制度。企业可以根据自愿原则,经认证合格后取得清洁生产产品环境标志证书,并允许其在产品或者包装上使用认证标志。第三，健全环境资源税费制度。科学地，较大幅度地提高收费标准,使排污收费切实起到预防和控制污染的作用。开征环境税,在总税负基本不变的情况下,调整税收结构。