标准化动态达标工作方案

标准化动态达标工作方案

标准化动态达标工作方案 篇1

为进一步深入开展安全生产标准化创建工作，实现动态达标，夯实矿山安全生产基础，促进我矿安全生产标准化建设再上新台阶，推进各环节标准化动态达标，按照四川省安全监督管理局 四川煤监局《关于进一步规范全省煤矿标准化动态管理工作的函》（川安监函〔2018〕80号）文件的要求，全面扎实开展安全生产标准化动态管理特制定本方案。

一、工作目标

进一步推动和落实安全生产标准化动态达标管理，实现矿山安全管理水平整体提高，本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产生产标准化动态达标建设活动，将矿山安全管理推向制度化、基础标准化、现场规范化、档案管理信息化、安全作业规范化。全年杜绝重大灾事故，实现死亡事故为零，重大安全隐患为零，职业病为零，全年工伤事故不超五起，员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、隐患整改合格率95%，安全设施完好率100%特种作业人员有效持证率100%，争取在2018年安全生产标准化评审验收达二级。

二、组织机构

矿山成立安全生产标准化动态达标工作领导小组，负责全矿安全生产标准化动态达标工作的组织领导和管理工作。

组 长：（矿长）副 组 长：（总工程师）成 员：

三、工作安排

（一）准备阶段（4月底完成）。矿山各部门、科室组织学习国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2017〕5号）以及四川煤监局关于印发《四川省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则（试行）》的通知（川安监〔2017〕28号）等文件，明确责任分工，责任到人。

（二）实施阶段（5月开始）。矿山各部门、科室要按照确定的动态达标管理工作方案，切实全面铺开标准化动态管理工作，实现矿山动态达标检查全覆盖，督促指导各班组开展现场动态达标工作。各专业要结合矿山实际，制定标准化动态达标检查表、工作流程表和考核及奖惩制度，深入开展标准化工作，要求作业班组每班开展现场动态达标班评估，各专业小组每旬开展一次标准化对标检查工作，每月至少开展一次全面自查自评工作，并及时将自查自评情况录入标准化信息管理系统。发现的问题隐患要对标扣分并按照“五落实”要求整改到位，重大或难点问题要经矿领导班子集体研究解决并形成自评报告报上级公司。

（三）检查和考核验收阶段（7月开始）。矿山标准化动态达标工作领导小组将全面启动标准化动态达标检查工作，对各各专业动态达标开展情况进行突击考核检查验收，一律不打 招呼直奔现场，确保考核检查验收结果符合日常标准化工作情况。检查中凡发现标准化工作存在滑坡问题的一律按照矿山制定的《2018安全生产质量标准化考核及奖惩办法》上限处罚，存在重大隐患不能确保生产安全的对部门和科室领导停职查看；对于标准化动态达标等级提升的部门和科室要予以通报表彰，并按照标准化考核及奖惩制度兑现奖惩。

矿山全生产标准化管理办公室：每月对部分专业开展一次针对性的标准化动态达标抽查，每季度进行一次标准化动态达标全专业检查，并将矿山所有专业动态检查情况进行评比。同时，要将每月检查评分情况和每季度检查评比情况报公司。

各专业小组：要认真开展标准化动态达标工作。每周定期或不定期开展两次针对现场动态达标检查，对标准化现场动态达标不符合规定的项目进行整改跟踪验验收；定期组织组织各区队开展针对性的专项评比检查，对现场动态达标工作做的较好的班组给予奖励，对未达标的班组下调月考核工资。每月并召开一次专业小组标准化达标工作会，听部门内各班组生产标准化动态达标工作情况、班组自查自纠情况等。并将开展情况上报标准化管理办公室。

各区队：负责本区队内各班组标准化动态达标管理工作。各区队现场作业班组应设兼职标准化达标管理员，负责班组的标准化管理工作。标准化工作人员对违反标准化法规的行为，有权制止，并向班组所管区队报告。对不符合有关标准化法规要求的安全技术措施，有权拒绝签字。每月组织班组开展动态 达标评优秀活动,鼓励先进班组,将安全工作中心落实到班组。

（四）总结提高阶段（8月）。各产部门、科室每半年要认真开展一次标准化动态检查考核工作情况总结，及时分析工作经验教训，分类梳理检查考核中发现的问题，建立台账，闭环管理，限期整改到位。对标准化工作长期落后、动态检查考核被降级的专业小组，矿总工程师将通过约谈、通报、停职反省等措施，严肃惩戒。

四、工作要求

（一）思想高度重视。安全生产标准化动态达标管理作为夯实煤矿安全基础，提高管理水平，构建煤矿安全生产长效机制的一项重要途径，各单位要高度重视，将标准化动态达标工作列入本重点工作，切实加强矿山标准化动态达标工作的组织领导，确保标准化动态达标工作规范运行，全力营造安全生产氛围,提高全员安全意识,以建立安全管理长效机制为重点,实现标准化动态达标有提升,安全状况持续好转的工作态势。

（二）加强日常管理。为确保矿井动态达标管理落实到现场各部门、科室要将跟班、带班制度落到实处，严把生产现场安全与动态达标关口，填写现场真实情况的检查记录，对未按规定下井跟班、带班的给予罚款或行政处罚。各煤矿企业要及时录入各煤矿动态检查考核情况及煤矿每月动态自查自评情况，确保信息录入齐全准确。市、县煤炭行业管理部门要充分利用标准化信息管理系统进行管理，分析煤矿标准化等级升降及排名情况，统计整理有关标准化检查考核情况，随时掌握各 煤矿标准化工作动态。同时，各产煤县区、各煤矿企业要定期在月末、季度末、年末向市局上报辖区内煤矿标准化动态达标工作开展情况。

（三）强化变化管理工作。用以“变化视为隐患,隐患视为事故”的理念落实不安全不生产的要求,加强生产环境变化,作业方式变化,设备更新变化,人员思想变化,技术规程变化,操作要求变化，任务调整变化,突发事件变化,地面日常变化,岗位值守变化等十个方面的变化监督管理,及时处理变化带来的安全隐患。

（四）安全隐患排查治理常态化。每月30日开展覆盖全矿的安全隐患大排查,将“系统安全保全矿安全”做得更扎实有效,所有隐患必须明确整改验收人,整改期限和责任人,及时处理安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。

*******煤矿北矿

标准化动态达标工作方案 篇2

早谋划把握主动权

“五个纳入”做保障

武汉市安全监管局党组对安全生产标准化建设工作高度重视, 将标准化建设工作纳入《武汉市人民政府关于坚持科学发展安全发展, 促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》和2012年度安全生产工作责任状、安全生产工作要点、年度执法计划、安全生产责任目标考核, 做到早部署、细安排、强统筹。各区局也按统一部署分类划片开展创建工作。

激励约束并重

一是政府引导, 财政列支。将标准化工作经费纳入市、区两级财政预算, 按规模以上企业数量, 每个企业安排1万元标准化推进工作经费, 从经费上保障创建工作的顺利进行。二是多措并举, 强力推进。将标准化与行政许可、风险抵押金、安全评级、诚信体系建设等挂钩, 强力推动企业开展标准化建设。

