新形势下会计职能研究

新形势下会计职能研究（通用8篇）

新形势下会计职能研究 篇1

摘要：会计职能是对会计在社会再生产过程中所起到的地位和作用的概括。目前，在我国会计理论界，对会计职能的认识占主流地位的是二职能学说，即反映和控制，这种观点主要是从马克思对会计是过程的控制和观念总结的论述中总结出来的。但是，随着经济的发展和管理的需要，这种观点已明显滞后于会计实践。为此，本文结合会计在新时期的特点，对会计职能进行详细解析，旨在进一步完善人们对会计职能的认识。

关键词：会计职能；内涵；转变；有效发挥

随着市场经济的迅速发展，会计工作应适应新形势的需要，把财务会计与管理会计两个信息范畴统一起来。会计的职能应由过去单一的反映和监督职能，转向提供经济信息、预测经济前景、分析经济情况、考核经济效益、控制和协调经济活动、参与管理和决策等职能方向发展，促进社会主义经济的发展。

一、会计职能基本内涵

会计职能的基本内涵在会计发展的不同时期并没有发生改变，唯有其实现的深度、广度及精度等会因经济的发展及环境的变化而逐渐提到提高。随着我国社会主义市场经济体制的建立，建立现代企业制度已成为我国企业发展的方向。在产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求下会计工作的服务对象、影响范围及信息质量要求方面出现了新的特点，会计由原来的主要服务于国家对国有企业管理的需要转向服务于包括国家在内的股东、债权人及社会的其他方面。另外，代理人理论、产权经济学等新兴经济学前沿理论也给企业会计管理提出了新的理论依据。会计也由此进入了一个崭新的发展时期，会计管理成为企业经营管理的中枢。

会计既然是一种经济管理活动，它就必然要求会计具备相应的职能去体现会计本质的要求，以充分保证会计管理活动的顺利进行。会计的核算和管理两大职能，正是在充分体现会计本质的基础上存在的。会计的本质表明，会计作为一种社会现象，产生于管理的需要，并以经济管理的形式出现。在实际工作中它通过其特有的方法，对经济信息进行核算处理，并依据自己处理的信息做出分析和判断，并进而做出决策，以实现管理的职能。虽然从表面上看，决策是由最高管理层做出的，但事实上，决策并非仅仅是拍板的一瞬间，它是一个过程，它包括有确定解决的问题、拟订各选方案和选定方案三个主要步骤，而会计在这个过程中的作用显然是最关键的，它实质上充当着管理者和决策者的角色。如果会计核算不正确、反映不真实、预测不准确、分析不透彻，都会导致决策的错误。所以，核算和管理职能是充分体现会计是一种管理活动的本质的。

二、新形势下会计职能重心的转变预测决策职能

会计工作的特殊地位，决定了对单位经济决策的制定有重要的参谋职能。西方企业界流行一句话：“企业是在一纸轨上行进”，其涵义是企业的一切经济业务始终离不开数据反映。从制定计划到实施措施，必须以计量数据为依据，披露企业经营状况和资金运用效果。由此看出，会计数据在经营决策中发挥着重要作用。各单位会计人员在乎凡而紧张的工作岗位上，默默无闻地记账、算账、报表、分析等，年复一年及时地为领导和上级主管部门提供真实可靠的数据和资料。然而他们的工作决不只是简单地记账、编制会计报表，而是最了解、最熟悉单位资金运行情况的知情人。在资金运行的各个环节上，如何提高资金使用效益，他们是最有发言权的。特别是会计工作对资金运行事前的预测、分析和比较，对如何降低成本、减少费用，避免不应有的损失及提高资金使用效益上献计献策，当好领导的参谋和助手等，有着重要的意义。控制协调职能

会计控制是指会计依据其核算资料，对单位日常发生的各项经营活动，按照一定的原则，采用专门的方法，进行严格的计量、监督和指导，本着降低成本、讲究效益的原则，把单位经营活动纳入计划、法制轨道，以实现预期的目标或计划。会计控制职能应进一步与管理和监督有机地结合在一起，对整个单位经营活动中的预算、决策、成本、费用、资金、结余分配等分别不同情况实行前馈控制、现场控制、反馈控制，把整个经营活动纳入惯性运行的轨道。在整个控制系统中，前馈控制起到前瞻性作用，具有超前预防性；现场控制起到对实际发生的情况及时加以限制、纠正、干预作用，具有约束、防护、监督性；反馈控制起到总结、调整作用，具有提醒注意、规范指导性。所有的控制绝不应只是消极的限制，而应是积极的指导和监督。考核评价职能

企业的财务部门应当根据本单位的实际情况，将企业的预算目标分解到各责任单位，各责任单位定期编制并提供责任报告，对实际数与预算数之间的差异进行对比、分析、考核，以便评价各责任单位的工作业绩，并根据业绩考评结果进行奖罚。为满足企业管理的这一需要，责任会计应运而生，其基本内容是，首先设置各责任中心，然后制定责任指标和适当的奖惩标准，在生产经营或提供服务的过程中进行严密的记录，最后通过业绩报告，反映实际与责任指标的差异，分析差异形成的原因，对员工按奖惩标准进行奖惩，这样就能极大地激发起员工的主动性、创造性。责任会计强调按确定的经济指标进行事前、事中控制，事后分析考核，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料的使用、经营、管理落实到每个职工，充分发挥其作用，这样就能有力保证企业经济效益有新的增长，企业资产能保值增值。管理服务职能

会计人员要改变“管死钱、算死帐”的传统做法，在严格按资金管理规定和会计法规办事的基础上，选择灵活的资金运用方法，充分利用现代化管理手段加快各项资金的运转速度，保持资金的良性循环。为单位内部和外部的信息使用者提供客观、相关、合意的会计信息。对内为各级管理人员服务，用来规划控制日常的经营活动、制定战略规划和长期计划；对外向投资者、债权人、政府机关和其他有经济利害关系的团体或个人反映单位的财务状况和经营成果，为投资、经营决策提供依，据。会计作为一种经济信息系统，其目的在于将企业的经济数据通过一定的会计核算程序与方法，转化为使之能够为企业财务决策与经营服务的经济信息，会计信息的服务对象及服务目的决定了管理者组织、调配、使用会计信息资源的广度和深度。首先，从会计信息使用的角度上看，由于企业存在于联系之中和提供会计信息方式灵活多样，使会计信息的服务对象具有相当的广泛性，由于企业的存在不是孤立的，作为高质量、内容丰富的会计信息来说，它不仅要在企业内部进行流通，而且还要与企业的外界进行信息交流。所以会计信息的服务对象不仅包括利用会计信息参与管理的会计人员本身和企业内部各个责任层次的管理者与决策者，还包括企业外部那些关心企业经营活动的人们。

