老员工奖励办法
一、制订目的:
为了加强人力资源管理,展现“以人为本“的企业文化精神,调动员工的积极性,增强员工的归属感和对公司的认同感,同时也为了保障企业发展的中坚力量,增强企业的凝聚力和向心力,特制定本办法。
二、适用范围及原则:
与公司签订劳动合同并在公司服务满五年,十年,十五年,二十年及以上的员工。本方案实行有价值工龄原则,即拥有以上工龄的员工至少在工龄期内不能给公司带来负面价值,无泄漏公司重要机密等重大责任过失才能享受此项福利。
三、具体内容:
1、工龄满五年
1)除工龄奖外,凡在公司服务满五年以上的员工,可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项;
2)价值**元的培训基金,一次性领取**元现金(税后)奖励;
3)每年除年假外的带薪休假5天(可在当年分阶段休完,当年未休完自动清零);工龄满十年
1)除工龄奖外,凡在公司服务满十年以上的员工,可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项;
2)价值**元的培训基金(一次性领取**元现金(税后)奖励;
3)每年除年假外的带薪休假10天(可在当年分阶段休完,当年未休完自动清零);? 工龄满十五年? 工龄满二十年
相关说明: 1,此办法由员工个人在工龄届满后提出申请,经人事行政部审核后逐级上报,并由总经理签字后方可执行;
第一章 总则
第一条 为增强员工责任感,激发员工积极性和创造性,提高工作效率,特制定本办法。
第二条 公司实行奖励制度,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。
第三条 本办法所称员工,是指与公司签订劳动合同的员工。
第二章 奖励
第四条 奖励种类
对员工的奖励分为:通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产(工作)者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。
一、通报表扬
(一)有下列行为之一者,予以通报表扬:
1、品行端正,工作努力,能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。
2、对维持正常的生产秩序和工作秩序,有显著功绩的。
3、维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的。
4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。
5、热心服务,有具体事实的。
6、有显著的善行佳话,弘扬社会正气,传播正能量的。
7、拾金不昧(价值300元以上)的。
8、其他应当给予奖励的。
(二)评选办法
1、在日常的生产经营活动中,可随时对职工通报表扬。
2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。
(三)奖励办法
审核通过后,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。
二、记功
(一)有下列行为之一者,予以记功:
1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的。
2、在生产经营上,有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩,创造经济效益一万元以上的;
3、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失的;
4、节约物料或对废料利用,创造价值五千元以上的。
5、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害的。
6、有其他重大功绩者。
(二)评选办法
1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 2 核。
2、经审核认定后,公司在年终进行记功奖励。
(三)奖励办法
年终发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。
三、季度优秀员工
(一)有下列行为者,授予季度优秀员工:
1、本季度获即时奖的员工。
2、本季度获通报表扬的员工。
3、本季度未请假及未迟到、早退的员工,优先考虑。
4、部门实行三级考核的,在月度三级考核中,获得二次A档的员工。
(二)评选办法
1、季度优秀员工每季度评选一次。
2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。
3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果报送总部综合部。
(三)奖励办法
每月享受劳模津贴50元,期限三个月,在下季度工资中兑现。
四、全勤奖
员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者,经审查合格后授予全勤奖。
(一)评选办法
1、每评选一次。
2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。
(三)奖励办法
公司在年终进行全勤奖励,发给一次性奖金,从总经理奖励基金中列支。
五、先进生产(工作)者
(一)有下列行为者,授予先进生产(工作)者:
1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,无违反法律法规和规章制度的行为。
2、具有较高的思想素质和大局观念,认同企业文化。
3、尊敬领导、团结同事,具有良好的团队精神,善于主动与人合作,能够起到模范带头作用。
4、为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。
5、年内病事假累计3次7天以内。
6、本至少荣获一次季度优秀员工。
7、本获得两次以上其他各项奖励。
8、部门实行三级考核的,全年获得三次以上A档者。
(二)评选办法
1、先进生产(工作)者,每评选一次。
2、先进生产(工作)者名额一般不超过员工总数的10%。
3、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果和先进事迹材料报送总部综合部。
(三)奖励办法
对授予先进生产(工作)者称号的员工,颁发证书或奖状,并发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。六、十佳员工
(一)有下列行为者,授予十佳员工:
1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,无违反法律法规和规章制度的行为。
