员工处罚管理制度

2025-04-09 版权声明 我要投稿

员工处罚管理制度(共9篇)

员工处罚管理制度 篇1

员工处罚管理制度

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。处罚方式包括:口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。

(一)有下列情形之一,予以口头警告,罚款20元。

(1)工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天、看电影、听歌等;

(2)未经许可,无故不参加公司的会议或培训等活动;,(3)因个人过失产生工作错误,情节轻微;(4)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;(5)未经允许,工作时间外出办私事。

(二)有下列情形之一,予以书面警告并罚款50元,并根据具体情形给予降级或降职。

(1)不认真履行上级工作安排,不配合上级领导工作的;(2)无正当理由,延误公事导致公司损失的;

(4)行为不检点,有损公司声誉的;

(5未按正常渠道反馈问题,将工作中的问题人为扩大化,任意漫骂甚至辱骂;影响团队氛围或攻击他人,情节严重的;

(6)工作态度不端正且工作质量达不到岗位要求;(7)在工作场合与同事发生打架斗殴事件者;

(8)发现问题故意回避,不处理、不报告,造成较大影响者;(9)一周期内有3次(含)以上口头警告。

(三)有下列情形之一,予以辞退处理。造成公司经济损失,按经济操作员金额20%罚款。

(1)指挥不当或监督管理不力而发生重大错误,造成公司损失达2千元以上,;(2)一周期内受到2次(含)以上书面警告者;

(3)利用职权之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,利用职权营私舞弊当事者。给企业声誉带来不良影响者;(4)所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者;

(5)无故连续旷工2天以上或一年内无故旷工累计达5天以上者;(6)不履行岗位工作职责,给公司造成严重影响的;

员工处罚管理制度 篇2

在金融市场竞争日益加剧的背景下, 银行业务创新层出不穷, 合法合规问题更加值得关注①。一般认为, 合规是指使商业银行的管理和业务行为符合外部的法律法规和内部的各项制度的要求。商业银行经营管理的目标是在实现稳健经营的基础上实现利润最大化, 稳健经营的根基在于管理和业务的合规;商业银行的经营管理的方法具有特殊性, 即商业银行是通过经营风险实现利润的机构, 风险得到有效掌控才能带来收益, 掌控风险的基本要求是管理和业务行为的合规。因此, 管理人员和业务人员的违规行为发展成违规案件会影响到商业银行的稳健经营和风险防控。按照海恩里希法则, 商业银行每一个违规案件的背后都有若干个案件隐患, 而案件隐患主要由多个违规行为组成, 因此防范违规案件的根本在于纠正违规行为。

笔者认为, 商业银行员工的违规行为是指员工由于主观上的故意或过失, 客观上违反了国家法律法规、商业银行内部规章、操作流程或业务制度等规范的职务行为。

千里之堤溃于蚁穴, 违规行为的危害不容小视。简单的违规行为叠加起来的效应不堪设想, 法国兴业银行、英国巴林银行都是因员工一个简单的违规操作而损失惨重。员工的违规行为表现的方式多种多样, 有的简单, 有的复杂, 有的甚至可能与业务行为无关, 例如:迟到早退行为。但蝴蝶效应告诉我们, 无论多么细小的违规行为都可能会招致巨大风险后果的发生, 其危害具有多样性和间接性。

一般来说, 违规行为的危害主要有三个方面:

一是不利于本行业务发展。业务发展的前提是业务流程或操作要合规, 如果违规办理的业务, 发展的再好再强大也有瞬间崩盘的可能。一项业务开展的再好, 如果某个关键环节出现问题, 也可能造成功亏一篑的局面, 目前JL地区某一级支行的小额贷款发展就是忙于发展忽略至关重要的业务制度, 造成大面积逾期的例子证明了这一点。

二是不利于业务条线的队伍成长和员工自身业务水平提高。某个违规行为如没有被及时纠正, 其他员工和新员工会误以为这样的做法是正确的或者说是习惯性的, 甚至误以为是领导可以容忍的范围, 从而盲目效仿, 导致在本业务条线内产生羊群效应;人非圣贤孰能无过, 犯错并不可怕, 可怕的是不改正错误。员工本身需要通过不断完善自己的业务能力来展示自己的工作能力, 自己的违规行为若自己没有发觉或没有被别人发现, 将来可能会酿成大错, 无助于提高员工自身业务素质和自身发展。

三是可能给商业银行带来损失甚至是巨额损失。违反内部规定可能会给其他业务人员处理业务带来不便, 导致业务处理混乱, 降低整体工作效率, 最终影响盈利水平;违反外部监管规定会招致法律诉讼或者监管机构的处罚②, 间接放大了风险敞口。这些内部和外部违规行为都无法用风险分散、风险对冲、风险转移等常规管理策略规制, 更无法进行风险定价, 最终的损失可能是灾难性的。

二、纠正商业银行员工违规行为的手段和方法

纠正违规行为的目的主要有两个, 一个是及时纠正违规行为;另一个是教育没有违规的人不要违规。对待违规行为紧紧围绕这两个目的去采取适当的方法和手段, 不会出现事与愿违的结果。纠正违规行为的方法和手段有多种, 但各种方法和手段之间有轻重和主次之分, 如何识别这些手段的性质, 正确运用合理的方法和手段或者它们的组合去纠正违规行为是关键所在。

教育性的手段主要有约谈、批评教育和责令改正。通过沟通的方式来让员工知道自己的行为违规, 如何纠正违规行为, 更重要的是指导员工再次遇到这种情况时该如何去做, 避免产生抵触或不理解的情绪, 从而达到主动纠正违规行为和避免员工再次违规的双重效果。这类手段较轻, 对上级业务人员的素质要求较高, 优点是可以让员工知道错在哪里, 如何不再犯错, 减少思想包袱, 从而主动的改正违规行为, 弊端是付出的时间成本和管理成本较高。

帮助性的手段主要有对加强薄弱环节的业务培训和强制违规者学习业务制度。这类手段较轻, 对上级业务人员的素质要求较高, 优点是从帮助角度提高本条线员工素质, 易于被接受, 弊端也是付出的时间成本和管理成本较高。

惩罚性的手段主要是处罚。处罚就是对违规员工实施罚款、处分等惩罚性措施, 是最严厉的处罚手段。正确掌握处罚尺度至关重要, 既要警戒后人, 又要给违规者改正的动力和机会, 在运用这类手段时主要掌握三个基本原则, 一是治病救人的原则。处罚的最终目的之一是帮助违规者改正违规行为和知道今后该如何去做, 其次是让其他人不要再犯同样的错误。二是平等原则, 即对待同样的违规行为尽量运用相同尺度进行处罚, 不失偏颇;三是罚当其过原则。即处罚尺度与其违规行为产生的对本业务流程的影响相适应, 不应处罚过重。处罚和前两种手段对比是最重的, 对掌握处罚权的上级业务人员的业务素质要求较低, 优点是操作简单, 付出的时间成本和管理成本较低, 弊端是忽视了业务指导和培训。

