2024教辅市场分析（精选9篇）
[出版时间]: 2018年11月
[交付形式]: e-mali电子版或特快专递
第一章2017年全球房地产市场发展状况 第一节2015-2017年全球房地产发展分析
一、2017年全球房产市场现状
二、2017年全球房产市场现状
三、2017年全球房地产商投资额分析
四、2017年全球房地产市场发展概况
五、全球房地产市场发展形势分析
第二节2017年世界部分国家房地产发展分析
一、2017年美国房地产市场发展分析
二、2017年欧洲房地产市场发展分析
三、2017年德国房地产市场发展分析
四、2017年法国房地产市场发展分析
五、2017年英国房地产市场发展分析
六、2017年日本房地产市场发展分析
第三节2017年港台地区房地产市场发展状况
一、2017年香港房地产市场发展分析
二、2017年台湾房地产市场发展分析
三、台湾公司有望直接投资大陆房地产 第四节世界房地产泡沫及其影响分析
一、世界房地产泡沫概述
二、房地产泡沫特征分析
三、房地产泡沫的影响
第二章2017年中国房地产发展环境分析 第一节2017年中国宏观经济发展环境分析
一、2017年中国GDP增长情况分析
二、2017年工业经济发展形势分析
三、2017年全社会固定资产投资分析
四、2017年社会消费品零售总额分析
五、2017年城乡居民收入与消费分析
六、2017年对外贸易的发展形势分析
第二节2017年中国房地产业政策环境分析
一、2017年中国房地产土地政策分析
（一）《关于土地增值税清算有关问题的通知》
（二）国土资源部加大闲置土地清理力度
（三）《2017年全国住房用地供应计划公告》
二、2017年中国保障性住房政策分析
（一）中国保障性住房主要政策分析
（二）央行银监会要求支持保障房项目贷款
（三）保障性住房建设成为政府的工作重点
（四）《关于公开城镇保障性安居工程建设信息的通知》
三、2017年中国房地产限购政策分析
（一）新“国四条”与新“国十条”
（二）新“国五条”限购政策出台
（三）新“国八条”房地产限购政策
（四）住建部公布新增限购城市五项标准
四、2017年中国房地产其他政策分析
（一）《住宅销售价格统计调查方案》
（二）个人住房转让营业税政策调整
（三）《商品房销售明码标价规定》
（四）2017年新“国五条”房地调控政策
五、银根紧缩政策对房地产行业的影响分析 第三节2017年中国房地发展社会环境分析
一、2017年人口规模及结构分析
二、中国城镇化进程分析
三、中国人均住房面积情况
四、家庭人均居住支出情况
五、居民住房观念的改变
第三章2015-2017年中国房地产市场运行分析 第一节2017年中国房地产景气指数分析
一、2017年企业景气指数持续回升
二、2017年“国房景气指数”分析
三、2017年“国房景气指数”分析
第二节2015-2017年中国房地产业供给情况分析
一、土地开发及购置面积
（一）2017年房地产土地购置与开发情况
（二）2017年房地产土地购置与开发情况
（三）2017年房地产土地购置与开发情况
二、房地产投资完成额
（一）2017年房地产开发投资增速分析
（二）2017年房地产开发投资增长分析
三、资金来源分析
（一）2017年房地产开发企业资金来源分析
（二）2017年房地产开发企业资金来源分析
四、房屋施竣工面积
（一）2017年房屋施竣工面积
（二）2017年房屋施竣工面积
五、房地产业市场供给结构分析
（一）2017年房地产业市场供给结构分析
（二）2017年房地产业市场供给结构分析
（三）2017年房地产业市场供给结构分析 第三节2015-2017年中国房地产业需求情况分析
一、2017年中国房地产市场需求情况分析
二、2017年商品房销售面积和销售额增长情况
三、2017年商品房销售面积与销售额增长情况
四、2017年全国房地产市场价格变动情况
（一）2017年全国房地产市场价格变动情况
（二）2017年全国房地产市场价格变动情况
（三）2017年全国房地产市场价格变动情况 第四节2017年中国房地产企业发展情况分析
一、2017年中国房地产上市企业特征分析
二、2017年中国房地产企业销售业绩剖析
三、2017年中国房地产企业拿地速度放缓
四、2017年中国房地产企业打响业绩保卫战
五、2017年中国房地产企业品牌价值分析
六、2017年中国房地产企业发展分析
第四章2017年中国房地产业市场分析与展望 第一节2017年中国房地产市场发展状况分析
一、2017年中国房地产发展特点分析
二、2017年二三线城市房价变动情况
三、2017年保障性安居工程建设进度 第二节2017年中国房地产发展形势分析
一、2017年中国房地产总体走势
二、2017年房地产贷款情况分析
三、2017年房产成交情况分析
四、重点城市住宅库存量激增
五、2017年房地产市场融资情况
第三节2017年中国房地产发展趋势及预测分析
一、2017年宏观经济形势预测
二、2017年购房者心理预期分析
三、2017年房地产细分市场走势分析
第五章2015-2017年中国主要城市房地产市场分析 第一节上海市
一、2017年上海市房地产投资开发情况
二、2017年上海市房地产土地市场情况
三、2017年上海市房地产建设供给情况
三、2017年上海市房地产销售需求情况
四、2017年上海市房地产价格走势情况
五、2017年上海市房地产市场运行分析 第二节北京市
一、2017年北京市房地产投资开发情况
二、2017年北京市房地产土地市场情况
三、2017年北京市房地产建设销售情况
四、2017年北京市房地产市场运行情况 第三节广州市
一、2017年广州市房地产调控政策分析
二、2017年广州市土地市场供求分析
三、2017年广州市房地产投资开发情况
四、2017年广州市房地产建设销售情况
五、2017年广州市商品住宅市场分析
六、2017年广州市保障房建设力度加大 第四节深圳市
一、2017年深圳市房地产市场运行情况
二、2017年深圳房地产市场表现分析
（一）一级市场城市改造及土地成交
（二）二级市场商品房成交分区情况
（三）三级市场商品房成交分区情况
三、2017年深圳房地产土地市场分析
四、2017年深圳市新房市场供需分析
五、2017年深圳二手房市场供需分析
六、2017年深圳房地产写字楼市场分析
