员工考核晋升标准（精选10篇）
第一条：目的
为使销售部员工晋升有所依据，特制定本办法。第二条：适用范围
凡销售部所属人员之晋升，均依照本办法执行。第三条：晋升方式
“民主式”的竞选与高层评分相结合。第四条：职位晋升图
业务员 → 高级业务顾问 → 项目助理 → 助理项目经理→ 项目经理→ 高级项目经理 → 销售部经理 → 高级销售部经理 第五条：晋升评核标准
1、高级物业顾问
A、认真履行物业顾问工作职责，工作热情。B、在公司服务满1年。
C、在各楼盘均有优异的销售表现，即在同等时段（半年内）个人二次荣获项目 销售冠军奖。
建议薪金：底薪：1100元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。
2、项目助理
A、项目助理由高级物业顾问中晋升。
B、工作责任感强，态度积极，时常会有建设性地意见和主张，在地盘起表率的 作用。
C、在项目经理受权下管理地盘工作，具有良好的组织、管理能力，并与发展 商、公司同事建立良好的沟通。当现场经理不在地盘时，较好的维持、协调地盘营业的正常秩序。
D、与同事团结互助，与项目同舟共济。
建议薪金：底薪：1300元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。
3、助理项目经理
A、助理项目经理由项目助理中晋升。
B、工作非常积极，能就各阶段的项目情况提供改善建议，促进地盘销售业绩。C、在地盘与开发商沟通，提供改善建议，发展商对其有良好的口碑，能在指 定时间内结佣。
D、团结地盘员工，并能独自培训新员工上岗及系统地培训地盘员工。E、地盘工作氛围较好，员工都能积极工作。
F、工作表现通过销售部、策划部及开发商三方的评核。建议薪金：同于项目经理。
4、项目经理
A、操作的地盘为公司创造良好的收益。
B、具有大局意识，能较好的执行公司的各项制度并维护公司在外的形象和利益。C、在地盘与开发商沟通，提供改善建议，发展商对其有良好的口碑，能在指定时间内结佣。
D、管理的地盘工作氛围良好，员工都能积极开心的工作，并为公司培训出优秀的销售人才。
E、在助理项目经理的任职期间，较好的行使项目经理职责；三个月试用期后，由部门经理根据其管理情况评核是否晋升为项目经理。建议薪金：
5、高级项目经理
A、高级项目经理由项目经理中晋升。
B、极好的行使项目经理职责，在中原操作项目不少于2个。
C、管理的地盘工作氛围良好，屡创销售佳绩，为公司创造良好的收益。D、能就各阶段的项目情况提供建设性意见，开发商信服其专业能力。E、良好的沟通，广泛得到公司同事的认可，具备团队核心作用。建议薪金：
6、销售部经理
A、销售经理由高级项目经理中晋升。
B、调动项目员工的积级性及工作热情，团结一致，屡创销售佳绩，为公司创造
良好的收益。
C、就项目相关问题同开发商接洽和沟通，发展商佩服其专业能力。D、责任感强，遇到问题勇于承担，不推托于他人。E、沟通能力强，并为公司培养优秀的管理人才。建议薪金：
7、高级销售经理
A、高级销售经理由销售经理中晋升。
B、根据公司的发展战略，完成或超额完成公司的销售目标并有效控制销售费用。C、在公司服务满1年，对中原文化有深刻的理解；在其管理部门建立良好的团队文化和形成热烈的学习氛围，提升团队整体专业素质。D、了解公司的发展方向，并对公司的发展提供可行性见意。
E、工作认真、细心；对突发事件有较快的反应及处理能力，有较强的组织会议能力。
E、与发展商协调、沟通项目的相关问题，维护公司利益。
F、与各部门协调一致，合作完成公司的各项工作，工作表现及部门成绩得到公司认可。建议薪金： 第六条：评核权责
1、项目助理经理 A、项目经理、销售部经理负责评核。
2、项目经理
一、考核目的：
为有效选拔优秀人才，规范影城人才成长晋升机制，实现影城发展与员工职业生涯发展和谐统一，全面调动员工的工作积极性，促进员工综合素质及业务技能的提高，经影城总经理及管理组决定实施员工晋升考核方案。
二、考核适用范围：
影城营运岗位：票房、卖品、影务所有全职员工（入职满三个月以上）。
三、考评时间：暂定
四、晋升岗位：营运员工组长（2名）
五、考核晋升原则：
以提高员工业务技能为核心，秉承“公平、公正、公开”的原则，依据相关的标准做出正确的评价和评估，保证考核结果的科学性和客观性。
六、考核领导小组： 组 长：总经理 副组长：副总经理 组 员：各值班经理
七、考核小组工作职责：
1、副组长：监督考核员做出正确的评价和评估，并将考核结果报送总经理。
2、组员：负责拟定考核的规则、要求和操作办法，报总经理批准。
八、考核等级划分：考核结果分为ABC三个等级
考核综合得分由晋升评估和岗位技能两部分组成，总分为100分，晋升评估占30%的分值，业务技能占70%的分值。
A级 考核在满分100分 B级 考核在95分~99分 C级 考核达90分~94分 备注：考核低于90分保持原级别不作调整。
九、绩效考评工作总结与分析
（一）分析考评结果的客观公正性与可信度。
（二）进一步核查考评结果的准确性，并及时向员工公布考评结果。