2、具有较高的思想素质和大局观念,认同企业文化。
3、尊敬领导、团结同事,具有良好的团队精神,善于主动与人合作,能够起到模范带头作用。
4、为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。
5、年内病事假累计3次7天以内。
6、本至少荣获过一次季度优秀员工。
7、部门实行三级考核的,全年获得六次以上A档者。
8、在部门的三级考核中,考核结果没有得过C档及以下的。
9、有其他重大功绩者。32
(二)评选办法
1、十佳员工每评选一次,人数十人。
2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送总部综合部,事迹材料不少于1000字。
3、对最终评选出的十佳员工,在全公司范围内进行公示,公示时间为3个工作日。
(三)奖励办法
对授予十佳员工称号的员工,颁发证书或奖状,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支;并每月享受劳模津 贴200元,期限一年,在次年工资中兑现。
七、即时奖
(一)有下列行为者,发放即时奖:
针对某个部门、某个岗位就总经理安排的临时性的重要事情(包括一次性突击性的工作),在规定时间内完成,效果显著,采取一事一奖的方式,发放即时奖。
(二)评选办法
1、在日常的生产经营活动中,可随时发放即时奖。
2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。
(三)奖励办法
审核通过后,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。
八、专项奖
针对某个部门、某个岗位就总经理安排的专项重要工作,在规定时间内完成,效果显著,获得五万元以上收益的,发放 专项奖。
(一)评选办法
1、专项奖每评选一次。
2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。
(二)奖励办法
公司在年终进行专项奖奖励,发给一次性奖金,从总经理奖励基金中列支。
九、突出贡献奖
(一)有下列行为之一者,发放突出贡献奖:
1、针对某个部门、某个岗位就某项工作中出现的重大特别的难题,经努力攻克的。
2、在工作中做出重要或重大贡献者,创造经济效益10万元以上的。重要或重大贡献包括:技术有重大改进;对工程项目有重要贡献;经营上有好的举措和建议,开拓重要市场;传播企业价值文化等。
(二)评选办法
1、突出贡献奖每评选一次。
2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部,经核实审批后予以通过。
(三)奖励办法
公司在年终进行突出贡献奖奖励,发给一次性奖金,奖励数额控制在创造经济效益的5%-10%,从总经理奖励基金中列支。
十、终身成就奖
(一)享受条件
员工在本单位服务满20年以上退休者,可享受终身成就奖。有违法乱纪行为者不享受。
(二)奖励办法
本奖项采用积分制,具体积分标准如下:
1、在公司每服务一年积一分。
2、获公司先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工 7 会会员一次积二分;获局级先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积三分;获省级先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积五分;获省级以上先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积八分。
3、在鹤山区域连续工作满十年的员工,积10分,每多一年积一分;在山城区域连续工作满十五年的员工,积10分,每多一年积一分。
每积一分300元,员工正式退休时一次性发放。第五条 奖励程序
1、奖励评选及考核组织
各部门根据各类具体奖励实施方案组织实施,经考核和评选得出奖励结果。
2、奖励申请
各部门根据评选和考核后的结果,提交相关依据和资料,报总经理办公会研究决定。
3、奖励裁决
总经理办公会依据相关规定做出奖励裁决,发放奖金或实物。
第六条 设立总经理奖励基金,该基金的来源一是公司销售收入的千分之一,二是对员工工作中出现问题进行处罚的罚金。
总经理奖励基金由财务设立专用账户,人力资源处按照有关奖罚文件执行。
奖励基金由总经理办公会根据员工的突出业绩给公司带 8 来的经济效益的大小来决定奖励。
一、目的:
为充分调动全体员工的积极性,表彰和激励先进,激发员工潜能,以达到节约和降低成本,提高工作效率和经济效益的目的。
二、适用范围:
浙商大厦本公司全体员工
三、奖励的方式:
每月以现金形式发放
四、具体条件和标准:
1、最快进步奖:在新进员工中产生,各岗位新进员工在试用期内熟练掌握本岗位工作程度最佳,服从管理,无违章违纪行为,受到一致好评的,奖励标准50元/人
2、月度先进员工:在工作中一丝不苟,业务技术熟练,严格遵守《员工手册》,奖励标准100-200元/人
3、合理化建议奖:能够根据工作实践,对公司的各项管理提出建议并经证明具有可行性,奖励标准100-200元/人
4、见义勇为奖:关键时刻能够挺身而出,敢于同坏人坏事及不良行为作斗争,保卫集体财产的,奖励标准100-200元/人
5、拾金不昧奖:不为利益所动,拾金不昧,为公司的精神文明建设做出贡献,奖励标准50-100元/人
6、勇挑重担奖:在急难隆重任务中,敢挑重担,并能客服困难,表现突出,按时完成任务的,奖励标准200-300元/人
7、举报奖:敢于揭露公司重大违纪违章行为,经查属实的,奖励标准100-200元/人
1.每星期评选一名优秀员工奖励现金50~100元
2.每个月评选一名本月之星奖励现金100~200元
3.每评选三名之星奖励现金300~500元
关于评选办法如下:
(一)关于优秀员工评选标准:
1.仪容仪表符合本酒店规定。
2.能很好的遵守本店的店纪店规,并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
3.对人有礼貌,服从上级工作安排,并能出色的完成上级所交办的各项任务。
4.有较好的工作态度和对客服务态度,并在服务方面多次受到客人好评者。
5.能积极提高自己,并有明显改变。
(二)关于本月之星评选标准:
1.维护本店形象,爱护集体财务,保护本店利益。
2.熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。
3.当月无任何过失,表现突出,三次以上得到宾客口头或一次书面表扬。
4.尊重领导、团结同事、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。
