2008年度宿管工作总结

2025-01-20 版权声明 我要投稿

2008年度宿管工作总结(通用13篇)

2008年度宿管工作总结 篇1

2008年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下及系领导和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。

学生宿舍是大学生的第二个家,宿舍给我们提供了最温馨舒适的生活、学习和工作环境。而我们宿管会的职责就是负责监督同学们的宿舍卫生工作及维持宿舍的和谐稳定。只有通过宿管会的努力工作,才能为同学们营造一个舒适和谐的生活环境,使同学们可以全身心地投入到学习中。

本着“立足宿舍,服务同学”的宗旨,以学生宿舍为主要阵地,我们主要进行两大项检查工作:

第一,针对学生晚出不归的现象,进行晚归就寝情况的检查。我们每周日、周三晚十点半准时派人到宿舍检查晚归情况,并对检查结果作以详细记录,每周汇总统计上报到系里。对于每月晚归达三次、夜不归一次的同学,我们将会公榜以通报批评,让广大同学引以为戒。

第二,为确保同学们有个干净舒适的生活环境,我系宿管会每周二下午组织人员到宿舍进行宿舍内务检查。本着公平、公正的原则,检查人员都能如实记录检查情况,并予以打分。检查完毕我们会张贴成绩于各栋楼下,并附总结一份,以此让同学们继续发扬值得骄傲的方面,及时改正不足之处。学期末我们还会评出系级文明宿舍,并给予奖励,让广大同学更加支持我们的工作。

目前,我们宿管会的组织结构基本成熟,但仍存在问题及不足之处,具体表现在以下几个方面。

一、成员积极性不高,凝聚力低。随着宿管会成员的增多,我们将工作成员分成两组,轮流工作,也正因为如此,大家有一种你推我靠的心理,以各种借口推脱责任,尽管成员众多,但有时候竟出现人手不足,致使工作难以开展。

二、成员自身建设欠佳。宿管会成员在一定程度上显示出了协调能力差。由于在工作过程中没有注意到自己的言行举止,宿管会的形象因此受到了一定程度的损坏,在学生中的口碑也不一。因为工作性质的特殊性,使学生对宿管会的工作有一定的排斥性,导致一些工作的开展难度加大。

三、部分干部的独立意识差,有过分依赖性。部分09级的干部,遇到问题时缺乏独立思考,没能形成自我认识,过分依赖于08级的干部。

以上就是2008--2009年度的工作总结。很快就会有新一届的干部加入到我们的队伍中,希望我们的新人更有新干劲,吸取我们的经验教训,借鉴我们的成功之处,不断创新和提高,将宿管会越办越好。

2008年度宿管工作总结 篇2

现开始2008年度建筑门窗配套件推荐产品工作。应行业的需求及企业要求, 为了突出优秀产品, 鼓励企业加强探索配套件对门窗的应用技术, 经研究在开展五年推荐产品工作的基础上, 针对企业在产品技术、应用技术探索等方面均有较大突破的现有条件, 增加“优秀推荐产品”工作。今年推荐产品可申报的种类初步确定为:建筑门窗用内平开下悬五金系统、传动机构用执手、旋压执手、合页 (铰链) 、滑撑、传动锁闭器、撑挡、插销、多点锁闭器、滑轮、单点锁闭器, 闭门器、地弹簧, 建筑门窗用密封胶条, 建筑门窗用密封毛条, 建筑门窗用密封胶, 中空玻璃用密封胶, 其它产品待时机成熟、确定相关技术评定规则或完善相应检测手段后陆续增加。

对经协会批准的推荐产品、优秀推荐产品, 委员会将产品及生产企业名单在行业刊物及有关建筑报刊刊登, 并向设计院、房地产开发商推荐, 优先选用。

推荐产品工作所应遵循的规则:《建筑门窗配套件推荐产品、优秀推荐产品评定与管理办法 (试行第二稿) 》、《建筑门窗配套件推荐产品技术评定规则 (2008年修订版) 》, 可从配套件委员会专业网站http://www.windoor168.com首页下载, 并按文件要求准备申报资料。如有疑问可与委员会联系。

2008年度推荐产品的申报时间自即日起, 至3月31日截止。请在此日期前将申报表与申报资料一式五份报送委员会。3月底以后的申报视同对2009年度推荐产品的申报。

2006年的推荐产品将于2008年底到期, 如需继续推荐, 请与2008年推荐产品一同重新申报, 审批手续同样按《建筑门窗配套件推荐产品、优秀推荐产品评定与管理办法 (试行第二稿) 》有关规定进行。

中国建筑金属结构协会建筑门窗配套件委员会 (100835)

地址:北京市百万庄建设部内

联系电话:010-68300080

010-58933760 (带传真)

谁是2008年度高息股 篇3

按照“狗股理论”,投资者每年年底从道指成份股中找出10只股息率高的股票,新年伊始买人,一年后再找出10只,买入新入选的股票,卖出手中不在名单中的股票,如此反复,以获取超过大盘的回报。

文章刊登时,上市公司年报披露刚刚开始,哪些股票会是2008年度分红大户,能达到我们设定的4.25%的商股息率(税前)水平还是未知数。于是我们设定了两条选股标准——分红能力较强,分红政策较稳定。据此选出了10只股票,分布在交通运输、钢铁、石化、纺织、煤炭等行业。

如今年报披露已经结束,2008年度的高息股也已揭晓,让我们看看哪些是具有投资价值的高息股。

58只股息率超2_25%

根据WIND统计,2008年度,沪深两市1600家A股公司中,有876家提出了分红方案,其中派息的就有837家,占了总数的52.31%。

从每股派息(税前)金额上看,最大方的要数盐湖钾肥、张裕、贵州茅台、平煤股份、新安股份、伟星股份、潞安环能、中国船舶等9家公司,每股派息都在1元或以上。其中,派现冠军盐湖钾肥每股派息高达1.672元,共计派送现金12.83亿元,占其2008年净利润的94%。

从股息率看,按照5月13日收盘价计算,税前股息率超过银行一年期存款利率2.25%的有58家公司(表1)。股息率冠军是伟星股份,其每股派了1元,按5月13日的收盘价15.16元计算,股息率高达6.6%,另外还有三精制药、现代投资、宁沪高速、皖通高速、宇通客车、哈药股份、浙江医药等8家公司税前股息率在4%以上。按照我们设定的高息股标准——税前股息率4.25%,达标的有7只股票。

在这58家公司中,分红政策都相对稳定,45家连续3年派息,35家公司连续4年派息,33家公司连续5年派现,其中张裕A、新安股份、盐湖钾肥、宇通客车、皖通高速等公司已经坚持6年以上年年进行现金分红。

这些公司分红能力很强,负债率比较低,经营性现金流状况良好。从行业分布上看,主要集中在交通运输、生物医药、煤炭开采、石化、食品饮料、机械设备、纺织服装等行业。

推荐个股表现有差异

本刊推荐关注的10只股票表现如何呢?

从表1中可见,10只股票中有6只股票进入了榜单,分别是现代投资、皖通高速、大秦铁路、武钢股份、宝钢股份、雅戈尔,现代投资、皖通高速更是排名第4和第6,股息率均高于4.25%。

中国石油、开滦股份、云天化、申能股份虽然没有进入58只股票的榜单,但也都分红派息,保持了分红政策的稳定(表2)。

从2月9日推荐时算起,截至5月13日收盘,上证综指已经涨了27%。涨幅超过大盘的个股比比皆是,在我们推荐的10只股票中,就有开滦股份、申能股份和雅戈尔。其中,申能股份和开滦股份的股息率虽然不高,但涨幅分别达到了44%和78%。开滦股份因为在每股派息0.2元的同时还将转增1股,所以涨幅尤其惊人。

2008年度工作总结 篇4

精细备战新征程

---工程部测量队

2008年7月进场京沪高铁、沪宁城际项目,在项目领导和党组织的领导下,紧紧围绕公司“决策科学化,管理精细化,执行军事化”的企业精神,以“工作按时、数据准确、资料齐全”为工作准则,精细的完成了各项工作任务,取得了很大的收获,同时赢得了一定的成绩。

进军铁路市场是对我们全新的考验,经过半年时间的认真努力工作,苦练本领已经初见成效,经过各位领导的指导和支持,已经形成了一个具有较强施工测量专业能力的优秀团队。外业施工测量克服了仪器、施工条件、后勤保障等重重困难,及时完成了各位领导交办的任务。在四季度“大干120天,完成产值六亿元”的战役中,我们尽最大努力的完成了使命,问心无愧的获得“先进集体”荣誉称号。年终的各项检查,我们以无漏洞、无差错、管理精细周密而赢得领导的认可与肯定。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作,针对某一件事,我们做了无数次的重复工作,风里来、雨里去,当完成任务背着仪器漫步归来,我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力,展现我们勇于奉献的决心和斗志,展现我们站在上海的土地上以大胆、坚定的勇气刻画京沪高铁和沪宁城际版图,而我们内心都很清楚的知道,做好排头兵,担子非常重!