（三）总结考评过程中出现的问题以便在下一次考评之前改进考评方案。
十、考核明细如下：
1、对符合要求的员工由值班经理采取一对一或一对二的监考形式进行书面考核，书面考核合格后，进行岗位技能实际操作的考核。
2、对通过书面考核的员工进行岗位技能实际操作的考核，参照票房考核框架表，卖品考核框架表、影务考核框架表，由影城副总及值班经理对员工进行评分制考核，达到B级以上的员工得到晋升资格。
3、最后由总经理对得到晋升资格的员工进行书面及岗位技能分值的综合评定，分值高者优先晋升。后附：
1、票房考核框架表
2、卖品考核框架表
1、上岗未佩戴胸牌，未按规定穿着统一配发的制服、服饰；
2、站姿、站位未按服务规范中的标准做；
3、货区形象差，伸懒腰、（无遮掩地）打呵欠、掏耳朵、剪指甲等；
4、大声喧哗，发出奇声怪调，哼歌等；
5、倚靠货架，趴卧柜台，在货区里蹲坐 ；
6、存放私人物品；
7、随身携带与工作无关地物品，包括：化妆包、私人现金、食品、饮料、书、学习材料等；
8、卖场照镜子、化妆；
9、穿行货区时勾肩、搭背、拉手、跑动、大声喧哗；
10、下班后无故在工作区域逗留；
11、湿发上岗；
12、边干其他事情，边接待顾客，漫不经心；
13、接待顾客使用不礼貌语言；
15、接待顾客未按规范双手递拿商品及钱款、票据：
16、收银员接待顾客未唱收唱付；
17、商品包装时，不符合规范及程序；
18、扎堆聊天；
19、在非休息地点休息（坐窗台、坐楼梯聊天）；
20、利用上班时间购物；
21、在岗上打私人电话、聊天；
22、在岗上看书、报、杂志极其他与工作无关地东西；
23、给顾客脸色，动作迟钝，让顾客空耗时间；
24、对顾客品头论足，说三到四；
25、把顾客分成三、六、九等区别对待；
26、岗上做与工作无关的事；
27、与顾客发生的矛盾；
28、临近关门时，不耐烦、催促轰赶顾客；
29、服务不规范，受到顾客投诉，即服务性投诉；
30、在货区吃东西，喝饮料；
31、串货区，擅自离岗；
32、岗上会客交谈；
33、不注意货区卫生，随地吐痰，乱扔纸屑、杂物 ；
34、工作时间打闹、嬉笑，吹口哨。
乙类过失 ：员工在货区有下列行为将被视为乙类过失：（乙类过失处以30元罚款）
1、非工作需要，私自试用或使用禁止使用的商品；
2、工作时间擅离职守，办私事或从事打牌、收听音乐及玩手机等娱乐活动 ；
3、故意损坏商品或物品；
4、工作时间酗酒、睡觉；
5、与顾客发生争吵，造成不良后果；
6、在禁烟区吸烟、乱扔烟头；
7、在岗上议论同事与上司；
丙类过失：员工在货区有下列行为将被视为丙类过失：（丙类过失处于60元罚款）
1、向顾客索要或私自收取小费的；
2、故意伤害他人身体、损坏商品，影响恶劣；
3、员工之间或员工与顾客之间发生争吵，谩骂他人
造成不良影响的。
4、违反服务规范要求，对顾客有失礼行为，情节严重受到客人投诉的。
严重违纪：员工在货区有下列行为将被视为严重违纪：（严重过失给于辞退、开除、除名）
1、对顾客粗暴无礼、辱骂、殴打客人以及员工之间打架、斗殴、致伤他人；
2、拣拾顾客或员工钱物不上交，隐藏并据为己有；
3、出现严重的服务事故，商品质量事故，受到新闻媒体曝光的；
4、货区泄露商城促销机密及信息，造成严重后果；
被考核人员:（3位）迎客同事，接待同事，端茶服务同事<轮换> 考核内容：微笑，仪容仪表，迎客话术及手势，公司政策（0首付付款方式？），送茶话术及动作 场景二：爱心盒饭售卖摊位的客户接待 客户扮演：考核人员 被考核人员:（3位）盒饭售卖同事，封装盒饭同事，收银同事 <轮换>
考核内容：微笑，仪容仪表，工作装的穿戴；（重点：为什么你们的盒饭卖那么便宜？盒饭品质有保障吗？ 你们公司是做什么的？故意打翻盒饭，考察人员的应变能力？收银人员的话术接待及送客规范?)场景三：去客户公司派送盒饭 客户扮演：考核人员
被考核人员:（3位）到该公司后：扮演询问预定盒饭的同事，发放盒饭的同事，与客户话别的同事 <轮换> 考核内容：微笑，仪容仪表，工作装的穿戴；（重点：询问预定盒饭的话术，语气亲切，引人注目？发放盒饭的动作及话术？提醒客户扫 二维码及再次电话订餐的话术？与客户告别的话术？)
场景四：接听客户电话订餐
客户扮演：被考核人员1位（电话订餐的客户打算订20份盒饭）考核人员:1位接客户电话的同事，1位处理客户问题的同事<轮换> 考核内容：微笑，电话接待的语气，电话接待的话术，？为客户介绍今日推出的菜品，关心客户是否有忌口？再见话术？客户电话订餐后因有急事准备取消订餐，怎么双赢的处理此问题？问题处理完后，怎么与厨房做好沟通工作？
场景五：客户去瑞孚服务中心用餐（待定）
客户扮演：考核人员 考核人员:（3位）迎客的同事 点单的同事 送餐的同事 <轮换> 考核内容：微笑，迎客语及手势，点单及收银话术，送餐话术及动作，送客话术。为什么你们的盒饭卖那么便宜？盒饭品质有保障吗？ 你们公司是做什么的？公司爱心活动墙的介绍？故意打翻盒饭，考察人员的应变能力？)
一、培训考核分为口头考核和书面考核，其中书面考核分为试卷考试、写心得体会。
