集团管理制度全套（共4篇）
企业管理工作是一项系统工程, 制度建设是不断提升企业管理水平, 打造企业核心竞争力的一项长期任务。管理制度是集团公司各项工作科 学、规范、有序开展的保障。制度创新又是机制创新、管理创新、科技 创新、产品创新、营销创新及企业文化创新的基础。
根据董事长、总经理方同华的指示,为了适应集团化管理的需要, 不断完善企业各项管理制度,规范业务程序,强化责任意识和提高执行 力,本着前瞻性和实用性的原则,结合企业现状,集团公司编制了《企 业管理制度汇编》。
随着公司的迅速发展,管理制度将在实践中不断改进和完善。此次 编写的《企业管理制度汇编》具有规范性、指导性和实用性,是公司一 个阶段的纲领性文件。
本汇编包括组织结构、集团公司发展战略及企业文化、规章制度、岗位职责描述、管理程序、各类管理表格等六部分。在运行过程中可能 会出现一些不尽完善的问题,但只要我们坚持下去,不断改进,不断完 善,不断创新,用我们的智慧去探索新的思路,就一定能创造出新的业 绩。
我们坚信:在董事长、总经理方同华为核心的集体领导下,珍宝岛 药业集团在向现代化管理迈进的征途上,一定能与时俱进,再创辉煌!编委会
2005年 4月 目 录
第一部分 组织机构图
一、珍宝岛药业集团有限公司组织机构图 1 办公室组织机构图 2 条件保障处组织机构图 人力资源处组织机构图 4 计划发展处组织机构图 5 质量处组织机构图 6 法律事务处组织机构图 7 基建处组织机构图 8 财务审计监察处组织机构图 9 生产处组织机构图 10 研发处组织机构图
二、黑龙江省珍宝岛制药有限公司组织机构图 1 人力资源部组织机构图 2 办公室组织机构图 3 项目办组织机构图 4 质量管理部组织机构图 5 质量保证中心组织机构图 6 技术部组织机构图 7 物资部组织机构图 8 生产部组织机构图 9 设备部组织机构图 10计财部组织机构图
三、哈尔滨珍宝岛制药有限公司组织机构图 1 办公室组织机构图 2 人力资源部组织机构图 3 项目办组织机构图 4 质量保证中心组织机构图 5 技术部组织机构图 6 质量管理部组织机构图 7 生产部组织机构图 8 设备部组织机构图 9 物资部组织机构图 10计财部组织机构图
四、黑龙江珍宝岛药业集团有限公司销售中心组织机构图 1 人力资源部组织机构图 2 市场部组织机构图 3商务部组织机构图 4财务部组织机构图 5办公室组织机构图 6 审计部组织机构图 7 市场督察办公室组织机构图
五、黑龙江珍宝岛保健品有限公司
六、黑龙江珍宝岛印刷制品有限公司组织机构图
七、北京珍宝岛医药科技有限公司组织机构图 第 二 部 分 企 业 发 展 战 略 及 企 业 文 化 企 业 概 况
一、企 业 发 展 战 略(一、企 业 发 展 方 向(二、企 业 发 展 道 路(三、企 业 发 展 规 划
1、长 远 发 展 目 标
2、近期 发 展 目 标 二、企 业 文 化
1、公 司 理 念
2、企 业 宗 旨
3、经 营 理 念
4、企 业 精 神
5、工 作 定 位
6、管 理 方 针
7、六 大 关 系
8、用 人 原 则
9、正 气 氛 围
10、价 值 取 向
11、行 业 要 求
12、道 德 准 则
13、员 工 理 念
14、人 本 理 念
15、学习理 念
16、科 技 理 念
17、服 务 理 念
18、安 全 理 念
19、创 新 意 识 20、团 队 意 识
21、时 间 观 念
22、管 理 理 念
23、“ 珍 宝 岛 ” 人 精 神 三、(一、工 作 规 范(二、形 象、行 为 规 范
1、形 象
员 工 行 为 规 范
2、电 话 礼 仪
3、办 公 室 礼 节
4、仪 容 仪 表
5、就 餐 规 范
6、住 宿 规 范
7、行 走 规 范 四、员 工 守 则 五、管 理 目 标
1、管 理 目 标
2、质 量 服 务 目 标
3、人 际 关 系 准 则
4、育 人 原 则
5、自 我 评 价 设 计
6、工 作 原 则
7、民 主 管 理
8、分 配 原 则
9、财 务 管 理 准 则
10、成 本 制 定 的 依 据、11、客 户 关 系 准 则
原 则
六、企 业 形 象 建 设 第三部分 各部门管理制度
一、安全保卫管理制度 安全防范管理制度 安全防火管理制度 值班值宿管理制度 经警保安管理制度
二、审计监察管理制度 审计监察主要工作任务 审计监察工作原则 审计监察工作程序 审计监察工作方法 审计监察工作证据、审计监察工作计划 审计监察工作底稿及报告 审监人员奖励考核及处罚
三、财务管理制度 资金筹集管理制度 投资管理制度
固定资产管理制度 流动资产管理制度 成本和费用管理制度 利润及其分配管理制度 财务监督及其他
财务分析与评价管理制度
四、仓储管理制度 库位规划管理制度 收货管理制度 发货管理制度 储存管理制度
五、基建管理制度 工程设计管理制度 工程质量管理制度 建设工期管理制度 施工图预算管理制度 竣工结算管理制度 工程决策管制度
六、价格管理制度 价格管理制度
价格审批程序 违规处罚制度
七、经营管理制度 资产管理制度 投资管理制度 合同管理制度
八、设备管理制度 设备管理机构
设备检修计划与验收管理制度 润滑管理制度 防腐蚀管理制度 受压容器管理制度
维护保养与检查管理制度 设备加工与采购管理制度
九、生产技术管理制度 生产计划管理制度
生产过程管理制度 生产管理制度
新产品开发管理制度 技术改造管理制度 技术管理制度
十、物资采购供应管理制度 物资采购的质量管理制度 购价格管理制度
采购报批管理制度 物品验收管理制度
十一、销售管理制度 销售计划管理制度 销售财务管理制度 绩效考核管理制度 经销商管理制度 销售价格管理制度 销售服务管理制度 新产品推广管理制度 信息管理制度
公共广告管理制度
十二、行政管理制度 执行力管理制度 公文管理制度 文件管理制度 印鉴管理制度 保密管理制度 档案管理制度
工作交接管理制度 公出及旅差费管理制度 招待费管理制度 会议管理制度
外事接待管理制度 总台值班管理制度 职工食堂管理制度 员工就餐管理制度 车辆管理制度
