仓储科岗位职责

仓储科岗位职责（通用6篇）

仓储科岗位职责 篇1

一、负责中央储备粮的仓储管理工作，执行中央储备粮管理政策和规章制度。

二、责中央储备粮的日常检化验工作。

三、粮食轮换期间，负责仓房准备、扦样、检验、检斤入仓及粮食的监装、监卸。

四、负责粮食保管台帐和出入仓房台帐的建立工作。

五、负责粮情检查分析及虫害防治工作。

六、负责化学药品的储存保管及药品库的管理工作。

七、负责本科卫生区的管理工作。

八、负责东西磅房、电子磅的使用与管理。

九、负责代储库中央储备粮（油）安全保管的监督与指导工作。

十、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家的政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

监管科工作职责

一、贯彻落实分公司制定的关于代储中央储备粮（油）管理的各项规章制度。

二、组织对监管代储库中央储备粮（油）的检查或交叉互查。检查和抽查的主要内容是：各项政策和管理制度执行情况，中央储备粮油的安全储存状况，包括数量、质量、品种以及仓房设施、财务状况等。

三、推广和应用科学保粮技术，实现科学储粮。总结代储库行之有效的管理经验，大力开展“一符四无”活动。

四、对所监管代储库的中央储备粮油统计数字的真实性负责。

五、根据分公司下达的轮换计划，监管代储库点实际执行情况。

六、对代储库的中央储备粮油库存实物进行监管。通过实物台帐和计算机联网，掌握代储库各个仓房储粮情况和出入库情况。

七、根据业务工作开展需要，承办分公司安排的中央储备粮油管理方面的其它监管工作。

八、负责每季度向综合科报送代储库职工思想动态。

九、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

业务科工作职责

一、负责中央储备粮的轮换经营工作。

二、中央储备粮轮换时，负责粮源采购和轮出粮食的销售、车辆出入库登记、装卸、运输力量的组织和调配。

三、负责轮换经营购销协议的洽商。

四、负责轮换经营购销活动中一般性的商务处理。

五、负责中央储备粮进出口轮换的具体业务工作。

六、负责市场行情的调研分析工作，及时向分管领导和分公司上报行情分析。

七、负责本科卫生区的管理工作。

八、负责对代储库中央储备粮（油）轮换工作的检查与指导。

九、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

仓储科工作标准

一、严格执行中央储备粮管理政策和各项规章制度。

二、仓房管理做到上不漏、下不潮、能通风、能密闭、墙体无裂缝。墙面粉刷层无明显龟裂现象，并定期打扫墙面灰尘，常年保持干净，仓房完好率常年保持在100%。仓房全部进行气密处理。

三、库存管理做到“一符、三专、四落实”，确保数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

四、每年4月和10月两次粮油品质质量检测完整、全面，准确无误，上报及时。

五、粮食安全保管做到“一符四无”率100%，科学保粮率达95%以上。严格执行《粮油储藏技术规范》和粮情检查制度，粮仓内“两牌三薄”摆放规范，记录完整、全面，仓内粮面干净平整。

六、粮情微机电子检测系统正常运行、数据准确。

七、各种粮食仓储报表上报及时、准确，项目填写完整；检化验人员持证上岗、检化验结果和资料保管妥善。

八、熏蒸要制定方案，报经分管领导同意后实施。熏蒸药剂管理按《化学药剂管理办法》执行。熏蒸药渣严禁随处乱放，要按要求挖坑深埋。熏蒸记录项目齐全、内容准确。

九、卫生做到室内“四净一整齐”，室外“三无一平整”。

十、要在规定的时限内完成分管领导交办的其它任务。

业务科工作标准

一、按照《中储粮总公司郑州分公司中央储备粮油轮换管理实施办法（试行）》要求上报轮换计划。

二、按分公司储备粮轮换盈亏考核指标完成轮换经营利润。

三、完成单位组织的政治学习和业务培训任务。

四、遵守仓库各项规章制度。

五、每月向分公司上报1篇市场行情分析。

六、卫生做到室内“四净一整齐”，室外“三无一平整”。

七、在规定的时间内完成分管领导交办的其它任务。

监管科工作标准

一、对分公司下发的各种文件进行收集、整理、学习，对代储库贯彻落实中央储备粮油管理的相关政策进行检查，做到“上情下达，下情上报”。

二、每月对代储库中央储备粮油管理工作进行一次检查并不定期地抽查。掌握各代储库储存的中央储备粮油的数量、质量、品种、价位及仓房设施情况，了解各代储库中央储备粮油的财务状况。

三、每半年对代储库中央储备粮油管理进行一次“一符四无”、电子测温、环流熏蒸、机械通风检查，记录检查情况并归档；按照中央直属粮库管理规范的要求，针对各代储库的实际情况提出限期达标要求。

四、督促代储库每月按时将中央储备粮油统计台帐上报分公司，并对统计台帐进行核实。

五、每年4月和10月15日前将各代储库的中央储备粮油品质检验情况上报分公司，根据检验结果将各代储库的轮换计划汇总并上报分公司，在轮换过程中，每周去轮换现场一次，核实轮换电传周报的数量、价位，每周二上午十二点前将轮换进度上报分公司；轮换结束后，组织人员对轮入的粮食品种、质量、价位、所入仓号进行检查，上报轮换检查验收报告。

