公司债权债务管理制度

2025-03-08 版权声明 我要投稿

公司债权债务管理制度(精选8篇)

公司债权债务管理制度 篇1

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公司债权债务承担协议

甲方(转让方): 身份证号码: 通讯地址: 乙方(受让方): 身份证号码: 通讯地址:

甲方将其所持有的公司100%的股权转让给乙方。经甲、乙双方平等、自愿、友好协商后,依据法律规定,现就股权转让前后

公司所享受的债权及所承担的债务的分配问题,达成如下协议,以资信守。第一条 关于债权

1、在工商局办理股权转让登记之日前公司发生的所有债权由甲方享有,甲方可将自己享有的债权委托给乙方以公司的名义进行追偿,在实现债权后,乙方应将所得收益如数返还给甲方,甲方支付乙方所得收益的%。

2、在工商局办理股权转让登记之日后公司发生的所有债权由乙方享有。第二条 关于债务

1、在工商局办理股权转让登记之日前公司所负的一切债务由甲方承担,属于甲方承担的债务,若公司或乙方代替甲方偿还的,乙方有权以个人的名义向甲方追偿。

2、在工商局办理股权转让登记之日后公司所负的一切债权由乙方享有。第三条 违约责任

1、若乙方擅自以公司的名义行使债权,除应将所得收益如数返还给甲方外,还应向甲方支付元的违约金。

2、双方承诺,任何一方违反本协议的,违约方因对守约方遭受的损失承担所有的赔偿责任。

第四条 其他事宜

一切用数据说话

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1、若股权转让事宜未完成,则本协议不发生效力。

2、本协议自双方签字盖章之日起生效。

3、本协议一式两份,双方各执一份,均具同等法律效力。

甲方(签章):

乙方(签章):

公司债权债务管理制度 篇2

良好有序的资金运营是企业生产经营正常运转最直接的保障, 而企业债权债务状况直接影响到企业资金的运行速度。债权债务是企业在生产经营过程中因发生购销产品、提供或接受劳务、工程承包等业务而形成的应收和应付款项。由于市场经济体制的不断完善和经济全球化步伐的日益加快, 使企业之间的业务往来日益频繁, 随之而来的则是企业竞争压力的加大和债权债务的频频发生。债权债务涉及到企业的资金、成本、资产等相关方面, 一直以来, 诸多企业把注意力集中于生产经营活动的“大事”上, 而对债权债务的管理未能予以足够的重视, 以致长期以来, 呆账、坏账、计划外发生无法消化的成本费用、潜赢、潜亏以及人为调节利润编造的虚盈、虚亏等都被“合情合理”地转嫁于被一些企业认为可以“包罗万象”的往来账中。且不说那些“来路不明”混杂于往来账中的“异类”, 单是那些真正的债权债务, 由于企业相关部门的漠视或关注不够, 以致于日积月累, 造成挂账金额大、期限长、清欠难度大的不利局势, 严重影响了资金的正常周转, 制约着企业的健康发展。在市场竞争日益激烈的今天, 加强企业的债权债务管理, 解决债权债务管理中存在的问题, 不仅能够规范企业财务管理, 降低经营风险, 提升资金运营效率, 而且使企业资金得到合理使用, 对于促进企业自身健康发展, 提升企业市场竞争力具有重要的现实意义。

二、公司债权债务管理情况及原因分析

目前, 不好企业在债权债务管理方面主要存在三个方面的问题:一是对债权债务管理比较粗放。一些企业存在债权债务管理分工不明确, 或无专人管理, 债权债务管理混杂, 且挂账时间较长, 少则1年, 多则高达20年, 这样就很容易产生呆账、死账以及无法消化的成本费用, 造成数额较大的资金因长期挂账而不能为公司正常经营所使用, 严重制约了公司生产经营活动的有序开展;二是忽视信用管理, 缺乏风险防范意识;三是内部管理机制不健全, 职责不明晰。部分企业对债权债务的内部管理职责划分不清晰、落实不到位, 内部各部门之间对于债权债务的管理缺乏有效的协作。债权债务管理属于企业综合管理的范畴, 不仅与财务部门密切相关, 也与采购、销售、计划经营、工程管理等业务部门密切相关。企业应改变过去认为债权债务管理只是财务部门所管事项的错误认识, 强化其他业务执行部门对债权债务的管理职责, 只有加强企业内部各相关部门之间的协作意识和整体观念, 才能提高债权债务管理的工作质量和效率, 才能对债权债务形成系统化、程序化的管理, 进而降低坏账风险。

债权难以回收的原因, 主要有以下几个方面:一是经营环节选择客户不够谨慎, 对于客户还款能力的估计存在失误;二是履行合同中忽略法律上的关键问题, 造成事实上的被动;三是对债权疏于管理, 没有专人负责, 催讨不力, 让债务人感觉不到还款的压力和必要;四是清欠债权采用的方式不科学, 没有以最经济的手段获得最大的效果;五是偏执于继续合作为重, 暂时搁置债权, 造成越来越多的债权存在;六是对于债权存在的风险问题防范不够。

三、加强债权债务管理的几点思考

1、加强债权债务横向管理是有效规避债权债务风险的基本保障

债权债务横向管理就是企业内部根据本单位发展方向、业务特点、职责分工及交易事项的多寡、交易金额的大小, 组建由涉及债权债务业务相关部门共同参与的债权债务管理机构, 对单位所有的债权债务进行分类, 按类别拟订不同的处理方法和程序, 使问题的处理有章可循、有据可依。在此基础上, 将所有的债权债务不分巨细落实到具体的责任部门, 进而量化落实到个人。通过这些手段来提高债权债务的清偿、清理回收率, 减少企业的资金风险。

1.1按交易事项划分责任部门。债权债务的责任部门为牵头主办该项经济往来事项的部门, 主要是指与对方联系、洽谈、签约等并到财务部门办理收付款业务的部门。责任部门的行政负责人为第一责任人, 对债权债务的有效管理负总责;直接经办人为主要责任人, 负责所经办债权债务的清理;责任部门经济往来事项的直接参与者和审批人为次要责任人。

1.2明确划分部门职责。债权债务的发生不是一个部门能够促成的, 每一个业务环节要涉及不同的部门参与, 对债权债务的管理不仅要划分责任部门, 更应按照部门职责分工协作管理。只有与经济往来事项相关的产品营销部门、物资采购部门、财务部门、有关业务部门、合同管理部门等各司其职、相互协调、通力合作, 才能有效降低债权债务管理风险, 确保企业的财产安全。

1.2.1产品营销部门负责拟定产品销售计划和市场开拓计划, 以及客户、同业和环境的调查分析;根据负责销售业务联系、洽谈和合同的签订, 但必须做到各业务环节不相容职务的分离。

1.2.2物资采购部门负责编制物资采购计划;通过积极的市场调研收集市场讯息, 筛选优秀的合作供应商, 对所有的物资采购业务必须签订合同。

1.2.3财务部门必须设专人负责债权债务的核算、审核、清理及签证。财务负责人负责控制、审查债权债务发生的合理性, 监督债权债务的清理情况。

1.2.4有关业务部门负责对涉及的有关工程、劳务项目等要确保技术、质量符合要求, 并确保工程、劳务项目按期完成;在有关工程、劳务项目发生前必须签订相关合同。

1.2.5企业各部门在签订合同时必须严格按照公司合同管理制度或本单位合同管理办法办理并组织会签, 对于符合公司或本单位规定的重大或特别重大合同条件的, 必须提交公司财务部、风险管理部、法律事务部等部门进行经济审查, 对所签合同的各项条款要认真审核, 在确定付款方式、付款期限、违约条款时, 应考虑缩短债权债务期限, 便于及时清理债权债务。

