入职一年的工作总结(通用12篇)
入职前的一个月
入职的一个月前,当然我那时还在学校,和室友一起玩了几把王者农药,不久之后,我们就要离开,离开这个我们一起待了三年的研究生宿舍,即将奔赴已知和未知的远方!所谓已知,就是我们的工作都已经签了,一个青岛,我和另外两个都是帝都北京;所谓未知,对于我们初入职场的菜鸟来说,一切都是新的开始,一切都是新的环境,一切都是新的需要认识的人和物。四人当中,我离开的是最晚的一个了,我记得大学的时候,离开的最晚的那一个也是我,我可能有点留恋和不舍吧!但是,留恋和不舍又能怎样,还是要开始下一段征程的,对吧?我如此对自己说,那就从毕业之旅开始这段征程吧,旅游路线也已规划好,听说大连比较美,那就先到大连,然后坐船过烟台,改乘火车到泰安去爬一爬泰山,想想也是美事一桩。于是,我也开始收拾行囊,把自己的东西打包邮到北京我妹妹那里。然后,我和我实验室的一个同学就相约出发了!途中大概玩了两三天,接着就回家了,那个时候也就五一了,刚好赶上我表姐结婚,她嫁到杭州,也是一个不错的选择,那句老话,怎么说的:上有天堂,下有苏杭嘛!祝福她幸福,美满!
入职
在家没待几天,我就买了去北京的火车票,4号晚上到达北京西站,那时,我那两个也是签到北京的室友已经在北京温泉镇那边租了房子,暂时寄居在他们那里,由于体检报告什么的一些材料还没有齐全,没能去公司报道,也就拖延了几天,9号才正式入职报道,同时申请员工宿舍,过了一段时间从同学那里搬到了公司宿舍,开始了我的职业生涯!
入职以来
第一阶段
熟悉公司组织架构,企业愿景和企业文化等一些流程型的事情,以及公司开发所需要的规范文档和工具等等。由于公司能够解决北京户口问题,顺便也把户口迁移到北京,期间需要学校开具一些证明以及档案调动的问题,会学校了一趟处理那些事情,还有就是回老家办理户口迁移证的事情,这些事情来来回回加起来差不多一周时间,就在前不久户口基本办理结束,去派出所换了身份证,也总算不辜负之前的努力和忙碌!
第二阶段
开始接触一些公司的小项目,领导的意思就是我们新来的先拿这些练手,逐渐熟悉开发流程,以及和公司里的同事进行一个磨合。
第三阶段
逐渐接触公司核心业务,我的直接领导会提前规划好项目需要的技术架构以及功能模块的划分,然后不同模块分配给不同的开发人员进行负责,采用比较扁平化的管理模式,开发效率还是很高的,这个期间虽然时间不是很长,但是学习到了很多,不管是技术上还是生活里,继续努力吧,要永远保持一个学习的态度,这是我对自己的要求!在这期间,通过同学介绍认识现在的女友,她是学医的,外科拿刀的那种,她就是人们常说的白衣天使,我很幸运遇到了她!
收获
1、毕业旅行
2、拿到北京户口
3、遇见爱情,遇见她
失去
去年一年,我爷爷的身体一直不太好,毕竟也是年龄大了,都八十多了,终究抵不过时间的流逝,在元旦前的两天安静的走了……,那时家人都陷入了悲痛之中,接着料理后事,爷爷入土为安,愿他在天能享受极乐世界!!!
总结
“阳光”下进行的还迁
看着漂亮的新房, 年逾七十的董聚财老人笑得合不拢嘴:“我和老伴两人住在了一套面积90多平方米的偏单, 真是做梦也没想到, 以前冬天还得点炉子, 屋子也干净不起来, 现在地采暖, 又舒服又干净, 还是要感谢政府的‘阳光还迁’政策啊。”
在工作开始阶段, 街道及综治办工作人员多次召集村骨干、党员及村民开会, 集中宣传还迁政策。此外, 工作人员还多次印制宣传单, 将补偿对象、补偿标准、补偿依据、补偿方式等以书面形式告知到户, 让群众全面及时了解征迁政策。工作人员本着服务群众、方便群众的信念, 合理安排工作时间、合理转变工作方式方法, 引导村民作出正确选择, 切实做到便民利民, 赢得群众信任。始终坚持热情周到服务, 即使遇到部分情绪激动的群众拍桌子踢凳子, 工作人员也能平心静气地开展工作, 至今未激化一起矛盾。
在村干部配合下, 工作人员通过主动约谈、集中谈话等多种方式, 做到与还迁户面对面交流, 听取他们的真实想法和要求。此外, 工作人员还利用入户测量等机会, 前往村民家中, 上门倾听村民真情实感, 为做好工作、化解矛盾提供了有力帮助。在还迁过程中, 按照流程工作, 全程实施监督, 畅通举报、投诉途径, 公布举报电话, 确保还迁工作公开、公平、公正。
异地管理的新机构———社区办
2011年空客五村整体搬迁到华明镇后, 基础配套设施不健全, 距离街道办事处12公里。为此街党委和街道办事处专门成立了空客社区办。
社区办充分发挥桥梁纽带作用, 一年来主动与华明管委会、施工建设单位、流动物业、供电、燃气、自来水等职能部门和空客五村两委班子协调配合做好还迁后相关配套设施的落实。
为了让失地农民有一技之长, 社区办定期组织劳动培训讲座。同时, 会同空客五村两委班子, 在每个村设置就业服务站, 让村民及时获知就业信息。村民既不用没有目的的找活干, 又避免了黑中介等损害村民权益的事情发生。每天到村委会, 就业信息一目了然。
为了增加就业渠道, 社区办协调物业公司吸纳困难家庭、残疾人、“4050”人员等130余人就业, 为弱势群体增加了工资性收入, 年轻人可以到村里成立的投资服务公司工作, 每年年终村民还可以从集体投资中获得收益。