二、口头考核评级标准：
1、声音洪亮、表达流利，主题明确，逻辑性强，则评A2、声音洪亮、表达流利，主题明确，则评B3、声音洪亮、表达流利，则评C
三、试卷考试先评分，再根据所得分数评比等级：A（90分以上）、B（70-89分）、C（70分以下）。
四、心得体会按照ABCD四个等级划分，具体评级标准：
1、各项考核内容填写完整，改进措施可量化、可考核、有时间节点，则评“A”；
2、各项考核内容填写完整，改进措施不完善，则评“B”；
3、各项考核内容漏填写，则评“C”。
五、等级取值
综合试卷等级和心得等级，取得到的最多的那个等级，作为最终的结果。如：员工参加4次培训考核的结果分别为B、B、A、C，则取B作为最终的考核结果。
六、特殊考核
转正考核中培训所占比例为60%，以分数计算，其计算标准为：等级A：95*60%
等级B：80*60%
等级C：70*60%
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
1、公司按照国家制度,实行标准工作时间；结合公司实际情况,周一至周五
08 ： 00 －17 ：00；
12： 00 －13 ：00（为午餐休息）；
2、公司职工一律实行上下班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予相应处分（扣3分/次）。在正常打卡的情况下（考勤机出现故障除外）当员工出现忘记打卡的情况，公司允许每名员工每月三次补签卡的机会，超出三次需给予相应处分（扣5分/次）。
3、公司由办公室主任监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况汇总。所有人员必须先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况，需提前由领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。员工外出办理各项业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，并到门卫做外出记录，否则按外出办私事处理（扣3分/次）。上班时间外出办私事者，一经发现扣除当日工资（扣5分）。
4、上班时间开始后未到者，按迟到论处（扣2分）；超过30分钟以上者，应办理请假手续，（因公外出或请假、经理证明者除外）。不办理手续者，按旷工半日论处（扣3分）。提前15分钟以内下班者，按早退论处（扣2分），超过15分钟者按旷工半天论处（扣3分）。员工1个月内允许五分钟内迟到、早退共三次，累计超过三次者给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。
5、员工无故旷工半日者（扣5分），给予一次警告处分，旷工1日或1日以上，扣除当日工资（扣10分）；无故旷工达五天（包括五天）以上者，给予除名处理。
6、员工病假（需医院出具病假单）、事假需提前与部门主管请示，并提交公司经理审批，请假5日以上者需经总经理审批方可有效，按员工日平均工资额从当月工资中扣除。
7、上班时间禁止玩游戏，聊天（QQ,MSN）；禁止下载与工作无关的游戏、影片、小说、音乐，一经发现（扣5分），给予一次通报批评。如因工作需要下载工作相关的资料，须经上级领导同意方可施行。
8、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。员工必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张，果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的（扣3分）。
9、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、U盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点，一经发现（扣3分）。
10、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，如有违反本条者，作立即辞退处理。
11、每周的周工作计划必须于每周一上午10:00前发至江总处，工作内容需要详尽，完成工作与计划不相符时，需要注明详细原由，保证时间节点，确保真实性，经审阅后，不合格的周工作将退回修改（扣3分），并在退回的次日及时补交，未按规定时间上交的（扣5分），经催缴后，仍未提交的（扣10分）。
12、员工必须完成公司交代的各项工作，完成公司规定要上交的各类报表，未按照规定完成或上交的工作（扣3分），对于每位员工的本职工作，员工需要尽心尽力的去完成好，对于未按时完成本职工作的（扣5分）。
13、严格执行公司的规章制度，按公司下达的工作流转表上规定的内容及时间节点和工作程序，保质保量、按时完成工作任务，未按照规定完成（扣5分）。
14、每位员工均需完成领导交代的其他各项临时工作，并做好公司文档资料的存档和管理工作，未达成此标准（扣5分）。