在解决项目上众多事情的过程中受到很大的启发,得到了至深的锻炼。现将切实工作概述如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向局指及兄弟单位同仁咨询、学习。在测量放线之前,利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,采用不同的计算方法重复计算,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

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二、不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。如今进军高速铁路项目,不能自我提高,就只有落后,就不能适应目前路桥建设工作的发展要求。

三、结合实际、推陈出新

在工作中,不断地总结经验,不断提高,并把学到的知识结合工作实

际,以提高工作效率。如:①把测量的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到CAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。③在全站仪的放样操作中,采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。④GPS-RTK+全站仪+电子水准仪的优势互补利用,充分体现资源的价值。⑤对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到CAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了外业测量工作的时间。

四、纳百家之长,补自家之短

在与局指、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

五、严密谨慎、考虑周全

在工作中,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和现场实际情

况进行考虑,检查是否有遗漏和错误的地方。下面是各项工作的简单叙述:

㈠、图纸审核:①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,对比是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。③、对图纸的合理

性进行复核:设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突进行分析,辨断“主控与次控”、辨断“规范的级别”,采取“从严不从宽”的原则进行处理,并作出书面报告。

㈡、施工测量方案管理:

单位工程和各分项工程的开工报告的编制及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制结合实际考虑周到:部分分部工程均考虑两种以上的施工测量方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择;施工测量技术交底的进行及时、完善;考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求?是否对施工测量造成困难,并根据施工过程中出现的问题随时进行调整。

㈢、测量工作:

1、导线和水准测量:①、恢复好导线点和水准点:在进行有关导线和水准测量前对所要测量的线路进行熟悉,并选择好测量路线,加密和恢复好导线点和水准点。②、测量前把需要的相关数据提前计算、复核整理好,尽量减少在测量现场计算,以免影响工作效率,出发前把资料、图纸中有用的地方抄好或复印,带齐有关的测量工具和需要的物品,还要考虑天气情况。③、测量时注意选点(主要考虑视距、通视情况、转站方便等),对扶尺(镜)人员提前进行技术交底,对要放样的点、增加的导线点(或水准点)的位置进行说明,对安全注意事项和会影响测量的精度的要点进行说明,如对中的精确度、测距、天气、气压、光线、扶尺(镜)的垂直度等。④、要求所有测量人员在外业测量时一定要细心,对有怀疑的地方必须进行复测,绝不能有侥幸的心态,并做好护桩保护成果。⑤、对测量的各种原始数据认真保存并及时整理,对复核后仍达不到精度要求的导线点和水准点,将及时上报局指进行协调解决。

2、施工放样:

在施工放样时考虑施工的合理性和出现的各种问题的先见性,比如: 相关结构尺寸、数据的变更;测量方法、模式的确定;要达到的技术指标的要求;各种异常情况的处理及决策等。

3、测量工作的资料整理:

测量的成果,不但体现在实物上,同时也体现在我们的资料当中。测量资料(特别是有关计量方面的测量资料)整理不及时,往往会影响到施工进行和竣工验收。在进行测量资料整理时注意到: ①、资料整理及时、规范:整理资料尽可能做到当天的资料当天完成,填写资料所用的表格和格式要符合本工程的要求,填写的内容清楚、完整,注意与现行规范是否相符。②、签证齐全,归档正确:资料整理后找相关人员及时签证完毕,不拖延。手续完备后及时归档,归档时分类正确,资料由专人负责保管。

进一步加强对年轻技术人员的锻炼和培养,建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要,对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工,加上不断引进了新设备,如何提高他们的业务水平,进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。

安全工作是一项常抓不懈的工作。京沪高铁、沪宁城际项目我们继续按照公司有关安全工作的指示精神,结合施工生产的实际,认真做好安全防范工作。一是经常督促,时刻提醒测量人员,在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下,都不能忘记安全工作,树立安全第一的思想。二是特殊的季节或天气,认真负责跟踪督促落实,确保人身、仪器安全。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮,测量队本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,为建造世界一流工程贡献力量。

存在的不足之处:

08年,我队的基础管理工作得到进一步的提高,特别是服务意识和团队精神方面,这是顺利完成各项工作任务的有力保障。但是,我们仍然存在着许多不足,需要明年继续努力改进。主要表现有:

1、测量队的工作效率和质量仍有待更高层次的提升。

2、测量技术人员的综合素质、专业能力仍须进一步的提高。

3、测量设备管理与维护保养工作离部门管理目标仍有一定的差距。

4、开拓创新,认真研究新技术、引进新技术、学习新技术、以及推

广新技术的能力更有待加强。

测量队2009年工作设想

2009年是五公司成立发展的第三年,也是公司蓬勃发展、承前启后的重要一年。工程部测量队为了更好地配合公司第一个铁路项目施工生产的正常进行,在测量制度、设备规范管理的同时,严格做好各项服务工作,为公司胜利完成京沪高铁和沪宁城际铁路发展战略规划贡献我们的力量。

1、进一步加强设备管理工作,严格规范设备使用,加强维护保养,降低设备故障率和事故率,降低设备维修费,重点做好利用高精度的全站仪进行竣工测量放样工作;根据公司各新建项目工程需求,科学合理地调配好设备。

2、进一步加强质量管理,做好测量全过程的监控工作,特别是重点、难点工程结构。努力提高测量技术质量,密切跟踪测量技术发展动态,认真研究新技术、引进新技术、学习新技术。

3、进一步加强内部管理工作。科学合理地做好人员的工作安排,最大限度地挖掘人力资源潜力。进一步完善测量全过程的信息化和规范化管理,增强整个部门的协作能力,提高部门管理效率。

4、进一步加强员工队伍建设。继续加强对员工的团队意识、服务意识教育,争创最受欢迎的部门;继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养,建立合理的技术骨干梯队;继续采取多种形式对员工加强业务培训,尤其是新设备、新软件和测量新技术的培训工作,全面提高技术人员的业务技能水平,满足生产管理的需要。

工厂2008年度工作总结 篇5

2008年初“浙江康博科技发展有限公司”在我们陈总的设想中悠然诞生,08年4月份将公司分为红山农场2000平方米之生产基地与萧山横隆广场销售外贸部等两大块,于2008年7月在吴总的正确领导下开始了公司全面的规划工作。虽然2008年度我们公司遭遇了国际性经济危机与行业销售形势下降的影响,但是这种特殊的环境与困难我们依然挺过去了,只有工作仍然在进行,公司仍然在发展!不过,回顾一年来工厂各方面的工作如下:

一. 实际完成的工作:

1. 生产规模由原来一线员工4人发展到现有的10人;

2. 公司产品款式从零开始到现有按摩缸系列4套、古典缸系列4套、简易房系列10套、整体房系列模具10套、蒸汽房系列2套、户外大缸系列模具2套、一体缸系列模具4套。

3. 生产工艺流程从零开始到现在基本完善;

4. 产品整套资料从没有到现在已有的规范样式(但是还有待全部完善);

5. 物料的申购和领用已经形成基本规范的模式;

6. 新厂区一车间布局划分已经基本完成;

二.美中不足之处:

1. 喜忧参半——喜的是:工厂具备一定的生产模式,或者有一定的优越形象;忧的是不具备现实的生产能力(也即没有能力按期交货);

2. 成败换教训——开发方面必须以销售为导向,做客户想要的产品,不能凭空想象来指导产品开发工作,甚至导致开发费用的浪费(如我司的户外大缸及个别无销售市场的产品已经做出模具来);工厂管理方面必须分工明确,不能多头领导和出现多层次指挥;

3. 有目标计划却无效果——工作目标与计划应该在现实和规范中去制定和实施,即有参考标准又有考核内容,可是我们目前的许多工作目标与计划难以实现(如工厂办了一年却没什么样品,销售队伍组成一年却没有一个订单,没有带来一个客户);

4. 投资者和员工均有抱怨,势必是管理层出现差错——老板说我们很多工作没有落实和完成,导致没有效果,员工怪我们没有事先说明和规定,而后却要实施标准和执行标准,甚至部分标准不具备审核过程或者不代表生效文件(如:工厂处理的两次处罚事件员工都表示不服之心态);

三、工作检讨与改善方案:

针对一年来我们在工厂管理方面存在的失误与不足,结合现代企业的管理方法和要求,切实作到逐进公司的稳步发展、逐进工厂整体水平的提高,我们不关是努力加认真负责、更要勇于承认错误、并善于使用方法,今后工厂的管理会不断检讨与总结,吸收大家有益的建议,努力改善工作和沟通方法,尤其在以下方面进行不断的改善:

2008年度老龄办工作总结 篇6

师市老龄办:

2008年,在师市老龄委和总工会党组的正确领导下,在上级老龄部门的具体指导下,师市总工会老龄工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻《中共中央、国务院关于加强老龄工作的决定》,认真贯彻落实《师市老龄事业发展第十一个五年规划》,紧紧围绕“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的工作目标,认真履行老龄成员单位职责,充分发挥工会群众组织优势,以为老年人办实事为重点,积极维护退休职工的合法权益,丰富退休职工的精神文化生活,求真务实,扎实工作,努力推动师市老龄事业全面协调发展。现将工作总结如下:

一、领导重视,机构健全,责任落实。

首先,我们进一步学习贯彻党的老龄工作方针,将老龄工作纳入工会工作目标管理体系。各级工会组织将老龄工作列入常规工作常抓不懈,进一步提高了对老龄工作重要性的认识,在广大职工群众中进行中华民族敬老、助老、尊老的优良传统教育。认真分析新形势下老龄工作出现的新情况、新问题,明确新时期老龄工作的新要求,做到了年初有计划,年内有落实,年末有总结。

其次,健全老龄工作机构,热心为老同志服务。调整了总工会老龄工作领导小组,指定了专人负责老龄工作,充实了工作力量做了到组织保证、人员落实、工作到位。各基层工会组织经常

主动深入了解离退休教职工的愿望和要求,为老同志办实事、办好事,耐心、细心、尽心做好老龄工作,树立大局观念,强化服务意识,树立了工会工作者的良好形象。

第三,加强了对离退休人员的管理,把组织离退休职工学习教育与离退休职工的管理服务工作有机结合起来,抓好自我管理、自我服务,使他们的政治优势、智力优势、经验优势得到进一步的发挥,力所能及在促进我市工运事业的发展中老有所为。

