先进团队自荐材料（共10篇）
时光飞逝，转眼间一年又过去了，在过去的一年中，在公司领导的正确指引下，在车间所有员工的共同努力下，我们车间有幸被评为公司的先进团队。
我车间负责车用天然气气瓶定期安全检验工作，肩负着包头市公共安全的保障工作，所以一切工作均严格按照气瓶检验的国家标准规定执行。来这工作以前谁也没接触过高压容器，所以我们在干中学、学中干，总结经验、吸取教训，在不断的摸索中，技术上有了很大提高。
2010年，是我车间检验出租车气瓶的第二周期，为了顺利完成工作任务，为了不影响公司的整体统战安排，站长轩维权一边带领大家抓生产，一边找来相关的材料组织大家学习，在经过一段时间的学习摸索和实践工作后，我们总结出来一套适合实际工作的操作流程，在设备改进和车间建设中，我们车间充分发挥了团队精神和集体的智慧。例如：以前给气瓶打压是一组一组的打压，我们不断的总结经验，整理思路，发现在压力升到20 MPa，做完气密性实验后，再把这一组气瓶里的气倒到没有充压的气瓶里，发现倒入里面的气有8 MPa的压力，这样就做到了节能减耗，即节省了电费、水费，也节省了时间，提高了工作效率。
抽真空用的高压管线太短，抽真空时一人必须把气瓶抬起来抽完再放下，后来换成长的高压管线把气瓶可以放在地下抽真空，现在就
可以边干别的活边抽真空，为整个流程节省了大量时间。
电磁阀的装配是拆装工作中的一大难题，电磁阀接口螺纹较细，一不小心就会损坏，就会给顾客和公司造成不必要的损失，针对于这个问题，我们集思广益、开拓思路，发明出了一件专用工具，大大节省了装车时间，提高了电磁阀的装配合格率。
在紧张的工作中涌现出了很多感人的事情，这些事情可以体现出员工们对工作的高昂热情，如车间的两个组长和站里的办事员，他们做着本职工作外还要操心其他的事情和车间指派的一些相关事情。在高温、高危的环境中，任劳任怨，把站里的事情当成自己的事情肩负起来，很多的工作能够主动、热忱的去办，这都体现出了对工作的认真负责，以厂为家的“主人翁”思想，再有就是其他可敬的员工，有的身体单薄，有的是刚入厂不久，可是他们每天所做的，不做这些事情是体会不到辛苦的。在工作繁忙时，要忍受着超负荷工作，酷暑、寒冷、顾客不理解的谩骂，都要默默忍受。虽然工作很苦、很累，但是员工们不计个人得失，以欢快的心情去面对，在工作之余还积极学习专业知识，提高自身的修养和素质。不管在工作中还是在平时都尽量修正自己的行为，自觉遵守工作纪律，严格按照公司规章制度办事，服从公司整体工作安排，不制造矛盾，为整体工作尽自己一份力。出租车司机不了解气瓶检测的重要性，觉得检测与否都是一样的，直到今年我们在拆车时发现气瓶缠绕层爆裂，像这种情况的气瓶，如果没有及时发现，在近期冲装天然气时有可能发生爆炸事件，那将会造成严重的后果。我站在发现情况后，及时向有关部门进行了汇报，有关部门非常重视，立即到现场关注此事并进行质量检测，确定属于质量问题，马上与有问题气瓶的厂家联系，进行了一系列的调节处理，厂家决定配合处理此事。经过这件事情，我们意识到严重性，在之后的工作中更加严把质量关，不断发现有问题的气瓶，我站在检验过程中把有问题的气瓶全部截留，为包头市的公共安全作出了应尽的义务。
做为一个团队，如果同事不相互团结，工作不相互协作，这个团队是没有凝聚力的、是干不好工作的，做为车间的管理者，站长轩维权在抓生产的同时，用以人为本的工作思想建设团队，与员工谈心，增进沟通，解决员工的切实困难，向上传达员工的心声，对下鼓励员工大胆创新，努力工作，现在整个车间形成了团结奋进，能吃苦、敢拼搏的氛围，不但在工作上能齐心协力完成公司的任务安排，在工作之余的娱乐活动中也是积极参与。形成了一支思想统一，行动听指挥，遵纪守法的优秀团队。
做为公司的一份子，车间及时了解和领会企业文化的精髓，明晓公司的发展状况，成绩只能说明过去，辉煌在于继续创新，2011年注定是个不平凡的一年，在集团公司远大理想的引领下，在公司领导的正确领导下，我们气瓶车间会紧抓三个统一思想的强有力武器，克服一切困难，发挥敢于吃苦、敢于拼搏的精神，携手兄弟车间共创中油新兴美好的明天。
一、大学生创新团队建设与发展
大学生创新团队建设的探索开始于20世纪60年代, 美国麻省理工学院的马戈利特创设了“本科研究机会计划” (UROP) , 鼓励支持达到一定条件的本科生参与教师的科学研究项目, 这应该是“大学生创新团队”最早的雏形。随后美国其他大学也陆续进行了相关尝试。我国的大学生创新团队建设开展较晚, 从20世纪90年代开始, 国内高校陆续开始开展不同形式的“大学生团队”建设, 为大学生的创新能力培养进行有益的探索和实践。例如, 清华大学、浙江大学等开展了“大学生科研训练计划”;大连理工大学成立的“创新学院”, 开展学生的个性培养和技能培训;上海交通大学实施“本科生研究计划PRP”, 培养学生创新意识和科研能力等。但无论是何种组织形式和运行模式, 我国的大学生创新团队建设还不尽如人意, 问题主要表现为以下几个方面:
(1) 创新团队的培养模式不够完善, 缺乏有效的运行机制;很多创新团队没有确定的培养模式, 组织运行随意性强, 缺乏相应的规章制度, 创新人才培养效果不明显;
(2) 缺乏完善的团队建设保障机制。例如没有专门的管理机构、缺乏相应的管理条例和指导教师的选拔及激励政策等;
(3) 团队存在临时组队现象, 应赛性质显著, 缺乏持续性和长期规划性;很多团队是为了参加某项科技竞赛临时组队, 竞赛结束后团队解散或名存实散, 没有持续性和长期规划;
(4) 学生的参与面较窄, 参与热情不高。由于评价和奖励机制等问题, 广大学生的主动参与度不够, 创新团队活动基本上是少数尖子生参与, 绝大多数大学生无缘于此, 形成不了创新人才培养的规模和氛围。
二“先进材料”大学生创新团队建设实践