15、每位员工按时完成网络大学的学习与考试，未在规定时间内完成的（扣2分），并在2天内补交完毕，经告知仍未完成的（扣10分）。
16、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处以客至上，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
17、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
18、会议发起者需控制好会议的长度，一般不超过30分钟，重要会议不超过2小时。开会时要求记录员把会议要点进行整理并在会后发给参加会议的人员。会议发起者必须提前通知与会者会议的时间、内容、要点，并事先作好准备。会议开始后迟到会人员或未到会人员，一次给予警告，两次以上(扣2分，累加)。
19、公司座机电话不允许处理个人事务，如有紧急的私事需使用公司座机电话时（只限拔打市内），必须获得上级同意方可拔打。未经批准擅自拨打者，一经查出（扣3分）。20、来电指名找人时，应说“请您稍等”并迅速把电话转给要找的人。如果不在，应说“对不起，XX暂时不在，如果您需要给他留言，我帮您转告”。如果对方需要留言，必须做好记录。
21、最后离开公司的员工须将电灯、电脑、饮水机、空调全部关闭再关门离开。如没有全部关闭就离开公司（扣5分）。
根据以上规范条列，对公司每位员工进行月评分考核制。
1、每月30日进行评分考核，每位员工是百分制考核。
2、此考核内容实行扣分制，满分为100分，最终得分转换为百分比系数（即：月度奖金基数*百分比系数=最终奖金数）。
为进一步规范员工行为，明确奖惩依据、标准及程序，在严格执行公司“人力资源管理制度”的基础上，将原有相关的考核标准再次明确细化，以此作为考核标准，考核办公管理及员工行为规范。
一、本制度适用于酒店全体员工；
二、执行部门：酒店人力资源行政部
三、监督部门：酒店总经理办公室
四、具体标准： 1、仪表仪容
1.1公司全体员工应注意仪容仪表，保持衣冠整洁得体，不着奇装异服，不留奇异发型。1.2办公时间，员工不得穿运动服、超短裙、低胸吊带衫等与办公环境不协调的服装。前厅部、客房部，质检部，营销部，餐饮部，工程部，保安部等与客人直接接触的部门，要着工装或深色职业装，男士内着白色衬衣领带，女士内着白色衬衫。
1.3女员工应保持清雅淡妆，打扮适度，戒指、项链等饰物的佩戴应美观大方，不得佩戴夸张饰物；男员工也应保持仪容仪表的整洁适度，不佩戴夸张饰物等。2、文明礼貌
2.1热情服务，要做到笑迎每位宾客，不许拒绝和不理睬宾客，要注意礼节礼貌，在办公室或布草间、设备间内酒店领导检查工作时要起立、问好。2.2与客人相遇时，要主动让路；与客人同行时，应让客人先行。
2.3接听外线电话，先要说：“您好，昆仑国际商务酒店二号公馆，接听内线电话可说：“您好，xx部“，声音温和，说普通话。
3、办公环境及工作纪律
3.1员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区域内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁，不得摆放其他与工作无关的杂物；
3.2桌椅靠背一律不准挂放任何物品，人离开时椅子要调正； 3.3卡座屏风内外侧不允许有任何张贴物；
3.4垃圾篓内要罩塑料带使用，放置办公桌下并日产日清；
3.5养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，保持环境的清洁。
3.6创造优美的办公环境，不得损坏酒店配置的各种器具、设施；不得随意乱堆乱挂各种物品，与办公无关的物品，不得带入办公场所；
3.7保持办公环境的安静有序，不得在办公区域喧哗、聊天或随意制造噪音；
3.8注意办公秩序，杜绝做与工作无关的事情，工作时间内不允许喝酒，不允许酒后上岗，工作时间禁止吸烟。
3.9坚守工作岗位，工作时间内不应无故离岗、串岗，不得有闲聊、看报纸、睡觉、吃零食、打扑克、玩游戏等与本职工作无关的行为； 3.10接待来访和业务洽谈的客人要在会议室或会客区进行； 3.11未经允许，不得索取、打印、复印其他部门的资料；
3.12爱岗敬业，不迟到、不早退，不无故旷工，对自己的本职工作要尽职尽责，善始善终，工作严谨认真。
3.13女员工上班时不得在办公室及办公区域内化妆；
3.14部门经理以上人员手机应24小时开机，工作时间内要及时接听电话，若因故未接电话，应在10分钟之内回复；
3.15业务精炼，要熟悉本岗位工作职责、流程，对宾客提出的问题能细致、耐心、准确的解答。
3.16服从管理，对上级分配的任务要认真完成，遵守劳动纪律，遵守作息工作时间，工作中不允许干私活，工作时间内不许吃东西，电脑除正常工作外，不允许玩游戏，办公电话除正常工作外不能占用时间过长，以免影响酒店的正常工作，工作时间内不允许玩
手机游戏。