2、规范债权债务的纵向管理是合理降低债权债务风险的关键

2.1债权债务的事前管理

2.1.1建立科学合理的资信评价系统, 加强风险防范意识

企业可根据自身业务特点设置一组具有代表性的能够说明客户信用品质、付款能力和财务状况的定量指标和定性指标 (如以往付款履约情况、资产负债率、流动比率、存货周转率等) 作为信用风险评价指标, 根据各项指标的重要程度确定其相应的风险权数, 评定客户的信用等级, 并对客户档案资料实行动态管理、实时更新;定期对客户进行资信评价, 预估该客户的风险值, 并进行严格监控, 必要时让对方提供相应的担保和保证措施, 避免最终债权落空;同时, 应严密关注客户的动向, 通过提前准备, 从法律上获得有力证据, 证明其关联交易和资产转移途径, 保证债权的有效主张。

2.1.2举债阶段要审核债务产生的合法性、合理性、必然性, 对公司发展有积极影响的债务资金, 企业又能够消化并按期偿付的债务资金, 方可接纳。

2.1.3规范合同签订管理。订立科学合理、完备规范的合同是有效预防债权风险的前提。企业相关单位应增强合同法律意识, 坚持合同第一, 把合同管理渗透到公司生产经营管理各个环节。在合同签订前, 要本着小心谨慎、深思熟虑的原则, 全面了解合同对方的资信状况。资信状况一般是指企业的资金状况、履约能力、债权债务及企业信誉的综合情况。

2.2债权债务的事中控制

2.2.1企业对所属债权债务要加强日常管理, 对债权债务要按种类、金额大小、挂账期限长短等进行分类, 并实行动态管理, 尤其是处于不利市场地位的情形时, 更应该关注客户的资金动态和偿还能力, 随时评价其风险指数, 不能因为期待将来无法预期的结果而忽视被占用资金的利益, 一旦出现不利因素, 应当尽快采取诉讼措施。

2.2.2主动做好债权债务的风险监测与防范。业务双方展开合作后, 债权债务责任人须对业务对方的经营状况进行适时必要的监测, 一旦发现业务对方有下列情形之一并有确切证据时, 须及时向单位主管和业务主管领导汇报, 并及时依法采取必要的防范措施。

2.2.3建立科学完善的应收账款备查台账, 把应收款项作为一个流动的数据库进行动态管理, 完善每一笔应收款项回收管理, 并定期分析其账龄, 制定相应的回收计划。

2.2.4强化债权债务列账管理。财务部门依据有附有合同、单位负责人审批签章、经办人签章的有效单据, 按照企业会计准则和会计制度要求进行账务处理。

2.2.5注重应收款项回收情况的监督。企业已发生的债权时间有长有短, 有的尚未超过收款期, 有的则超过了收款期。

2.2.6对债权债务状况作为季度经济活动分析的一项重要内容进行分析, 对半年以上无清理动态的债权债务, 财务部门须在每季度向审批人和相关责任部门提交报告, 提请对加快对债权的清欠。

2.2.7单位财务部门应定期 (一般为每年一次, 对风险系数较大的债权采取半年或季度对账签证) 向客户寄送对账单, 对账单应由双方当事人和财务人员确认无误并签章, 作为有效的对账依据, 如发生差错应及时处理。对半年以上无清理动态的债权债务、超过三年无法收回而形成坏账的其他债权, 应区分债权性质和无法收回的具体情况, 分别追究经办人、责任部门负责人和批准人的责任。

2.3加强债权债务的事后管理

2.3.1建立债权清理的领导责任制, 将债权清欠责任明确到单位主要负责人, 使债权的清欠工作真正成为领导带头, 各业务部门相互配合的综合性工作, 彻底打破过去人们意识中债权债务清理是财务部门的事而由财务部门孤军作战的片面思想和做法。

2.3.2选择正确的途径是企业债权得到有效保障的前提。对于采取上门催讨、电报、传真、电子邮件等方式经过屡次催讨仍无法追回的债权, 或在经济交往产生的债权纠纷, 公司各单位应尽早通过协商、仲裁或诉讼等合法方式处理, 充分利用法律武器来维护自己的权益。

2.3.3诉讼时效是决定企业债权是否受法律保护的关键。诉讼时效是指从债权或债务单位在知道或应当知道合法权益遭受侵害之日起计算, 在法律规定的期限内若不向业务对方或人民法院主张自己的合法权益, 则将丧失胜诉权的法律制度。法律设定诉讼时效制度的目的在于督促债权人及时行使权利, 因此债权人必须在诉讼时效内维权。

2.3.4防止诉讼时效过期的措施

发现自己的权利即将超过诉讼时效, 如果对方有偿还能力, 应立即起诉 (有仲裁协议的应申请仲裁) 。如因种种原因不能立即起诉的, 则应造成诉讼时效中断的事实, 具体做法有: (1) 与债务人订立新的履行义务协议 (或制作相关的备忘录、会议纪要等) ; (2) 由义务人出具新的履行义务计划; (3) 保留债务人发来的承诺履行义务的信函、传真等; (4) 在诉讼时效期间内债务人履行部分义务的, 保留有关证据; (5) 向债务人发出要求其履行义务的催款函, 并要求其签收; (6) 如债务人拒绝签收催款函, 则向其发特快专递信件、电报、挂号信等, 并保留相关证据 (应表明提出要求的内容) ; (7) 向债务人发出律师函, 并保存好邮寄凭证和律师函内容的复印件; (8) 由公证部门证明催款的事实。

2.3.5超过诉讼时效的弥补方式。债权人因种种原因在诉讼时效内没有行使权利, 导致诉讼时效过期, 此时, 债权人应从以下几方面着手采取补救措施:一是由债务人在催款函上签字盖章, 对义务重新进行确认;二是达成履行义务的新协议。此方式很大程度上取决于债务人对诉讼时效制度是否了解, 如其不了解, 则可能做到;如其了解诉讼时效制度且不愿履行义务, 则很可能做不到;三是利用对方对诉讼时效知识的不了解, 通过给对方贴息打折的方式, 跟债务人签署还款协议;四是仅仅要求对方承诺尽快还款, 而没有要求对方承诺具体哪天之前还款, 这样既减轻了对方压力又降低了对方的警惕性, 还能中断诉讼时效。

3、加强自身管理, 提高风险防范意识

3.1企业应根据各自的合同管理制度, 结合本单位实际建立完善的合同管理办法, 重视对客户的资信评估, 强化合同审批程序, 避免履约风险, 加强对于交易过程的管理和控制, 注意保存各种交易资料。

3.2对于所有客户建立完善的档案, 并随时更新, 定期评价客户的履约能力和风险系数, 并尽量通过各种途径关注其经营变化。同时, 要完善债权债务管理模块, 加强财务信息化建设。

3.3加强单位内部的沟通交流, 一旦发现某个环节有问题, 及时通报各个部门, 避免同样的失误继续存在, 杜绝各自为战或由财务部门孤军作战的状态。

3.4严格按合同约定履行义务和行使权利。公司各单位要严格按照合同约定的付款方式、付款期限和质保金提留比例进行相关业务的处理。严防跳过或超越合同约定的不合规、不合法行为的发生, 确保公司资产安全。

