人事主管个人年度工作总结（通用11篇）
各省、自治区、直辖市散装水泥办公室及有关统计单位:
散装水泥行业统计是纳入国家统计局行业统计制度的组成部分, 是各级政府部门了解和指导散装水泥发展工作的基本依据, 也是实施散装水泥行政及行业管理的重要基础性工作。
承担全国散装水泥行业统计工作的各级散装水泥办公室及统计人员, 认真履行统计工作职能, 务实敬业, 克难奋进, 勤勉奉献, 涌观出一批工作成绩突出的先进单位和先进个人, 他们是推动散装水泥行业统计工作科学发展的楷模。为了表彰先进, 激励广大散装水泥行业统计单位和统计人员在工作中创造新业绩, 共同促进散装水泥统计工作质量的提高, 根据中国散协《关于评选2009-2010年度全国散装水泥统计工作先进单位和先进个人的通知》 (中散协[2011]11号) 的要求, 依照《全国散装水泥统计工作先进单位和先进个人评比办法》, 经对各地散装水泥办公室报送的评定材料进行综合评定, 特授予河北省散装水泥办公空等145个单位为“2009-2010年度全国散装水泥行业统计工作先进单位”;授予耿国良等352人为“2009-2010年度全国散装水泥行业统计工作先进个人”。
希望受到表彰的单位和个人珍惜荣誉, 谦虚谨慎, 再接再厉, 发挥表率作用, 工作再创佳绩。希望各级散装水泥办公室及统计人员, 以先进为榜样, 以表彰为动力, 把学先进、赶先进的具体行动落实到做好散装水泥行业统计工作上来, 努力把散装水泥行业统计工作提高到新水平。
附件:⒈2009-2010年度全国散水泥行业统计工作先进单位名单
⒉2009-2010年度全国散装水泥行业统计工作先进个人名单
二O一一年八月二十三日
附件1:
2009-2010年度全国散装水泥行业统计工作先进单位名单
排名不分先后 (145个)
附件2:
2009-2010年度全国散装水泥行业统计工作先进个人名单
一、【德】德应该放在首位
德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢?
一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。
三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。
二、【能】能力十分重要
作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起来。
第二要提高创新思维能力。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情，它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必须要认清自己的责任和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真破解。
第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作能力和水平。
三、【勤】工作要勤奋
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。
首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。现在社会发展很快，竞争非常激烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。
其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要通过自己的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，现在我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。
四、【绩】要创造出最优的业绩
业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种时代的责任，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与我们打造一流人事干部队伍密切相关。
一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。
二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表现在工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识，这种情况必须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。
五、【廉】做廉政建设的标兵
艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁从政，清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中，不收受贿赂，不利用工作便利为自己牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格约束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。