联合调解构建“大调解”体系
空客五村的村民由于是异地还迁, 在选房时打乱了原有的村庄界限, 形成了混杂居住的局面。加之居住环境的改变以及生活习惯的改变, 如果没有形成和谐的邻里关系势必引起纠纷。为此, 建立了空客五村联合调解委员会, 由街司法所的工作人员以及空客五村书记、村民和治保主任组成, 构建多方联动的社会矛盾调解工作体系。
李某住在某小区一楼, 刚搬进新家不久, 下水道便开始反水, 不仅气味难闻, 而且弄得整间屋子都十分潮湿。社区办曾协调施工队对下水道进行过维修。可没过几天, 由于村民什么都往下水道扔, 再次导致管道堵塞, 李某家也再次遭殃。随后, 李某得了湿疹, 医院诊断与房屋潮湿有一定关系。于是, 李某拿着诊断书便找到了施工队, 进行索赔。
由于是汛期, 施工队每天忙着对漏雨的房屋进行修补, 与李某协调的事便耽搁了。这下李某可不干了, 天天到街道办事处上访, 声称如果不合理解决此事, 便到区政府上访。联合调解委员会得知此事后, 立即赶到街办事处, 耐心地教育劝说。另一方面协调社区办与施工队, 抓紧时间对李某家下水道进行维修。随后, 联合调解委员会搭桥, 将李某和施工队共同约到办事处, 就此问题进行协商。最终, 施工队进行了合理的赔偿, 李某对联合调解委员会的工作表达了感激之情。
转眼间入职已经一年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。
这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。
俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。
时间越久,学到的方法和经验就越多,不断的汲取师傅、同事们的几年或几十年的现场经验,我想我会变得更好。可能对于目前的自己来说,技术工作做得还不够好,但是将每天的汲养慢慢转化成自己的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。
在现场工作中,问题是时时存在,对应的解决办法时时会有新招,这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题,并根据实际的需要汇总了改进措施,如下:
1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。
2、施工作业队伍赶工期不重质量。
3、作业队工序安排不合理。改进措施:
1、认真进行图纸汇审。
2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。
3、勤检查,严管理。
4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。
相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。
施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。
在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。
下一,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。
每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。
绿地项目 张洋洋
望着台历上的日期,红色的“7月”二字格外耀眼,恍然,方觉时光匆匆,不经意间我来到公司已经一年零一个月了。翻看着电脑里的照片与文字,回忆着这交织着多种情感的一年,心中感慨万千。给这一年做个总结,客观地说,这一年来确实很累、压力也大,但我觉得生活充实,工作有意义,特别是在领导及同事们的关照帮助下,我学到了不少,收获了很多。
回顾:在挫折与关爱中成长
去年的7月,那是美丽的仲夏之季,在总经理“哲学、情感、现实”三个层面的教导下,在“你们青年人朝气蓬勃,希望就寄托在你们身上”深情寄语的激励下,一批年青人扬起了理想的风帆,开动了梦想的航船……
而对于我来言,正如大家所讲的那样,我是幸运的,被分到了综合部,一个特殊的部门,一个锻炼能力的良好平台。在我报道的第一天,领导的关心、同事的帮助让我深感温馨,我慢慢地熟悉着公司的环境、基础的知识,游刃有余地处理着领导交办的一些小任务。那时,年轻的我天真的以为工作是这样的轻松简单。
然而梦幻的开局过后,一连串的问题接踵而至,将我的眼高手低、浮躁心态暴露得一览无遗。条幅悬挂错误、讲话稿写的生涩、信息总结的不够、单反机不会使用,尤其是接手信息的第一天,我因为害怕挨批评而说了谎言……面对领导的批评与教导,面对众多的挫折与困难,在暗自流泪的同时我不由得去反省、去思考,开始认识到自身的错误,开始意识到唯有踏实勤奋才是做好工作提升能力的必由之路。