六、每月10日前将各代储库的中央储备粮油储存情况月报表汇总并上报分公司。

七、及时、准确地完成分公司安排的各项工作。对各种检查结果做以总结，针对提出的问题做出限期整改要求并落实整改情况。

八、本科办公室卫生要做到“四净一整齐”。

九、在规定的时间内完成分管领导交办的其它任务。

八、器材保管员职责及工作标准

（一）坚守工作岗位，以身作则，收发货时一定要在现场做到记帐准确，并日清月结，帐物票三相符，开票做到认真负责，认真清点核对。

（二）安排好器材库的垛位，做好仓库的各种器材的铺垫。在下雨天，对重要部位重点检查，做好“四无”（无鼠害、无虫害、无霉变、无事故）。

（三）严格出入库手续制度。对于出入库的器材要做到出有凭、入有据；每月进行一次库存清点，做到帐卡物三相符；每月对财务科上报库存报表，数字准确无误。

（四）对入库的器材必须做到认真检查，对于数量要认真清点，严把入库质量关；对于不合格的器材认真清理，做到心中有数，并及时向科室负责人汇报，做出处理意见。

（五）对于仓库的所有器材，未经领导批准，严禁外借；严格执行报废审批手续，对于处理的器材要做到物尽其用，节约开支，做好器材的报废工作。

（六）加强职工的安全意识，坚持四防（防火、防盗、防事故、防刑事案件），加强现场安全防范工作，检查门窗、电源、火源，要做到人走落锁，保证器材库的安全。

（七）完成科长交办的其它任务。

十一、微机管理员职责及工作标准

（一）负责计算机运用的长远规划。

（二）负责单位局域网及计算机的管理和维护，及时检修故障，保证局域网畅通。

（三）对各科计算机进行不定期的检查

（四）负责协助各部门业务软件的应用，并提供技术支持。

（五）负责单位计算机知识的普及和推广，组织计算机技术培训。

（六）负责单位音响设备的使用、维护和管理。

（七）完成科长交办的其它任务。

十七、统计人员职责

（一）负责本企业和代储库的中央储备粮油统计工作，完成统计任务。

（二）执行统计制度，搜集、整理、分析、提供统计资料，实行统计监督。

（三）管理本企业的统计报表和统计资料，建立健全统计台账制度，会同有关科室健全原始记录制度。

（四）加强统计基础工作，遵守统计纪律，维护统计资料的客观性、科学性、准确性和及时性。

（五）按时完成科长交办的其它任务。

十八、仓储科科长、副科长职责及工作标准

（一）全面负责仓储科日常管理和业务工作。

（二）贯彻执行粮油保管各项制度，督促检查保管员、防化员、检验员等各岗位工作职责的落实情况。

（三）掌握粮情变化，及时采取措施，确保储粮安全。

（四）按照《储粮技术管理规范》的要求，发展和巩固“四无粮仓”，实现“一符、三专、四落实”。

（五）负责储粮的科研工作，积极推广应用新技术。

（六）定期召开全科工作会，贯彻学习上级有关文件精神，总结储粮工作经验。

（七）副科长协助科长工作，按照分工，做好工作。工作中遇到的问题，要认真研究及时报告，并向科长提出解决问题的方法和建议。

（八）负责对检查指导代储库中央储备粮油的安全保管。

（九）完成分管领导交办的其它任务。

十九、保管员职责及工作标准

（一）认真贯彻《中央储备粮库存管理办法》，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，规范管理，实现“四无粮仓”100%，保证粮食储存安全。

（二）粮食出入仓过磅点件、检斤、保证数量准确，做好粮食出入仓时的监装、监卸工作。

（三）做好入库准备工作，清扫干净，消毒彻底，铺垫合理。

（四）指挥工人作业，文明装卸，粮面平整，灌包标包准确，缝口规范。

（五）发现入仓粮食质量与检验单不一致时，立即停止入仓，通知检验人员复检。

（六）填写粮食出入库登记表、过磅单，及时向有关部门报送进出库进度。

（七）定期与统计、会计人员对帐，做到帐实相符。

（八）认真执行粮情检查制度，填写仓内各种卡片，做好记录，汇报粮食安危情况。在防治人员指导下，科学合理使用“四合一”储粮新技术。

（九）坚持清洁卫生制度，保持仓内面面光，仓外“三不留”，达到手摸无土，口吹无尘。对搬运过程中撒漏的粮食及时清扫。

（十）完成科长交办的其它工作。

按时

二十、防化员职责及工作标准

（一）当好科长参谋，主动配合保管人员，做好粮食出入库工作，根据“推陈出新”和“推危储安”的原则，负责提出库存储粮的技术处理意见和轮换出库计划。

（二）认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，按照粮油保管制度，检查指导、考核，督促保管员的岗位落实情况，帮助保管员检查分析粮情，以随时掌握储粮安危情况。

（三）坚持每周召开一次粮情会，听取并记录保管员汇报粮食安危情况，研究并提出相应的安全防治措施。

（四）每季度组织一次全面普查，并以书面形式向科长汇报粮食安危情况和采取的技术措施及防治效果。

（五）负责储粮新技术试验、研究及推广。

（六）管好、用好环流熏蒸、机械通风设施设备。

（七）按时完成科长交办的其它任务。

二十一、检验员职责及工作标准

（一）检验人员应忠于职守，严格把关。

（二）认真执行粮油检验操作规程和国家粮油质量标准，并对出、入库粮油质量检验结果负责。

（三）接收发运粮食以车为单位出具检验单，项目齐全，填写清楚，不得涂改。

（四）将检验单及时传递有关科室。

（五）出入粮期间，进行扦取出入仓混合样品检验，随时掌握入仓粮食综合质量，并及时将结果报告科长及主管领导。

（六）爱护各种仪器，摆设整齐，保持清洁。

（七）定期整理原始记录，妥善保管。

（八）应按规定做好每年4月、10月两次储粮品质分析并按实际情况填写质量报表。

（九）在粮食储存期间，指导保管员定期检查粮食质量。

（十）完成科长交办的其它工作。

二十二、检斤员职责及工作标准

（一）负责磅房设施、设备的使用与管理。对检验合格的粮食准确检斤。

（二）检斤单填写要准确、规范。

（三）及时统计、汇报每天出入库数量。

（四）按时完成科长交办的其他工作。

二十六、监管科科长职责及工作标准

（一）负责监管科的日常管理、思想教育、业务技能培训等工作，加强对代储库中央储备粮油管理工作的监管力度，有高度的警觉性和做好中央储备粮油工作的责任感。

（二）加强与代储库的沟通与衔接，认真检查代储库落实中央储备粮的各项政策。

（三）组织带领监管科人员，定期或不定期地对代储库进行检查，随时掌握代储库中央储备粮的管理情况，每季度至少到代储库检查1次。

（四）根据分公司下达的轮换计划，监督代储库执行轮换计划的情况。

（五）加强对代储库中央储备粮油管理工作的监督与指导，保证中央储备粮油的安全。

（六）按时完成分公司交办的其它工作。

二十七、监管员职责及工作标准

（一）每月一次对代储库进行检查，掌握代储库中央储备粮油的数量、品种、价位，仓房设施情况及中央储备粮油的财务状况。

（二）每半年对代储库进行一次“一符四无”检查和电子测温、环流熏蒸、机械通风检查，了解并总结代储库科学储粮措施。

（三）督促各代储库每月按时上报统计台帐并对统计数字进行核实。

（四）每年4月和10月15日前将代储库的储粮品质检验情况上报分公司，并将代储库轮换计划汇总上报，根据轮换计划监督执行情况。轮换过程中，每周去轮换现场一次，核实轮换电传周报的数量、价位；每周二上午十二点前将轮换进度汇总上报；轮换结束后，进行检查验收并上报郑州分公司。

（五）每月10日前将代储库储藏情况月报表汇总后上报，掌握代储库的基本情况及各个仓房的储粮安全情况。

（六）按时完成分公司安排的其他监管任务和科长安排的其它任务。

卫生管理制度

一、卫生范围包括仓库办公楼内卫生、仓房卫生、生产车间卫生（泵房、配电间等）、库区卫生。楼内卫生要求：“四净一整齐”，即地板净、门窗净、沙发桌椅净、墙壁净，物品摆放整齐；仓房卫生要做到“仓内面面光，仓外三不留”；生产车间卫生要做到“四净一整齐”；库区卫生要求：“三无一平整”，即无垃圾、无杂草、无污水，地面平整。