在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权力，不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。
大家好!我叫，来自物管部，任职保安主管。20xx年6月20日入职，虽然工作时间很短，但却依然让我感受到了浓浓的企业文化与管理理念。来到新的公司新的环境，面对同事们的热情与活力四射，让我很快融入到团队中来，没有感到丝毫的陌生与无所适从。与以前的工作单位相比，宝龙更像是一个大家庭感觉更温暖，更亲切。
我的工作共分为两部分，一是治安保卫，二是消防管理。从目前到开业分为三步进行。
一、理论。
根据公司实际情况制定保安管理规定，工作职责、行为守则、劳动纪律、工作流程、保卫知识培训内容、消防知识培训内容等。
二、实践。
保安队伍健全后，组织队伍进行体能培训、业务技能培训、保卫消防知识学习、规章制度学习等。
三、运转。
开业后按预定计划投入工作，根据实际工作情况反馈，进一步完善、改进保安体制。
作为一个到了而立之年的人来讲，随年龄的增长我现在考虑最多的就是“责任”二字。作为丈夫要对妻子负责任，作为父亲要对孩子负责任，作为男人要对家庭负责任，作为一名员工要对公司负责任。我从事保卫工作十多年，深知保卫工作责任之重大，关系之利害，使命之光荣。对此，我愿为公司的保卫工作尽到责任，贡献一份力量。
男 | 汉族 | 未婚 | 28岁 | 本科学历 | 3年以上工作经验
现居住于：河北省--石家庄市
户口所在地：河北省--衡水市
联系电话：13888888888
自我评价
1、从事人力资源工作两年，熟悉操作人力资源各个模块，对招聘、绩效考核以及人事代理相应程序操作娴熟；
2、有行政相应工作经验；
3、熟悉经济类合同的审核、签约以及企业事务风险预防，熟练书写各类法律文书、熟练操作各类证据在各类经济侵权纠纷中的运用
工作有条理、计划性，原则性强，正直、踏实，办事沉稳、细致、沟通能力强；熟练使用办公软件，文字功底强，有法律事务操作和人事行政管理经验
求职意向
期望工作地区：河北省--石家庄市
期望工作行业： 房地产开发/建筑与工程,银行,制药/生物工程,医疗设备/器械,教育/培训/科研/院校
期望工作职业： 人事主管/人事专员,培训经理/培训主管,绩效考核经理/绩效考核主管,员工关系专员/员工关系助理,法务人员期望工作性质：全职
到岗时间：1周以内
工作经验
2008.11 - 2009.11 河北冀科兴源实验仪器科技有限公司 —— 人力资源部 人事主管
工作地点：石家庄
公司性质：私营．民营企业
公司行业：仪器/仪表/工业自动化/电气
工作描述：
1.制度建设与管理
A制订公司中长期人才规划；
B制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
C核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；
D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2.机构管理
A配合相关部门，做好人才储备等方面工作；
B公司系统各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理工作
C制订公司机构、部门和人员岗位职责；
D监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3.人事管理
A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；
B公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养；制作并分析人事统计报表，为后备人才的选拔和储备提供理想的解决方案。
C公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理；
D提供各类人力资源数据统计及分析；
E管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
F公司绩效考核实施的、数据分析以及应用
4.薪酬福利管理
A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B核定、发放员工工资；
C制订公司员工福利政策并管理和实施。
5.培训发展管理
A公司年度培训计划的制订与实施；
B监督，指导公司各部门的教育培训工作；
C管理公司员工的培训工作；
D制订公司年度培训经费的预算并进行管理和使用；
E开发培训的人力资源和培训课程。
6、文化宣传
A公司文化宣传计划的制定与实施工作
B公司文化活动组织工作
7、其他工作
A制订并发布公司员工手册；
B定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
C联系高校、人才机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；
