设备部岗位职责1（精选12篇）
一、设备处长在主管副总经理的领导下，主持设备处全面工作；负责制订工作计划，组织撰写工作总结； 负责组织实施工作计划，提交的工作报告、工作建议。
二、1.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。
2.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
3.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。
4.负责设备处工作人员的检查和考核工作。
三、负责公司各项资产的产权确定、帐目管理、规划调配、使用管理、效益考核、报废清理等项工作。
四、组织制定公司各项资产设备维修管理及设备采购方面的管理办法和规章制度。
五、组织相关人员按规定程序完成各项资产、仪器设备、实验材料、办公用品、及大宗物品的招标采购验收工作。
六、审核办理固定资产增加、调剂、处置及对外出租出借等手续;
七、组织公司固定资产的清查和统计工作;
八、配合公司相关职能部门合理配置固定资产；
九、监督、检查固定资产管理、维护和使用情况
十、抓好资产设备处全体管理人员的自身建设，对管理人员进行遵纪守法、廉洁自律的教育，并以身作则，做到公平、公正。
十一、组织培训、考核固定资产管理人员
十二、对公司固定资产使用、管理的有关单位和个人提出奖惩建议。
西山特长隧道是太古高速公路(太原到古交)的重难点控制性工程,隧道左线全长13 654m,右线全长13 570m。我公司承建左线6 544m,右线6 540m的主洞任务,设进口、斜井和竖井三个工区,计划进口工区承担左右洞各4 000m、1号斜井承担左右洞各2 073m施工任务。其中1号斜井全长763m,坡度46%,角度为25°,开挖宽度8.2m,高8m;竖井深度360m,与斜井纵向相距约450m,斜井与竖井设在进洞约4 500m的位置。
隧道采用钻爆法施工,正洞挖掘机装碴、北方奔驰自卸车运碴;斜井采用CAT312小型挖掘机装碴、矿车运输、大型矿用提升机提升;竖井采用矿井提升罐笼施工。
1号斜井坡度陡,距离长,施工难度大,而且担负正洞施工任务量大,工期紧迫,正洞出碴、衬砌、材料运输等均受斜井运输制约。其中斜井碴土和混凝土运输方案的选取、设备的选型和配置是该项目的难点和重点,也是确保斜井及正洞段安全、快速施工的关键。因此,本文对斜井设备的配置进行重点阐述。
2 设备配置原则
新上项目设备配置优先考虑内部调配,在内部不能满足的情况下,报总经理审批后,新购或租赁设备。
现场设备配备应遵循以下原则:(1)斜井设备配置既要满足斜井段的施工,同时要满足斜井掘进到位后的正洞施工;(2)在保证工期、质量、安全需要的前提下,立足现有设备及配套,确保主要设备生产能力的充分发挥,以及机械设备整体施工能力和水平的提高,反对贪大求洋;(3)充分挖掘内部管理潜力和设备自身潜力,尽量减少投入,以达到最好的经济效益;(4)根据工程进度要求,实行梯度配备的原则,按时按量按需配备;(5)对需要新配置的特种设备、大型设备和关键性设备,组织相关技术人员对其工程适用性、配套性和经济性进行论证,使设备配套科学、合理、经济和适用。
3 施工设备配置
3.1 斜井的设备配置
根据工程施工组织所确定的施工任务和工期计划,设备配置如表1。
3.2 斜井碴土、混凝土运输方案比选
斜井(含斜井正洞施工)碴土和混凝土运输方案是斜井设备配置的关键,在运碴和输送衬砌混凝土方式上,主要各有两种方案:
出碴方案一:使用矿车装碴,矿用提升机牵引出碴。配置1台套3m双筒矿用提升机,配2台12m3自卸式矿车用于斜井和正洞出碴,1台2m单筒矿用提升机牵引矿用人车或下料,斜井施工时,配1台5m3矿车出碴。
出碴方案二:挖掘机装碴,喂料机给皮带输送机输送出碴。采用宽度1m的皮带输送机用于前期斜井开挖时出碴,待斜井掘进到位后,皮带机用做向下输送喷锚料;如果斜井段出碴效果好,则正洞出碴也采用皮带机。前期先采购200m皮带机和1台喂料机做试验,挖掘机装到喂料机,再转到皮带机,如果使用效果好,再进行整体或剩余563m皮带机的采购,要求皮带机具有逐节延伸和皮带储存功能,输送能力为150m3/h,隧道按日掘进12m计。
混凝土输送方案一:高压混凝土输送泵输送。地面搅拌站进行混凝土生产,斜井施工时,采用混凝土输送泵直接泵送到需浇筑的工作面。正洞施工时,采用混凝土输送泵直接泵送到斜井与正洞交汇处的混凝土罐车内,再由罐车运送到衬砌台车处。
混凝土输送方案二:地面搅拌站进行干料搅拌,斜井施工时,采用皮带输送机或5m3矿车输送干料到需浇筑的工作面附近,保证喷锚机的喷锚用料。正洞施工时,皮带输送机运送到斜井与正洞交汇处,用洞内配置的搅拌机进行二次搅拌,再由罐车运送到衬砌台车处。
公司设备部和项目技术人员对皮带输送机和提升机方案进行了多次考察、技术交流、试验研究和方案比选;对高压混凝土泵方案,邀请知名厂商技术专家进行技术交流和反复的论证。同时,多次组织公司工程、设备、项目部和厂方专家就技术、效率、投入和施工安全等方面进行专题技术讨论、论证。比选分析及结果如下:
1)技术应用如此大坡度、长距离、采用皮带输送机出碴的方式尚无先例,虽然皮带机各厂家认为皮带机出碴在理论上可行,但实施难度较大。矿用提升机使用较普遍,有成功的案例。
2)生产效率无论采用皮带机还是矿用提升机,挖掘机装碴是出碴效率的制约因素,在25°的斜坡上,边装碴边清碴,每次爆破碴量约150m3,装完约需2h。矿车每台容量12m3,150m3碴量需装13车,矿车装碴时间集中,双筒矿用提升机提升速度为4.5m/s,763m斜井运行时间约4~5min(含装车用时),两台矿车在轨道上下运行时挖掘机可以清碴,采用矿车运输同样可以在2h完成出碴。因此皮带机在斜井施工中效率优势不明显。
3)制造、安装工期皮带机的生产、安装时间至少需要一个月,矿用提升机已经制造完毕,只需一个月可安装好并投入使用。因此,两者投入使用的时间大体相当。
4)资金投入两台矿用提升机已投入360万元,再投入皮带机,无效率和时间优势,资金投入在800万~1 200万元,如后期不转入喷锚料运输,属于重复投入且通用性差。
5)使用安全矿用提升机使用中的安全隐患,便于防范;皮带机的疲劳破损和断裂不好监测、控制,一旦断裂,产生的危害无法预计,且修复时间相对较长。另外皮带机对石块大小要求相对较严,每块直径不得大于30cm,同时有滚石滑落危险,存在安全隐患。每循环施工中,皮带机靠近掌子面短,每次都要进行固定,占时间长,且存在相当大的安全隐患。
6)向下输送喷锚料斜井掘进到位后,皮带机也可用做向下输送喷锚料,但每日井下只需要喷锚料50m3,采用矿车只需运输5车,不影响出碴时间,可不用皮带输送机。
7)混凝土输送高压混凝土泵向下输送混凝土有可借鉴的成功案例,确定在做好选型的基础上采用高压输送泵泵送二衬混凝土。
通过对矿用提升机和皮带输送机的技术特点、安装调试时间、输送能力、供货期、可靠性、通用性以及设备投入和后期使用费等方面进行了分析比较,特别从安全性和快速性施工方面进行了论证,确定使用矿用提升机出碴、高压混凝土输送泵向下泵送、初期支护喷锚料由矿用提升机牵引矿车向下输送的方案。
3.3 矿用提升机和高压混凝土输送泵选型
3.3.1 矿用提升机选型
矿用提升机选型应以满足现场使用为主,符合以下原则:(1)适应性强;(2)技术先进;(3)可靠耐用;(4)维修与备件供应便利;(5)经济合理。
1)主要提升选双筒矿用提升机。斜井开挖宽度8.2m,高8m,计划7个月掘进到位,每日最大开挖量为372m3。进入正洞施工后,大里程掘进2 073m,小里程掘进750m。计划开设4个工作面,其中2个工作面每天各掘进6m,另外2个工作面每天各掘进3~4m,高峰期时(5~6个月)每天出碴量达到1 540m3,高峰期过后每天出碴量为994m3。斜井安排3台12m3衬砌台车,每天施工1.5板衬砌和两段仰拱,仰拱长20m,所需混凝土方量为280m3,初支喷射混凝土方量为60m3。考虑高峰期每天出实方量1 540m3选择提升机,经计算,选择2JK-3×1.5规格的提升机。
2)辅助提升辅助提升机用于运送人员及物料选单筒矿用提升机。按提升机设计最大静张力来计算可运送物料的最大重量;提升人员按两个人车设计。每车10人,人均按70kg核算载荷,经过计算选择JK-2×1.8辅助提升机。
3.3.2 高压混凝土输送泵
太古高速西山隧道1号斜井如图1所示。工程混凝土浇筑施工日方量最大300m3,工程混凝土施工总量约50 000m3。
在混凝土输送管道布设时,斜井段管道将向下倾斜25°布置,混凝土在管道中重力的作用下离析,易发生堵管现象。一旦发生堵管,只能拆下发生堵塞的管道进行清理,耗费人力物力,影响工期。因此,防止发生堵管是混凝土泵送的难点。为此,经反复论证,确定采用直管向下布置至管道末端,在管道末端安装截止阀。泵送混凝土前在管道中加入清洗活塞,避免混凝土骨料自由下落造成混凝土离析。
采用直管布置的优点是管道阻力小,发生堵管的几率小;缺点是随着管道的延长,需试验加入阻尼活塞的数量。另外阻尼活塞过弯管的能力较差、密封能力下降。
经计算和比选,选择HBT80.18.132SC高压泵输送泵输送,管路直管布置(加清洗活塞)方案。
4 设备安全管理和使用效果
由于斜井坡度大,距离长,运输繁忙,矿车和矿用提升机的安全使用是设备管理的重点。为此,项目部聘用4名具有丰富矿用提升机操作经验的技师负责操作和带徒,所有操作人员到矿务局培训中心进行专业培训,经过考试合格后持证上岗。同时,加强专项设备管理,责任到人;定期进行设备保养和检修,并经常性组织设备安全检查、安全专题培训。在硬件上进行安全投入,每台矿用提升机配备可视系统、信号系统,实行PLC互锁;在线路上设置防溜车保护装置。这些措施有效地降低了安全风险,保证了施工生产的顺利进行。
摘要：以太古高速公路西山隧道的施工实践为例,从设备配置原则,优选斜井施工设备配置的方案,在技术应用、生产效率、制造工期、安装工期、资金投入、使用安全等几方面进行比选,确定安全、合理、经济的配套方案,并进行设备技术选型。通过施工效果,反馈设备配套的科学性和适用性,为长大隧道大坡度斜井的安全快速施工提供借鉴和参考。