打字、复印管理制度 通讯工具及费用管理制度 物品管理制度 计算机管理制度
总机及电话管理制度 图书管理制度 值班管理制度
员工宿舍管理制度 钥匙管理制度 电梯管理制度 照明灯管理制度
锅炉运行和维修管理制度 环境卫生管理制度 供水供电管理制度
十三、质量检验管理制度 成品半成品管理制度 中间体原辅料管理制度 包材质量标准管理制度 取样管理制度 检验报告审核管理制度
标准品标准液使用管理制度 产品质量档案管理制度 质量事故管理制度
十四、资本经营管理制度 收购、兼并资产管理制度 转让资产管理制度
再融资管理制度 融资项目选择管理制度
十五、人力资源管理制度 岗位设置及编制定员管理制度 招聘管理制度 试用、任用及调配员工管理制度 福利管理制度 考勤管理制度 员工培训管理制度 解聘、辞职、辞退管理制度 薪资管理制度
各级管理人员任职管理制度 绩效考核管理制度 员工奖惩条例
第四部分 工作及业务审批程序 第一章 总则
第二章 行政管理审批程序
一、来宾接待
二、来宾公司内就餐
三、公司外招待
四、电话安装、更换
五、公司发文
六、公司印鉴使用
七、用车审批
八、打字管理
九、主管级以上人员出差
十、办公用品领用
十一、文件处理
十二、办公设备、设施管理
十三、会议组织召开
十四、会议室使用
十五、值班值宿管理 第三章 人力资源管理审批程序
一、人员增补
二、人员甑选程序
三、员工离职或调动
四、新员工上岗
五、新员工培训
六、外部培训
七、内部培训
八、请假程序
九、请假流程
十、考勤工作
十一、档案资料借调
十二、档案管理
十三、图书借阅、归还
十四、非生产性零星用工审批 第四章 采购程序
一、固定资产采购
二、专用备件、专用材料及仪器、三、劳保用品采购
四、煤碳采购
五、水、电、汽购买
六、低值易耗品采购
七、原辅料采购
八、车间生产性材料领取 第五章 招标程序
第六章 费用支付、报销程序
一、奖金支付
二、科室工资等人工费支出
仪表采购
三、生产单位工资、奖金等人工费支出
四、国家明文规定或生产经营必须交纳款项
五、出差审批程序
六、出差报销程序七、一般费用报销程序
八、借款审批程序
九、奖罚程序
第七章 危险作业、技改项目审批程序
一、危险作业审批
二、技改项目审批 第八章 营销业务类
一、广告审批
二、货物入帐票据传递(入库
三、货物入帐票据传递(出库
四、票据传递
五、返 货
六、票据报销报帐
七、回款票据传递
八、要货、发货
九、销售费用计划审批
十、调价、返点、破损、核销审批程序 第九章 工程项目管理
一、工程项目管理
二、设计管理
三、质量管理
四、工期管理
五、竣工结算管理 第十章 目标管理和考核
一、目标管理
二、业绩考核
第十一章 工作检查和汇报
一、各级领导汇报工作和接受监督检查程序
二、突发事件处置 第五部分 岗位工作描述书
一、集团领导职位岗位工作描述书 集团董事长、总经理岗位工作描述书 办公室主任岗位工作描述书 人力资源处处长岗位工作描述书
条件保障处处长岗位工作描述书 质量处处长岗位工作描述书 生产处处长岗位工作描述书 法律事务处处长岗位工作描述书 计划发展处处长岗位工作描述书 基建处处长岗位工作描述书
财务审计监察处处长岗位工作描述书 研发处处长岗位工作描述书 营销处处长岗位工作描述书
二、集团各部门岗位工作描述书 土建工程师岗位工作描述书 给排水工程师岗位工作描述书 土建预算员岗位工作描述书办 集团办公室秘书岗位工作描述书 集团办公室文书岗位工作描述书 集团办公室信息主管岗位工作描述书 研发处助理岗位工作描述书 人力资源处助理岗位工作描述书 计划发展处助理岗位工作描述书
质量处助理岗位工作描述书 条件保障处助理岗位工作描述书 法律事务处处理岗位工作描述书
三、分公司经理职务岗位工作描述书 总经理岗位工作描述书 行政副总经理岗位工作描述书 财务总监岗位工作描述书 销售副总经理岗位工作描述书 生产副总经理岗位工作描述书
四、分公司中层以下各职位岗位工作描述书 办公室主任岗位工作描述书 微机管理员岗位工作描述书 后勤管理员岗位工作描述书 经警队长岗位工作描述书 秘书岗位工作描述书 文员岗位工作描述书 驾驶员岗位工作描述书 炊事员岗位工作描述书 清洁工岗位工作描述书 档案员岗位工作描述书 通讯员岗位工作描述书
前台接待员岗位工作描述书
人力资源部部长岗位工作描述书 招聘专员岗位工作描述书 培训专员岗位工作描述书..绩效专员岗位工作描述书 薪资专员岗位工作描述书 项目办主任岗位工作描述书 项目办秘书岗位工作描述书 计财部部长岗位工作描述书 成本会计岗位工作描述书 销售会计岗位工作描述书 税务会计岗位工作描述书 出纳员岗位工作描述书 成本核算员岗位工作描述书 往来会计岗位工作描述书 材料会计岗位工作描述书 记帐会计岗位工作描述书 技术部部长岗位工作描述书 工艺员岗位工作描述书 实验室主任岗位工作描述书
包装材料设计员岗位工作描述书 批生产记录岗位工作描述书
质监部部长岗位工作描述书 化验室主任岗位工作描述书 质检员岗位工作描述书 质量统计员岗位工作描述书 留样观察员岗位工作描述书 巡检员岗位工作描述书 化验员岗位工作描述书
质量保证中心主任岗位工作描述书 考核管理员岗位工作描述书 设备部部长岗位工作描述书 设备管理员岗位工作描述书
设备档案管理员岗位工作描述书 供应部部长岗位工作描述书 原辅料采购员岗位工作描述书
包装材料采购员岗位工作描述书 仓库保管员岗位工作描述书.生产部部长岗位工作描述书
.生产车间主任岗位工作描述书 生产调度岗位工作描述书 生产计划员岗位工作描述书 生产统计员岗位工作描述书 销售部部长岗位工作描述书
五、销售中心各部门岗位工作描述书 广告主管岗位工作描述书
文员岗位工作描述书平面设计师岗位工作描述书 招标主管岗位工作描述书 信息档案员岗位工作描述书 信息跟踪员岗位工作描述书 监审部部长岗位工作描述书 监审员岗位工作描述书 物流调度岗位工作描述书 保管员岗位工作描述书 信息跟踪员岗位工作描述书 商务部总监岗位工作描述书 客服联络员岗位工作描述书 销售事业部经理岗位工作描述书 经理助理岗位工作描述书(市场、销售内勤岗位工作描述书 财务部经理岗位工作描述书 销售软件管理会计岗位工作描述书 销售中心出纳员岗位工作描述书 销售费用会计岗位工作描述书