D公司人事管理信息系统建设与维护。
E辅助行政事务部完成日常支持与保障工作
2007.11 - 2008.11 河北四方通信集团 —— 资产管理部 法务专员
工作地点：石家庄
公司性质：外商独资．外企办事处
公司行业：通信(设备/运营/增值服务)
工作描述：
1、负责保护公司产品设计等知识产权，及时与生产、技术、以及销售部门沟通、探讨，制定合理、严格的知识产权风险防范流程
2、亲自监督实施风险防范制度。
3、与工商、知识产权部门的协作维权、并在后期跟进。
4、搜集相关政策法律法规在企业实际事务风险中的运用，并提出预警
5、为公司生产、经营管理等决策提供合理的法律意见、论证依据、和紧密的法律服务
6、审核公司出台相关规章、制度的合法性
7、公司法律文书的`起草，并联系相应律师进行维权程序
8、处理企业经济事务纠纷及日常合同纠纷，并准确把握有力证据在纠纷当中的运用
9、企业上市在资产评估过程中日常事务的办理
10、企业上市风险预防并提出相应的解决办法
2006.11 - 2007.11 北京同方电子科技有限公司 —— 人事行政部 行政人事专员
工作地点：北京
公司性质：私营．民营企业
公司行业：电子/微电子
工作描述：
人事方面
1、制定了公司人力资源管理制度与年度计划，并协助其他部门开展实施；
2、负责完善人事招聘、录用、考勤、离职等人事规章管理制度；
3、不间断的组织开展各部门相关人员招聘活动，保证招聘人员的及时到位和质量，并尽量保证招聘活动的公正性；
4、负责公司员工培训计划的制定、实施与考核，并协助各部门作好培训工作的落实；
5、完善了公司的绩效考核制度，并定期进行员工考核；对考核数据进行分析整理，以此来衡量员工在本阶段的工作业绩，并制作出分析表格进行整体评估。
6、完善了公司薪酬和激励制度；
7、办理公司员工人事变动事宜；
8、员工考勤考核结果的汇总及整理工作；
9、公司人力资源的劳动合同、人员档案、各种法定保险等事务的办理工作；
行政方面：
1、将公司原有的制度进行梳理理解后，对原有制度进行修订并对下列制度在公司范围内加以实施和推行：
A、行政办公方面：编写了会议管理、来宾接待管理、出差管理、印章管理等制度
B、文档管理方面：编写了文书档案管理及保密管理制度；
C、后勤管理制度方面编写完善办公消耗品管理制度和办公设备管理规定。
2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和起草其它综合性文稿；
3、协助总经理及公司各主管副总经理协调各部门之间有关的工作；如事务协调，会议组织，公文处理等；
4、负责行政后勤工作，定时编制办公预算并进行核算、定时点盘库存、定期申报相关资料等；
5、负责策划组织公司内外的各种活动，如公司的各种会议及其他大型活动等；
6、协助技术文员对公司知识库，合同档案、外来文件的进行编制索引及存档管理等工作；
7、负责完成总经理及其他主管经理交办的其他事
8、办公用品的采购。
9、安排会议、接待外来客户。
教育背景
2001.10-2006.10 中国政法大学
专 业：法学
学 历：本科
一、我国人事档案与美国个人信用档案的比较分析
1. 档案包含的内容不同。
我国人事档案包含了履历、自传、考核、学历、政审、政治面貌、奖惩、工资、职称、婚育、健康状况等十大类若干小类的材料, 可以说是一个人工作、学习和生活历程的缩影, 内容包罗万象。这些类别的材料不仅收集、鉴定、整理起来繁琐, 而且各种材料的利用率也存在较大差异。美国的个人信用档案中一般只包括个人自然情况、借贷信用的历史情况、个人其他交易情况、法院判决等公开记录四个方面。这些信息收集、整理起来简单、扼要, 而且管理规范, 利用率很高。人们生活的很多方面都会涉及个人信用档案, 这些记录与美国人的工作、生活息息相关。
2. 档案的管理体制不同。
在我国, 人事档案的管理权是由政府控制的, 有严格的分级管理体制。政府机关、事业单位和国有企业人员的档案由本单位的档案部门管理;私营企业、三资企业、流动人员等群体的档案由各级人才服务机构负责管理。但随着流动人员和私企员工的增多, 还有很多机构也开展了人事档案管理业务。比如:劳动服务公司、行业协会、街道办事处、高校毕业生就业指导中心, 甚至一些私营人才中介机构也出现了管理档案的情况。纷繁复杂的机构, 在管理水平、人员素质等方面参差不齐, 不仅在一定程度上影响了人事档案的质量, 也造成了社会资源的浪费。在美国, 个人信用档案的管理是完全推向市场的, 并没有明显的分级体系。目前, 经过多年的发展和竞争合并, 只剩下三家大的信用报告机构, 分别是全联公司、爱贵发公司和益百利公司, 他们占有绝大部分的个人征信市场份额。这种集中的管理模式, 不仅方便了档案的查找和利用, 也节约了社会资源。此外, 美国个人信用档案的信息共享程度很高。美国信用机构可以通过互联网获得全面的信用信息, 三大信用报告机构拥有庞大的信用信息数据库, 每天要处理百万条的信用记录, 同时也通过网络向社会提供方便、快捷、准确的个人信用档案利用服务。
3. 档案的公开程度和利用率不同。