辽宁工业大学为了进一步深化教学改革, 加强大学生创新能力和创新精神的培养, 提高人才培养质量, 于2012开始推广组建大学生创新团队, 为学生搭建创新工作平台。创新团队由学生按照专业、爱好等自由组合, 在指导教师的指导下, 进行专业学习、工程实践、设计开发、学术探索等实践创新活动。“先进材料”大学生创新团队是辽宁工业大学首批成立的大学生创新团队之一。团队结合材料专业特点, 从学校实际出发, 在团队运行模式、管理方法、评价和激励机制等方面进行了有益的尝试和探索, 取得了一定的成绩。
(一) 运行模式
“先进材料”大学生创新团队按照“总体设计, 分项实施”的原则开展具体工作。所谓“总体设计”是指按照材料类专业特点, 以材料类大学生应具备的专业素质、工程能力、创新能力、合作意识为主要目标设计团队工作内容;“分项实施”则是指按照设计目标, 组织开展不同的工作内容, 分别训练学生的某些专项能力。每项工作以具体“任务”的形式下达, 每学期滚动进行, 学生可以根据自己的具体情况选择合适的训练“任务”。
按照上述原则, 团队设计了两类特定项目, 一类是全体成员参加的基础性的项目, 一类是小范围的科技创新项目。基础性训练项目侧重于材料专业基础专业技能的培养和训练, 全体成员全部参与;科技创新项目侧重学生创新能力、科研能力、团队精神的培养, 团队成员按兴趣自由组合完成。
基础性训练项目以工程实践中经常用、常见的材料为载体, 通过成分设计、合金熔炼、组织观察、性能检测等手段, 培养材料专业学生基础的专业能力;同时以工厂常见的典型零部件为基础, 模拟现场环境, 分析该零件的失效形式、设计并完成改进措施, 锻炼学生实际应用能力。例如, 要求学生根据给定原料 (Al、Si、Cu、Mg、Mn、Ti) 自选合金成分, 制定熔炼、精炼、热处理等工艺, 制备一定成分的硅铝合金材料, 要求其性能指标达到抗拉强度σb≥300Mpa, 伸长率δ≥5%, 硬度HB≥85。该项目涉及了材料制备、热处理工艺、材料测试方法等课程内容, 全方位锻炼了材料专业学生的专业能力。
科技创新项目是在完成基础能力项目基础上, 学生根据自己的兴趣参加的实践性项目。项目均来自工厂实际, 是指导教师横向科研或预研项目, 针对性和实践性较强。使学生更真实地体验工程实践项目, 锻炼创新及实践能力。例如, 瓦形铁氧体外磁场检测装置设计项目。该项目源于团队指导教师承担的鞍山市德康磁性材料有限责任公司的横向课题。该小组设计通过电脑编程控制X、Y、Z三轴云平台来实现三维复杂曲线运动, 实现电脑控制高斯计探头沿瓦形铁氧体内弧曲线扫描, 测出瓦形铁氧体的磁场强度。项目不仅涉及材料物理性能等方面的材料知识, 同时涉及了自动控制、程序设计等其他专业的专业知识。学生必须分工明确, 团结协作才能完成, 项目不仅提高了学生的科技创新能力, 同时培养了学生沟通协作的团队精神。
(二) 管理方法
团队将实行分级管理机制, 建立了开放式团队管理机制。吸纳新成员加入时, 按照“宽进严管”的原则。创新团队的准入条件较为宽松, 但成立了完善的团队组织机构, 按照年级、导师、小组等多方面分级管理, 且主要以学生为主体建立创新团队运行管理机构, 使学生参与团队的日常管理工作, 锻炼其组织和管理能力。对部分不适合学生进行淘汰, 建立淘汰机制。
(三) 评价和激励机制
团队为每位成员建立成长档案, 记录其在团队活动中的表现、取得的成绩及指导教师对其的评价。每学期期末, 团队还将对每位成员给出阶段性评价, 使每位同学能够及时了解自己的进步与不足。同时, 为了保障创新团队的稳定发展, 团队还建立了长效激励机制。例如, 对于那些在团队工作中表现突出、科技竞赛获奖、发表学术论文、申请专利或取得其他创新实践成果的学生, 团队根据具体情况和成果的类型、层次, 给予相应的奖励。
(四) 创新团队取得的成绩
“先进材料”大学生创新团队自2013年成立以来, 学生在团队活动中边实践边学习, 激发了专业兴趣, 实现了有的放矢, 学习效果显著;在2014年的奖学金评比中, 团队成员获国家奖学金1人, 政府奖学金1人, 励志奖学金2人, 一等奖学金3人, 二等奖学金3人, 三等奖学金3人。
指导教师积极指导学生申报各级大学生创新训练项目, 参加各类大学生科技作品竞赛, 并帮助学生及时总结, 形成科技成果。团队先后参加了“挑战杯”“华为杯”等多次全国材料类科技竞赛。获得国家、省及校级大学生创新训练项目14项, 获得国家级竞赛奖励1项, 省级竞赛奖励14项, 发表学术论文4篇, 申请专利2项。
此外, 通过“创新团队”这一平台, 学生一方面强化了材料专业的基础能力, 另一方面锻炼了动手解决问题的工程能力, 具备了较强的合作意识和创新能力, 更适合现代企业的需要, 社会竞争力明显增强。2015年, 团队成员一次就业率100%, 其中大部分工作单位是大中型国有企业, 如长城汽车股份有限公司、大连船舶重工集团有限公司、辽宁忠旺铝业等。同时, 团队学生创新能力的提高更激发了他们继续深造的热情, 团队2015年共有6人考取硕士研究生, 占团队成员总数的33%, 其中4人考取211院校。
三、结语
组建“大学生创新团队”, 是培养大学生创新能力和合作意识的有效途径, 是高校适应国家“大众创新, 万众创业”战略的必然举措。然而, 不同专业有着不同的专业特点, 大学生创新团队建设也不能一概而论, 应该按专业特点, 创建适合本专业特点的团队运行机制、管理办法和实施方案。辽宁工业大学“先进材料”大学生创新团队在材料类大学生创新团队建设方面进行了有益的尝试和探索, 取得了一些成绩, 积累了一定的经验。我们将继续从实际出发, 按照材料专业特点, 探索适合材料类大学生创新团队建设的新方法, 培养更多的创新型应用人才。
参考文献
[1]段远源, 张文雪.创新人才培养模式着力培养创新人才[J].中国高等教育, 2009 (1) :21-23
我叫##### 自参加工作以来，我一直以优秀教师和先进党员的标准严格要求自己，严谨细致地对待工作中每一项任务，使自己能在工作和生活中起到模范带头作用。现将我的工作汇报如下：
一、坚定政治信念，律己育人。