3.5企业要明确债权债务管理责任。一要明确规定隐瞒、变更应收账款事项应负的各种责任;二要规定信用部门人员徇私舞弊, 调查不实而产生坏账应负的责任;三要明确规定责任的监督部门, 防止责任管理流于形式。要制订严格的资金回笼考核制度, 以实际收到货款数作为赊销申报人的考核目标, 这样就可使营销人员提高风险意识, 加强货款的回收。

4、充分重视和借助公司法务部门的法律专业优势

公司的经营运作往往伴随着法律风险, 法律风险的发生或法律问题的出现常常是全局运作因果链条中的一环。在这种现状下, 解决公司各种法律困境、有效预防风险, 最好也最实用的手段就是融法律于公司运营的全过程, 通过法律专业人士对公司运营细节的把握, 堵塞法律漏洞, 实现规范管理。法律专业人员将以其熟练的法律知识、富于实效的法律技能, 为公司经营者提供优质的法律咨询, 并通过为公司量身设计、制作规范的管理制度来防控法律风险, 有效降低公司运营风险。公司法律事务部是承担合同管理、法律诉讼、法律咨询等业务的专业部门, 公司各单位在行使债权过程中, 可以充分利用这一法律资源优势, 注重和法务部门的沟通、交流和相互探讨, 在采取正常方式不能收到欠款的情况下, 拿起法律武器, 及早有效地讨回账款。

5、实施激励控制, 调动欠款清理的积极性

完善绩效考核体系, 科学设置关键绩效指标。企业可以根据自身实际情况, 设定货款回收率底线, 将货款回收率作为单位领导业绩关键指标纳入考核体系, 并设置相对较高的权重, 确定行政负责人为单位债权债务管理第一责任人, 以增强领导的责任意识和运营能力。同时, 制定债权债务管理奖惩办法, 充分调动和强化营销人员、财务人员等相关人员的积极性和主动性。一是将货款回收率作为营销人员等债权具体管理者职位晋升、薪酬调升等的重要依据;二是将货款回收率考核指标细化到本单位责任部门和业务员, 按月、季、半年、年度进行考核, 准确评价其业绩, 奖优罚劣;三是对于一些欠款金额较高、收回难度较大的债权, 要根据实际情况成立欠款清收组, 由集团公司法律顾问和单位营销主管及营销人员、财务部门主管债权债务的会计组成, 加速法律证据的搜集, 加大欠款的清收力度。

6、发挥内部审计的监督作用, 严格资产损失追究制度

集团公司审计部要根据公司相关单位业务开展情况, 定期或不定期地对各单位债权债务管理情况进行抽查, 检查相关处理是否履行了规定程序, 手续是否齐全, 尤其对账龄较长的债权债务要进行分类专项审查, 包括应收款项坏账准备计提比率和计提方法是否正确, 是否按公司规定计提, 欠款催收措施是否完善、有效等。要结合本单位实际制定包括坏账损失在内的资产损失责任追究制度, 坏账核销要严格按集团公司“账销案存”规定管理, 必须分类或按项目做好核销资产的登记、变现等工作, 并根据坏账损失大小追究相关单位、业务部门和责任人的法律、经济责任, 有效监控应收款项风险。

四、结束语

债权债务是外部环境和内部管理体制共同作用的结果, 它的存在严重地扰乱了社会经济秩序和企业经营活动的正常开展, 因此公司各单位都应该从自身做起, 建立起自己信誉体系, 完善内部管理制度, 学会用法律武器维护自己的合法权益, 树立自我保护意识, 防范经营风险, 才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。

管理学上的经典原则就是“不损失是最大的盈利”。企业业务相关人员只有努力学习经济法规, 深入调查研究, 才能把握经济规律, 强化债权债务管理对于促进企业发展、提升企业市场竞争力的重大现实意义。随着经济全球化和市场经济的快速发展, 能源、原材料等价格的急速上涨, 企业的利润空间越来越小。而通过加强债权债务管理, 挖掘企业资金, 提高资金的使用效益来保障企业发展是一个重要手段。公司应当把债权债务管理当作一项长期、重要的工作来抓, 并建立与此相关的长效监督机制, 促使公司营运资金结构向趋向合理化, 不断提高公司的财务管理水平, 增强企业在市场经济中的竞争能力。

参考文献

[1]、詹姆斯.斯通纳[美].财务控制.管理学教程.华夏出版社, 2001.1

[2]、中国注册会计师协会.应收账款管理财务成本管理.经济科学出版社, 2005.4

[3]、田美玉.公司债权债务管理[M].法律出版社, 2006.

公司债权债务管理制度 篇3

一、债权债务控制的目标

具体说有两点:

1、根据实际发生的经济业务事项,按照《会计法》及国家统一的会计制度规定确认债权债务。

2、保证债权债务款项记录及时、认真、准确;建立债权债务清理责任制,实行债权债务清理责任追究制度。按谁挂账谁清账的原则,保证应收款项及时收回,尽可能缩短债权期限。合理确定债务规模,减轻债务负担,保证资金的正常周转。

二、债权债务控制的程序

1、划分责任部门。债权债务的责任部门为主办该项经济业务或经济往来事项的部门,主要是指与对方联系、洽谈、签约等,并已向财务部办理收付款业务的部门。责任部门的直接经办人为主要责任人,负责所经办债权债务的清理。责任部门负责人和批准人为次要责任人。

2、职责分工。对债权债务管理应当按照职责分工。物资采购部门、有关业务部门、合同管理部门、财会部门应各司其职、相互协调。

(1)财会部门必须设专人负责债权债务审核、核算、清理、签认。财会主管人员负责控制、审查债权债务发生的合理性,监督债权债务的清理情况。

(2)物资采购部门负责编制物资采购计划,采购物资必须签订采购合同。

(3)有关业务部门负责对涉及的有关工程、劳务项目要确保技术、质量符合要求,并确保工程、劳务项目按期完成。在有关工程、劳务项目发生前必须签订相关合同。

(4)各部门在签订合同时必须按照公司合同管理办法并进行会签,对所签合同的各项条款要认真审核,在确定付款方式、付款期限、违约条款时,应考虑缩短债权债务期限,便于及时清理债权债务。

3、列账。债权债务列账时,财务部依据有权批准人、经办人签章的有效单据,按照会计制度要求进行账务处理。

4、分析。公司债权债务状况作为每季度经济活动分析的一项重要内容进行分析,对半年以上无清理动态的债权债务,财务部须每季度向批准人和主管财务的经理报告。

5、责任追究。对半年以上无清理动态的债权债务、超过三年无法收回而形成坏账的其他债权,应区分债权性质和无法收回的具体情况,分别追究经办人、责任部门负责人和批准人的责任。

三、债权债务控制的方法

对债权债务的控制,应采取以下控制措施:

1、审核:财会部门在核算债权债务业务时,应对有关原始资料(购销发票、请购单、定货单、验收单的项目、规格、单价与金额等)进行审核,认定确系本单位经济业务已发生,按照实际发生金额并经有关责任部门审核签章,方可进行会计核算。