二、认真做好机关离退休人员的政策落实和送温暖活动。一是保证各种老年政策法规的落实,特别是离休干部“两费”的落实,做到经费按时发放,报纸按时订阅。二是在福利上尽可能做到与在职人员的同等对待,使他们切实感受到了改革发展稳定和全面建设小康社会带给他们的实际利益,每逢元旦、春节、中秋节和重阳节,总工会对机关14名退休职工进行慰问,并发放月饼、清油、水果等慰问品。只要是总工会退休人员去内地疗养,总工会都为其报销了疗养费用。总工会办公室的同志经常与工会退休人员保持电话联系,了解老同志的生活困难问题,遇见老同志生病住院,总工会领导经常性的进行看望慰问。总工会老主席孙波生病住院,总工会党组成员多次到家看望,想办法为老同志解决困难。总工会每年慰问老同志金额达1万多元。

三、发挥工会文化宫、俱乐部等群众文化阵地作用,为丰富老年文化生活提供大力支持

继续抓好文化宫、俱乐部等群众文化阵地建设,完善和用好

服务设施,丰富活动内容,积极探索开展经常性的拉老年文体活动。

一是为师市老年协会服务,协助开展离退休职工心理健康讲座和养生保健知识讲座。二是为师市老年体协服务,帮助开展文化娱乐演出活动。三是为老年书画社服务,举办了老年书画展览。四是为老年大学服务,在人员、场地、设施等方面都给予了大力支持,保证了各项活动的顺利进行。总工会为老龄事业发展无偿提供场地500多平方米,为老龄活动减免场地租金、演出展览设备租赁费、水电费每年近20多万元。

四、存在的问题

由于离退休职工居住分散、身体健康欠佳等各方面的原因,使总工会老年活动组织较少。

五、2009年工作计划

一、进一步加大源头参与的力度,对《师市老龄事业发展第十一个五年规划》落实情况继续开展督查。

二、继续加大《老年人权益保障法》宣传贯彻力度,切实维护广大老年人的合法权益。

三、继续做好师市老年协会、老年体协、老年书画社、老年大学的服务工作,逐步提升老年活动中心的设施条件、管理水平和服务质量,为老年人提供更多更好的公共服务,组织引导老年人参加健康向上的文体活动。

师市总工会

2008年度宿管工作总结 篇7

1 试验地点及参试品种

试验地点为蒙城县示范场、临泉县杨小街乡杨集中心村杨园自然村、天长市永丰镇二墩村乌龙队董俊先户、凤台县小麦原种场。各地参试品种分别为周麦22、矮抗58、皖麦33、皖麦44。

2 拌种方法

每30mL美洲星对水0.25kg均匀喷洒在5kg种子上, 现拌现播。

3 试验设计

共设3个处理, 分别为:拌种, 播种量比对照减少10% (135kg/hm2) , 正常氮肥施用量 (A) ;拌种, 播种量比对照减少10% (135kg/hm2) , 氮肥施用量比对照减少10% (基肥为氮磷钾比为15-15-15的复合肥150kg/hm2、尿素90kg/hm2, 返青肥为尿素120kg/hm2, 拔节肥为尿素120kg/hm2 (B) ;不拌种, 正常播种量 (150 kg/hm2) , 正常氮肥施用量为对照 (CK) 。

4 结果与分析

4.1 小麦美洲星拌种, 出苗整齐, 次生根多, 苗壮, 抗冻性强

三叶期基本苗调查结果显示:美洲星拌种, 播量减少10%的情况下, 单位面积基本苗大于对照。处理A、处理B基本苗分别比对照多7.5万株/hm2和1.5万株/hm2。越冬期各处理群体及次生根数调查结果显示:拌种的单位面积总茎蘖数及次生根数均大于未拌种的, 处理A、处理B茎蘖数比对照分别高153.0万个/hm2和81.0万个/hm2;每株次生根数分别多1.2条和0.7条。越冬期12月21日冻害调查结果表明:拌种的冻害程度轻于未拌种的, 处理A、处理B冻害程度为1级, 而未拌种的冻害程度达2级, 详见表1。

4.2 小麦美洲星拌种增产效果显著

调查结果表明:拌种增加单位面积有效穗数, 从而提高产量。拌种的有效穗数、穗粒数和产量均大于对照, 处理A、处理B有效穗数分别比对照高42.0万穗/hm2和19.5万穗/hm2;穗粒数分别多1.4粒和2.0粒;产量分别高591.0kg/hm2和379.5kg/hm2, 增幅分别为8.8%和5.7%, 详见表2。

5 结论

2008年度宿管工作总结 篇8

中国移动通信集团公司

企业代表:王建宙总裁

中国远洋运输(集团)总公司

企业代表:魏家福总裁

中国航天科技集团公司

企业代表:马兴瑞总经理

具价值企业之创造价值榜样

中国联合网络通信有限公司

企业代表:常小兵董事长

中国银行股份有限公司

企业代表:李礼辉行长

中国中铁股份有限公司

企业代表:石大华董事长

具价值企业之价值创新榜样

中国化工集团公司

企业代表:任建新总经理

国家开发投资公司

企业代表:王会生总裁

天津港(集团)有限公司

企业代表:于汝民董事长

具价值企业之具价值经理人

钱大群IBM大中华区首席执行总裁

关志华巴斯夫大中华区管理董事会董事长

闵毅达戴尔全球副总裁及戴尔大中华区总裁

具价值企业之聚人气企业家

郭广昌复星高科技(集团)有限公司董事长

俞敏洪北京新东方教育科

谁最具价值 谁最聚人气

“具价值企业之社会责任榜样”

中国移动通信集团公司:在创造巨大社会财富的同时,中国移动集团公司将社会责任纳入管理体系。汶川大地震后,中国移动迅速奔赴灾区保障通信“生命线”的畅通,体现出了强烈的社会责任意识。

中国远洋运输(集团)总公司:尽管全球经济衰退的阴霾沉重打击了世界港口贸易产业,但中国远洋运输集团积极与希腊等海外国家展开合作,为对抗世界经济萧条贡献了一个中国跨国企业的力量。

中国航天科技集团公司:作为中国航天产业的领军企业集团,2008年中国航天科技集团公司不但出色地完成了“神七”飞天的任务,更激发了中国太空经济的蓬勃兴起。

“具价值企业之创造价值榜样”

中国联合网络通信有限公司:2008年,顺利完成了中国网通、中国联通红筹公司的合并重组,这次重组改革涉及的三家公司都是境外上市公司,是我国有史以来最大的企业资产出售和并购交易项目,此次重组的成功不但推动了通信产业的市场化发展,更为国有资产的价值再造做出了意义重大的一次实践。

中国银行股份有限公司:2008年,在全球金融动荡的环境中,中国银行坚持对重点行业和产业的信贷支持,为保持中国经济平稳较快发展做出了积极贡献,充分体现了中国大型金融企业的责任与价值。

国家开发投资公司:从注册资本金58亿元到总资产规模接近1500亿元,13年的锻造,国家开发投资公司成为中国最大的国有投资控股公司,并通过其管理和资本经营能力,确保了国有资产的保值、增值。

“具价值企业之价值创新榜样”

中国化工集团公司:通过引入黑石等全球著名投资机构,中国化工集团进一步完善了现代企业制度建设,也为中国国有企业提升资产价值树立了一个成功的榜样。

中国中铁股份有限公司:营收超过2100亿元人民币,2008年中国中铁股份有限公司继续保持在建筑业市场上的领先地位,而这样的表现会让人们更加相信2009年中国经济的提振并非空谈。

天津港(集团)有限公司:作为国民经济的重要基础设施和对外开放的门户,天津港集团有限公司通过跨越式发展已经跻身世界六强,并且通过港口升级转型,继续深挖企业价值内涵。

“具价值企业之具价值经理人”

IBM大中华区首席执行总裁钱大群:莅任IBM大中华区首席执行官后,钱大群积极推进IBM配合中国国家发展战略,协助政府企业转型与创新,实现可持续发展。他将跨国企业发展与中国经济巧妙的融合在一起。

巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华:在华历史超过120年,上世纪90年代以来,每年超过20%的增长速度。巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华希望巴斯夫在中国就像“小蜜蜂”一样,生产的同时播种更多希望。

戴尔全球副总裁及戴尔大中华区总裁闵毅达:毫无疑问,戴尔的销售模式在过去的中国市场上大获成功,但现在戴尔大中华区总裁闵毅达正在颠覆过去的信仰,对销售模式的升级和对渠道的整合,让戴尔中国看起来更中国。

“具价值企业之聚人气企业家”

复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌:从3.8万元创业到横跨金融、地产、钢铁、百货等行业的中国最大综合类民营企业,16年间,学哲学出身的郭广昌带领复星集团创造出惊人利润,同时也塑造出多元化的企业内核。

北京新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪:在学生眼中他是可以改变自己命运的人,在创业者心中他是可以启迪心智的偶像商人,新东方教育集团董事长俞敏洪不但把两个角色完美结合起来,而且通过上市等商业手法让教育产业在中国方兴未艾。

“持续创价值”

联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏:作为国际奥委会全球合作伙伴,联想集团通过北京奥运会展现了中国IT企业的实力,大大加速了其全球品牌推广进度。2008年第三季度,联想大中华区销售逆势增长,成为PC市场中的抢眼风景。