三、改善当前会计环境，促进会计职能的充分发挥

新形势下会计职能研究 篇2

1.1 政府对于会计监督的外部条件不健全

随着经济的不断发展, 市场竞争机制的不断深入渗透, 传统的监督机制对于现代会计来讲很多都是不能适应当前需要的。由于我国政治体制的特殊性, 长期的计划经济使政府对于社会有着较为有力的监督, 但市场经济的不断繁荣与发展迫切需要新的途径与措施来实现政府对于会计的监督。当前, 我国的法律对于会计监督的力度还远远不够, 很多会计行为在法律中都没有明确的规定, 对于违反法律的行为没有给出明确的惩罚措施。法律的立法仍存在较大的漏洞, 集中表现在法律对于会计活动的行为没有给出确切的规定, 没有完善的表明会计活动中的违反行为, 这给会计监督带来了很大的困难。由于没有法律强有力的外部约束条件, 会计监督对于会计活动就不能发挥其应有的作用, 会计监督的实施就很难得到保证。

1.2 会计监督职能弱化, 不能充分发挥监督作用

会计监督是企业实现财务科学管理的重要保障, 对于企业的正常发展有着重要意义。当前, 很多企业的领导没有对会计监督给予足够的重视, 没有建立基本的会计监督制度, 这大大限制了会计监督机制作用的发挥。一些企业虽然设立了一定的会计监督部门或机构, 但没有相应的措施与制度保障其顺利进行, 这就使得会计监督没有坚实的制度作支撑, 不能发挥真正的监督职能。由于认识上的不重视, 会计监督部门的人员配备就缺乏系统性与整体性, 监督人员的素质不能适应飞速发展的时代要求, 业务技能不能适应工作的需要, 这些都是导致会计监督职能弱化的重要原因, 致使会计监督流于形式, 不能真正发挥监督机制的作用。会计监督不能充分发挥其监督职能这就导致其不能为企业的发展提供可靠有力的信息支持, 不能帮助管理者发现企业现存的问题, 这种自我封闭式的管理必将带给企业无形的损失, 不利于企业的长远发展。

1.3 法制观念淡薄, 监督意识差

当前, 由于企业对于会计监督人员的在职业务培训较少, 会计监督人员监督意识普遍较差, 没有形成全员监督的局面。这种意识上的淡薄对于会计监督行为有着极为重要的隐性影响, 没有较强的监督意识就不可能实现有力的监督行为。由于在企业会计监督中的很多人员都是企业内部员工的家属或是资格较老, 辈分较高的人员来充当, 这些会计监督人员没有接受过专门的监督专业教育, 监督意识较差, 因此, 在日常工作中缺乏一定的科学性与系统性, 不能充分理解会计监督的真正内涵, 导致会计监督效果的不理想。

1.4 会计监督人员业务素质较低

在企业发展中, 会计监督人员的业务素质直接影响着会计监督的效果, 对于会计监督机制实施有着重要影响。随着市场经济的不断深入发展, 经济活动形式的日益复杂, 这给企业的会计监督提出了更高的要求, 对会计监督人员的素质提出了更大的挑战。信息技术在经济领域的广泛应用, 计算机网络技术的广泛渗入等, 这些新兴技术的渗透都对会计监督人员提出了更高的要求。作为现代企业的会计监督人员, 必须提高自身的业务素质, 使自身的能力能够适应当前会计监督的要求。不断提升自身的道德素质的水平, 以适应不断发展的时代要求。当前, 企业会计监督人员的业务道德与素质仍然较低, 距离现实的需要还有很大的差距, 监督人员掌握的现代技术手段还太少, 不能适应日益发展的会计监督的需求。因此, 会计监督人员应不断接受最新的业务教育, 通过各种渠道提高自身的业务能力, 不断提高自己利用现代科技手段的能力, 使现代的科技手段更好地为会计监督服务。

2 完善会计监督机制的途径与措施

2.1 完善国家立法, 塑造良好的会计监督外部环境

法律的强制性要求是会计监督制度得以顺利开展的重要外部条件, 只有法律的立法进一步完善才能保证会计监督的长远有效开展。这就需要国家加大关于会计监督机制的立法工作, 完善法律对于会计活动的各项规定, 明确会计的合法行为界限, 为会计监督塑造良好的参考依据, 这也是会计监督机制正常进行的基础性条件, 对于会计监督的开展有着重要的意义。其次, 政府应鼓励企业进行会计监督活动, 对于会计监督取得良好效果的企业或部门应给予一定的奖励, 使其更加积极地投入到今后的工作中, 对于监督机制存在问题或缺陷的企业应及时地给予改进的建议, 促使其完善会计监督活动, 这种政府的引导有利于在全社会范围内形成良好的会计监督风气, 有利于良好监督氛围的形成, 对于会计监督机制的顺利开展有着潜移默化的影响。

2.2 建立健全会计监督的各项制度

在会计监督过程中, 只有建立完善的监督制度才能使各项监督措施发挥长效的作用, 才能促进会计监督机制的可持续发展。会计监督制度的建立与完善是一项系统的工程, 要将其放入到整个经济活动中进行研究才能有良好的效果, 制度的建立应充分适合企业自身的实际, 并且对企业会计活动的发展有积极的促进意义。企业应设立专门的会计监督机构或部门, 以应对不断发展变化的监督需求, 促进会计监督机制的制度化发展。要重视会计监督的诚信建设, 树立诚信的会计监督理念, 加强会计监督从业人员的道德素质的提高与法律意识的培养, 使其明确诚信在会计监督中的必要性。会计监督诚信建设包括会计监督职业道德与会计监督法律责任的制度建设, 这对于会计监督诚信的依法进行有着重要的影响。另外, 要制定切实的监督制度, 使会计活动的进行处在完善的监督之中, 保证会计活动都能接受社会、企业的监督, 保证会计监督的正常进行, 使监督能够真正发挥作用。

2.3 建立会计监督机制的激励机制

当前, 我国会计监督机制缺乏与其相适应的激励机制也是导致其出现诸多问题的一个重要原因, 没有完善的激励机制不利于会计监督机制形成有效的动力, 难以维持持久的监督职能。会计监督只有得到足够的重视与激励才能使其充分认识到自身工作的重要价值, 有利于自身的正确定位, 有利于监督机制的顺利开展。在监督实际中, 会计监督的动力很大, 一部分是源于外部激励机制的刺激, 外部激励机制是否有力对于会计监督的正常进行有着重要的促进意义。大力加强会计监督机制就要给予足够的资金支持, 随着社会的不断发展, 会计监督的成本也在不断的提高, 只有专项资金作基础保障才能保证各项措施的顺利开展。对于会计监督工作中作出重要贡献的个人或部门要给予精神文化上的奖励, 肯定其劳动成果, 以便更好的提高其工作的积极性。这种激励不应仅仅是物质上的奖励, 还应包括精神文化方面的鼓励, 避免激励的功利性, 充分发挥激励的正面作用。