识别各种手段或方法的性质的同时, 厘清处罚在纠正违规行为各种方法和手段中的关系和地位也很重要。

纠正违规行为处罚是必要手段, 但不是首要手段。处罚是诸多措施中的一种, 是必不可少的手段, 若缺少处罚措施, 纠正违规行为就不具有严肃性和威慑性, 也无法让人信服, 但它不应是处理违规行为的首要手段, 那种对待违规行为一律采取处罚的措施过于草率, 同时也弱化了业务部门对本条线员工的业务指导义务。

纠正违规行为处罚是重要手段, 但不是唯一手段。对待严重违规行为处罚是重要的手段, 但处罚之前采取约谈、批评教育、责令改正、加强培训、惩罚性学习业务等都可以发挥一定作用, 在一定程度上让员工主动纠正违规行为, 避免产生负面情绪。

纠正违规行为处罚是简单手段, 但不是理想手段。处罚是不以违规者意志为转移的手段, 即处罚者可单方面采取行动, 无论被处罚者改正和接受与否, 也无论做出处罚的上级业务人员业务能力如何, 一罚了之。尽管该手段可以节省大量的时间成本和管理成本, 但与纠正违规行为的基本目的偏离度较高, 甚至会发生其他效果。通过批评教育的手段或组合手段让员工知道自己错在那里, 应该如何去改正才是较为理想的手段。

纠正违规行为的主要方法还有强化员工和业务管理部门之间的咨询和沟通。员工遇到不经常遇到的问题不知道如何处理时, 应及时向领导和条线业务管理部门咨询, 作为支行领导在得知员工遇到业务难题时也应该主动与业务部门领导沟通, 同时应注意将咨询和沟通的结果向其他员工通报。审计部门在日产工作中对合规风险的识别、计量和检测结果应及时向管理层或风险管理委员会报告, 便于这些机构对出现的风险尽早做出判断和决策。

三、三道防线在纠正违规行为中应发挥不同作用

风险防控的三道防线都是纠正违规行为的主体, 但他们在各自职责范围内纠正违规行为应发挥不同作用。

作为第一道防线的经营部门和业务部门首要的任务是根据本条线业务有侧重地帮助本条线员工更好更快的掌握业务知识, 辅之以引导和培训等手段从而提升员工业务素质, 最终实现帮助支行控制风险、增加客户和业务收入的目的, 但少数人却将处罚混同于督促本条线员工学习业务, 简单的认为只要罚款了就能起到警示作用, 让违规者不再违规, 处处设罚款让员工无所适从, 出现了这样做也罚50那样做还罚100的咄咄怪事, 罚款手段虽有震慑作用, 但同时也是对业务部门指导和培训员工学习业务的首要责任某种规避, 失于没有一次性堵塞违规漏洞, 造成他人有可能在同一环节上继续犯错, 浪费各种资源, 这种伏击式的罚款可以说是弊大于利。商业银行可能受到发展规模和高额利润的诱惑, 经营部门大部分精力放在了如何增加客户和业务收入上, 学习和掌握业务制度的时间相对减少, 条线业务部门更应侧重从业务角度给予经营部门尤其是易出现违规的环节予以指导和有针对性的培训, 想尽一切办法提高业务水平, 而不是用简单的伏击式处罚代替职责范围内的业务指导和有针对性的培训。

作为第二道防线的风险管理、合规管理等部门结合自己职能, 发挥在纠正违规行为中两项主要的职能, 一是通过风险防范机制及时在事前发现违规隐患, 通过与第一道防线的沟通与合作, 消灭违规隐患于萌芽之中;二是在发现违规行为之后, 应及时与第一道防线取得联系, 帮助他们采取适当的措施及时纠正违规行为, 避免发生更严重的后果;同时提醒业务部门加强对某薄弱环节指导和有针对性的培训。

作为第三道防线的审计部门是最后一道防线, 又是独立于风险管理的部门, 关键作用在于对银行风险管理的设计和实施提供一个独立的评估③。首要职责就是发现和处罚违规行为, 若某项违规行为在最后一道防线才被发现, 说明其暴露的时间已经很长、性质也相对比较严重, 具有危险性。进一步说, 如果最后一道防线仍没发现违规行为, 其后果不堪设想。因此, 审计部门发现的问题应给与适当的处罚, 但同时应提醒业务部门加强对该薄弱环节的指导和有针对性的培训。

四、对于合规行为给予适当的奖励和鼓励

治理国家需要奖惩并举, 管理企业亦是如此。对于违规行为给予处罚, 对于合规行为给予奖励, 两者辩证的统一起来, 建立对等机制, 激励行为正确的员工继续做出正确的业务行为, 逐渐帮助员工在头脑中树立合规意识, 让员工容易找到自己行为的目标和价值取向, 树立企业文化的正确导向, 做到合规行为的良性循环, 也能减少违规行为的发生。

管理层应在适当的时机采取多种手段激励员工的合规行为。激励措施可以通过发放奖金、颁发奖状、评比优秀员工等多种方式给予员工物质奖励或精神奖励, 同时也应注意这些奖励和鼓励措施的目的是让员工的行为合规, 把手段和目的有效结合起来, 有利于创造员工之间正面的舆论氛围, 间接的降低违规行为的发生频率, 反作用于合规文化的建设。

五、结束语

发现问题并不难, 难的是找到解决问题的正确办法。正确看待处罚在纠正违规行为中的局限作用, 摒弃那些处罚至上论和全能论, 反对那些只有罚他才能记住的歪理邪说, 重点提高三道防线业务主管人员的业务素质, 在处理违规行为时, 分层次的运用诸如约谈、加强学习、批评教育、有针对性的培训等综合手段纠正违规行为, 减少人为的不和谐因素, 同时对于合规的行为给予适当的激励, 会更有效的防止同一个违规行为的再次发生, 也会逐渐减少其他违规行为新的发生。

摘要:合规是商业银行经营的灵魂所在, 个别员工的违规行为给商业银行的经营带来的风险隐患可能是难以估量的, 有的可能造成灾难性损失, 纠正违规行为的意义重大。笔者认为, 处罚不是纠正违规行为的首要手段, 应多策并举, 同时注意激励机制的正面作用, 正确的方法会防止同一个违规行为的再次发生, 也会逐渐减少其他违规行为新的发生。

关键词:处罚,商业银行,违规行为,手段

参考文献

[1]张炜《.银行业务法律合规风险分析与控制》法律出版社2011年版前言.

[2]中国银行业从业人员资格认证考试教材:《风险管理》.中国金融出版社2013年版第13页.