七、2017年深圳市房地产市场展望分析 第五节南京市
一、2017年南京市房地产市场发展概述
二、2017年南京房地产建筑与销售情况
三、2017年南京市房地产市场成交情况
四、2017年南京市房地产市场运行状况 第六节苏州市
一、2017年苏州市房地产市场概述
二、2017年苏州市商品房成交分析
三、2017年苏州市土地市场分析
四、2017年苏州市住宅市场分析
五、2017年苏州房地产开发销售情况 第七节杭州市
一、2017年杭州市房地产市场概述
二、2017年杭州市房屋建筑与销售情况
三、2017年杭州市房地产市场发展状况
四、2017年杭州市房地产景气指数分析 第九节重庆市
一、2017年重庆房地产土地市场分析
二、2017年重庆房地产土地市场分析
三、2017年重庆房地产市场运行分析
四、2017年重庆房地产地方政策分析
五、2017年重庆房地产市场前景展望 第十节成都市
一、2017年成都市房地产土地市场分析
二、2017年成都市房地产市场供需分析
三、2017年成都市房地产市场运行分析
四、2017年成都市房地产土地市场分析
五、2017年成都市房地产市场供需分析
六、2017年成都市房地产市场运行分析
七、2017年成都市房地产市场发展分析 第十一节武汉市
一、2017年武汉市房地产开发市场分析
二、2017年武汉市房地产市场运行特征
三、房地产市场运行中存在问题及分析
四、未来武汉市房地产市场前景展望
第六章2017年中国房地产竞争格局分析 第一节2017年房地产市场竞争层次体系探讨
一、房地产市场竞争层次概述
二、产品式样竞争
三、产品大类竞争
四、产品使用价值竞争
五、基于消费观念和文化导向的竞争 第二节中国房地产市场竞争格局分析
一、中国房地产百强企业研究报告
二、中国房地产上市公司总体状况
三、国资委勒令非地产国企退出房地产
四、中国房地产行业并购与重组分析
五、中国房地产市场集中度提高
六、中国房地产市场销售门槛提升
七、中国房地产市场竞争格局分析
第三节2017年房地产开发企业竞争力分析
一、房地产市场竞争阶段
二、房地产市场竞争特征
三、房地产企业竞争力分析
第四节2017年信息化与房地产企业核心竞争力
一、新形势下房地产企业核心竞争优势
二、房地产企业信息化增强核心竞争力
三、中国房地产企业信息化规划的原则
四、房地产企业培育核心竞争力的策略
第五节2017年中小房地产企业竞争策略分析
一、中小房地产企业发展现状
二、房地产中小企业竞争优势
三、房地产中小企业竞争劣势
四、中小房地产企业的竞争战略
五、中小房地产企业市场竞争措施
第七章2015-2017年中国房地产企业发展战略分析 第一节后危机时代下中国房地产业发展的思考
一、未来宏观经济政策可能锚定房地产
二、当前我国房地产市场发展存在的问题
三、对当前房地产宏观调控力度的把握
四、对房地产信贷政策和房产税的思考
五、房地产企业战略转型的思考与对策 第二节企业应对房地产周期波动的经营策略
一、资本运作策略
二、土地储备策略
三、业务组合策略
四、区域互补策略
第三节房地产企业发展战略制定分析
一、房地产企业制定明确的发展战略
二、房地产企业品牌发展战略分析
三、房地产企业客户发展战略分析
四、房地产企业文化发展战略分析 第四节中国房地产业发展战略选择分析
一、中国房地产业的战略选择
二、房地产企业专业化战略选择
三、房地产企业多样化战略选择 四、二三线城市房地产开发策略选择
五、国有房地产企业的发展战略分析
六、新形势下房地产企业的战略选择
第五节新形势下中国房地产发展创新战略分析
一、新形势下房地产发展需要创新型智慧
二、新形势下房地产需要产品与金融创新
三、新形势下房地产市场的管理创新分析
四、新形势下房地产市场的创新营销策略
五、新形势下房地产企业创新转变的热点 第六节新形势下中国房地产企业持续发展思考
一、中国房地产企业发展面临新形势
二、房地产企业持续发展存在的问题
三、中国房地产企业持续发展的思路 第七节中国中小房产企业发展战略分析
一、中小房地产企业发展战略管理的特点
二、中小房地产开发企业发展战略的选择
三、中小房地产开发企业的竞争战略探讨
四、中小房地产企业的品牌战略建设分析
第八章2015-2017年中国房地产企业发展策略分析 第一节房地产企业发展管理分析
一、成本控制策略
二、定价策略分析
三、竞争策略分析
四、并购重组策略
五、融资策略分析
六、资本运作策略
第二节房地产企业品牌发展策略
一、房地产品牌及其作用
二、房地产品牌塑造的必要性
三、房地产主流企业的品牌误区
四、房地产企业品牌开发步骤分析
五、房地产物业管理品牌化发展趋势
六、中国房地产企业品牌创建战略
七、中国房地产企业品牌战略的实施 第三节中国旅游房地产业发展策略分析
一、旅游房地产的概念及分类
二、中国旅游房地产发展的市场前景
三、发展旅游房地产业的宏微观思考
四、中国旅游房地产业发展对策探究 第四节新形势下房地产企业融资发展分析
一、新宏观形势下房地产企业融资困境
二、新宏观形势下房地产企业融资对策
三、宏观调控下房地产中小企业融资策略
四、中国房地产企业财务风险管理及防范
五、中小房地产企业财务风险分析与对策
第九章2015-2017年中国房地产营销策略分析 第一节当前房地产企业营销状况分析
一、房地产企业营销中存在的问题
二、房地产企业做好市场营销的策略 第二节新形势下房地产企业发展策略
一、新形势下房地产企业产品策略
二、新形势下完善房地产营销的策略
三、新形势下的房地产整合营销策略
四、房地产市场迎对危机营销价格策略 第三节基于GISVR的新型房地产营销模式
一、GIS和VR介绍
二、基于GIS/VR新型营销模式的优势 第四节房地产网络营销的策略选择
一、房地产网络营销运作模式分析
二、房地产企业开展网络营销的优势
三、房地产企业开展网络营销的缺陷
四、房地产企业网络营销的整合互补
五、房地产实现网络“赢销”的策略