2、确认:财会部门根据实际发生的经济业务事项确认债权债务。

(1)应收账款的确认。在劳务已经提供,合同已经履行,相关手续已经完备时确认。

(2)应收票据的确认。在劳务且各种结算凭证合法完备时确认。采用商业汇票结算方式下,收到的票据形成的债权,其确认应与应收账款确认相同。

(3)预付款项的确认。按照《合同法》有关规定签订合同,并经单位负责人授权批准,按合同规定预付给供货方货款总额一定比例的货款,确认为预付款项的成立。

(4)其他应收款的确认。发生的非购销活动的应收债权为其他应收款,包括各种赔款、存出保证金、备用金及应向职工收取的各种垫付款项等。财会部门应根据单位负责人的批准、相关责任部门提供的原始凭证和资料,经审核无误后确认。

(5)应付及预收款项的确认。根据购销合同对所购商品的所有权已转移或劳务已发生为标志,即可确认列为应付账款。

(6)应付票据的确认。应付票据产生于企业购货环节,购货方向供货方购入商品或劳务时所开出的商业应付票据。在开具商业票据时,经办人必须审核购货合同、请购单、定货单、验收单,核对购货发票金额,经财会主管签章后交票据签发人签发,同时应在票据登记簿上逐笔登记。经办签发票据的人员不得办理“应付票据”的核算工作。

(7)其他应付款的确认。发生非购销或非接受劳务应付的款项记为其他应付款。主要为本单位承担的租金、暂收其他单位和个人的款项、存入保证金、应付养老保险金等,按实际发生金额予以确认。

(8)应交税金、其他应交款的确认。在一定时期内取得营业收入和实现的利润,按照国家规定交税、交费。

3、记录:财会部门根据审核和确认的债权债务,进行账务处理。

4、清理:债权债务发生后,经办人必须及时主动地清理债权债务,财会部门负责债权债务审核、核算、清理、签认工作的人员督促、协助经办人清理债权债务,定期(每季末)检查债权债务的清理情况。

(1)应收账款到期时未收到款项时,在应收账款到期前,财会部门应通知责任部门及经办人进行催收。

(2)应收账款到期后逾期三个月及其以上的,财会部门必须定期(每季度)向单位负责人及经办人分别提出书面报告和催收通知单。

(3)对个人借支、预支等款项,经办人在借支、预支项目完成后,必须及时办理报销手续,同时将余款全部交清。经办人在借支、预支项目完成后一个月内仍未办理相关报销手续的,财会部门必须将其名单书面报告部门负责人,督促借支人清账。

(4)企业必须根据自身偿债能力控制债务规模,应当按照合同规定的时间和方式及时偿还债务,不应无故拖延。

(5)对跨年度的债权,财会部门在每年年底前开具对账单或签认单交责任部门或经办人与对方核对有关数据,并取得对方的签认手续,发生差异时要及时查清原因。

四、债权债务控制的重点

各公司应根据会计制度规定,对确实无法收回的款项,经办人应书面说明原因,公司财会部门提出书面报告,报公司负责人审核,并按规定的管理权限逐级报批。

公司财会部门对批准后的坏账及时列销,并对已列销的坏账要建立台账,记录列销的有关情况,并继续关注事态发展,收回的坏账金额应及时进行账务处理。确实无法收回的应收款项作坏账损失时,必须符合下列规定条件之一:(1)因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后,仍不能收回的应收款项;(2)因债务人逾期未履行偿债义务,超过三年仍不能收回的应收款项。对其他超过两年以上无法清偿的债务,由负责债权债务清理的会计人员提出申请,经财会主管人员核实,报公司负责人批准后列销。公司按规定列销的坏账,应及时向主管税务部门办理所得税税前扣除手续。公司列支坏账损失时要取得完整的书面资料,查明原因,落实责任,避免有关人员利用坏账挪用公款。

公司提供劳务预收的款项,依据提供劳务合同收入记账。发生退赔等原因付款时,经本公司提供劳务部门的确认和验收保管部门的确认后予以退款。

各公司按企业会计制度要求规范进行其他应付款业务的收支核算,不得用来隐匿收入、调节成本。

债权债务管理制度 篇4

一、目的

为保护公司资产不受损失,维护公司信誉,保持良好的资金运转,加强债权债务的管理,特制定本规程。

二、适用范围

本规程适用于XXX公司及控股子公司。

三、本规程债权债务具体指以下各项: 3.1.债权

3.1.1 应收账款、应收票据:指企业在生产经营活动中,因产品、商品已经交付或劳务已经提供而应收的款项。

3.1.2 其他应收款:类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。

3.1.3 预付账款:因购买货物或劳务等而预先支付供货单位帐款,从而取得的向其他单位或个人索取货物及劳务补偿的要求权。

3.2 债务

3.2.1 应付帐款、应付票据:是公司在生产经营活动中发生材料商品采购以及劳务等经济业务中应支付的帐款。

3.2.2 预收款项;因销售货物或提供劳务等而预先收取的客户单位帐款,而未来必须履行该义务向对方提供货物或劳务。

3.2.3 其他应付款:是公司因正常经营业务而应付、暂收其他单位和个人的款项。

四、总体管理要求

4.1 对于各项债权债务需明确具体的管理部门或管理岗位。4.2 债权债务原始记录及会计记账上的要求

4.2.1 债权债务必须以完整和经过适当授权、审批的原始文件和资料作为记录债权债务的依据,并选出符合规定的原始文件和资料作为会计记账的原始凭证。

4.2.2 管理债权债务的部门记录的债权债务需与财务部门的会计记录保持一致并能够相互核对,有条件的情况下可与财务部门的财务信息系统实现数据对接。

4.3 各债权债务管理部门需定期(按月或季)与往来单位进行核对,发生差错应及时查明原因,并交财务进行账务处理。每次对账必须取得由债权债务人书面签章确认的对账单并妥善留存。财务部门至少于每半年一次对所的的债、权债务

往来款项进行核对,对发挥财务部门对于债权债务监督管理职能。

4.4 债权债务管理需与资金的管理结合起来,把债权债务的管理纳入整个的资金使用计划中。

五、债权债务的管理细则 5.1 应收账款的管理

5.1.1 采用赊销方式进行销售的需严格按照信用管理规程来操作

5.1.2 公司营销部负责应收账款的管理工作,负责建立公司的客户信用档案和应收账款台账;每个季度负责对应收款项进行全面检查并与财务部门的账目记录核对,填写“坏账准备检查测算表”,预计各项应收款项可能发生的坏账,确定坏账准备计提(转回)范围、方法和金额;负责向客户单位发出对账单;分析现有应收账款的账龄和收回的风险,对发现的问题账款展开调查或催收程序。

5.1.3市场营销部需建立应收账款的催收机制,责任到人,以此作部门对个人的考核依据,同时也作为公司对部门的考核依据。

5.1.4 对于长期收不回的应收账款,需与内审及法律事务部(或法律顾问)进行沟通,对是否需要过程诉讼等程序实现债权进行商定,在最大程度上保护公司的合法权益。

5.1.5 对需要进行坏账准备计提的,则填写“计提(转回)坏账准备申请表”,经财务处负责人、总会计师审查后,按审批意见进行处理。

5.1.6 对于逾期应收账款的管理:

逾期10天内由业务员催收并将原因告知营销部长; 逾期限30天时由业务员将逾期情况报告营销副总经理; 逾期45天以上做为问题账款处理: 5.1.7 对于某一客户累计逾期金额的催收

某一客户累计逾期80万元以下的,由业务员直接催收;