员工纪律管理处罚条例 篇3

第一条:为了加强员工工作纪律管理,规范员工行为,提高员工素质,打造一个积极向上、纪律严明的职

工团队,根据公司实际情况,特制定本条例。

第二条:本条例所涉及的内容,为规范员工纪律管理而制定的相应违纪处罚标准,适用于公司正式员工、试用期员工等所有人员,凡是本公司员工必须严格遵守,如有违反,按相应规定处罚。

第三条:公司所有员工在工作期间应遵守以下工作守则:

一、员工守则:

1、忠于职守,服从领导,每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。

2、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务;各级

主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。

3、树立服务意识,始终面向市场、面向用户,提供具有“一流的产品、一流的服务”的优良产品,时

刻牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到地为顾客服务,努力让顾客满意。

4、员工要具备创新能力,讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,通过培养学习新知识使个人

素质与公司发展保持同步。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质,遵守工作纪律,工作期间不许迟到、早退、脱

岗,有事必须请假;爱护公司财物,未经许可不得私自将公司财物携出公司;随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

7、员工在工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的任何事情。

8、员工应团结协作,同舟共济,要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工

不分家。

9、不得经营与本公司有损害、有冲突的业务,不得兼任其它公司的职务;不得假借职权贪污舞弊,收

受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。

10、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司声誉的行为。

二、工作期间“八不准”:

1、不准聊天、打闹、大声喧哗或到其他办公室乱串;

2、不得无故迟到、早退、脱岗;

3、不得用公司电话与朋友聊天;

4、不准在网络上聊天、打游戏、看电影、听音乐等;

5、不准打毛衣、刺绣、吃零食等做与工作无关的事情;

6、不准放下手头工作长时间接待亲属、朋友或外出办私事;

7、不准打架、斗殴;

8、不准渎职、失职,收受贿赂,贻误办公事务;

第四条:违纪处罚细则:

1、有迟到、早退、脱岗、旷工等现象按公司《考勤管理制度》规定进行处罚。

2、有聊天、打闹、大声喧哗、乱串等影响正常工作秩序的行为,不听从劝阻并立即改正的罚款10元/

次。

3、在网络上看电影、聊天、打游戏或者工作时间有吃零食、用公司电话与朋友长时间聊天等与工作无

关的行为,不听从劝阻并立即改正的罚款10元/次。

4、不注重个人卫生和办公环境卫生,衣着肮脏或在办公室内、走廊、宿舍乱扔烟头、垃圾,按《卫生

管理制度》的规定进行处罚。

5、工作期间对待同事、客户不使用文明语言,语言粗鲁,影响公司形象或者在同事之间挑拨离间、煽

动员工不满情绪,影响公司内部团结,视情节处以20元以上200元以下的罚款,同时给予取消当月绩效奖金、扣除绩效考核分数等处罚,情节严重可以开除。

6、不按公司规定在工作期间着装、佩戴胸卡,经人事行政部检查发现,罚款10元/次。

7、不服从公司领导管理和工作任务分配,情节轻微并能积极改正,给予警告、通报批评的处分;不思

悔改、态度恶劣的,取消当月和全年的所有奖金获得资格和优秀员工评比资格,同时给予罚款200元到500元的处罚,停止工作反省;因不满谩骂、殴打公司领导的,处以1000元罚款并立即开除,造成人员伤害、公司物品损坏的,自行承担全部损失或者送交公安机关处理。

8、违反国家的法纪、法规,触犯法律的,由国家司法机关进行处罚。

9、有偷盗或者协助他人偷盗公司财物的,处以所盗物品价值10倍的罚款;盗窃金额超过500元以上的,送交公安机关处理,同时予以开除。

10、工作期间,严禁饮酒,有饮酒后作业现象的,处以30元以上的罚款;工作的闲余时间,不许聚

众玩牌、赌博,凡是参与者每人处以30元以上罚款,旁观者处以10元的罚款。以上两种现象影响工作的,加倍处罚。

11、员工在工作中同公司员工有吵架等行为情节轻微、没有造成不良影响,经教育能积极进行改正的,取消当月获得绩效考核奖金资格,但不取消半年、全年的绩效考核奖金获得资格;有打架、斗殴等现象,情节比较严重或造成不良影响的,取消打架双方当月和半年的绩效考核奖金获得资格;有打架、斗殴等行为,情节特别严重,造成人员伤害等严重后果的,取消主要责任人当月、半年和全年绩效考核奖金获得资格,并承担全部经济责任和后果,同时视情节给予罚款、开除或送交公安机关处理等处罚。

12、发生工作失误、不服从公司管理或领导安排、打架斗殴等行为,情节比较严重,给公司造成损失

或不良影响的,除了按规定给予处罚外,立即取消当月及以后晋升工资。

13、不爱惜公司财物,浪费办公用品或者故意损坏公司物品的,按全额进行包赔,经教育能认识自身

错误并积极改正的,取消当月绩效奖金,进行通报批评;不认识错误并拒绝进行改正的,另外罚款200元至1000元,或者给予开除处分。

14、在公司就餐不爱惜、节约粮食,多打少吃或者饭菜不合胃口就把饭菜大部分倒掉的,发现一次罚

款20元,有类似行为累计2次的,以后就餐按每餐10元的标准开始收费。

15、各部门卫生管理实行轮流值周制度,值周人员必须在上班之前打扫完办公室的桌面、地面卫生,确保桌面无灰尘、办公用品摆放整齐、地面擦洗后洁净无垃圾。达不到卫生标准或者值周人员不履行职责,不及时打扫卫生,处以20元的罚款。

16、违反公司制度,泄露公司重要商业秘密或者有任何有损公司利益和形象的现象和行为,视情节处

以200元以上500元以下的罚款,情节特别严重的立即开除。

17、值班期间迟到、早退,罚款20元;脱岗罚款100元;造成责任事故,处以500元以上罚款或承担

部分经济损失,同时给予相应的停职、开除处分。

18、不按时参加必要的工作会议,每迟到一次,罚款5元;无故不参加必要的工作会议,不请示、请

假,罚款30元;不遵守会议制度,大声喧哗或者故意扰乱会议秩序,取消参加会议资格,同时视情节罚款100元以上。

19、不遵守公司制度,不按规定的工作程序开展工作,造成业务差错或者影响工作正常进行的,视情

节罚款20元以上,并扣除当月相应的绩效考核分数。

20、严守公司商业机密,不得私自向外泄露公司的销售政策、产品信息,向其他公司提供内部管理制

度、档案资料、价格调整方案等公司商业秘密,如有违犯处以100元以上的罚款或者立即开除。

21、不得在工作之中,借助工作便利,收受他人的现金、物品、代金券等贿赂或者参加具有贿赂形式的宴请、旅游、娱乐等活动,以出卖公司利益。如有违犯,经调查属实的,视情节处以没收非法所得、取消当月绩效奖金获得资格,同时给予200元以上的罚款或者立即开除。