组织实施有保障

2012年4月, 武汉市安全监管局成立了安全生产标准化建设工作推进专班, 负责统筹安排、综合协调和组织考评工作;各区局、有关行业主管部门均相应成立推进机构, 落实了具体负责人和联络员;各评审组织单位组建的若干工作小组, 进行达标创建工作的组织、咨询及评审工作;中央、省在汉企业及市属企业按要求建立了各自的创建专班, 全面落实标准化建设责任。通过努力, 全市安全生产标准化建设工作横纵、点面结合的组织网络体系已形成。

明确工作目标

一是明晰目标。2012年3月对武汉规模以上企业再次进行核实, 确定30家中央及省在汉企业、105家市属企业和1 307家区属区管企业为达标基数, 并按照70%比例锁定目标, 到2013年底, 全面完成目标任务。二是明确任务。市局将中央、省属和市属企业年度任务直接下达到每个企业, 将区属区管企业年度创建指标分解到各区。

服务各方有几“抓”

通过举办培训班、宣贯会、推进会、现场练兵等多种方法, 培育了一支熟悉安全生产标准化创建工作的安全监管队伍、企业内审员队伍和评审员队伍。这3支队伍已成为创建安全标准化工作的中坚力量。

服务企业, 抓好宣贯与自评

一是组织各区局参加了全国安全生产标准化建设指南实施宣贯班, 开展了多轮标准化培训班, 进一步解决各区局、企业如何开展标准化创建和配合评审等一系列问题。二是按照“有行业标准按行业标准、无行业标准按基本规范”的原则, 系统梳理国家、湖北省局有关行业评定标准及规范性文件, 为企业开展创建工作提供标准依据。三是严把企业自评关。在创建过程中, 要求企业严格按照成立专班开展咨询、制定方案、选定标准、宣贯动员、对标自查、整改验收、形成报告等环节开展企业自评工作。凡没有按要求进行自评的, 一律不受理评审申请。

服务机构, 抓好咨询与评审

一是出台了《武汉市企业安全生产标准化评审工作管理办法》《武汉市企业安全生产标准化评审报告编制导则》《关于进一步加强全市工贸企业安全生产标准化创建服务咨询和评审组织工作的通知》等3个指导文件, 规定了三级创建评审工作流程。二是对9家安全生产标准化评审单位的任务量进行适时、适当调整, 既充分保障了企业的自主选择权利, 促进了评审单位的良性竞争, 又保证了评审进度的均衡。三是规范安全生产标准化评审工作。对评审单位职责、评审标准、工作流程、服务措施、文书格式等予以明确, 确保标准化评审工作规范化。四是采取现场观摩等方式加大评审单位评审员的互动交流。推荐有关方面专家参与外部评审, 深入企业生产一线提供技术咨询服务, 有效解决了评审人员数量、质量不适应的问题。

服务部门, 抓好行业组织评审

一是武汉市安全生产委员会办公室加大交通运输、建筑施工等行业部门的组织协调, 帮助市交委、市建委组建行业评审机构, 按照“工程项目现场标准化和企业安全管理标准化合二为一”的要求积极推进建筑行业标准化建设工作。二是武汉市安全监管局建立了全市标准化工作QQ群, 并在武汉市安监网站上开通标准化专栏, 及时发布政策法规、行业动态、评定标准和重要工作信息, 为行业达标创建工作提供参考借鉴。

服务区局, 抓好辖区创建工作

一是实施委托。2012年6月武汉市安全监管局出台《关于委托区安监局做好区属、区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作的通知》, 将区属区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作委托给各区局, 调动了区局创建工作的积极性。二是多次深入区局调研, 督促区政府足额落实创建达标工作经费, 对区局在评审过程中遇到的问题和困难及时给予答复和解决。三是严格外部评审, 实行了“六个一律”, 即:企业不按照所属行业标准的要素做齐标准化创建工作资料并对照标准开展现场安全检查的, 一律不允许开展自评;企业标准化创建工作不开展自评或自评分数三级低于60分、二级低于75分提出申请的, 一律不予受理;企业标准化申报资料未经区局初审或初审不合格的, 一律不予组织评审;评审过程中专家组指出的问题没有整改到位的, 一律不予出具评审报告;评审单位不出具评审结论意见或评审结果经抽检不合格的, 一律不予公示公告;对公示存在异议的企业, 一律重新组织复评。

激发活力有举措

培育推广典型, 示范引领有张力

2012年4月, 武汉市召开了安全生产标准化建设工作推进会, 推出了东西湖区安全监管局加快推进企业安全生产标准化建设和南车长江车辆有限公司等企业开展安全标准化达标管理的典型经验, 充分发挥了典型示范和引领作用, 帮助各地破解推进难题。同时, 印发《工作简报》及时推介区局创建工作好的作法和经验, 让其他区学习和借鉴。

创新工作机制, 推进工作有动力

为推动安全标准化建设工作顺利开展, 武汉市安全监管局采取了系列工作机制。一是建立了定期研判机制。武汉市级工作专班定期听取工作汇报、研判形势和推进措施;实行每周一例会, 听取上周情况和进度, 安排布置本周工作, 全面及时地掌握创建工作动态。二是建立了巡查督察机制。采取文书督办、会议督办、检查督办、现场督办和经验交流等多种形式, 每月分组对各区、机构进行巡查, 对日常工作进行指导、对问题进行疏导、对党组的决定进行督导, 确保了质量和进度。三是建立了信息通报机制。每月逐级报送本辖区企业安全标准化达标建设信息, 坚持实行每月情况有通报, 每月进展有排序。通报发送至各区区长、分管副区长和区安全监管局局长, 有力地推动了标准化创建工作。

整合行政资源, 工作联动有合力

安全质量标准化动态达标表彰 篇3

点工程表彰大会

8月19日，三交河矿隆重召开了2011年上半年安全质量标准化动态达标及亮点工程表彰大会，对上半年做出突出贡献的11个先进队组、13个先进班组、16个亮点工程给予了表彰奖励。

今年以来，该矿把质量标准化放在了矿井各项工作的重点地位、龙头地位来抓，以质量保安全，以安全促生产为目标，以“宁可不达产不可不达标”为工作理念，努力做到 “理念提升、科学管控、蹲点督导、点面结合” 动态达标四到位，从而走出了一条“难点攻关、重点突破、亮点刷新、示范引领、典型带动、总体推进”的安全质量标准化创新之路，为矿井安全生产奠定良好基础。

2130标准化达标创建方案 篇4

为持续加强2130煤矿安全生产标准化工作的可持续发展，建立煤矿安全生产标准化工作长效机制，确保2130煤矿安全生产标准化工作稳中求进，达到标准化保二争一的目标，结合2130煤矿实际情况，特制定2130煤矿安全生产标准化工作计划。1.安全生产标准化工作计划总体计划

1.1第一阶段：软件自查；各区队现场标准化本周问题整改推进（3月6日—3月7日）计划实施办法：

1.1.1各专业部室及区队对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》对自己本部门及区队的软件及矿井合规性问题进行排查，将自查的问题进行整理并整改。（3月6日、3月7日）

1.1.2标准化办公室对检查出的需现场落实验收的问题进行整理汇总。（3月7日）

1.1.3各区队对3月5日标准化检查及往期检查的问题进行对照整改（3月7日完成），到期不能整改的需向相关部室打报告说明原因。1.2 第二阶段：检查整改阶段（3月8日—3月12日）计划实施办法：