在接下来的一段日子里,我都要求自己要小心翼翼,要勤奋努力,每天都在OA上看很多信息,希望能尽快上手,希望能编辑好每个文字。然而,任何工作都不是一朝一夕的事情,一则简短的新闻信息其实也涵盖了诸多方面,有时候自己花费了大量心思去写的信息也不能完全准确表露出事件的本质或者达不到宣传的目的,于是,迷茫、彷徨油然而生,郁闷、焦躁不请自来。
11月4日,这是我思想上的又一个转折点。公司召开大学生座谈会,工作四个月的新手又一次获得了与总经理面对面沟通的机会。总经理一一解答了我们提出的各种问题,针对我们工作中遇到的困惑和思想上存在的困惑都给予了亲切的指导帮助,他还以个人学习、工作的经历为例,鼓励我们要时刻保持年轻人的朝气,敢于展露自己的才华,勤于学习、善于学习,努力克服工作中暂时的困难。“公司领导一直都很关心你们的成长,一直都寄予了你们很多的希望”。温暖的话语、真诚的关爱霎时照亮了新进员工的心房,坚定信心、用心工作、全力以赴、克服困难,这16个字让我懂得了该如何走出困境,该如何才能不辜负领导的期望。
接下来的日子里,我认真梳理了自己的工作,开始给自己定计划、定目标,把每一项工作都当作自己历练和提升的机会,潜心学习,尽心做事,总想把工作做的好一点,再好一点。
在信息工作中,我不停地看新闻、做记录、找素材,当看到信息平台上省公司的“采编”二字时,我激动万分,当好几天没有驻马店的信息时,我焦急万分,就是在这样两种极端感情的纠结与磨练中,我渐渐地感觉到信息工作不再像以前那样令人恐慌了,不再像以前那样不知所措了,也基本上能实现3天一篇的目标了。在总经理以及公司领导的关心和支持下,2010年上半年,公司共计编发企业信息373期,被省公司采编49篇。在2010年4月份召开的全省信息宣传工作会议上,还获得了优秀信息奖,虽然这只是一个小小的奖项,却令我这个参加工作不久的毛头小伙激动不已,2009年最后三个月的努力让我得到了些许的回报。
在摄像工作中,从原来的超级菜鸟到现在的初学者,从原来只会用全自动模式到现在的能根据场景测光调整感光度、曝光值,从原来照出的相片极不理想到现在的基本能用,我想说,这就是我的收获,这就是我的进步。虽然照相水平还亟待提高,虽然照出的相片还有很多挑剔之处,但我相信在以后的日子里我将做的更好。
在新闻宣传工作中,10年我接手了新闻宣传工作,这就要求要紧密结合公司中心工作及时准确为报社媒体传递信息,开展各种对外宣传以及深度报道,牢牢把控舆论导向,提升企业形象和感知度,这就意味着一则信息有可能需要写6种版本(公司内部、报送省公司、驻马店日报、天中晚报、驻马店手机报、电视台),这就意味着要应对更多的事情,承担更多的责任。这既是对自我的一种挑战,又是锻炼能力的良好机遇。在总经理以及公司领导的关心和支持下,上半年,共计在《驻马店日报》、《天中晚报》发表稿件91篇,字数93219字,在全省排名第二,是第三名商丘(48篇,46045字)的2倍。
在楼宇电视的播放与维护工作中,为了能让大家及时看到最新天气资讯以及公司动态,我都克服居住地较远的困难,坚持每天早晨七点半之前赶到单位,下载最新的天气预报图片,及时更新播放素材,按照领导要求打上各种欢迎标语或者口号、通知等,努力让楼宇电视发挥更大的作用。
在公司活动以及领导交办的其他工作中,我都尽心尽力去拍好每一张照片,写好每一则信息,积极做好服务支撑与宣传报道,为公司发展营造良好的舆论氛围,努力以更好的工作效果回报领导的关爱。
总之,回顾过去一年来的工作历程,遇到的挫折让我真正地成长成熟,自己的付出让我看到了自身的价值,领导的关爱更是让我心存感激,让我真实感受到了公司的温暖与和谐。
今后:在感恩与努力中前行。
公司给我提供了一个宝贵的工作机会,一个锻炼能力的良好平台,在公司,领导给予了我长辈般的关爱与悉心的指导,同事给了我无私的帮助与莫大的支持。这些,让我没有像其他大学毕业生一样在社会上漂泊辗转,这些,让我的工作生涯从一开始就是美好与顺利,面对这些,我只能用“除了感激,就剩下感谢了”一句来表达自己的感受。
当然,在过去的一年里,我只是对新闻信息宣传工作有了初步的了解与认知,也只是刚刚适应这个工作岗位罢了,前面的道路还很长,途中的坎坷也相信会有很多。比如:在信息工作中,各级领导越来越重视、要求越来越高、信息工作争先创优越来越难;在新闻宣传工作中,网络媒体的五花八门、竞争对手的加大投资等等,这些因素都给外宣工作带来了不小的麻烦…… 也许前路荆棘遍布,也许未来困难重重,但我始终相信:“青年之字典,无“困难”之字,青年之口头,无“障碍”之语;惟知跃进,惟知雄飞,惟知其本身自由之精神,奇僻之思想,锐敏之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史。”因此,作为青年,在常怀感恩之心的基础上,我必须勤于学习,用知识理论武装自己,打造用青春服务企业发展的深厚根基;必须善于创造,以敢于挑战的勇气鼓舞自己,积极投身青春创新的广阔战场;必须甘于奉献,把知识和行动统一起来,用青春与努力积极为驻马店移动的璀璨流芳献上微薄的力量!