22、在对外开展工作中,必须时刻注意服务形象,以良好、文明的面貌处理对外联络事务,提升公司的形象和社会声誉。无论对错,均不得与公司的客户发生吵闹、打架、粗言秽语等不良行为,否则视情节处以扣除当月绩效奖金获得资格、罚款100以上等处罚,情节严重的予以辞退。

20、停止正常工作,长时间接待亲属或朋友,让客户等候或者让客人等候15分钟以上的,处以20元的罚款,之后每超10分钟罚款增加10元,依此类推。

21、违反宿舍管理制度,按公司《宿舍管理制度》的规定进行处罚;不服从管理或者情节比较严重,同时给予扣除当月绩效奖金或予以辞退等行政处分。

22、工作不积极、主动,偷懒耍滑、摆老资格或消极怠工,经教育仍不改正的,扣除当月绩效奖金;

态度恶劣、不服从公司领导管理的,处以100元以上的罚款,或予以停职、开除等行政处分。

第五条:员工违纪行为,实行双重处罚,均按以上标准处罚,同时在当月工作考核中,扣除相应考核分数。

属于本制度未明确规定之外的,按公司临时决定为准。

第六条:本制度经总经理审批,在颁布之日起开始实施,原有的违纪处罚标准同时废止。

第七条:本制度归无锡市禾德盛贸易有限公司所有,并由公司人事行政部负责执行并具体解释。

无锡市禾德盛贸易有限公司

员工处罚管理制度 篇4

员工违纪处罚条例

一.员工有下列情形者,给予相应处罚。(除了有特殊次数说明的,均为单次处罚额)

1.工作状态未戴工牌者20一次

2.同事之间在会员面前相互争执一经发现罚款500元,第二次劝退 3.忘带、丢失、损坏更衣柜钥匙(钥匙忘带等同于丢失)自己承担维修费用 4.未使用礼貌用语接听电话者,一次罚款20元 5.在俱乐部内遇到客人未按要求问候者一次罚款20元 6.员工下班不按规定把闭店工作完成者一次50元

7.工作状态下在操厅外观看健美操练习者(带客人除外)一次罚款50元 8.工作时着装不整、不干净者一次20元 9.系统表格填写不正确者一个5元

二.员工有下列情形之一者,给予相应处罚。(除了有特殊次数说明的,均为单次处罚额)

1.在工作场所站姿、坐姿不正,嬉戏打闹影响公司形象一次20元 2.下班后无故在俱乐部内逗留3次以及影响其他员工工作者一次50元 3.无故不参加俱乐部组织的各项活动、培训一次50元加100个俯卧撑 4.人为损坏更衣柜,私自配制流动更衣柜钥匙处罚500元,情节严重者移送有关部门

5.用完各类电、气、水源或下班后未及时关闭累计1次处罚20元 6.办公室办公物品摆放凌乱累计1次20元

7.在俱乐部公共场所内存放私人物品(除罚款20元外,俱乐部不负责物品的保管)。

8.抽烟时间超出规定范围10分钟以上者(10分钟以上处罚20元)三.员工有下列情形之一者,给予相应处罚。(除了有特殊次数说明的,均为单次处罚额)

福润斯国际健身俱乐部有限公司 福润斯国际健身俱乐部有限公司 员工管理制度

1.当月无故迟到、早退累计次当天工资扣除 2.上班时间无故脱岗一次当天工资扣除

3.职务范围内所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损者原价平赔偿

4.器械区内会私客、干私活、看报纸、看电视、吃东西、接打私人电话一次50元

5.工作时间非招待客户或业务关系饮酒者一次罚款500元 6.各班次因工作交接不清而影响工作者根据情节定性 7.工作场所吸烟者一次200元

8.非规定时间锻炼者一次50元(教练上课除外)9.高峰期锻炼影响会员锻炼一次50元 10.穿着工装锻炼者一次100元

四.员工有下列情形之一者,给予相应处罚。(除了有特殊次数说明的,均为单次处罚额)

1.工作时间内脱岗、串岗、聊天违反一次50元 2.私自调换工作岗位和班次违反一次100元 3.未经批准擅自动用俱乐部设备一次50元

4.在俱乐部内乱涂、乱画、乱贴,影响企业形象一次200元

5.每天17:00——20:00为俱乐部高峰期,不能签休、不能休息、吃饭、洗澡及外出(有工作要求除外),违者处罚100元

五.员工有下列情形之一者,给予五百元处罚。(除了有特殊次数说明的,均为单次处罚额)1.2.当月内无故旷工(迟到超过半个小时按旷工对待)2次。切单以及私自合作影响员工正常工作秩序者一次500元警告第二次劝退开除并扣除当月底薪以及提成!3.因服务质量引发会员投诉视情况而定

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4.未经许可私自配制俱乐部钥匙一经发现劝退并负刑事责任

六.员工有下列情形之一者,给予劝退:

1.捏造事实者。

2.虚报工作成绩或伪造工作记录者。

福润斯国际健身有限公司

人力资源部

本人已熟读并完全理解以上的内容,再次本人承诺将遵守以上规定,如有违反甘愿接受处罚。

承诺人:———————————————————————————————

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日期;_______________________________

备注: 此条例在员工签字确认后生效,原件保留在俱乐部人力资源部,员工个人和俱乐部总经理各保留一份复印件。

员工处罚管理制度 篇5

为了提高PA部的工作效率和工作质量,加强PA部的工作纪律,树立员工良好的工作作风,特指定以下管理制度:(1)准时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)服从领导,听从指挥,保质、保量地完成每天的工作任务,不留任何工作尾巴,给下一班次提供方便;

(3)准时交接班,按照分配的岗位迅速到达工作岗位,不得无故拖延接班时间,(请参照交接班的细则);

(4)当班时不得擅自脱离工作岗位或睡觉、串岗、聚众聊天、打闹、嬉戏、不得进入非工作区域或做与工作无关的事;

(5)吃饭时间必须坚持换岗用餐,保证岗位有人,不空岗,且每次吃饭不得超过三十分钟;

(6)上岗前需一次性带齐所需物品,坚守工作岗位,发现问题要及时处理,并对使用过的工具物品要及时地清理干净,在指定的位置摆放整齐;(7)认清岗位职责,分清岗位范围,及时清理岗位卫生,大灰尘、杂物,工作区域干净整洁、环境温馨、清爽、无异味;

(8)在工作中,要求所有员工必须认真掌握有关卫生清洁知识和清洁设备的使用技术,做到人人懂,人人会,并及时在工作中使用;

(9)对待工作要热情主动,遵循踏实、勤快、灵活的工作原则,掌握工作技巧,积累工作经验个,对岗位上发生的异常情况能即使准确地解决处理;(10)认真协调好同其它部门的工作关系,积极配合岗位工作,不得出现任何消极、怠慢的工作情绪。