据海关总署统计，2015年1～11月我国印刷设备器材进口额为20.2752亿美元，同比下降16.17%。 其中，印刷设备进口额为16.7454亿美元，同比下降17.64%；印刷器材进口额为3.5298亿美元，同比下降8.41%。在印刷设备中，所有统计子项均处于下降态势：印前设备进口额下降21.71%；印后设备进口额下降21.61%；輔机零件进口额下降6.68%；印刷机进口额下降20.35%，其中其他常规印刷机进口额下降40.07%，胶印机进口额下降21.84%，数字印刷机进口额下降4.74%。在印刷器材中，胶印版材进口额下降40.49%，印刷油墨进口额下降16.94%，水性喷墨墨水进口额增长48.06%，柔性树脂版进口额增长25.59%。
2015年1～11月，我国印刷设备器材出口额为21.9828亿美元，同比下降1.61%。其中，印刷设备出口额为15.5244亿美元，同比下降3.75%；印刷器材出口额为6.4584亿美元，同比增长3.97%。在印刷设备中，印前设备出口额下降9.60%；印后设备出口额增长15.75%；辅机零件出口额下降0.46%；印刷机出口额下降 8.24%，其中胶印机出口额下降3.26%，数字印刷机出口额下降14.02%，其他常规印刷机出口额增长6.87%。在印刷器材中，柔性树脂版出口额增长6.96%，印刷油墨出口额增长3.87%，胶印版材出口额增长3.96%，喷墨墨水出口额增长3.92%。
nlc202309050059
1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；
2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；
3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；
4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；
5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；
6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：
1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；
2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；
3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处
理；
7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；
8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；
9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；
10、负责公司耗材控购；
11、负责公司资产管理工作；
12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员
工的责任感；
13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高
技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
设备主管岗位职责
1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；
2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正；
3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；
4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；
6、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；
7、设备发生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织处理，并及时向经理报告；
8、负责实施本系统设备月度和的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保
证工作质量、提高工作效率；
9、执行部门经理的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备
维修保养制；
10、按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、水漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属；
11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；
12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；
14、负责工程的实施、管理、验收全过程。
设备助理岗位职责
1）负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划； 2）制订工具、常用配件器材的计划，负责其采购、领用
和管理工作；
3）负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作； 4）协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施；
5）负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作； 6）配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作；
7）检查落实实时设备工作，包括交接班记录，设备维修记录，仪器定期维护记录和设备运行状态记
录等；
8）完成上级分配的其它工作任务。
维护课长岗位职责
1、执行岗位责任制，操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务；
2、管理、使用好本班范围内的设备，使之经常处于良好的技术状态，即优质高效、低耗、安全运行，对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好；
3、协助主管做好本班的管理工作，解决技术上的疑难问题；
4、做好日常工作，做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题，发生故障时千方百计组织抢修，并报告主管，问题严重时报告经理；
5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案；
6、做好本班班次工作安排，认真考勤，整理归档，并检查、督促落实到位；
7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作；
8、督促检查当班维护员做好各项记录；
9、随时巡查商场所有设备运行状况，及时发现问题迅速安排解决。
电脑维护员岗位职责
1、熟练掌握电脑硬性件维护技术和技能，公司的网络结构及其所用的各种设备。
2、熟练使用常用操作系统及公司零售管理系统，并能对零售管理系统数据库结构进行管理和维护。
3、按期对网络设备进行保养和维护，保证公司网络系统畅通。
4、做好应用软件的维护工作，定期做好数据备份，防止数据丢失。
5、接受财务经理在财会、帐务方面的领导，做好帐项查询、报表管理工作。
6、执行有关计算机安全规定，做出及时有效防范，对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。
7、加强保密观念、严守公司机密。
8、对进入本系统的操作人员进行培训和考核、对不适合进入系统操作的人员，及时提出调换其岗位的建议。
9、保持机房清洁卫生，设备、资料摆放整齐有序。
设备维护员岗位职责
1）、服从上级安排，按时、保质、保量完成工作任务； 2）、遵章守纪，坚守工作岗位，保持通讯联络畅通无阻； 3）、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行记录； 4）、严格执行各种设备操作规程，按时定期对有关设备进行维护保养；
5）、及时排除设备和电器线路故障，保证商场正常营运；
6）、做好动力保障工作，计划停电须提前做好发电准备，遇有突然停电应能及时发电供电；
7）、做好交接班工作，并检查工具、仪表、钥匙、对讲机等是否完好；
8）、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季节和营运要求调整开关时刻和广场灯；具控
制定时器；
9）、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍所有设备、电器、照明，如有异常，立即处
理。
10）、在工种未加细分的阶段，设备维护员同时兼负其它各项岗位职责。
配电电工岗位职责
1、遵守公司员工守则和各项规章制度；
2、努力学习技术、熟练和掌握本门店的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及
实际操作；并严格按操作规程操作；
3、努力做好设备的维修保养工作，做好防小动物的工作，确保安全运行；
4、坚守岗位、定期巡视电器设备、正确抄录各项数据、填好报表；
5、负责同变电站和供电局电力调度的业务联系，并做好记录；
6、发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障；
7、事故未排除不进行交接班，交接班两班人员应协同工作，排除故障后，才进行交接班，并做好工
作记录；
8、请假、补休需在一天前报告主管；
9、按规定时间做好值班室内外清洁工作。
维修电工岗位职责
1、严格遵守员工守则和各项规章制度；
2、掌握电器设备的原理及实际操作与维修；
3、按时按质量完成上级分配的工作，按要求填好记录表格；
4、配合配电电工工作，如出现停电事故，应迅速至配电房，协助处理；