第十章2017年中国房地产重点企业经营分析 第一节万科企业股份有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第二节保利房地产（集团）股份有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第三节合生创展集团有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第四节北京首都开发股份有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第五节恒大地产集团有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第六节中国海外发展有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第七节碧桂园控股有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第八节绿城房地产集团有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第九节武汉南国置业股份有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析析
第十节金地(集团)股份有限公司
一、企业概况
二、主营产品概况
三、公司运营情况
四、公司优劣势分析
第十一章2018-2023年中国房地产发展趋势与前景预测分析 第一节2018-2023年中国房地产行业发展前景分析
一、促进房地产市场长期繁荣的因素
二、中国房地产业中长期发展目标分析
三、“十三五”中国保障房建设发展规划
第二节2018-2023年中国房地产行业发展预测分析
一、未来中国房地产市场分化趋势
二、2018-2023年中国房地产投资前景分析
三、2018-2023年中国房地产业的发展目标
第三节2018-2023年中国房地产企业发展趋势分析
一、房地产企业民营化趋势分析
二、房地产企业集团化规模化经营
三、房地产企业服务的差别化趋势
四、房地产企业专业化和品牌化趋势
五、房地产企业网络化信息化趋向
六、房地产企业与金融业融合的趋势
七、房地产企业市场营销新趋势分析
八、未来房地产企业发展方向分析
九、小户型未来房地产市场发展趋势 图表目录：
图表1 2015-2017年全球房地产商直接投资额变化趋势图 图表2 2017年全球房地产投资分布情况
图表3 2015-2017年美国新房及二手房销售库存情况 图表4美国历次房地产下行周期的房屋开工数量变动 图表5美国房地产投资于经济周期
图表6 2015-2017年德国房地产市场开工量与价格指数 图表7 2015-2017年法国房地产市场情况 图表8 2015-2017年英国房地产市场情况 图表9 英国房价年度增长预测
玻璃纤维是全球应用最广泛的复合增强材料, 与它替代的材料相比能够提供低重量、高强度、耐冲击等品质。建筑、交通、消费品、工业和风力涡轮机等最终应用领域对玻璃纤维的需求很大。由于建筑业的增长, 亚太地区占有全球玻璃纤维市场的主要份额, 其次是欧洲和北美。亚太地区对可再生能源的需求会增加风力涡轮机的安装, 进而增强对玻璃纤维的需求。在欧洲, 汽车制造商替代传统材料的轻量化要求有助于维持该地区对玻璃纤维的需求。
中国是目前世界上最大的玻璃纤维制造国, 拥有超过50%的全球产量份额。玻璃纤维行业在中国得到了政府的补贴拨款, 这使玻璃纤维能以低成本出口欧洲和北美, 这或将迫使欧盟对中国产品征收反倾销关税。
管理模式
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。优秀的民营教辅企业，其发展壮大，同样离不开科学、高效的管理。山东金榜苑公司建立的办公室管理制度、企业运营督导制度、人力资源管理制度等有6个大类60多个。不仅仅是有制度，而且制度还量化、细化和执行，在一些民营教辅公司的办公室墙上，都挂有工作进度表或个人业绩月度表，对每个员工每个月度的业绩都有考核。严格、细致的管理，为企业的发展带来制度的保证。武汉小熊图书在制度上采取的措施是：内部管理——发挥人员积极性，目标管理——工作方向明确性，计划管理——预期工作执行力，流程管理——管理明晰协调性，绩效考核——价值体现合理性，预算分析——成本控制科学性。不同的民营教辅公司其管理方式是不同的，但大体上有两点是相同的，一是实行预算管理制度，各种业务事先规划，各种支出事前控制。二是定期汇报、检查、督促制度。
生产模式
优秀民营教辅公司的生产模式大同小异，即采取以选题策划为龙头带动项目负责制的出版流程，每个策划选题或每本书都作为一个项目由专人负责。项目经过申请、论证、审批由公司立项后，项目负责人即在图书的编辑、出版各个环节中起主导作用，在运作中享有相应的责、权、利，既可以自主使用项目启动经费，也可以聘用临时人员。编辑部岗位设置、人员配置适应项目负责制，下面以山东金榜苑的生产流程图予以说明。
在这张流程图中，7个步骤环环相扣，共同保证产品从选题到最后出版是贴近市场的，是高品质的。在这张流程图中，有两个重点，一是强调研发，另一个是强调质量。如金榜苑特别重视研发，其调研方式包括：1.业内调研。与相关省市考试机构的交流。2.受众调研。对一线考生开展随机访谈、专题探讨、抽样答卷。借此了解并掌握一线读者的需要和诉求。3.卖场调研。实地勘察、调研新华书店和图书卖场、考试书店。4.专家调研。与出版、发行专业人士开展座谈、交流。5.网络调研。登陆各大考试网站、贴吧、BBS，就相关资源与用书展开梳理和分析等等。一些颇具实力的教辅公司如海澜天韵、世纪天鸿、江苏可一、江西金太阳、安徽经纶等，在研发的投入上均有不小的手笔，且成效可圈可点。“研发力”已深入企业精髓，各家公司都先后成立了专门的考试研究机构，投入大量的人力、物力，科研经费也逐年攀升。
另外，對于教辅产品可能出现的质量问题，首先，在源头上提出好的选题，其次，制定好体例、样章。再次，请适合的作者。书稿出来后，分批审读，多次修订，并且经过多重校对，以确保质量。在这个过程中，有两点值得我们注意，一是优秀民营教辅公司签约作者众多，如金榜苑签约作者达600余人，而小熊图书签约作者700余人。另一个是编辑、校对人员众多，金榜苑的编辑、校对人员达160余人，江西金太阳的编辑、校对达200余人。对于作者的选择，这些公司都特别慎重，强调一定是经验丰富的一线骨干教师。如金榜苑选聘编辑老师严格遵循三个条件：县级以上重点高中的优秀教师，高级、特级教师，是教学骨干；有高一、高二、高三教学经历，送过3次毕业班，有丰富的教学经验；35至45岁之间，年富力强。再如江西金太阳的研发老师应聘时除了通过人力资源部的考查外，还须做一份高考卷，理科140分以上（共150分）才能录用；语文除作文外，70～80分录用（共90分），通过者只有1/10，这样的老师一般会有10年从教经验，可以保证试卷的水平与质量。