微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤:在他的倡导下,2008年微软中国宣布在华投资25亿元人民币在中关村核心区建立微软中国研发集团总部,实现其中国智造、慧及全球的承诺。微软总部还宣布将在未来三年内向微软中国研发集团投入十亿美元,以推动中国自主创新。

AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊:占据中国市场份额30%,显然中国已经成为AMD追赶对手的重要砝码。2008年,郭可尊带领下的AMD不但以中国为重心布局战略,更是将除美国本土之外的最大研发中心投建上海,进一步贴近中国市场。

佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树:从1995年起,佳能公司逐渐认识到中国这个潜力巨大的市场的重要性,并制订了中国事业发展的长期战略。正因此,佳能中国得以在全球市场动荡之时仍然在中国保持强势增长。2008年前三季度,佳能中国销售额以28%的增长领跑全球。

“持续创新企业”

天津海鸥手表(集团)公司总经理王德明:他用持续创新的能力擦拭老字号,使海鸥手表这块金字招牌在更新换代异常迅速的市场中依然能够保持熠熠生辉。

2008年度中国管理100人提名名单

持续创价值企业

陈绍鹏联想集团高级副总裁、

大中华区和俄罗斯区总裁

张亚勤微软公司全球资深副总裁、

微软中国研发集团主席

郭可尊AMD全球高级副总裁、

大中华区总裁

小泽秀树佳能(中国)有限公司总裁

兼首席执行官

持续创新企业

王德明天津海鸥手表(集团)公司总经理

(以下按姓氏音序排名)

蔡明介联发科技董事长

蔡衍明旺旺集团主席兼行政总裁

陈必亭神华集团有限责任公司董事长

陈发树新华都实业集团董事长

陈宏道香港加多宝集团董事长

陈嘉良联邦快递(FedEx)中国区总裁

陈锦亚美铝(中国)亚太区总裁

陈天桥盛大网络发展有限公司董事长

兼首席执行官

陈一舟千橡互联科技公司总裁

陈义红中国动向(集团)有限公司董事长

戴志康康盛创想(北京)科技有限公司首席执行官

邓耀百丽国际控股有限公司主席

邓崎琳武汉钢铁集团公司总经理

丁世忠安踏体育用品有限公司董事会主席

兼首席执行官

杜华君施耐德电气中国区总裁

符标榜中国惠普有限公司总裁

傅军新华联集团总裁

郭浩超大现代农业集团董事长

郭文叁安徽海螺水泥股份有限公司董事长

何享健美的集团董事局主席

胡葆森建业住宅集团(中国)有限公司董事长

黄伟浙江新湖(控股)集团董事长

姜夏北大荒农业股份有限公司董事长

金维虹北京农村商业银行行长

金志国青岛啤酒股份有限公司总裁

黎松江美国联合包裹运送服务公司(UPS)中国区总裁

李东生TCL集团董事长

李开复Google(谷歌)公司大中华区总裁

李书福浙江吉利控股集团有限公司董事长

李振福诺华海外投资有限公司中国区总裁

梁建章携程旅行网首席执行官

梁稳根三一重工股份有限公司董事长

刘永行东方希望集团董事长

鲁冠球万向集团董事局主席

陆克平江苏阳光集团公司董事长

陆致成同方股份有限公司总裁

马云阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官

马化腾腾讯公司董事会主席兼首席执行官

麦健铭陶氏化学大中华地区总裁

苗鸿冰白领服饰有限公司董事长

潘石屹SOHO中国有限公司董事长

彭小峰江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长

兼首席执行官

朴根熙三星集团大中华区总裁

任正非华为技术有限公司总裁

沈文荣江苏沙钢集团董事长

施文博恒安集团董事局主席

施正荣尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官

史玉柱巨人网络集团有限公司董事长

谭旭光潍柴控股集团董事长

王传福比亚迪股份有限公司董事长

王东明中信证券股份有限责任公司董事长

王健林大连万达集团董事长

王文京用友软件股份有限公司董事长兼总裁

王雪红威盛集团董事长

王永利朗盛集团大中华区总裁

魏新北大方正集团有限公司董事长

吴长江惠州雷士光电科技有限公司董事长

吴厚刚大连獐子岛渔业集团有限公司董事长

吴生富中国第一重型机械集团公司董事长

武钢新疆金风科技股份有限公司董事长

邢道钦彩虹集团公司总裁

徐明大连实德集团总裁

许荣茂世茂集团董事长

尹明善力帆控股集团有限公司董事长

尹同耀奇瑞汽车有限公司董事长

袁仁国中国贵州茅台酒厂有限责任公司董事长

詹纯新中联重工科技发展股份有限公司董事长

詹宏钰塔塔集团中国区总裁

张房有广州汽车集团股份有限公司董事长

张近东苏宁电器集团董事长

张祥青天津荣程联合钢铁集团董事长

张学武香港中旅(集团)有限公司董事长

张志勇李宁(中国)体育用品有限公司行政总裁

赵涛步长集团总裁

赵科林诺基亚(中国)投资有限公司总裁

周成建美特斯邦威服饰股份有限公司董事长

周厚健海信集团有限公司董事长

朱林瑶华宝国际控股有限公司主席

朱孟依合生创展集团董事局主席

朱新礼中国汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁

2008年度人事教育工作总结 篇9

——句容质监局 2008年12月10日

今年以来,我局以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以提高能力为核心,以技能培训为重点,以全员参培为载体,加大教育培训力度,进一步增强了干部职工的政治思想素质、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力,做了大量的工作,取得了较好的效果。现将工作总结如下:

一、基本情况

全局共有在职人数67人,其中,公务员18人,事业单位人员49人,大专以上学历60人,中专及高中学历7人。今年,参加句容市人事局组织的公务员培训1期18人,参加省、市质监局组织的各类专业技术培训26期125余人次。

二、主要做法

一是健全工作机制,推动培训规范运作。首先,健全组织体系。我局将教育培训工作放在突出位置,确定工作目标;成立领导小组,负责教育培训工作的组织实施、督促检查;明确主管机构,做好日常工作,落实工作责任。其次,完善工作规划。制修订了《人才队伍建设规划》、《教育培训计划》和《法制培训计划》,明确培养目标、培训原则和内容要求,确保了继续教育、知识更新和学历教育的有序推进。同时,还制定了《局党组专题学习计划》,坚持每月集中学习一次,并做好学习笔记,增强了依法决策、依法行政的综合素质。

二是加强内部培训,提高干部队伍素质。我局深入开展“新一轮解放思想大讨论”、“坚定理想信念,争做廉洁表率”等主题教育,通过大力加强自身素质建设,有计划地安排学政治、学法律、学业务、学文化,锤炼了一支作风顽强、业务精通的质监工作队伍。同时,我

—1— 局还大力推进廉政文化建设,积极参加“艰苦奋斗,永葆本色”演讲比赛,组织人员撰写“为质检事业发展建言献策”、“新一轮解放思想大讨论”、“法制理论研讨”、“法治江苏建设论坛”、政法综治和建设“平安句容”、“法治句容”活动等征文。

三是加强监督考核,确保培训学习效果。学习教育培训过程中,我局注重学习实效,扎扎实实抓培训签到,课堂秩序,不得迟到、早退,做好学习笔记;自学时也经常派人到各单位巡视,查看自学情况,采取必要措施,督促大家认真学习;同时,还采取抽查学习笔记和全体笔试等多种形式,激励大家努力学习,取得了较好的效果。

四是鼓励在岗自学,提高文化理论水平。我局一直鼓励干部职工参加自学考试,在岗自学。在业务培训方面,做到学以致用,用激励措施鼓励在岗人员“一专多能”,对个人通过国家人事部门组织的统一考试,取得与质监工作联系紧密的专业技术资格证书或等级证书的,一律给予报销考试报名费。此外,对各类专业比武中取得优秀成绩的人员,均给予物质层面和精神层面的激励,有效地增强了干部职工参与学习培训的积极性。

五是加强队伍管理,强化内外部监督。工作中严格执行“五公开、十不准”的规定和“三卡一函”制度,建立健全了“十五项机制”,实行“一聘二书三查”的监督方法,进一步提升了队伍素质和服务水平。同时,推出机关部门述职述廉活动,并广泛邀请市政协委员、行风监督员、乡镇有关部门负责人和部分企业代表参加,并予以公开评议,以进一步推进队伍规范化建设和部门作风建设,不断增强中层干部的大局意识、服务意识、责任意识,促进服务质量和办事效率的提高。

三、存在的问题

我局人事教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数部门和人员对教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排培训的积极性不高,存在应付的思想;二是学习中着重

—2— 抓业务工作,业务工作是硬指标、硬任务,抓得紧、力度大,政治思想工作重视不够,抓得轻、力度弱;三是部分中层未能妥善处理好工学矛盾,工作上下的力气大,学习上花费时间不够,工作繁忙时,在学习上就有些松懈;这些问题和不足,有待我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

四、2009年工作思路

2009年,我局人事教育培训工作将进一步围绕“提高队伍素质,服务经济发展”这一中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进人事教育培训工作的新发展。

一是分析现状,确立目标。在分析全局在职干部职工的年龄、岗位、学历、职称、工作表现等情况的基础上,要尽早地确立2009年教育培训工作的总体目标和任务,对干部队伍的政治思想素质、学历层次、专业知识结构、实际工作能力和人才类别构成提出了具体目标,并从2009年起,要对各岗位逐步实施岗位业务技能水平和教育培训学时“双达标”管理。

二是明确职责,规范管理。进一步突出人教机构在教育培训工作中的牵头和监督作用,同时进一步发挥职能和“一线”作用。为将教育培训目标落到实处,将对相关培训工作指标进行责任分解,并由局党组与各部门逐一签订《教育培训目标责任书》。