5.有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合。完全服从并能按要求完成工作。
(三)关于之星评选标准:
1.入职6个月以上并无重大错失者。
2.对本店有重大、突出贡献者。
3.熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准并积极指导新进员工者。
——————以上员工择优录取
2012年4月23日
员工考核奖励、处罚管理办法
第一章 总则
为了严肃公司纪律,确保公司各项规章制度能顺利执行;全面激发售后调试人员的工作热情,提高员工工作效率,增强员工工作积极性,从而提高部门整体实力,特制定本办法。
第二章 适用范围
本制度适用于公司售后调试部所有人员。在售后调试人员外出工作情况下,按照当时工作情况,规定工作时间,在工作时间内按照制度处理。
第三章 员工奖励
第一条 目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为奖励的依据,促使增强工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发员工的工作热情。
第二条 奖励的分类
员工奖励分为口头、书面表扬和资金奖励两大类:
根据日常工作表现、组织纪律性、工作完成好坏的程度,以口头、书面表扬和资金形式予以奖励。从而提高员工的工作积极性和增强工作热情。资金奖励分为: 100元、200、300、400元、500元等五个等级。
第三条 奖励条件和办法
一、口头、书面表扬:
员工做出以下贡献者,给予口头、书面表扬
1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退;
2、工作积极上进、对工作认真负责;
3、按时上交工作日记,并能做到工作日记内容详细、真实、客观;
4、在于甲方沟通时处理得当,以公司利益为主,妥善解决疑难问题;15、服从领导分配,并做到工程调试一个完成一个,不拖泥带水;
6、工作效率高,售后调试工作用时少;
7、给公司带来较大的经济效益;
8、弘扬公司文化,为公司引进优秀人才;
9、带领其他人员,较好的完成工作,并取得甲方的一致认可;
10、好人好事者
二、资金奖励:
以上行为者,公司将根据其具体表现,给予不同程度的资金奖励,特殊情况的,有总经理批示。
第四章 员工处罚
第一条 目的处罚不是最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第二条 分类
员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类:
行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、200、300、400元等五个等级。
第三条 处罚条件及内容
一、警告
员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元以上罚款:
1、迟到、早退、脱岗,2小时以内;
2、不尊重领导,口出脏言,挑起事端,辱骂同事;
3、在公司内衣冠不整;
4、在公司内随地大小便;
5、工作时间做与工作无关的事。
6、不参加公司指定的培训、会议等;
7、没有认真作好工作记录,没有及时汇报当天工作情况;
8、未接到上级通知擅自离开调试现场者;
9、未按上级指令或现场实际工作需要进入现场者;
10、电话长时间联系不上,没有合理理由;
二、严重警告
员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100以上元罚款:
1、迟到、早退、脱岗,2小时以上(按旷工处理);
2、违反各企业严禁烟火的规定,在禁烟区内吸烟;
3、违反各企业严禁烟火的规定,私自在生产现场动用明火;
4、遗失、故意损坏公司工具、设备拒不赔偿,除进行处罚外按
价赔偿;
5、有两人或两人以上人员同时犯错,并相互包庇者。
三、记过
员工有下列行为者,给予记过处分,并处以200元罚款:
1、一个月内累计迟到或早退(2小时以内)三次者;
2、出言不当,得罪客户,情节严重者,另行处理
3、私下搞派系,影响其他员工工作的;
4、向新员工灌输不良信息,制造、散布不利于公司团结和发展的谣言,故意诋毁公司形象者;
5、在公司或工作现场打架闹事者;
四、记大过
员工有下列行为者,给予记大过处分,并处以300以上元罚款:
1、故意损坏公司设备、设施影响生产、造成损失的,除进行处罚
外,按价赔偿;
2、未经允许,私自将公司的文件、设计方案、图纸等带出公司,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人,私自透露客户信息及各种材料,产、成品价格;
3、初次违反各企业禁酒的规定,酒后上岗者。
注:第2条所涉及内容是指犯有上述错误,但并未给公司造成损失的,按上述规定处理,情节严重的,另行处理。
五、辞退
员工有下列行为者,给予辞退处分,并处以400元以上罚款,情节严重的,追究其法律责任:
1、一个月内累计无故旷工两次者;
2、年累计无故旷工3次,第3次给予辞退;
3、酒后上岗,第二次给予辞退;
4、违反各企业严禁烟火的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;
5、出言不当,得罪客户,对公司造成不良影响、损失的,除辞
退外赔偿相应损失;
6、私自将公司或他人财物带走,盗窃公司或他人财物者,予以
辞退,如情节严重则交由司法机关处理;
7、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任者;
8、伪造学历、证书及其它证件,用不正当手段骗取工作者;
9、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经
济损失;
10、拒不执行上级领导命令,聚众闹事,扰乱公司正常生产、工
作秩序;
第五章 下述情况,可以减轻或免予处罚:
1、事假,4小时以内,经部长给假者;
2、国家法定婚、丧假,在休假期间,扣当日工资;
第六章 自动辞职
一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,鼓励选先进,树立典型,公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组管理人员和岗位工中评选优秀的班组和优秀个人,并给予一定的奖励,提高工作积极性,特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于单位全体基层员工,包括各部门、车间、办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层管理人员不参与企业优秀员工评选。
三、管理职责