(11)同事之间友好合作,发扬互相帮助的优良作风,不得无故传播他人的流言蜚语个,相互之间不得发生争吵、辱骂等不文明行为;

以上各项,请各位员工自觉遵守,不得违反。如有违反,轻者提出警告,如连续违反三次,将取消一天的休假资格或报督察部开出处罚单,甚至停止工作,报请有关领导处理。

黄金海岸水疗会所营运部员工过失处罚条例

员工过失分为A类(轻微过失)、B类(一般过失)和C类(严重过失),每一分为5元。

A类过失:

1、不按指定的员工通道出入,一次扣2分。

2、当班时未穿工服,或工服不干净整洁,未戴工号牌,一次扣2分。

3、个人仪容仪表不端庄,站立姿势不雅,一次扣2分。

4、当班时当中窃窃私语或说地方方言,做不雅动作,一次扣2分。

5、在工作岗位上闲聊,哼歌或发出影响客人休息的杂音,一次扣4分。

6、当班时接待亲友探访或使用会所电话办私事,一次扣2分。

7、随地吐痰,乱丢纸屑,乱写乱画,破坏公共卫生,一次扣2分。

8、上班时打瞌睡,吃零食,吸烟,看电视,听录音机,看报,一次扣2分。

9、疏忽或不小心损坏公物。宾客财物,除赔偿外,一次扣2分。

10、填写单据,报表,签名字迹潦草,难以辨认,一次扣2分。

11、未经批准,私自换班、调班、代班,双方罚,一次扣5分。

12、不按时参加会所召开的各类会议,按迟到时间计算,每分钟为5元。

13、上下班不打卡或代他人打卡,一次扣4分。

14、未及时做好区域卫生及上班前的准备工作,一次扣2分。

15、工作岗位物品资料,用具摆放零乱不整齐,一次扣2分。

16、在营业场地搭肩拉手,并排行走每人一次扣2分。

17、上班时间手机和呼机不开震动者,一次扣2分。

18、私自使用会所为客人提供的物品和客用洗手间,一次扣2分。

19、见到客人不主动微笑打招呼,一次扣2分。20、服务时未用敬语,礼貌用语,一次扣2分。

21、不按规范程序服务,一次扣2分。

22、进房服务不敲门者,一次扣2分。

23、未及时收拾、整理、更换客人用过的脏毛巾、浴巾、床单等物品,一次扣2分。

24、对客人评头论足,指手画脚者,一次扣4分。

B类过失:

1、对顾客、上级、同事说粗话,不礼貌,一次扣10分。

2、在营业场所吵闹、奔跑、喧哗,一次扣10分。

3、在同事之间相互挑拨,搬弄是非,一次扣10分。

4、拒绝会所授权检查宿舍及安全隐患,一次扣10分。

5、在会所范围内出售或代售私人物品,除追回不法收入,一次扣10分。

6、提供假资料、假报告、假单据、假病假,一次扣10分以上。

7、擅自标贴、涂改或搬动公物,一次扣10分。

8、未及时处理客人投诉和给客人答复,一次扣10分。

9、带包出入会所,而拒绝保安检查者,一次扣10分。

10、擅自离岗、串岗,或逗留他处聊天,一次扣10分。

11、突发事情,不及时汇报者,一次扣10分。

12、不爱惜公物、随意乱丢、乱放,导致损坏者,一次扣10分。

13、有赌博行为或变相赌博行为,一次扣20分。

14、将员工证、工服及饭卡借给他人使用者,一次扣10分。

15、不服从上级处罚,而漫骂、侮辱,一次扣20分。

16、工号牌、饭卡丢失或损坏,工柜、宿舍锁匙丢失或损坏,三日内未办理补偿手续,一次扣10分。(按公司规定)

17、不服从工作安排,顶撞部门负责人,一次扣10分。

18、工作前饮酒,带醉态上班者,一次扣10分。

19、客人离开时,不主动礼貌送行者,一次扣4分。

C类过失:属严重过失,可做除名处理,扣除当月工资及违约金作为赔偿会所损失,严重者交公安机关处理。

1、触犯国家法律法规,在会所内吸毒、贩毒、嫖娼。

2、在会所内拉帮结派,打架斗殴,扰乱秩序。

3、在会所内对顾客语言粗鲁,态度恶劣,漫骂指责客人。

4、在会所内偷盗顾客,员工的财务或中心的公用物品。

5、拾到客人遗留物品、金钱,不及时上交者。

6、一月累计旷工三天。

7、强行向客人索要小费。

8、恶意破坏公物或客人物品者。

9、侮辱、漫骂、刁难、打击报复一切管理人员者。

10、玩忽职守,违反操作程序而造成严重损失者。

11、泄露会所财务,经营管理秘密者。

12、因工作失职,引起客人不满,导致拒绝买单而减少买单。

13、提供伪证,帮助他人逃避责任者。

14、擅自乱动或外借会所设备。

15、私自处理和使用客人遗留物品。

16、未经批准,私自配制会所各类锁匙。

17、威胁、恐吓上级及同事。

18、携带、收藏一切违禁品。

19、偷取或意图偷取会所、顾客及同事物品、金钱。20、有贪污、盗窃、索贿、行贿行为。

21、利用职权或亲友或他人提供方便,损害会所及客人利益。

22、在中心范围内,召集和参加未经许可的集会,组成团伙与中心管理层对抗。

23、遗失、破坏会所重要资料。

员工处罚通告 篇6

员工处罚通告范文大全

---------参阅!---------

【一】

编号:—————— 日期:——————

姓名

所属部门

职位

所犯过失:

□擅自旷工

□不按规定着装

□代打考勤卡

□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者

□未佩戴统一制作的胸牌

□工作时间内从事与工作无关的事

□工作时打瞌睡

□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作

□屡次逃避工作

□工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定

□串岗或聚集闲聊

□公话私用

□无故在接待区逗留嬉戏闲聊

□未经批准,在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□不检点行为:

□其它不良行为:

处分:

□谴责(口头警告)

□记小过处分

□记大过处分

□停职由

年 月 日 至 年 月 日

共____日

罚款:

处罚依据:根据 第 条 款。

处罚生效日期:________年____月___日

检查人:

罚单签署人:

备 注

1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

2、本罚单作为员工考评的依据之一。【二】

XX 部门员工 XXX,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反 公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员 工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据 公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对 XX 部门员工 XXX 的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类 似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部

xxxx 年*月*日

【三】

xxxx9年*月*日,公司售后部员工***在从事售后服务工作时,因服务态度恶劣原因导致顾客投诉,经调查情况属实。根据公司员工守则*章*条*款之规定,鉴于员工***在从事售后服务工作时的不应有表现,经公司研究决定,给予***同志现金罚款***元决定。特此通告。公司***部

【四】

我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xxxx年xx月xx日

【五】

3月16日,X X车间员工X X未到公司上班,也未请假,依照公司>规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!