2.4 充分发挥现代科技的作用, 提高监督质量

21世纪是信息技术的时代, 现代科技已渗入到社会与经济发展的各个层面, 在会计监督中充分运用现代科技为其服务是会计监督机制发展的必然趋势, 只有加大现代科技在会计监督中的应用深度与广度, 才有利于实现会计监督的跨越式发展。随着科技的发展, 信息手段的不断广泛应用, 会计监督实现信息化对于监督的质量与效果都有着重要的促进作用。这就要求企业不断加强会计监督人员现代技术运用能力的培训, 使其理解更多的先进技术理念, 掌握更多的现代科技手段, 并将其应用到会计监督当中, 这样可以使会计监督人员从繁忙的工作中解放出来, 有利于工作效率的提升。同时, 由于现代科技的严谨性, 可以大大降低因为人际关系等其他因素的影响, 实现客观的监督, 从而提高会计监督的质量, 这对于会计监督的可持续发展有着重要意义。

2.5 不断提高会计监督人员的素质

会计监督活动的进行都是在会计监督人员的操作下才能实现的, 因此, 会计监督人员的素质对于会计监督的正常进行有着关键性的意义, 随着经济的迅速发展, 企业间的竞争日趋激烈, 企业会计监督人员的素质对于会计监督效果的影响更加明显。因此, 企业也应更加重视会计监督人员的素质, 对其进行适当的再培训, 创造更多的继续教育的机会, 让更多的会计监督人员接受最新的会计监督理论知识教育, 充分发挥理论指导实践的作用, 不断增强其业务能力, 使其适应时代的要求。

随着物质社会的不断发展, 利益的诱惑会导致很多违规会计监督行为的发生, 因此, 会计监督人员的道德素质对于会计监督行为有着重要影响。这就要求企业不断重视会计监督人员的思想道德教育, 定期举办思想道德培训, 在企业内部树立道德先进模范榜样, 充分发挥榜样的模范带头作用, 让更多的员工进行学习, 使其改进自身的道德行为, 形成良好的道德环境, 这有利于企业树立良好企业形象, 促进良好企业文化氛围的形成。

3 结论

会计监督作为财务管理的重要内容, 在经济发展中占有举足轻重的重要地位, 是我国经济监督机制的重要组成部分。随着经济全球化的不断深入发展, 我国会计监督机制也面临着前所未有的机遇与挑战, 在诸多困难与问题面前, 只有不断加强会计监督自身的完善, 提高监督的各项制度, 不断加强会计监督人员的监督能力才能适应不断发展变化的会计活动。

参考文献

[1]郑红.会计监督弱化的表现及其反思[J].会计研究, 2004 (8) .

新形势下内部审计职能转型研究 篇3

关键词：内部审计；制度；转型

一、提升内审地位，完善内审理论体系

在市场竞争白热化的今天，企业的发展面临着一系列困难。同时，市场环境和市场竞争变化越来越彻底，现代企业处于高风险环境中，因此企业要求各职能部门在进行各自的经营活动时高度重视风险，并将其列入企业的整个风险管理中。审计作为企业内部的一个职能部门，发现和规避企业风险的重任就自然而然地落到了内部审计机构的头上。内部审计一直致力于为生产经营服务、为管理层决策服务，从应需而生到顺势而动，从传统审计到现代审计，从查漏纠偏到为企业增值服务，不断地在实践中探索进取，从以财务审计为主，转为财务审计和效益审计（亦称绩效审计）、管理审计并重，逐步推进内部审计的全面转型升级。公司治理的需要推进内部审计转型。而推行内部控制审计公司治理审计和风险管理审计是现代内部审计的三个重要标志，也是推进内部审计全面转型与发展的核心内容。提高企业管理水平的有效手段就是要在内部控制和风险管理中充分发挥内部审计的作用。内部审计只有实现在审计上的转型，才能在提升企业管理水平、规避经营风险上充分发挥内部审计的作用，才能适应企业管理的需要。

二、内部审计自身发展的需求

随着经济的迅速发展，市场的不断完善，审计在会计中的地位也在不断的提高，同时对审计人员的准也判断能力也有了更高的要求。传统的内部审计是是一种事后审计状态，对于企业只是起到一个简单的监管作用，审计风险不容易降到可接受的水平，所以内部审计机构开始重视风险管理的模式，利用企业所面临的各种风险进行判断，锁定高风险领域进行实质性测试和余额细节测试。同时找出规避这些可能殃及企业发展风险的方法，切实地为企业的利益服务。虽然审计专业判断方面的研究也有了进一步的发展，但是在实施的过程中总会出现一些问题。 近年来，随着公式治理改革，强化风险管理，完善内部控制，企业发生的这些变化使内部审计传统的评价和监督职能受到挑战，再加上内部审计的地位长期受到忽视，其变化步伐远远跟不上企业制度的变革，导致其职能明显弱化，更加不适应经济形势的发展，随着现代企业制度的逐步建立和完善，内部审计扮演的角色会越来越重要，目前我国部分企业内部审计不合理的机构设置、地位低下和理论规范体系不完善的状况显然与此不相适应。 因而内部审计职能的转换势在必行。

三、在创新中加快内部审计转型

在现实工作中，内部审计存在着组织定位问题，明确组织的差异性需要清晰且准确的组织定位，保证职责作用发挥效果，保证取得应有的管理资源，否则就会造成企业成本负担加重，产生资源浪费。分析和评价组织的绩效问题不能够仅依赖内部审计客户的价值感知来实现，而且需要明确的组织定位。

而在传统企业模式里所有者与经营者合二为一，企业经营管理者希望内部审计是否有效的保证经营目标的实现，对各部门是否能够遵守和执行企業的方针和政策进行检查和评价，有无财产受损和舞弊行为情况；评价经济效益和管理状况，对财务收支的真实性和合规性进行监督。这是一种监督型的内部审计组织定位。

在现代企业中， “逆向选择”和“道德风险”等代理问题随着企业的所有权与经营权高度分离而出现，使得企业治理逐步成为的核心问题。近而内部审计生存和发展的“土壤”被现代企业所改变，所有者以及其他利益相关者期望内部审计通过自身的优势，在公司治理中能有所作为，通过完善公司治理机制，弥补外部审计在实现公司治理功能方面的不足，补正公司治理结构。保证有效的进行决策将是企业治理的焦点，为帮助企业提供决策信息，改善经营管理，人们期望内部审计通过内部控制机制、评价和改善风险管理来实现企业价值最大化。