TO:刘经理
CC:刘总监
FR:人事行政部曾瑞
DT:2017年07月21日
入职一年:工作总结报告
2016年7月4日本人从大学毕业后正式入职台山市精诚达人事行政部,从储干到现在主要负责普工招聘和绩效考核,同时配合主管、经理的工作。来到精诚达已有一年时间,期间见证了精诚达高潮与低谷,前后经历了4位同事的离开。回顾往昔,有和同事一起举办活动的喜悦,有为了按期完成工作加班加点的艰辛,有遇到挫折与批评时的失落,也有看着同事离开的惆怅。一年时间经历了很多,就工作方面,总结如下:
一、工作总结1、2016年8月接手绩效考核,在无法使用现代化系统计算绩效的前提下,本人通过和同事沟通,向资深前辈请教EXCEL的操作小技巧,快速掌握手动计算绩效考核计算方法,自接手普工绩效共核算16次,均在规定时效内提交数据结果。同时后期绩效时间在原先基础上提前了一个星期,本人也迎难而上,通过合理安排好数据提交时间、计算时间、部门审核时间,保证在规定时间内将结果提交财务,大大提升了工作效率。
2、2016年9月接手普工招聘工作,逐渐熟悉了招聘工作的各项流程,从普工的面试到办入职再到进车间,共招到1200多人,其中社招618多人,实习生149人,派遣工525人。大大缓解了公司的人力成本压力,同时开发出新的身份证识别和录入方式,有效的防止了用假身份证冒充入职的现象,同时也极大提高了录入员工信息的效率。
3、水电考核方面,在2017年新的水电考核方案陷入瓶颈之后,为考核能够顺利进行与工艺部、财务部以及上级领导沟通讨论后,修改了部分考核中不合理的地方,使得水电考核新方案能够继续试行三个月。
4、在创新方面,自2016年10月SMT新绩效考核方案开始引进,本人在初期方案拟定,数据搜集,问题点讨论和SMT部一起,前后共召开试行期SMT内部会议、各部门会议数据讨论会议各大大小小的会议,并将方案在试行过程中出现的各种问题进行归纳总结,找出解决方案。使得SMT绩效考核现今能够
顺利全面开展。
5、在制度管理方面,在之前没有绩效考核管理制度的前提下,本人通过查找大量资料,结合公司现有的工作流程和制度,制定出新的绩效考核管理方案,让公司在绩效考核上更加完善和有依可循。招聘管理程序则在之前的方案中增加内部招聘以及其他招聘方式的流程,将职员招聘和普工招聘结合起来,完善招聘管理程序。
6、在沟通方面,本人通过建立新员工群,在群里面为新员工解答刚入职时的疑惑,帮助新员工顺利度过三个月的试用期。同时,生日会、包粽子比赛、妇女节、员工大会在和同事们一起共事中也学会了如何分工合作,让工作更好地完成。
7、执行方面,逐步接手银行卡办理、劳动合同续签、劳动合同编写、女员工介绍奖励等内容
二、下一步工作计划:
1、在保证目前接手的工作按时完成的同时,提高工作质量,做到更加认真细致,考虑周全。
2、在公司即将绩效改革的阶段,不断创新,利用自己学到的知识,帮助公司顺利进行绩效改革。
3、在了解现岗位的同时,能够涉及到其他岗位的工作,但前提是做好本职工作
三、存在不足:
1、细心程度要加强,对自己的要求要更加严格,对之前工作中存在的问题要改正,确保之后的工作保质保量完成
2、思维创新方面要加强,利用现代化工具的能力不足,接下来希望能和同事学习,更多的利用现代化工具
3、思想认识要加强,承担压力的能力不足,面对挑战还需要足够的耐心和勇气去面对。
4、专业知识和能力尚需巩固,自己的专业知识与工作的结合还不够
四、最终感想:
时隔一年,从当初刚出社会的大学生,到现在能够独立完成招聘、绩效考核工作,能够和同事一起完成各项活动,工作能力、工作态度都在不断提升。而公司也在不断发展中,来到精诚达经历了端芬徒步行、女生节活动、生日会、包粽子等等活动感受到了精诚达这个大家庭对新员工的照顾和温暖,之后的精诚达同样也会随着时代的变化不断超越不断成长,我愿意和精诚达的各位同仁一起见证!
报告人:曾瑞
浙江富阳市代理商邓建新在杂志上看到本厂生产的降温剂招商后很感兴趣, 但对产品半信半疑, 后来他来到本厂参观了生产车间和生产流程, 并查看了本厂的相关证件。工作人员把降温剂喷在水中会结冰, 喷在湿毛巾上会冻住变得很硬。工作人员又把窗户和门关上, 喷上降温剂, 此时屋内瞬间降温, 变得很凉爽, 邓建新当场就和本厂签订了富阳市代理合同。他把产品拿到网吧、电影院、办公写字楼、棋牌室、宾馆酒店包间、旅馆、小区门口、店铺门市、学校工厂宿舍现场演示销售, 每瓶20元人人用得起, 降温效果立竿见影。海南三亚代理商姚世昌当时因为路途远, 就发了一箱样品试用, 他把降温剂喷在轿车里立马降温, 司机用上降温剂上车前不用在外等待和开空调了, 姚世昌把降温剂放到汽车美容用品店、加油站、洗车店、修理厂、停车场和商场超市铺货, 一个夏天轻松赚了钱。
经销车房降温剂投资小利润高, 不用租店面不用装修, 不收任何代理费用, 免费提供大量宣传海报、展架、彩页, 并提供成熟的营销方案。每个市县独家垄断经营, 合作本厂风险低, 背靠大树好乘凉。本产品经国家检验部门检验为合格产品面向全国招商。
上海市华雅汽车用品有限公司
厂址:上海市闵行区宜埠工业区昌海路64-17号
电话:13262535350
021-54192127
时间如白驹过隙,弹指一挥间我走出校园来到河北华电石家庄热电有限公司开始我的职业生涯已经一年了,过去的这一年我完成了一个学生向一个社会人的角色转变,毫无疑问它是我人生的一个转折点!此刻,心中依旧感慨,但更多是几分莫名的踏实,因为这里,已经有了我无法释怀的情愫!