销售成品会计岗位工作描述书 销售财务会计岗位工作描述书 销售往来会计岗位工作描述书
六、北京珍宝岛医药科技有限公司岗位工作描述书 总经理岗位工作描述书 副总经理岗位工作描述书 申报部部长岗位工作描述书 新药部部长岗位工作描述书 仿制药部部长岗位工作描述书 申报信息部部长岗位工作描述书 学术部部长岗位工作描述书 档案组组长岗位工作描述书 财务组组长岗位工作描述书 综合组组长岗位工作描述书 第六部分 附件 表格 第 一 部 分 组 织 机 构 图
黑龙江珍宝岛药业集团有限公司组织机构图
集团办公室组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团条件保障处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团人力资源处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团计划发展处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团质量处组织机构图
法律事务处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团基建处组织机构图
财务审计监察处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团生产处组织机构图
黑龙江珍宝岛药业集团研发处组织机构图
黑龙江省珍宝岛制药有限公司组织机构图
人力资源组织机构图
办公室组织机构图
项目办组织机构图
质量管理部组织结构图
质量保证中心组织机构图
技术部管理网络机构图
物资部组织机构图
生产部组织机构图
设备部组织机构图
计财部组织机构图
黑龙江省珍宝岛制药有限公司哈尔滨分公司组织机构图
办 公 室 组 织 架 构
人 力 资 源 部 组 织 架 构
技 术 部 组 织 架 构 图
质 量 管 理 部 组 织 架 构 图
生 产 部 组 织 架 构 图
物 资 部 组 织 架 构 图
一、班前班后会议制度
（一）、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
（三）、班前、班后会主要内容包括：
1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲： ①、必讲上一班现场情况和存在的问题； ②、必讲现场主要安全措施；
③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； ④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； ⑤、必讲操作注意事项；
⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
（四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
（五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
（七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
二、班组安全生产综合管理制度
（一）、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
（二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
（三）、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。
（四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。
八、班组推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。
十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。
（三）交接班制度
1、目的
为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司各工段、班组的交接班管理。
3、内容与要求 3.1 交班
3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
3.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交。即六不交。
①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。3.2 接班
3.2.1 接班人员必须提前二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
3.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。
3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
3.2.4 要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。
3.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
3.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
3.5交接班时如双方之一发生争执，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。
（四）班组和各岗位安全评估制度
1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。