3.17团结互助，日常工作中，要互相尊重，互相帮助，不做影响团结的事。要不断学习，不断的提高自己的业务水平及服务质量。
3.18坚持好请假制度，逐级请假，按时归队销假，外出时要填写请假单，经部门领导签字同意后，方可外出，杜绝私自外出，工作时间无特殊情况不允许请假。
3.19保安每日定时进行巡场，并做好巡场记录，对宾客的不良倾向和异常举止，要及时汇报。
3.20遵守值班制度，做好值班记录，遇有特殊情况及时与相关领导联系。
3.21前厅部对宾客的投诉，要认真做好投诉记录，并在第一时间予以处理解决，解决不了的要及时上报部门领导，并定期对投诉宾客予以回访。、员工有下列行为之一者，予以批评，并罚款30-100元，造成经济损失的负赔偿责任； 4.1上班时间内串岗聊天者；
4.2接听电话不使用规范用语，说脏话、粗话影响工作者； 4.3工作时间和工作场所，未按公司规定着装者； 4.4乱扔杂物，破坏环境卫生者；
4.5工作时间做与工作无关的事情者（吃东西、看报纸、上网聊天、玩游戏等）； 4.6不按规定程序办事，给工作带来不良影响者； 4.7妨碍工作秩序，情节轻微者；
4.8因个人过失发生工作错误，情节轻微者； 4.9工作被动，服务意识差，有意找别扭影响工作者；
4.10工作怠慢，由于个人原因造成下一工作程序不能如期进行，影响工作者； 4.11所使用电脑中被删除的游戏装置再次出现者；
4.12对上级指示的工作或期限复命的工作，无故未能如期完成且又不及时反馈情况，影响酒店工作并造成损失者；
4.13工作时间手机关机，不接听电话或耽误工作者；
4.14下班后不关闭所有使用电器、设备设施、造成上述物品设备损坏者； 4.15在办公区域，酒店公共区域内，吸烟者； 4.16开会无故迟到、不到者；
4.17本部门所辖区域卫生环境脏乱差的；
4.18不能及时传达、执行酒店下发文件或会议精神者； 4.19伪造考勤记录者；
4.20因操作不当，造成所使用电器、仪器等设备损坏者；、员工有下列行为之一者，予以记过或降职降级，并罚款200-1000元，造成经济损失的负赔偿责任；
5.1部门内发生重大事件，不及时上报有关部门或酒店领导者； 5.2妨碍工作秩序，经劝告不改正者； 5.3玩忽职守，致使酒店蒙受较大损失者；
5.4因个人过失导致工作失误或客人投诉，给酒店造成经济损失者；
5.5酒店宣传片、广告、宣传资料等图片、文字未按相关法规规定制作或超实效期仍悬挂、张贴、发放、给酒店带来损失或不利影响的（责任人）；
5.6酒店物品、设施设备用后不及时归还，乱扔乱放造成损坏和浪费的； 5.7库存实物与报表不符，以虚报手段掩饰差错，推脱责任者； 5.8酒后上班，影响工作，影响酒店声誉者；
5.9部门负责人对本部门工作、员工失职行为督促、检查不力者； 5.10擅自动用酒店消防器材、设备、设施以及其他设备者； 5.11酒店物品无登记、无入库、去向不明，给酒店造成经济损失者； 5.12工作态度不好，与宾客吵架，给酒店带来不良影响者； 5.13工作中吵架、谩骂、妨碍他人且不听劝告，造成不良影响者；
5.14在酒店聚众赌博者；
5.15对工作出现失误或他人过失行为隐情不报者；
5.16发现酒店财产受损或丢失，不管、不问、不报或谎报情况者。、员工有下列行为之一者，予以辞退，触犯法律的移交司法机关处理，造成经济损失的负赔偿责任。
6.1损毁酒店重要文件或无故损毁酒店财务，损失重大； 6.2伪造领导签字，盗用酒店印信或擅用酒店名义者； 6.3玩忽职守，致酒店蒙受重大损失者； 6.4违规使用办公用车三次； 6.5参加非法组织，经劝告不改者；
6.6刺探、出卖、为他人窃取企业秘密以及过失泄露秘密造成严重后果或重大经济损失；6.7虚报、谎报真实身份，隐瞒劣迹行为，蓄意谋取酒店利益者； 6.8对同事进行辱骂、人身攻击或暴力威胁，影响酒店秩序； 6.9窃取酒店或同事财务，经查明属实； 6.10职务侵占、挪用资金、收受贿赂；
6.11利用职务之便，以弄虚作假等欺诈手段报销各种费用或多领、冒领工资者； 6.12擅自在外兼职，或参加经营与酒店业务有关的项目； 6.13被依法刑事拘留、劳教、判刑者； 6.14一年中受降级或降职处分两次以上。6.15渎职、滥用职权给酒店造成重大损失；
本考核制度仅适用于销售专员岗位，所有人员都采用此考核制度-------滚动考核制 1.入职工龄
入职当月工龄为0，入职两个月为工龄1，入职三个月为工龄2，入职四个月工龄为3，以此类推。2.工龄与任务
工龄为0时，当月任务为0.5万；工龄为2时，任务为1万；工龄为2-4时，任务为1.5万；工龄为5-8时，每月任务2万；工龄是9-12每月任务为2.5万； 3.转正，任务与考核
工龄为0和1之间的，前两个月（也就是试用期）任务累计为1.5万，提前达到当月转正。
正式考核是从工龄2开始，2.3.4，4.5.6，6.7.8，8.9.10，10.11.12这样滚动式考核，例A：员工2-4必须完成的任务是4.5万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成4.5万，到工龄4时依旧挂0，那对不起，你被淘汰了.例B：员工2-4必须完成的任务是4.5万，工龄为2时，挂0，工龄为3时，依然挂0，你说我工龄4时我一定可以做5万，对不起，你没有机会了，你被淘汰了。