一、那些我该铭记和感恩的人
石热给我提供了一个宝贵的工作机会,一个锻炼能力的良好平台,在石热,领导给予了我长辈般的关爱与悉心的指导,同事给了我无私的帮助与莫大的支持。这些,让我没有像其他大学毕业生一样在社会上漂泊辗转;这些,让我的工作生涯从一开始就是美好与顺利。面对这些,我只能用感激来表达自己的感受。
2014年9月5日下午我进入了东厂电运二班,我原本以为动手工作的时候到了,可是任学军班长却首先安排我背画系统图,不从事实质性的工作,只是王兴东师傅和田辉娟大姐去现场干活时让我跟着看,但不动手操作。等到我对现场和操作流程都熟悉之后才让我动手。我知道这是对我的爱护和责任,我在内心深深地感谢他们。此外,王慧琴专工对我的学习过程也事无巨细,悉心一一指导和帮助,白栋副主任也定期过问,认真指导帮助。让我得以在短时间内取得长足的进步。2015年4月15日我由东厂调到西厂学习集控,这是一个更大的集体,我在西厂的师傅秦占伟是一个外表坦率,内心朴实的人。在我对西厂系统不熟悉的情况下,给予我极大的帮助,那时我还没有操作权限,他经常副职和巡检的工作一人全包了,甚是辛苦。其实我在集控二班从许多人身上都学习到了很多,葛建勋班长果敢,何永健班长博学,王瑞永班长干练,他们都给我已积极的影响。还有穆昆单元长幽默随和,刘海涛单元长认真踏实„„
二、那些我无法忘怀的事
记得刚入职不到一个月公司就召开了新入职大学生座谈会,这是我思想上的又一个转折点。工作一个月的新手就获得了与总经理面对面沟通的机会。总经理一一解答了我们提出的各种问题,针对我们工作中遇到的困惑和思想上存在的困惑都给予了亲切的指导帮助,他还以个人学习、工作的经历为例,鼓励我们要时刻保持年轻人的朝气,敢于展露自己的才华,勤于学习、善于学习,努力克服工作中暂时的困难。“公司领导一直都很关心你们的成长,一直都寄予了你们很多的希望”。温暖的话语、真诚的关爱霎时照亮了新进员工的心房。接下来的日子里,我认真梳理了自己的工作,开始给自己定计划、定目标,把每一项工作都当作自己历练和提升的机会,潜心学习,尽心做事,总想把工作做的好一点,再好一点。
回顾过去一年来的工作历程,遇到的挫折让我真正地成长成熟,自己的付出让我看到了自身的价值,领导的关爱更是让我心存感激,让我真实感受到了公司的温暖与和谐。
三、那些无法释怀的思考
当然,在过去的一年里,我只是对热力发电厂这个庞大的系统有了初步的了解与认知,也只是刚刚适应这个工作岗位罢了,前面的道路还很长,途中的坎坷也相信会有很多。但我始终相信:“青年之字典,无“困难”之字,青年之口头,无“障碍”之语;惟知跃进,惟知雄飞,惟知其本身自由之精神,奇僻之思想,锐敏之直觉,活泼之生命,以创造环境,征服历史。”因此,作为青年,在常怀感恩之心的基础上,我必须勤于学习,用知识理论武装自己,打造用青春服务企业发展的深厚根基;必须善于创造,以敢于挑战的勇气鼓舞自己,积极投身青春创新的广阔战场;必须甘于奉献,把知识和行动统一起来,用青春与努力积极为华电石热的璀璨流芳献上微薄的力量!
四、结语
这一年来,现场的实践让我完成了一个学生向一个社会人的角色转变,现在碰到问题已不想开始那般六神无主,每天也不再那般漫无目的的走向现场,而是有的放矢,有条不紊!工作已经融入到我每天的生活之中,也让我明白,一个人做一件事,干一份工作,最重要的是热爱,唯有热爱才能有所得,才能真正成长!更让我明白,人立于世,最不可放弃的是责任与感恩,唯有责任使人顽强,唯有感恩,使人踏实。
集控二班
大家好,我是来自北京建工项目部的xxx。今天我演讲的题目是《我还年轻,我没有时间》。
我想先问大家一个问题,为什么“葛优躺”可以那么火?就是因为在大家使用这个姿势的同时,在心理上会有一种莫大的舒适感,我们可以把这种舒适感定位为自己的舒适区。所谓的舒适区也就是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,我们能从这种状态和模式中感到舒适。但是我们可以永远的舒适下去吗?答案肯定是不能。那么,我们应该如何突破他呢?我想,应该就是要“走出去”。从最简单的每天做一点不同的事开始,尝试新的操作系统,调整生活状态和思维模式。上班以后,我改变了自己过去不规律的作息,每天早早起床,打扫好办公室的卫生后开始熟悉图纸,与师傅积极沟通今天的工作任务,让自己一天是有计划的。我在完成好自己的本职工作后,也经常和其他部门的同事交流,这样使自己能更全面的看待工作问题。
但挑战的过程也并不是一帆风顺的,有时我觉得自己就像希腊故事里的坦塔罗斯,因宙斯对他不满,被罚站在水面没下颌的水中,各色甜美的水果环绕其脸,但是他什么也吃不到。一伸手,一伸舌,水流而逝,水果飘远。而我,总觉得成功近在眼前,真正去做时却有许多没料想到的困难出现。有一次师傅让我写一篇交底,我自认为自己是理科生里文科学的最好的男生,我大概只用了一场英雄联盟的时间就写完了交底,当然还必须是那种碾压局的时间。写好了我先是自己读了几遍,感觉能和太阳肩并肩了,但是当我拿着交底给师傅看时,却没得到想象中的肯定,而是师傅看都没看我一眼,直接对我写的交底一顿修改,然后丢给了我说“不会写就好好看看别人写的。年轻人一点都不虚心。”作为初出茅庐的新人,师傅的否定无疑对我是一种打击,作为刚参加工作的90后,我们给别人最深刻印象往往是遇到事喜欢找理由、怪环境,而且借口往往都是条件太苛刻,身不由己,形势所迫。但其实根本没有什么身不由己,只是不够坚持,内心不够强大,自己的选择容易被干扰,不自知的选择了那条件相对容易的路,动不动就烦躁,智商和能力完全发挥不了,现在我要感谢师傅对我的批评,让我及时反省自己,避免了温水煮青蛙的悲剧,没有在自我感觉良好的路上越走越远。毛主席曾经说过,世界是属于你们的,也是属于我们的,但归根到底是属于你们的。但坦白的说,世界是属于那些身体好以及越挫越勇持续进步的人的。我,愿意并且努力成为这样的人。