相关纪律及奖惩条例

1、迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,超过30分钟扣半天工资。

2、旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动

离职处理。

3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经

发现,重罚;并对举报者给予奖励。

4、请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处

理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行!

xxxxxx电子

员工违纪处罚办法 篇7

一、过失分类:

1、轻微过失:

凡有损形象、破坏环境和轻度影响工作(包括影响他人工作)的行为均属该类过失。

(1)无固迟到、早退;

(2)当班时擅离职守(十五分钟以内);

(3)非当班时私自在工作区域逗留、游逛;

(4)当班时不着工装、不佩带胸卡、不修边幅或衣着不整,仪容仪表不符合规定标准;

(5)当班时无故争吵,影响工作;

(6)当班时翻阅与工作无关的书刊、杂志或报纸、听音乐MP3等;

(7)在工作区域内行为不当,如大声说笑、追逐打闹、勾肩搭背、哼歌曲、双手叉腰、交叉胸前或插入口袋等有失职业风度或影响他人工作的动作;

(8)破坏更衣柜、宿舍和公共场所的整洁,在庭院内随地吐痰乱扔烟头或废弃物;

(9)不注意节约水、电,不爱护公物、工具、设备器材等;

(10)未经批准使用其它客用设施;

(11)服务时未用敬语、礼貌用语或使用忌语;

(12)与同事、业主、客户见面时未礼貌、热情的打招呼;

(13)不遵守项目规章制度、岗位职责、工作程序和标准;

(14)对工作不负责任,对下属不敢严格管理;

(15)在非吸烟区或客用吸烟区吸烟;

(16)随地吐痰、乱扔烟头或废物;

(17)随意在公共区域内乱写乱画;

(18)工作疏漏,造成工作延误,给公司管理工作带来影响的;

(19)一个月内受到2次以上严重警告处理的;

2、一般过失:

严重影响工作和秩序的行为或带有“违抗”、“有意”性质的犯规,均属该类过失。

(1)不执行考勤制度、未经允许无故缺勤(旷工)4小时以上者;

(2)下班前未与下一班交接工作而擅离岗位;

(3)对客人或同事无礼或不尊重,粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁、欺负同事;

(4)当班时办私事;

(5)发现财务损坏、丢失,故意不上报或谎报;

(6)拾到遗失财务不上交;

(7)随意改动或毁坏排班表、告示牌、张贴出的规章制度等;

(8)擅自移动、挪用消防器材、设备、设施或改作它用;

(9)违反安全守则及消防条例,在禁烟区吸烟或随意动火、动电;

(10)私藏物品、工具、材料、设备、器材等;

(11)有意违反规章制度、岗位职责、工作程序和标准;

(12)未经允许私自进入客户房间;

(13)泄露机密或编造、传播有损于全体员工利益的谣言;

(14)因管理不善而造成300元以下的损失;

(15)工作疏忽大意,造成客户财物损失和破坏;

(16)利用职权,打击报复;

(17)挑拨是非、乱传闲话、扰乱正常工作秩序;

3、严重过失:

玩忽职守、粗暴待客、道德品质恶劣或违法乱纪的行为均属该类过失。

(1)

(2)

(3)

(4)在90天内,犯有二次一般过失,视同一次严重过失; 连续旷工三天或全年累计旷工三天; 当班时饮酒或酒后上班; 不服从管理、无理取闹或消极怠工;

(5)用非法手段偷窃、涂改各种原始记录、账单、单据或利用已结账单另外向客人收费

和故意加收,中饱私囊;

(6)违反国家法律、财经纪律,给公司造成损失;

(7)偷窃、骗取客户、同事、公司财物;

(8)打架斗殴,聚众闹事;

(9)不遵守规章制度、操作流程,造成财务损失或客户、同事伤亡;

(10)工作态度恶劣、当班时睡觉、消极怠工、经常不完成工作;

(11)在工作时间赌博或变相赌博;

(12)与客人私做交易、行贿受贿,进行不道德行为或未经主管上级批准额外服务收取费

用;

(13)拒绝执行公司有关规定,当班时不服从上级命令,拒绝工作或遇紧急情况不服从上

级指派的工作;

(14)客人的严重投诉,经证实有违规行为的;

(15)未经允许,从事第二职业;

(16)因违反国家法律、法令、条例被公安机关依法拘留审查的;

(17)严重违反国家有关规定并造成重大影响,收藏、携带国家违禁品;

(18)犯有一般过失,但不服从批评教育,态度恶劣;

二、处分程序与权限

1、罚款和经济赔偿

员工犯有过失,除给予纪律处分外,还要根据情况给予罚款。对公司财产造成损失的,应给予经济赔偿。

(1)犯有轻微过失者,给予警告、严重警告,同时处以10元至50元罚款;

(2)对犯有一般过失者,给予记一般过失一次的处分,同时处以50元至100元的罚款;

(3)对犯有严重过失者,给予记严重过失一次,同时可给予降职、降级以及100元至300

元罚款的处分。处罚金额如下:

2.过失单审批程序及权限

员工处罚通告(精选) 篇8

致:全体员工

由:广州云翎网络科技有限公司行政部 事项:受到客户投诉、影响公司信誉 经查实:

刷单金额:刷单流水101800元,其中玩家充值5090元。优惠券共96710.00元人民币; 涉及游戏:《暗黑战神》(89965.00元人民币)、《比武招亲》(6745.00元人民币);

玩家信息:4230851(6745.00元人民币)、4250926(25270.00元人民币)、4052717(47500.00元人民币)、4226871(10450.00元人民币)、4588204(6745.00元人民币);

目前结果:《暗黑战神》(优惠金额89965.00元人民币)异常充值,通过与CP沟通,已回档玩家数据至充值前。《比武招亲》(优惠金额6745.00元人民币)也与CP沟通,回档数据。

与CP处理结果为:此次事故产生的异常订单,将不在11月中结算。所犯过失:

1、人为原因:

因接到通知需对运营同事进行优惠码功能使用培训,2015-11-09号下午在会议室举行了优惠码功能使用培训讲解。培训过程中在正常环境添加了一条【使用2元折增95%】的优惠码进行案例讲解,事后未即时关闭该优惠码,双11当天有玩家看到该优惠码申请并使用。

2、程序BUG:

优惠码使用次数限制有两个部分,第一个是优惠码总使用次数限制,优惠码达到使用次数限制后则不能在进行优惠码充值,第二个是人员使用次数限制,分别为限定次数与无限两个选择。在添加的【使用2元折增95%】优惠码中限定了总使用次数,未限定人员使用次数。由于此BUG原因,导致了此优惠码被多次使用。