5、晚班维修电工接班后必须清点灯泡备品，以作备用，如有不足应及时补充；
6、晚班及早班必须检查电梯运行状况，发现异常应停止运行。若电梯里有人时，应设法放出人后再
将电梯停止运行，并通知值班经理做好记录；
7、交接班时如发生故障，交班者必须协同接班者排除故障后才能下班；
8、请假、补休需在一天前报告主管；
9、每月进行一次分管设备的维修保养工作。
弱电电工岗位职责
1、遵守各项规章制度和员工守则；
2、负责对电子设备的日常维修保养和运行监测、填写工作日报表；
3、认真保管电子设备维修专用仪器，保障达到仪器的各种工作指标。
4、对电子设备的月、季、检测维护。
5、对电子设备维修中所需备件，包括备用零件、部件、组件要妥善管理，定期测试，以保应急之用。
6、保证电子设备机房的工作环境条件达到设备要求，做好防火、防潮、防静电工作。
7、负责消防报警和电子防盗设备的维修、保养。
电梯技术员岗位职责
1、遵守各项规章制度和员工守则。
2、监视和掌握各梯的运行状态，遇有突发性故障，应按规定采取措施，使电梯尽快恢复正常运行。
3、完成设备的定期保养基础上和管理人员分配的维修任务。
4、接到故障报修后，应立即到位检修，同时做好记录。
5、做好设备的维修过程的详细记录及消耗备件的记录，作为技术存档。
6、做好机房、值班室、地面及设备的清理卫生工作。
7、做好交接班记录。
8、做好年审领证的各项工作。
综合维修工岗位职责
1、遵守员工守则，严格执行各项规章制度。
2、服从安排，及时高质完成工作任务。
3、严格操作规程、正确使用各种机具，并进行必须的保养。
4、树立强烈的公司意识，顾客至上，文明施工，自觉做好施工场地的收尾工作，保持优美的环境。
5、有抢修任务工作未完不得下班，当日不能完成的工作应妥善自理，以保证正常营业。
制冷维修工岗位职责
1、遵守各项规律制度和员工守则。
2、负责所有制冷设备，如空调、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护、保养和故障检修。
3、按照要求，做好制冷设备的月、季、保养工作。
4、每班检查所有制冷设备的运行状况做好记录。
5、配合空调运行工对风机盘管、风柜、风机等进行保养和维护。
6、协助空调运行，必要时应顶班。
空调运行工岗位职责
1、遵守各项规章制度，遵守员工守则。
2、负责空调冷暖机组、热水机组开启，关闭和运转记录等日常管理。
3、每班巡检各种泵、机、阀等重要部件，观察仪表读数，填写值班记录和运行日表。
4、负责空调、热水机组的运行检查，按照维修保养制度进行维修保养，做好月、季、年的保养和维
修工作。
5、负责所有制冷设备，包括分体空调机、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护，保养和故障检修，做
好其月、季、保养工作。
6、负责风机盘管、风柜、风机的保养和维护及故障排除。
7、及时排除空调运行中发生的故障，并做好记录，上报主管人员。
8、负责做好空调机房，机组的清洁卫生工作。
9、负责空调机组安全防火等保安工作。
10、坚守工作岗位，服从指挥，严守操作规程。
设备维护员工作守则
一、纪律与规范
1）严格遵守公司各项管理制度，崇尚企业精神； 2）提前15分钟讲班，本班工作未完成或未交接清楚不下班； 3）管理好工具、仪表、器材、对讲机等，保证工作实时需求；
4）接到对店面设备电器的维护维修通知，做到反应迅速并立即赶赴现场，开展工作； 5）严格按照操作规程和工作流程做好日常工作，定期维护工作和各种记录工作。
二、应知应会
1）掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图；
2）熟悉商场各种机电设备的基本工作原理，会调整，会操作，并能排除一般故障；
3）懂得中央空调和一般制冷设备原理，会维护保养；
4）熟悉本商场中央空调水系统管道阀门布局位置，自动消防水系统以及自来水管道、阀门布置； 5）掌握自动消防报警喷淋原理，正确理解监控主机运行状态，会处理各种异常情况； 6）熟知本商场各种开关控制箱的空间位置和控制对象，会根据规定开启和关闭各种电器设备；
7）熟悉各厂商柜内电表、开关及线路，会监督管理厂商柜台的电器和用电；
IDC报告显示,电子书市场在第四季度也实现了显著增长。这一市场之所以增长强劲,首先得益于亚马逊Kindle的旺销,该产品8月份进行了升级,并且采取了更为激进的价格策略,而其他竞争者,如Pandigital、Barnes&Noble、汉王和索尼也销量大增,共同推动了该市场的增长。
2010年第四季度,电子书市场销量比前一季度增长超过一倍,出货量超过600万台,将全年出货总量推高到1,280万台。2009年电子书出货量约300万台,2010年的出货量增长超过325%。强劲的增长反映出:产品竞争更趋激烈,消费者对这类产品的兴趣不断增加,媒体平板出版物对电子书市场产生推动力,更低的定价促进了市场规模扩大。
负责消费电子产品跟踪报告的部门副总裁Loren Loverde表示:“媒体平板设备在感恩节和圣诞节旺销符合IDC的预估,部分原因在于供应商争相推出产品,与苹果公司iPad以及现在的iPad 2竞争,导致消费者对这一产品的兴趣剧增。2011年,预计媒体平板设备的出货量会达到约5,000万台。”
据IDC的定义,媒体平板设备有着类平板电脑的外形,彩色显示屏在5英寸到14英寸之间,搭载轻量级操作系统(如苹果公司的iOS和谷歌的Android OS),并采用x86或ARM处理器。相比之下,平板电脑运行完整的个人电脑操作系统,采用x86处理器。媒体平板设备支持多样化的连接技术及多种应用程序,这是媒体平板设备不同于用途单一的设备(如电子书)的一个重要区别。媒体平板设备的市场演变不仅会受到来自PC、消费电子产品和移动电话供应商的新产品发布的驱动,更广泛的销售渠道(移动网络运营商在其中起到关键作用)和各行业的商业运用,也会起到推动作用。
IDC研究显示,美国、西欧和亚太区(不含日本)占2010年第四季度媒体平板设备出货量的89%。虽然美国仍是最大的国家市场,西欧和亚太区(不含日本)在第四季度的增速几乎是第三季度的两倍,同时西欧国家第四季度的出货量增长情况略占上风。
2010年第四季度,零售商是出货量最大的渠道,紧接着是直销和电话销售的渠道。电信运营商作为媒体平板设备的销售新渠道,在2010第四季度的总出货量中占到近14%,而此前的第三季度,这一数字仅仅略高于1%。
厂商聚焦:媒体平板设备
在2010年强势推出第一代iPad的基础上,苹果公司推出了iPad 2。在大多数竞争对手推出第一代媒体平板设备前,iPad2将于本月出货。虽然今年会有更多的竞争产品上市,IDC仍预计苹果将保持70-80%的市场份额。
三星公司的7英寸媒体平板设备Galaxy Tab于2010年第四季度开始出货。虽然其渠道铺货如火如荼,但定价缺乏竞争力,加之来自苹果的持续竞争,以至于消费需求受到抑制。三星预计将于今年下半年接着推出10.1英寸、采用Android 3.0Honeycomb系统的Galaxy Tab,但是该升级版要维持市场份额实属不易,因为更多的竞争对手正纷纷进军该市场。
新近推出的摩托罗拉Xoom就功能而言是个有力的竞争者,但其定价相对较高,这将阻碍该产品夺取可观的市场份额。
其他厂商和新设计预计将于2011年下半年正式进入市场。这些产品中,许多都将在功能上更具竞争力,比如Xoom,但我们预计,只有那些来自大厂商的产品能获得可观的市场份额。这些厂商除了拥有数款技术和价格都富有竞争力的产品外,还拥有强大的营销网络和渠道结构。一些供应商有可能采取聚焦细分市场的差异化路径,比如商用市场。在受益于独特的产品定位的同时,他们有可能主攻更小的市场,并加强产品的竞争力,以抗衡来自苹果和其他厂商的压力。
厂商聚焦:电子书
2010年第四季度及全年,亚马逊继续以略高于48%的市场份额领跑电子书市场。2010年第四季度,由于升级版Kindle(3)的出货,亚马逊的市场份额在2010年第三季度滑落至40%以下后,重拾升势。
2010年第四季度,Barnes&Noble开始出货基于NOOK-color彩色LCD的电子书,以支持儿童读物、期刊和其他含有更多图表的读物。NOOKcolor比基于电子纸张(epaper)的电子书要贵,但与功能全面的媒体平板设备相比,它价格较低,功能相对简化,为消费者提供了介于二者之间的另一选择。
2010年第四季度,Pandigital略胜Barnes&Noble,占据了市场份额第二的位置,但后者在全年的表现上却略胜一筹。
汉王的出货量持续增长,成为电子书第四大供应商。汉王出货量的一半都在中国,是中国市场的领跑者,但中国的电子书市场增速平平。其国际出货面临更大的竞争,因而拉低了其总体市场份额。
2010年第四季度,索尼公司电子书的全球出货量增长了80.7%,2010年全年出货超过80万台。
据海关统计，2014年1～7月我国印刷设备器材进出口总额为29.5112亿美元，同比增长1.49%。其中，进口额15.7744亿美元，同比下降3.27%；出口额13.7368亿美元，同比增长7.57%。
进口方面，1～7月印刷设备进口额为 13.5569亿美元，同比下降3.67%，印刷器材进口额2.2174亿美元，同比下降0.77%。印刷设备中，印前设备进口额增长3.63%，印后设备进口额增长16.43%，印刷机进口额增长0.03%（其中，胶印机进口额增长0.17%，数字式印刷机进口额增长8.82%，其他常规印刷机进口额下降9.66%），辅机零件进口额下降19.97%。印刷器材中，油墨进口额下降2.83%，胶印版材进口额下降7.09%，柔性版进口额增长34.81%。
出口方面，1～7月印刷设备出口额为10.0900亿美元，同比增长9.35%，印刷器材出口额3.6467亿美元，同比增长2.95%。印刷设备中，印前设备出口额增长21.11%，印后设备出口额增长6.35%，印刷机出口额增长6.64%（其中，胶印机出口额增长14.91%，数字式印刷机出口额增长5.79%，其他常规印刷机出口额增长6.97%），辅机零件出口额增长18.15%。印刷器材中，油墨出口额下降0.51%，胶印版材出口额增长3.33%，柔性版出口额增长93.93%。
塔式起重机变更协议
甲方： 郴州市众联建筑设备租赁有限公司
第一文库网乙方： 郴州市扬生建筑工程有限公司