在教育教学中，我能坚持做到坚持党的四项基本原则，认真学习邓小平理论、三个代表、科学发展观等重要思想，积极参加党员先进性教育活动，并能以自己的实际行动来体现自己党员的先锋模范带头作用，并以“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”为自己的座右铭，忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，默默奉献，甘为人梯，把自己的青春和热血奉献给党和人民的教育事业。
我注重师德，学风严谨，一丝不苟；把教书育人贯穿于整个教学工作。在学习中改造自己的思想,提高政治觉悟,树立正确的人生观,世界观,扎扎实实地做好本职工作,教书育人。积极学习教育教学理论知识并付诸于实践，时时以实际行动影响、带动其他要赤诚的心，在玉树发生地震时，心系灾区，先后利用教师捐款、交纳特殊党费等形式向灾区人民捐献爱心。
二、潜心教学，精益求精。
教师要给学生一杯水，就不能只有一桶水。教师本身就得是川流不息的河、容纳百川的海。教师也不能仅仅给学生一杯水，而是教会他们如何去取水，成为河、成为海。因此，我不断的学习。在知识结构上，不断补充，积极参加校、县等各级教研备课活动，虚心向其他教师学习。在理论学习上，不断更新观念，树立现代教育观、教师观、学生观、课程观、人才观，并以此指导自己的教学。在行动上，我积极实践我校的“高校互动”课堂教学模式，并取得了一定的成果：2016年代表学校参加县优质课大赛，获得二等奖。
三、严字当头，爱心相随，做好学生的贴心人
“爱”是人类社会永恒的主题，更是浇灌心灵的甘泉，做为一名教师，我更是用一颗慈母般的爱心，关爱每一位孩子。对家庭贫困学生，经常从具体生活细节和经济上给予帮助，或者寻求学校、社会团体的支助。对待家庭不健全、性格发展内向的学生，我用爱心融化他们冷漠的心，改变他们的孤僻性格，重新走入温暖和谐的社会；对于绝大多数的农村孩子，由于他们远离父母，在校生病期间，我无微不至的关心和帮助他们，并给予细心照顾。经过我的努力，班级面貌焕然一新，成为朝气蓬勃、团结向上、爱心永驻的优秀班级。
此外，我还积极参加学习组织的各种活动，演讲的舞台上，有我慷慨激昂的声音；运
动会上，有我矫健的身影，慰问贫困学生，我总会献上自己一份微薄之力。因为我深知，一名优秀的教师、优秀的党员，时时处处都要起模范带头作用。
成绩与荣誉只代表过去，成绩与荣誉的光环只是照亮下一起点的火炬。今后，我将以更大的热情投入到自己所深爱的教育事业。
荐事迹材料
2015年，公司以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓手，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强安全意识，严格落实各项措施，全年没有发生一起交通安全事故。现将主要事迹汇报如下：
一、加强组织领导，落实交通安全责任制
为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。年初成立了专门的交通安全委员会，由主管领导担任组长、各部门一把手、安全员为成员，并设置办公室，安排专门的车管干部，负责单位外出车辆的管理，在公司形成网格化管理模式。同时为加强领导责任，年初，单位和各个部门签订交通安全责任书，强化安全措施，落实责任人；和每名职工签订生产、交通、内保等各项安全内容融为一体的责任书，并在“春节”“五一”“十一”等重大节假日和重要活动期间和单位司机签订交通安全责任书，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使全公司每名职工尤其是领导干部强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。
二、落实四项措施，提高管理力度
（1）、做好车辆的维护保养工作。公司目前外出车辆较多，这些车辆主要负责着公司人员载运工作。因此做好车辆的维护保养就十分重要。为此，我们按照每辆车的性能特点制定了车辆的维护保养计划，并严格执行各项保养，维修，检查等制度，确保车辆能够状况良好，随时使用。
（2）、制定相关制度，严格控制2015年的交通安全事故。2015年初，我们就制定了交通安全方案，严格控制交通事故。并对所有车辆进行24小时监控，随时掌握车辆的状态和位置。在重大节日期间，更是严格执行“三检”制度，车况、车容车貌都提出了相关要求。力争隐患排查在先，故障解决在先，安全落实在先。在全体驾驶员的努力下，2015年没有发生一起人员伤亡交通事故，确保车辆安全运行。
（3）、制定经济责任制度，严格量化考核。按照公司经济责任考核制度的要求，给每个驾驶员明确了各自的经济职责，将所有车辆确定责任人，车队长负责日常检查，车管干部负责抽查，出现问题逐级处理。工作内容和经济挂钩，大家的责任心更强，各项基础工作做得更加扎实有效，交通安全相应得到保证。
（4）、加强交通安全教育，坚持交通安全例会制度。交通安全教育是公司长抓不懈的一项工作。一年来公司组织学习《道路交通安全法》《驾驶员文明行车守则》、《珍爱生命，平安出行》等4次，张贴标语图片12张，悬挂布标2块，利用网络腾讯通宣传交通知识6期。公司一直坚持安全例会制度，例会每月召开一次，针对日常工作中出现的问题以及伴随季节变化等，由车管干部进行分析讲解注意事项。此外摘选新闻报纸上刊登的典型交通事故，召开临时的会议，总结他人的教训，提高专业驾驶人的安全防范意识，始终绷紧安全这根弦。
三、做好公司私家车驾驶员安全教育工作
随着职工生活水平的提高，拥有私家车的人越来越多。虽然多数职工不开私车上下班，但从交通安全管理的全局考虑，将私家车纳入监管范围，组织私家车司机参加交通安全例会，对他们进行安全行车、文明行车的教育。对于乘坐班车上下班的职工也组织大家观看安全教育短片，通过血淋淋的事实，教育大家安全出行不仅仅是驾驶员的责任，和谐的交通环境需要我们每一个人的努力。
发展