二、科室卫生范围：本办公室卫生、作业区卫生。

三、科室要坚持天天打扫卫生。

四、应养成良好的卫生习惯，严禁随地吐痰、丢烟蒂和杂物，对屡次违反者进行通报批评。

五、仓库员工要自觉维护和保持环境卫生，珍惜自己和他人劳动成果，保持优美的工作环境。

值班管理规定

一、为使仓库节假日及工作时间外的事务正常有序，特制定本规定。

二、范围：仓库值班干部及员工

三、值班人员职责

（一）干部：干部值班规定如下：

1.处理临时发生事件及采取各项必要措施。2.检查值勤人员履行职责情况。3.预防灾害、盗窃及其他危机事项。

4.与门卫值班人员共同巡逻，检查各部位情况。

5.早8：30到岗，次日8：30交班。到岗时，在门卫登记簿上签到，并注明时间，以此为考勤依据。

（二）员工：仓库员工值班，其规定如下：

1.双休日及节假日员工值班，早8：30到岗，17：00交班。

2.值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或外出。

3.值班员工遇有事情发生可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应立即报告值班干部。

（三）值班员工收到电文应分别依下列方式处理。1.属于职权范围内的可即时处理。

2.非职权所及，视其性质应立即联系相关部门负责人处理。3.密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

四、值班人员交班时，要填写值班记事簿。需要相关科室处理的事情要及时反馈，遇重要事情要向主管领导汇报。

五、值班人员如遇紧急事件处理得当，使仓库减少损失者，仓库视其情节给予嘉奖。

六、值班人员在值班时间内，擅离职守应给予记过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

七、值班人员因病和其他原因不能值班的，应事先向综合科请假，由综合科安排其他员工代理。

安全保卫制度

一、仓库成立安全保卫领导小组，建立以保卫人员为主，全体职工参加的安全保卫体系，使全体职工牢固树立“仓库安全，人人有责”的观念。

二、实行节假日及下班时间领导干部带班、科室负责人值班制度，以便及时处理各类突发性事件。

三、保卫科人员昼夜巡逻，重点部位每间隔1小时巡逻一次，巡逻人员必须尽职尽责，及时发现并排除隐患，严禁脱岗。

四、非本库工作人员未经允许不准进入库区，因公来库人员必须出示证件，说明情况，经有关科室和人员同意并在门卫处登记后方可进入。严禁小商品推销人员和闲杂人员进入。

五、库区大门，无车辆出入时应关闭，只留侧门供行人出入，夜间应上锁，严禁翻越围墙、大门，违者从严处理。夜间及时开启路灯，时间由保卫科根据具体情况而定。

六、建立安全检查制度，仓库每月28日组织一次安全大检查，逢休息日顺延，对检查出的问题和隐患要通知有关科室及时进行整改，并将整改情况反馈到保卫科。

七、库区严禁烟火，确需明火作业的应报请保卫科批准，并采取防范措施。

八、加强用电安全管理，仓房、办公室、宿舍应做到人走电断，未经允许，库区内严禁使用大功率电器。确需使用的，应报请综合科批准，并明确有关人员负责其安全，报。保卫科备案。

九、保卫科长对门卫值班人员和值班干部进行定时、不定时查岗，及时纠正值班人员和值班干部的不规范行为。

出入仓库制度

一、为维护仓库安全及人员、车辆、物品出入仓库的管理有章可循，制定本制度。

二、人员出入仓库管理

(一)仓库员工应佩戴胸卡于左胸前，凭胸卡出入仓库。

(二)外来人员进入仓库，需与接洽人联系，取得同意后，填写会客单入库，出库时凭接洽人签字放行。

(三)上级领导到仓库检查、考察工作时，保卫科提前作好准备，予以放行。(四)参观人员来仓库时，取得相关科室同意后登记入库。

三、车辆出入仓库管理

(一)本单位车辆入库时,免于登记；本单位车辆出库时,若装运有货物，应凭部门科长签字并加盖印章的出库单出库。

(二)外来车辆入库时，应由保卫人员登记入库车辆的车号、货物名称、数量。在取得接洽人同意后入库。出库时，严格检查车载货物和接洽人签字的会客单和出库单后放行。

四、物品出库管理

仓库员工携带物品出库时，必须有经办人及部门科长签字并加盖部门印章的出库单，保卫人员检查签字后放行。

五、临时用工出入仓库管理

仓库临时用工，应佩戴临时出入证，凭证出入。

消防安全管理制度

一、认真执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》及消防法规，把消防工作与仓库行政工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

二、按照规定配备消防器材，建立消防设施，定期组织消防业务学习、训练和消防演练，维护保养消防设施、器材，更换灭火器用药。

三、由保卫科组织，每月28日开展防火安全检查，及时发现隐患，并落实整改。

四、仓库生产区严禁燃放烟花爆竹，仓库外围村民燃放烟花爆竹时，加强巡逻与监视。

五、仓库生产区严禁吸烟，严禁擅自明火作业，严禁易燃易爆物品进入库区。

六、加强对配电房、电源线路和各种电器进行检查，发现超负荷、短路必须及时修理。

七、保证消防通道的畅通，禁止在消防栓周围堆积杂物。

安全用电管理制度

一、职工应树立良好的安全检查用电意识，把安全生产放在重要位置，认真

二、职工要爱护电气设备，严禁摔、压、拉电器设备和电线电缆，禁止使用有残缺的电器设备和老化的电线电缆。

三、仓库内配电箱的管理责任到人，按照谁使用谁负责的原则，做到人离电断。人离开时应将配电箱、插座箱的门锁好，防止雨雪天气进水造成短路事故。学习安全用电知识，熟练掌握本岗位使用的各种电器具设备的操作规程。

四、在开启或关闭各类开关时应严格按照程序操作；送电时要先合总开关，然后依次合上各分路开关；断电时要先断各分路开关，最后断总开关。

五、电器设备在搬运过程中必须先断开电源，并将电源线盘理整齐，与电器设备同时存放，避免因硬拉硬拽把电源线拉断，造成电器设备接触不良，从而引起发热短路，导致电气设备损坏或火灾事故的发生。

六、电线、电缆在通电状态下最好不要挪动，特殊情况确需挪动的，要用绝缘物挑开，禁止用手直接去拉，避免造成触电事故。

七、各用电科室应定期对其使用的电器设备进行安全检查，发现问题应及时通知综合科进行检修。办公楼、职工宿舍严禁使用大功率电器（如电炉、电饭锅等），严禁职工私拉线路。

八、仓库所有电器设备及灯具均按谁使用谁负责的原则划分到各科室负责管理，职工应养成节约用电的良好习惯，在离开房间时应将所有电器关闭（如空调、微机、灯等）。线路如有故障应通知综合科进行维修，严禁职工私自拆卸。