也就是说，在滚动考核周期内，可以允许出现一个0，如果出现两次挂0的，很遗憾，你被淘汰了。怎样完成不被淘汰？？？
例C：员工2-4必须完成的任务是4.5万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成3.5万，到工龄4时完成1万，你就可以留下。
但是你不要暗自窃喜，你的下一轮考核已经开始了，也就是工龄4.5.6，你的任务是5.5万，你工龄4时你只完成1万，那就是说你工龄5.6时必须完成4.5万，当然可以允许你在工龄5挂0，那你工龄6时必须完成4万，如果你工龄6完成4万，你在6.7.8中，考核压力就小了很多，6.7.8的任务是6万，你在工龄6时已经完成了4万，7.8两个月你只需要做够2万就完成任务了。考核就是这样以此类推，直至你年底工龄为12以上，你的任务已经固定了，每月3万。每三个月为一个阶段，每个阶段为9万，不再滚动，但是在三个月的考核周期内不能出现两个月挂0.人员晋升：
能力有多大，舞台就有多大。公司销售部在发展初期，正是用人之际，需要培养更多的优秀人才，只要你有能力，我们绝不会压制你。你才入职时是初级销售专员，如果你优秀，你完全可以成为高级销售专员，对于优秀者这只是个开始，你的持续优秀为你的更好的证明了你的真实实力，你将成为销售经理，当然，这不是终点，路在脚下,梦在前方。你坚持不懈，你还可以成为销售部经理。信心和能力支持着你前进的步伐，向前！向前！！只要你有能力，公司是个识人才，重人才的地方，肯定会给你一个广阔天地。晋升原则：公平，公正，公开。晋升条件与岗位：已经在公司工作半年以上的员工，想晋升为销售主管的，连续三个月的业绩必须2万以上；才有资格进行竞聘。已经是销售主管的想晋升为销售经理的，必须连续三个月的业绩必须3万以上。才有资格参与竞聘。备注：具体竞聘细则另行通知。日常管理 1.上下班时间
销售专员是一个相对自由的职业，为了给大家营造相对宽松的工作氛围，公司采用双休，做五休二，周一至周五上班，周六，周日休息。周一至周五早上8:30上班，下午6:00下班，中午休息一个半小时。2.迟到与旷工
早上8：30正式上班，8:25之前必须到公司，8:25以后算迟到，每月累计迟到三次以上（含三次），每迟到一次算一次旷工。旷工一次扣除全勤奖。三次迟到中，单次不超过5钟，口头批评；单次迟到5—10分钟者交罚款10块；单次迟到10—20分钟者交罚款20块；单次迟到20分钟以上者交罚款30块；一月累计迟到两小时以上者，予以辞退。
旷工：一月旷工累计三天以上者予以辞退。3.晨会与夕会
学员打扫卫生·接待·洗头·按摩·营养400元 初级助理学员技能·头皮（毛发）生理学·染发操作 300+8% 中级助理初级助理技能·染发理论·冷烫操作·独立染发
操作·顾客沟通350+10
高级助理中级助理技能·烫发理论·热烫操作·拉直·接
发400+10%%
全能助理高级助理技能·染发全渗透·打理发型·卷吹直
450+10%
实习发型师 全能助理·剪男女发·经学习培训· 500+10%+15% 准师
发 型 师 实习发型师·全能剪发·发型设计·吹大花600+10%+20%准师·烫染发设计·顾客协调·技术讲解
700+10%+30%
高级发型师发型师·学员到高级助理培训·店务指导
800+10%+30%
技师高级发型师 · 全店技术指导 · 事务处理
补助+10%+纯30%
副 店 长技师·管理能力·积极心态·会议召开·活动策
划安排补助+10%+纯30%
某某公司员工晋升申请表篇二：晋升申请书范文 晋升申请书范文一 尊敬的公司领导：
你好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!晋升申请书范文二 尊敬的领导： 我叫xxx，于xxxx年xx月xx日进入领跑公司，根据公司的需要，目前担任实习陈列员一职，负责抚顺中兴彪马陈列工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
刚刚接触陈列，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移，在公司将近一年，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。
这一年以来，我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，有更加迫切的希望成为一名正式陈列人员，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!申请人：xxx xxxx年xx月xx日
晋升申请书范文三 尊敬的领导：
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。作为一个刚到公司的不久新员工，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新人到职员的转变。