某一客户累计逾期限80万元以上100万元以下的,营销部长作为催收的总负责人,负责指挥、协调催收工作,调动有关资源,促进催收工作的进行,必要时,总负责人应直接与客户商谈,催收;

某一客户累计逾期限100万元,应建立催收临时小组。营销副总经理为总负责人,营销部长、业务员等协助总负责人工作。总负责人负责指挥,协调催收工作,调动有关资源,促进催收工作的进行,必要时,总负责人应直接与客户商谈,催收。

5.2 预付帐款的管理

5.2.1 预付账款的付款金额不得超过合同总金额的70%,财务部门对于预付款

项支后还需付款时,应监督相关的合同是否履行完毕,否则不得支付余款。

5.2.2 预付账款必须依合同付出,并按合同约定的时间内清算完毕。5.2.3预付账款如有因供货单位或施工单位破产、撤销等原因已无法履行合同条款的,应将原计入预付账款的金额转入到“其他应收款”科目中,并计提相应的坏账准备。

5.3 其他应收款的管理

5.3.1 其他应收款由财务部门负责管理,财务部门可设置专(兼职)岗位负责其他应收款的管理工作。

5.3.1 财务部门应于每个季度终了对其他应收款进行全面清理,分清每项应收款项的性质,采取不同的措施进行处理。

5.3.2 对于可以资金形式收回的款项应向上级部门汇报,由上级部门决定是否进行催收和催收的部门(可由营销部与应收账款一起催收)。

并且需比照应收账款计提坏账的方法计提其他应收款的坏账准备。5.3.3 对于实际已发生了权利和义务关系转移或确实无法收回的款项经审批后应作出账务处理。

5.3.4 公司职工因公出差、办理会议筹备等须借支备用金的,应报所在部门负责人审批后办理借款手续。借支金额由部门负责人根据具体情况核定。借款人应待借款事项处理完毕后立即办理报销手续,无故未报销者或报账后结余金额未归还者,不得再借款。财务部定期根据清理结果下达催款通知书,在催款通知书规定时间内仍不归还者,财务部门有权通知人事部门,从借款人当月工资中扣回。

5.4 应收票据的管理

5.4.2 财务部门需建立应收票据的登记簿,并于每月底检查下月到期的应收票据,票据到期时提请银行付款。

5.4.2 对没有收到款项的票据应及时通知其前手,查明原因(参照《XXX资金管理规程》,并将应收票据转入应收账款进行管理。

5.5 应付账款、应付票据、其他应付款的管理

5.5.1 财务部门应付往来核算岗每月月底对全部应付账款、应付票据、其他应付款进行清理,对下月需支付资金的应付账款、应付票据、其他应付款安排资金计划,以保证公司的良好信誉。

5.5.3 在按照业务部门提示支付款项前应认真核对相关的付款条件、金额、时间与合同是否一致;对于债权人要求将款项支付给第三方时,需取得债权人与第三方委托付款的协议或承诺,否则不予以办理。5.5.4 当前次与债权人对账结果不一致时,需待双方查明原因并取得一致意见后再办理支付手续。

5.5.5 对于确实无需支付或实际权利义务已发生转移的应付款项经审批后财务部门应及时做出账务调整。

5.6 或有负债的管理

5.6.1各部门负责处理纠纷、事故,收集或有事项相关情况,属重大事项的由相关部门负责人、业务主管领导审核后及时报告财务部门。

5.6.2财务部门会同其他业务部门就或有负债(如对外担保、未决法律诉讼、其他未了结的事故)进行分析判断,分析出现损失的金额和形成现实义务的可能性,提出书面报告。

5.6.3总会计师审批或有事项报告后,财务部门按相关制度和准则确定需在财务报告中披露的或有负债事项和确认计提预计负债,填报“或有事项表”。

六、附则

6.1本规程由财务部门负责解释,并自总经理审批并发布后生效。

公司债权债务管理制度 篇5

为加强财务管理,确保工会资金安全,根据《会计法》和《内部会计控制规范—货币资金》、《工会会计制度》等法律法规,制定本制度。

第一条

本制度所指债权债务是单位在日常业务过程中形成的借贷及往来款项,包括借出款、借入款及各项应收应付款。

借出款是工会因开展工作或发展工运事业的需要而出借给其他工会或工会所属单位的款项。

借入款指工会借入的款项。

应收款项是指工会应收上级工会应拨付的补助、应收下级工会的上缴经费及其他应收及暂付款项。

应付款项是指应付职工的各项工资收入、应上缴上级工会经费、应付下级工会的各项补助及其他应付及暂存款项。

第二条

市总资金原则上不出借,确需出借必须按《市总工会重大事项集体决策规则》办理。出借的每笔款项必须与借款单位签订书面文件,署明用途和还款期限,还款期限不应超过三个月。

市总资金不准用于对本单位公务无关的单位或个人的资金拆借。

第三条

公款不准私借。因公务需要借款的,凭相关文 件资料,经分管财务领导批准,按规定办理借款手续。公务完毕,应及时办理结算手续。

第四条

驾驶员岗位可按工作需要设立备用金制度,备用金应于每年12月底前办理还款及续借手续。

第五条

工作人员调动、退休或岗位变动,应结清相关债权债务,方可办理相关手续。

第六条

债权债务的核算应符合《工会会计制度》的要求,其他应收款应按债务人设置明细账,其他应付款按对方单位或个人设置明细账。

第七条

会计人员应定期清查债权债务。每月结帐前,应核对债权债务相关科目,对到期债务及时结算,对到期债权及时催收。每年年终决算前,对债权债务进行全面清查,通过函证等方式与债权人、债务人进行核对,确保债权债务的安全、准确。

第八条

债权债务担保证明 篇6

公司原注册资金___万元,现减资为___万元,原股东承诺以原注册资金对减资前的债务提供担保。(全体股东以减资前的出资额为限承担责任,对公司减资前的所有债务,包括隐形债务)

全体股东签字

___月___日

债权债务担保证明2

编号:______________________

致________________________:

鉴于贵方与 有限公司(以下简称“申请人”)就贵方购买申请人开发建设的 事项于 年 月 日签订的《商品房认购协议书》及20__年 月 日签订的《商品房认购协议书的补充协议》(以下简称“主合同及其补充协议”),受申请方委托,我方(“保证方”)愿就履行主合同及其补充协议约定的义务以保证的方式向贵方提供如下担保:

一、保证的范围

我方的保证范围是申请人未按照主合同及其补充协议的约定向贵方支付补偿金及其违约金。

二、保证的方式和保证期间

我方保证的方式为:连带责任保证。

我方的保证期间为:自本合同生效之日起至主合同及其补充协议约定的日期结束后90日内。

三、代偿的安排

贵方要求我方承担保证责任的,应向我方发出书面索赔通知及申请人未履行主合同及其补充协议约定的义务的证明材料。

四、保证责任的解除

4.1在本保函承诺的保证期内,贵方未书面向我方主张保证责任的,自保证期间届满次日起,我方保证责任解除。

4.2申请人按主合同约定履行了相关义务的.,自本保函承诺的保证期间届满次日起,我方保证责任解除。

4.3按照法律法规的规定或出现应解除我方保证责任的其他情形的,我方在本保函项下的保证责任亦解除。

我方解除保证责任后,贵方应自我方保证责任解除之日起10个工作日内,将本保函原件返还我方。

五、免责条款

5.1因贵方违约致使申请人不能按照约定时间履行主合同及其补充协议义务的,我方不承担保证责任。

5.2贵方与申请人协议变更主合同的,需征得我方书面同意,否则我方不再承担保证责任。

5.3因不可抗力造成的相关履约方不能履行义务的,我方不承担担保责任。

六、争议的解决

因本保函发生的纠纷,由贵我两方协商解决,协商不成的,通过诉讼程序解决,诉讼管辖地法院为保证人所在地法院。

七、保函的生效

本保函自我方法定代表人(或授权代理人)签字或加盖公章并交付贵方之日起生效。

本保函一式三份,正本一份,副本两份。

债权债务担保证明3

公司原注册资金xx万元,现减资为xx万元,原股东承诺以原注册资金对减资前的债务提供担保。(全体股东以减资前的出资额为限承担责任,对公司减资前的所有债务,包括隐形债务)