1.2.1各部室针对软件检查出的需现场落实的问题进行现场验收检查。（3月8日）1.2.2每天各部室对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》对现场进行检查，并由标准化办公室牵头制定整改措施并安排整改节点计划；每日下午5时召开标准化推进会议，会议落实通报问题整改情况及出现的新的标准化问题。（3月8日—3月11日）

1.2.3由安全副矿长带队，各专业副总及部室副主管参与，对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》对现场及软件进行检查打分，整理问题进行考核汇总，并形成自查报告存档备查。（3月12日）1.3 第三阶段：标准化保持巩固加强阶段（3月13日——）计划实施办法：

1.3.1对检查出的问题在13日前因特殊原因未整改完成的，需继续整改，自14日起每两天召开标准化会议，督促问题整改推进。（期限：问题整改完成为止）

1.3.2井下各地点需保持标准化达标，期间出现的重复问题按照200元/条进行考核，考核由区队长承担。

1.3.3自14日起每次标准化检查需选出两个专业进行专项的检查，由专业副总或以上领导带队检查。2.标准化重点工作 2.1文明生产方面：

2.1.1矿井井下粉尘治理:各转载点喷雾、巷道喷雾、采面捕尘设施的检查维修；各开关设备点管线粉尘清理、各巷道洒水灭尘。（3月7日—）

2.1.2 井下主要系统巷道维修及喷浆：1938m水平2条排矸巷（东、西）（3月12日前）、1938m水平通风联络巷喷浆（3月12日前）。1968回风石门及回风联络巷喷浆（1968回风联络巷贯通后三天内完成）。

2.1.3 各巷道管线吊挂齐整（3月12日前）。

2.1.4 各巷道材料码放整齐，挂牌管理（3月12日前）。

2.1.5各水沟淤泥清理，保证巷道无积水淤泥，排水顺畅（3月12日前）。

2.1.6井下各文明生产牌板悬挂（新牌板已到货，3月11日前悬挂完成）。

2.2机电运输方面：

2.2.1电缆吊挂：一采区，副井内电缆吊挂乱，从电缆钩一钩一缆到电缆的垂度，电缆较多等着重进行整治。二采区，轨道下山及各个交叉点（2120、2047、2036、1960）以及1960水平车场内电缆较多，存在着交叉且存在着错钩吊挂的等问题，以上存在问题，副井的由运输队在3月20日前整改完毕，轨道下山及1960水平车场由机电队在3月20日前整改完毕。

2.2.2设备卫生：设备在井下由于受到生产环境的影响，巷道内产生的粉尘不可避免，加之人为的活动（比如说将饭菜放置在电气设备上等）造成设备上卫生差，在日常的下井过程中，要勤检查，勤说，另一方面，在以上的情况都不可避免的情况下，教育我们的职工勤打扫，保证设备卫生符合要求，重点在采掘作业的巷道，每班下班前进行打扫，主要的石门、车场、大巷等巷道内的设备每天进行打扫。以上要求各区队在3月15日之后随时检查均能达到要求。

2.2.3各类保护及安全防护设施：电气开关上各类保护杜绝甩掉，皮带机、提升机、各类绞车、电机车等保护要投入齐全，对于保护不齐全的，要立即进行整改，保证各类保护齐全有效，以上存在问题各区队在3月20日前整改完毕。对于缺少配件暂时实现不了，可打申请报告，办理延期手续。安全防护设施，首先在安装时，对照标准就要安装齐全，对于未安装齐全的不予以验收，对于现场存在有缺陷的，各区队在3月15日前整改完毕。

2.2.4轨道：2130大巷内扣件缺失，接头平整度上等存在的问题，运输队在3月20日前整改完毕，26212回风巷、25213回风巷轨道从轨距、接头平整度、枕距等问题，采煤队在3月20日前整改完毕，其他车场、石门等存在的问题，属于哪个区队管辖，在3月20日前整改完毕。

2.2.5软件记录和技术资料：机电运输软件记录和技术资料是标准化重要组成部分，各区队以及我们办公室利用在3月20日前将所有的记录和技术资料进行补充和完善。2.3地测防治水方面：

2.3.1与集团公司协调引进先进技术，在2018年12月前完成地测信息系统的建立，提高煤矿信息化水平，建立合理、高效的数据库管理及制图系统，实现数字化矿山。

2.3.2 缺个别储量图纸，计划3月31日前补充完善。2.3.3各区队在3月20前将辖区内的水沟及水仓清理完毕。2.4采掘方面：

2.4.1采面端头及超前支护保证符合规程要求。因缺少材料无法完成的需由材料部门协调解决，无法解决的问题需制定措施整改（3月12日前）。

2.4.2采面上下出口保证行人畅通，符合标准要求。巷道高度宽度因变形导致的无法满足要求的需制定扩巷卧底维修措施整改（3月12日前）。

2.4.3采面支架压力达到24MP，杜绝因支架漏串液导致的压力不足，每班及时补液。调整采高，满足规程要求（3月12日前）。2.4.4采空区悬顶面积制定措施，悬顶超过10㎡时需制定专项加强支护措施。

2.4.5掘进面临时支护及永久支护与规程相符，行人宽度及高度符合规程要求（3月12日前）。

2.4.6各采掘作业点巷道围岩变形及顶板离层观测数据真实，记录齐全（3月12日前）。

2.4.7 26212采煤工作面矿压到货后3天内安装调试正常。2.5安全管理方面：

2.5.1安全风险分级管控

a.组织开展安全风险分级管控专业专题培训，对安全风险分级管控专业评分评级标准及风险评级方法进行培训，推进专业技术人员熟知标准，按照标准要求开展安全风险分级管控工作。（计划完成时间：2018年3月10日）b.组织完善辨识和专项辨识成果，完善安全风险辨识评估报告。（计划完成时间：2018年3月16日）

c.认真落实安全风险旬检查分析报告要求，完善2018年2月和3月份上旬的安全风险旬检查分析报告。（计划完成时间：2018年3月16日）

2.5.2事故隐患排查治理

按照事故隐患排查治理规定，每年对技术员以上的管理人员进行培训一次。（计划完成时间：2018年3月22日）

2.5.3安全培训和应急管理

按照二一三〇煤矿应急演练计划，完成维稳应急预案演练工作计划。（计划完成时间：2018年3月16日）

2.5.4职业卫生

a.建立并完善劳动者个人职业健康监护档案，并按照有关规定的期限妥善保存。（计划完成时间：2018年3月30日）

b.准备劳动者、疑似职业病病人的职业病诊断资料。（计划完成时间：2018年3月30日）2.6通风方面： 2.6.1日常工作

a.由部室分工，列出标准化培训计划，对工人进行再培训，主要抓日常工作中的标准化工作，抓好现场工作时文明生产，干一项工作，确保一项工作的标准化。（日常班前会也可安排标准化工作项目）

b.由区队和部室共同参与标准化检查工作，部室主要为检查和协助通风队整改问题，因区队主要参与井下标准化工作，区队班前可对上一班标准化工作完成情况进行汇报，有问题的，及时提出，交下一班进行整改。此项工作主要是由区队和部室共同完成。检查出的标准化问题无法整改的上班通风室，由通风室与上级领导协商解决。2.6.2日常管理

a.从3月7开始，按照标准化内容，分块进行检查，共7项内容，3月10日前全部检查一遍，将问题完全暴露出来。

b.检查的同时，对现场能够及时整改的问题，现场及时整改，现场无法整改的，列出整改计划，定期整改。

c.检查出区队不能整改的问题，由通风室上报领导进行协调。需协调设备、材料等问题的，及时与领导沟通，上报计划。2.7瓦斯防治方面：

2.7.1、软件资料:对照《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》等法律法规，强化自身学习，对所编制的瓦斯防治相关专业的设计、方案、工程计划、基础资料等逐一进行自查，对于查出的问题一一梳理、逐条整改。