1、人力资源科
负责汇总车间、部门每天上报的优秀班组长及优秀员工,并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。
2、生产厂长
负责优秀班组长及优秀员工的审定。
3、车间、部门
负责根据评选标准组织评选本车间、部门内部优秀班组长及优秀员工,根据名额比例经车间、部门主管领导签字审核后交生产厂长签字审批后向人力资源科推荐申报。
四、评选办法及条件
(一)优秀班组长评选办法及条件
1、车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的管理情况,每班进行评定,当班交接班时宣布上一班优秀班组长。
2、优秀班组长评选条件
⑴带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为;⑵ 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务;
⑶ 能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生,现场整齐、有序、干净;
⑷ 班组员工团结协作,互帮互助;
⑸能经常检查和督促本班组安全生产,无违章操作,督促本班组人员劳保佩戴齐全、规范,并严格管理和处罚。厂部、工段、车间检查无劳保佩戴不全、不规范的现象;⑹未发生安全、质量、环保、设备等事故。
3、车间必须严格把关,评选出的班组必须绝对符合上述硬件条件,如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的,一经发现对车间主任予以处罚。
4、车间必须将每班的评定情况明确、真实记录。奖励金额直接在日清工资中核入。
5、每天各车间、部门将前一天的评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源科统计备案。人力资源科根据每天、每周的安全检查情况核对评定结果无误后执行,不符合以上条件者予以取缔。并根据评定结果,在全厂范围内将两个优秀次数最多、又未发生质量、安全、环保、设备等事故的班
组,评选为全厂优秀班组。
(二)优秀员工评选办法及条件
1、车间根据安全、环保、岗位纪律、现场卫生、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的表现,每班进行评选,当班交接班时宣布。
2、由当班班长按照评选条件推荐,车间审核后产生,当班只评选一人。
3、评选条件
⑴带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为;⑵按时和超额完成车间布置的生产任务;⑶安全生产、无违章操作、无劳保佩戴不规范现象,未发生安全、质量、环保、设备等事故;
⑷积极搞好现场卫生,现场整齐、有序、干净。
4、车间必须严格把关,评选出的优秀员工必须绝对符合上述硬件条件,如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的,一经发现对车间主任予以处罚。
5、车间必须将评定情况明确、真实记录。奖励金额直接在日清工资中核入。
6、每天各车间、部门将前一天的评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源科统计备案,人力资源科根据每天、每周的安全检查情况核对评定结果无误后执行,不符合以上条件者予以取缔。
7、每月由各车间按照总人数2%的数量标准(不足2%的车间只评选1人),根据以上硬件条件评选出月度优秀岗
位人员,写出本人事迹材料,经生产厂长审查签字后,一并报安全生产部审核,符合条件报厂长批准后,评为全厂优秀岗位人员。
五、奖励办法
(一)优秀班组长奖励办法
1、评选为当班优秀班组长,除正常核算岗位工资外,一次给予50元奖励。
2、若一月内累计被评选为16次以上优秀的班组长,再次给予班组长100元的奖励。
3、评选为全厂的优秀班组,经厂部批准后,由厂部给予先进班组成员每人20元的奖励。
(二)优秀员工奖励办法
1、评选为当班优秀岗位员工,除正常核算日清工资外,一次给予50元的奖励。
一、目的
为鼓励员工长期表现出符合集团企业文化要求的正向行为,从身边工作点滴开始熏陶员工对集团企业文化内涵的认识,拟通过积分奖励办法调动员工的主观能动性,规范员工行为。
二、针对内容
只针对与公司价值观相关的具体小行为,涉及到职业道德和问责事由的,由专项办法管理,不在积分制奖励中体现。重点通过对小行为的关注,切实落地企业文化。
三、积分制的优势
1、有利于保持员工行为的一致性。当员工的累计积分越高时,员工积分的愿望将更强烈,那么员工将努力以多的有利行为获得更高的积分;同样,在跨过积分兑现“门槛”之前,员工的积分越多,沉没成本越高,员工将越努力;如此循环往复,积分奖励制度无形中对员工的“锁定”逐步增强,将有力地保证员工在到达积分兑换点之前行为的一致性和连贯性。
2、有效地留住员工。积分奖励制度将对员工的奖励与员工过去长期以来的表现挂钩,表现越好,累计积分越高,对应的奖励就越丰厚,层次就越高,而员工一旦离开企业就必须放弃这些奖励,绩效越好的员工放弃的成本将越大。
3、成本较低,可选择面广。积分逐年积累到一定程度时,可兑现奖励。公司将为员工提供多样的小额奖励项目,如带薪假,各种小额奖品,子女教育补贴,助游,购物券等,员工可从中选择适合自己需要的项目,每个项目均需消费一定的积分额,消费完后即从员工积分账户中予以扣除。积分奖励以小额奖励为主,奖项丰富,体现自助福利,不采用现金奖励模式。
4、奖励事项覆盖范围广。与企业价值观所倡导和反对的行为都可纳入积分奖励事项的范围,且具体事项可根据需要定期或不定期进行调整,方式灵活。
四、积分制的运行办法
为每名员工设立一个积分账户,当员工出现符合积分奖励事项的行为时,由员工本人或行为事项管理人员申请,验证人验证后,获得相应积分。当积分累计到兑换点后,员工可自由进行兑换,享受相应奖励。积分被兑换后相应积分即从员工积分账户中予以扣除。
五、积分奖励的对应申请事项范围
积分奖励的对应申请事项根据集团企业文化导向和当前强调的重点进行调整。为保证奖励事项的严肃性,原则上,奖励事项的设立时间应不短于一年,不得随意调整。每集团决策委对奖励事项和奖励标准进行评审一次。
(一)对应申请事项的设立原则
1、必须体现集团文化导向和当前强调的重点;
2、必须易于操作,容易确认;
3、只针对事实行为;
4、涉及重奖重罚和问责事项的行为在相应制度中考虑,不重复进行。
(二)初步考虑的设置事项
根据集团目前的关注重点,建议可初步考虑以下事项:
1、主动行为:主动协助别人完成自己本职工作外的工作(2分/推荐一次,每月各部门可推荐本部门外符合该行为要求的一人,要求附有具体事件说明)、主动加班(1分/次,部门领导确认因工作原因主动加班单次在2小时以上)。