2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。
3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。
4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。
5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。
6、班组安全员要对本班的生产情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。
7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账
8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。
（五）事故报告及处理制度
一、总则
为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证各项安全管理制度的贯彻执行，确保生产经营顺利进行，依据《安全生产法》的有关规定及冶金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制定本制度。
二、安全责任的划分
各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。
三、事故报告及救护
1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必须用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长、安全员、公司领导。报告时间最迟不得超过20分钟。
2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要说明事故地点，事故类型，事故伤害程度及事故发展情况。
3、现场人员要做好现场救护和现场保护工作。
4、现场人员要根据人员伤害和事故发展情况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。
四、事故调查
1、公司要成立工伤事故调查处理小组。
2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司安全员。
3、安全员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。
4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故原因和事故责任者，提出事故处理建议，报公司安全生产委员会。
5、事故调查报告要在2个工作日内拿出，特殊情况不能超出3个工作日。
五、事故经济损失的统计
1．伤亡事故经济损失统计
按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—86）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。
（1）直接经济损失统计范围指
因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。财产损失价值包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。（2）间接经济损失统计范围指
因事故导致产值减少，资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。
2．火灾事故经济损失的统计范围。
火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现场施救、善后处理费用。这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。
六、安全事故考核办法：
1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对主要责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元。
2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下的：对主要责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元；
（2）、医疗费用花费在500--2000元的：对主要责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责安全员50元；
（3）、医疗费用花费在2000--5000元的：对主要责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责安全员100元；
3、重伤事故：对主要责任人（或当事人）考核1000元罚款，并根据情况进行记过、辞退等处理。班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的所有人员处以200元罚款。
4、死亡事故：对当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的所有人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。
5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金集团安全生产委员会予以处罚。
6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。
7、本制度中未明确的其它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与500—2000元的考核。