2010年项目部把安全生产工作作为各项工作的基础工作来抓，始终绷紧安全意识之弦，切实落实安全生产措施，有效防范了各类事故，保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。
一、建立健全安全生产组织机构
项目部根据人员变化及时调整了安委会成员，加强了安全生产管理队伍的建设。项目部现有3名专职安全员，各施工作业队均按照项目部安全管理要求，设置了兼职安全员，进一步完善安全生产监管体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层落实的安全生产管理新格局。
二、规范组织各类安全生产会议
为加强对安全管理工作的监督和管理，2010年度，项目部先后召开了四次安委会（扩大）会议、12次安全例会及安全管理人员会议等，分析安全生产动态和形势，研究解决安全生产重大问题，制定管理措施，布置下一步安全生产工作，指导项目部安全生产工作有序开展，为实现年度安全生产管理目标发挥了极其重要的作用。
三、制定各项安全管理工作计划
根据公司和分局下发的各项安全工作计划，我部结合实际情况，编制了《2010年环境、职业健康安全管理工作保证规划》、《2010年安全培训教育计划》、《2010年安全投入计划》以及月季安全生产管理工作计划等，具有现实指导意义的安全生产文件，并严格按照计划开展各项工作，确保安全生产管理工作有序开展。
四、落实责任制情况
为全面落实安全生产责任制，强化安全责任意识，确保安全生产正常进行，项目部对原有安全生产责任制进行了修订，并结合有关安全生产管理规定要求，年初，项目部与各部门、各施工作业队都签定了《环境、职业健康安全管理责任书》，并制定了《安全、环境责任目标检查考核细则》，按季度对各职能部门、作业队进行考核，每月对分包队伍进行考评，并根据考核结果按照项目部有关规定进行奖罚兑现，促进安全生产工作协调发展。充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理工作向全员管理发展。
五、深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动 围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查、设”等安全生产工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展事故隐患排查和治理。保证每天不少于查，对现场作业人员违规现象进行现场纠正。用电安全、消防安全、交通安全等专项安全检查。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。
六、强化施工现场安全监控，严格管理项目部主要负责人组织、参与每月一次的安全生产综合大检查，检查范围涉及安全体系运行、防护措施、机械设备、交通、消防、施工用电、安全设施、脚手架等各个方面，对查出的隐患下发整改通知书，监督其整改。并根据施工进展情况和季节情况组织各类安全专项检查、等13次，下发整改通知书“三项行动2次深入施工现场进行安全巡开展了安全综合大检查，个人安全防护用品使用、隐患排查、份。同时保证每天不少于 ”、“三项建施工现场安全节假日检查2次深入施工
15现场进行安全巡查，对现场作业人员违规违章现象进行现场纠正。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。
七、加大安全宣传教育力度、提高全员安全意识
开展多形式、多样化、全方位宣传教育。结合今年“安全生产年”“安全生产心中有数”“安康杯”“安全隐患排查”“安全月”等多项活动，广泛利用宣传栏、横幅、观看视频录像、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。大张旗鼓地进行安全宣传，激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，积极营造安全生产氛围，激发了职工自觉参与安全工作的热情，使安全生产真正进入了职工心中。通过真实的事故案例用血的教训灌输员工时时牢记安全生产，强化了员工自身的安全意识。组织开展形式多样的安全知识培训、安全考试、知识竟答比赛等活动；全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产教育的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员及其他职业危害岗位员工，进行职业病危害辩识及预防教育，教育员工作业期间做好劳动防护用品的正确使用，积极预防各类职业病事故发生。
2010年，项目部组织1人参加了由集团公司举办的安全生产“标准化班组”教育培训；组织3人参加了重庆市举办的“压力容器”特殊工种培训教育；8月中旬至9月中旬先后分三批组织5人参加公司举办的安全生产“三类人员”教育培训。
本年度共培训教育新入厂员工315名，试题答辩合格率达到了100%；特种作业人员教育15人，持证上岗，证件均在有效期内。
八、加大安全投入，切实保障安全生产的实效性
项目部依照《国务院进一步加强安全生产工作的决定》及财政部、国家安全生产监管总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，建立专项安全资金账户，足额提取安全生产资金，确保安全专项资金的有效实施。
据统计，2010年项目投入到安全生产各类设施、防护用品、器具、安全警示标志、标语（标牌）、降噪除尘、宣传教育培训、职业健康保护、安全人员管理等方面的费用共计94.6万元，占完成总产值1.5%以上。有效的资金投入，改善了现场作业条件、生活环境、营造了安全生产氛围，提高了生产人员的安全素质和技能，保护了员工的生命安全和健康，有效地消除了事故隐患，为实现安全生产提供了坚实可靠保障。
九、推行安全标准化班组建设