三是抓好培训,提升素质。大力加强科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的先进性建设和执政能力建设等一系列重大战略思想和决策的培训。大力加强思想信念、廉洁从政、行为规范教育。要紧扣履行岗位职责的需要,开展各类业务知识培训和技能训练,使干部职工的政治思想素质、职业道德水平、依法行政能力、业务技能和文化素养有明显提高。

2008年度思想政治工作总结 篇10

按照思想政治工作要求,一年来,我局干部职工不论是在“党的先进性教育”活动中,还是在平时的工作之余,都不忘理论学习的重要性。通过集中学习与自学、导读与讨论、读原文与谈体会相结合等形式,认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六大会议精神等一系列重要讲话和文件。根据不同时期干部职工的思想状况,我局还有针对性地组织职工开展各种形式的学习教育活动。此外,我局还积极动员全体干部职工参加各种形式的学习,如动员职工参加自学考试、函授学习等。通过多种途径的系统学习,全体干部职工进一步强化了政治意识,认清了当前形势,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,从而把思想和行动统一到了“三个代表”的高度上来,既充分保持了我局党员队伍的先进性和纯洁性,又使队伍始终保持了高昂的斗志和积极向上的状态。

二、狠抓班子建设,促核心堡垒作用的发挥

“火车跑得快,全靠车头带”。局领导班子本着克己奉公的原则,一心为队伍争先动脑子,为部门工作创优出点子。一是狠抓班子的自身建设。认真贯彻民主集中制。进行局党组中心组学习、召开党组会 议和班子民主生活。会上,党组成员能密切协调、集思广益,坚持少数服从多数的原则,一经会议决定的事情,班子成员能雷厉风行、不折不扣地执行。充分利用考察成果,把一批政治素质高、工作实绩大、群众反映好的干部职工调整到重要岗位。

在党的组织建设中,局党组通过发扬党员先锋模范带头作用,并加强党组织建设,有效促进了队伍建设和各项业务工作的圆满完成。

三、开展教育活动,提升队伍形象

为抓好全体干部职工思想政治工作,按照区委、区政府的统一安排,我局成立了以党组书记、局长江涛为组长,副局长刘训琦、纪检组长王代容为副组长的思想政治工作领导小组,为使思想政治工作扎实开展并取得实效,以保证学习不图形式、不走过场,我局制订了思想政治工作学习制度,对全局干部职工提出了明确要求。组织全体干部职工进行时事政治的学习教育,并请熟悉各项国土资源业务的才能同志出任老师,为我局的新老同志进行相关的业务知识培训。使全局干部职工思想素质和业务素质都得到有效提升。

实践证明,职工思想政治教育活动是我局队伍形象工程建设的又一个重要的里程碑。今年以来,在我局队伍建设过程中,群众测评的满意率更高了、严格执法的更多了、热情服务的更多了、争先创优的更多了。

四、队伍凝聚力、向心力进一步增强

今年,我局在进行干部职工思想政治教育的同时,还进一步加强了与干部职工的思想交流,打造“凝聚力”工程。

1、关注职工思想动态。定期开展交心、谈心活动,广泛听取群众意见,尊重干部职工对局内各项事务的知情权、参与权、选择权和监督权,营造干部职工有话方便说,有意见随时提,心情舒畅、生动活泼的民主氛围。

2、关心职工工作及生活。认真解决干部职工在工作中的难题,着力改善工作条件,创造安全、整洁、优美的工作环境。积极开展文体活动,培养科学文明的工作生活方式,促进干部职工的身心健康。积极帮助干部职工解决生活中的实际困难。

五、积极扶助贫困学生,资助困难群众

1、支助贫困学生。今年,我局又资助杨柳镇翻身村贫困学生黄莉茗,“友爱、互助、勤奋、向上”是我局多年来一直倡导的风尚,也是全体党员干部的精神追求。这种精神追求变成了资助贫困学生、关心贫困儿童成长的具体行动。在开展支且贫困学生的同时,也让我局干部职工及子女深受教育,使他们懂得珍惜自己的生活,努力学习,关心他人。

2、资助困难群众。今年四月,我局在“保持共产党员先进性”旗帜的号召下,由局党组书记、局长江涛带领,放下手中繁忙的公务,深入基层,实地调研和解决群众的困难。共走访了“联帮户”6户,具体了解了群众的困难,给困难群众指点致富经,并认真听取了群众对国土资源管理的意见和建议,对我党“立党为公、执政为民”等话题与群众进行了座谈和深入细致的交流。

2008年投影机年度巨献 篇11

2008年里,众多的投影机厂商都先后推出了自己的新品系列,尤其在年中,当入门级的投影机价格降到3000-4000元这个区间,便点燃了投影机市场的一场烽火,竖起了投影机元年的旗帜。在第四季度,投影机商家都赶上这年底的最后一场东风,争先恐后地推出了大批投影机新品,其品类涵盖了商务、教育、工程、娱乐、家影五大市场,细数一下,竟然多达近40款新品,数量之多令人汗颜。这里,我们选取了商务、娱乐和家影三大领域的22款新品投影机,与广大消费者见个面,看中的那款,或许它过年就将成为你的“家庭成员”。

商务娱乐

将商务与娱乐融为一体,这是今年来的趋势,由于使用环境和使用方式的相似,使得两者的界限越来越模糊,而最终能够合为一体。体现在商务方面,投影机一来要求有更好的便携型,因为多数的公司都是让投影机“移动办公”,在有需要的时候才带着一台投影机到会议室使用,用完后又带走,将会议室空出来;二来要求有更加简单的操作和连接方式,这也是目前智能投影机开始走俏的原因。多数的商务办公秘书为女性,不太喜欢复杂的安装操作,如果能用一条USB线搞定一切,岂不是又方便又快捷;三则追求即时开关机,不少的投影机都有预热的过程,结束后还需要长时间的冷却,这对商务办公来说绝对是忍无可忍的,但却又是无奈的。如今已经做到即时开关机了,大大节省了时间,办事效率事半功倍;最后便是高亮度,由于使用环境要求需要光线,因此,需要提高投影机的亮度来达到在亮环境中使用的问题。这就是当前商务投影机的四大特点。而娱乐投影机虽然对时间上的要求不那么高,但是谁都喜欢在使用中有着更强的性能。由今年的新品看来,商务娱乐机新品普遍都使用了XGA或者WXGA的分辨率了,性能大幅度提高。

NEC NP901W+

NEC NP901W+最大的壳点就是融合了HQV技术,该技术应用到投影机上后,HD高清和DVD影像均可真实而清晰地被投射出来,在细节上的表现力得到了明显的增强。同时在逐行扫描、噪点抑制、标清和高清倍频转换方面HQV也有其卓越表现。另外,画中画和双面画并列投影显示功能、5W扬声器、支持USB设备直接插入播放影音文件、8种背景色校正以及自动开机、断电保护等人性化的辅助家用功能均在NP901W+上得到了充分的展现。其具备相当强的几何校正功能,利用此功能,能够在柱面、弧面、球面上进行投影。在功能上,它更像是一台适用于家影的投影机。

INFOCUS IN 3186

IN 3186智能触摸屏投影机“深蓝”是本次美国富可视为投影业界带来的一份大礼,它率先采用Lite Touch无按键整体触摸屏设计,集成了首次在投影机领域中应用的Display Link高速连接技术,即通过USB线直接与电脑相连,高速传输音频和视频信号。

IN 3186投影机采用独特的触摸式按键,在通电或者开机的情况下,按键发出淡蓝色背景光,且只有在该情况下才能使用按键,在断电的情况下看不见按键,淡蓝色的背景灯让投影机增添了一丝时尚韵味。通过Disptay Link技术,投影机可以使用Mini USB连接笔记本电脑,过程中安装的软件不仅仅只有Mini USB连接功能,该软件还附加了其他一些功能。

INFOCUS XS1

富可视XS1是一款采用鱼眼镜头的超短焦投影机,可以在1.5米距离上投射出100寸画面,是投影机领域的短焦好手,可以满足任何一款主流电子白板的需求。和市场上一些反射型短焦投影机相比,除了在投影距离上有优势外,无论是画面质量、亮度衰减还是四边控制方面,富可视XS1的鱼眼镜头都占优势。

富可视XS1提供1024×768标准分辨率,核心是德州仪器0.55英寸DLP芯片,亮度为3000流明,对比度为2000:1。型号输入方面,富可视XS1拥有DVI/VGA双输入和S232控制器,兼容所有主流中控设备。富可视XS1灯泡使用寿命可达4000小时,大大降低用户的使用成本。

EPSON EB-1735W

爱普生EB-1735W具有乳白色外观,非常小巧,只有1张A4纸大小,显得薄薄的,重量为1.8kg,携带方便,商务用户完全可以做到在一个工作包中装入一台笔记本电脑和投影机,随时做到移动办公。它采用EPSON新设计的0.74英寸3片式宽液晶面板,标准分辨率为1280×800,最大分辨率达到了1600×1200,可以显示标准的16:10画面,最大亮度达到了3000流明,具有2000:1的对比度。EB-1735W配置的投影镜头具有手动聚焦、12倍光学变焦功能,使用了E-TORL170W UHE灯泡,具有3000小时的使用寿命。

在商务用户较为看重的无线连接方面,EB-1735W还配备了一个NS Connection Key,用户只需在投影机和笔记本上顺序插入,即可完成全部设置,进一步增强了产品的易用性。EB-1735W具有USB、无线功能,适合消费者的多种需求