2、参与管理:合理化建议被采纳(5分/条)、公司内刊投稿被接受(1分/篇)、指出公司管理制度或流程中的问题并被相关部门采纳予以修订(5分/件)。
3、共同成长:司龄(5分/年)、担任内部讲师(2分/次)、担任入职引导人且引导的员工完成转正(1分/人)。
4、责任和担当:发现并及时纠正、弥补同事工作失误(5分/件,个人列举具体事项申请,相关单位成果确认,分管领导批准)、公司内外被嘉奖或表扬(5分/次)。
5、主人翁意识:为公司介绍客户(未购买1分/位;成功购买15分/位)、推荐人才(未录用1分/位,录用5分/位)、提供优秀案例或经验分享被公司采纳(10分/件)。
6、企业认同:参与公司组织的专项文体活动或在某项文体活动中参与次数达到一定比例(具体比例由活动组织部门设定并进行统计确认,1分/项)。
7、特定任务:根据公司需要,为特定任务设置积分。
8、其他:由各相关部门根据实际情况补充,经过决策委评审通过后,可列入积分事项。
如员工同一行为涉及到以上多个奖励的,以奖励积分最高的为奖励标准,不重复进行。
六、积分的兑换
考虑到员工参与的积极性,积分的兑换点不宜过低,且需要设置不同的积分兑换台阶,拉开奖励的差距。建议以30分为奖励兑换的起点平台,每增加10分增设一个兑换点,设置不同的兑换奖项。
奖项的具体设置充分征集员工的建议,形成自主福利菜单,亦可考虑在专业网站购买积分兑现服务。积分兑现奖励考虑从价值较低的书籍,到带薪休假,到价值较高的旅游等。
由行政人力部负责积分的具体管理和兑现工作。
七、积分的统计与查询
每位在职员工积分的统计由行政人力部负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及行政人力部查询个人积分情况。
行政人力部
表彰奖励管理办法
(第二次修改,讨论稿,请修改)(试行)
第一章 总 则
第1条 为了规范学校表彰奖励工作,充分发挥表彰奖励的导向和激励作用,进一步调动各部门和广大教职工的工作积极性和创造性,大力营造爱岗敬业、奋发向上、争先创优的良好氛围,根据学校实际情况特制定本办法。
第2条 表彰奖励是对工作中有突出表现、成绩显著或者有其他突出事迹的集体、个人给予的精神鼓励和物质奖励。
第3条 凡以学校党政名义对我校部门、集体或教职工个人进行的表彰奖励,或者以学校党政名义向校外有关机关、组织推荐我校部门、集体或教职工个人受表彰奖励,均必须执行本办法的规定。
对学生集体和个人表彰奖励的管理办法、奖项设置方案和评选条件由学生处负责制定并组织实施。
第4条 表彰奖励分为综合性表彰、专项性表彰、特殊性表彰,按奖励对象又分集体表彰、个人表彰。
(一)综合性表彰。是对在各项工作中取得显著成绩,综合评价特别突出的集体或个人进行的表彰,一般四至五年开展一次。
(二)专项性表彰。是对在某一业务范围或某一阶段性工作中做出优良成绩、表现突出的集体或个人进行的表彰,一般阶段性工作结束时表彰一次或一至二年表彰一次。
(三)特殊性表彰。指对在重大项目、特殊事件或突发事件中作出突出贡献的集体或个人进行的表彰,可根据具体情况及时进行表彰。
集体表彰:
1.受到校外有关机关表彰的先进集体或荣誉称号集体;
2.学校表彰的考核为先进集体;
3.学校党委表彰的优秀党支部;
4.在校外有关机关组织开展的活动中为我校争得荣誉的集体。
个人表彰:
1.受到校外有关机关表彰的先进个人或荣誉称号获得者;
2.学校表彰的先进工作者和获专项奖的个人;
3.学校党委表彰的优秀党员、优秀党务工作者等;
4.在校外有关机关组织开展的活动中为学校争得荣誉的个人。
第5条 校外有关机关、组织、机构的奖励分为以下五类: 第一类 上级党委、政府的表彰奖励;
第二类 上级党委、政府的工作部门的表彰奖励; 第三类 上级教育行政主管机关及其工作部门的表彰奖励,以及由教育行政主管机关授权的表彰奖励;
第四类 中央开放大学、省开放大学、城市职业学院的表彰奖励;
第五类 工会、共青团、妇联的表彰奖励。
各类协会、民间机构、组织的表彰奖励原则上不列入学校表彰奖励范畴。
第6条 表彰奖励工作必须坚持公开、公平、公正的原则,坚持民主集中制的原则,坚持合理设置奖项、严格执行标准、逐级评选推荐、重点面向基层、会议集体研究决定的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。
第7条 表彰奖励工作由学校党委、行政统一领导,全校统筹考虑、综合平衡,相关机构审议,监察部门监督。
第二章 校内表彰奖励项目
第8条 校内表彰奖励项目的设置必须根据学校的实际情况和工作需要,必须有利于调动学校部门和广大教职工的工作积极性,必须有利于促进学校发展,必须避免相同或相近奖项的重复设置,必须与上级机关相关项目相衔接。
第9条 设置学校党政表彰奖励的奖项必须由学校党委或行政批准。
学校各部门可根据职责权限和工作需要自设表彰奖励项目并制定具体的评选办法,评选办法必须经学校领导班子会议讨论通过。此类项目以设置部门的名义表彰奖励,不以学校党委、行政的名义表彰奖励。
第10条 学校党政表彰奖励的项目包括常设奖和专项奖。学校党政表彰奖励的常设奖有“先进集体”、“十佳优秀教师”、“十佳优秀班主任”、“十佳先进工作者”、“十佳优秀中层干部”和考核优秀等。常设奖项一般一年评选一次。奖项具体设置方案和评选办法由党委办公室负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
学校党政表彰奖励的专项奖按照党建群团、党风廉政建设、宣传工作、管理工作、教学工作、竞赛工作、科研工作、学生工作、招生工作、综合治理工作等十个系列分别设置。
学校党政表彰奖励的专项奖主要有:
(一)党建群团方面有“优秀党支部”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”等和工会、团委工作方面的奖项,奖项具体设置方案和评选办法由党委办公室牵头,工会、团委参与制订,提交领导班子会议审定后实施。
(二)党风廉政建设方面有“党风廉政建设先进集体”和“党风廉政建设先进个人”等,奖项具体设置方案和评选办法由学校纪委(监察室)负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(三)宣传工作方面有“宣传工作先进集体”和“宣传工作先进个人”等,奖项具体设置方案和评选办法由党委办公室负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(四)管理工作方面有管理效能奖等,奖项具体设置方案和评选办法由校长办公室负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(五)教学工作方面有“教学工作先进集体”、“教学成果奖”、“教学名师”、“教学优秀奖”和“青年教师教学优秀奖”等,全日制教学的奖项具体设置方案和评选办法由教务处负责制订,开放教学的奖项具体设置方案和评奖办法由开放中心负责制定。提交领导班子会议审定后实施。