项目部严格按照《中国水利水电第十一工程局有限公司安全标准化班组建设实施细则》(11局安〔2010〕11号文)的要求，在内业资料整理及现场安全文明施工方面，对各个班组严格要求，并及时的组织班组人员进行标准化班组培训教育等工作，从而推进我部标准化班组建设速度和质量。
十、环境因素、危险源点的辨识与管理
项目部结合施工特点，对重要环境因素、危险源（点）进行了全面、细致的辨识排查，确定了高边坡作业、脚手架搭设等危险源（点），建立了危险因素监控台账，明确责任人及联系方式；专职安全员对项目部危险源点实行动态管理，定期公示危险源（点）监控情况，采取有效措施，全力保证施工安全。
十一、完善应急演练机制，保障切实有效运行
针对项目部存在的风险，相关部门制定了一系列突发事故应急预案，以保障在突发事故情况下减少人员伤亡和财产损失。为检验事故应急预案有效性，由主包方主办，我部参与的方式，于2010年3月份和5月份分别组织了一次消防演习和防洪度汛演练，演练获得了圆满成功，增强了员工的安全意识能力,熟悉应急逃生和自救方法。同时项目部也组织各部室、的可行性进行了桌面演练，发生后，快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度，同时也说明了本预案具有合法性、科学性、实用性以及可操作性，符合应急预案的要求。2010产工作稳定发挥了积极作用，实现了全年无发生任何安全事故的好成绩。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公司要求，脚踏实地、一丝不苟，把安全生产工作做的更好，为项目部发展创造美好的生产、生活环境。,提高对突发事件的组织能力和处理
1、抓好“进位争先”活动该行领导班子认识到要实现“三年翻两番”，保持竹溪支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位；收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。一直以来，由于竹溪县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕“6大市场”（工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和“3大产业”（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、“兴科牧业”、“星成牧业”及郧巴“黄牛”等均成为我行的信贷优质客户。一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，竹溪县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。竹溪县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新“洗牌”，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务“突破发展专班”，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着竹溪支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将“四分天下”。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止11月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了“给力双过半”、“火红六月”、“激情夏日、百日攻坚”等竞赛活动，还通过“新农保”、“社保”、“移民”、“电费”、“烟草”等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划,到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。
二、抓好队伍建设人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓“人心工程”、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于“工作为重，员工第一”，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造“团结、实干、进取、奉献”的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了“竹溪支行是我家，人人都要爱护她”的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。竹溪支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。
三、抓好渠道建设2011年，竹溪县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高；二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。
四、抓好管理工作在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。2011年该行以“操作风险防范年”、“风险文化与执行力建设年”、“信贷合规管理年”为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下；规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了2011年资金安全完整；强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平；强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了2011年该行各项管理工作井然有序，无一安全生产事件发生。