全体股东签字

加强企业债权债务管理的对策探讨 篇7

一、当前企业债权债务管理的现状

从目前市场上的大多数企业对债权债务的管理情况来看, 主要存在两个方面的问题:一是对于债权债务管理不够重视。许多企业存在债权债务无专人管理, 债权债务混杂不堪的现象比较严重, 有的虽然成立了债权债务管理机构, 但形同虚设, 没有发挥应有的作用。至于企业该什么时候履行债务偿还义务, 该什么时候行使权利, 无人问津。往往要等到对方催告履行债务时, 才发现对外债务应该履行了。没有事先的充分准备, 债务到期时, 因难以调度经营资金和其他资源, 往往造成不能立即履行债务, 而产生额外的违约责任或经济纠纷。此外, 由于对债权债务的管理不够重视, 债权债务往往拖的时间比较长, 这样就很容易产生呆账、死账、以及无法消化的成本费用, 造成长期挂账的资金数额大, 严重地制约了企业经济的发展。二是企业内部务部门之间对于债权债务的管理缺乏有效的协作。债权债务管理属于企业综合管理的范畴, 不仅与财务管理联系紧密, 而且与经营管理等密切相关。企业应该改变过去认为债权债务管理只是财务部门的事情, 账务不清也是财务部门责任的观念。只有加强企业内部各相关部门之间的协作意识和整体观念, 才能提高工作质量和效率, 才能对债权债务形成系统化、程序化的管理。

二、加强债权债务管理中企业应采取的对策

企业加强债权债务管理, 就是在对本企业当前的债权债务管理现状进行认真分析后找出存在问题的基础上, 有针对性地提出解决办法。同时应本着“合理、合法、盘整资金, 按实际操作, 盘整存量资产, 激活僵化财源”的原则, 建立一套全面、系统的债权债务管理机制, 也就是企业建立横向和纵向相结合的债权债务管理机制。

债权债务的横向管理就是企业内部之间可根据企业发展特点成立专职或兼职债权债务管理机构, 对一些大的债权债务项目指定专人负责处理。同时, 债权债务管理机构可负责对企业所有的债权债务进行分类, 按类别拟订不同的处理方法和程序, 使问题的处理有章可循。比如可将问题分为主要应由经营部门负责处理或应由财务部门负责处理等。通过这些手段来提高债权债务的清偿、清理回收率, 减少企业的资金风险。

债权债务的纵向管理就是建立债权债务的事前管理、事中管理、事后管理。根据债权债务所处的不同阶段, 分别制定相应的管理策略, 相互配合, 实现高效运行的一体化管理。事前管理主要是明确管理职责和对债权债务进行登记造册, 事中管理主要是通过对债权债务进行分析, 有重点地采取相应的措施, 包括考虑改进债权债务发生的管理工作, 确定近期应清理重点, 制定清理方案, 将其中部分债权债务列作坏账, 予以核销等。事后管理主要是针对债权债务到期后所进行的清理。企业可按照分析的资料, 对延期的债权债务明确清理目标, 根据目标选用不同的清理方式。如为提高清理人员的积极性而采取合理的奖励措施;在清理成本高, 清理难度极大时委托第三方清理等。在清理过程中有时会发生债权债务纠纷, 企业可选用协商解决、调解解决、仲裁解决甚至司法解决等各种法律手段, 以维护企业的应得利益。

三、加强债权债务管理, 企业要始终明确两个问题

一是明确债权债务管理对于促进企业发展, 提升企业市场竞争力的重大意义。今天伴随着经济全球化和市场经济的快速发展, 能源、原材料等价格的急速上涨, 企业的利润空间越来越小。而通过加强债权债务管理, 挖掘企业资金, 提高资金的使用效益来保障企业发展是一个重要手段。因此, 加强加强债权债务管理对于企业具有非常重要的意义。

二是明确债权债务管理是当今社会企业长期发展中要始终抓好的一项工作。在社会分工越来越细化的当今社会, 企业的债权债务将始终存在于企业的发展过程中, 企业应当把债权债务管理当作一项长期抓好, 以便从长远角度促使企业营运资金结构向合理化方面发展, 从而不断提高企业的财务管理水平, 增强企业在市场经济中的竞争能力。

参考文献

[1]田美玉:公司债权债务管理[M].北京:法律出版社, 2006.35~48

[2]侯太领:逃债控制与案例分析[M].北京:法律出版社, 2003.115~128

公司债权债务管理制度 篇8

摘要:根据债的相对性原理,债权人只能向债务人主张权利。当债务人是夫妻关系中的夫或妻一方时,该债务是由个人承担或由夫妻双方共同承担,其关键在于该债务是个人债务还是夫妻共同债务。而夫妻债务性质的确定由夫妻财产归属决定,同时还需区分债务是否因满足共同生活需要而产生。为保护债权人利益,关于个人债务的承担以及共同债务免除的夫妻间约定,只对夫妻双方具有约束力,却不能对抗债权人;同时,夫妻一方承担了不论是共同债务还是另一方个人债务的连带责任后,除法律另有规定或双方另有约定外,有权就超出其应当分担债务的额度向另一方追偿。

中图分类号:D923.9文献标志码:A文章编号:1009—4474(2009)03—0132—05

在婚前或婚姻关系存续期间,夫妻一方往往会以个人名义与债权人形成债务关系。一旦该项债务履行期限届至,是以夫妻之个人财产还是夫妻之共同财产承担清偿责任?这不仅关乎夫妻各自乃至共同的财产权益,还将关涉到作为第三方的债权人的利益保护。

一、夫妻个人债务与共同债务的区分

我国的夫妻财产制分为法定财产制和约定财产制,法定财产制是指由法律直接规定的夫妻财产制形式,而约定财产制则是指夫妻以协议方式约定适用的财产制形式。婚姻法属私法范畴,体现意思自治原则,因此,如果当事人对其财产事先有约定的,应依其约定来明确该财产的归属;若无约定,就应依法律规定来界定财产的归属。而且,尽管婚姻法具有强烈的身份性,但夫妻双方对财产的约定本质上还是合同的一种,仍应贯彻意思自治原则,故其当然具有优先于法定财产制适用的效力。

我国《婚姻法》第十七条第一款与第十八条第一项分别对夫妻共同财产及个人财产的范围作了明确规定。由其规定可知:若夫妻双方对婚前财产和婚姻关系存续期间的财产没有约定或约定不明的,一方的婚前财产属于夫妻一方所有;婚姻关系存续期间所得的财产,除特有财产外应属于夫妻共同共有。