8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。如无其它责任人可向前三位责任人追加，但最高考核金额不能超出本人本年度工资的30%。
9、万元以上人为设备事故，考核按直接经济损失的5%计算，具体落实按事故责任划分结果承担，但直接责任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工资的30%。
（六）安全检查制度
一、班组安全检查的目的
1、开展班组安全生产检查，就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准，运用系统工程的原理和方法，识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全行为，以及生产过程中潜在的职业危害。
2、检查是手段，整改是目的。因此在检查中要做到三个百分之—百：即百分之百登记，百分之百上报，百分之百整改，从而达到消除和控制各种危险因素，防止伤亡事故和职业病发生的目的。
二、班组安全检查的内容
(一)、检查职工是否树立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。
(二)、检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度，对安全生产工作的认识是否正确，是否建立和执行了班组安全生产责任制，是否贯彻执行了安全生产“五同时”，对伤亡事故是否坚持做到了“四不放过”，特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作，班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。
(三)、检查生产现场是否存在物的不安全状态。
1、检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护 栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。
2、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路 是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。
3、检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。
4、检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。
(四)、检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。
1、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。
2、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。
3、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。
4、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如：进入工作现场是否正确穿戴工作服、安全帽、劳保鞋、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。
5、及时发现并积极推广安全生产先进经验。安全生产检查不仅要查出问题，消除隐患，而且还要发现安全生产的好典型，并进行宣传、推广，掀起学习安全生产经验的热潮，进一步推动安全生产工作。
（七）安全奖惩制度
安全生产是关系到国家、企业和职工群众生命财产的大事，落实安全生产管理奖惩制度是安全工作的重点。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使公司内部树立起一种安全竞争的意识，确保安全生产，特制定本制度。
一、考核内容：
1、安全生产责任制落实情况。
2、管理目标完成情况。
3、事故控制目标完成情况。
二、对部门、工段主管的考核按照《安全生产责任追究制度》执行，考核结果和绩效考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。
三、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放奖金，授予荣誉称号等奖励。
（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
四、对于有下列行为之一的人员，给予处分。
（一）违章作业或违章指挥造成事故的；
（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；
（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；
（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。
（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
五、经济处罚的规定
（一）参照公司《现场安全考核管理办法》执行。
（二）参照公司《工伤事故管理制度》执行。
（三）参照公司《事故责任追究制度》执行。
六、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。
1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。
4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。