同时，优秀民营教辅公司非常注意品牌的建设与打造，谨慎开发新的产品。如山东金榜苑自2002年成立以来，一直打造“创新设计”系列产品。多年来，一直围绕“创新设计”理念开发相关教辅，对已有的教辅提质改造，使“创新设计”成为自己的一张名片。武汉小熊图书一直围绕“王后雄”这个金字招牌开发教辅产品，“教材完全解读”系列多年来一直是自己的拳头产品，围绕这个产品，每年都对其进行不少于百分之四十的修订，两三年后全书内容基本全部更新。这样做的原因，一是巩固品牌，深化读者印象，二是节省开发成本，降低市场风险。三是可以减少书号费用。
产品营销
到目前为止，教辅图书的系统征订、市场销售和直销这三种主要的渠道模式格局，并无太大的改变。对于民营公司来说，市场销售和直销是两种主要的渠道，特别对于早期的民营公司来说，直销是其快速开拓市场的利器，如山东梁山民营书业的发展，离不开“农民军”略带“贿赂式”的直销。但随着教辅市场竞争的日益加剧，退货率的不断攀升，利润的不断薄化，民营教辅公司在销售模式上不断创新，做大产品线的同时，在直销、系统征订、零售、网上书店等各个销售领域都有所创新。如山东金榜苑搞的所谓“封闭式销售”，实际上就是市场代理制和直销方法的一种结合，是渠道之间以更严格的相互承诺和相互制约，来达成一种市场共赢的方式。这种方式的操作模式是：以县城、地区为单位分割成若干行销区域，出版商在每个经销区域选择一家优秀的代理经销商，授权经销商在其行销区域内有直销、零售和小批发的权利，而非授权经销商不得销售该产品。零售网点不交叉、互相间隔。地方代理经销商一般需要向上游出版商交纳一定的销量保证金和冲货保证金，而上游出版商则必须对冲货进行有效控制，一旦发生冲货现象，出版商必须加倍赔付区域代理商的损失。同时，如果它选择的地方代理商不力，也必须严守承诺，承受订单损失，不得另发其他销售商。在这个过程中，出版商根据区域代理商销售额的大小，给予不同的折扣，量越大，折扣越低，以此提高代理商的积极性。
在创新传统民营渠道的同时，民营教辅公司也加强对主渠道的渗透，希望借助主渠道强大的营销能力、稳定的回款能力来获得更稳定的市场。如金榜苑在深耕民营渠道的基础上，积极拓展主渠道营销，与湖北、湖南、重庆、安徽、四川、陕西、云南、福建等20多个省市新华集团、新华书店和众多教育书店有着良好的合作关系，形成了多渠道全方位的营销体系，销售网络覆盖全国95%的教辅市场。
产品服务
我们之所以买冰箱愿意选择海尔品牌，很多情况下并不是因为海尔的技术是最好的，而是因为海尔的服务是最好的。对于产品而言，高效、到位、贴心的服务会获得更好的口碑和更大的市场，教辅市场也不例外。对于民营教辅公司而言，在产品同质化越来越严重的情况下，提高服务质量是抢占市场有效的方法。许多民营教辅公司非常注重对读者的服务，服务的方式既有传统的书信、电话，也有现代的网络，有的公司有专门客服部，负责读者来信的回复。在世纪金榜公司， 3-4个人处理读者来信，解答读者问题，据说每天处理一二百封信件；有的公司有专门的读者热线，有几个人在随时接听读者的电话；还有的公司开通了网络即时服务，只要登录公司网站，就会自动跳出对话窗口，可以选择不同的人员进行对话。通过良好的服务，公司可以及时了解读者对自己产品的意见，进而改进产品质量，同时也增加了读者对公司产品的忠诚度。
另外，在解决用户使用产品过程中出现的问题的同时，一些民营教辅公司也提供增值服务，即通过设立专门网站，提供教辅书本以外的增值服务。如山东金榜苑投资几百万元主办的中学教考网，不仅提供公司产品“步步高”“创新设计”两大系列的“配套课件”“电子书”，而且还提供各地的试题、课件、教案、考试信息等，力争把中学教考网打造成中国基础教育与考试的资源基地、科研基地、服务基地。
企业文化
一个好的企业，必定是一个讲文化、有理念的企业。说得直白点，企业文化犹如人的精、气、神，是凝聚人心、激发活力的黏合剂、兴奋剂。如今优秀的民营教辅公司早已不是原来意义上的“游击队”，而是组织严密、分工明确，有追求，讲文化的企业。如金榜苑推行文化管理，通过柔性的文化引导，建立起内部团结奋进的文化心理环境和协调和谐的人群氛围，使企业的共同目标转化为员工的自觉行动，使群体产生最大的协同合力。再如武汉小熊图书公司提倡用文化凝聚人心，用品牌成就人生。在文化上，从思想、观念、态度、行为和价值观方面统一导向，提出“用简单的思路，做真实的自己，出有用的产品”，“以人品铸书品”的企业文化理念，来凝聚员工人心；在品牌上，提出“品牌代表的不仅仅是利润，还有梦想和辉煌”的理念，鼓励员工通过打造图书品牌，实现事业追求，成就人生。
一、从教材编写的理论层面看教材的独创性
从教材编写的层面来看，编写人员编写教材的过程是充分发挥自身聪明才智的过程。教材的编写者在系统论和学习论的指导下编写教材，教材具备独创性。整体观念是系统论的核心思想，整体性、关联性、结构性、均衡性是系统论的基本特征。中小学教材的编写是一个整体，教材的各个分册，各分册的每个章节、单元都是这个整体的一部分，编写者需要考虑如何将每一部分的内容进行最优的排列组合，在适应课程标准要求的同时发挥教材的最大价值。每一部教材的编写都会考虑教材的整体性，而不同的编写者因各种原因在以系统论为指导原则的前提下编写出的教材有诸多不同。学习论是心理学中的一个重要领域，著名的“刺激—反应”学习理论学者桑代克通过实验得出结论：所有的学习都不是突然发生的，而是通过一系列的、细小的步骤按顺序逐渐达到的。a这一理论引申到教育领域，即学生在学习过程中，需要教师、教材等安排一系列的情境，学生对这些情境产生反应，就会学习到新的知识。将这一理论应用到教材编写过程中，为了让学生更好地学习，编写者必须为教材创设一系列的情境。要让这些环境对学生形成更有效的刺激，编写者在创设情境时，必须考虑诸多因素，如情境是否能够吸引学生，是否符合学生的认知水平，是否贴近学生的生活实际等。不同的编写者，所考虑的因素不同，个人经验和积累不同，所创设的情境就各不相同，最后编写的教材自然不同。