在建工成长的这一年里,让我认识最深的,就是遇到问题和困难时应该以一种怎样的心态面对。就像杨幂,在最开始出道的时候总是无缘无故的被网友指指点点,说三道四,但她并没有选择跟网友互相指责,而是选择了一种更聪明的方式——自嘲:你们不是说我靠脸吃饭、演技差吗,我承认;你们不是说我脚臭吗,我也承认,就这样渐渐的,网友开始欣赏她这种心态,很多网友从此黑转粉了。这就是人格的魅力吧。而我要做的,也是要调整好自己的心态,正确认识自己的优缺点,也许有时换个角度来看自己的缺点,它也会变成优点。比如个子矮也是小巧可爱(当然了你们也看的出来,我就没有这个优点);脾气大但也是为人直爽;做事不细心但十分的有速度,(嗯,这个优点我有。)真正接纳了自身的缺点,就不容易被人攻击。我知道,再普通的你我他,也有擅长的事情,有想要露一手的时候。可偏偏人生不如意十之八九,耍帅被见证是吉光片羽,出糗被抓包却屡试屡灵。可这又怎么样呢,就是充满未知又怀有希望才是人生的乐趣不是吗?人生本来就是要看你一个态度的。
我还很年轻,不愿意颓废,也不愿意不值一提,总被忽略,甚至是一个在调查问卷上连“去过什么精彩地方”和“做过什么有趣的事”都填不上来的失败者。我应该勇敢的和过去的错误道别,否则,就跟不舍得扔掉旧物一样,要带着守财奴式的怀乡病裹足不前。想通了以后自己突然豁然开朗起来,所以也没有什么“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的悲壮感,我相信一切都是上天对我最好的安排。
有这样一条微博不知道大家看到过没有:高考结束后,好多家长就找一位建筑行业的专家询问说“专家,您觉得建筑行业的发展前景怎么样,我想让我的孩子学这个专业。”专家就说“建筑行业属于国家传统行业的领头羊,属于国家命脉级的行业,一个国家想要发展,想要富强就不可能离开建筑行业等等等等,但是!孩子要是亲生的,就别让他进这个行业。”我想在座的同事们对专家最后的这句话都是“深有体会”的。但是,我觉得建筑行业是最最锻炼人的行业,从身体到身心,甚至到身体里的每一个细胞,你都会得到锻炼。通宵打灰;通宵写方案和交底;每天爬上爬下去的去盯着现场的每个施工环节,现在我们在试着去回想这些事,我相信大家都会不觉的莞尔一笑。那些在过去的这一年里我们吃过的苦,熬亮的夜,都是我们现在自信的源头。说到这里,我不知道大家怎么想,但是我觉得我是我爸妈亲生的了。
第一,私企的老板的压榨没有最高,只有极致高。越能干活的人,越是工作多,也面临着有可能越是不可能升职、加薪。如果自己不能争取这些利益的话,有一天公司完善了,出现利益纷争的时候,如果不擅长经营,则会出现被扫地出门的情况。
第二,剥削是没有尽头的,国家之间的剥削、政府对人民的剥削、企业主对高管的剥削、高管对中层领导的剥削、中层对底层员工的剥削。作为底层的员工是被剥削的最严重的。小胡说作为白手起家的人,要被剥削彻底了,才能会剥削别人,人艰不拆啊。
第三,经验和心得是最重要的,这是汤圆说的,既然是被剥削的底层员工,那么加分经验值就是最关键的一步。就像买房子一样,我们总是要先熬个一些年,才能变得充分、自由。
第四,公司的人事关系是复杂的,越小的公司阅复杂,裙带关系越严重。所以,无视这些,另外也不要玻璃心,努力去钻研,学习。能力强是一方面,另一方面最重要的还是经验值。
第五,心态要放平稳,长期并持续努力是一种正常的现状。要佛系,也要有野心。
第六,同事是同事,可交也可不交。
一、7天的工作简述
为尽快熟悉公司整体情况,融入新的企业文化,过去的7天里的主要工作是学习员工手册,和公司规章制度,薪酬制度、培训部工作职责。培训岗位考核。了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,由人事经理带领到公司下属的4个直营店熟悉店面情况。参与了上周夕会、和黄总组织的工作会议,并参与讨论10月29日绩效总结会和赋能培训的会议流程制定。逐步进入工作状态。
二、对公司印象和感受
1、公司管理规范,高效运转
进入##最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个企业所应具备的特质,也更坚定了我来优居的正确选择。
2、部门各司其责,有序配合我所在部门工作分为人事、行政、培训几个部分,各自在职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。
3、交流氛围融洽,无抱怨状
部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句抱怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度高。
三、几点想法和建议
(1)、培训岗位作为公司的中枢机构,主要工作职责应为:
1、紧密联系公司发展战略,制定培训计划;
2、负责公司各种培训开展及管理;
3、完成公司下达的各项培训任务;
4、负责整个培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成;
5、建立、完善公司培训制度和体系,组建培训资料库;
6、负责公司内部兼职讲师团队(区域经理等)的建设、培训、评估;
7、管理培训团队,监督落实培训工作进展,及时处理相关问题;
8、组织收集学员意见,推进培训工作的改进与调整;
9、公司目前正在稳步发展期,员工入职时间参差不齐,店长、师傅带徒弟存在以下问题:
①销售板块新人入职后,对于公司架构、薪酬组成、考勤制度、日常礼仪有待进行回炉培训。
②公司在职员工:薪酬组成、考勤制度、职场礼仪有待进行多次培训。
③公司职能部门之间的对接不清晰。有待进行部门职能说明及明细工作对接人。
④CLM###网、##平台,对于新人、老员工来说需要人人掌握,熟练运用。
因此,建议每月的绩效总结会为一天,开展系统内部业务、知识培训,或邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚实的行业基础。
(2)、关于各职能部门工作