一、设备名称、商标、型号、厂家、数量、金额、
二、质量要求、技术标准、乙方对质量负责的条件和期限、安装调试、培训：
1、乙方所供整套设备是全新正品，且无任何权利瑕疵;设备设计、选材、制造的技术标准、质量要求，按双方签订的技术协议执行。
2、乙方对质量负责的条件和期限：设备质量保证期(下称“质保期”)为自验收合格之日起12个月，质保期内乙方免费负责三包(包修、包退、包换)。超过质保期，乙方有协助甲方对该设备进行维修，同时为甲方提供备件供应、技术支持等义务，相关费用另行协商。
3、设备的安装、调试由买方组织实施，乙方负责指导安装调试事宜，但因指导性错误造成的损失由乙方承担;在安装过程中设备出现短缺、质量等问题，乙方应及时整改，若乙方整改不及时和/或而影响甲方安装进度的，甲方有权自行处理，所发生的费用和由此给甲方造成的相应损失直接从货款中扣除。
三、设备的包装应做到防雨、防潮、防震及满足长途运输和吊装的需求，有明显准确的起重、装卸标识、并保证设备质量不受影响能完好无损地达到交货地点。包装物不回收，包装费用由乙方负担。
四、检验、验收标准、方法及提出异议期限：
1、设备到货后，乙方自接到通知日起三个工作日内派人员到现场与甲方一起检验，由双方检验人员共同签署设备的外观验收记录，此记录不作为设备质量的有效证明。若发现设备不符合约定的质量标准，存在任何短缺、漏项、损坏等其他情况，卖方必须及时更换、修理或补供。若乙方不能如约参加开箱检验，甲方有权单独进行检验并作出验收记录，且此验收记录一经做出则视为乙方对其已经认可。如果甲方在单独进行检验的过程中发现问题，应向乙方发出通知。乙方在接到甲方通知后，应在三个工作日内派人处理，若乙方未在约定的时间内处理，甲方有权自行处理，所发生的相关费用由乙方承担并从货款中扣除。如该问题甲方无法自行处理的，甲方有权不验收，解除合同并向卖方主张相应的赔偿。
2、乙方所供的.设备，必须有制造厂出具的质量合格证和检验记录并加盖有效资质公章。
3、其他验收方法：合同设备需安装调试后运行正常方视为验收合格。
五、随机备品、配件、工具数量及供应办法：按生产厂家要求配置，能达到正常使用的要求。
六、合同的变更和违约责任。
1、合同履行中，单方要求变更合同的，必须在约定的交货日前七天以书面形式通知对方，且须经对方的书面认可。
2、除不可抗力外，买卖双方中任何一方随意解除合同、不履行合同、或出现根本性违约的，应适用定金罚则。
3、质量问题责任：①安装调试后，设备未能达到合同约定的技术标准和质量要求，乙方应及时整改，如整改后仍不合格或整改超过三天仍未完成，则按退货处理，退货费用由乙方承担，同时乙方必须双倍返还合同定金和退回甲方支付的其他款项，并承担由此给甲方造成的相应损失。②在质保期内，如果设备发生故障，乙
方在接到通知后，应随即电告甲方处理的意见和措施，并且在接到通知后的两个工作日内派人到现场调查处理。若设备故障是由于乙方原因所致，则乙方必须及时予以免费修理，并承担由此给甲方造成的相应损失;如果甲方未能按时派人到场修理，甲方有权自行修理，由此所发生的费用以及由此给甲方造成的相应损失均由乙方承担。若设备故障并非由乙方原因所致，则由甲方自行处理，但乙方仍负有协助的义务。③在质保期外使用期限之内，如设备发生故障，经第三方专家和/或权威部门鉴定，发生故障的原因确系该设备设计、选材、制作工艺等不合理各/或不符合标准、质量要求，乙方应及时免费维修，由此所发生的费用以及给买方造成的相应损失均由卖方承担。
七、解决争议的方法：执行本合同发生争议，由买卖双方友好协商解决。协商不成则由签约所在地人民法院裁决。
八：其他：1、本合同未约定事项按《合同法》的有关规定处理。2、本合同经买卖双方签字盖章之日起生效。3、本合同一式贰份，买卖双方各执壹份。
甲方(签章)： 乙方(签章)：
法人代表： 法人代表：
身 份 证： 身 份 证：
1.负责和上级物资主管部门业务联系、信息沟通并组织贯彻执行。
2.负责“物资采购申请计划”、“原材料试验委托”、“顾客财产管理台帐”的编制、管理及相关报表的上报。
3.负责组织物资供方的调查、评价工作，依据公司《合格供方名录》编制项目《合格分供方名单》。
4.负责物资招标采购的组织实施工作，负责职权内物资的采购，并编制和签订采购合同。
5.负责组织物资进场验收、委托试验、标识、存储管理、发放、废旧物资处理工作。
6.参与施工工班材料定额的编制、核算、分析、成本管理工作。7.负责物资资料的保管工作。
机械设备工程师岗位职责
1.执行公司有关设备管理规定。
2.负责本单位机械设备配备计划编制及小型设备的购置和新到设备的验收。收集并保管设备原始资料。
3.建立健全设备管理各类台帐、履历书、技术档案，掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。
4.落实公司下达的设备大修计划，制定本单位设备二、三保计划并落实，负责对保修的设备进行竣工检验并对修理决算资料进行审核签认。
5.负责设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理。6.识别评价机械设备安装、检查、调试、验收、使用、维修和管理过程中的环境因素和危险源，制定并实施管理方案，对重要环境因素和重大危险源实施有效控制。
7.定期开展设备大检查，发现问题及时解决或上报公司。8.对报废设备进行技术鉴定，按规定审核、上报有关资料。9.对设备进行安全管理，执行安全操作规程，装设防护罩、漏电保护器、围栏警示等标志；做好防潮、冻、尘、火、雨、洪等工作。负责设备一般事故的处理。
10.负责机械设备配件的管理。
11.配合有关部门做好机械人员培训工作。12.负责本单位的机使费核算及上报工作，参与经济活动分析。13.完成领导安排的临时任务。
物资设备部部长岗位职责
1.负责和上级物资主管部门业务联系、信息沟通和本项目物资设备日常管理工作。
2.掌握物资供应的即时信息和生产计划的完成情况，确保仓库物料存储与工段生产物料供应的供需平衡。
3.主持本部门工作会议，及时传达上级部门工作精神并组织执行，培养本岗位工作人才，提高员工工作能力与素质。
4.建立健全有效的物资供应组织系统，使管理工作制度化、标准化、秩序化。
5.审核物料需求计划、采购计划，督促物料采购计划的实施，监督检查仓库管理以及采购物资的数量和质量，结合相关部门对供应商进行评估，及时向上级有关部门通报物资供应情况。
6.贯彻执行公司各项规章制度，结合本项目具体工作，不断优化管理。
7.协调本部门与其他部门的联系。8.完成领导安排的临时任务。
物资管库员职责
1.负责物资的收料、发料、库存管理、消耗考核工作，参与成本管理工作。
2.负责监督执行物资领料制度。
3.负责主管物资帐登记和各类报表的填报工作；
4.经常深入施工现场，调查、分析原材料的使用情况，做到面向现场、面向生产，为生产服务，及时解决生产中的物资供应；
5.积极主动同相关部门沟通联系，了解信息资料和材料使用量变动情况。
6.负责库房物资的收、发、存管理，根据物资的特性和用途进行具体的分类管理。
信息录入员的职责
1.负责物资设备部物资管理软件系统及网络管理系统信息的输入、接收、核对、管理等工作，保证信息更新及时准确。
2.负责上级部门网络信息的接收及报送。
3.对接收的信息进行统计分析，及时将有用信息汇报给物资部长。提出工作中存在的问题和改进办法，并向领导总结汇报。
4.负责信息资料的整理和储存，保证资料的安全性和完整性。
内业资料管理员的职责
1.负责物资设备部各种管理制度、质量文件、管理文件、检验标准等文件工作的接收的管理工作。
2.负责对收到的资料进行管理分析，组织学习并总结汇总，查找工作中存在的问题，提出合理的改进办法。对于良好的建议的意见要及时总结，向领导汇报。
3.负责物资文件和业务资料的整理、储存及交接，保证资料的安全性和完整性。
主管材料员职责
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
读者：黄先生
答：读者您好！根据广西壮族自治区人力资源和社会保障厅《广西工资工作简报》（第一期，2014年6月26日）第六条规定：“享受正高1档的条件：由事业单位根据岗位设置规定的精神，并按照在职专业技术人员进入二级岗位的条件确定。”“享受执行正高1档生活补贴标准报批程序：由单位对照二级岗位聘任条件，在广泛征求意见的基础上并经集体研究后，按照工资审批程序，送人力资源和社会保障部门审核。”广西壮族自治区人力资源和社会保障厅《关于印发广西壮族自治区事业单位二级岗位管理办法（试行）的通知》（桂人社发〔2012〕36号），对竞聘二级岗位的聘任正高级专业技术职务的申报条件有明确的规定。经了解，自治区有关部门对您的申报材料进行审核，认定您申报条件不符合二级岗位聘任条件，是按照政策规定进行审核的。
“正高1档”政策的出台是鉴于2006年以后退休的专业技术人员实行了岗位设置的实际情况以及现有专业技术二级岗位评审标准可作为参照标准的条件下，适当提高2006年6月30日前退休按正高职称待遇退休的专业技术人员生活补贴标准，以体现广西对高层次优秀人才的爱护及倾斜。根据现行政策，您不符合“正高1档”的条件，因此，您不能认定二级岗位并享受退休人员正高1档的生活补贴。
编辑部：魏珉
1、效率定员计算法。
效率定员计算法是根据生产任务和工人的劳动效率以及出勤率等因素来计算定员人数的方法。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。因此,凡是实行劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种的定员,比较适合用这种方法来计算。
其计算公式:式中:M1——效率定员人数
M1——效率定员人数
T——单位产品工时定额
Q——产品产量(要求产品方案可靠)
C——计划期废品工时(依工种而异)
B——零星任务工时(在机械工业B=5%~10%)
t——制度工时,指一个人在一年内制度工作日数与法定工作日长度的乘积。
p——工时利用率(制度规定的工时利用程度,<100%)
α——工时定额完成率(一般>100%)
此法关键是合理确定T(劳动定额)、Q(产品产量)。