化学药剂管理制度

一、仓库使用化学药剂，需经科室申请、主管领导审批后，到分公司指定的厂家定量采购，不得超量采购和储存。

二、化学药剂必须存放在药品库，由熟悉药剂性能和掌握防护措施的人员实行专人保管，并实行双人双锁管理，闲人不得入内。

三、化学药剂应分类、分品种堆放，并按品种、数量、毒性、用途、防护措施明码标签，防止混杂。发现装具破损时，应及时妥善处理，确保安全。

四、严格领发手续，做到收有据、支有凭；各类药剂应定期盘点，确保帐、卡、物相符。发现短缺要立即向科长报告，查明原因，追究当事人责任。

（一）入库手续：保管员凭购买申请单、仓储科长和经办人共同签字的购物发票（复印件）核定药品数量、品名入库，仓储科长、经办人和保管员共同在药品入库登记本上签字认可。

（二）出库手续：保管员凭熏蒸报告、药品出库单（需有仓储科长、主管领导共同签字）发货。领取药品人员应在出库单上签字。

五、使用剧毒药剂时，专管人员应参与现场管理，对周围环境及保护措施进行严格检查；同时在使用毒药时，严格执行有关剧毒药品不得直接接触粮油的规定。

设施、设备管理制度

一、设施、设备范围：包括生产设施、设备；辅助生产设施、设备；办公生活设施、设备；附属经营设施、设备及其它设施、设备。

二、设施、设备管理：由综合科统一管理。综合科要建立健全设施、设备登记制度。对仓库管理范围内的设施、设备，要登记入帐。不使用的设备在维修保养后要存放在器材库，摆放整齐，保持清洁。相关科室使用设备，要由使用科室申请，主管领导审批后领用，做好领用登记手续。

三、设施、设备档案管理：其内容包括：

（一）库区建设规划总平面图、库区现状总平面图及工程档案资料。

（二）各子项目名称、编号及建设与投入使用时间。

（三）向上级部门、当地有关部门的申请及其批复文件。

（四）设计技术指标、实际技术指标及运行观测记录。

（五）大、中、小修及技术改造等需要保存的有关资料。

设施、设备档案的建立、保管、使用和保存年限等，按国家档案管理的有关规定执行，档案存放在仓库档案室。

四、设施、设备统计报表管理。综合科与财务科要按规定要求上报设施、设备资产实物管理情况及有关统计数据。

五、设施、设备使用管理。各科要对一科室使用的每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。

综合科要定期检查各种设施的使用情况，并按时维修保养，确保设施正常使用。

六、设施、设备维修。生产岗位人员巡检时，发现设备不能继续运转时需紧急处理的问题，要将信息向综合科反馈。一般隐患或缺陷，检查后登记，传递到综合科维修。需要大修的，要编制预算，履行维修申报手续后维修。

物品管理制度

一、综合科设兼职人员管理属后勤负责管理的全部物品。

二、建立和健全详细的物品管理登记卡和实物保管账，保管员每月进行详细核算，编制月报表。半年配合财务科进行财产大清查。

三、保管员应认真验收购进的每一件物品，验数量、质量和价格，验收后在购物发票上签字。

四、保管员应保证物品摆放整齐，经常清扫和整理库房。

五、保管员应及时对各办公室及食堂全部公用物品进行清理、登记、入账，确保物品不损坏、不丢失。

六、物品原则上不外借，若确需外借，应由科室负责人和分管领导同意后，办理借物手续，方可借出。保管员应及时收回并进行查验，若有损坏或丢失，应由借用人按价赔偿。

七、仓库工作人员因工作调整或调离，其所使用的办公用具由综合科统一调整。调离仓库的人员应交回所使用和保管的办公用具。岗位调整人员使用的办公物品应在一周内办完财产登记变更手续。

维修管理制度

一、仓库的水、电、办公用具及房屋设施的维修改造工作由综合科负责实施。一般常规性维修，须由维修科室填写《维修申报单》，报主管领导同意，由综合科统一安排维修，不得无故拖延。

二、费用较大的维修、改造项目，有关部门须填写《维修申报单》，由综合科提出书面意见概算，经仓库主任审批后实施。维修费用超过仓库审批权限的，要报经分公司审批后维修。

三、维修人员在维修前应认真检查分析损坏原因，凡因人为责任损坏给仓库造成较大损失的，应及时上报，由责任人承担维修费用。

四、综合科应定期对仓库的水、电及房屋设施进行检查，发现问题并及时进行解决。

五、在申报维修单时，应约定计划维修时间，综合科要按时完成维修任务。

临时用工管理制度

一、仓库固定临时用工（炊事员、清洁工），由仓库向分公司申请用工人数，按照分公司批复人数聘用，不准突破批复限额。

二、各科安排工作要有计划，避免大量工作积压，减少加班。因工作量大，急需完成的，需要聘用临时人员时，提前向主管领导申报，原则上仓库内部调剂，不再聘用外部人员。

三、仓库使用临时工，应签订合同，明确双方的权利义务。

四、仓库应加强临时工的安全教育，提高警惕，做好安全防范工作，确保安全生产无事故。

安全生产管理办法

第一条 为加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件，明确劳动安全职责，保护员工在生产过程中的安全和健康，制定本办法。

第二条 组织机构与职责：

（一）仓库成立由分管主任任组长，各科室负责人为成员的安全领导小组,安全领导小组设办公室于保卫科(下称安全办)。其主要职责是：

1.研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

2.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

3.组织有关科室研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

4.根据有关规定，制定劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。5.监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。

6.遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告上级研究处理。

7.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

8.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

9.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关科室提出防止事故的措施，并督促其按时实施。

10.对仓库外部的信息情况上传下达，做好信息反馈工作。

（二）仓库各科室必须成立安全小组，主要负责： 1.对本科室的员工进行安全生产教育。2.制定安全生产实施细则和操作规程。3.实施安全生产监督检查。

4.贯彻执行安全生产的各项安全指令，确保生产安全。

（三）各科设安全小组，组长由各科负责人担任，并配备兼职安全生产管理员。

（四）安全生产责任人：主任是仓库安全生产的第一责任人，各科室负责人是本科室安全生产第一责任人。

（五）工程技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

（六）各科室必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

（七）各生产科室安全生产管理员要协助本科室负责人贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本科室安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

（八）生产安全员要经常检查、督促本科室人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告安全生产情况。

（九）员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。

（十）对新员工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产部门、车间或班组、生产岗位）,才能准其进入操作岗位。对改变工种的员工，必须重新进行安全培训才能上岗。

（十一）对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。

第三条 工程、设备仪器

（一）各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

（二）电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施。

（三）产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

（四）凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。

（五）工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

（六）劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

（七）生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；库区内的消防池、土坑、药品库、配电房等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。

（八）有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

（九）仓库对外发包合同，如粮食装卸、基建施工等，外单位人员在库区施工作业时，应加强安全教育和防范，明确双方安全责任。外来人员违反操作规程，造成仓库财产损失者，须索赔并严加处理。

（十）被雇请的施工人员需进入库区施工时，须到保卫科登记；需明火作业者须到保卫科备案登记。

（十一）易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

（十二）易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要运用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经保卫科批准，在专人监护下进行。

（十三）仓房进行环流熏蒸时，要制定实施方案，确保安全，并制作明显标志，提醒过往人员。

第四条 员工劳动安全与防护

（一）根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各科室必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

（二）努力做好防尘、防毒、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测。对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高从事有毒有害作业人员的健康水平。