(六)竞赛方面有“两课”评比、创新大赛、技能大赛、信息化大赛、文明风采大赛、班主任基本功大赛,根据全国、省、市、学校的奖项设置,其一、二、三等奖的奖励方案由教务处、学工处负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(七)教科研工作方面有“教科研工作先进集体”和“教科研工作先进个人”等,奖项具体设置方案和评选办法由教科室负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(八)学生工作方面有“学生工作先进集体”、“就业工作先进集体”、“优秀班主任”和“就业工作先进个人”等,全日是的奖项具体设置方案和评选办法由学生处、就业办公室负责制订,开放教育辅导员方面的奖项具体设置方案和评奖办法由开放中心负责制定。提交领导班子会议审定后实施。
(九)招生工作方面有“招生工件先进个人”、“招生工作标兵”,全日制招生的奖项具体设置方案和评选办法由招生办公室负责制订,开放教育招生的奖项具体设置方案和评选办法由开放教育中心负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
(十)综合治理工作方面有“综合治理工作先进集体”和“综合治理工作先进个人”等,具体奖项设置方案和评选办法由保卫处负责制订,提交领导班子会议审定后实施。
第11条
对于在学校建设发展具有重要意义的重要工作、重大事件和重要活动中作出突出成绩的集体和个人确有必要表彰奖励,经学校党委、行政同意可设置学校党政表彰奖励的非常设奖项。
非常设奖项表彰奖励工作方案由相关部门提出、经相关机构审议通过,报请学校党委、行政审定后实施。
第12条 学校党政表彰奖励项目在评选时间上应与上级机关相关项目的评选年份相衔接,一般不在同一年份集中进行多个系列多项表彰奖励。
第三章 表彰奖励程序
第13条 学校党政表彰奖励和以学校党政名义向校外有关机关、组织、机构推荐我校集体或教职工作为拟受奖集体或个人的,一般按照以下程序进行:
1.相关部门拟定表彰奖励工作方案并提交有关机构审议。2.表彰奖励工作方案经有关机构审议通过后,报请学校党委、行政批准。
3.表彰奖励工作方案学校正式发文通知。4.学校各部门推荐受奖集体或个人。
5.有关机构对学校各部门的推荐意见进行审议,向学校党委、行政提出受奖集体或个人的建议。
6.学校党委、行政审定拟受奖部门或个人名单,并决定奖金等有关事项;或学校党委、行政授权有关机构审定拟受奖部门或个人名单,并决定奖金等有关事项,报请学校党委、行政认可。
7.对拟受奖集体或个人名单公示。
8.学校党委、行政正式发文表彰奖励或者以正式文件推荐。第14条 学校各部门、各基层组织以其名义进行的表彰奖励,或以其名义向校外有关机关、组织、机构推荐我校各级单位或教职工作为拟受奖集体或个人,其程序参照学校党政表彰奖励的程序进行。拟受奖单位、集体或个人名单必须经领导班子会议讨论通过并公示。
第四章 表彰奖励形式与奖金标准
第15条 学校党政表彰奖励由学校党委、行政正式发文,或学校党委、行政授权有关机构以其名义正式发文,对获奖集体、个人颁发证书(奖牌),并给予适当的物质、经济奖励。奖牌和证书由相关职能部门负责监制。获得校外表彰奖励,学校不另发文
和颁发奖牌、证书,有关机关已发放奖金者,如奖金高于学校同类奖项的奖金标准的,学校则不再发放奖金,如奖金低于学校同类奖项的奖金标准的,学校则补齐奖金的差额。
第16条 对获得学校党政表彰奖励和被授予校外表彰奖励或荣誉称号但有关机关未对其发放奖金的集体或个人,学校发放一次性奖金,奖金的具体数额由学校党委、行政统筹决定;奖金数额应考虑如下因素:受到表彰的规格与层次、获奖的难易程度、学校的导向、取得奖项或项目给学校带来的预期收益等,总体原则为综合奖一般要高于专项奖,集体奖一般要高于个人奖,常设奖一般要高于非常设奖。
(一)学校党政表彰奖励常设奖项奖金标准如下:
1.集体综合奖基准数4000元,集体专项奖基准数3000元,可上下浮动20%;
2.“十佳优秀教师”等常设个人奖基准数1000元,考核优秀等其它常设个人综合奖基准数500元, 可上下浮动20%;
3.常设个人专项奖300-2000元。
4.对做出特别突出贡献的集体和个人,经学校党委、行政决定可予以重奖。
非常设奖项奖金标准由学校党委、行政参照常设奖项奖金标准和表彰奖励的具体情况决定。
(二)对被授予校外表彰奖励或荣誉称号的集体或个人发放奖金的标准如下:
1.获得国务院表彰的先进个人,发给基准数5000元的一次性奖金, 可上下浮动20%。
2.获得国务院工作部门或省政府综合性表彰的先进个人,发给基准数3000元的一次性奖金, 可上下浮动20%。
3.获得市政府综合性表彰的先进个人,发给基准数1500元的一次性奖金, 可上下浮动20%。
4.获得国务院工作部门或地方省政府专项性表彰的先进个人,发给基准数2000元的一次性奖金, 可上下浮动20%。
5.获得省政府工作部门或市政府专项性表彰的先进个人,发给基准数1000元的一次性奖金, 可上下浮动20%。
6.获得中央开放大学表彰的专项性先进集体,发给基准数2000元的一次性奖金;获得省开放大学表彰的专项性先进集体,发给基准数1000元的一次性奖金;获得中央开放大学表彰的专项性表彰的先进个人, 发给基准数1000元的一次性奖金;获得省开放大学表彰的专项性表彰的先进个人, 发给基准数500元的一次性奖金。均可上下浮动20%。
7.获得上级部门其他表彰,可由由学校党委、行政参照学校党政表彰奖励常设奖项奖金标准确定。
8.如上级表彰文件规定了奖励标准,则按照文件执行。第17条 学校各部门、各基层组织以其名义的表彰奖励,以精神奖励为主,如需要发放奖金,则参照学校党政表彰奖励的标准确定奖金数额,但奖金标准不得高于学校相应党政奖励标准。相关经费预算及方案报经学校同意。
第18条 学校各级各类表彰活动一般采取行文表彰;表彰应采取庄重节俭的形式,一般不单独召开表彰会议,可结合工作会议、业务会议进行,在学校办公平台公布,也可在校园网等媒体发布消息。对一些值得推广的经验和事迹可召开报告会、座谈会进行宣传。
第五章 违纪处理
第19条 已获表彰奖励的集体和个人,有下列情形之一的,经查实后撤销荣誉称号,收回颁发的奖牌、证书和发放的奖金,并视具体情况对直接责任人和受奖人给予通报批评或相应处分:
(一)申报事迹严重不实、弄虚作假、骗取表彰奖励的;
(二)获得表彰奖励后短期内发生触犯法律、受到行政或党纪处分及出现其他严重违法违纪违规行为的;
(三)严重违反评选程序、师生意见大、造成不良影响的;
(四)获得荣誉称号后,受到党纪或政纪处分、被开除、受刑事处罚或者有其他严重错误的。
(五)发生不宜享受表彰奖励的其他情况的。
撤销奖励,由原申报部门提出,报分管领导审核批准,在核准事实的基础上,经学校研究同意,及时做出撤销奖励的决定。