企业定员与劳动定额是紧密相关的,劳动定额是指一定的生产、技术、组织条件和质量要求下,以合理地工作方法完成单位合格产品或一定的作业所规定的劳动消耗量的限额。正确制定和贯彻劳动定额,对加强企业现代化管理,提高劳动生产率和经济效益都有着重要意义。定员是定额的一种发展和表现形式,定额是合理编制定员的前提。先进合理的定员常常需要以先进合理的定额为基础。因为凡有劳动定额的部门和岗位,其劳动定员人数等于该部门的劳动任务总量除以劳动效率,而劳动任务总量是劳动定额的函数。只有劳动定额先进合理才能得出正确的劳动任务总量,从而计算出先进合理的劳动定员数。
2、设备定员计算法。
设备定员计算法是指根据工作量确定机器设备的数量,再根据设备数量、设备利用率、开动班次、以及工人看管定额和出勤率来确定定员人数的方法。这种定员方法属于按效率定员的一种特殊表现形式。它主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。设备的开动台数和班次,应根据劳动定额和设备利用率来核算单台设备的生产能力,再根据生产任务来计算开动台数和班次。
M2——设备定员人数
n——同型设备开台数(按生产需要)
m——单机定员标准
s——该型设备平均开动班次(按实际需要)
k——出勤率(<100%,如95%)
此法关键是正确确定n/s。至于出勤率是为了考虑替补率J(一般5%~8%),要求J+K≤100%。尽量培养一专多能的员工,减少替补率。
3、岗位定员计算法。
岗位定员计算法是指根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定员人数的方法。它主要适用于看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位定员;也适用于有一定岗位,但没有设备、又不能实行劳动定额的人员,如检修工、质检工、电工、水泵和空压机的运行工、警卫人员、茶炉工、清洁工、收发员、门卫等。前者为设备岗位定员,后者为工作岗位定员。在计算时,还要考虑生产班次、倒班及替班方法,对于采用连续生产,实行轮休制的单位,还要根据轮班形式,考虑轮休人数。
M3——岗位定员人数
m'——岗位定员标准
s'——班次
n'——同类岗位数
K——出勤率
E——轮休系数(一般为7/6)
此法关键是合理确定操作岗位数n'和岗位定员标准m',应在确保安全运行和不使操作者过度疲劳的前提下,尽量扩大监护范围,减少n'和m'。
4、比例定员计算法。
比例定员计算法是指按照企业职工总数或某一类人员总数的比例,来确定某种人员定员人数的方法。在组织中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定数量比例关系,并且随着后者人员的增减而变化。企业对这些人员的定员时,可严格根据国家、主管部门、行业标准确定的比例
M4——比例定员人数
F——服务对象的人数
m——定员标准比例
5、职责定员法。
职责定员法是按既定的组织机构和它的职责范围,以及机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。
由于管理工作和技术工作比较复杂,弹性较大,其工作定额也难以量化,故多数情况下无法用数学公式表示。一般而言,可根据其职责和工作量,参照效率定员和岗位定员方法进行估算。为了使定员合理,可以在定员前用工作抽样、工作日写实、工作分析等方法,对现有工作人员实际担负的管理工作或技术工作以及时间消耗情况进行调查研究,分析其工作量负荷情况,作为定员的依据。待条件具备后,可逐步采用技术测定法、要素分析法、典型比较法等科学的方法制定科室定员。所以应提高人员素质,一专多能,一人多职,少设或不设副职,简化业务手续,使常规工作程序化、标准化、规范化,使用电子计算机等。
以上五种定员方法,在一个企业里是同时使用、互为补充的。由此可见,企业的定员管理只有在合理的定额基础上,采取科学有效的方法配备定员,才能使企业在节约成本,降低消耗的条件下,提高劳动生产率,创造更大的经济效益。
参考文献
[1]、陈全明.职业生涯管理.深圳,海天出版社,2002
[2]、余凯成、程文文、陈维政.人力资源管理.大连,大连理工大学出版社,2006
发包方：（甲方）签订地点：
承揽方：（乙方）委订时间：2014年月日
合同签订前，甲乙双方需互相提供工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件（上述复印件需加盖公司印章）。
一、乙方承揽的项目包括：详见报价单（附件），报价单约定有其他事项的，一切以本合同为准。二﹑质量要求：安装所需材料、配件均由乙方所提供（必须是优质材料，并提供质量证明书、合格证等资料）由乙方负责安装。三﹑安装地点：甲方公司（四楼）内、外，开工前甲方应提供水、电给乙方工地施工。
四﹑运输方式及费用：乙方将安装设备运至甲方施工现场。
五、安装项目：详见报价单。
五、安装时间：所有安装设备须在2014年月日前完成，如有增加设备安装则安费用及安装时间另行协商。
在不影响安全施工和所有材料设备齐全的情况下，工期为天。
六、施工要求：乙方按甲方的要求进行施工，并委派安装技术人员现场指导，大件设备吊装乙方负责。安装后如有变更，变更后按变更等价计算。七﹑验收标准：甲方现场验收、检验、检测，若安装不符合甲方要求，乙方应无条件进行安装整改。
八﹑结算方式及期限：乙方完成所有施工项目以及开具项目发票且甲方验收合格后5日内，以现金或转账方式支付项目费用给乙方。
开户人：开户行名称：开户行账号：九﹑安全责任：乙方安装过程中，吊装等安全措施得当，不得野蛮施工，安全问题由乙方自行承担，若出现在安装设备过程中造成甲方、第三人人员伤亡以及造成甲方财产损失的，所有责任由乙方承担。十﹑解决合同纠纷的方式：未尽事宜，双方本着互谅的原则，协商解决，若协商不成，可在甲方所在地人民法院提起诉讼。
发包方：（签章）承揽方：（签章）
代表人：代表人：
（一）在公司生产副总经理和总工程师的直接领导下，贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作指导方针，认真落实国家和上级主管部门颁布的有关安全生产的法律法规规章制度和管理规定。
（二）依据公司安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的安全生产责任目标合理地分解到各专业。
（三）负责组织本部门各专业依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，结合专业工作特点有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施。
（四）负责完善设备点检定修标准，定期进行设备劣化分析，并针对设备存在的问题，提出改进措施方案，及时组织维护项目部实施，达到设备的状态检修。
（五）负责组织编制托电公司的“反措”计划，并对计划的实施按照季度进行总结分析。同时，负责对各外委维护项目部下发“两措”计划并监督其对计划的执行和完成情况。
（六）负责组织编制机组大小修及技措项目计划，并对施工管理施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。
（七）负责公司重大危险源管理，是重大危险源管理的归口部门，定期组织各专业进行重大危险源的评估和检查，对查出的问题制定详细的整改计划并按期整改。年终要对全年的整改完成情况进行梳理，为下一的评估工作做好准备。
（八）负责全面贯彻和落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》实施细则，是二十五项反措的归口管理部门。
（九）负责《火力发电厂安全性评价》中与设备部有关的各项问题的检查落实，组织编制整改计划，充分利用机组大小修技改项目实施的机会进行整改。
（十）负责机组并网安全性评价工作，对专家组查出的问题按照要求进行整改并按期上报。
（十一）负责对外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理对其安全全面负责。
（十二）负责组织召开与设备和技术问题相关的异常障碍事故等的调查分析，并提出分析报告。同时，按照“四不放过”的原则填写设备部负主要（全部）责任的事故（障碍）调查报告报公司安监部。
（十三）负责设备部负主要（全部）责任的不安全事件的分析工作，按照“四不放过”原则查明原因，制定和落实防范措施，及时将批准的措施补充到有关规程制度和作业指导书中。
（十四）负责组织维护人员和机组检修外委作业人员开展危险点分析工作，针对作业的危险性进行危险因素评估并制定详细的控制保证措施。
（十五）负责组织各专业的安全活动日，对活动内容和活动方式及时提出指导意见。经常检查本单位人员执行《安规》和有关安全规章制度情况。
（十六）负责组织全员学习托电公司的危急事件应急预案，同时，按期上报设备部负责的应急预案的演练计划，按计划组织危急事件应急预案的演练工作，并在总结和评价的基础上对预案进行完善。
（十七）设备部是工作票管理的责任主体，是确保工作票正确实施的最终责任部门。负责对工作票进行定期检查和动态执行过程检查，及时发现问题和解决问题并按月进行工作票的总结分析，对严重问题提出相应的考核意见。
（十八）负责标准工作票的编写，及时完成审核（审批）工作。监督各维护项目部标准工作票的使用情况。
（十九）负责作业现场特种作业人员的安全管理及全厂特种设备的日常管理消缺维护和台帐建立工作，对特种设备维护单位的日常管理和缺陷消除情况负责。
（二十）负责全厂技术监控工作的日常管理。（二十一）负责防寒防汛防暑度夏措施制定，日常检查及相应物资的准备工作。
（二十二）负责全厂锅炉压力容器的安全监督，确保安全生产。
第二条 设备部主任的安全职责
（一）设备部主任是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理总工程师的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责本部门和下属单位的安全管理工作，对本部门的安全生产负全面领导责任。
（二）负责依据公司安全生产责任目标，按照“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的安全生产责任目标合理地分解到各专业。