2.7.2、现场系统、设施:根据设计、方案、规程和措施对井下采掘工作面、瓦斯抽采系统及附属装置进行检查，对检查出的与设计、方案等不符的，限期进行整改。

2.7.3、保障措施:梳理瓦斯防治专业技术资料清单；制定瓦斯防治专业细化标准。2.7.4、存在问题： a.矿井主要负责人未接受煤矿二级及以上安全培训机构组织的防突专项培训，应尽快联系集团、参加培训；

b.矿井为开展2018年全员防突知识培训，应尽快制定培训计划、并根据培训计划组织培训；

c.1968m水平回风石门揭6#煤层领导跟班记录不完善，及时按照要求进行完善。3 考核

3.1检查整改期间（3月7日-3月11日）对于检查出的问题暂不予以考核，仅考核整改后又重复出现的问题（200元/条，区队长承担）及未按期整改的问题（500元/天，区队长承担）。

3.2检查整改期间需按照标办下发的标准化推进表安排的时间节点完成，并由责任人、管理部门、督办负责人。签字完成后若在检查时发现未整改，给予签字人员考核100元/条.天。

3.3 3月12日矿井组织检查（打分）时，对于发现的问题及到期未整改的问题（无原因无报告），给予责任区队长（副部长、副总）500元/条罚款。

标准化动态达标工作方案 篇5

根据县教育局有关文件的要求，为促进我校学生积极参加体育锻炼，养成经常锻炼身体的习惯，提高自我保健能力和体质健康水平，结合我校实际情况制定本实施方案。

一、组织领导

1、领导小组

组长：郭志祥

副组长：孙海民

成员：陶涛、任文渭吴道兵（负责各种表格的设计及数据的分析）、张 岩（负责测试、录入）、王忠军（负责器材准备工作）、梁东才（负责安全工作）

领导小组职责是负责安排学校按要求开设的体育课，督促体育课规范教学，结合测试标准加强学生体质训练，组织人员开展学生体质达标测试工作，督查实施《国家学生体质健康标准》情况。

2、测试小组

组 长：张岩

成 员：任仲波莫新元宋秋霞丁长瑞

测试小组职责是负责按照方案的要求对学生进行测试和指导锻炼，负责成绩的收集、整理并对照《国家学生体质健康标准》及评分标准如实填写表册，及时上报录入小组。

3、录入小组

组 长：任文渭

成 员：吴道兵、各班班主任

录入小组职责是负责成绩的录入及学生体质健康测试报告单的打印。

二、工作内容

1、在10月9日对全体有关人员进行培训，各班班主任利用班会课对学生进行宣传。

2、测试小组从10月15日—10月30日进行测试工作，测试项目按县教育局统一规定执行。测试结束后体育教师对照《国家学生体质健康标准》及评分标准如实填写表册，及时上报录入小组。

3、任文渭主任负责测试数据及《学生体质健康标准》测试成绩汇总表的上报工作。

三、工作要求

1、测试要统一标准，统一要求；数据的记录要真实，杜绝虚拟测试成绩。表册填写字迹清楚、工整，不改写，格式正确。

2、针对学生身体特点，考虑气候、场地等因素，科学组织测试工作，保证学生的身心健康和安全。

3、学校总务处与体育组要对“体育达标”训练的场地、器材进行清理、维护，缺损的器材要及时申报采购与制作，并尽快投入使用，同时要确保训练安全，谨防意外伤害事故的发生。

4、班主任和体育教师要加强对学生的安全教育，无论在校内还是在校外进行“体育达标”训练，都要对学生提出安全要求。要利用班会和体育课对学生进行体育达标及训练的安全教育。

5、测试小组务必认真组织测试工作，并按时将相关表册上报录入小组。

四、特殊情况的处理

1、因病或残疾学生，确实不能参加《标准》测试的学生，应持县级以上医院（不含民营医院）出具的病历等证明材料，向学校提交免予执行《标准》的申

请。学校应将申请免试的学生名单及原因公示三天以上。经公示无异议，学校体育组签署意见后，将材料存入学生档案。

2、对确实丧失运动能力，免予执行《标准》的残疾学生，毕业时《标准》成绩可记为满分，但不评定等级。

3、对因病免修体育课被批准免予执行《标准》的学生，当年不得评为“三好学生”。

4、《标准》成绩不及格者，在本学（由学校安排）准予补测一次，补测仍不及格，则学年《标准》成绩为不合格。

五、测试保障工作

1、学校根据实际情况，加大经费投入，逐步配齐测试器材。要因地制宜做好 测试场地的建设工作，为测试工作的顺利进行提供保障条件。

2、保证活动时间，推动经常锻炼。学校保证学生每天有一小时的体育锻炼时 间，体育教师要上好体育课，早操或课间操，对学生进行有针对性的体育锻 炼指导工作。

六、安全防范工作

各班班主任要牢固树立“安全第一”的责任意识。在实施《标准》时，健全各项安全保障制度，落实安全责任制，加强对场地、器材、设备的安全检查，加强对学生安全教育，提出安全要求。测试前要检查和了解学生身体健康情况，对生病学生实行缓测或免测。坚决杜绝平时不锻炼，测试时搞突击的现象，谨防意外伤害事故发生。

丁楼中学

标准化动态达标工作方案 篇6

1 水环境与污染源现状调查与评估, 查找与目标水体的差距

需开展水环境与污染源现状调查与评估, 通过对通顺河武汉段现状调查资料以及其汇水面积陆域范围内的污染源的收集、调查、整理及实测等工作, 查找其与目标水体的差距, 确认首要污染物。

2 细化控制单位, 排污许可量的计算与分配

该主要工作内容为完成控制单元以及污染排放与水质的相应关系的建立, 以及排污许可量的计算及分配。根据水陆统筹的原则, 将通顺河武汉段责任分解到流域汇水范围的蔡甸区和武汉经济开发区 (汉南区) 两个行政区, 并利用《环境影响评价技术导则地表水环境》 (HJ T2.3-93) 中河流影响预测模型, 建立污染排放和水质的响应关系, 计算该河流的许可排污量, 并将该许可量根据现状排污格局、污染源可控性和经济技术可行性等因素, 兼顾公平与效率, 逐一分配至汇水区内的蔡甸区和武汉经济开发区 (汉南区) 两个行政区和排污单位。

根据上述水环境与污染源现状调查评估结果, 确定各排污口的污染贡献值, 根据贡献值权重及汇水特点, 细化控制单元, 并依据监测数据计算出各排污/水口间的主要污染物的衰减规律, 从而采用数学模型建立污染物的排放与水质响应关系, 并综合考虑现状排污格局、污染源可控性和经济技术可行性等因素, 兼顾公平与效率, 将允许排放量逐一分配至汇水区内的各级行政区 (蔡甸区和武汉经济开发区 (汉南区) ) 和排污单位。