第六章 其他事项
第20条 校级领导一般不参加校内个人表彰奖励项目的评选。近三年内获得国家级、省级或校内同类奖项者不能参加校内该类项目的评选和校外该类项目的推荐。学校各部门、各基层组织负责人一般不参加该部门、组织自设的个人表彰奖励项目的评选。
第21条 对群团组织授予的荣誉称号,如“新长征突击手”、“三八红旗手”“巾帼建功标兵” 等,以及开展技术比武、群众性劳动竞赛等授予“技术能手”、“先进班组”等表彰不属于行政表彰的范围,有关待遇按活动组织单位的规定办理。
第22条学校党政表彰奖励所需的奖金及费用由学校承担,学校每年单列党政表彰奖励经费预算。
第23条 学校宣传部门负责对获得表彰奖励的单位、集体和个人的先进事迹进行广泛宣传,充分发挥先进模范的示范引领作用。
第七章 附则
第24条 本办法由党委办公室负责解释。第25条 本办法自印发之日起实施。
附件1:“两课”评比奖励办法 附件2:创新大赛经费核算及奖励办法
附件3:技能大赛项目经费核算办法与奖励标准 附件4:信息化大赛项目实施及奖励办法 附件5:文明风采大赛奖励标准 附件6:班主任基本功大赛奖励标准
2014年9月30日
附件1: “两课”评比奖励办法
“两课”评比实行项目管理、目标激励的办法,按照参赛项目在省、市获奖情况核定竞赛项目费用。项目费用80%用于获奖选手备课、上课、说课等补助。有关经费核算办法及标准如下:
(一)项目经费核算办法
1.学校按照参赛项目获奖情况与目标达成情况预算经费,由
各学科或专业教研室制定项目费用使用计划,报学校审批后执行。
2.学校依据参赛项目,按每个项目150元支付各相关教研室,作为参赛选拔启动经费。
3.国、省、市参赛项目按照就高不就低的原则进行经费核算。
(二)项目经费核算标准
1.市赛:获得示范课、研究课分别奖励600元、200元。2.省赛:获得示范课、研究课分别奖励4000元、1500元。3.国赛:获得一、二、三等奖分别为11000元、9000元、7500元。
4.组织奖:省级示范课2000元,省级研究课1500元;国家级一等奖4000元、二等奖3000元,三等奖2000元。
附件2: 创新大赛经费核算及奖励办法
为了更好地激励我校教师和学生参加省市创新大赛,提高我校创新作品质量,特制订本奖励办法。
一、关于经费核算
1.凡经学校评审并推荐参加市级竞赛的作品,每个项目给予200元启动资金。
2.根据参加市赛获得的奖项,每个项目再分别增加启动资金:一等奖200元,二等奖100元,三等奖50元。
3.参加市、省竞赛的作品制作材料费经创新工作组、教务处、分管校长、校长批准后由学校支付。
二、获奖作品的奖励标准
1.市赛:获得一、二、三等单项奖的项目费分别为400元、150元、50元。
2.省赛:获得一、二、三等单项奖的项目费分别为4000元、1500元、500元。
3.国家赛:获得一、二、三等单项奖的项目分别为7500元、6000元、5000元。
附件3:
技能大赛经费核算及奖励办法
技能大赛实行项目管理、目标激励的办法,按照参赛项目在省、市获奖人次、目标达成情况核定竞赛项目费用。项目费用80%以上用于获奖选手或指导老师奖励、训练生活补助、培训课时酬金等。有关经费核算办法及标准如下:
一、项目经费核算办法
1.学校按照参赛项目获奖情况与目标达成情况预算经费,由各专业系制定项目费用使用计划,报学校审批后执行。
2.学校依据参赛项目(按中职、高职、教师分别计算),学生组按每个项目500元支付专业系,如果是团体项目,则多一人加100元;教师组按每人500元支付专业系,作为竞赛培训等启动经费。
3.省、市参赛项目单独进行经费核算。
二、项目经费核算标准
1.市赛:获得一、二、三等单项奖的项目费分别为1200元、450元、150元。
2.省赛:获得一、二、三等单项奖的项目费分别为12000元、4500元、1500元。
3.国家赛:获得一、二、三等单项奖的项目分别为22500元、18000元、15000元。
4.获团体奖的项目,原则上按照相应单项项目标准的2/3×参赛人数核算项目费用。
三、目标考核
1.以本次省、市技能大赛下达的获奖目标为主要依据,并对本次省市竞赛获奖进行纵向与横向比较。
2.如果达到目标,按照上面规定的标准核算费用;如果超额完成目标任务,学校将视情况增加10%~15%的项目经费;如果未能达到既定目标,将减少项目经费5%~10%。
四、组织与支持服务补助
各相关部门应按照各自分工做好工作,学校将根据技能大赛组织与获奖情况,对有关部门给予一定的经费补助。
附件4:
信息化大赛项目奖励办法
一、奖项设置
市赛、省赛、国赛均按比赛项目和比赛组别分别设奖。一等奖占参赛总数的10%、二等奖占总数的20%、三等奖占总数的30%。省赛、国赛其余选手为优秀奖。
二、奖励办法
有关经费核算办法及标准如下:
(一)项目经费核算办法
1.学校按照参赛项目获奖情况与目标达成情况预算经费,由各项目团队制定项目费用使用计划,报学校审批后执行。
2.学校依据参赛项目,按每个项目150元支付各项目团队,作为参赛选拔启动经费。
3.国、省、市参赛项目按照就高不就低的原则进行经费核算。
(二)项目经费核算标准
1.市赛:获得一、二、三等奖分别奖励400元、150元、50元。
2.省赛:获得一、二、三等奖分别奖励4000元、1500元、500元。
3.国赛:获得一、二、三等奖分别奖励7500元、6000元、5000元。
(三)目标考核
1.信息化大赛评比获奖情况纳入教研室、专业系学目标考核。
2.组织奖:省级一等奖2000元、二等奖1500元,三等奖1000元;国家级一等奖4000元、二等奖3000元,三等奖2000元。
遵循就高不就低的原则,按照每次比赛获奖最高奖项获得。
附件5:
文明风采大赛奖励标准
文明风采大赛是推进中等职业学校文化育人、活动育人、实践育人,促进中等职业学校学生全面发展的一项重要工作,为了更好地开展此项工作,特制订本奖励办法。
一、奖项设置
1.国赛:共包括6类15个赛项。学生作品奖设一、二、三等奖和优秀奖。每个赛项分别按作品总数的3%、5%、8%比例设立一、二、三等奖,优秀奖若干;设杰出指导教师奖200名和优秀指导教师奖600名,颁发署个人姓名的证书;面向校级初赛组委会,设卓越组织奖100名和优秀组织奖500名,颁发署学校名称的证
书。
2.省赛:共包括6类15个赛项。学生作品奖设一、二、三等奖和四等奖。每个赛项分别按作品总数的10%、13%、20%、25%比例设立一、二、三、四等奖。设优秀指导教师奖400名,颁发署个人姓名的证书;面向校级初赛组委会,设优秀组织奖40名,颁发署学校名称的证书。
二、奖励办法
1.国赛:一等奖1200元,二等奖1000元,三等奖800元,优秀奖600元;
2.省赛一等奖800元,二等奖600元,三等奖400元,四等奖200元。