二、从教材编写的依据标准看教材的版权归属
教材的编写，一般是由出版社主导，通过物色主编，邀请高校教育专家、教学研究人员和一线骨干教师组成教材编写组编写完成。课程标准是教材编写的重要依据，编写者需要对课程标准进行分析解读，运用心理学、教育学等理论，将其内化为自己的思想、观念，再渗透到教材内容中。在具体的编写实践中，编写者必须先逐条分析课程标准的内容，再选择材料，并对所选取的材料进行组织加工编排。编著者在对所选取的材料进行编排加工时，要考虑不同学段学生的心理素质、认知水平、生活经验等因素，以帮助学生更好地学习。在一系列因素的作用下，编写者将自己的思想渗透其中，最终呈现在教材的篇章结构和具体内容中。如《普通高中英语课程标准》对学生语言知识、语言技能、情感态度、学习策略和文化意识等五个方面的能力分别提出了相应的具体内容和标准。在目前通过教育部审定的7套教材中，因对以上五个方面能力的培养的考虑不同，各套教材的内容千差万别。这说明编写者在教材编写时，发挥了极大的主观能动性以保证作品的独创性，与其构成委托关系的出版社拥有教材的著作权。
三、从教材编写的具体形式看同步教辅著作权侵权
1.体例的模仿是侵犯教材著作权的行为
对同步教辅作品在编写体例方面的侵权行为界定中，司法实践判定两种情况为合理使用：一是认为同步教辅作为教材的配套用书，在整体的编排结构上必然要对教材进行借鉴，内容上少量引用教材内容属于合理引用的`范畴，不构成侵权;二是认为同步教辅虽然整体框架、编排体例与教材一致，但在具体的编排上，其又有自己的特色，则不构成侵权。如前所述，编写者在教材编写的过程中，要对教材需要涉及的知识点等进行合理安排，这一过程是编写者的智力成果。在安排教材的篇章结构时，编写者要考虑教材的整体框架和版式设计，不同的编写者编写的教材在这些方面是完全不同的。因此，编写体例的模仿是一种著作权侵权行为。在A出版社诉B出版社著作权侵权纠纷一案中，《英语七年级(上)》是A出版社组织人员编写的教材，全书由4个单元组成，每个单元包括3个主题，每个主题下面包含1～3个知识点，分别包括课文、单词、语法、练习等内容。《教材完全解读》是B出版社在未经A出版社授权的情况下编写的同步教辅，这本书在整体结构上也分为4个单元，这4个单元的内容完全对应《英语七年级(上)》的4个单元，4个单元之下又分别包括3个主题，每个主题内又分为“知识能力聚焦”“方法技巧平台”等6个栏目。法院在这一案例的判决中认为，同步教辅用书主要是配合教材来使用的，在整体编排上必然要参照教材的编排顺序，《教材完全解读》在每个主题下包含的6个栏目体现了其独立构思。因此，《教材完全解读》仍属在合理的限度内对已有作品的使用，不构成对A出版社英语教材编排方式的侵害。笔者认为，《教材完全解读》对教材编排体例的模仿已经侵犯了教材的著作权。在具体的司法实践中，有教辅出版社在抗辩时陈述道，其教辅是在研读课程标准后编写者智力创造的成果。笔者不否认教辅有一定的原创成分，但是课程标准对教材的编写只能起到宏观的指导作用，只是指出了相当长的阶段内学生应当掌握的知识和技能，但并未指明哪个学习阶段要掌握哪些知识和技能。同步教辅是按照教材的编排体例及知识点进行编写的，如果没有经过教材出版社的授权，这种行为就是侵犯了教材的著作权。
2.内容的引用是侵犯教材著作权的行为
1.竞走混合团体赛
新增竞走混合团体赛，关于竞走混合团体赛的比赛距离和参赛人数，国际田联将于12月提交国际奥委会执行委员会。而中国女子竞走一直处于世界顶尖的水平，统治力极强。像里约奥运会女子20公里竞走冠军就是刘虹。3月20日，全国竞走锦标赛暨奥运会选拔赛，杨家玉以1小时23分49秒成绩夺冠，刘虹紧随其后以1小时24分27秒获得亚军，两人均打破了原世界纪录。
2.男、女水翼风筝板
世界帆联官方网站10日消息，国际奥委会正式确认男、女水翼风筝板成为2024年巴黎奥运会帆船竞赛项目。至此，巴黎奥运会10个帆船竞赛项目全部确定，分别为：男子水翼帆板iQFoil级、女子水翼帆板iQFoil级、男子帆船49er级、女子帆船49erFX级、男子帆船激光级、女子帆船激光雷迪尔级、男子水翼风筝板、女子水翼风筝板、男女混合帆船诺卡拉17级、男女混合帆船470级。
另外，还调整了现代五项项目，90分钟内在一个馆内完成全部比赛，比赛依次是马术20分钟，击剑15分钟，游泳20分钟和15分钟的激光跑。其中，还增设了霹雳舞、滑板、攀岩和冲浪四个大项。
举办奥运会的条件是什么?
第一，国家必须有举办奥运会的经济实力。
第二，国家必须政治稳定，社会稳定。
第三，国家一定是体育大国，体育事业蒸蒸日上。
第四，国家必须有举办大型运动会的经验，能够办好这个盛会。
第五，国家必须有举办奥运会的设施。
一、教辅图书应用二维码的背景分析
在我国现有的600多家出版社中, 大约80%涉足教辅出版, 教辅图书带来的利润支撑起了出版行业的半壁江山, 可以说, 教辅出版是图书市场重要的组成部分, 受重视程度不言而喻。二维码在纸质教辅和网络媒体之间搭建了一条捷径, 读者不需要输入网址, 只需轻轻一扫就可跳转到网络平台, 满足了读者深度阅读的需求。
(一) 提供更生动、更便利的网络教学资源
教辅图书是为了提升学习质量、优化学习效果而使用的教学辅导性读物, 以习题训练为主, 所以思路的讲解非常重要。传统的纸质图书只能把解题步骤列下来, 有的会用简洁的文字表述解题思路, 但效果有限。对于某些重难点, 录制老师的讲解、板书视频, 或同类题型的对比、引申, 以手机二维码链接的方式置入图书, 在不破坏图书整体篇章结构的情况下, 可以满足读者多样化的需求。随书配备光盘也可以起到类似的作用, 但毕竟没有随手一扫来得方便。此外, 国家不仅对中小学教辅材料的价格进行严格监管, 还规定光盘销售必须遵循学生自愿的原则, 不得超过5元的限价, 在一定程度上影响了光盘的销售。
(二) 教辅图书转型的需求
当前, 出版业正面临向数字化转型的关键时期, 教辅图书在建立在线教育平台、促进编读互动、推出数字化资源等方面作了诸多尝试, 但效果欠佳, 盈利前景也始终不明朗。手机二维码的运用可谓是教辅图书转型复合出版的良好途径。二维码作为连接现实和虚拟、沟通线上服务和线下产品的桥梁, 能够引导用户完成从传统纸媒到网络平台的跳转, 出版社不仅可满足用户对纸质资源深度阅读的需求, 还可通过该平台开展新书推介、在线支付、在线评价、互动交流、积分抽奖等活动, 是促进纸数互动、书网融合的理想工具, 对图书的销售也有着促进作用。