工作无小事,无论何时,应该想领导所想,甚至提前想到领导所未想的,这是做好工作的前提。对于基础职能服务工作,面临如何提高工作效率问题,解决更替过程中的衔接问题,减少专业素质的差异,提高工作的质量。
以上是入职一周的工作汇报,不妥之处,请领导提出意见和建议。
四、对于接下来的本周计划和今后努力的方向为:
在10月份我将继续努力尽快熟悉地产专业知识,多深入了解地产销售技能。多和店长进行交流。具体如下:
1、和人事职能部门做好日常衔接和沟通,尽快用PPT 的形式归纳、细分、总结出公司各部门、岗位的管理制度、薪酬管理、绩效考核、员工晋升的流程。
2、在11月绩效总结会中,需要增加两个环节:
①训前摸底考试一次(针对全员、内容:公司企业文化、规章、薪酬、晋升条件);
②课程:公司规章、薪酬、晋升条件。
3、培训工作中:组建优居兼职讲师团,甄选:各门店推荐、提交简历、提交申请、准备课件、试讲、兼讲拟定。
4、对各店新进员工:要求店长、师傅进行话术、通关演练。
5、运作、主持好每月绩效总结会议。
6、积极参加、参与平台周例会、店长会议、以及职能权限内的各类会议。
7、工作细节中:我想我应努力做到:首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;其次,加强学习,增加自己的知识面,加强对专业知识技术的强化、学习,要对自己的工作有规划,加强工作力度,积极主动的为公司创造价值,力争取得更大的工作成绩。
总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,虚心向大家学习,不断努力,为公司的发展尽我绵薄之力。
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公司新人上班的第一周是关键的一个星期,大家要做好自己的工作总结,个人工作总结写得好,能为入职一周的新人提供更多总结工作经验的机会。下面 给大家分享一些新人入职一周工作总结范文,希望能帮到你!
新人入职一周工作总结范文篇1作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:
1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
2、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的 工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。
在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:
1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低,这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。
新人入职一周工作总结范文篇2又是一周的工作结束了,这已经 来上海的第四周的工作了.如果说第一周是适应工作,第二周便是熟悉,第三周是熟练,那么这一周便可以说对工作是渐入佳境了。
经过一个月来对工作的摸索与实践,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,更要让旅客满意,舒心。我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改善工作方法,寻找工作技巧。
我的工作可以说是分为两大部分。如果说查包的关键是技巧和礼貌,那么前引导的关键就是形象。前引导的位置可以说是展现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点,这一周,我依然笔直地站立,甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里,心中不断地提醒自己,别人眼里的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但必须挺拔,可以不英俊,但必须威武。我的表现也得到了站长和组长的肯定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在,我将继续保持下去,毫不松懈。
作为包检员,我心中始终坚持着这样一个观点“认真和仔细永远都是我们工作的生命”
也正是秉持着这样的一个信念吧,我总是能收获很多不易察觉的违禁品。这一周,我的收获也格外地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网,有危险地物品也不可能在我的手下溜进上海。同时,这一周我也逐渐发现并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查,因为里面如果藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的,并且很有可能藏 有淫秽光碟。带有大量现金的人更要察言观色,要抽查现金中是否带有假币,尤其是新币。对于包车旅游的旅客,嫌隙较小,为了提高速度可以粗查。
检查势必会给旅客带来不便,并可能会引起他们的烦感和不理解。因此,我也逐渐学会了换位思考,站在他们的角度去想一想,怎么才能让他们感到舒心,温暖。这一周,我也找到了自己的方法,那便是动作要轻,要柔和,把包里的东西翻乱了,把包里的物品拿出来了再放回去,并拉上拉链。同时,嘴里可以不时地说上一句“谢谢您的配合”。通过这样,会大大消减乘客的不满情绪,也会提高旅客对我们工作的满意度。这也就要求我们,不仅要以执法者的身份,还要以服务者的身份去投入工作。
下个月便是违禁品竞赛月了,这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的认真负责的态度坚持不懈,同时也发现自身存在的不足和失误,去追求卓越,精益求精。我相信在下个月激烈的竞争中,我会再接再厉,毫不松劲。为五组争得荣誉,也相信五组定会锋芒毕露,成为众组的旗舰之组。