（三）对从事有毒有害作业人员，每年进行一次职业体检。对确诊为职业病的患者，应立即上报主管领导，由办公会研究视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的方案。

（四）禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

（五）坚持定期或不定期的安全生产检查制度。仓库每月28日为例行安全检查日，各科室每周检查一次，特殊工种和设备的操作者应每天检查。

（六）发现不安全隐患、必须及时整改，如本科室不能进行整改的，要立即报告统一安排整改。

第五条 事故处理及奖惩

（一）仓库的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由安全领导小组评选安全生产先进集体和先进个人。

（二）安全生产先进集体的基本条件：

1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。

2.科室安全小组人员能有效地开展工作。3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的自我保护能力。

4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。

（三）安全生产先进个人的基本条件

1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律，保障生产安全。

2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。4.对安全生产有特殊贡献的。

（四）发生重大事故或死亡事故，解除事故直接责任人劳动合同，解聘科室负责人职务。情节严重的，移交司法机关处理。

（五）凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对直接责任人员给予扣发当月工资处罚，并追究科室负责人的责任，对触及刑律的，追究法律责任。

（六）对事故责任者视情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

（七）由于各种意外（含人为的）因素造成仓库人员伤亡或设施、设备损毁或正常生产、生活受到破坏的仓库事故，可划分为工伤事故、设备设施（建筑）损毁事故、交通事故三种。

（八）工伤事故，是指职工在生产劳动（含上下班时间，职工在必经路途中的交通事故、意外人身伤害）过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。

（九）发生事故的科室必须按照事故处理程序进行事故处理：

1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

2.立即向主管领导报告，并向安全办报告。大事故、重大事故应及时向郑州分公司报告。

3.开展事故调查，分析事故原因。仓库安全领导小组接到事故报告后，应迅速指示有关科室进行调查。事故调查处理应接受工会组织的监督。

4.制定整改防范措施。5.对事故有责任的人作出处理。

6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

（十）各科室有关干部、员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

1.不执行有关规章制度、条例、规程自行其是的。2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。6.延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

仓储科岗位职责 篇2

军事仓储发展日新月异, 对管理人才的能力素质要求越来越高, 需要基于部队对人才能力、知识、素质要求, 以先进的教育观念, 培养素质过硬、岗位合格、适应实战的士官人才。[1~3]

1 仓储装备器材管理情况分析

1.1 仓储管理网络化

装备器材保障信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对装备器材信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。通过此系统可获取装备器材保障的物资资源配置、储备、消耗以及科技、人才等方面的信息, 也可以获取国内外的政治、军事、经济形势动态信息和有关的方针、政策、规章、制度及管理方法等方面的信息。

1.2 器材储运作业自动化

实现仓库物资储运作业自动化, 仓储机械设备、设施及管理、信息、人才系统配套、协调发展是重要的发展趋势。一是物资储运集装化, 建立运输工具、储存和装卸设备的标准化体系, 加强集装箱、托盘、集装袋等在物资储运中的推广应用;二是自动化仓库, 人工智能技术的发展正推动自动化仓库向智能自动化方向发展;三是仓储装卸搬运机械高效化;四是条形码技术的推广使用。

1.3 保障安全监控电子化

计算机技术和电子技术的发展促进了装备器材保障安全管理的科学化和现代化, 安全管理必将突破传统的经验管理模式, 增加安全管理的科技含量, 依靠科技手段, 推广应用仓储安全监控技术, 提高保障安全水平。

1.4 保障指挥决策智能化

装备器材保障将充分利用仓储信息网络技术, 借助计算机模拟技术、人工智能、专家系统等先进技术, 在仓储业务信息管理系统 (MIS) 基础上, 开发装备器材保障决策支持系统, 实现仓储指挥决策智能化。

2 装备器材仓储管理人才能力素质需求

2.1 仓储信息化对人才信息能力的需求

装备器材保障系统内进行信息管理和对信息综合利用的能力需求不断增强, 包括仓储信息的采集和综合、仓储信息的分析与处理、仓储信息的交换与共享、仓储设备设施的自动控制等。要求仓储管理人员通过对信息管理与运用的智能化, 来提高决策、计划、组织、指挥、控制和协调的能力, 高效地利用仓储系统内外的人、财、物和信息等资源, 实现其预期的目标。[4]

2.2 实战化标准需要过硬的岗位任职能力

实战化保障的需求, 要求教育教学需要贯彻以岗为本的理念, 紧贴部队、紧贴装备、紧贴岗位实际开展教学训练, 不断增强人才培养的针对性。

2.3 人才队伍的发展要求较强的综合素质能力

管理人才需要以技能培训为主, 突出操作性、应用性, 重在培养动手能力。在传承过去“四会”标准的基础上, 拓展和增加信息化内容标准。

3 仓储管理人才培养对策研究

紧贴部队对人才能力、知识、素质要求, 紧跟军队建设向信息化条件下体系作战转变的步伐, 深化管理人才教育教学改革, 是适应加快战斗力生成模式转变的客观要求。[5]

3.1 以军事训练和考核大纲为主线, 确定教学体系框架

要紧紧抓住优化课程内容体系, 打破课程间壁垒和重复, 对现行课程体系实施结构的优化组合, 实现层次上深化、体系上的完备。紧贴学员岗位任职需要, 积极借鉴地方职业技术教育经验, 准确定位知识、素质和能力需求。

3.2 以装备器材保障业务要求为标准, 优化课程教学内容

在完善教学内容工作中, 摸准攻坚克难的关节点, 在能力本位职业教育理念的指导下, 全面调查、论证各类管理人才的工作职责和岗位任务, 科学剖析各专业工种岗位的知识和能力构成, 在合理区分不同层次、不同类型教学对象的基础上。

3.3 以信息化保障能力和信息素养需求为牵引, 提高信息化内容比重

适应信息化条件下联合作战要求, 任职教育院校要牢固确立面向信息化战场育人的办学思想, 以学习信息化知识、掌握信息化装备、运用信息化系统、实施信息化保障为重点, 增大教学内容体系中信息知识和信息技能的比重。

3.4 以岗位任职和实践操作为重点, 突出实践演练环节

按照“针对性强、突出应用、重在实践”标准构建任职教育教学内容体系, 围绕联合保障、基于信息系统的体系保障、数字化武器装备操作使用等新理论、新知识、新技能开展专题教学, 培养信息素质、形成联合意识、强化指挥技能;要坚持“贴近部队、贴近装备、贴近岗位”原则, 使教学内容与训练大纲无缝衔接, 使人才培养与部队任职岗位有机对接。

着眼与战斗力生成模式转变同步, 转变教学训练模式, 要始终贯彻战斗力标准, 准确把握部队新质战斗力建设对军事人才提出的新需求, 做到部队建设需要什么人才就培养什么人才, 实际岗位需要什么素质就着力提高什么素质, 及时把部队建设、作战训练和管理教育等领域研究的新思想、新观点转化为教学内容, 保持教学内容的前瞻性和创新性, 提高教学质量。

摘要：军事仓储发展对管理人才的能力素质要求越来越高, 分析了仓储装备器材管理网络化、自动化、电子化、智能化的情况, 研究了管理人才信息素质、任职能力、综合素质方面的要求, 从课程体系框架、优化教学内容、增加信息化内容、突出实践演练环节等方面给出了人才培养对策。

关键词：军事仓储,器材管理,人才培养

参考文献

[1]唐安球, 郑哲君, 陈德帅.自动化立体仓库管理工作探讨[J].后勤科技装备, 2011 (2) :38-39.