3 水质改善任务和措施的确定, 并列出治理重点工程清单

该主要工作内容为水质改善任务和措施的确定, 并列出治理重点工程清单。以水质达标为核心, 系统推进“调结构优布局”“控源减排”“节水及水资源保护调度”“生态环境综合治理”和“执法监管与强化管理”等五大任务措施, 结合通顺河武汉段实际情况和水质改善要求, 因地制宜地安排任务措施。并开列落实各类任务措施的重点工程清单, 明确工程名称、建设内容、工程规模、预期环境效益、责任单位和实施周期等。

水质改善任务和措施的确定, 可优先考虑国家政策相关约束条件, 如《水污染防治行动计划》规定:市政污水管网的完善和污水处理厂的提标升级改造;农副食品加工行业应制定专项治理方案, 对小规模农副食品加工行业企业全面监管, 关闭一些不合要求的企业, 加强对剩余企业的排污监控、总量控制管理, 对新增企业进一步严格产业准入门槛、加强审核力度;支持规模化畜禽养殖场 (小区) 开展标准化改造和建设, 提高畜禽粪污收集和处理机械化水平, 实施雨污分流、粪污资源化利用, 控制畜禽养殖污染排放;加强对水产养殖的管理, 要根据水生生态系统的承载能力, 逐步减少围网养殖;发展生态养殖, 少投饵料;推广池塘循环水养殖技术, 构建养殖池塘———湿地系统, 实现养殖水的循环利用等。

上述工程的实施, 有利于改善通顺河武汉段水质环境。

4 目标可达性分析

分析各类工程措施的经济技术可行性, 采用已建立的污染排放与水质响应关系, 综合评估主要任务和重点工程实施后的水质改善效果, 确保目标可达、措施可行。

5 建议

为改善通顺河 (武汉段) 水环境质量现状, 使其达到相应的水功能区划要求, 其达标方案应从强化责任主体、加强组织保障、明确部门分工、分解落实责任、加强能力建设、健全投融资机制、强化考核问责、推进流域联防联治、推动全民参与等方面, 提出落实达标方案的保障措施。

摘要：通顺河武汉段由于不能满足其相应的水环境功能区划要求, 需制定达标方案。本文从通顺河武汉段水环境质量现状与其目标水体间的差距分析、排污许可量的计算与分配、水质改善任务和措施的确定、目标可达性等四方面阐述可该达标方案的主要工作内容。

关键词：通顺河武汉段,达标方案

参考文献

[1]水体达标方案编制技术指南.2016, 3.

[2]湖北省地表水环境功能类别.2000.

标准化动态达标工作方案 篇7

根据省煤炭工业厅《关于印发“六个标准”评价考核实施办法的通知》（晋煤规发[2013]（1275号）以及市煤炭工业局《关于印发《“六个标准”评价考核实施办法》的通知》（晋市煤局规字[2013]859号）和泽州县煤炭工业局《关于贯彻落实山西省煤矿管理标准达标的实施意见》（泽煤发[2014]140号文件）要求，现结合公司实际，特制定关于贯彻落实山西省煤矿管理标准达标的实施方案如下。

一、成立贯彻落实山西省煤矿管理标准达标领导组：

组

长：宋光林（董事长）

常务副组长：王国计（总经理）

副

组

长：牛红岗

张国政

娄坤宏

关究米

成建文

李瑞麟

李海兵

陈军胜

张仁义

段大丑

张石林

王俊野 成员：各职能科室、施工队组主要负责人

领导组下设办公室，办公室设在基建科，办公室主任由基建副总牛红岗兼任，具体负责贯彻落实山西省煤矿管理标准达标的推进实施日常管理以及信息沟通和交流工作。联系电话：3951486（办）8005（内线）手机：***。

二、指导思想

为进一步加快全县“煤矿管理标准”的贯彻落实，继续深入开展“标准落实年”活动，按期完成达标任务。

三、工作目标：

按照市局晋市煤局行字[2014]129号文件要求，建设矿井建成投产时必须达标。公司力争在建成投产前达到三级标准。根据公司实际情况，对照标准开展各环节自查，设计、施工、监理等单位协助制定详实达标措施，进行整改达标。

四、具体分工：

为确保煤矿管理达标工作取得实效，特进行责任分工，各小组负责人要严格按照县局《关于贯彻落实山西省煤矿管理标准达标的实施意见》（泽煤发[2014]140号文件）文件要求逐项进行自查自纠，稳步推进落实煤矿管理达标工作。

（一）第一小组 组长：王国计

成员：张国政 赵究瑞 王俊野 杨福良 主要负责：

1、保证公司科学合理开发煤炭资源，禁止越层越界开采和乱采滥挖破坏煤炭资源的行为。

2、坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，不得随意采厚丢薄、采易丢难、采肥丢瘦，提高煤矿资源回采率。

3、加强公司煤矿资源回采率管理，建立健全相关制度，建立专门机构负责采区计工作面回采率管理工作，制定提高回采率的相关措施，生产煤矿采区及工作面回采率必须符合国家相关规定。

（二）第二小组 组长：牛红岗

成员：韩光替 韩生替 常香旦 王俊野 主要负责：

1、公司必须严格按照批准能力进行建设，不得批小建大。

2、大力提高矿井机械化、信息化水平。公司在投产时全部实现机械化开采，信息化管理。

3、公司建设项目要严格执行现行的建设程序，严格实行招投标制度，严格审查设计、施工、监理队伍资质，严格落实建设、施工、监理三方安全责任，按照施工组织设计有序推进工程进度，不得随意压减工期，不得盲目赶超进度，也不得故意拖延工期。

4、全面推进质量标准化矿井建设，保证公司在投产前达到省级三级以上安全质量标准，顺利进行竣工验收。

5、严格制定安排基建计划，按照劳动定额定员标准配备作业人员，严禁超能力、超强度、超定员建设。

6、加强基础技术资料的管理，建立档案管理制度。

（三）第三小组 组长：成建文

成员：关究米 李瑞麟 娄昆红 李天福 杜建军 张印波 主要负责：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿企业安全生产的主体责任和法定代表人的安全第一责任人责任。严格遵守相关法律、法规、国家标准和行业标准，加强安全管理，依法依规进行建设。

2、建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度。

3、严格实行“三同时”制度，并邀请有关部门审查、验收。

4、加强现场管理和安全技术管理严格执行“三大规程”，落实瓦斯、水患等重大灾害防治机构、队伍、资金及安全技术措施；落实建设过程中管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度；加强班组建设，推行“人人都是班组长”的班组管理经验；

5、加强瓦斯防治工作。健全瓦斯防治机构，确立“人人都是通风员”的瓦斯防治理念，建立完善瓦斯抽采达标评判机制。

6、加强防治水管理。建立健全防治水管理机构，配足管理和技术人员，坚持防治水原则，摸清矿井水文地质情况，防治水害事故发生。

7、加强顶帮支护管理工作。加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究及矿压观测工作，推广顶板在线监测系统，掌握基础资料；加强巷道支护管理和巷道维修工作。