3.组织奖:国赛一、二、三等奖和优秀奖分别为600元、500元、400元;省赛一、二、三、四等奖分别为400元、300元、200元、100元。
遵循就高不就低的原则,按照每次比赛获奖最高奖项获得。
附件6:
班主任基本功大赛奖励标准
为了更好地激励我校班主任参加省市班主任基本功大赛,提高我校班主任的专业水平,特制订本奖励办法。
一、奖项设置:
1.省赛按单项、全能和团体分别设奖。全能:一等奖占参赛总数的3%、二等奖占总数的6%、三等奖占总数的12%。单项:一等奖占参赛总数的3%、二等奖占总数的6%、三等奖占总数的12%;团体:一等奖占参赛团队的10%、二等奖占总数的20%、三等奖占总数的25%。
2.市赛按单项、全能和团体分别设奖。全能:一等奖占参赛总数的5%、二等奖占总数的12%、三等奖占总数的12%。单项:一等奖占参赛总数的10%、二等奖占总数的20%、三等奖占总数的30%;团体:一等奖占参赛团队的15%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的60%。
3.校赛设全能奖。一等奖占参赛总数的10%、二等奖占总数的20%、其余为三等奖。
二、奖励办法
1.市赛:全能获得一、二、三等奖分别奖励1200元、1000元、800元;单项获得一、二、三等奖分别奖励400元、300元、200元。
2.省赛:获得一、二、三等奖分别奖励4000元、3000元、2000元;单项获得一、二、三等奖分别奖励800元、600元、400元
3.校赛:一等奖400元,二等奖300元,三等奖200元。4.组织奖:省赛一、二、三等奖分别为2000元、1500元、1000元;市赛一、二、三等奖分别为500元、400元、300元。
积分规定:
1、积分达到一定分数后,可选择与分数相应的藏诺健康品或奖品,也可继续积分(领取奖品后积分不可累积,重新回到起评分数)。
2、积分必须由服务人员和专人负责做好记录并备案,由部长负责监督。
3、积分情况由回访人员负责,并记录在积分表格上。
4、达到一定分数后,由回访人员申请奖品,经审核后在联谊会现场发放。
5、老顾客介绍新顾客同一场会、同一顾客不能累计产品积分。
6、每年积分换产品两次(六月、十二月各一次),由服务人员提前通知。
7、如发现有弄虚造价所有积分归零.,服务人员也受相应处罚。
8、老顾客介绍一个新顾客到会场积分2分,凡介绍顾客购买产品1000-2000元的积2分,购买产品2001-3000元的积5分、购买产品3001-4000元的积8分、购买产品4001-5000元的积12分、购买产品5001-6000元的积16分、购买产品6001-7000元的积20分、购买产品7001-8000元的积24分、购买产品8001-10000元的积30分。回报政策
积分50分赠价值80元藏诺产品
积分80分赠价值200元藏诺产品
积分100分赠价值300元藏诺产品
积分200分赠价值700元藏诺产品
积分300分赠价值1200元藏诺产品
积分500分赠价值2000元藏诺产品或赠石家庄五日游并由公司领导或知名科学家颁发藏诺健康大使荣誉证书。
积分550分赠价值2800元藏诺产品或赠石家庄五日游并由公司领导颁发“荣誉顾问”聘书。
注:此规定于2009年9月12日起执行
1、三好学生评选标准:
(1)必须是有学籍在校生;
(2)各科成绩(或平均学分绩)均在85分(省级90分)以上;
(3)各项体育成绩均达到国家标准;
(4)思想道德、行为、言语、公益活动有良好表现;
(5)评选内无违纪表现和违纪记录。(6)评选内宿舍卫生检查中无不合格记录;
2、三好学生评选方法:
(1)经班级评选(可个人申请经班级评选)推荐,将 评选结果上报系;
(2)各系对所报三好学生进行评审后,将评选结果报学生工作部;所报内容包括:班级、姓名、事迹、系领导签字,以A4纸打印,同时报电子数据(可发送电子邮件);
(3)评选比例:各系部三好学生比例为12%。省级比例按省教育厅通知执行。省级三好的评选应在各系部三好评选的基础上进行;
3、奖励方法
(1)在全校进行表彰,并授予“三好学生”证书;
(2)填写“三好学生”登记表并装入本人档案;
二、优秀学生干部奖励办法
1、评选标准:
(1)必须是有学籍在校生;
(2)各科成绩(或平均学分绩)均在75(省级80)分以上;
(3)思想道德、行为、言语、公益活动有良好表现;(4)工作积极主动、效率高、工作方法得当、成绩突出。(5)评选内无违纪表现和违纪记录。(6)评选内宿舍卫生检查中无不合格记录;
2、优秀学生干部评选方法:(1)经班级评选(可个人申请经班级评选)推荐,将评选结果上报系;
(2)各系部对所报优秀学生干部进行评审后,将评选结果报学生工作部;所报内容包括:班级、姓名、事迹、系部领导签字,以A4纸打印,同时报电子数据(可发送电子邮件);(3)评选比例:各系部优秀学生干部为4%,省级比例按省教育厅通知执行。省级优秀学生干部的评选应在院级优秀学生干部评选的基础上进行;
3、奖励方法
(1)在全院进行表彰,并授与“优秀学生干部”证书;
(2)填写“优秀学生干部”登记表并装入本人档案;
三、先进班集体
1、先进班集体的评选标准
⑴具有良好的班风班纪,热爱祖国,关心国家大事,团结友爱,朝气蓬勃,遵守校规校纪.
⑵全班同学学习态度端正,学习气氛浓厚,专业思想稳定,专业成绩突出.
⑶积极参与学校组织的各项活动,积极开展丰富多彩的文体活动,积极参加社会实践活动.在各项活动中获奖次数多,名次突出.
⑷班集体团结向上,班干部团结协作,以身作责,在各项活动中能够起到模范带头作用.
(5)本班学生无严重违纪行为的(无留校察看及开除学籍处分);且学生受处分率不得超过5%;
(6)宿舍卫生评比优秀率90%以上;且无不合格及通报批评记录。
2、先进班集体的评选比例
先进班集体的评选比例不超过班级总数的10%.
3、评选办法
先进班集体由系部推荐,学生处审核后批准.
3、奖励方法: 获得校级先进班集体每班奖励班费200元,并发奖状,班主任发荣誉证书;获得省级先进班集体的奖励班费500元,并发奖状,班主任发荣誉证书,优秀班主任、辅导员评比直接评为优秀;获得国家级先进班集体的奖励班费1000元,并发奖状,班主任发荣誉证书; 优秀班主任、辅导员评比直接评为优秀。
四、其他激励性奖励
1、凡是在校内外获得他人或单位、集体表扬,有较大的积极、正面影响,有助于弘扬正气、倡导文明风尚的行为,学校根据情况授予适当荣誉、给与适当奖励,并记录在册装入本人档案。
2、由各系(部)向学管处推荐并上报证明资料,经学管处审核批准后,上报分管校长,学校批准后有效。
附加说明:
1、评选比例不可四舍五入。
2、学工部将审批合格的名单在全校公示,三日内如有人提出异议,则再进行考核,如果确有弄虚作假等违规行为的,则取消该生荣誉,并且对该系在全校进行通报批评;如果没有人提出异议,则所授予荣誉生效。
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