xx，切实履行社会责任，融入社会治理，积极督促物业企业宣传红色物业政策、标准，推动业主对红色物业的知晓率和参与率。配合组织部门开展《小区业主（自管）委员会组建及常见疑难问题解析》等各类大型培训13场次，累计培训街道社区干部、业委会组成人员等1870人次，将物业培训工作做到基层“最后一公里”。
选派44名物业行业专家组成物业管理业务指导员队伍，深入街道、社区，对基层党组织遇到的物业疑难问题给予帮助指导，参与各类小区矛盾纠纷调处13次。
宣传思想工作作为党委工作的一项重要内容，历来都受到xxx党总支的高度重视。长期以来，在集团公司党委领导下，党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，聚焦xxxx任务目标，坚持“结合实际，突出特色，实用实效”的原则，营造了良好的思想舆论氛围。
一、抓好意识形态工作
（一）党总支每季度组织开展1次意识形态工作专题研讨会，并在会议上分析研判意识形态情况并形成报告，呈现主流意识形态健康积极的总体态势。
（二）建立健全意识形态工作联席会议制度，召开联席会议4次，并在二季度会议上通报上半年意识形态领域情况，四季度会议上通报了xx年意识形态领域情况。
（三）将意识形态工作列入党总支理论学习中心组学习计划。
班子成员在基层党支部依次讲1次党课，并与所联系的知识分子交心谈心，了解其思想生活状态，帮助提高思想高度，更好的履尽职责。二、抓好理论学习研究
（一）班子集体学习每个月不少于1次，并扩大到全体管理人员，每次集体学习后10日内向集团公司党委中心组学习报送邮箱报送理论中心组集中学习情况表。
并做到班子成员人人有学习笔记；每年组织1次不少于1天的集体读书会。（二）在xxxx等活动中，通过集中学习与自学、导读与讨论、读原文与谈体会相结合等形式，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告精神、党的十九届历次全会精神等一系列重要讲话和文件。
根据不同时期干部职工的思想状况有针对性地组织干部开展各种形式的学习教育活动。三、抓好形势任务教育活动和思想政治工作
一是以“不忘初心，牢记使命”主题教育、党史学习教育为重点，积聚正能量，举办了xxxx文艺汇演以及“喜迎建党101周年”、“不忘初心，牢记使命演讲比赛”、“我和我的祖国文艺汇演”等形式多样的活动，加强职工思想政治教育；
二是以社会主义核心价值体系为重点，以思想政治理论课为主渠道，通过开展形势与政策教育和心理健康教育等活动，强化企业职工的思想政治教育；三是以建设廉洁奉公、务实高效的管理作风为重点，以“中心组学习”为主的专题学习为基础，全面加强管理人员作风建设。四、抓好企业文化建设
一是树立党员模范先锋先锋人物4个，弘扬正能量，重点打造“迎难而上，砥砺奋进”的精神，“艰苦创业，精诚团结”的作风。
二是作为集团公司唯一一家xxx企业，少数民族职工占职工总数的百分之三十，做好多民族职工的稳定团结管理成为重中之重，通过宣传牌板、标语、与地方政府及学校开展结对认亲帮扶工作等方式，营造民族大团结文化氛围。五、抓好文明道德建设
一是做好了精神文明建设结对帮扶工作。
结对帮扶xxxx学校，通过实地调察研究，在摸清学校基本情况的基础上，研究确定了帮扶计划，确定帮扶工作任务，详细列出帮扶工作内容，成立了帮扶工作小组，帮扶工作顺利开展。截止今年底，共结对帮扶困难学生共计100余名，为该校贫困生开辟求学之路。二是扎实开展双拥工作，共建军民一家亲。积极开展各项拥军拥民活动，节日到属地派出所、边防连开展慰问和文体活动3次，并送去了锦旗和慰问物品，营造军民团结一家亲的良好氛围。接待伊犁州武警总支队到企业开展野营拉练活动，同时与属地派出所、边防连、武警总支队开展篮球友谊赛、羽毛球赛等多项联谊比赛。六、抓好新闻宣传工作
（一）严格执行集团公司撰稿、发稿等宣传制度和规范，组建专业化通讯队伍。
发《xxxx新闻宣传工作考核方案》，健全考核机制。（二）将宣传工作进行量化分解，每季度不得少于一篇xxx级别的用稿。
截止12月底，全年在xxxx刊发文字、图片、视频类信息20篇，xxx电视台采用新闻8.5条。（三）贯彻落实集团公司统一安排的各项宣传工作，重大会议或者活动及时进行宣传报道，做到宣传内容及时可靠。
七、抓好普法教育工作
全年开展全面普法宣传活动5次，组织人员参加法律培训1次，完成普法测试1次，共计90人次，组织管理人员宪法、安全生产法、副科级管理人员网上普法考试，共计100余人次，组织青年团员参加第十三届全国百家网站微信公众号法律知识竞赛，累计答题人数80余人。
八、抓好舆情监管工作情况
（一）设立专门的舆情工作人员和群众意见反馈平台，对收集到的问题和建议，进行认真处理，将负面舆情消化在萌芽状态，收集问题建议共计16条，处理改进达96％以上。
九、抓好综合工作
（一）宣传部门根据工作需要进行了一次关于“地企交往交流交融促进民族团结”的专题调研。
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幼儿园创建学习型团队先进事迹材料
美丽，来自书香。一所书香飘溢的学校必然是美丽无比的学校，一个书香浸润的班级必定是充满活力的班级；一个与书相伴的孩子一定是心灵丰满的孩子。为了使我们的幼儿园更加美丽，为了使我们的班级更具活力，为了使我们孩子们的心灵更加丰满，实验幼儿园从开始，借助教育在线网络互动平台，搭乘“书香校园阅读节”活动班车，连续三年成功举办了“实验幼儿园书香校园阅读节”活动。通过阅读节活动的开展，进一步提高了全园师幼的思想觉悟和文化底蕴，有力地促进了教师专业化成长，促进了和谐班集体的建设，营造了书香校园，达到了活动的目的。现把我们创建学习型团队的一些做法总结如下：
一、深入宣传，营造阅读学习的良好氛围。