(三) 二维码的易用性
二维码是用特定的几何图形按一定规律在平面 (二维方向上) 分布的黑白相间的矩形方阵记录数据符号信息的新一代条码技术, 它可以承载图片、声音、文字等各项信息, 充分地把复杂的内容通过条码编辑后展现。[1]互联网是一个超链接的世界, 而手机二维码实际上就是一个超链接, 通过扫码可以很方便地导入设置好的网址, 打开网页, 将内容资源展现在用户面前。
二维码在使用中具有信息容量大、编码范围广、容错能力强、译码可靠性高等优点, 此外还具有防伪性能佳、制作成本低等特点, 可以很方便地印制在图书、易拉宝等介质上, 便于读者扫描浏览。
二、二维码在教辅图书市场的应用现状
在出版领域应用二维码, 是教辅图书紧密融入互联时代, 运用互联网思维谋求转型发展的方法之一, 可以在多方面使用。
(一) 纸质资源的数字化延伸
相对于生活类、旅游类图书, 教辅图书设置的二维码数量更多、更普遍。一般图书也会设置二维码, 但这些二维码大多出于宣传、促销目的。教辅图书则以帮助用户解决学习问题为主、促销为辅, 在很多疑难例题或有代表性的例题旁边印刷了二维码, 链接一段教师讲解视频, 或是背景介绍, 或是历年真题等对知识点进行拓展, 在一定程度上起到了提升学习效果的作用。华师微视是华东师范大学出版社推出的一款移动互联网应用软件, 将教辅图书和多媒体视频讲解紧密结合, 具有热门推荐、学习成就、习题识别、习题收藏等功能, 用户好评度相当高。
(二) 网络营销的得力工具
“互联网+”时代, 网络平台的魅力凸显, 二维码作为移动互联时代的重要入口, 成为教辅图书的营销利器。
通过二维码, 出版社可以加强与用户的互动, 培养用户的好感和忠诚度。作为营销工具的二维码通常印刷在四封等显眼之处, 通常会链接至出版社的官网、微信公众号、官方微博、App等, 用户可以了解最新资讯、下载相关资源, 可以在论坛交流, 就疑难问题求教, 从而增加用户的黏性, 树立起出版方的品牌形象, 有利于培养用户的忠诚度。例如, 读者扫描华东师大出版社《解题高手》封面的二维码, 即可添加对“华师教辅ECNUP公众平台”的关注, 读者可通过这个平台咨询问题, 还设有“华师微店”的链接供读者在线购买。
二维码可以作为用户分析、精准营销的有效工具。通过用户扫码设备的唯一性, 出版方能够精确地跟踪和分析每一位访问者的记录, 包括访问者手机机型、运营平台、访问时间、页面停留时间、访问地点、访问方式以及访问总量。[2]根据这些内容, 营销人员可以分析用户最感兴趣的科目、题目, 最需要把握的知识点, 扫描高峰时段, 地理位置等信息, 从而为图书内容的完善、信息的推送等提供参考依据。
二维码还承担了广告导入的功能。由于教辅图书读者群体的特殊性, 一般的图书平面媒体广告或者网络广告很难抵达, 有些出版社把教辅图书的宣传、促销信息生成二维码, 将扫码作为领取积分、兑现礼品的条件, 读者可以订购、在线支付, 有的将二维码导入教育培训机构、图书网店的广告, 为出版社赢取利润。应该注意的是, 这类商业气息浓厚的二维码不宜太多, 以免引起读者的反感。
(三) 反盗版的有效途径
品牌教辅的盗版问题一直屡禁不止, 严重侵犯了出版社和作者的合法权益, 也对读者的权益, 尤其是无法享受品牌图书的延伸服务造成了一定损失。业界防盗版一般是在正版书上粘贴各种防伪标签, 但这种查询方式比较繁琐, 需要用户主动采取行动。当前, 更多的出版社将二维码链接至网站, 可查询图书的出版社、出版日期等信息, 还能查询该二维码是否为首次查询, 从而起到防伪及溯源的目的。[3]
三、教辅图书应用二维码的一些建议
二维码是一把钥匙, 将用户导向无线互联世界。为了更充分地挖掘其价值, 促进教辅图书市场的繁荣兴旺, 在此提出一些建议。
(一) 培养用户的使用习惯
无论学校还是家长, 对于初、高中生上网都是不提倡, 甚至明令禁止的。由于视频、图片、动漫等网络资源的表现形式比书面文字更为生动、直观, 有些学生可能会放弃独立思考, 动辄求救于网络。此外, 移动互联世界除了具有学习、交流平台, 还充斥着海量的娱乐、休闲内容, 自制力不强的中学生很难抵制这些诱惑。有些家长和老师由此不愿意学生接触移动智能终端, 对提供了增值服务的二维码教辅也不太感兴趣。对此, 出版业可以逐步培养用户的使用习惯, 除了从社会舆论等方面尽量扭转他们对手机二维码使用的旧观念以外, 在编辑制作网络资源时也应该注意, 以适度点拨、开阔思路为主, 以照搬解题过程为辅, 培养用户独立思考和举一反三的能力。
(二) 充分考虑用户体验
目前, 二维码的设计、生成不是问题, 印刷成本也很低, 但在实际使用过程中有些地方处理不好的话, 会影响用户体验。一是设计呆板, 千篇一律。图书中的二维码通常是黑白两色, 印刷在习题旁边, 虽然二维码的容错率很高, 最高达到了50%, 如果清晰度太差、定位点设计不当, 对链接网址疏于检查, 就会对扫码结果形成不利影响。二是有些二维码缺乏提示信息, 很难引起读者的扫描兴趣, 尤其是带有宣传、促销功能的二维码, 附上简短的广告语之后便可激发读者的期待、好奇心理。三是移动智能终端的页面设计不同于PC端, PC端的网页可以运用3D图形、动画、视频等多种元素, 充分考虑其视觉冲击力, 而扫码用户使用便携设备浏览网页, 因此应该充分考虑到移动网络用户的需求, 网页设计以简洁易用为主。
(三) 适度利用二维码的营销功能
网络营销与传统营销最大的不同, 就是以网络为载体展开有针对性的营销活动, 二维码就是一个将用户导向无线互联平台的中介, 因此其商业价值不言而喻, 但在教辅图书的运用中要把握好限度, 以免商业气息太浓而淹没了其教学辅导的初衷。通过二维码, 我们可以链接到出版社官网, 推介相关图书资讯, 可以把作者、编辑的微信、微博地址贴出来, 方便与用户交流互动;可以链接至微店, 直接下单支付完成网上购买行为;也可以扫码享受各种优惠券、门票, 这些二维码最好配上使用提示语, 以示提醒和区别。
参考文献
[1]朱述超.巧用二维码, 打赢图书营销战[J].出版广角 (上) , 2013 (8) :46-48.