近而 创新审计方式方法，利用远程辅助审计系统自助提取审计工作需要的相关信息和数据，开展非现场审计监控，发现风险和异常现象，将审计监督职能前移；同时在开展现场审计之前先进行非现场审计分析，提高现场审计针对性和效率效果。实现内部审计跨越式发展的途径需要将审计技术方法科学化。通过对传统审计的方式方法的改进，不断推进IT技术在内部审计中的广泛应用，来加快内部审计信息化建设，积极推进联网审计系统，在计算机应用程度比较高的的企业中，通过网络平台，实行有效的监督职责分离、授权控制、资金资产调动等内部控制。

三、 强化企业内部审计人员胜任能力评估

在现实工作中，通过改变内部审计的组织形式来增强内部审计的独立性，而内部审计独立性的关键是要独立于被审计部门，其内部审计性也要能得到被审计单位负责人的承认和支持。同时，改革内部审计管理体制，明确隶属关系，内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计，在工作内容上，加强风险防范，降低风险机率。 建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计体制，使内部审计不受管理层制约，独立地开展工作。董事会或审计委员会有权决定内审部门负责人的任免、工作计划等，接受审计报告并处理审计部门反映的重大问题。这样，才能确保内部审计工作的有序进行，及时根据审计部门发现的问题，采取措施，加强企业管理。 统一审计质量标准，规范审计业务和审计人员行为，提升审计工作的有效性。运用统一的工作机制，实现审计成果的横向纵向对比，提升审计质量，有效实现防疫系统作用。

四、 努力进行，内部审计人才管理的创新

如今，内部审计服务的领域越宽广，对内审人员知识结构层次的要求也会越高，内部审计部门除了配备必要的财务、审计、工程等专业人员外，也需要通晓经济法律、金融税收、国际贸易、经济数学以及计算机方面的人才。根据内审人员从事审计工作必需的基本技能、业务素质、知识经验和审计人员的工作质量和效果、工作态度等，拟定考核指标体系，包括基本技能、工作态度、业务能力、政策水平、学习培训和工作效果，奖励加分指标包括开拓创新、理论探究等。、拟定绩效评价标准。、完善绩效考核反馈和申诉、审查机制。

职业培训是提高职业水平的有效途径。提高内部审计人员的职业素质，关键就要创新职业培训。注重培训质量，按照转变理念、更新知识和提高能力的方针，注重内容的创新和实效，采取灵活多样的形式，更加具有前瞻性、针对性和指导性，力求贴近形势、贴近需求、贴近实务，切实提高内部审计人员的职业素质与胜任能力，能解决内部审计工作中的实际问题，从而内部审计的质量得到提高。

我国内部审计成立至今，借助外部力量和自己的努力在坎坷中走了过来，迈出了制度化、规范化和职业化的第一步，取得的成绩有目共睹，也越来越受到重视，内部审计发挥的作用必然会越来越突出。

总之，在现代经济飞速发展的时代，内部审计代表管理层对内部经济活动和经营管理活动进行监督，为企业负责人掌握经营情况和决策服务的同时，必须准确定位，以帮助企业实现其组织目标，适应现代企业的发展，迅速转型，为促进企业和整个国民经济持续、健康的发展发挥其作用。

参考文献

1.王永谊：基于风险导向审计实现内部审计转型

2.谭嘉玲：浅谈审计专业判断及如何进行改进

新经济形势下会计问题分析 篇4

摘 要在经济动荡的情况下，企业的管理者必须全面权衡会计管理问题，通过制定和改善相关制度，保证会计管理工作的正常进行。文章通过分析新经济形势下的会计管理存在的问题，为企业的会计管理问题找到了对策。

关键词新经济 会计管理 问题 对策

为应对美国金融危机，美国接连两次采用量化宽松政策，造成了流动性泛滥，导致了非常严重的通货膨胀。为了抑制通货膨胀，我国政府率先采用稳健的货币政策，并使用多种金融手段回收市场上流动性。频繁变动的金融政策让企业无所适从，有的企业因无法适应这种现象而倒闭。在经济动荡的情况下，企业的管理者必须全面权衡会计管理问题，通过制定和改善相关制度，保证会计管理工作的正常进行

一、当前企业会计管理存在的问题

1.企业内部会计管理存在的问题

(1)企业管理人员对会计职责认识不清

在企业管理人员的心目当中，会计工作的中心内容仍然是传统的记账、算账、管钱，会计的职责就是记好帐，算好帐，管好钱，至于企业的发展方向、成本预算、质量管理和人力资源管理等问题，根本不是会计职责之内的问题。因此，在会计工作的分配上也按照传统的职责进行分配，这就造成作为掌握企业经济动向的会计被束之高阁，会计在企业当中只是起到了一个记账员、保管员的作用，这样势必会给企业在经营策略、战略方向和规避风险方面带来严重问题。

(2)会计管理人员法制观念淡薄

尽管我国对于会计管理人员的行为在法律上进行了规范，但是，在会计管理过程中，仍然有相当多的会计管理人员存在着造假和违规违法行为，这说明在我国企业的会计管理人员中普遍存在法制观念淡薄的现象。具体表现为，在企业的会计管理过程中出现现金管理混乱、公款存入个人账户、打白条等现象，甚至还会出现违规放贷和私设小金库等情况。大量违法违规现象的出现，使会计资料严重失真，这样势必导致企业的决策、规划、管理等出现问题，从而影响企业正常的工作的运行，甚至导致企业倒闭。

(3)企业缺乏具备会计管理资质的管理人员

在我国的企业内部，还普遍存在着会计管理专业人员。由于会计管理工作是一项相当复杂的工作，它不但要求会计管理人员具备生产管理知识和信息技术知识，而且还要求会计管理人员具备认识市场、分析市场和把握市场的能力。正是因为缺乏具备资质的会计管理 人员，才导致企业在对产品进行成本核算的时候采用传统的成本核算方法，从而造成企业成本核算的失误，导致企业损失。

(4)企业缺乏完善的会计内部控制管理制度

虽然已经我国的经济发展到了市场经济时代，但是还是有相当一部分企业的管理方式属于计划经济时代的管理方式，他们的思想观念和管理方式仍然是相当传统的集权管理方式。企业的管理者对内部会计制度还缺乏认识，甚至有的企业会计制度不健全或者根本就不存在内部会计控制制度。这样就导致企业内部会计管理的失衡，从而引起贪脏腐朽等违法违纪现象。