（三）负责落实国家和上级主管部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责组织各专业编制“两措”计划，并对其可操作性进行严格审核。按季度监督各专业“两措”项目的完成情况，及时进行总结分析，确保“两措”计划的按期完成。
（五）负责审核部门月度安全生产分析汇报材料，组织召开部门月度安全生产分析会，并对部门月度安全生产存在的问题进行点评，吸取经验总结教训，结合阶段性工作特点提出下月的工作重点。
（六）每月参加一次班组的安全活动日，抽查班组安全活动记录，并作出针对性的批示。
（七）负责制定部门各副主任的安全生产责任制，明确各副主任之间的责任分工。
（八）负责合理划分各专业间的设备分工，协调各专业间的工作关系。
（九）负责按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作，保证安全生产顺利进行。
（十）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，监督各专业定期开展工作票的检查总结分析工作，监督各专业标准工作票的编写完成情况及日常标准工作票的使用情况。
（十一）对外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
第三条 设备部党支部书记的安全职责
（一）按照“党政同责”的工作原则，与部门主任负有同等的安全责任，并在公司党委的领导下，在思想政治工作中，把做好安全生产作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。
（二）负责把安全工作列入党支部的重要议事日程，对本部门发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任。
（三）参与研究本部门有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
（四）带领部门党组织，紧密围绕公司和本部门的安全生产形势，开展思想政治工作，对职工进行安全思想敬业和违章守纪教育，使职工牢固树立起“安全第一预防为主综合治理”的安全生产指导方针。
（五）经常深入现场班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向。及时表扬安全生产的好人好事，制止处理违章违纪行为。
（六）日常监督各专业对重大危险源应急预案工作票技术监控等工作的完成情况。
第四条 设备部副主任的安全职责
（一）在设备部主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，协助主任完成各项日常管理工作，对所负责的工作负领导责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍”的原则，指导包保专业有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并进行审批。
（三）负责在包保专业落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责包保专业的生产技术管理工作，组织包保专业研究生产中的重点难点技术问题。了解包保专业安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织包保专业制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责组织包保专业开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对包保专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督包保专业查出问题的整改完成情况。
（七）负责审定包保专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对其项目的准确性可操作性负管理责任并监督其按期完成情况。
（八）负责组织包保专业编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织包保专业开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核其分析报告，并依据相关的管理规定落实事件的责任人，并对上述事件负管理责任。
（十）对包保专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织包保专业开展标准工作票的编制审批工作，对其工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督包保专业标准工作票的使用率。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，监督包保专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织包保专业编制标准作业指导书，并对其完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期参加包保专业的安全活动日，结合其阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核包保专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划监督其预案演练的完成情况。
第五条 设备部锅炉点检长的安全职责
（一）点检长是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的准确性可操作性负领导责任并监督专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第六条 设备部汽机点检长的安全职责
（一）点检长是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的准确性可操作性负领导责任并监督专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第七条 设备部电气点检长的安全职责
（一）点检长是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保副主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产、设备管理、技术监控、重大危险源管理、设备缺陷管理、特种设备管理、发电厂安全风险评估、危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度的落实。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及编制释义》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全风险评估和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题进行整改。
（七）负责审核专业的机组检修计划、技改项目计划，对项目的准确性、可操作性负领导责任并监督专责人按期完成。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部、检修部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第八条 设备部综合点检长的安全职责
（一）点检长是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的准确性可操作性负领导责任并监督专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第九条 设备部热工室主任的安全职责
（一）热工室主任是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的准确性可操作性负领导责任并监督专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第十条 设备部继保室主任的安全职责
（一）继保室主任是本专业的安全第一责任人，在部门主任和包保副主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对本专业的安全生产负领导责任，并对所负责工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责依据部门安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，有针对性地制定专业安全生产责任目标和控制措施，并报包保主任审批。
（三）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（四）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（五）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（六）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的准确性可操作性负领导责任并监督专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
（十六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。第十一条 设备部锅炉主任工程师的安全职责
（一）在部门主任和包保副主任的领导下，协助点检长搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十二条 设备部汽机主任工程师的安全职责
（一）在部门主任和包保副主任的领导下，协助点检长搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十三条 设备部电气主任工程师的安全职责