在我国, 个人不能查阅本人的档案, 档案是保密不可以公开的, 这就造成了人事档案利用范围狭窄, 利用率低的现状。档案信息资源相对封闭, 不能共享, 阻碍了人才的流动和人力资源的合理配置, 大量的人力、物力、财力的投入与人事档案利用服务冷清的局面是极不相称的。在美国, 个人信用档案建立的目的就在于服务大众, 本人是可以查阅的, 社会上的一些私人机构如果有需要也可以查阅。此外, 信用档案记载如果出现错误, 影响了消费者的声誉和形象, 消费者可以向信用公司申诉, 要求其纠正错误。这是美国个人信用制度公开、公正的体现。美国在个人信用档案建设方面的投入获得了巨大的社会效益, 也提高了档案的利用效率。
4. 档案的覆盖范围和影响力不同。
在我国, 虽然人事档案管理的历史悠远, 但只有干部、工人、学生才建立人事档案, 而这些人在我国现有的人口中所占的比例并不高。很长时间以来, 人事档案成了在政府或在国有企业和事业单位拥有铁饭碗的代名词。在我国, 人事档案对人至关重要的影响基本上是在人工作以后, 对没有工作的人和失去工作的人, 人事档案就显得无足轻重。在美国, 信用档案是一个人进入社会的一种资质证明。每个公民一出生就有一个类似身份证的社会保障号码, 公民申请工作、支取工资、纳税、借贷、还款等都要登记这个号码, 这些都作为个人信用记录。美国的信用档案与个人是否有工作无关, 与个人从事的工作种类也无关, 无论是年薪百万的高级管理人员, 还是月薪几百的工人, 只要有信贷就有信用档案。即使是短期没有工作的、长期失业者和退休者的生活也都离不开信用档案。
5. 档案的发展前景不同。
在我国, 用人单位注重个人能力和素质的考核, 很少会利用人事档案, 甚至在需要档案时可以重新建档, 人档分离已经成为现行人才流动机制中普遍存在的问题, 人事档案的作用正在被弱化。各项管理措施和服务都因不重视而受到影响, 逐渐走入收集难、管理难、利用难的困境。在美国, 个人信用档案方兴未艾。档案已经融入美国人的生活, 它体现了一种简而易行的法制观念和与人为善的人道主义思想。美国有完善的信用评价机制, 没有人或机构会对个人信用档案置之不理, 更没有人会抛弃个人信用档案, 很多美国人都会定期去查询自己的信用档案, 对一些遗漏的信息及时进行补录。此外, 由于个人信用档案的高利用率和重要作用, 美国的个人信用档案有着广泛的信息来源, 很多机构都乐于向信用档案管理机构提供个人信用信息, 这样就形成了收、管、用的良性循环。
6. 档案的法律保障环境不同。
在我国, 人事档案的法律法规没有及时修订, 法律保障体系也没有及时补充和完善。面对不断发生的人事档案纠纷, 法律并没有直接的救济渠道, 现状十分令人担忧。一方面, 我国的人事档案目前主要适用《档案法》、《档案法实施办法》等, 法律适用比较单一, 而且缺乏针对性, 面对具体问题时缺乏法律依据;另一方面, 现行法律中涉及人事档案的法律责任的规定比较模糊, 缺乏实际的可操作性。比如我国的法律中就没有明确的规定人事档案丢失应当承担什么法律责任, 如何进行损失赔偿。仅有的行政处罚或处分是不能弥补人事档案丢失所造成的损失的。这种现状不止反映了我国法制体系的不健全, 也反映了人事档案的法律保障环境的不健康。美国为个人信用档案的管理提供了良好、规范的法律保障环境, 档案的形成、发展都是在法律的保障下有序进行的, 个人信用档案的法律体系已经逐步形成。美国有关个人信用档案的法律以《公平信用信息披露法》为核心, 包括《信贷机会公平法》、《公平信用结账法》、《正当收债务行为法》、《统一消费信用法典》等, 这些法律内容具体、责任义务规定明确, 针对性和实际操作性强, 比如其中规定了当事人可以运用民事诉讼、行政机关监督、刑罚等法律手段维权, 一定情况下甚至可以追讨精神损失费。美国个人信用档案坚实的法律基础为其健康、规范、有序的发展保驾护航。
二、美国个人信用档案对我国人事档案发展的启示
1. 人事档案管理要体现以人为本的理念, 保障公众的知情权。
人事档案究其本质来说是对个人人生经历的记录和见证, 这些内容涉及个人信息, 不能对个人绝对封闭。以人为本主要体现在两个方面:一是公众对人事档案信息应享有一定的知情权。我国的人事档案管理应提高的公众的开放度, 无需保密的信息比如工资、职称、考核、履历、婚育等应该可以允许个人查阅;二是对一些不良的记录考虑规定保留期限。我国现在人事档案中的处分材料会伴随一个人的一生, 对个人今后的升迁都会造成影响。国家可以适当考虑规定不良记录的有效期, 到期后消除这些记录, 给人改正缺点的机会, 发挥人事档案扬善抑恶的社会影响力;三是简化利用手续, 满足社会各方面的利益需求。人才在社会流动, 势必会产生利用人事档案的社会需求。相关部门应根据实际情况简化利用手续, 降低门槛, 变“看堆守摊”为主动服务, 向社会各方面提供多种形式的人事档案利用服务, 扩大人事档案的利用范围, 体现出档案在人才流动中的参考、凭证作用, 促进人力资源的有效配置。
2. 人事档案的管理逐步实现社会化。
人事制度改革使很多人正在从“单位人”向“社会人”转变。不仅是私企、民企、三资企业, 事业单位、国企也在如火如荼的推行聘用制。随着人员流向社会, 人事档案也随之流向社会, 人事档案的社会化管理是未来发展趋势。我国可以尝试建立统一的人事档案管理机构, 负责人事档案的收集、整理、保存和提供利用。一方面, 整合社会资源, 提高机构的管理能力、服务能力, 通过市场竞争和淘汰逐步形成专业、高效、便捷、实用、安全的人事档案社会化管理机构;另一方面, 加快人事档案信息的资源共享建设, 提高信息化、网络化程度, 满足市场多样化的人事档案利用需求。