2.企业外部缺乏有效的监控体系

目前，我国的社会主义市场经济尚处于初级阶段，在对企业会计管理方面的监督管理方面的制度尚不健全，还缺乏有效的监控体系。尽管财政、税务和银行等部门对企业起着一定的监管作用，但是在无序的市场竞争下，这些监控部门所起到监控作用微乎其微，这样就导致企业会计信息不对称，会计的行为严重扭曲，会计的诚信严重缺失等现象。

二、新形势下会计管理问题的对策

1.企业的管理者必须建立全新的会计管理理念

要想使企业的会计管理工作得到重视，使企业的管理工作制度化、规范化，作为企业的管理者必须转变观念，建立全新的会计管理理念，要充分认识到新时期会计管理的职责不再是简单的算账、管钱的问题，而是“以企业现在和未来的`资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据 。”企业的管理者只有建立了全新的会计管理理念，才能正确地看待会计管理问题，才能认真对待会计管理在企业中的作用。只有这样，才能使会计管理工作发挥正常的管理功能，做好成本预算、质量管理和人力资源管理等工作，为企业的发展提供良好的经营管理决策，为企业的发展指引方向。

2.加大企业会计管理人员的素质建设

⑴大力加强企业会计管理人员的法制建设

新形势下煤炭企业的会计管理 篇5

一、新会计准则对对煤炭企业的财务会计影响

1、对企业财务会计目标的影响。

新会计准则第四条规定，财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息。此规定显示了我国财务报告有两个目标，一是反映受托经营企业的管理当局的业绩及受托责任的完成情况，二是为相关利益者提供决策相关的信息。当前大多数煤炭企业尚属国有及国有控股，财务报告目标仍然是向相关政府主管部门提供企业经营者的经营状况及业绩，为其实现对企业经营者进行奖惩及人事调动提供依据，保证国有资产的保值增值。而随着改革的不断深入，煤炭企业将逐步改造成投资主体多元化的公司制企业，资本市场将成为煤炭企业融资的重要场所，为投资人提供翔实、相关的决策信息必将成为煤炭企业财务报告的另一个重要目标。

2、对企业固定资产减值和折旧的影响。

新会计准则第八条特别规定，固定资产、无形资产和对子公司、联营公司、合营的长期股权投资等资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。众所周知，煤炭企业资产总额中，固定资产和无形资产的比重约为50%至60%。固定资产大多位于自然条件较为恶劣的井下，磨损、锈蚀等严重，加之煤矿机械更新换代周期较短，为保证会计信息的真实性，对固定资产计提减值准备是必需的。由于煤矿固定资产台件多，摆放场所经常发生变化，使固定资产减值准备计提工作和折旧的计提工作复杂而繁琐，执行新企业会计准则后，必将杜绝部分煤炭企业利用减值准备进行盈余管理。同时，为煤矿企业提出一个全新的课题，即如何快捷、方便、准确地计提固定资产减值准备和固定资产折旧，以保证会计信息的真实、可靠。

3、对企业盈利水平的影响。

企业会计确定固定资产成本时，应当考虑预计弃置费用因素。资料显示，目前全国因采矿而被破坏的土地超过6万km2，并以300km2 / a的速度增加，其中因矿山开采而沉陷的土地总面积已达60万公顷，因此，地区土地塌陷赔偿和矿山环境污染支出是煤炭企业的一项重大支出，其实际支出时间大多出现在矿井的衰退期或资源枯竭期。新企业会计准则改变了现行准则规定的无形资产单纯按直线法摊销的会计处理方法，规定摊销方法应当与其给企业带来的经济利益相关联，为煤矿单位采矿权等无形资产按工作量法摊销提供了理论支持。所谓工作量法就是按照矿产资源的可采储量摊销采矿权的一种方法。实务中，煤矿企业的实际服务年限普遍短于矿井设计年限，无形资产改按工作量法摊销后，缩短了摊销年限，加快了无形资产资金周转，减少了煤矿单位的当期盈利。

4、对企业纳税的影响。新会计准则下所得税的会计处理方法采用国际通行的资产负债表债务法，这就彻底改变了原准则下企业在应付税款法和纳税影响会计法两种处理方法中任选其一的会计处理方法，对煤炭企业纳税产生巨大的影响。同时，由于新会计准则规定了很多新的会计政策，煤炭企业在纳税时，应当考虑这些政策对企业纳税的影响。

二、新会计准则下加强煤炭企业财务会计管理的配套措施

1、完善财务会计管理机制。

首先要完善煤炭企业法人治理结构，从煤炭地勘单位的实际出发，针对实体多、规模小及管理松散等现状，重整资源，培育在行业内相对有竞争力的法人实体。其次要建立内部结算中心，提高货币资金的使用效率和收益。再次是构建全面预算管理体系，使财务管理的职能由核算型向管理、监控型转变。第四是要建立以财务管理为中心的管理信息系统，加快各种管理信息的传递和沟通，加强经济活动分析，规范内部报告体系，实现事前、事中和事后的全面控制。

2、优化配置财务会计资源。

煤炭企业财会人员既要执行国家规定的会计法规和企业制度，又要执行煤炭企业专业会计制度，煤炭企业独立的法人实体和市场竞争主体，会计工作十分复杂，核算、分析、管理、监督的工作量很大，必须合理分工，科学配置人员。建议下属二级单位、三级单位可按企业要求分设财务组、成本组、材料组、工资组和综合组，实行科目责任制，分别承担货币资金核算工作、材料核算工作、资产核算工作、成本核算工作等，这些岗位与企业形成契约关系，工作如何关系到企业的经营管理水平，影响着企业的经济效益，也关系到会计人员的切身利益。

3、改革和创新财会制度。

按照新时期体制改革和创新的需要，煤炭企业要以会计法为基础依据，结合新会计准则与《煤炭工业成本管理办法》等，对煤炭企业原有的规章制度进行修改和补充，按照现代公司制的要求创新制度，明晰产权关系，明确权责关系，履行会计各岗位与企业的契约关系，提高预测、决策、核算、控制、分析和考核功能。同时要从实际出发，严把关口、堵塞漏洞、挖掘潜力，合理地利用资源，加快会计岗位的技术创新，进一步深化会计电算化等先进运营手段。

4、不断完善和加强财务监督。财务监督是管理制度化的重要措施之一，财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。其中实行财务负责人委派制有利于对单位的财务实行垂直领导，可以避免因个人利益而受制于本单位领导，从而减少财务违纪违规的现象，因此可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。