NEC NP61

NP61应用NEC独创新型冷却系统,小巧冷却泵搭配镁合金外壳,使NP61成功“塑身”,成为仅重16kg全自动便携式投影机。它是比较“智能化”的投影机,众多的功能都自动化了 自动开机:通电后能够自动开机,自动信号搜索,自动实时聚焦,自动垂直梯形校正。

拥有新型冷却系统的NP61能够在投影过程中或者按下关机键关机之后直接拔电源,随关随走,无须等待投影机冷却。通过内置应对不同颜色墙面和黑板的颜色校正补偿数据,无须投影幕,NP61可以在9种不同颜色的墙面上将投影图像显示出接近在白色幕布上的投影效果。

EPSON EB-S6

爱普生EB-S6采用了爱普生以往商务投影机中经典的滑盖设计,3LCD投影技术,搭载3片0.55英寸LCD液晶板,物理分辨率为800×600,亮度为2200流明,对比度为2000:1。镜头盖依然采用爱普生独特的滑盖式设计,用户可以轻松地控制投影机开机/待机。其还内置了1W扬声器,在安静的环境下可以让20平方米以内的小型会议室能听清楚发出的声音。

EB-S6支持通过USB直接投放,整体可以很好地满足入门级商务用户的连接需要。还具备幻灯片式投射功能,可以在投放时方便地中断和继续。整体来说,爱普生EB-S6是一款非常不错的高性价比入门级商务投影。

SAMSUNG SP-L300W

三星SP-L300W投影机外观造型圆润饱满,做工优异,采用3LCD技术,播放的图像更自然。更稳定,同时消除彩虹现象,对人眼更健康。而其3000流明的高亮度性能,更是保证了教学过程中对文字、图片以及视频的清晰、真实的演示要求。低噪音是三星SP-L300W性能上的一大特点,在同类产品中,低噪性使其更适用于教学环境。镜头方面,SP-L300W采用的是滑盖设计,能更有效地保护镜头,保证镜头的使用寿命,长效寿命灯泡节省了投影机的使用成本,特有的贴心设计使灯泡更换时简单便捷,节省时间,提高效率。在外观上,三星SP-L300W突破了传统方盒子投影机的外观设计,同时,这款机器配备了D-Sub、HDMI以及S-Video等输入接口,可以满足不同需要,使用更方便。

SAMSUNG SP-D300B

三星SP-D300B商务投影机最大亮点就是外观。这是一款很另类的产品,全黑钢琴烤漆机身和点亮后发出的幽蓝光,更为整个形象平添几分神秘优雅的感觉。D300B所有的控制按键都集中于投影机背部,布局简洁明了,而且触感柔和。其遥控器皮肤静电感应式触摸键,也为用户带来了细腻手感和灵动科技体验,甚至是镜头盖这样的配件,也能感受出三星精益求精的作风。至于性能,三星也沿袭了其对高品质的追求。另外,由于采用高性能的卤素灯泡作为投影光源,除了亮度表现外,长达4000小时的灯泡寿命也是同类产品中不多见的,26分贝的表现还是非常不错的。

SAMDUNG SP-P400B

三星SP-P400B投影机是一款迷你掌中宝机型,拥有优雅黑色钢琴漆的光滑表面,采用全新手提式外观设计,方便用户的随身携带。SP-P400B虽然身材较小,但其功能依旧十分齐全。采用德州仪器0.55寸芯片,光源方面采用LED灯取代了卤素灯,不但提升了开关机速度(少于2秒),而且还有着长达20000小时的超长灯泡寿命,这意味着消费者无须考虑更换灯泡的多余支出。SP-P400B还有着1000:1的高对比度和800×600的SVGA分辨率,标称亮度达到150ANSI流明,加上其带有的立体声扬声器和PC、耳机等输出技术,真的是“五脏俱全”。

BENW SP920

双灯高亮是近年来逐渐受到投影市场关注的新锐技术,考虑到高端商务及公共展示市场的应用需求,BenQ SP920创新应用双灯高亮技术,并设计1024×768的物理分辨率,成功发掘了工程机领域中的一个细分市场。

作为BenQ首次在业内发布的双灯高亮产品,BenQ SP920采用独特的280W双灯设计,拥有双灯高亮、双灯经济,单灯交替三种模式,可根据会议使用情景自由设置亮度。采用双灯模式时,亮度最高可达6000ANSI流明,会议时无须关灯也可清晰投射画面。也可选用单灯交替模式,实现画面投射双保险,不必担心突然灯灭的尴尬,助你在会议报告中尽情自信发挥。通过这项顶尖技术的应用,灯泡的衰减率有效降低,使用寿命可得到大幅延长。另外,BenQ还充分考虑双灯高亮的散热问题,创新设计机体内空气的散热通路,既保证了有效散热,又降低了散热风扇的转速,能够起到降噪的作用。

BENQ MP522 ST

MP522 ST为前一代“短打王”MP512ST的升级版,分辨率提高到了1024×768。MP522 ST继续采用BenQ独有的短焦鱼眼技术,可在最短1.5米的距离投射出80英寸的影像面积。此外,它的亮度达到2000流明,玩游戏时室内环境光线即使比较明亮,也可获得清晰的投影画面。另外,MP522 ST应用了极致色彩技术,广阔的色域呈现出真实的色彩、鲜活的画质,在亮度与色彩之间寻得平衡。短打王还配备了HDMI高清数字接口,能与日益丰富的数字家电结合。无论是精彩的体育赛事还是电视连续剧,都可搬上大荧幕与家人分享,其乐融融。

BENQ MP624

明基MP624是一款亮度达到了3000流明的商务娱乐投影机。外观方面明基M624采用了全新的造型,黑色的机身方方正正,凸显了该机的商务风格。机器表面经过钢琴烤漆处理,机身线条简洁流畅,非常有个性。同时还在机器前部增加了一个切面,有效地解决了散热。

该机采用了美国德州仪器DLP数字光学处理投影技术,机器标称光亮度达到了3000流明,标准分辨率则为1024×768。同时该接口方面,除提供了RGB接口、RS-232控制接口、S视频和复合视频接口之外,还增加了一个HDMI接口,这样对于输入高清视频影像的用户来说更加方便。

OPTOMA HD805S

HD805S依旧延续HD80华丽弧线造型,采用六段式色轮,并配合独家第三代True Vivid影像技术及第二代Image AI技术,可增强各原色与中间色调的亮度与彩度,提高影像的对比度和纯度。HD805S搭载IRIS可变电动光圈,借由光学光圈叶片的聚合切换来实时调整光源照度,小光圈,大景深,层次感更好,黑阶表现更优异。另外,HD805S采用日东光学的全玻璃多层镀膜镜片,有效降低色散现象,保证了色彩的输出纯度。

考虑到消费者长时间观看影片。玩游戏等需求,奥图码在HD805S的设计中加入光触媒清净功能,有效清除市内细菌和灰尘,提供清新健康的观赏环境。另外,奥图码HD805S依旧传承其家用机的“双灯”政策,一样的价钱,双倍的寿命,在质保期内可享受一年一次的免费除尘和健康体检等服务。

OPTOMA DW674

奥图码为顺应宽屏商务的发展趋势,推出了首款宽屏高阶商务机DW674,对宽屏笔记本的输出提供了最佳解决方案。DW674采用奥图码独家第三代Truevivid影像技术,并搭配TI极致色彩技术,使图形图像表现更加真实。在接口方面,以功能性、自动化为主导。DW674采用全封闭式光机设计,无须滤网,有效防尘。内置四组散热风扇,并配备智能热量检测系统,随时调整散热效率,可实现长时间连续工作,即使几昼夜不间断开机,运行依旧稳定。上掀盖式换灯泡,对吊装使用者来讲,不需拆下投影机即可更换灯泡,操作简单,便捷。

OPTOMA PK-101

奥图码推出的全球最轻薄短小的投影机PK101,是全球第一台DLP掌上型投影机,使投影机成为真正可以随身携带的装备,也是传统投影机体积、重量羽量化的首次突破。

PK-101采用DLP最新一代0.17单芯片DMD HVGA掌上投影系统,搭配奥图码独家新一代TrueVivid影像技术,采用LED三色光源输出技术,使用寿命长达2万小时。内附高分子锂电池供电,不需插电,重量仅80g(不含电池),可连接手机、MP4、数码相

机、PSP等多媒体装置,播放静态影像、动态视频,最大投影可达66寸画面,突破了手持装备屏幕过小的局限,让你随时随地与亲朋好友分享大画面带来的乐趣,开启如影随形的“移动投影”新纪元。

LENOVO M300

联想M300开辟了以“我的投影机”为理念的个人投影机市场,放弃了传统的商务投影机路线。从外形上看,M300投影机采用了流线型机身设计,机身看起来非常时尚,钢琴烤漆工艺为投影机增添了质感。为了做到超便携,M300采用纳米技术微型核心芯片,先进的内部构造设计使得体积更小,重量更轻。小巧化的机身长宽小于A4纸,重量不足1公斤可以轻松放到笔记本包里,并且能与笔记本共用电源适配器,方便携带,是真正的随身移动显示伴侣。

作为全球首款个人投影机,联想M300打破传统观念,采用无菜单按钮设计,仅设置电源开关、梯形校正、信号选择三个按键,集合理的手指工学设计、优良的触感工艺,方便的快捷定义于一身,超级易用。