我园从年就开始酝酿“构建学习型组织促进教师专业化成长”阅读节活动工程，结合本园实际，制定了本园的活动方案，做好图书室和班级图书角建设的同时，根据所提供书目，添置了大量教师喜爱的图书，如《智慧背囊》、《班主任兵法》、《做最好的老师》等书籍，为活动的全面启动做好了准备。并通过幼儿入离园活动、家园联系栏、宣传栏等方式，营造了浓浓的校园文化氛围，提高了广大教师、家长的思想认识，为深入落实创建学习型团队的各项活动奠定了坚实的基础。
二、落实责任，确保阅读节活动的顺利开展。
为确保阅读节活动有效、规范、深入、有序地开展，我园结合文明和谐单位创建工作，成立了读书社领导小组，构建了党政工团协同开展活动的工作网络，根据活动方案，层层落实责任、分解任务。各班结合本班特色集体建设，也相应地制定了任务明确、措施有力，便于操作的活动计划，形成有计划、有部署、有检查、有总结的读书活动，确保了阅读节活动的顺利实施。
三、以园为本，开展丰富多彩的读书活动。
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（一）书香阅读——营造了浓浓的书香校园阅读氛围，抓学习，促提高，创建书香校园。
月号是我国伟大思想家、教育家孔子的诞辰日，是新教育实验“书香校园阅读节”，借此机会我们也成功举办了三届“实验幼儿园书香校园阅读节”活动。以第三届书香校园阅读节活动为例，说说我们的做法：
一、要求老师家长人人做一件美丽的事，每天为孩子讲一个故事；
二、在家长园地内张贴“致家长的一封信”，鼓励家长积极参与阅读节活动，并向家长推荐图书－本；
三、幼儿园全体教师在书香世界“美丽，来自书香”实验幼儿园教师读书主题贴中人人推荐一本好书、编写一句读书格言、发表一篇精选读书笔记，教师每人读一本教育名著；
四、举办“实验幼儿园教师读书沙龙”活动。要求教师可讲述“我与书香的故事”或“我为大家推荐一本好书”或谈谈“自己读一本书的心得”或“书给自己最大的感悟和启迪”，以形式多样的活动培养教师的阅读兴趣，养成教师良好的阅读习惯，在浓厚的读书生活中，促进教师的专业发展和教师的幸福成长；
五、各班邀请家长参与，举办了亲子共同阅读活动。鼓励家长朋友们积极行动起来，为孩子做一件美丽的事。建议家长与孩子一同坐下来，陪伴孩子一起读书，大声朗读故事给孩子听，或请孩子为小朋友有感情地讲述一个故事，亲近书香，亲近孩子，亲近家庭，感受温暖，感受幸福，感受亲情，让孩子在阅读中快乐成长！
六、各班推荐5名优秀家长向全园展示和交流亲子阅读活动的经验和心得。
在这三届阅读节活动中，我们都是从幼儿、教师、家长三方面来组织这个活动的。幼儿方面：开展“让孩子学会阅读”活动，组织全体幼儿听诵《三字经》、《弟子规》；组织“幼儿诗歌朗诵”比赛；开展“让我们静静打开一本书”活动。教师方面：启动“让读书成为习惯”主题活动；开展“共读一本书”系列活动；举行美文诵读比赛；开展“我最喜欢的一本书”读书沙龙；举行网上读书研讨活动。家长方面：举行了“亲子共读”活动„„一切，从一本书开始。“实验幼儿园书香校园阅读节”主题帖被选为精华帖，点击率11480次，教师读书160本，写读书笔记200余篇，发表文章500篇。全员参与编写了《实验幼儿园管理制度
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汇编》《实验幼儿园教师优秀论文集——收获的喜悦》、《实验幼儿园教师优秀教案集》、《实验幼儿园教师读书笔记集——书香溢满园》、《实验幼儿园国际象棋家园游戏集》、《实验幼儿园优秀教师典型事迹汇编——和谐的音符》，《实验幼儿园国际象棋教学实践与探索——智慧的体操》等12本册子。
（二）网络互动——营造了教育在线网络互动的氛围，抓互动，重提升,促进了教师专业化成长。
在教育在线书香世界建立了“实幼书香校园阅读节”主题帖,为教师搭建一个读书学习的平台；在管理论坛建立“园本教研与教师发展”主题帖,为教师搭建一个教科研的平台；在管理论坛建立“园长之家”主题帖,为教师搭建一个沟通交流的平台。用榜样来激励和引领，以新理念引领教育发展，只有思
想的突破，教育才能实现真正跨越，实验幼儿园教师100%注册教育在线，60%注册教育博客。并积极参与了“杏花教师家园”博客大赛。网络的链接扩大了教师的视野，拓展了教师思考的空间，搭建了教师交流互动的平台，提升了教师的文化品位，展示了实幼开放办园的时代风采。成为服务教学和宣传园所的重要窗口。
（三）教育科研——营造了以园为本的教科研氛围，抓教研，促科研，引领教师扎实开展幼儿园教科研研究，努力提高保教质量和办园声誉。
建立园本研训机制，倡导教师“特色+特长”，有效促进教师专业成长。幼儿园主要采取四条措施，即建立园——组——班网络化教研组织，全员培养模式、点面培养模式、开展专题研究。基本上确立了“以园为本、专家引路、教研参与、家园共育”的幼儿园教学模式。幼儿园先后组织开展了专家引领式教研活动、教师参与式教研案例讨论活动、教师网络教研活动、教师主题式教研活动等，每位教师结合自己实际撰写了教师个人专业成长发展计划并建立了教师个人成长档案。加强对青年教师的分层次培养，举办不同的青年教师园本培训和教学特色活动展示，做好园优秀教师教学公开课的录像活动，在教师中开展“十个一”活动，免费
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成效显著。
四、活动效果与改进之处
1、初步培养了教师、幼儿及家长良好的读书阅读习惯、提升了修养。
2、促进了和谐校园的创建。通过开展阅读节活动，幼儿园的文化氛围更加浓厚了。
3、各班幼儿及家长对“阅读节”各项活动的落实力度差异较大。要进一步提高幼儿及家长对活动的认识。
4、班级创新性阅读活动还需进一步探讨如何设计、开展。