法律上,夫妻财产归属是与夫妻债务性质、债务承担责任成对应关系的。一般而言,财产归夫妻个人所有,由此形成的债务应由一方以个人财产来承担;财产归夫妻双方共有,由此形成的债务则应由夫妻双方以共同财产来承担。在将夫妻财产归属确定为夫妻债务性质标准的同时,尚须考虑此债务是不是因满足夫妻共同生活需要而产生的。

(一)夫妻个人债务

夫妻个人债务是指夫妻一方婚前或婚后以个人名义所负的与夫妻共同生活无关的债务。根据《婚姻法》关于夫妻法定财产制和最高人民法院《关于人民法院审理离婚案件处理财产分割问题的若干具体意见》(以下简称《意见》)第十七条的规定,实践中下列债务应为夫妻个人债务:(1)夫或妻婚前个人的债务;(2)夫妻双方约定由个人负担的债务,但以逃避债务为目的的除外;(3)一方未经对方同意,擅自资助其没有扶养义务的亲朋所负的债务;(4)一方未经对方同意,独自筹资从事经营活动,其收入未用于共同生活所负的债务;(5)遗嘱或赠与合同中确定只归夫或妻一方的财产,附随该遗嘱或赠与合同的债务;(6)一方因个人不合理的开支,如赌博、吸毒、酗酒所负的债务;(7)夫妻个人因侵权行为应当承担的债务。

(二)夫妻共同债务

夫妻共同债务是指夫妻一方或双方在婚姻关系存续期间因婚姻共同生活或履行法定抚养义务所负的债务。实践中夫妻共同债务应包括:(1)夫妻购置家庭生活用品、修缮房屋以及支付家庭生活开支所负的债务;(2)夫妻一方或双方为治疗疾病所负的债务;(3)夫妻以共同财产从事经营活动所负的债务;(4)一方独自筹资从事经营活动,但其收入确实用于共同生活所负的债务;(5)为履行抚养、赡养义务的需要所负的债务;(6)婚前购置财产转化为婚后共同财产所负的债务。

(三)夫妻分居期间的债务性质

夫妻分居期间,夫或妻一方以个人名义所负债务是共同债务还是个人债务,法律和司法解释一直未予明确,理论界也众说纷纭。笔者认为,对此应以分居配偶是否享受了负债一方债务的利益进行判断。根据《意见》第四条“夫妻分居两地分别管理、使用的婚后所得财产,应认定为夫妻共同财产”的规定,如分居配偶享受了负债一方所得财产或收益,这时的分居债务应为夫妻共同债务;同时根据《婚姻法》关于家庭成员权利义务的规定,如果一方所负债务是因为对方不履行法定义务造成的。这时的分居债务也应当认定为夫妻共同债务。分居期间因个人需要所负的其他债务则应为夫妻个人债务,由负债方负偿还义务。

二、夫妻个人债务的情形及其承担责任

夫妻个人债务,包括婚前个人债务和婚姻关系存续期间的个人债务;夫妻个人债务应当由夫妻一方承担清偿责任,债务人的配偶没有连带清偿义务。如果债务人向其配偶提出债务负担请求,债务人配偶完全可以个人债务为由提出抗辩。但债务人配偶能否以同样理由对抗债权人的履行请求呢?这就要因个人债务是婚前形成还是婚后形成而区别对待了。

(一)婚前个人债务的承担

一般而言,婚前个人债务应当由债务人一方承担清偿责任,因此债权人只能向特定的债务人主张权利,而不能在债务人结婚后向其配偶主张。但婚前个人债务由债务方承担清偿责任,是与一方婚前财产为个人财产相对应的。如果夫妻一方将婚前债务用于婚后共同生活的,这时,一方婚前债务性质也因财产性质的变化而转变为夫妻共同债务,根据最高人民法院关于《婚姻法司法解释(二)的理解与适用》(以下简称《解释二》)第二十三条的但书规定,此时债权人是有权向债务人的配偶主张权利的。

1婚前所负债务用于婚后家庭共同生活

婚前所负债务用于婚后家庭共同生活,婚前个人债务即转化为婚后共同债务,这是债权人向债务人配偶主张权利的根据。在司法实践中,婚前个人债务向婚后共同债务的转化主要有以下类型: (1)一方婚前按揭贷款买房,婚后夫妻双方使用的;(2)一方婚前举债购置大量结婚用品,婚后为夫妻双方共同生活所需时;(3)一方婚前借款装修房屋,该房屋供夫妻双方婚后共同居住或共同使用的。由此可知,只有在婚前所负债务中的资金、财物已成为婚后夫妻共同生活的物质生活条件的,婚前一方所负的个人债务才随之转化为夫妻共同债务,由夫妻双方共同承担偿还责任。

2债务人配偶承担清偿责任的范围

夫妻一方的婚前债务转化为夫妻共同债务后,债务人配偶有义务就该债务向债权人承担连带清偿责任已无异议,但关于债务人配偶承担连带责任的范围则有两种不同的观点:一种观点认为,夫妻一方的婚前个人债务转化为共同债务后,夫妻双方应当承担连带清偿责任,债务人的配偶不得以其接受婚前财产的范围作为抗辩的理由,最大限度地实

现了对债权人利益的保护。另一种观点却认为,夫妻一方的婚前个人债务转化为共同债务后,债务人的配偶承担连带责任的范围应当限定在其实际接受财产或受益的范围内。笔者认为后一种观点较为公允,《瑞士民法典》也为我们提供了可资借鉴的立法例。《瑞士民法典》第一百九十三条规定:“(1)配偶一方或夫妻双方的债权人对某财产可提出清偿请求的,该财产不得因夫妻财产制的设定或变更,或因夫妻财产权的分割而解脱被清偿的责任。(2)前款之财产已转移于配偶一方的,该配偶人须偿还债务,但对其能证明所受领之财产不足债务的部分,可免除其偿还的责任。”上述规定既明确了夫妻双方约定不得对抗第三人,又同时规定了配偶在接受财产的范围内负偿还债务责任,因而平衡了债权人与债务人配偶之间的权利义务关系,更加具有合理性。

(二)婚姻关系存续期间个人债务的承担

1夫妻以个人名义所负债务的性质

夫妻在婚姻关系存续期间形成的债务,往往多是以一方个人名义进行的,但以个人名义所负债务与个人债务在性质上是完全不同的。以个人名义所负债务,既有可能形成夫妻之个人债务,也有可能形成夫妻之共同债务,确认时可参考以下两个判断标准:(1)夫妻有无共同举债的合意。如果夫妻有共同举债的合意,则不论该债务所带来的利益是否为夫妻共享,该债务均应视为共同债务。(2)夫妻是否分享了债务带来的利益。尽管夫妻事先或事后均没有共同举债的合意,但该债务发生后,夫妻双方共同分享了该债务所带来的利益,则同样应视其为共同债务。

2婚姻关系存续期间个人债务认定对债权人的效力

夫妻在婚姻关系存续期间的债务被确认为个人债务后,该债务应以个人财产清偿,而不能以夫妻共同财产清偿。如果债务人向其配偶提出债务负担请求,债务人配偶可以个人债务为由抗辩。但债务人配偶却不能以同样的理由对抗债权人的履行请求。因为《解释二》第二十四条规定:“债权人就婚姻关系存续期间夫妻一方以个人名义所负债务主张权利的,应当按夫妻共同债务处理。但夫妻一方能够证明债权人与债务人明确约定为个人债务,或者能够证明属于婚姻法第十九条第三款规定情形的除外。”因此,婚姻关系存续期间的个人债务不能成为对抗债权人的理由,债务人配偶对债务人的个人债务应向债权人承担连带清偿责任。