[2]黄斌.军事仓储管理研究综述[J].仓储管理与技术.2012 (1) :53-54.

[3]任瑞生, 颜红飞.对提高后方仓库信息系统保障能力的思考[J].仓储管理与技术, 2010 (6) :18-19.

[4]柴植军, 郑怀利, 魏鹏等.健全完善管理机制加强后方仓库保障能力建设[J].仓储管理与技术, 2010 (3) :52-53.

[5]苏海丁.军队管理人才培养浅见[J].国防大学学报 (军队建设研究) , 2007 (4) :47-48.

仓储科2011党支部总结 篇3

2011年是工厂实现大发展的关键之年，仓储党支部与公司一起不断攀登一个又一个目标。2011年仓储党支部按照公司党委的要求，紧紧围绕生产经营开展支部活动，充分发挥支部和党员的战斗堡垒及先锋模范作用，支部各项指标完成，现总结如下：

一、组织分工明确，坚持三会一课制度，支部基础工作常抓不懈。

仓储物流科党支部是一个团结向上，和谐奋进的集体，支部工作质量不断提升，仓储支部书记胡道宏、青年委员刘霞、组织委员张霞、文体委员程辉、宣传委员刘玉红组成，下设两个党小组，刘玉红、郭平任组长。支委虽都为兼职，在做好本职工作的同时，各委员全力做好支部工作，为生产保驾护航。支委既团结协作，又分工明确，大家各司其职，制定年、季度的工作计划，按步骤开展实施。在组织基础建设方面，我们坚持三会一课制度，通过三会一课我们向全体党员宣传上级党委的精神及公司当前的形势。组织发展严格遵守程序，全面考察，2011年焦红、程峰、李亮已经转为正式党员，张杰、刘海、张兵同志已经过组织审核成为预备党员。各类档案（一人一档）、党员信息登记完整，真实；每月每季上交的各类报表按时完成，党费按时缴纳，支部基础工作开展扎实有效。

二、注重信息收集，树立典型事迹和人物，宣传思想工作保持持续发展的优势。宣传思想工作是仓储物流科工作的一个重点，仓储支部成立了信息小组，信息网络渗透到科内的各个班组，信息员及时收集员工关心的热点问题，每月两次对员工的思想动态准确掌握，认真分析、对策，通过党员大会、班会等形式将公司的精神下达，把员工的思想上传，针对性的宣传、教育、引导，起到了桥梁、纽带的作用；根据每季宣传报道的重点，结合本单位阶断性的专项工作，针对性的开展宣传工作，仓储科的先进人物得到宣传，科内的各项举措得到推广，截止目前支部被采用宣传稿件194篇, 这些宣传报道从不同侧面、不同角度展现仓储风采。支部党员焦红积极参与宣传报道，上半年以总数量占据第一，被评为第一届“写作达人”；党支部积极参与‚海油杯颂歌献给党‛红色短信征集活动，共征集红色短信7条；与此同时仓储科党支部积极参与公司党建、纪检论文征集活动，上交党建“如何提高创先争优活动实效性”、纪检‚加强对废旧物资等资产处置监督的探索与实践 ”论文各1篇。

三、认真开展党风廉政月活动，贯彻落实党风廉政建设，营造廉洁从业的良好氛围。为深入贯彻落实党风廉政建设责任制，进一步提高仓储物流科党员干部及三管人员的廉洁自律意识、防腐拒变能力和法律法规教育，根据公司组织开展‚坚持人本理念，完善惩防体系‛为主题的党风廉政建设宣传教育月活动内容，开展了以下工作：

1、编制党风廉政建

设宣传教育月活动计划。

2、组织党员干部、‚三管‛人员学习。我们参加管理部综治办的廉政教育会

3、组织员工创作反腐倡廉格言警句作品10件，在公司OS网以及管理部新闻上发表了5篇反映党风廉政的新闻。

4、认真开展效能监察, 每月工料废处理，仓储科按照效能监察的立项要求对数量、品种、工料废属性逐一监察。通过这些活动在科内形成了廉政宣传教育声势，营造了廉政宣传教育氛围；仓储科党风监督小组对科领导干部进行廉政监督，及时向公司党委上报仓储科党政领导干部述廉报告和领导干部形象建设达标情况。增强仓储人崇廉守廉、诚实守信、遵纪守法意识，让廉洁理念深入心中，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。2011年是‚六五‛普法的第一年，为了认真落实‚六五‛普法规划，仓储支部有计划、有步骤地推进全员普法工作。通过学习，不仅让员工了解相关法律知识，更让大家明白履行的义务和遵守的行为规范。共解答普法试卷118份。

四、认真开展形势目标教育，稳定员工队伍，构建和谐团队

仓储科正处于一个非常时期，仓储科部分人员已进行转岗分流，随着风神物流人员的不断进入，划转期稳定发展，着力解决员工队伍在思想上存在的顾虑，是仓储党支部的主要工作。人员思想状态的稳定是保质保量完成各项工作指标的关键。支部利用员工信息这个管理平台，及时收集员工关心的热点问题，开展形式多样的服务会、座谈会、交流会，结合公司发展的形势向员工宣讲划转的方案，使大家明白我们的划转只是业务划转，公司会相应做好人员的分流、安置工作。协助公司做好人员的分流，安置工作。公平、公正、合理。制定各类预案，加强对党员、班长等骨干的培养、教育，造就一支思想过硬、技能过硬能打硬仗的队伍。薪酬和高温高产时防暑降温工作是员工最关心的问题，科长、党支部书记利用班长会、党员大会向大家宣讲薪酬工体制，解决员工心中的疑虑，稳定员工队伍，为员工创造一个舒适的工作环境，受到群众高度好评。给大家佷大的信心。

五、党政工团团结协作，主题活动丰富多彩。

‚创品质标杆工厂，打造高品质乘用车基地‛的主题活动是以公司年度计划为目标，动员和组织全体党员奋力拼搏，并通过党员的模范作用影响和带领全体员工为公司‚创品质标杆工厂，打造高高品乘用车基地‛贡献力量。仓储科围绕这一主旨，认真研究，结合仓储的特点开展两个主题活动，确保安全零化，设变执行率100％。在二季度，我们开展了安全月活动动员、应急演练、班组长安全培训、空中悬挂物、车辆安全检查、安全行为识别、体感训练、KY活动、安全环境课题发表等九项安全内容，加大安全巡查力度；在设变管理上我们保持零件4M管理的优势的同时加大对辅料、工具4M的管理，积极向相关部门反馈异常。