（一）在部门主任、包保副主任及点检长的领导下，协助点检长搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责协助点检长落实国家和上级部门关于安全生产设备管理、技术监控、重大危险源管理、设备缺陷管理、特种设备管理、发电厂风险评估、危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及编制释义》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责协助点检长开展发电厂风险评估和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责审核专业的机组检修计划、技改项目计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成。
（七）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（八）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（九）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部、检修部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十）负责编制维护专业的培训计划。
（十一）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十二）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十四条 设备部综合主任工程师的安全职责
（一）在部门主任和包保副主任的领导下，协助点检长搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十五条 设备部热工主任工程师的安全职责
（一）在部门主任和包保副主任的领导下，协助室主任搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十六条 设备部继保室主任工程师的安全职责
（一）在部门主任和包保副主任的领导下，协助室主任搞好本专业工作，全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作，在工作中负有技术责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十七条 设备部锅炉副点检长的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和点检长的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十八条 设备部汽机副点检长的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和点检长的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第十九条 设备部电气副点检长的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和点检长的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）协助点检长负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（四）协助点检长开展发电厂风险评估和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（五）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（六）负责审核专业的机组检修计划、技改项目计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（七）协助点检长及主任工程师组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施，组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（八）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（九）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负领导及管理责任。
（十）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十一）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十二）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十三）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十四）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第二十条 设备部综合副点检长的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和点检长的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第二十一条 设备部热工室副主任的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和热工室主任的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。
第二十二条 设备部继保室副主任的安全职责
（一）在部门主任包保副主任和热工室主任的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。
（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。
（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。
（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。
（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。
（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。
（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。
（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。
（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩，并对上述事件负管理责任。
（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。
（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。
（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。
（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。
（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。第二十三条 设备部继保室专责工程师的安全职责
（一）在电气室主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面负责本专业范围内的生产设备检修维护的技术管理工作，对所负责的工作负有技术责任。
（二）负责督促专业人员建立设备台账，审定本专业检修工艺质量标准及有关的技术管理规章制度。
（三）负责本专业有关的重大技术问题和设备问题的研究，拟定技术措施，提出改进方案。
（四）负责本专业主辅设备系统图的审定及设备异动情况的审查,并根据异动内容及时修订图纸资料。
（五）负责本专业运行规程试验规程检修规程的审核工作。
（六）负责监督检查“两措”技措及大小修计划的完成情况和设备缺陷管理办法的执行情况。参与重大设备缺陷的处理。
（七）负责落实本专业的节能降耗工作，指导协调新技术推广工作。
（八）负责审定本专业特殊项目和重大项目的安全技术措施。
（九）负责与本专业相关的防火防汛抗震等具体措施的落实和监督工作。
（十）负责编制维护专业的培训计划。
（十一）负责设备技术改造项目的技术经济论证立项一审概算的管理。
（十二）负责设备和备品备件等的技术性能与质量的监督把关。
（十三）负责本专业标准工作票的编制和审核工作，对标准工作票的审批率和使用率负全部管理责任。
（十四）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的原则，对本专业工作票的正确性准确性负全部管理责任。按月进行工作票的检查总结分析。
（十五）负责本专业重大危险源的评估检查整改工作，对评估工作的准确性负主要责任。
（十六）配合其他部门做好相关工作，完成领导交办的其他工作。
第二十四条 设备部继保室班长的安全职责
（一）班组长是本班组的安全第一责任人，在室主任和专工的领导下负责本班安全生产全面工作,对全班的安全生产文明生产设备管理人员分工劳动纪律和奖惩考核等负全面领导责任，对所负责的工作负有管理责任。
（二）负责贯彻执行定期维护和点检定修制度，组织消除设备缺陷，提高设备健康水平。
（三）负责按照项目工期和质量要求,组织完成本班所辖设备的大修小修和临时抢修工作。
（四）负责严格质量管理,按照检修工艺规程和检修质量标准,对检修调试后的设备组织验收评级,确保检修和调试质量。
（五）负责执行监督条例,按上级要求,确保仪表校前合格率仪表校验率保护投入率100%，自动装置投入率95%以上，最大限度地减少保护误动，杜绝拒动。