[2]夏然, 章毅, 张丛丛.“二维码”技术在出版行业的应用[J].中国传媒科技 (下) , 2013 (7) :76.
一、用精品意识，打造品牌教辅
教辅不同于教材，在策划和开发教辅时，编者要了解素质教育和课程改革带来的变化和要求，用精品意识和品牌意识来编写教辅。在笔者的观念里，一直偏执地认为只要是关于教育的书籍，它的社会效益应该比经济效益更重要。实际上，企业要做到这一点很难。编写教辅质量的好坏，直接影响到教师和学生对教材的理解，所以长期以来，无论是编辑，还是出版界，都把教辅当作教材的“附属品”，因而在内容上大同小异，制作上粗制滥造。
二、注重效率，捕捉机会，抢占市场
教辅的出版有很强的季节性，市场运作更讲究效率和效益。近年来，教材内容频频变动，教辅亦随之变化，效率几乎等同于机会。新课程改革后的教材多元化，是原有教辅体系巨变的原因。随着国家新一轮课程改革的推进，在中国风行了十多年的教辅类出版物将彻底脱离计划轨道，适合市场的“助学读物”孕育而生。
笔者认为，“助学读物”大致可以分为四类：第一类是教辅书，也是目前市场上占据份额最大的；第二类是与课堂紧密结合、注重能力培养的拓展性读物；第三类是课外读物；第四类是采用了新型载体的助学读物。它只是载体现代化，内容依旧不变。只有把四者有效结合起来，才能在千变万化的市场中捕捉机会，占领市场。
三、思路决定出路
在互联网营销时代，面对教辅读物激烈的竞争，我们应保持清醒的头脑，既要分析不足和劣势，又要针对现状，寻求新思路和新发展。目前市场上的魔方格、菁优网、学习宝以及小猿搜题等层出不穷，教辅想要在互联网营销时代占有一席之地，内容和服务是关键，必须能很好地运用这些载体把主题内容传递给师生，把后期的服务理念贯穿教辅经营中。
在这里，我将向大家解读国家三部委2015年最新发布的《关于中小学教辅材料管理办法》，其中中小学教辅材料评议推荐的种类主要是与本地区使用的教科书配套的同步练习册，教师也可以根据教学需要，推荐寒暑假作业、初中和高中毕业年级考试辅导类教辅材料。也就是说，还有大量的市场空白急需填补，很多教辅书的品种都是市场运作，没有行政指导，因而更需要我们在市场运作时，开拓思路，善用共有资源。
四、加强市场管理
1.预防在先，杜绝盗版
要做好这一项工作，必须思想宣传先行，加大宣传教育工作的力度，解决思想问题。第一，突出宣传教辅市场、打击盗版的意义，提高对打击盗版、盗印教辅出版物的认识，教育广大师生使用正版教辅出版物；第二，突出宣传违规经营教辅出版物的危害，教育广大经营单位和经营人员遵纪守法，依法经营；第三，突出宣传规范教辅市场经营行为的重要性和必要性，教育各类书业经营者，按规范的经营行为进行经营，促进市场有序繁荣。
2.加强监管，标本兼治
每年寒暑假期和新学年开学期间是教辅市场最繁忙的时候，各种盗版教辅、非法出版物容易趁机而入。由于教辅市场的非法经营活动通常都是在隐蔽的环境下进行，所以我们必须加强对教辅市场的日常监管工作，在学校里设义务监督员，一旦发现盗版教辅、非法出版物，立即向有关部门报告。同时，我国还要建立健全“打非”举报制度和举报奖励制度，把非法出版活动置于广大人民群众的监督之下，使得违法犯罪分子无机可乘。
3.各方配合，落实责任
加强教辅市场管理，涉及社会各界，尤其是教辅、出版、物价以及发改委等众多部门。因此，社会各界、各部门要改进工作作风，彻底摒弃内外有别经营的理念，开展有序竞争，从本部门做起，从本单位做起，坚决反对不正当的经营行为和手段，还广大学子一片“净土”，共同促进教辅市场的健康持续发展。
毫无疑问，中国正进入一个学习型社会，对出版界来说，教辅图书的销售市场不仅仅是码洋的多与少。让我们共同致力，为缔造一个干净的教辅市场环境而努力。
2024年7月27日是巴黎奥运会第1个正式比赛日，根据赛程，巴黎奥运会首金将在射击或跳水赛场产生。射击10米气步枪混合团体赛将在2024年7月27日10时30分至11时50分进行;跳水女子双人3米板的奖牌赛将于当天11时开始，预计12时结束。两场比赛的结束时间相差10分钟。考虑到实际比赛可能出现的变动，因此首金将在射击或跳水两项中产生，这两项都是中国代表团的卫冕项目，夺金实力强劲。2020东京奥运会，杨倩/杨皓然斩获射击混合金牌;施廷懋/王涵斩获跳水双人金牌。
多个大项以女子项目收官
男女平等是国际奥委会近年来努力在奥运会上实现的目标。根据赛程上显示，多个大项的最后一金在女子项目上产生，包括乒乓球以及田径、游泳、篮球、足球、网球等。
乒乓球大项将从2024年7月30日到8月10日依次产生混双、女单、男单、男团和女团金牌。这是自乒乓球在1988年汉城奥运会正式成为夏季奥运会比赛项目以来，首次把女子项目的决赛作为整个大项的收官之战。2024年8月11日巴黎奥运会最后一个比赛日，当晚举行闭幕式。女子马拉松比赛在当天举行，而男子马拉松比赛则被安排在8月10日举行。游泳大项的最后一金在8月9日产生，是女子4×100混合接力。网球的最后一枚金牌是女双。在三大球方面，足球和篮球的决赛都是以女子项目收官。
2024巴黎奥运会项目
2022俄勒冈田径世锦赛闭幕之际，世界田联通过了一项重要改革举措：2024年巴黎奥运会田径项目中，所有从200米到1500米之间的个人径赛项目(包括跨栏)，都将实行复活赛赛制。
按照过去奥运会等世界大赛的赛制，选手在预赛可以通过小组排名直接晋级半决赛，其余选手则可以凭借除直接晋级选手之外的前几个最好成绩晋级。
在即将到来的巴黎奥运会上，复活赛则将取代以往的传统赛制。引入复活赛后，选手们仍旧可以凭借小组排名晋级半决赛，其余选手则需要参加复活赛决定剩余半决赛的参赛席位。
值得一提的是，100米项目由于在预赛轮前还有一轮初选赛，故不再设立复活赛。而1500米以上距离的项目运动员每场比赛后的恢复时间较长，因此也不会设立复活赛。
[出版时间]: 2018年11月
[交付形式]: e-mali电子版或特快专递
第一章 2015-2017年中国机场行业发展概述 第一节 机场行业发展情况概述
一、机场行业相关定义
二、机场行业基本情况介绍
三、机场行业发展特点分析
第二节中国机场行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、机场行业产业链条分析
三、中国机场行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节 中国机场行业生命周期分析
一、机场行业生命周期理论概述
二、机场行业所属的生命周期分析 第四节 机场行业经济指标分析
一、机场行业的赢利性分析
二、机场行业的经济周期分析
三、机场行业附加值的提升空间分析 第五节 国中机场行业进入壁垒分析
一、机场行业资金壁垒分析
二、机场行业技术壁垒分析
三、机场行业人才壁垒分析
四、机场行业品牌壁垒分析
五、机场行业其他壁垒分析
第二章 2015-2017年全球机场行业市场发展现状分析 第一节 全球机场行业发展历程回顾 第二节全球机场行业市场区域分布情况 第三节 亚洲机场行业地区市场分析
一、亚洲机场行业市场现状分析
二、亚洲机场行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲机场行业市场前景分析 第四节 北美机场行业地区市场分析
一、北美机场行业市场现状分析
二、北美机场行业市场规模与市场需求分析
三、北美机场行业市场前景分析 第五节 欧盟机场行业地区市场分析
一、欧盟机场行业市场现状分析
二、欧盟机场行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟机场行业市场前景分析