8、建立完善安全监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络等安全避险溜达系统。

9、具备安全可靠地双回路电源线路。

10、进一步加大安全投入。

11、加强应急救援工作。

12、必须针对自然发火、冲击地压、水害威胁等重大安全隐患，编制开采设计和 综合防治措施计划，并组织实施。

（四）第四小组 组长：李海兵

成员：陈军胜 段大丑 张石林 连天彪 侯云刚 主要负责：

1、坚持“谁开发、谁保护，谁破坏谁恢复”的原则，进行煤矿地质灾害防治，矸石山治理，土地复垦，水土保持，植被恢复，矿区绿化和生态综合整治工作。

2、建设配套相应规模的选煤系统，提高原煤洗选率。建立矿井水和生活污水处理站。建立健全节能减排制度。

（五）第五小组 组长：张仁义

成员：张红军 吴 军 史玉莲 主要负责：

1、按照国家规定实行专业学历和职业资格准入制度。负责对煤矿“七长”，副总工程师，安全声称管理部门负责人及其管理人员，以及从事矿建、采掘、机电、运输、通风、调度、防治水和地质测量及火工品使用管理等安全生产部门负责人，特种作业人员，班组长及其他从业人员，进行培训审核工作。

2、负责煤矿各类技术人员的数量统计和具有大专及以上煤炭相关专业学历的管理。

3、负责各类技术人员的学历上报和特殊工种人员的这也技能考核工作。

（六）第六小组 组长：张仁义

成员：张红军 牛雪青 关玉玉 李 鹏 主要负责：

1、加强煤矿用工管理。实现“五个百分之百”。

2、严格落实职业危害防治主体责任，加强煤矿建设项目职业卫生“三同时”管理。

（七）第七小组 组长：宋光林

成员：段大丑 张石林 苗扎根 张智慧 郭 杰 主要负责：

1、公司要大力实施文化强煤工程，推进煤炭文化建设。坚持“制度管企，文化管人”的管理思路。设立文化长廊、制作矿区文化手册、谱写矿区文化歌曲等不同载体和形式，营造深厚的矿区文化氛围。

2、进一步加强文化建设，建设文化建设资金投入长效机制。

五、工作要求

1、工作开展过程中，由各领导组组长负责监督各相关单位工作开展情况，组织人员定期检查落实达标完成情况，并对工作相关内容进行监管。

2、提高认识，高度重视，各部门、各科室要对照标准开展工作，认真把关，确保工作顺利推进。把日常安全检查、竣工验收等各项工作落实到位。

3、由办公室加强宣传“标准落实年”活动和学习《山西省煤矿管理标准》，充分利用宣传专栏、“六个标准”手册、手机、会议等资源，劳资科负责组织形式多样的培训学习，对全体员工进行学习培训，使员工对《山西省煤矿管理标准》的内容做到心中有数，对照“六个标准”查找自身的差距，制定整改措施，明确整改目标，结合公司实际情况，加大推进力度，确保按期达标。

4、财务科负责保证矿井建设、美化矿区等相关资金落实到位。

山西省泽州天泰和瑞煤业有限公司

安全生产标准化达标进展工作小结 篇8

为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高深圳地铁7号线7304-1标工程施工现场安全生产标准化建设，根据深圳地铁7号线BT项目7304-1标2015年安全生产标准化推进计划，项目部以分局安全生产标准化建设，公司安全生产标准化文件精神为指导，为扎实开展“安全生产标准化示范工地”创建活动，进一步提升工程安全管理水平和行业文明施工形象，达到安全生产规范化、标准化，保证深圳地铁7号线7304-1标工程按既定目标，结合本工程实际情况项目部就安全标注化工作的开展情况做一个小结。

一、安全生产标准化管理组织机构

加强领导，提高认识，层层落实，深圳地铁7号线7304-1标工程安全生产标准化管理工作的组织和领导，项目部成立安全生产标准化管理工作领导小组

组 长：席小青

副组长：郭义 范勇峰 何昭龙 云海全 甄增川 组 员：各部门、厂队负责人

领导小组下设安全生产标准化管理工作推进办公室（简称“标准化推进办”），办公室主任由安质部负责人担任。主要负责本项目部建设施工标准化实施推进的计划编制、阶段性工作总结，指导和督促各厂队落实推进计划，负责相关信息的收集和上报。

二、加强安全生产标准化工作的管理，提升素质，稳步推进。

(一)夯实安全管理基础工作

1、项目部认真贯彻执行《安全生产标准化手册》管理要求，以国家安监总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）为基准，以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则，结合项目特点，制定相关制度并进行细化、补充，建立起规范有序的项目管理制度体系，结合工程项目实际，制定实施有规范，操作有程序，过程有控制，结果有考核的项目管理制度。并对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产法律法规及合规性评价表》、《安全检查管理制度》、《安全管理制度汇编》、《安全操作规程汇编》，将安全管理制度进行了修订完善，收集成册，下发到各生产岗位执行。

2、项目部对各工程队安全记录台账进行了清理规范，根据广东省统一用表中统一印制了安全培训手册、安全生产检查记录台账、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、现场临时用电检查登记表、消防器材登记表、新员工培训教育表等。

（二）通过培训促提升安全技术

1、工程队严格按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则进行组建。按照项目部人员配置标准配置1名安全生产专职队长；1名技术队长和各职位的 技术员、质检员、安全员、材料员等，以上岗位人员均由项目部在职员工担任，并在进场前进行了安全技术培训，新进场人员在会议室以多媒体形式对员工培训，做好进场之前的安全教育培训和技术交底。2015年以来，项目部出安全标准化宣传栏1次；新进场人员培训十多次，现场人员三级教育全面覆盖。

2、为了广泛深入开展“班中培训”，提高全员岗位素质。项目部加强对员工的培训，重点以岗位危害辨识培训为主，购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗培训考试。为增强员工安全意识，抓住安全工作的思想防线，项目部持之以恒采取五种形式狠抓员工安全教育。一是利用休息时间观看和解说事故案例；二是开展“安全生产月”活动和“安全生产季”活动，组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练；三是组织项目部员工安全管理培训班，进行法律法规的学习、提高管理人员的安全管理水平和环保意识；四是督促各部门员工每年组织一次安全学习并进行了安全考试；五是通过在现在悬挂警示牌、危险因素告之牌、安全十大禁令以及消防三大禁令等进行视觉化教育。

3、项目部根据工程进展情况编写了事故紧急预案和施工环境变化编制并进行实施应急演练（防坍塌、消防等）计划并加以实施，逐步提高施工作业人员逃生、自救、自护意识和应对紧急突发事件的能力。

（三）现场施工作业安全管理

1、现场施工用电严格按照三相五线制“三级配电、两级保护”要求执行，符合“一机一闸一漏一箱一锁”规范要求，制定了施工用电技术方案，方案经专家评审通过，项目部现有电工7人，全部持证上岗，满足施工用电规范要求规定。

2、对施工现场临边、预留洞口等均安装了成品防护栏杆，栏杆为1.2*2米，涂刷反光色油漆，并悬挂标识标牌。

3、项目部修订和完善了《消防安全管理制度》，明确各部门和各岗位的消防安全责任，并签订了消防安全责任书，把消防安全责任落实到实处，在重点部位配备了消防水栓、消防柜、消防沙箱、灭火器等。