（六）负责严格执行工作票制度及有关安全的规程规定和要求，做好安全措施的制定布置落实和检查工作，定期开展安全分析活动；按照“四不放过”的原则，对不安全现象组织检查分析,制定防范措施。
（七）负责按照定员定额组织生产，做好经济责任制的落实考核工作，开展节能降耗活动，提高经济效益。
（八）负责组织技术培工作，开展技术问答考问讲解和反事故演习活动，提高全班人员的技术水平和实际操作能力。
（九）负责搞好备品配件的选型计划验收及保管工作，搞好技术管理工作，管辖设备的图纸资料检修记录和调试报告等应完整齐全，摆放整齐。积极推广本专业新技术新材料新工艺和新设备。
（十）负责全员落实文明施工，文明检修，杜绝野蛮作业，做到“工完料净场地清”，搞好所辖设备的卫生，及时消除泄漏，做到物见本色，标志清晰。
（十一）负责做好与运行人员相关班组和工种的配合。
（十二）主持召开好班前班后会，落实“二交三查”。有针对性地组织每周一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
（十三）做好岗位安全技术培训，新入公司工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育。
（十四）负责本班组重大危险源的评估检查问题整改及台账建立工作。对本班组重大危险源评估的准确性负管理责任。
（十五）负责对本班组外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理，对其安全全面负责。
（十六）负责本班组涉及的发电厂安全性评价和并网安全性评价的工作，组织员工认真开展自查整改工作。对本班组自查结果整改完成率负管理责任。
（十七）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的重要责任部门”的管理原则，按月度进行本班组工作票的检查总结分析，提出整改建议。
（十八）负责组织全员编制标准工作票，对本班组标准工作票的审批率和使用率负管理责任。
（十九）负责组织本班组成员完成《员工安全保证书》《“三不伤害”保证书》，对员工的安全生产情况进行定期评价。
第二十五条 设备部继保室技术员的安全职责
（一）在班长的领导下，负责本班组的技术管理工作，对本班组工作负有技术责任。
（二）负责本班的质量管理和质量验收工作，在技术上有责任纠正不良工艺作风，严把检修质量关。
（三）负责解决本班组所辖设备的技术和工艺问题或提出改进意见。
（四）编制检修计划项目进度和施工措施，整理检修维护记录，负责建立和健全本班组的各种台帐，并搞好技术资料归档工作。
（五）搞好技术培训工作，推广应用新工艺技术，促进设备更新换代。
（六）是本人所负责的检修维护作业的安全生产第一责任人。
（七）制定本人“个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常”的安全目标控制措施，并在工作中认真执行落实。
（八）编写本人“三不伤害”保证书，并在工作中认真执行落实。
（九）严格按照部门制定的《外来人员安全工作管理规定》的要求对外来人员进行安全教育和培训考试，对外来人员的安全负管理责任。
（十）负责本班组重大危险源的评估检查问题整改及台账建立工作。对本班组重大危险源评估的准确性负主要责任。
（十一）负责本班组涉及的发电厂安全性评价和并网安全性评价的工作，组织员工认真开展自查整改工作。对本班组自查结果整改完成率负主要责任。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的重要责任部门”的管理原则，按月度进行本班组工作票的检查总结分析，提出整改建议。
（十三）负责组织全员编制标准工作票，对本班组标准工作票的审批率和使用率负主要责任。
第二十六条 设备部继保室设备专责工的安全职责
（一）专责工是所管辖设备的检修负责人，在班长的领导和专业工程师的技术指导下，完成设备的检修及日常维护工作任务，对所负责的工作负有管理责任和直接责任。
（二）根据检修维护生产计划，对本专责人员进行生产任务分工，负责检修的进度质量验收及技术资料归档。
（三）组织指导热工程控设备的检修调试工作，解决本工种的一般性的技术问题。
（四）贯彻执行安全工作规程工作票制度，对本专责范围内设备和人员的安全负责。
（五）参加技术进步，开展技术革新活动，针对所管辖设备存在的问题提出改进意见。
（六）是本人所负责的检修维护作业的安全生产第一责任人。
（七）制定本人“个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常”的安全目标控制措施，并在工作中认真执行落实。
（八）编写本人“三不伤害”保证书，并在工作中认真执行落实。
（九）严格按照部门制定的《外来人员安全工作管理规定》的要求对外来人员进行安全教育和培训考试，对外来人员的安全负管理责任。
第二十七条 设备部继保室检修工的安全职责
（一）在班长和技术员的领导和专责工的指导下，完成所辖设备的检修及日常维护工作，对所负责的工作负有直接责任。
（二）在专责工的指导下，解决本班设备的一般性技术问题。
（三）贯彻执行安全工作规程，对所辖设备的安全负责。
（四）参加技术进步和技术革新活动。
（五）参加技术培训和安全教育活动。
（六）是本人所负责的检修维护作业的安全生产第一责任人。
（七）制定本人“个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常”的安全目标控制措施，并在工作中认真执行落实。
（八）编写本人“三不伤害”保证书，并在工作中认真执行落实。
（九）负责本人管辖的重大危险源的评估检查问题整改及台账建立工作。对本人管辖的重大危险源评估的准确性负直接责任。
（十）负责对本人管辖的外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理，对其安全负直接责任。
（十一）负责本人涉及的发电厂安全性评价和并网安全性评价的工作，认真开展自查整改工作。对本人自查结果整改完成率负直接责任。
（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的重要责任部门”的管理原则，按月度进行本人管辖工作票的检查总结分析，提出整改建议。第二十八条 设备部热控室专责工程师的安全职责
（一）在热控室主任的领导下，全面负责本专业范围内的生产设备检修维护的技术管理工作，对所负责工作负有技术责任。
（二）负责督促专业人员建立设备台账，审定本专业检修工艺质量标准及有关的技术管理规章制度。
（三）负责本专业有关的重大技术问题和设备问题的研究，拟定技术措施，提出改进方案。
（四）负责本专业主辅设备系统图的审定及设备异动情况的审查,并根据异动内容及时修订图纸资料。
（五）负责本专业运行规程试验规程检修规程的审核审定工作。
（六）负责监督检查“两措”技措及大小修计划的完成情况和设备缺陷管理办法的执行情况。参与重大设备缺陷的处理。
（七）负责落实本专业的节能降耗工作，指导协调新技术推广工作。
（八）负责审定本专业特殊项目和重大项目的安全技术措施。
（九）负责与本专业相关的防火防汛抗震等具体措施的落实和监督工作。
（十）负责编制维护专业的培训计划。
（十一）负责设备技术改造项目的技术经济论证立项一审概算的管理。
（十二）负责设备和备品备件等的技术性能与质量的监督把关。
（十三）负责本专业标准工作票的编制和审核工作，对标准工作票的审批率和使用率负全部管理责任。
（十四）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的原则，对本专业工作票的正确性准确性负全部管理责任。按月进行工作票的检查总结分析。
（十五）负责本专业重大危险源的评估检查整改工作，对评估工作的准确性负主要责任。
（十六）配合其他部门做好相关工作，完成领导交办的其他工作。
第二十九条 设备部热控室班长的安全职责
（一）班组长是本班组的安全第一责任人，在室主任和专工的领导下负责本班安全生产全面工作,对全班的安全生产文明生产设备管理人员分工劳动纪律和奖惩考核等负全面领导责任，对所负责的工作负有管理责任。
（二）负责贯彻执行定期维护和点检定修制度，组织消除设备缺陷，提高设备健康水平。
（三）负责按照项目工期和质量要求,组织完成本班所辖设备的大修小修和临时抢修工作。
（四）负责严格质量管理,按照检修工艺规程和检修质量标准,对检修调试后的设备组织验收评级,确保检修和调试质量。
（五）负责执行监督条例,按上级要求,确保仪表校前合格率仪表校验率保护投入率100%，自动装置投入率95%以上，最大限度地减少保护误动，杜绝拒动。
（六）负责严格执行工作票制度及有关安全的规程规定和要求，做好安全措施的制定布置落实和检查工作，定期开展安全分析活动；按照“四不放过”的原则，对不安全现象组织检查分析,制定防范措施。
（七）负责按照定员定额组织生产，做好经济责任制的落实考核工作，开展节能降耗活动，提高经济效益。
（八）负责组织技术培工作，开展技术问答考问讲解和反事故演习活动，提高全班人员的技术水平和实际操作能力。
（九）负责搞好备品配件的选型计划验收及保管工作，搞好技术管理工作，管辖设备的图纸资料检修记录和调试报告等应完整齐全，摆放整齐。积极推广本专业新技术新材料新工艺和新设备。
（十）负责全员落实文明施工，文明检修，杜绝野蛮作业，做到“工完料净场地清”，搞好所辖设备的卫生，及时消除泄漏，做到物见本色，标志清晰。
（十一）负责做好与运行人员相关班组和工种的配合。
（十二）主持召开好班前班后会，落实“二交三查”。有针对性地组织每周一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
（十三）做好岗位安全技术培训，新入公司工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育。
【设备部岗位职责1】推荐阅读：
设备租赁协议112-09
机电设备部岗位职责03-09
2-1.设备、设施管理制度03-26
物资设备部部长工作职责05-03
设备科主任职责02-12
设备科岗位职责试题07-26
设备售后人员岗位职责10-02
设备调试员岗位职责11-23
设备采购主管岗位职责12-03
设备科岗位人员职责12-28