新人入职一周工作总结范文篇3近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的 实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。
回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任 何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
新员工入职一周
一、新员工入职前一或两天招聘专员应该及时通知培训部并告知新员工个人相关信息,培训专员做好以下几项准备工作:
1、领用好基本办公用品:【需办公室配合,及时准备好】
内容:水笔、铅笔、笔记本、黑色小夹子、稿纸、文件夹、文件架、订书机、订书针、软盘、橡皮、回形针、计算器、电话、台历。【可根据工作职能需要进行配置和调整】
目的:一个设想周到、准备充分的工作环境能让新员工有“回家”的亲切感,既能表现出企业的诚意与关怀,又能使新员工放松心情,心存感激,培养员工企业归属感;
2、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定:
内容:
A.做好公司基本规章制度、员工手册、公司徽标、工作卡、通讯录的发放准备;【人力资源部及办公室】
B.拟定新员工的“新的一周”。“新的一周”应包括:新员工在一周内的工作内容、工作次序、工作目标、工作对象、工作接洽人等,并知会部门成员。【本部门】
C.为新员工(背井离乡、陌生环境、有紧张感、不适感)准备一位“入职联系人”。管理者须挑选对部门工作了解相对全面、热情、耐心细致的员工作为“入职联系人(一般为部门文员)”。“入职联系人”旨在协助新员工完成“新的一周”中的各项工作,回答新员工的各类咨询以及从衣食住行各方面关心、关爱员工。【本部门】
目的:加速新员工与公司的相互认知;同时近距离观察新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门合适的人选;同时带领新员工快速进入工作状态。
D.通知相关部门领导做好新员工入职引导工作(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍、职务说明及具体工作内容、绩效考核标准),提前告知相关部门员工新进员工情况。与部门其他成员进行沟通。【人力资源部】
目的:这一行为将为新员工打通人脉,让部门其他成员有“迎新”的思想及工作准备。同时运用团队能力快速处理离职人员的遗留问题,为新成员的到来扫清障碍、免除纷争,让新成员能快速融入团队并积极投入有效地工作中去。工作重新分配与整合,建立或完善新员工的“岗位说明书”。在实际工作过程中,部门的工作分配问题都会显露出各式各样的不合理或不周到,那么部门人员“辞旧迎新”的时候,是个良好的契机进行工作重新分析与分配。如能与部门其他成员一起,进行部门工作汇总与盘点,并计划新员工的工作范畴的话,部门建设就更上了一个台阶。
二、新员工入职当天及入职一周内
1、备好的物品进行发放,及时做好指纹录入工作;【人力资源部】
2、有关部门领导抽空进行相关事项的介绍和说明,介绍新员工给同事认识【本部门】 内容:
A.管理者须以部门“组织结构图”形式确定新员工在部门中的位置,及新员工的发展与晋升方向;
B.管理者须将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工列表讲述;
C.管理者须针对“岗位说明书”的内容对新员工进行详细讲解,让其完全明白工作内容;
D.管理者须让新员工了解部门内各类规章与要求,让新员工能准确无误的行使部门的使命,并在行使使命、完成任务的关键点对管理者做出及时反馈;
E.管理者须针对部门团队精神与工作作风进行宣导,对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;
F.管理者须对新员工的时间观念、诚信观念、参与观念、尊重观念等提出明确要求;
G.管理者须向新员工介绍公司相关接洽人,及与本部门之间的相关业务,及相关接洽部门的工作作风;
H.管理者对新员工的工作安排应逐步升级,适时鼓励;(新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。)
I.在这几天内,管理者应要根据具体情况、结合新员工的个人意见,并对新员工的横向、纵向发展做出规划与指引,明确新员工的发展目标与方向;对新员工在部门内的发展进行规划。
目的:关注并引导新员工,降低新员工的压力,增强新员工信心,逐步实现任命;同时可以减少工作中出现错误的机会,避免损失。针对新员工入职时“找不着北、四处撞墙”的现象,管理者应投入大量的关注、观察与引导,至少在新员工“新的一周”内如此。一方面及时了解并分析新员工对岗位的适应性,另一方面向新员工传授处事方法与技巧。
3、培训专员介绍公司相关行政事务及基本纪律制度
内容:发送公务EMS,电话、传真、复印机、指纹机的使用,厕所在哪儿,上下班时间、用餐时间的说明、公司专用文件格式的使用、公司的网站)及流程的介绍,可用书面形式也可用面谈形式;【人力资源部】
4、简单介绍各个部门及告知需认真阅读《员工手册》【人力资源部】
5、一天工作结束,部门领导和培训专员应及时了解新进员工的工作适应情况和需要帮助解决的问题(通过面谈或EMAIL都可以),使员工有归属感;
6、上一项工作建议持续一周。培养员工归属感、消除员工陌生感,使其尽快进入工作状态;
7、之后的3~5天给员工阅读《员工手册》的时间,3~5天后以《员工手册》为蓝本,进行书面测试,考核员工的基本制度掌握情况,同时进行前期工作的反馈;
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