在这几个月工作期间，营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程，使我从一个新手到一个能熟练操作的员工。
这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确的工作方法向更高的层次迈进。
另外，公司规范的管理制度和完善的工作模式，也让我学习到了很多，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中，也一直都严格要求自己，认真及时做好布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在这几个月中看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，因为这是我们大家一起努力的结果。道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我们不断的努力，一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方，同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。
在此我提出晋级申请，恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更多的价值，同公司一起展望美好的未来!申请人：xxx xxxx年xx月xx日
晋升申请书范文4（市场业务人员）尊敬的领导：
我于xxxx年xx月xx日进入公司，到今天已经有三个多月的时间了。作为一名应届毕业生，初来公司时，曾有过一段时间的迷茫。但是在部门经理和同事的帮助下，我渐渐的找到了自信。特别是在审计高峰期这段时间，我通过与客户的电话和当面沟通，学习到了许多专业知识和市场场谈判技巧，同时也增强了我对工作的热情和自信。
在过去的几个月时间里，我勤奋工作，严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
我的工作主要针对的是代表处的业务。在开展业务的过程中，我不断学习和揣摩做好市场工作的方法，如：对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等等。
当然在工作中我也有过一些小的过失和错误，领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴，后事之师，这些经历也使我更加成熟，在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这三个月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。
接下来金融街市场部的市场的细化是针对房地产和高新企业的。面对新的困难和挑战，我将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”市场的细化主要是为做到“市场的专业，专业的市场”。因此我也会更加深入的学习房地产、高新企业的知识和相关政策，努力把这块市场做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任，争取更快的成长起来，为公司的发展贡献出自己的力量。
根据上述情况，本人特提出晋升申请，希望领导予以监督和批复。申请人：xxx xxxx年xx月xx日
晋升申请书范文5（人力资源）xx经理您好：
时间飞快，从xxxx年xx月xx日进入xx公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。xx文化也慢慢感染我，您推崇的“负责、担当、感恩、互助、协作、共赢”等理念，我非常认同。每次见到您、x经理以及其他同事忙碌的身影，对xx这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信xx未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在xx提供的良好职业发展平台上有所成绩???。