3. 合理调整人事档案内容结构, 增加个人信用信息, 焕发人事档案生命力。
人事档案的内容不能是一成不变的, 需要随着社会的变化而合理调整。现阶段, 在人事管理过程中, 陆续出现了一些新材料, 人事档案管理部门应结合有关规定认真鉴别这些材料的价值, 及时将有价值的材料归入档案。此外, 我国很多地方都在考虑建立个人信用档案、诚信档案、信贷记录等, 这些都是与个人息息相关的材料, 我们可以考虑将它们纳入人事档案之中。一方面, 我们可以依托现有人事档案的管理基础, 把涉及个人信贷、消费等方面的记录收集归入人事档案, 这样既能降低成本, 减少资源浪费, 也可以规范管理, 避免多部门领导, 难以协作共享;另一方面, 借助信用档案的社会关注度和影响力, 人事档案工作也注入了新动力, 焕发出鲜活的生命力。
4. 扩大人事档案的覆盖范围, 巩固其社会地位和影响力。
干部、工人和学生在我国13亿人口中所占的比例很低, 人事档案要突破以往的建档对象的限制, 积极采取有效措施, 拓宽覆盖范围。随着我国社保、医保和信用业的发展, 农民、无业人员、流动人员等几乎全社会的人都被纳入其中, 档案对他们都将起到重要的作用。为社会的每个人建档, 将与其有关的保险、工资、信用、工作、生活等信息收集齐全、规范管理, 这才是人事档案建立初衷和发展的方向。切实为每个人的工作、生活服务, 让人们融入到档案之中, 真切地感受到档案的力量, 那么人事档案的社会地位和影响力自然就不可动摇。
5. 健全人事档案的法律保障体系。
我国要从实际出发, 认真研究相关法律法规的完善, 健全法律保障体系。一方面, 要有法可依。细化现有法律中的有关规定, 例如明确人事档案丢失应承担的法律责任以及具体的承担形式, 补充有针对的法律条款或是制定较为具体的法律法规, 形成完善的法律体系, 杜绝司法漏洞;另一方面, 要执法必严。面对违规违法行为, 无论是涉及机构还是个人, 无论是国有还是私有, 都必须严格执法、平等对待, 提供有效的法律救济, 让人事档案的违法行为受到严厉的法律制裁。
摘要：在我国, 人事档案的作用正在被弱化, “死档”、“弃档”的增多造成了人事档案收集难、管理难、利用难的局面。本文通过对我国人事档案与美国个人信用档案的分析对比, 提出了改善人事档案管理的建议。
我自己认为这一年我是有了很大的进步的，在工作的过程中也学到了很多的新知识，不断的增强了自己的工作能力，把工作完成得是越来越好了。虽然是一直都有在进步的，但我对自己的表现还不是特别的满意，有些工作现在回头看看自己是能够做得更好的，只是自己当时并没有想到可以这样去做。我想要尽力的把工作做到最好，让自己之后回过头来再看的时候也能够觉得自己这样做是很不错的，这就是我的目标，也是我之后努力的方向。
二、工作内容
作为我们酒店的人事，我今年主要做了以下的工作：
1.为酒店招聘到了x名新员工，其中服务部x人，前台x人。这些新员工其中的很大一部分工作已经能够完成得很好了，工作能力还是不错的。
2.为x名员工办理了离职手续。我也从这写离职的员工中总结出了一个规律，知道哪些性格的人是不能在我们酒店工作很长的时间的，所以之后在招聘新员工是也要避免招聘到这一类型的人，为酒店节约资源，毕竟对新员工进行培训也是需要时间和人力物力的。
3.组织了x次新员工的培训，x次老员工的培训会议。不止是新员工需要学习新的东西，老员工也要根据时代的发展，顾客产生的一些新的需求去学习新的东西，这样我们的酒店才能够越办越好，才能够一直很好的经营下去。
4.制定了我们酒店新的一套人事管理制度，这个是最花时间的，但做好了对酒店、对我们自己的工作是会有很大的帮助的。
三、工作计划
明年的工作计划就是要做好上述的所有工作，并且自己也要不断的学习其它酒店人事的一些做的好的地方，让自己的工作也能够做得越来越好。新的一年要继续的遵守公司的规章制度，不做一些违反规定的事情。我还有很多不足的地方需要在新一年的工作改进，让自己变得更加的优秀。
这一年的工作相对而言来说是比较的拥挤的，尤其是在毕业季的时候，作为人事，这时候就要做好一个心理准备，做好工作计划，来应对这一次巨大任务量的工作了。而在工作当中，我最重视的也就是做工作计划了，每一天我都会给自己做一个简洁版的工作计划，用便利贴粘贴在我的电脑旁边，什么时候该做什么事情，该如何安排，该如何实施，我的心里都有一个底数。所以就算是最忙碌的时候，我的工作也没有出乱过，这一点我也得到了领导的肯定和好评，这也大大鼓励了我做计划的这一个习惯。坚持这么久以来，我也真正的感受到了，做一个有计划的人是一种长期的修养，有计划不仅会让我们后来的路更为坦荡，也会给我们带来一些更加惊喜的成果。
在这一年的工作中，除了做好自己的本职工作之外，我也会多去学习，平时如果在工作中遇到一些自己无法解决的问题，我会寻求同事或者领导的帮助，在这一个过程中，我也学会了很多的技巧。一个人想要成长，首先就是要为自己找到学习的道路，找到学习的方法，这样我们才能拥有一条更为广阔的学习之路，在工作中保持一个更好的学习状态和工作状态，提高自己的工作效益。