VIEWSONIC PJD6210

作为优派“净辉”系列第二代产品,PJD6210采用优派全新造型设计,轻巧紧凑,简洁干练。它融合了第二代“防尘墙”技术、第二代“高速靓彩色轮”、真优彩、创新断电保护等业界领先技术,在综合性能上得到全面提升。优派PJD6210具有智能背景板功能,对于黑色/白色/绿色的投影幕布,一样可以投影出正常的图像色彩。优派PJD6210采用了节能灯泡模式设计,标准模式下可达3500小时,节能模式下可达4000小时。此外,优派PJD6210还具有断电保护技术和即时关机功能,演示结束可以马上关机走人,节省时间。

VIEWSONIC PJL7200

优派PJL7200投影机汇聚了优派20年显示设备领域的领先技术,不仅具有全新考究的工艺外观,而且采用了优派独有的第三代“防尘墙”技术、“真优彩”色彩技术、动态对比度等尖端影像技术,配合最新的D7/D7+液晶面板设计,光机以及多种智能化设计,全面实现行业专用投影机应该具备的卓越防尘性能、色彩真实还原、智能易用性等特性,确保在各种复杂恶劣环境下的稳定应用。

优派PJL7200投影机的智能化设计和用户自定义功能,让用户能够轻松安装,操控和维护投影机。丰富的接口设计,让优派PJL7200系列投影机能轻松应对电脑、视频,音频等信号源,更好地适应行业用户的多种应用环境。

家用投影

随着国际电影市场的火爆,新片大片接连不断,用投影机看电影,越来越被追求高品位生活的用户所看好。由于商务娱乐机也能用于看电影,所以这里所指的家影机主要是分辨率为1080P的高端影院级投影机。由于这类投影机价格较高,所以经常是曲高和寡。叫好不叫座。从市场的角度出发,众厂家发力主要集中在商务娱乐领域,所以新品家用影院机显得比较少一些,多数厂家沿用了去年的产品。

SONY VPL-HW10

VPL-HW10采用Sony原创的SXRD(Silicon X-tal Reflective Display)芯片技术,实现了Full HD分辨率、高对比度和快速反应等特点。该技术能够自动识别和调整画面的亮度和对比度来还原信号源的亮度。结合SXRD全高清面板可达到更深层次的黑色,让VPL-HW10具有30000:1的对比度。同时,这款机器采用了Sony“24p True Cinema”技术,以国际标准24fps(每秒24幅画面影像)的影片处理技术,直接以24p输出,而非经过格式转换步骤,将为用户带来最丰富的电影感。

该机还具有一个非常安静的风扇系统,风扇噪音被控制在22分贝以内。新机配置的2个HDMI数字接口,对应1080p的输出设备,比如蓝光DVD播放机以及PS3。总的说来,VPL-HW10是一款以个性的设计来实现简单,精致和功能性的投影机。

关于德州仪器公司

说起DLP芯片,就不得不说德州仪器。德州仪器公司是全球领先的半导体公司,在超过25个国家通过生产、设计、销售不断进行创新。来自德州仪器公司的DLP显示技术为大屏幕高清电视、商用、家用投影机、会议投影机和数字影院(DLP Cinema)提供色彩丰富、对比鲜明、亮丽的画质。世界上50家顶级投影显示设备厂商目前都在设计、制造和销售基于DLP技术的产品。DLP显示技术是唯一一项基于数字电影显示技术的高清电视显示技术,DLP影院技术在全球5971块数字电影屏幕上得以运用,为数字电影业树立了行业标准。每一块DLP芯片的核心是由多达220万块显微镜所排成的阵列,它们以不可思议的速度切换,以生成高分辨率、高可靠度的全色影像。

INFOCUS IN83

富可视IN83家用宽屏投影机采用TI DarkChip4 DLP芯片,是目前富可视最顶级的家用投影机。和以前的产品相比,IN83在对比度、亮度和色彩还原方面均有很大提高。富可视IN83投影机物理分辨率为符合高清标准的1920×1080,支持BrilliantColor(极致色彩)技术,原始对比度为5000:1,最高对比度可以达到15000:1,亮度从以往的1600流明提高为1800流明,支持16.7亿色彩数。

IN83使用富可视独立研发的Pixelworks DNX 10-bit视频处理器,提供双路HDMI 1.3接口,支持DeepColor信号输入。镜头方面,富可视IN83提供2.35:1变焦镜头,可以投放完美的2.35:1超宽银幕比例画面。作为富可视的旗舰投影机,IN83在性能上有了质的飞跃。

INFOCUS X9C

富可视X9C是一台标准的720P投影机,它采用0.65英寸DMD芯片,提供最佳1280×720分辨率,250W投影灯泡提供1800流明亮度和2500:1对比度。镜头方面,X9C可以在1.49-10米的距离内投射出O 85-6 31米的画面,变焦镜头使用很方便。镜头专为16:10宽屏输出做过优化,四边汇聚较普通镜头有所提高。尽管定位家用影院初级用户,X9C接口方面依然比较丰富,具有RCA×1、S-Video×1、Audio×1、15pinHD15×1等输入接口。为了兼容各种高清播放设备,X9C还增加了HDMI1.3接口。该机机身重量只有2.7kg,非常方便挪动与携带。综合所有特性看,富可视X9C是一款具有较高性价比的家庭影院级投影机。

BENQ M9735

明基MP735属于宽屏投影机,采用单片DLP显示技术,可以提供高达3000流明的标称亮度和2800:1的动态对比度,可以保证投影画面的亮度和层次感。由于拥有WXGA的标准分辨率,MP735非常适合与宽屏笔记本搭配使用。该机还采用第四代黄金色轮技术及极致色彩技术,可以保证在各类透亮的会议环境里,为广大商务人士带来栩栩如生、逼真细腻的画质。

2008年度宿管工作总结 篇12

2008, 一个充满传奇色彩的年度, 即将离我们远去。回顾这一年, 有太多大喜大悲的事件交织在一起。告别2008, 走进2009, MC《现代零部件》将扩大对汽车零部件领域的关注力度。为了感谢广大读者朋友一如既往地支持、关心和帮助, 本刊在积极填写读者服务卡、调查表、给我们提出建设性意见以及踊跃投稿的热心读者、作者中, 认真评选出了2008年度热心读者, 名单如下。

希望以后您能继续关心和支持我们, 让我们一起把MC《现代零部件》办得更好!

2008年度工作总结技术部 篇13

光阴荏苒,时光流逝,2008年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程技术部在各级领导的关心、帮助、带领和正确指引下,与其他部门携手建设武广客运专线已经有19个月之久。回首2008年,工程技术部始终把施工技术管理工作放在头等重要的位置上,以抓施工技术管理为中心,以技术服务现场为目的,严格执行施工技术管理条例和施工技术管理标准,规范项目部技术管理工作程序,为项目部施工生产任务的完成奠定了良好的技术基础。

2008年是新运公司武广项目部承建武广客运专线XXTJⅡ标施工任务的关键之年、攻坚之年、全面建设的一年,各项施工任务都很艰巨,各项施工生产都很紧张,各个施工作业面技术人员都很紧缺,相对工程技术施工管理范围和地域的不断扩展广阔,管理难度也随之增加。工程技术部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给地任务,并在做好本职工作地基础上,不断学习钻研,努力提高自己地业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性地学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,都在为武广客运专线默默地奉献着......都在以“谁英雄、谁好汉,武广线上比比看的精神”投入到武广客运专线工程建设之中,尽心尽力、努力工作。

新建铁路武广客运专线武汉至花都段正线全长为918.147Km,起迄里程为:DK1188+000~DK2167+000。全线跨越湖北、湖南、广东三省,涉及武汉、长沙(株洲)、衡阳、新广州四大枢纽,是目前我国批准开工建设里程最长、设计时速最高、技术标准最新的一条客运专线。我项目部施工的是武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第2标段(XXTJⅡ)第2设计单元(DK1341+415.58-DK1455+202.7),位于湖南省岳阳市境内,起于鄂湘东北交界处,终于湖南省岳阳县,跨临湘市、云溪区、开发区、岳阳楼区、岳阳县。主要工程数量为:架设24米箱梁:24孔、32米箱梁:523孔,箱梁架设共计:547孔;无砟轨道施工包括大桥局管段在内共计94.45km。

本线按350km/h的速度目标值设计,有别于传统铁路的建设,引入国外新的施工理念、施工技术、施工成套装备和新材料,在施工过程中不断总结和创新,进而研发适应中国国情的具有自主知识产权的客运专线无砟轨道具有重大指导意义。工程施工中采用了大量新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法,特别是铺设无砟轨道,对路、桥、隧等工程提出了严格的控制工后沉降的要求,同时轨道基础设施具有“四高”的特征,即具有高平顺性,高稳定性,高精度和高标准。针对以上特点、难点及重点,新运武广项目部选派施工经验丰富,技术素质过硬的专业技术人员组成本项目工程技术部。在将过去的2008年里,工程技术部的日常工作已经走上正轨,并能够较好的完成相关技术工作,为武广客运专线施工取得阶段性胜利,做出了努力。

结合2008年施工实际情况,现将工程技术部工作总结如下:

一、主要工作

2008年,工程技术部主要以箱梁架设、无砟轨道施工为主题进行技术管理、技术服务、技术培训,同时根据公司制定的《技术管理条例》和《工程项目管理》结合现场实际情况,对于新的施工理念、施工技术、施工成套装备,在施工过程中我们不断总结和创新,尤其是无砟轨道的施工,给工程技术部提出了更高的技术要求,现场作业人员对施工技术掌握情况直接关系到工程技术部对技术贯彻、落实情况,工程技术部是技术标准贯彻、执行、指导、监控的主责部门,是现场施工最有力的技术保证,同时也是生产进度的主责部门,工程技术的掌握、运用及工程进展的快慢直接牵动着工程技术部部每名员工的神经,每时每秒都在给工程技术部的工作做出客观地评判。为此,工程技术部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。截止2008年10月31日,共计主要工程数量完成情况为:整孔箱梁架设545孔,其中32m箱梁522孔,24m箱梁23孔;无砟轨道完成30.05km,其中一局管段内完成11.64km,大桥局管段内完成18.41km。1、900T整孔箱梁架设施工