事故影响

此次事故的产生,严重影响了公司的信誉,在外界对公司的游戏业务上产生不良影响。致使玩家传播扩大公司不利信息,玩家的利益受损,涉及充值异常的玩家账户被进行封号操作,导致玩家不能正常进行游戏。公司为安抚玩家情绪,以发放红包、优惠券的补偿方式,造成了公司利益受损。如玩家不追究此次事故的利益损失,同意补偿方案,相对而言是小的代价。大则引起法律问题,玩家通过法律途径要求更大的利益赔偿,则对公司来讲是致命的。这个因个人原因以及小操作引起的事故所造成的影响,是公司无法承受的。

本利用“双11”节日消费购物的大环境下,将乐非凡优惠码优惠服务大力进行推广,扩大APP用户受众范围,提升公司、产品的知名度。由于事故的发生,被紧急撤消。失去了一个很好的推广机会,也使得团队长时间所做的工作因这次事故而浪费掉,导致优惠码的推广未取得收获。

惩罚决定

本次的事故公司一共给玩家补尝红包:1586元,公司退款:3050元!,直接造成损失共4636元,故公司现决定处理如下:

1、本次事故的产生,给公司造成了严重的经济损失,声誉、产品等方面受到影响,***应负此次事故全部责任;

2、因本人职责造成公司利益受损,公司决定扣除其该员工项目年终奖2000元;同时希望该员工能以此次事故为教训,改进工作态度并加强责任心,做好未来工作。

广州云翎网络科技有限公司

员工违规违纪处罚条例 篇9

第一章 总 则

第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法,制定本条例。

第二条 对员工的处罚遵循如下原则

1、首办负责制的原则,强化直接责任人的职责履行,严格直接责任人不作为行为的惩处。

2、谁主管谁负责原则,直接领导干部或直属领导负一定的联带责任。

3、处罚与教育相结合的原则,重罚而少罚,通过警告、通报等措施,旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。

第三条 公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员,发生违反公司管理规定的行为,均依据本条例进行处罚。

第二章术语和定义

第四条 人员

1、直接责任人:指违反公司管理规定的人员,没有履行工作职责的人员,因个人行为给公司或他人造成损失的人员,也可以是一个班组或部门。

2、直接责任领导:直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部,如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。

3、直属领导:直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部,如员工的工长、组长的主任等。

4、首席负责人:车间或部门的行政正职,或主持工作的其他管理干部,对车间或部门工作负全面责任。

第五条 行为

1、违反劳动纪律的行为:不按公司作业时间上下班,违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有:迟到:不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。脱岗:值班或工作期间,没有按规定的审批程续,擅自无故离开工作岗位或会场的行为。早退:没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续,擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。串岗:非业务原因,且不经书面允许或批准,到其它岗位或代其它岗位人员作不该作的事情的行为,如私自替岗,代他人考勤,到别的岗位上作与业务无关的事情等。旷工:没有履行请假程序不在工作岗位的、私自让他人替岗的、没有按时销假的、或没有履行审批程序脱岗20 min及以上、迟到30min及以上、或早退20min及以上的行为。班中干与工作无关的事:在上班工作期间看与岗位工作无关的书籍资料、干私活、闲谈、睡觉、玩耍、洗浴、上网游戏聊天等。未经批准擅自带领非本公司员工出入厂区的。在员工集体宿舍聚众闹事,喝酒赌博,打架漫骂,影响其它员工正常休息的。工作时间和工作场所不着工装,不戴胸牌的。违反会议、培训纪律。经公司认定的其它违反劳动纪律的行为。

2、不作为的行为:行为人负有实施某种行为的特定职责或义务,应该履行的行为而不履行,致使公司管理制度得不到有效执行的或给公司和他人带来不良影响或损失的行为。具体包括以下方面:因工作不主动,处理不及时,正常工作不能及时完成。工作失职、工作开展不力、管理不力,造成生产、品质、安全、设备等损失。对上级指示或有期限命令和下发的管理制度,不执行或无故拖延执行,导致工作延误。发现或知悉损害公司利益的事件,而隐情不报。发现违规违纪行为没有及时阻止、检举,不积极配合违规违纪调查,拒不提供证据或拒不作证的。6 不按时反馈信息,没有认真如实填写记录和报告,或他人代填的,敷衍了事的。没有履行职责,或没有按制度的规定,开展工序点控制、设备点巡检和班组建设等工作。执法不明,管理不严,袒护、包庇、纵容违纪违规。保管、保养不当,遗失公司重要资料、物品,或造成资料、物品非正常的浪费、变质或损坏。10 有章不循,有规不依,不按规定程序开展业务工作,影响工作管理秩序。没有妥善保管责任区内的物资而发生失窃、变质、混杂、雨淋等损失现象。对所辖部门或员工缺乏指导,疏于管理,而造成的管理混乱,执行力低下现象。经公司认定的其它不作为行为。

3、违反工作秩序的行为:影响公司正常工作和员工正常生活秩序的行为,具体包括以下方面:在公司工作区域内嬉戏、大声喧哗、吵闹、打架斗殴、酗酒、漫骂、滋事,影响正常工作生活秩序的行为。违规操作的行为。不服从领导、管理部门的管理、调派,威胁、恐吓上司或同事,漫骂、对抗、攻击正在执勤的保安或纪律检查人员,打击报复他人的。为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工施加暴力或实施其它违规违纪和公民基本道德所不允许的行为。因失职造成生产经常管理工作安排期混乱的。玩忽职守,隐瞒工作过失的。不参加岗位培训或应参加的会议,不遵守培训课堂、考试和会议纪律的。不遵守物品放行规定,未经许可或检查,私自带出工具物品。在工作时间私自会客或妨碍他人(部门)工作。不按规定或作业指导书要求作业的。私自启动或关闭厂区或宿舍或公共场所用电设施或其他机器设施的。不遵守会议纪律,上班时不开班前会,下班时未搞好责任区清洁卫生的。经公司认定的其它违反工作秩序的行为。

4、违反行为准则的行为:发生了不符合公民道德标准和公司干部员工行为准则的行为。主要有以下几方面:提供、传播虚假信息,制造谣言,扰乱正常工作开展,造谣惑众者。2 对公司领导、员工实施威胁、暴力或造谣诬陷、讽刺诽谤、恶意中伤、严重侮辱,毁人名誉的。煽动或参与恶意怠工、闹事、集体上访的行为。组织参加非法组织,或拉帮结派,结党营私。弄虚作假,以权谋私。破坏公司生产、办公、公用设施和公共场所环境卫生的行为。冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的。订立劳动合同时使用虚假证件,或用虚伪意思表示。

虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

利用公司管理漏洞或借其他机会投机取巧。利用职权,收受贿赂。违背公司利益、利用公司商业信息搞同业竞争。道德败坏,生活作风靡乱,伤风败俗的行为。在公司内打架斗殴、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品、有不正当男女关系的。幕后操纵他人危害公司或他人利益。在厂区内乱写乱贴标语,涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件的。不讲文明礼貌的行为。