新形势下会计职能研究 篇6

一、企业财务管理存在的问题

1、财务管理认识不强

企业注重的是安全与生产，认为企业的经济效益就是靠安全生产创造出来的，财务管理无非就是简单的会计核算，没有多大的用处。这样就导致企业的财务部门只是进行财务核算，不能进行事前控制与监督，不能进行有效的财务预算与分析，没有真正发挥出财务管理的职能。

2、财务管理不规范

企业财务基础比较薄弱，财务机构配置不全，只能进行简单的会计核算，不能进行全面的财务预测和分析。企业内部控制制度不健全，内部审计监督不到位。经营管理存在漏洞，经营决策和投资管理等缺乏考虑与监督，导致资金投出以后很难取得回报或者回报甚微。在筹集资金方面，企业的筹资方式比较狭窄，好多都是通过向金融机构借新债还旧债来维持日常经营运转，资金来源紧张。

3、无形资产研发意识不足

企业的资产都是以有形资产为主，无形资产几乎没有。而研发无形资产，在企业税收方面有优惠，我国企业所得税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产的按照50%加计扣除，形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。所以研发无形资产越来越得到人们的重视，企业应加强研究开发以取得税收方面的优惠。

二、加强财务管理的必要性

财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。

1、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求

随着市场经济制度的建立和不断完善，企业成为市场经济中独立的竞争主体，经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的，理财手段先进，管理科学，能把握企业目标实现与否，挖掘影响企业目标实现的因素，实施财务决策，保证内外环境的动态平衡。因此，只有加强财务管理，才能使企业不断地去适应市场环境。

2、加强财务管理是企业提高经济效益的途径

企业资金的筹措与运用，产品成本，效益等方面的决策与分析均由财务管理来实现。加强财务管理能使财务管理从被动型转向主动型，并借助科学的现代化管理手段，使用具体分析方法，制定企业的决策、计划等。如：通过资金成本分析来研究企业筹资结构的合理性，可以降低资金成本；通过成本、效益分析能判断企业经营的好坏，决定以后的经营策略；通过风险分析与管理能了解企业目前与今后一段时间面临

哪些风险，从而有效地化解或避免风险。企业是自然资源开采型企业，经济效益受资源赋存条件影响较大，更应通过科学分析方法来决策、投资、经营。

3、加强财务管理是现代企业制度的需要

现代企业制度要求企业产权明晰、管理科学、权责明确、资本社会化。要求投入资本实现保值增值、效益最大化。企业要生存必须以收抵支，企业要发展必须扩大收入，财务管理就是围绕企业目标开展工作和发挥作用的。有关方面对我国2000家亏损国有企业的调查表明，政策性亏损占9.9%，客观原因亏损占2%，因经营管理不善造成的亏损占80.9%.因而企业只有管理和运用好其财产，才不会被兼并或破产。另外，所有者与经营者在利益与竞争的动因下必然要求加强财务管理，因为所有者要资产保值增值，而经营者则要提高业绩水平。

三、企业会计管理工作的对策

1、完善财务会计管理机制

首先要完善企业法人治理结构，从实际出发，针对实体多、规模小及管理松散等现状，重整资源，培育在行业内相对有竞争力的法人实体。其次要建立内部结算中心，提高货币资金的使用效率和收益。再次是构建全面预算管理体系，使财务管理的职能由核算型向管理、监控型转变。第四是要建立以财务管理为中心的管理信息系统，加快各种管理信息的传递和沟通，加强经济活动分析，规范内部报告体系，实现事前、事中和事后的全面控制。

2、优化配置财务会计资源

企业财会人员既要执行国家规定的会计法规和企业制度，又要执行企业专业会计制度，企业独立的法人实体和市场竞争主体，会计工作十分复杂，核算、分析、管理、监督的工作量很大，必须合理分工，科学配置人员。建议下属二级单位、三级单位可按企业要求分设财务组、成本组、材料组、工资组和综合组，实行科目责任制，分别承担货币资金核算工作、材料核算工作、资产核算工作、成本核算工作等，这些岗位与企业形成契约关系，工作如何关系到企业的经营管理水平，影响着企业的经济效益，也关系到会计人员的切身利益。

3、改革和创新财会制度

按照新时期体制改革和创新的需要，企业要以会计法为基础依据，结合新会计准则与《工业成本管理办法》等，对企业原有的规章制度进行修改和补充，按照现代公司制的要求创新制度，明晰产权关系，明确权责关系，履行会计各岗位与企业的契约关系，提高预测、决策、核算、控制、分析和考核功能。同时要从实际出发，严把关口、堵塞漏洞、挖掘潜力，合理地利用资源，加快会计岗位的技术创新，进一步深化会计电算化等先进运营手段。

4、不断完善和加强财务监督

财务监督是管理制度化的重要措施之一，财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。其中实行财务负责人委派制有利于对单位的财务实行垂直领导，可以避免因个人利益而受制于本单位领导，从而减少财务违纪违规的现象，因此可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。

5.全面提升会计人员的素质

首先要解决会计人员结构不合理的矛盾，提高会计人员工作力度。应做好新老会计的衔接，必须对会计人员进行多层次、多渠道的培训，改革分配制度，推行招聘试用和人员交流的办法，输送新鲜的血液充实会计队伍。其次是广泛开展会计人员学习交流工作。在不同的单位之间组织财务基础工作互查，能够取长补短，发现差距，提高广大会计人员的危机感，有利于形成良好的学习氛围。第三是重视对会计人员的培养，搭建其成长的舞台，增强会计人员自我约束能力，自觉执行各项法律法规和企业规章制度。最后，要对在职会计业务人员有计划地进行定期岗位轮换。定期调换会计人员的岗位，让其到各个环节中去学习、实践和提高，这样做可以提高会计人员的业务素质。定期岗位轮换，可以使每名会计工作者得到全面锻炼，而且对培养年轻的财务主管人员也有显著作用。

新形势下会计职能研究 篇7

关键词：财务会计,管理会计,融合

在现代企业当中, 会计人员起到了极为重要的作用。现代企业对于会计人员的综合素质要求极高。随着企业管理理念的不断更新, 财务会计与管理会计的区别日趋模糊, 财务会计与管理会计出现了融合的趋势。现代企业必须认识到这种变化, 针对这种趋势对公司的管理制度进行调整, 更好地发挥会计人员在企业管理中的重要作用。

一、财务会计与管理会计的职责

财务会计的工作对象以企业已经发生的交易为主。财务会计人员要负责对企业的交易信息进行确认、计算、记录, 最终制定财务报表, 向企业的领导层和企业外部公布企业的财务信息[1]。财务会计人员向企业提供财务报告, 财务报告中的文字和数据能够反映企业各种已发生经济活动的作用和价值, 既能够为企业领导层的决策提供支持, 也能够向工商管理部门和社会大众公布企业的一部分经济信息, 促进企业资金运营的透明化、公开化、规范化。