在创建学习型团队活动中，教师、幼儿及家长思想感情得到了熏陶、精神生活得到了充实、道德境界得到了升华，丰富多彩的阅读实践活动成为了孩子们心底积淀的永恒回忆，文化的根深植在了每一名教师的心田。阅读，让你的人生充实起来；阅读，让你的精神成熟起来；阅读，让你的灵魂丰满起来。没有书声的校园是一所没有生气的校园；没有书香的校园是一所没有生命的校园。我们期望：通过一届又一届阅读节的举办，让我们的幼儿园真正成为书香校园；让我们的老师都能从阅读中获得教育的智慧；让我们的孩子都能从阅读中汲取成长的力量，让我们一起做一件美丽的事吧，一起做一件让孩子美丽的事，让我们的生活变得美丽的事吧
您们好！
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜”。回顾我部门这一年来的历程，感受颇多，下面我将这一年来我们团队取得成绩作如下汇报。我危仓现有员工22人。在公司的正确领导下，坚持围绕生产抓安全，安全促生产这个指导思想，充分发挥团队作用，全面认真圆满地完成好20xx年度的各项工作任务，取得了骄人的成绩。
一、坚持‘亲力亲为与客户共同成长’的经营理念，全面服务安全生产工作
20xx年危仓在公司领导及部门员工的共同努力下，以适应新形势、新任务为要求，以亲力亲为与客户共同成长，经营成本优化、合理为经营理念，以与社会文明同步、与人类健康和谐为安全方针，始终以安全生产工作为中心，把公司的标准化先建设贯穿到危仓的日常工作中，较好地完成了年初既定的工作计划和公司交办的各项工作任务，充分发挥了团队作用，为危仓成为示范基地建设做了积极的努力，为公司的科学发展提供了坚强有力的保障。
二、全面完成20xx年的各项工作任务
1、运作管理
20xx年危仓服务的客户中，如中远、冠华、巴斯夫涂料等
均达到客户要求指标，部分的kpi指标在达标的同时还维持在一个非常高的标准，例如库存准确率一年均保持在100%。 20xx年仓储标准化工作是整个仓储部的重中之重，根据总部的标准化推进计划，危仓成立了专门的标准化小组，由经理牵头，在以刘总为领导核心的领导下，在各兄弟部门的大力配合下，全面推行标准化工作，4月初完成了vi标准化及运作流程标准化的建设工作，5月份起开始对运作成本及运作效率进行采集，并在9月份建立危仓的效率标准。7月作为标准化试点单位积极配合集团运作现场管理会议的开展，11月初作为第一批标准化验收单位顺利的通过检查，并取得了优异的成绩。
三标体系运行一年来，在公司大力支持下，以技安部牵头，我危仓以围绕标准化建设的核心，以法规标准为基础，以可视化手段和信息化技术为利器，通过专业的管理团队，保障了危仓各项指标均达到体系要求，通过了年度的监督审核，成功的构建了安全、环境、质量的标准管理体系。
2、安全管控
20xx年公司安全事故发生频率同比有明显下降，我危仓对此也制订了相应的措施，加大了管理层的巡查力度，加强了员工的安全培训，每周召开安全会议，组织一线员工对相应的事故进行分析学习，增强了员工的安全意识。在公司的正确领导下，在全体员工积极努力下，我危仓更是做到0事故。
在公司举办的安全生产月活动的知识竞赛中，我危险品仓以遥遥领先的优势取得了第一名。同时危仓作为公司应急救援队伍中抢险组积极参与公司的应急救援演习，能够针对公司可能发生的紧急事件或事故进行及时的处理处置。
3、突发事件应急处理工作
我危仓根据实际情况制定了我部门的突发事件的应急管理预案，不论是紧急发货、货物移仓等突击性任务，还是作业异常、工程改造等突发性问题，都能做到及时到位，及时处理，严格按照公司或客户的要求完成任务，为仓储作业的正常运转提供了有力的保障。
4、认真落实安全生产责任制
危仓始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主”。无论是外来人员、车辆的安全，还是危仓内部设施、人员的安全，我们都非常重视。严格按照公司要求，首先在思想上高度重视安全生产，每周例会上必须强调安全生产的重要性，然后在工作中时刻注重安全，在日常工作中发现各种安全隐患及时上报，节假日实行值班制度。由于措施得力，预防到位，全年危仓安全事故为零，
5、认真完成公司的其他任务
在公司分配和其他任务中，我部门严格按照要求认真落实完成，如积极配合二期仓库建设工作等等。
三、各种工作制度和组织纪律良好
1、严格执行公司制度和纪律管理
20xx年我部门按照标准化要求，根据实际情况重新调整了sop，使得作业流程更加合理优化、各工作人员的职责更加明确，认真按照新的运转流程执行，很少出现各种违规操作的情况，降低了事故发生的可能性，使得仓储作业上了一个新的水平。危仓强化了对职工工作纪律的管理，规定所有职工每天都必须按照规定的作息时间上下班,在休息时也应保持通讯畅通，像紧急发货这类突发性工作，都能做到及时到位，及时处理，严格按照公司要求完成任务。
2、加强技能学习及安全教育
危仓不断加强全体职工的工作技能培训，认真组织落实创先争优活动，积极开展各种安全生产活动，认真做好防控措施；积极加强安全教育和专业业务知识学习。领导带头，加强自律，严格按规定程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互监督。20xx年我危仓无任何人受通报批评。
总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得20xx年度的优秀团队称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司的正确带领下，在全体员工的集体努力下，本着为公司服务的信念，
危仓在今后的工作中将取得更加突出的成绩。时势日新，任务催人。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们危仓全体员工一定会全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为公司美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！
此致
敬礼！
XXX团队
日期：20xx年XX月XX日
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