作为一名人事，我也不断的培养自己的敏锐度，我的身边有几名非常优秀的同事，我也经常找他们取取经，学习学习。此外在生活中，我也会多看看本专业方面的一些讯息，提高自己对外界的认知能力，从而让自己在本专业之上达到一个更高的巅峰。对于未来，我也已经想好了新的计划，希望能够继续在后面的道路上坚持前行，把握好自己的方向，维护好自己的轨道，就这样顺顺利利的去完成自己的任务和使命，为自己也赢夺一个更加绚丽多彩的未来。
一年来，在市委教育工委和局党组正确领导和同志们的大力支持下，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平
坚持以xxx理论、xxx思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十九大及xxx重要讲话精神，坚持党的群众路线，在理想和信念上，始终与党中共保持高度一致。
二、认真履行职责，完成各项工作任务
（一）做好教师招聘工作
1.2020年专项中小学教师公开招聘过程中，首次使用教师聘用控制数进行招聘，通过两次招聘，共招聘到xx名，其中招到乡村教师xx名。
2.2020年引进xx位硕士研究生作为高层次人才分别安排到市直属高中工作。
（二）做好评优评先工作
1.做好2020年教师节教育先进个人评选工作。根据我市实际，评选出全市“优秀教师”xx名、“优秀教育工作者”xx名、“优秀班主任”xx名、“优秀校长（书记）”xx名、“师德标兵”xx名、“优秀乡村教师”xx名、“杰出青年教师”xx名、“乡村教师从教20年荣誉奖”xx名、“乡村教师从教30年荣誉奖”xx名。
2.2020年经过学校推荐，市、县两级教育部门遴选，评选出名校长xx名，名班主任xx名，名师xx名。
3.做好2020年“我最喜爱的老师”评选推荐表彰工作。根据各县（市、区）、市直各学校上报，共评选出xx名教师荣获2020年“我最喜爱的老师”。
（三）积极推进教师职称改革工作
2020年评出中级职称教师xx名，其中以5年乡村教师申报通过人数为xx名；
评出高级职称通过人数xx名，其中以10年乡村教师申报通过人数为xx名；
评出正高级2名。
（四）积极落实就业创业一次性生活补助政策
对2018年政策实施后，凡是就业创业且户籍在城区的高校毕业生，符合条件的给予一次性生活补助。其中：大专生5000元，本科生10000元，硕士生20000元，博士生50000元。经审核，2018年6月后毕业的本科毕业生到城区工作且落户的享受一次性生活补助每人10000元，共有12名；
2018年6月后毕业的硕士研究生到百色城区工作且落户享受一次性生活补助每人20000元，共有4名。
社区宣传教育工作个人述职报告
发布时间：2020-11-2712:31:33审核编辑：本站小编下载该word文档收藏本文
大家好，我是今年7月开始接手宣传条线，一开始我就知道宣传只是发微信公众号，后来接手了我觉得宣传工作不只是发微信公众号，我们要通过不同的途径向辖区内的居民传递积极向上的正能量，树立居民正确的人生观、价值观、价值观。
西林寺社区宣传工作在上级部门的指导下结合文明城市创建和平安建设等重点宣传工作，在辖区内有计划、有部署地开展形式多样、成效显著的宣传教育活动。
一、在居民小区入口、居民楼电梯、楼梯口等显著位置制作文明城市宣传氛围以及反诈、平安出行等宣传内容；
二、利用社区宣传栏张贴文明创建、平安出行、科协、法制、宣传资料等各类宣传专栏；
利用辖区内的电子屏幕不间断播放给类宣传短片；
利用社区微信公众号、天目新闻等网络平台发布20余篇宣传信息；
三、组织联驻社区干部、在职党员志愿者、共建单位、小区小组长等对辖区内的常驻居民入户结合文明城市创建、垃圾分类、平安出行、反诈等内容进行宣传；
四、组织辖区内的“西林大妈”表演队进入各小区结合各条线进行文艺表演宣传；
五、向辖区内的小餐饮店，企业食堂张贴“文明用餐海报”“垃圾分类”等内容；
六、暑期开展为期半个月12课时的“春泥计划”活动，共计招募学员26人给上课儿童开展各类暑期安全培训、绘画、文明出行、文明实践、科学制作、中华武术等；
七、社区每周二、四利用文化家园开展辖区内的业余合唱队和京剧队排练；
八、拆除辖区内违法卫星接收天线116个；
接下去在上级部门的指导下将继续开展文明行为、平安建设、禁毒宣传、反邪教、反诈骗等结合各条线进行有效宣传，预防各类不稳定事件发生做出努力，为保护广大人民财产安全，努力营造和谐、优美、安定的生活环境做出贡献。在此我还需要向在座的给位多学习。
目前所在：珠海
年 龄：25 岁
户口所在：韶关
国 籍：中国
婚姻状况：未婚
民 族：汉族
培训认证：未通过认证
身 高：170 cm
诚信徽章：未通过验证
体 重：66 kg
人才测评：未通过测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职 应聘职位：物流/仓储：物流助理，行政/后勤：行政人事主管，物流专员/助理：工作年限：1职 称：中级求职类型：全职可到职日期：两个星期月薪要求：35005000希望工作地区：广州,东莞,珠海
工作经历
广州**汽车销售服务集团有限公司 起止年月：20090727 ～ 至今
公司性质：民营企业
所属行业：交通/运输/物流
担任职位：行政人事主管