管理会计也叫做内部报告会计, 其主要职责是根据财务会计人员提供的一些资料和其他相关的财务资料, 进行加工、整理, 对企业的生产经营进行规划与控制, 以达到提高企业经济效益的目的[2]。管理会计是会计学科的重要分支之一, 能够帮助企业提高管理水平, 有利于企业战略目标的实现。

二、财务会计与管理会计的联系与区别

随着社会经济的不断发展和企业会计管理的进步, 会计工作逐渐分化出财务会计和管理会计两个领域, 这二者之间既有联系, 又有一定的区别。

(一) 财务会计和管理会计的联系

首先, 财务会计和管理会计都是会计学科的重要分支, 都是现代企业会计系统当中的重要组成部门[3]。二者在学科知识上具有共通之处, 虽然工作目的不同, 但是工作内容可以相互补充, 有利于各自的功能发挥。

其次, 财务会计与管理会计的最终目标是一致的, 二者在相同的环境当中工作, 共同为促进企业经济效益的提升、经营目标的达成而服务。

最后, 财务会计与管理会计之间要进行信息共享。管理会计经常要用到财务会计的工作信息, 财务会计在工作过程中同样要将管理会计当做信息来源之一。

(二) 财务会计和管理会计的区别

第一, 二者信息提供对象不同。前者一般被称作“外部会计”, 主要是为企业的外部经济相关者提供监督和投资决策的相关信息。而后者则被称作“内部会计”, 主要是为企业的内部管理人员提供经营决策的信息。

第二, 二者核算主体不同。前者的会计主体是整个企业, 而后者既可以针对整个企业进行核算, 也可根据需要将企业划分为多个责任点, 从而分别以这些责任点为主体进行核算。

第三, 二者工作的侧重点不同。前者主要工作内容是对企业已经发生的经济事务进行汇总记录, 以对企业的经营活动进行考核评价和监督。后者虽然也使用企业过去已发生的信息, 但是只是将这些信息作为一种考核当前, 预测未来的依据。

第四, 二者对数据的加工处理方法不同。前者使用描述法, 在数据处理时只用到基本的数学知识。后者使用分析法, 在数据处理时运用大量的高等数学知识, 通常还会涉及到常数和变数等专业知识。

第五, 二者的精确度不同。前者要求会计信息的精确度更高, 强调经济活动的可证实性。而后者由于提供的信息是对未来的预测, 所以精确度相对较低。

另外, 财务会计和管理会计在信息约束标准和报告期间频次等方面也存在着一定的区别。

三、财务会计与管理会计融合的意义

企业财务会计与管理会计逐渐融合, 是由于企业内环境与外环境共同作用所导致的。在过去, 社会化大生产导致企业财务会计和管理会计之间的分界明显, 二者各有各的职责范围和工作内容。但是, 进入信息社会之后, 市场环境更加复杂, 企业之间的竞争更加激烈, 财务会计与管理会计分离的会计工作方式逐渐表现出对市场环境的不适应。比如, 财务会计在处理各种企业经济活动信息时要花费比较长的时间, 得出的结果往往还存在真实性缺失的问题, 影响了企业管理效率的提高[4]。为了解决这种问题, 财务会计和管理会计逐渐开始融合。而在企业内部, 产品在生产经营和管理上的联系越来越紧密, 各个部门的职责分界越来越模糊, 对企业中人才的专业素质提出了极高的要求。企业财务会计和管理会计必须融合在一起, 集中两方的信息资源, 才能够促进企业管理效率的提高。

四、财务会计与管理会计融合的具体方法

(一) 健全会计制度

在现代企业当中, 健全的会计制度能够帮助企业实现企业战略, 达到企业的经营目标。会计制度是企业开展会计工作的依据, 规定着企业对经营生产所涉及的各种经济信息的归类、记录、整理、总结的流程, 是会计人员在工作中所必须遵循的行为规范[5]。对会计制度的健全, 首先要明确二者在融合之后的职责范围, 以便企业各项资源能够得到合理使用, 为企业领导层的决策提供更加准确、真实、有效的建议。其次是会计工作要为了企业的决策而服务, 在经济信息的整理上加大准确性与真实性。

(二) 加深企业认知

为了适应未来的社会环境, 在激烈的市场竞争当中占据一定的优势, 现代企业必须加深对财务会计与管理会计融合的认知, 了解到这种趋势给企业经营发展所带来的变化, 从而对企业的管理规章制度进行调整, 采取措施来发挥这种趋势对企业发展的促进作用。目前, 我国企业对财务会计和管理会计融合的认知程度普遍不足, 认为会计人员只要做好对企业经济信息的记录、整理、报告就可以, 轻视会计工作在企业管理当中发挥的作用。这种看法是极为片面的, 如果这种想法在整个企业中泛滥, 企业的管理水平就不会得到提高, 妨碍企业的发展与进步。现代企业必须树立对财务会计与管理会计融合的重视, 尤其是让会计人员形成重视, 积极提高自身业务水平和综合业务能力, 适应会计工作的改革。

(三) 加大人才培养力度

财务会计和管理会计的融合, 导致会计人员的职责范围拓宽了, 工作内容增加了, 对自身各项业务能力的要求也提高了。所以, 企业必须要随之加大会计人才的培养力度, 让会计人员的综合素质能够满足工作需求。在以往情况下, 我国企业对会计人员的要求仅限于数值会计制度, 能够熟练、准确、快速地处理会计业务。但是, 随着社会经济的发展, 这种旧的标准已经不能符合未来企业的发展需要。在新时期, 企业必须提高对会计人员的素质要求, 对现有员工加大培养力度, 举行各种讲座、工作经验交流会来提高会计人员的素质水平。同时, 还要根据严格的标准来进行会计人员的聘用, 将管理观念列为会计人员的聘用参考因素之一, 在同等条件下, 优先聘用具有企业管理观念的会计人员。

(四) 加快信息化进程

现代企业的发展和进步, 离不开各种先进科学技术的支持。在现代企业的发展过程中, 信息技术发挥了重要作用, 信息化成为企业各项工作的主要发展趋势。信息化技术的应用能够提高企业的管理效率, 降低企业在管理过程中出现差错的可能性[6]。在会计工作当中, 无论是财务会计还是管理会计, 都涉及到大量的信息数据。而通过人工方式对这些信息数据进行整理, 很容易出现差错, 影响财务报告的准确性, 影响企业领导层的决策。而利用信息化技术就能够有效避免这方面的问题。企业在内部建立起统一的信息系统, 会计人员运用其中的财务管理模块, 实现与各个部门的信息共享, 提高了财务报告的编制速度和准确性, 为企业发展提供有效的建议。

五、结论

随着社会经济的发展, 企业的经营管理模式也在逐渐变化。从会计领域来说, 企业财务会计和管理会计的职责区别逐渐模糊, 二者融合的趋势越来越明显。财务会计和管理会计同属会计学科的分支, 具有一定的共通性, 二者的融合能够提高企业的管理效率, 为企业决策提供更加准确有效的建议。现代企业必须认识到这种趋势对企业产生的影响, 健全企业的会计制度体系, 加大对会计人员的培养力度, 将信息化技术利用到会计工作当中, 促进企业经济效益的增加和经营目标的达成。

参考文献

[1]李津.信息技术对管理会计与财务会计融合作用分析[J].现代商贸工业, 2015, 15:95-96.