4、建立门禁系统，控制现场作业人数，掘进作业面全部由盾构机进行施工，无超员施工作业现象。

5、制定了《泥头车安全管理办法》，现场出入口安装了视频监控系统和车辆自动冲洗装置，保证车辆安全，使其干净、整洁上路，安排专人负责车辆出入登记，建立台账。所有车辆全部进行备案，车辆两牌两证齐全、有效，符合深圳市泥头车运输管理规定。

6、现场材料的堆放严格按照总平面图规定的位置放置,材料、构件堆放全部按品种、规格分类堆放，并安装了防雨棚、材料标识牌。

7、项目部现有特种设备7台，其中塔式起重机4台，门式起重机3台，移动式设备进场有合格证和年检报告，验收完成后张贴单位宣传标识、机械设备标识等，外观整洁、干净，建立完整的检修保养记录，操作人员均持证上岗。制定了“现场起重吊装作业审批表”，每日起重吊装前由设备使用单位、现场管理单位、安质部对起重吊装进行审批，对吊装设备、吊具、吊点等的安全性能进行了检查，合格后方可同意进行吊装作业。人员均配置了对讲机，设置了安全警戒范围，起重指挥人员和警戒人员全部到位

8、利用施工现场围挡内部空白，制作张贴安全、文明施工宣传标志牌，标志牌采用图文并茂相结合的形式进行展示宣传，以此警示人员安全操作、文明施工。

9、结合编制的安全生产隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度，针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级，制定相应的控制措施，确定其等级，登记建档。施工现场设立了危险源告知牌，对其进行日常监控。

10、项目部制定了职业健康管理办法，为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。对可能发生职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌，制定了相应的处置措施，配置应急救援器材和急救物品。

11、项目部根据业主、监理及公司要求，结合本项目部实际情况，建立健全了各类事故应急救援预案，并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。

三、安全生产标准化工作中存在的问题

1、施工人员更换频繁，流动性较大，使新入厂人员三级安全教育培训不及时；

2、施工现场临时简易脚手架上操作平台未铺满。

四、下一步安全生产标准化工作要点

1、加强职业健康管理，改善现场作业环境，及时告知员工职业危害及检测数据，完善职业健康档案。

2、积极投入解决设备设施方面的不符合项目；完善设备设施的检查、检测及维护，并规范记录，使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求；

标准化动态达标工作方案 篇9

安全质量标准化工作总结

一、基本情况

山西高平科兴平泉煤业有限公司位于高平市马村镇马村附近，属地方国有企业。根据山西省煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]44号文《关于晋城市高平市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》，山西高平科兴平泉煤业有限公司为资源整合矿井。2009年11月15日，我矿换发了新的采矿许可证（证号为C***0043331），开采3#、15#煤层，现采15#煤层，井田面积9.7282km，生产规模900kt/a，矿井核定生产能力300kt/a。二、六证情况

我矿六证齐全有效，具体情况如下：

1、采矿许可证 证号:C***0043331 有限期：2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生产许可证证号：（晋）MK安许证[2011]D074B1 有限期：2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生产许可证 证号：201405811135 有限期：2010年12月29日至2012年9月30日

4、企业法人营业执照 证号：*** 有限期：2010年1月20日至2011年11月15日

5、矿长资格证 证号：MK140600303 有限期：2009年12月8日至2012年09月25日

6、矿长安全资格证 证号：09014010600306 有限期：2009年9月25日至2012年09月25日

三、矿井生产系统情况

（一）矿井开拓与开采系统

该矿井面积9.7282 km，现开采15#煤层，工业储量28890kt，可采储量16704kt，按15#煤层生产能力核定300kt/a计算，15#煤层剩余服务年限约55a。

我矿采用立井开拓，设有三个井筒：主立井、副立井和回风立井。

其中副立井和回风立井分别作为矿井安全出口，两井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。该井筒为圆形断面，喷浆砌碹，井筒净直径4.0m，倾角90°，净断面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤层。井筒内敷设有信号、通讯线路。主立井担负矿井的原煤提升任务，为矿井的进风井。

副立井：位于井田中部。该井筒为圆形断面，料石砌碹，井筒直净直径4.0 m，倾角90°，净断面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤层。井筒内敷设有动力电缆、信号、通讯线、照明线，排水防尘管路。

副立井安装有乘人罐笼和折返式梯子间，担负矿井的材料

22和上、下人员提升任务，为矿井的进风井和安全出口。

回风立井：位于井田中北部。改井筒为圆形断面，采用料石砌碹，井筒净直径3.0m，净断面7.07 m，垂深150 m，落底于15#煤层。为矿井的回风井。

回风立井井筒内安装有折返式梯子间，为矿井的安全出口。

（二）通风系统

矿井采用中央并列式通风系统，由主立井、副立井进风，回风立井回风。矿井总进风量2504m/min，总回风量为2654 m/min。

井下采用一进一回的通风方式，由主运输大巷进风，回风大巷回风。

矿井回风井安装FBCDZ—6—№15主要通风机二套，配用电机功率均为55KW×2；主要通风机工作方式为抽出式。

矿井地面安装有BLSF75型空气压缩机2台，配用电动机功率均为55 KW。

矿井压气输送系统独立使用一趟管路，沿风井铺设下井，管材为无缝钢管，管径分别为φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系统

根据晋城市煤炭工业局晋市煤局安字[2009]1065号文《晋城市煤炭工业局关于晋城市200930万吨/年以下煤矿矿井瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》，我矿瓦斯相对涌出量为3.24 m/t，绝对瓦斯涌出量为1.02 m/min，属低瓦斯

333

32矿井。

矿井安装有山西科隆高新技术有限公司生产的煤矿安全监控系统，型号为KJ120N，分别对矿井的瓦斯，主要通风机开停，局部通风机开停，矿井负压，总回风巷风速等各种设备及环境参数进行了监测监控。监控系统实现市、县、矿三级联网。

（四）防治水系统

1、排水系统

我矿属于水平延深矿井，由3#直接延深至15#煤层，井下建立有独立完善的排水系统，矿坑涌水采用一级排水的方法。

涌水量：根据地质报告，结合矿井的实际情况，15#煤层正常涌出量和最大涌水量分别为10 m/h、20 m/h.主要水仓：主要水仓设于副立井井底附近，水仓分有主、副仓，其中主水仓有效容量为500 m，副水仓有效容量为500 m。

排水设施：主水泵房安装有三台MD85—45×5矿用离心水泵，两趟内径为φ100mm的钢管沿副立井敷设至地面水处理池。

临时排水系统：我矿现布臵有合理的临时排水系统，工作面、采空区等场所的矿坑涌水经临时排水系统排至15#煤主要水仓。

2、防治水

科兴平泉煤业西北部为山西兰花集团唐安煤矿、山西高平唐东煤业有限公司，西南及西部山西兰花高平同宝煤业有限公司为邻。据调查尚未发现有越界开采现象。

3矿井设立有专门的防治水队伍，配备有探放水设备，编制有实用的探放水规程，有符合实际的矿井水文地质资料，储备有充足的防洪抢险物资，有探放水记录、探放水安全确认移交记录、有雨季三防记录。