工作描述： 入职**汽车集团属下的维修服务公司担任行政人事助理，半年后调到集团下属的配件公司担任行政人事主管，协助总经理做好公司的一些管理，与各部门的负责人加强沟通，及时了解各部门的一些变化，从而根据这些变化制定相关制度或措施，以保证整个整个制度或措施能跟上整个大趋势的变化，并跟进其实施的具体情况;对人员进行合理的配置，对空缺的岗位及时进行招聘补充，以保证工作的持续稳定进行，并有计划的储备培养相关职位的人员，以保证人员的持续性;对公司各个部门进行协助，保证各部门的正常运转，对员工的绩效进行考核，督促其保持效率的高效，同时做好人员的社保管理，经常性的了解人员的工作心态变化，通过访谈及组织员工活动为员工舒缓工作压力;做好对工程的报建，跟踪，验收工作。离职原因：
广东移动通信 起止年月：20071001 ～ 20071001公司性质：国有企业 所属行业：通信/电信运营、增值服务
担任职位：促销员工作描述：负责活动的宣传和准备，为顾客介绍各品牌的特点，并做好统计工作。
离职原因：时间到期
教育背景
毕业院校：吉林大学珠海学院最高学历：本科 获得学位: 学士毕业日期：20090601专 业 一：物流管理专 业 二：起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号2005090120090601吉林大学珠海学院物流管理学士学位100120081101物流与信息管理系物流管理物流师证
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：良好其它外语能力：国语水平：优秀
工作能力及其他专长
通过英语四级考试，成绩500分，有良好的听、说、读、写能力;能流利用普通话、广州话交流，表达能力良好。曾担任班里学习委员，武术协会训练部副部长，拥有一定的组织和协调能力。学习能力强，曾经连续两次获得学院的二等奖学金，并且经过多年系统学习已经较好的掌握了物流管理的相关专业知识，并且成功取得了物流师资格证，为工作做好了充分的理论基础的准备，同时具有良好的团队作业精神，能承受较大的工作压力，愿意从底层做起。同时酷爱体育运动，曾代表过所在地区参加市运动会，在学校积极参加各项的体育活动。
详细个人自传
姓 名： 个人简历
国 籍： 中国
目前住地： 广州
民 族： 汉族
户 籍 地： 重庆
身高体重： 160 cm 48 kg 婚
姻状况： 已婚
年 龄： 27 岁
求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职
应聘职位： 人力资源经理/主管：人力资源主管、行政经理/主任/主管：人事行政主管、行政专员/助理：人事助理 工作年限： 6 职 称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 工作经历：
人事主管年终工作总结1
时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事主管年终工作总结2
20xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、20xx年终工作总结
1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中xx现场招聘30次，初级人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
2、加强员工培训，提高员工整体素质
在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本共组织了x名教师参加了教师资格认定岗前培训，__名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用
（1）是加强学和年终考核工作，今年x月份，组织开展了20xx考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年x月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
（2）是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，x月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
（3）是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制
在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度
今年下半年，我们共办理了__名教师的转正定级工作，目前，已有__名教师取得助教任职资格；同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。
x月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系（部）推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有x名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则，我们又对我院x名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。
6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。
在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同x人，其中与学院续签合同x人，新签合同x人，与后勤服务公司新签合同x人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。
在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有x名员工档案关系转入我院；另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。
二、存在问题
1、人才层次低，结构不合理
从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师（含辅导员）所占比例不到16%；从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足
在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入存在问题
今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够
由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实
人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。
人事主管年终工作总结3
本来按预定计划应该是xx月xx日进行工作总结，因为要处理公司事宜，后延续到xx月xx日进行。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢！感谢领导给我机会，让我担任人事主管一职。
以下就入职以来工作进行总结、公司目前现状及解决办法进行报告：
第一部分：工作总结
人事工作是一个长久、复杂而系统的`工作，一个月的时间对人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：
1）组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等；
2）整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练；
3）、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4）整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。
5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；
6）全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；
其他日常人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前人事现状及解决办法
1）基础薄弱。公司以前没有真正成立人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好人事工作，甚至现在都有员工不知道人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找人事签。
2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。
4）公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。
5）软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司人事管理工作作为领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任；坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。
人事主管年终工作总结4
时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
一、行政方面
1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用。
五、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
六、20xx年工作展望
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
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