我很荣幸能够加入xx这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来，在领导和各位同事的指导及帮助下，员工人事档案管理已经详尽而完善，并建立起完整的电子档案系统，可随时查找员工资料，详细了解员工信息;公司目前在职的xx名员工中，有xx名是新招聘的，占比xx%，并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员，承担着越来越重要的岗位职责;培训方面，从新员工入职培训开始，拓展到公司各部门业务培训，外部培训等，体系建设已经有大体框架;薪酬福利上，是公司核心机密部分，主要做的工作是根据工作需要和人员情况，调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善;考核考评方面，从新员工入职试用考评开始，对于合同期满、在职员工考评等方面，做了大量工作，基本做到考核考评有章可循，建立初步的制度流程;员工关系上，在xx公司的大力配合下，已经完全理顺员工入口出口系列工作，基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理;企业文化及制度建设方面，不断修订完善，草拟员工手册等，提炼出公司文化，并通过邮件等各种途径不断宣传;沟通交流方面，开展了大量工作，及时了解员工信息，有效沟通，并及时汇报，起到很好的沟通协调作用，公司的团队凝聚力越来越强??。
这所有成绩的取得，我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。回想当初，曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异，跟您和其他同事有过冲突、意见不一，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我迅速融入xx。
回顾这一年，在取得这么多成绩的同时，我更深刻感受到自我的成长，不但在事业上稳步提升，生活上还找到一生的伴侣，当然这也意味着开支会原来越大。我相信xx真是我的“福地”。结合公司薪酬体系，全员薪资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则，郑重申请x本人：
岗位由“xx”提升为“xx”;薪酬等级由“xx一级”(xx基薪)调整为”xx一级”(xx基薪)。
知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人，本来想当面跟x经理您交流，但中国人的性格特点，面对薪资这个敏感问题，尤其提自己的薪资还是尴尬的很，昨天鼓足勇气直接跟您说，还是无法说清楚，请您体谅。
相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是：不管公司同意与否、批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为公司创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。谢谢领导。期待您的回音??。申请人：xxx xxxx年xx月xx日 晋升申请书范文6（申请晋升董事长助理）尊敬的领导： 您好!经过时间的磨练,将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!我于xxxx年xx月xx日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任人事专员一篇三：员工晋升申请书
员工晋升申请书
尊敬的上级各位领导：
我于 2013年8月14日进入贵公司，到今天已快有一年的时间了。作为一名刚接触服务行业的我，初来公司时，曾有过一段时间的迷茫。但是在培训老师和同事的帮助下，我渐渐的找到了技巧、学到了经验。特别是在公司即将开业期间，我通过与各部门员工的协调和经理沟通，学习到了许多专业知识和酒店的理念，同时也增强了我对工作的热情和自信。在过去的半年多时间里，我勤奋工作，严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。我的工作主要针对的是酒店网络、系统、设施设备等各项维护。在开展工作的过程中，我不断学习和揣摩做好维护工作的方法，如：对网络系统做跟踪计划、对网络系统所在点位进行定期查看、对有问题的地方进行了及时的维修和处理等等。努力把问题不良影响降到最低，当然在工作中我也有过一些小的过失和错误，但领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴，后事之师，这些经历也使我更加成熟，在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这将近一年里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。接下来公司生意愈加好起来，维护维修也将多起来，那我也将面对新的困难和挑战，我将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”维护的细化主要是为做到“维护的专业，专业的维护”。因此我也会更加深入的学习电脑、网络、设施设备的知识和相关技术，努力把这项技能做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任，争取更快的成长起来，为公司的发展贡献出自己的力量。根据上述情况，本人特提出工程部主管晋升申请，希望领导予以监督和批复。2014年7月12日