第六节 2018-2024年世界机场行业分布走势预测 第七节
2018-2024年全球机场行业市场规模预测
第三章 2015-2017年中国机场产业发展环境分析 第一节
我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品机场总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节
中国机场行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节
中国机场产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、机场环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
第四章 2015-2017年中国机场行业运行情况 第一节 中国机场行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国机场行业市场规模分析 第三节 中国机场行业供应情况分析 第四节 中国机场行业需求情况分析 第五节 中国机场行业供需平衡分析 第六节 中国机场行业发展趋势分析
第五章 中国机场所属行业运行数据监测 第一节 中国机场所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国机场所属行业产销与费用分析
一、产成品分析
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
六、销售成本分析
七、销售费用分析
八、管理费用分析
九、财务费用分析
十、其他运营数据分析
第三节 中国机场所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第六章 2015-2017年中国机场市场格局分析 第一节 中国机场行业竞争现状分析
一、中国机场行业竞争情况分析
二、中国机场行业主要品牌分析 第二节
中国机场行业集中度分析
一、中国机场行业市场集中度分析
二、中国机场行业企业集中度分析 第三节 中国机场行业存在的问题
第四节 中国机场行业解决问题的策略分析 第五节 中国机场行业竞争力分析
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第七章 2015-2017年中国机场行业需求特点与价格走势分析 第一节 中国机场行业消费特点 第二节 中国机场行业消费偏好分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第二节 机场行业成本分析
第三节 机场行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第四节 中国机场行业价格现状分析 第五节 中国机场行业平均价格走势预测
一、中国机场行业价格影响因素
二、中国机场行业平均价格走势预测
三、中国机场行业平均价格增速预测
第八章 2015-2017年中国机场行业区域市场现状分析 第一节 中国机场行业区域市场规模分布 第二节 中国华东地机场市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区机场市场规模分析
四、华东地区机场市场规模预测 第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区机场市场规模分析
四、华中地区机场市场规模预测 第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区机场市场规模分析
第九章 2015-2017年中国机场行业竞争情况
第一节 中国机场行业竞争结构分析（波特五力模型）
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国机场行业SWOT分析
一、行业优势分析
二、行业劣势分析
三、行业机会分析
四、行业威胁分析
第三节 中国机场行业竞争环境分析（机场T）
一、政策环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第十章 机场行业企业分析（随数据更新有调整）第一节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第二节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第三节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第四节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第五节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第十一章 2018-2024年中国机场行业发展前景分析与预测 第一节中国机场行业未来发展前景分析
一、机场行业国内投资环境分析
二、中国机场行业市场机会分析
三、中国机场行业投资增速预测
第二节中国机场行业未来发展趋势预测 第三节中国机场行业市场发展预测
一、中国机场行业市场规模预测
二、中国机场行业市场规模增速预测
三、中国机场行业产值规模预测
四、中国机场行业产值增速预测
五、中国机场行业供需情况预测 第四节中国机场行业盈利走势预测
一、中国机场行业毛利润同比增速预测
二、中国机场行业利润总额同比增速预测
第十二章 2018-2024年中国机场行业投资风险与营销分析 第一节 机场行业投资风险分析
一、机场行业政策风险分析
二、机场行业技术风险分析
三、机场行业竞争风险分析
四、机场行业其他风险分析
第二节 机场行业企业经营发展分析及建议
一、机场行业经营模式
二、机场行业销售模式
三、机场行业创新方向 第三节 机场行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第十三章2018-2024年中国机场行业发展策略及投资建议 第一节 中国机场行业品牌战略分析
一、机场企业品牌的重要性
二、机场企业实施品牌战略的意义
三、机场企业品牌的现状分析
四、机场企业的品牌战略
五、机场品牌战略管理的策略
第二节中国机场行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题 第三节 中国机场行业战略综合规划分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第十四章 2018-2024年中国机场行业发展策略及投资建议 第一节中国机场行业产品策略分析
一、服务产品开发策略
二、市场细分策略
三、目标市场的选择
第二节 中国机场行业定价策略分析 第二节中国机场行业营销渠道策略
一、机场行业渠道选择策略
二、机场行业营销策略
第三节中国机场行业价格策略 第四节 行业分析师投资建议
一、中国机场行业重点投资区域分析
【2024教辅市场分析】推荐阅读：
2024年秋季学期教辅材料管理自查报告04-07
2024年教辅资料乱收费自查报告04-16
教辅材料调查问卷07-26
教辅用书自查报告03-17
征订教辅材料自查报告06-09
小学教材教辅自查报告07-20
教辅材料征订活动方案11-06
教师收取教辅资料11-22
教辅材料管理办法04-06
小学教辅app自查报告01-06