在职期间的治安刑事犯罪。经公司认定的其它违反行为准则的行为。

5、违反财经纪律的行为:记录帐目数据混乱,致使收、发货品或资金数量较大的。利用公司资源制造私人物件。

<3 泄露公司资金、技术等秘密。滥用职权,恣意挥霍公司财产。贪污、偷盗、挪用、克扣、侵占同事或公司财物。在合同签订、物资验收、计量过程中,收受他人或其它单位财物而不上缴的。私自外借、挪用公物。在其它独立法人单位兼职的。伪造或变造或盗用公司印信。为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸及涉及公司商业秘密的电子文件。11 违反财经审批制度或程序,违规支付和出货。其它经公司认定的违反财经纪律的行为。

第三章 职 责

第六条综合管理部在对公司各种规章制度执行情况调研的基础上,识别各种违规违纪特点,分析产生原因,评估危害程度,制定《员工违规违纪处罚条例》,并适时进行修订,报公司工会讨论通过后颁布;参与执行监督,建立违规违纪处罚台帐。

第七条工作质量领导小组负责本条例的制定、执行情况的监督,对重大违规违纪人员进行处理和公示;对提出的异议进行复审和仲裁;对单位首席负责人以上人员的违规违纪现象进行处理;裁决是否可移交司法机关事宜。

第八条各车间、部门管理干部应作好本条例在本单位的宣传、贯彻、执行,依据本条例对本单位违规违纪人员进行处罚,并上报督察室备案;建立违规违纪处罚记录台帐,对其它单位或人员的违规违纪情况进行监督。

第九条 公司员工应自觉遵守公司各项管理规定,认真履行岗位职责,按公司规定程序开展工作,揭发、阻止各种违规违纪现象,向各专业管理部门提出合理化建议。

第四章处 罚

第一节处罚种类

第十条 行政处罚

1、班组长以下员工有:警告、待岗、辞退等。

2、工长以上干部有:记过、降职、免职、辞退等。

3、所有违规违纪辞退人员取消年薪、奖金和补偿金。

第十一条 经济处罚

1、班组长以下员工有:赔偿损失、10元/项次,200元/次、500元/次、1000元/次等。

2、工长以上干部有:赔偿损失、100元次、500元/次、1000元/次、2000元/次等,联带责任的处罚按联带比例确定。

第十二条 刑事处罚

公司员工触及法律的,或可追究法律责任的,移送司法机关,追究法律责任。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利。

第二节 处罚标准

第十三条 班组长以下员工违反劳动纪律、工作秩序、财经纪律和不作为的,一次警告,二次罚款200元,三次罚款500元,四次1000元,五次辞退;

第十四条 干部违反劳动纪律、工作秩序、财经纪律和不作为的,一次记过,罚款200元;二次降职,并罚款500元;三次免职,并罚款1000元;四次辞退。

第十五条 由于不作为或违反财经纪律而出现的记录、票据、报表、台帐违规镇写的,10元/项次。

第十六条 收受财物的、挪用、克扣、非法占用公司或他人财物的,除承担以上标准罚款外,应如数退还或上缴公司。

第十七条 违反行为准则的的,一次警告,罚款300元;二次辞退。

第十八条 违反财经纪律造成损失的,经办人和审批人各承担损失的50%。

第十九条 违规违纪和不作为造成的损失,直接责任人承担70%,直接责任领导承担20%,相关联人员,承担10%;直接损失超过10000元或间接损失大于20000元的,直接责任人辞退并承担损失60%,相关联人员,承担损失的10%,直接责任领导免职并承担损失的20%,直属领导降职使用并承担10%。

第二十条 由于违反劳动纪律而发生设备、产品质量、安全事故的,按《事故责任追究制度》执行。第二十一条 下属员工违规违纪1月内累计五次者,直接责任领导作降职处理,罚款200元,直属领导记过,罚款100元;累计10次,直接责任领导免职,罚款500元,直属领导降职,罚款300元;累计15次,直属领导免职,罚款500元。

第二十二条 有下列情形的,可以从轻处罚或免除处罚:

1、情节特别轻微的;

2、主动承认错误、配合相关部门调查并及时改正;

3、因他人协迫或诱骗的,没有造成大的损失且影响较轻的;

4、出自善意,但因能力不足或方法不当而违纪的,且没有造成不良影响或损失的;

5、单位已经查处并上报备案的,公司不再进行处罚,单位领导可免除联带责任。

第二十三条 有下列情形之一的,必须从重处罚:

1、后果严重的;

2、协迫、诱骗或教唆他人违反本条例的;

3、对投诉人打击报复的;

4、屡犯不改的;

5、因不作为而违纪的;

6、严重影响的。

第二十四条 一人有两种以上违规、违纪行为的,经济处罚分别裁决,合并执行,行政处罚按最高处罚执行。

第三节 处罚程序

第二十五条 公司管理部室、各单位负责人或纪律检查人员在日常巡查和专项检查中,对发现的违规现象可根据相关制度,填写YZ/Q4-0903《不符合项报告》,依据本条例提出处罚意见,并责成直接责任人或责任单位进行纠正。

第二十六条 《不符合项报告》要经检查单位首席负责人或其委托代理人进行审核,报主管副总经理批准后方可下发执行;不符合项报告一式两份,一份留存人力资源办,一份下发责任单位或责任人。

第二十七条 工作质量小组应根据不符合项报告内容,编写处罚通报,及时下发,并建立员工违规违纪处罚台帐,便于追查后续责任和领导的联带责任。

第二十八条 对员工举报的违规违纪情况,工作质量小组、督察室应及时开展详细的调查取证,实事求是,根据调查情况,出具调查报告,并提出处理意见和建议,报工作质量小组组长审批。

第二十九条 经调查取证,证据确凿的违规违纪行为,工作质量领导小组要及时进行处理通报。

第三十条 涉及单位工长以下干部的处理,须征求单位首席负责人意见,报直属领导审批;涉及部门付职以上干部的处理,应征求直属领导意见,报经公司领导班子审批;涉及公司领导班子成员的处理,应报总经理审批。

第三十一条 在执行本条例过程中,凡发现执纪人员或审批人员有弄虚作假,徇私舞弊的,按违反工作秩序或行为准则中的相应规定,加倍处罚。

第四节申诉

第三十二条 受处罚的员工如对处罚有异议,可在在接到《不符合项报告》,两天内提出复议,进行申诉。第三十三条 复议由申诉者写出书面报告,陈述原因,提交出具《不符合项报告》的人员或单位的上级领导或部门,进行复议。

第三十四条 上级单位或主管领导接到申诉报告后,要在三天内,最长不超过7天时间,安排复核活动,提出复核意见。

第三十五条 经复议无误的,加倍进行处罚;确实有误的,要在复核报告中予以纠正,并进行澄清。

第五章 附 则

第三十六条 本规定由综合管理部拟订解释,由工作质量小组和督察室归口管理。

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