为响应公司工会的号召，同事丰富员工业余文化生活，通过活动使员工及家属感受到快乐生活。结合仓储工会小组会员的意愿，仓储物流科分会于4月份组织员工一起到南漳三

道河开始‚放飞心情，感悟春天‛之旅。通过此次出行，我们既愉悦了心情，又与其他班组员工及家属增加了感情。随着公司为舒缓员工情绪的各项活动的展开，我们仓储员工以更加饱满的激情迎接新的挑战！

9月份是公司质量月，以此为契机，仓储科党支部结合工作的实际和特点，开展形式多样的主题活动，宣传/动员；制定了以‘提高仓储质量意识，打造品质绝对标杆’为主题的宣传展板。不仅如此，我们还对混流生产零件错投防止进行了重要管控。班组将差异件分别做成识别编号、颜色、形状等标注说明，打印出来学习，并粘贴在班组目视管理版，以引起大家的注意；混流错投防止通过投料盖章再确认等活动，（盖单清单、检查记录）防止错投。随着公司产能的提升，公司的扩建，现有的技能难以满足公司发展的要求。支部积极响应公司号召，结合仓储的特点开展标签维护、相似件差异学习、特殊工种车辆取证复审、新车业务知识、基本技能习熟、班组长安全知识培训等形式多样的主题活动。

2011年是中国共产党建党90周年。在党的90华诞到来之际，为牢记党的宗旨意识，坚定理想信念，永远保持共产党员的先进性，党支部组织党员‚湘西红色之旅‛‚青山烈士陵园‛。开展“迎七一，忆历史，创未来”、“上一堂党课”、“党的小知识抢答”以及“红歌大家唱”等活动。通过‚迎七一‛系列活动的开展，使党员受到教育和熏陶，进一步增强了支部党员的宗旨意识、服务意识、大局意识，提升了党员的党性修养，强化了党员的党性观念和组织的凝聚力、战斗力，激发了党员工作热情，促进了党员立足本职发挥先锋模范作用，为良好完成各项工作起到了推动作用。

通过开展“创先争优”点评活动，加强了党员之间的交流和沟通，统一了思想，凝聚了共识，提高了党员工作的积极性、主动性和创造性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。开展了党支部、党员的公开承诺活动。党支部开展了“我是党员，我创先争优”最佳党日活动。在这个特殊的日子里，每位党员更加严格要求自己，锐意进取，带动周围的同志共同进步，为仓储科党支部各项发展起到良好的推动作用。党支部攻关项目确立展开‚混流物流生产方式‛结合实际按计划展开。

仓储党支部将争创‚四强四优‛活动与党员示范岗活动相衔接，与支部星级达标活动相结合、形成完善的支部、党员评价体系，不断提高支部、党员素质。

1、仓储支部认真开展党员示范岗活动，建立完善党员评议制度，定期对党员进行评议，将党员业绩与个人绩效务、年终评先挂钩，鼓励党员员工大胆创新，勤奋工作，确保实效；

2、为保证创建活动的不断深化，我们定期检查自评，整改与奖励激励并行，检查自评制度，流程优化制度、奖励激励制度制定，初步形成了创建‚四强‛支部活动不断深化的长效机制。

3、仓储支部坚持党员述职，每季述职一次，从工作业绩、业务能力、政治素质全面考评，考评分进行公示，党员作风得到明显转变，呈现了比业绩，讲奉献，办实事的良好氛围。

仓储物流科是一个团结的集体，在围绕生产经营这条主线开展工作的同时又体现仓储特点，各开奇葩。2011年成功的举办了叉车技能比赛，为员工施展才华提供广阔的舞台。为确保年产目标的达成，党员发挥先锋模范作用，针对体能差、瓶颈岗位的员工展开帮扶，繁忙的工作并没有难倒仓储的党员们，以A/B党小组为单位开展党员突击队活动，在生产同时仓储支部扎扎实实的工作，发扬了党支部战斗堡垒的作用。

2011仓储党支部也存在着一些不足，因人员的划转分流，仓储整体实力有所下降，工作较粗放，精细管理弱；人员思想浮动等等。2012年，仓储党支部会再接再厉的开展各项工作，做好组织发展持续开展，按计划对入党积极分子培养考察。在保证混流生产的物流工作生产顺利进行的同时，做好转岗培训工作，保持仓储科队伍的稳定，让仓储党支部的工作再上台阶。

仓储部岗位职责 篇4

部门经理岗位职责 1.准时到岗打卡上班.2.察看仓储部各组工作报表,了解工作情况.3.根据系统关注每日库存变化

4.巡视库区，随时掌握了解库房的业务和人员情况。5.根据实际工作情况，调整管理层工作岗位，完善操作流程

6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工作.8.制定库房发展规划,根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成绩和完成质量有相关责任 11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。

12.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理)1．准时到岗打卡上班

2．分管：理货组、收货组、提货组、退货组。

3．协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4．了解并跟进所分管组长工作完成情况

5．对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6．根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。

7．整理分管组长报表汇总至部门经理处 8．负责对所分管各组长进行业绩考核

9．随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。

10．每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。

13..完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理)1.准时到岗打卡上班

2.分管：包装组、调拨组、发货组。3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难

4.了解并跟进所分管组长工作完成情况

5.对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6.根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。

7.整理分管组长报表汇总至部门经理处 8.负责对所分管组长进行业绩考核

9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。

13.完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责 1.准时到岗打卡上班 2.负责当天确认订单的打印

3.确保当天确认订单全部打印, 没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做详细记录并做好与提货组的交

接工作并制作相关报表

5.根据客户要求开具发票, 无错开、漏开等问题 6.负责接听办公电话查询商品的信息,要语气柔和查货快速准确.7.订单截止后查询系统当日及前15日是否还有已确认未打印订单

8.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.10.完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.负责打印配送部各站点的拒收单

3.如实根据单据所标原因核查清点配送部返回退货 4.负责所收退货的整理分类

5.将每天的退货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表

6.与理货组及时交接退货,做到正品,残品分类明确 7.与理货组交接完毕后及时操作系统退货入库和和残品转入残品库

8.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.10.完成当日工作打卡下班.收货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.负责采购部采购商品及分公司调拨商品到货的验收 3.根据送货厂家信息查找相对应的采购单并打印 4.根据采购单严格按照收货流程验收货物，系统操作货物入库打印入库单 5.管理本库区存放的货物。

6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架 7.负责每日操作的采购单签字传回公司采购部 8.将每天的收货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表

9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.11.完成当日工作打卡下班.理货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表 3.负责接收进退货，理货上架 4.负责库区货位的维护，调整,补货 5.负责库区货物的日盘,抽盘等盘点工作

6.结合库房面积和库存情况合理存放在库商品，系统货位号的及时录入

7.有责任审核进退货的数量保证准确无误 8.能及时保证货架货物的充裕

9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁 11.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表

3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 4.按照订单信息在库区拣取货物

5.提货完毕将货物与订单一起放至配货区 6.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 7.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装