900T整孔简支箱梁架设采用JQ900B型箱梁架桥机及其配套的YL900型轮胎式运梁车及TLJ450型提梁机进行作业。本段共设三个制梁场,架桥需分阶段、分区域性进行。架桥设备庞大,组装工艺较为复杂,且需要多次进行拼装和解体转场,需占用大量人力、物力和时间。根据现场实际情况,我部在总结07年架梁经验上不断优化箱梁架设施工方案,同时总结、积累箱梁架设技术。

由于线下土建施工的影响,我部07年完成123孔箱梁架设任务,今年箱梁架设任务非常艰巨,同时换要解决架桥机掉头、小解体过隧道等技术问题。根据线下土建施工单位进展情况,积极合理安排施工计划,于2008年2月17日开始架设天福桥梁场剩余26孔箱梁。对于在箱梁架设过程中,工程技术部按照以下四个方面严格执行技术标准:

1.1积极联系、不等不靠、精细复测

由于前期线下单位施工的影响,我部在整个箱梁架设过程中工期滞后,我工程技术部积极连下线下土建单位,同时进行现场实际调查,为施工计划的安排提供最新信息,以便更好的更合理的做好施工准备,各个参建员工都时刻保持着不等不靠的思想,做好施工的一切准备工作。

由于客运专线对轨道几何尺寸的高精度、高平顺性要求,同时对桥墩台的中线及垫石标高精度要求也非常高。所以对墩台的复测结果是否满足架设条件也是一项很关键的工作。根据以上要求,工程技术部复测组积极联系线下土建单位进行线路交接并按照《客运专线桥梁施工验标》要求进行验收,保证测量数据的准确,保证了900T箱梁的顺利架设。

1.2严控施工现场,执行技术标准,保证工程质量 武广客运专线设计标准高、技术要求高、施工工艺新,在桥梁架设中关键工序——桥梁支座灌浆锚固的时候,灌浆料拌和时间的控制,技术标准要求拌和时间为3-5分钟,而且拌和完成后要静止1-3分钟。如果我们现场质量把关的技术人员,不能严格按照技术标准要求拌浆人员进行拌浆,或者拌浆完成后直接就进行灌注的话,支座灌浆完成后就会形成砂浆料流动性不好,或是在支座四周有小坑等现象,这种现象将直接影响支座在灌浆后的质量,支座将不能按设计要求起到真正的作用,这也就影响了整个桥梁架设的工程质量。

铁路施工不同于其它土建工程的施工,尤其是参加具有中国铁路建设史上里程碑意义的武广铁路客运专线的建设,对标准的要求就更加严格,现场控制到位,技术标准交底到位这样才能保证施工的质量。所以加强现场监控及技术标准的执行是保证施工质量的重要因素。

1.3积极发挥技术人员的作用

现场质量的把关、技术标准的执行第一人便是技术人员。施工质量牵涉整个施工的成败,如果技术人员在现场起不到应起的作用,那么,现场施工过程质量就难以得到保证,我们最终的工程质量不仅不能满足、符合设计要求。所以,对于现场工程技术人员而言,工程技术部要求每一位技术人员不惜熟知施工工艺、技术标准、技术规范等,要发挥自己的聪明才智,用技术标准来要求现场施工,对于现场施工中施工工艺进行直接的监控,同时保证施工质量。

1.4善于发现问题且及时处理问题 由于900T掌控箱梁的架设工艺并非很完善,根据现场施工的实际情况,工程技术部时刻跟随现场,对于现场出现的问题及时发现,及时处理,并按照实际生产情况,本着既有利于现场施工,又不违反《规范》及时修改技术交底、作业指导书等标准,满足现场施工要求,使在施工中能更好发的掌握、提高施工工效。

2、无砟轨道施工

武广客运专线轨道形式全线基本采用无砟轨道,因雷达2000型双块式无砟轨道具有轨道稳定性高、刚度均匀性好、结构耐久性强、维修工作显著减少等优点,同时无碴轨道在铁路线上的使用从根本上改善了列车走行的基础条件,实现了列车的平稳性、安全性、舒适性要求,在客运专线上全面采用无砟轨道施工技术,在我国铁路建设史上尚属首次。工程技术新、建设标准高、施工工艺复杂,这对工程技术部再一次提出严峻的考验,无砟轨道施工工艺、施工技术、施工标准是否能及时贯彻、落实到现场,是施工无砟轨道的关键所在。在正式开始施工前,工程技术部根据无砟轨道通用设计图进行图纸会审、技术标准掌握、现场施工的演练等等来促进对无砟轨道的熟悉、掌握。

2008年4月,经过外方多位专家20天的理论培训和现场实地指导,使我们对雷达2000型无砟道床路基和桥梁地段的施工工艺及施工技术在原先的基础上有了更进一步的认识和掌握,对国外引进的设备、技术、工艺等也有了一定的消化和吸收,同时也学到了外方专家们对现场施工一些先进的管理理念和方式。这对于后续无砟道床的全面施工奠定了良好的基础。在无砟轨道施工过程中,工程技术部主要从以下几方面进行现场技术指导、技术服务:

2.1严把图纸标准关,保证技术资料准确无误 图纸是施工的依据,没有依据,施工是无法进行的。规范是施工的标准,没有标准,施工就成了没有“规矩”不成方圆一样,大家愿意怎么干就怎么干了。

工程技术部在进行无砟轨道施工前,时刻密切的关注着技术标准、规范和定型图纸情况,及时收集有关信息并及时传达到,保证施工基础资料准确无误。图纸到位,马上进行会审。资料的下发始终按照“施工技术管理条例”中规定进行“双检’后下发。规范要求必须熟记,保证项目部所需的相关标准、资料和图纸准确无误及时下发到位,保证施工生产。

2.2加强技术标准学习养成良好工作习惯

技术人员要深知技术标准在施工过程中的严谨性,重要性,科学性。技术标准是指导施工生产的科学依据,良好的习惯是确保施工质量的基本保障。假如现场施工没有了技术标准,那就没有了所谓的设计、标准和规范等之说;没有坚持施工技术标准的习惯就根本谈不上保证施工质量。

加强对技术标准的学习,同时应养成良好的工作习惯是每位工程技术人员必备的。

2.3不断提高技术人员业务水平,以实际行动做好各项工作 做为技术人员,a提高对建设武广客运专线的思想认识,增强事业心和责任感;b熟知各种《标准》、《规范》的内容并认真掌握和理解其深刻含义;c加强对施工现场的技术检查监督力度,做好各种原始资料的记录和积累,增加现场施工经验;d熟懂客运专线施工过程中的各种技术标准、施工工艺及工法,并在施工作业中加以规范的运用;这样才能真正掌握标准,以更好的业务水平和素质服务于施工生产。

2.4熟悉施工工艺,正确指导施工现场,确保施工质量 施工工艺的熟悉掌握是施工的根本前提,在施工之前如果不清楚其施工工艺是无法进行正常施工的,作为无砟轨道施工,尤其是第一次进行此施工,施工工艺可谓是贯穿于始终。

在整个无砟轨道施工过程中,对施工工艺了解的多少将直接直接影响施工质量问题,只有熟悉掌握施工工艺才能更好的指导施工生产,保证施工质量。

2.5科学严谨、一丝不苟、精益求精 科学严谨,对于施工而言是非常关键的。工作中的严禁,是对施工的科学态度。

对施工技术精益求精,是每一位从事技术工作的职责。作为工程技术人员应从一点一滴的积累到对整个施工过程的积累开始,不断提高自己,认识自己、端正自己,严格要求自己做好每一件事情。

3、此外工程部完成了本线材料计划和各种施工计划安排,并且对外协调业主、监理和线下施工单位的各种关系,为铺架施工提供一切便利通道,使本线的月度、季度和年度计划能顺利完成。

二、存在问题

2.1工程技术部人员不足

2.2对新工艺、新技术、新材料、新设备的学习不够 2.3工程技术人员业务能力、自身素质有待提高

2.4对技术人员尤其是刚分配的学生的培养工作,做的不够深入

三、2009年工作计划

3.1完成一局管段内剩余无砟轨道施工16.12km,全段无碴轨道2008年2月5日完工。

3.2抓好工程收尾工作,编好竣工文件和技术总结。工程技术部主要做好无砟轨道施工的技术管理工作,竣工验交,内业资料的整理、组卷等收尾工作。

四、工作建议

4.1提高工程技术人员待遇 4.2提供学习机会 4.3加强教育,尤其是刚分来的学生

以上是对工程技术部08年施工工作的简单小结。在我们的日常工作中,严抓施工技术管理工作。从施工调查、审查设计文件、编制施工组织设计和质量计划、制定大型临时施工方案及其设计鉴定、进行技术交底、办理开工报告和变更设计、工程实验、施工测量、施工过程中的检查检控到编制竣工文件和竣工验收。

在2008年当中,工程技术部取得很大成绩是和项目部各级领导的关心、支持是必不可分的。在此工程部的全体技术人员向项目部各位领导表示忠心感谢。同时,在这一年里,工程部也出现了一些失误,也得到了相关领导的严厉批评和处罚。我们希望,项目部各位领导在今后的工作中积极指出和批评我们的不足,使我们尽快改正错误,在日后工作杜绝类似错误事件发生。再次表示感谢!

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