3债务人配偶连带清偿责任的免除

婚姻关系存续期间对夫或妻一方的个人债务,非债务方配偶应向债权人负连带清偿责任,个人债务的认定不能成为非债务方配偶对抗债权人的理由。但在债权人知道债务人以自己名义所负债务为个人债务时,债务人配偶可免除连带责任。此外,债务人在婚姻关系存续期间因实施侵权行为所负的债务,债务人配偶亦得免除连带责任,除非该侵权行为系夫妻共同实施。

三、夫妻共同债务的承担

(一)国外夫妻共同债务承担的立法例

国外立法对夫妻共同债务大都明确作出了连带清偿责任的规定。在美国,大多数州对婚姻债务均规定夫妻双方负有连带清偿责任。婚姻债务在大多数州是指为婚姻生活所负的债务,如家庭消费、子女必要的医疗费等。对于婚姻债务,不论是以夫妻双方名义还是以夫妻一方名义所负,双方均有清偿的义务。对于在婚姻关系存续期间,双方共同申请信用卡,并均在申请书上签字保证承担偿还账单义务的,无论是否双方共同消费,任何一方都有清偿账单的义务。

《法国民法典》第二百二十条也规定:“夫妻各方均有权单独订立旨在维持家庭日常生活与教育子女的合同。夫妻一方依此缔结的债务对另一方具有连带约束力。但是,视家庭生活状况、所进行的活动是否有益以及缔结合同的第三人是善意还是恶意,对明显过分的开支,不发生此种连带责任。以分期付款方式进行的购买以及借贷,如未经夫妻双方同意,也不发生连带责任;但如此种购买与借贷数量较少,属于家庭日常生活之必要,不在此限。”

此外,《日本民法典》第七百六十一条也规定:“夫妻一方就日常家事同第三人实施了法律行为时,他方对由此而产生的责任负连带责任。但是,对第三人预告不负责任意旨者,不在此限。”

(二)我国关于夫妻共同债务承担的规定

《婚姻法》第四十一条规定:“离婚时,原为夫妻共同生活所负的债务,应当共同偿还。共同财产不足清偿的,或财产归各自所有的,由双方协议清偿;协议不成时,由人民法院判决。”根据连带责任承担的一般原理,连带债务的各债务人都有清偿全部债务的义务,因此,一债务人清偿全部债务后,债即消灭。夫妻双方对共同债务负连带清偿责任,可以在最大程度上保护债权人的利益。

(1)夫妻分别财产制的约定,不能免除一方对债权人的连带责任,除非债权人知道该约定。根据《婚姻法》第十九条第二款和第三款的规定,夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产以及婚前财产的约定,仅对双方具有约束力。夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产约定归各自所有的,夫或妻一方对外所负的债务,债权人知道该约定的,以夫或妻一方所有的财产清偿,即为债权人所明知的约定,才对债权人具有法律效力,夫妻负有对交易的第三人之告知义务;债权人不知道该约定的,夫妻应对第三人的债务负连带清偿责任。

(2)婚姻关系的解除,不能免除夫妻对债权人的连带清偿责任,除非债权人同意。当事人协议解除婚姻关系时,必须签署离婚协议书。《婚姻登记条例》第十一条第三款规定:“离婚协议书应当载明双方当事人自愿离婚的意思表示以及对子女抚养、财产及债务处理等事项协商一致的意见。”离婚协议书中关于债务处理的约定,对协议双方具有法律约束力。但该协议中免除一方连带清偿责任的约定只在协议双方当事人之间产生法律效力,不能对抗债权人,不能作为免除夫妻对债权人的连带清偿责任;人民法院的判决对夫妻共同财产作出分割处理的,也不能改变和消灭夫妻对外承担的连带清偿责任。人民法院审理民事案件是针对当事人的诉请进行裁判。夫妻对债务问题没有诉请的,人民法院只对共同财产进行分割;夫妻就债务问题提出负担请求的,人民法院则在分割共同财产时一并对债务作出处理。但人民法院的判决是在债权人未参加诉讼的前提下作出的,不可能将债权人的债权纳入其裁判范围,因此判决中关于共同财产分割和共同债务承担的判决结果均不能作为债务人拒不承担连带清偿责任的抗辩理由。

(3)婚姻关系因夫或妻一方死亡而终止的,不能免除生存一方对债权人的连带清偿责任。夫妻双方对共同债务承担连带责任的特点,决定了夫妻双方中的任何一方都负有对外清偿全部债务的义务,夫或妻一方死亡不会改变这一特点,当然也不存在生存一方连带责任的免除问题。

四、夫妻一方承担连带责任后的追偿权

连带责任的突出特点是保护债权人的利益,使债权人的利益能够在较大程度上得以实现。夫妻

一方承担连带责任之后,夫妻对外承担的连带债务即告消灭,但这并不意味着夫妻内部之间不存在债务分担问题。按照连带责任承担的一般原理,连带债务人内部相互之间,除法律另有规定或双方另有约定外,夫妻中的一方向债权人履行了给付义务后,有权就超出其应当分担债务的额度向另一方追偿。

1夫妻一方对另一方的个人债务承担了连带清偿责任的,有权向债务人追偿

(1)婚姻关系存续期间夫或妻对另一方因个人生活需要所负的债务承担了连带清偿责任的,有权向债务人追偿。婚姻关系存续期间夫或妻因个人生活需要所负债务为个人债务,本应由债务人个人承担,但却又因不具备对抗债权人的条件,才使债务人配偶产生了连带清偿责任。但就夫妻双方而言,债务人配偶并没有清偿义务,因此债务人配偶向债权人承担连带责任之后,有权就其向债权人负担的份额向债务人行使追偿权。

(2)夫妻实行分别财产制时,债务人配偶对债务人的债务向债权人承担了连带责任的,有权就其向债权人负担的份额向债务人行使追偿权。夫妻实行分别财产制时,夫妻有权对婚姻关系存续期间所得的财产归各自所有,夫或妻一方对外所负的债务也应由个人承担。夫妻双方关于分别财产制的约定,在债权人不知情的情况下虽不能产生对抗债权人债权请求的效力,但对双方当事人具有约束力,可以作为债务人配偶行使追偿权的根据。因此,债务人配偶有权就其向债权人负担的份额向债务人行使追偿权。

夫妻双方实行其他约定财产制的,一方在承担了连带责任之后,应当在约定财产的范围内行使追偿权。如约定属于一方的财产不足以偿还债务,应当用债务人的其他个人财产予以偿还。

2夫妻一方对共同债务承担了连带责任的,有权就超出其负担范围部分向另一方追偿

(1)夫妻在离婚分割夫妻共同财产时,有权对共同债务协议清偿。协议中关于债务由一方或双方清偿的约定,对双方具有约束力。协议生效后,协议的一方因债权人主张权利而承担了连带责任的,有权依照离婚协议中免除债务承担的条款或分担债务的条款,就不该承担的债务或超出自己责任份额的部分向另一方行使追偿权。

(2)人民法院的判决中关于债务由一方或双方分担的内容,对双方具有约束力。判决生效后,一方因债权人主张权利而承担了连带责任的,有权依照判决书确定的债务承担主体和债务承担比例,就不该承担的债务或超出自己责任份额的部分向另一方行使追偿权。

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