干净整洁。工作区域干净整洁 8.完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表

3.根据订单需求认真核对订购的商品 4.严格按照配货流程合理封装货物

5.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁 7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责 1.准时到岗打卡上班

2.准备好交接货用具：推车、交接单

3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表

4.以批交接单为准操作系统拣货出库 5.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁

仓储公司经理岗位职责 篇5

1.目的： 为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。

2.范围： 物联网分公司仓储物流部。

3.仓储物流部经理岗位职责。

3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料（原料及辅助用料添加剂等）、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分析，确保企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

3.8负责全程监督出货流程、根据发货物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理。

3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经领导批准后处理。

3.12制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；

仓储科岗位职责 篇6

1影响精神科护士履行健康教育职责的因素

1.1 护士自身知识结构素质偏低, 对健康教育的认知有偏差

目前精神科临床护士仍以中专文凭占多数, 尤其是基层医院, 所接受的在校教育和继续教育时间有限;又由于受传统护理模式的影响, 精神科护士对自己在患者健康教育中承担的角色认识模糊, 缺少主动性, 认为只要对新患者做好入院常规介绍, 其他由责任护士在患者的治疗过程中、康复期、出院前进行心理护理、有关精神卫生知识宣教及用药指导等, 就算完成了患者的健康教育;而责任护士照本宣科、缺乏技巧的宣教, 往往在每一阶段护士长对患者健康教育的评价中, 合格率均很低, 须重新进行再次教育, 浪费了大量的时间和精力。

1.2 护士健康教育的能力亟待提高

由于我国健康教育工作起步较晚, 科学有效的教育体系正在逐步完善, 临床护士在接受学校教育期间, 重技能操作, 对护理健康教育的基本内容掌握较少, 缺乏系统的护理健康教育理论知识, 进入临床工作后很难有针对性地把握好教育的时机、技巧、内容。护士的专业水平影响了护士对健康教育的认识, 特别是对患者潜在健康问题的认识, 影响了对健康教育计划的制订和实施的质量[1]。

1.3 护士不能合理利用有效时间

精神科责任护士多为三班倒, 认为其不能履行健康教育职责的重要因素是时间不好安排, 这说明护士对满足患者对健康教育需求的重要性认识不足, 护理观念还没有彻底转变。例如:晨会后护士进行晨间护理可询问患者的睡眠、饮食和躯体情况等, 如有不适主诉就可立即进行健康教育;在为患者治疗操作的同时可进行药物种类和不良反应方面的宣教, 也可对进行过的健康教育内容进行提问, 以巩固效果;带患者外出检查时可对检查的内容、目的等向患者做解释等等。由此可见在有效的时间内既完成了护理任务又进行了健康教育, 只要护士用心, 不需刻意安排时间, 就可在护理操作的各个环节中有针对性地进行灵活施教。

1.4 护理人员结构不合理, 缺乏良好的医院文化环境

医院普遍存在对护士重使用轻培养的问题, 忽视了护士渴望发展提高的心理需求[2]。尤其精神科护士因其护理操作的技术含量较低, 多以患者看护和管理为主, 因此在医院护士严重缺编的情况下, 精神科多安排一些年龄大或合同制的护士承担护理工作, 外出进修、培训等继续教育的机会较少。另一种现象就是护士的分级管理不到位, 低年资与高年资护士的工作没有明显区别, 严重影响了护士职业的成就感。这样不利于精神科护理队伍的稳定, 也忽视了护理质量是医疗质量、医疗安全的重要组成部分。曹新妹等[3]调查认为精神科护理人员短缺、资源不足会影响健康教育的结果。

2对策及措施

2.1 转变护理观念

制订标准统一的教育计划 健康教育是现代医院为满足患者健康需求而赋予护士的一项重要职责, 作为一名称职的护士应不断学习新知识、新技术, 追求良好的护理道德和爱岗敬业精神。近年来《神科标准健康教育》已在精神科临床广泛使用, 丁常美等[4]研究认为实施精神科标准健康教育效果明显, 但对具体方法与细节有待完善。作为医院护理管理部门, 应按此标准统一制订适合本院需要的患者健康教育计划, 力求精简、操作方便。只要把健康教育通过评估—确立教育项目—计划—实施—评价这一完整的过程, 与患者从入院—治疗—康复—回归社会结合起来, 就能保证患者护理健康教育及时和有效地实施。同时对各级护士也要有计划地进行培训, 提高她们的教育能力, 要把健康教育与卫生宣教区别开来。

2.2 加强对护士健康教育知识培训, 提高护士素质

教育能力是护士履行健康教育职责的首要条件, 因此要提高精神科护士的教育水平, 必须加强精神卫生知识的培训, 包括心理、人文、社会等, 通过分层次、分阶段进行讲座等形式, 提高护士的素质和知识结构、理论水平。管理部门要加强医院文化建设, 为发挥护士的多元化角色提供支持, 使护士从思想上加强对健康教育的重视意识, 让护士明确健康教育对精神病患者康复或减少高复发率的重要性以及教育工作的长期性、艰巨性和复杂性, 切实把健康教育作为一种自觉的行为贯穿于对患者治疗护理的全过程。

2.3 发挥临床健康教育职能

确保有效健康教育 健康教育既然已作为护士职能被确定, 管理部门就应重视, 在护理人员配备上就应有所安排, 如在各病区设专职护士与责任护士进行互补。李玉琴等[5]经过调查认为专职护士不参与倒班, 采取轮休等, 实施健康教育的连续、交叉、互补性强, 效果好。专职护士可选择高学历、高年资、热爱专业、沟通与组织能力强的护士承担, 定期组织患者和家属进行知识讲座, 请已康复的患者介绍经验体会, 出黑板报或组织观看生动易于接受的电视、录像等;另一方面, 责任护士对患者进行个别指导, 对所学知识进行提问或解答患者疑问, 将健康教育贯穿于治疗护理的各个阶段。由于精神患者住院周期较长, 健康教育要有长效机制, 护士长要把各阶段的教育效果评价抓好, 才能使健康教育不流于形式。

总之, 由于精神疾病病程迁延、反复发作, 患者对服药的依从性低。家属对患者的歧视、排斥或害怕等, 使精神患者回归社会比较困难, 对精神患者及家属进行高质量的健康教育, 对解决上述问题起到了很好的作用, 对此国内已有很多研究报道予以肯定。国外已在精神患者社区中开展了广泛的健康教育, 把健康教育的对象从患者、家属扩大到易感人群和整个社会, 这也是今后我们精神卫生工作者努力的目标。

参考文献

[1]黄定萍, 黎文云.专业护士对精神患者实施健康教育的作用.四川精神卫生, 2006, 19:4.

[2]郑玉美.整体护理开展的阻碍因素及干预对策.中华护理杂志, 2002, 37 (12) :952.

[3]曹新妹, 等.对住院精神分裂症患者及其家属的健康教育.中华护理杂志, 2002, 37 (4) , 266.

[4]丁长美, 周芙蓉.精神科标准健康教育实施效果评价.中华护理杂志, 2002, 37 (10) :789.