（五）防尘、防火系统

矿井建立的消防系统和井下静压洒水系统共用一套系统。地面建有消防、防尘水池1座，容量500 m；井下主要巷道及采掘工作面均敷设有防尘、防火供水管路。

（六）供电系统

1、矿井电源

我矿井采用双回路架空线路供电，供电电压等级为10KV。

2、地面供电（1）变配电

地面建有10KV高压配电室、变压器室和380V低压配电室。（2）主要负荷的供电

主要通风机、副立井绞车等矿井一类负荷及主要生产负荷采用双回路供电。

（3）电压等级

地面生产系统动力负荷供电电压为380V，生活、照明用电电压为220V。

3、井下供电

（1）井下中央变电所采用双回路10KV高压电缆线路供电，3两回路分别由地面高压配电室不同高压开关柜馈电，分别作为矿井向井下负荷供电的工作、备用线路。

（2）主水泵的供电

主水泵由井下中央变电所馈出的两回路电缆线路供电。（3）掘进工作面局部通风机的供电

我矿为低瓦斯矿井，局部通风机由2台专用变压器供电，采用双风机、双电源、自动切换方式，并实现了“风电、瓦斯电闭锁”。

（4）井下供电保护

井下电气设备装设有接地、过流和漏电保护。（5）电压等级

井下动力供电电压均为660V，信号、照明供电电压为127V。

（四）通讯系统

矿井有通达矿内外、井上下、重要场所和主要作业地点的通讯系统。

（七）提升、运输系统

1、提升系统（1）煤炭提升系统

该矿建有主提升立井，采用一级提升方式，担负矿井原煤提升任务。

提升线路：15#煤层井底煤仓——主立井——地面工业广场 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升机提升2.5t箕斗提升煤炭。该绞车配用电机功率为130KW，使用φ24mm钢丝绳。

（2）提升人员和材料系统

副立井采用一级提升系统，担负矿井人员、材料提升任务。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升绞车双钩罐笼提升材料、下放人员，该绞车配用电机功率为132KW，使用φ24mm钢丝绳。提升容器使用GS1-1型罐笼，配用防坠器型号为BF-111。

2、运输系统（1）运煤系统

原煤运输：回采工作面采用刮板输送机运输，运输顺槽采用刮板输送机搭接带式输送机运输；运输大巷采用带式输送机运输。

（2）运料系统

材料运输：材料运输从副立井井底车场由调度绞车分段牵引矿车或人力推车等方式经运输大巷直接运输至各采掘工作面。

四、安全质量标准化开展情况

1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作室煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班跟班队长定为本班安全质量第一责任人，现场监督、全程指导，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。

其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副矿长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对科室、连队按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，各专业小组主要负责考核、检查、指导本专业的标准化工作，从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”未目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“采掘工程质量精品化、机电设备正常化、运输大巷规范化、管线吊挂一线化、作业牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我公司成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查。

3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平

我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，时效安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照按照质量标准化标准的要求完善和适用好各类基础装备，做到台台设备有台账、有记录；在设备的使用上，严格按照规定每班班前对设备进行全面检查维护，同时要加强设备日常的维护及规范人员的操作，确保设备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们严格按照安全质量标准化建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，挂牌管理、责任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们队各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。

4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进

我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是精管理，强要求、严考核，从而促进标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展技术革新活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。

二是抓培训，强知识，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照上级文件及会议精神，我们修定了标准化工作的规划目标将重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。

5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象”八个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比、总评。

一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。

二是建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给予200-500元不等的奖励、对于作风漂浮、检查态度不端正、责任不落实、工作不到位的部门进行500-1000不等的处罚。

五、安全质量标准化工作上级验收情况：

根据上级文件精神，我公司与2011年9月17日组织相关专业考核小组对质量标准化工作进行了自检，经自检达一级安全质量标准化矿井标准。

2011年9月20日通过山西科兴能源发展有限公司验收，验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年10月20日通过高平市煤炭工业管理局验收，验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年11月2日通过晋城市煤炭工业局验收，验收为二级安全质量标准化矿井。

六、晋城市煤炭工作局验收整改情况：

2011年11月2日，晋城市煤炭工业局对我公司进行了2011安全质量标准化达标验收，对存在的问题进行了认真分析，并提出整改意见和措施。我公司对照检查中存在的问题，认真进行了剖析、整改，现就整改治理情况报告如下：

1、检查存在问题

①井下密闭前堆放有杂物； ②运输大巷掘进局扇风筒有破口； ③井下地点部分缺消防器材。

2、整改情况

①井下密闭前堆放有杂物；

整改措施：由通风科安排人员及时进行清理 完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：宋海斌 完成情况：已整改

②运输大巷掘进局扇风筒有破口；

整改措施：由通风科安排瓦斯员更换有破口的风筒。完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：宋海斌 完成情况：张维江

③井下地点部分缺消防器材。

整改措施：由通风科安排人员对井下各消防地点进行检查，对没有消防器材的地点重新加设。

完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：申和祥 完成情况：已整改

七、治理总结

针对以上问题，我公司已逐条逐项进行了整改落实。现已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工业管理局就晋城煤炭工业局对我公司安全质量标准化存在问题进行了回查落实。通过本次检查验收，使我公司安全质量标准化工作有了进一步完善提高。在今后的工作中，我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，继续贯彻落实安全生产的法律、法规，落实责任，强化措施，确保矿井安全生产。

山西高平科兴平泉煤业有限公司

安全质量标准化工作总结

标准化动态达标工作方案 篇10

08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据××实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三

个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面：

一、完善管理制度，强化资金管理

08年初，我矿制定印发《××矿2009年质量标准化达标规划》、《××矿2009年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司××矿质量标准化现场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出××看××，积极地找差距，学习先进经验，并印发《××矿2009年后四个月质量标准化工作规划》和《××矿2009年后四个月质量标准化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿2009年安全质量标准化工作目标的顺利实现，并为2009年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。

二、广泛宣传、深入落实

为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的和意义，深入宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。

三、加大投入，筑牢安全基础

08年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作。特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤5元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤5元（约300万元），用于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责。矿在每月下达生产计划的同时，根据各战线的具体安排，一并下达质量达标计划。月末，由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月质量标准化验收达到一级的单位，给与适当奖励；对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追究。据统计，截止08年11月份，我矿已完成质量标准化资金689.83万元。（完成公司安排500万元，矿调整189.83万元）。通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

四、以人为本，强化培训

08年，我们坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。

五、克难攻坚，高起点创新

××井是我矿生产主力矿井，井下一、二水平主要运输巷压力大，井巷维修频繁，曾经多次影响矿井安全生产。08年，我矿科学安排，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地利用专项资金，通过井下维修拉底、支护更新、轨道调整、巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。××公司面临资金短缺、采区接替紧张等系列问题，按照矿整体部署，从企业的发展大局出发，着眼未来，立足高起点、求创新、求突破、求提高、求发展，树立“干一条巷道，创一个精品，树一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进行取直改造的同时，抓细节、严过程、控动态，质量标准化工作突飞猛进。截止08年11月份，我矿共创建5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生。

六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标

08年，我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度。一是安全质量监督检查部门和业务科室根据实际，详细制定出安全质量监督检查管理办法，分线分井，落实责任；二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角；三是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。

08年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，09年，我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固08年质量标准化工作取得成果，在确保全矿实现省一级达标的基础上。力争××公司、××井向“五优”迈进。为确保以上目标的实现，现将09年我矿质量标准化工作安排如下；

（一）总体目标

以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实安全基础。实现××井四7采区达精品采区，××公司、××井向“五优”靠近，××井保持省一级，全矿保持省一级。

（二）具体做法