[2]马驰.从会计价值评论角度分析管理会计和财务会计的融合[J].商场现代化, 2015, 17:214-215.

浅谈新形势下会计的职能 篇8

关键词:经营;会计;职能

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争也日益激烈,在市场竞争中,每个市场主体都需要对自身的经营过程进行全面、有效地掌控,并对发展前景进行预测和规划,这就在客观上对会计的职能提出了更高的要求,那就是必须在传统会计职能的基础上,不断发挥和拓展会计的职能,以适应新形势下市场主体经营、发展的需要。

一、核算和监督的职能

这是会计固有的职能,最基本的职能,是会计发挥更多职能的前提和基础。会计的核算职能是指会计通过确认、计量、记录、报告,从数量上反映每个市场主体已经发生或完成的经济活动,为经营者提供信息的功能。各市場主体必须严格按照《会计法》的相关规定,真实、准确、及时的对各项经济业务进行会计核算,填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务报告。

会计的监督职能是指经济事项发生以前、经济事项进行当中和经济事项发生以后,会计利用预算、检查、考核、分析等手段,对单位的货币收支及其经济活动的真实性、完整性、合规性和有效性进行检查和控制。各单位应当建立、健全内部会计监督制度,对经济业务的真实性、合法性进行监督。

会计的核算职能和监督职能是不能分割的,对经济活动的核算过程,也是履行会计监督的过程。

二、预测和规划的职能

会计的预测职能就是要求会计工作者充分利用会计资料和信息,充分考虑一定时期各方面因素,并结合实际情况,运用科学规范的专业方法,对市场主体未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。具体地说,财务预测工作包括以下几个步骤:

(一)明确预测目标

财务预测的目标也就是财务预测的对象和目的。预测目标不同,预测资料的搜集,预测方法的选择及预测结果的表现方式等也有不同的要求。为了达到预期的效果,必须根据管理决策的需要,明确预测的具体对象和目的,如降低成本、增加利润、加速资金周转等等,从而规定预测的范围。

(二)搜集相关资料

根据测算的需要,要广泛地搜集相关资料信息,包括内部信息资料和外部信息资料。内部信息资料包括会计凭证、会计账簿、会计报表、市场主体近几年的经营发展状况、市场主体在本行业中的地位及其之间的差异等相关资料;外部信息资料包括本行业近几年的经营发展状况、市场供需情况,市场价格变动、国家相关政策等等。以上信息资料必须进一步予以归类、汇总、整理等处理。

(三)实施财务测算

将经过加工处理的信息资料,运用统计学的适当方法,进行定性、定量分析,确定测算结果。

会计的规划职能就是为市场主体做出具有前瞻性的、又符合实际的较长时间内分阶段、分步骤实施的经济发展计划。它的形成当然不是凭空想象的,它实际上就是会计测算的延伸。没有科学的会计预测,就不可能产生科学的经济发展规划。这种规划为市场主体的经营决策提供了科学依据。同时,为了实现规划的目标,就必须编制和执行财务预算、财务计划。

三、决策与控制职能

首先,会计人员要打破传统的“记好账,收好钱”的出纳型的会计观念,树立积极主动参与经营决策的意识,从单纯提供会计信息向运用会计信息参与决策转型,为领导提建议、出点子、做参谋。

财务控制是财务管理的重要环节,是按照一定的程序和方法确保市场主体及其内部机构和人员全面落实、实现财务目标的过程。财务控制是以价值形式为控制手段,以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象,以控制日常现金流量为主要内容。它是内部控制的重要组成部分,是内部控制的核心,是内部控制在资金和价值方面的体现。所以,它对实现财务目标具有决定性作用。在财务管理中,如果仅限于确定合理的决策,甚至制定有切实可行的财务预算、财务计划,而对实施预算、计划无有效地加以控制,预定的财务目标是难以实现的。从一定意义上说,财务预测、决策、预算是为财务控制指明了方向和目标,而财务控制则是对决策、预算的落实,并起着保证、促进、监督和协调的作用。

财务控制要以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨,建立全方位的财务控制体系和财务监控措施,必须渗透到各个层次、各个环节、各个部门及岗位、员工。既有事后监督,更要有事前、事中监控,既要有约束手段,更要有激励措施。

四、分析与评价职能

(一)财务分析

是以市场主体的财务报告及其他相关资料为依据,对其财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映市场主体在运营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为改进财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据;是挖掘潜力、改进工作、实现理财目标的重要手段;是合理实施投资决策的重要步骤。

财务分析的基本内容包括偿债能力分析、运营能力分析、获利能力分析和发展能力分析。相应的分析指标包括偿债能力指标、运营能力指标、获利能力指标和发展能力指标。

1、偿债能力指标。具体包括流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、或有负债比率、已获利息倍数、带息负债比率。

2、运营能力指标。具体包括劳动效率、周转率。

3、获利能力指标。具体包括营业利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、净资产收益率、资本收益率等。

4、发展能力指标。具体包括营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业率润增长率等。

(二)业绩评价

是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对市场主体的获利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度各方面惊喜综合评价。业绩评价包括财务业绩定量评价和管理业绩定性评价。

1、财务业绩定量评价。即对市场主体一定期间的获利能力、资产质量、债务风险和经营增长等四个方面进行定量对比分析评价。

2、管理业绩定性评价。即在财务业绩定量评价的基础上,通过专家评议的方法,对市场主体一定期间的经营管理水平进行定性分析和综合评价。

经营决策实际是从实践中来又到实践中去的过程,而这一过程又是对实际情况、实际问题不断分析、客观评价、不断修正的过程。会计人员要充分利用自身掌握的会计信息,对市场主体的经营状况、经营成果、资产结构、发展趋势、市场形态进行分析、评价,保证市场主体及时发现经营过程中的问题,有效规避风险,规范经营,提高经济效益。