七、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。
（八）安全举报制度
1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给予举报人奖励（举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人）。奖励金额由公司领导研究后决定。
1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。
2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故。
3）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。
4）举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。
5）举报无安全技术措施强行安排作业的人。6）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。
7）举报管理干部、现场安全员、工段长、班组长吃、拿、卡、要的。
8）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。
9）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件）、电缆等。
10）举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。
2、举报反映部门
职工发现有以上情况的，可以采取书信、电子邮件、电话等方式举报直接公司领导举报。公司将依法保护举报人的合法权益并为其保密。此外，公司鼓励职工实名举报，对举报情况属实的，在安全评先活动中优先当选。
（九）安全绩效考核制度
为强化公司安全管理，确保公司年度安全目标的实现，特制定班组兼职安全员安全绩效考评制度。第一章：考评扣分项目
一、安全会议、培训、活动考评
1、未按公司要求按时召开班前班后会，每发现一次扣5分（所有人员签名必须本人签写）。
2、未按要求完成标准化作业台帐的，检查发现一项扣除5分。
3、未认真组织职工参加公司组织的各项安全活动、学习、培训（以及班组安全活动）的，每次扣5分。
二、职工安全管理工作考评
1、没有及时监督职工按要求佩戴劳保用品的，每发现一人／次扣5分。
2、本班组职工有违反公司劳动纪律的，每发现一人／次扣5分。
3、未做到职工的文明管理，发现有打架斗殴、吸毒、赌博的，每发现一次扣10分。
4、公司节点检查时，每检查到一次安全、现场隐患的，每次扣5分；日常检查时每发现一次安全、现场隐患的，每次扣3分。
5、没有监督好职工的交通安全执行情况的，每发现一次扣5分。
6、没有尽到宣传、监督工作，发生一般偷盗事故的，每发现一次扣10分，严重情况的每次扣20分。
7、没有尽到宣传、监督工作，发生“三违”现象的，每发现一次扣5分。
8、发生微伤事故扣10分；发生轻伤事故扣20分；发生重伤事故本工段所有兼职安全员经费补贴取消；发生两人及以上重伤事故或死亡事故，公司所有兼职安全员经费补贴取消。
9、职工发生工伤没有及时上报和采取有力措施，每次扣10分。
三、自身安全要求考评
1、认真做好“一班三检”，未认真执行留有隐患、现场卫生较差的，每次扣5分。
2、没有按时完成公司专职安全员交待的其他工作，每次扣除5分。
3、每月26日前上交本月安全工作总结及下月安全工作计划，不规范、无条理的扣5分；无上报总结计划的扣10分（迟报一项按未报处理）。第二章：考评加分项目
1、能够及时发现车间内的安全隐患，并得到公司安全员认可的，每次加3分。
2、能够对公司安全管理工作提出合理化建议的，每项加3分。
3、能够举报漏报、瞒报事故等情况的，视情节加3-5分。第三章：考评周期
每月参照考评细则对所有班组长进行一次考评。第四章：考评奖惩办法
1、考评满80分（包括80分）的，对其奖励200元（奖励封顶200元）；
2、不满80分的，按照所得分数比例进行奖励。例如所得分数为70分，那么所得奖励金额为（0.7×200=140元），以此类推。不出安全事故的情况下，连续2月不满80分的，考核200元，连续3月不满80分的，考核500元。
3、发生工伤事故的，将根据公司相关制度进行处罚。
4、其他未尽事宜，遵照公司相关制度执行，此制度与公司制度冲突时，遵照公司制度执行。
第五章:班组其他人员考评
根据每月的比较管理方案，安全评比项占25%的原则，由工段长及班组长对其他生产人员进行考评。
（十）班组隐患排查治理制度
为了加强班组安全管理，及时消除隐患，预防事故发生，保障员工人身安全，促进安全生产健康发展，特制定本制度。
一、隐患排查治理形式
1、各班组根据安全员每周安全大检查查出的事故隐患情况按工作职责进行分类，在班前会或安全生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。
2、班组根据各专项安全检查组、班组自查自改的隐患汇报及本班组安全员、其他管理人员、员工汇报的隐患情况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整改负责人。
3、各类安全检查、巡检以及在生产工作中发现的隐患，能在现场落实整改的，必须现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况报告安全员并做好记录备查。
二、隐患排查治理需遵守的职责：
1、班组长安全隐患排查治理职责 ①、负责对本班组日常的隐患排查治理。
②、在安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。
③、现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。
④、本班组解决不了的问题，应立即停止作业，报告有关领导处理。⑤、本班组的隐患治理工作应及时向工段负责人或公司领导汇报。
2、员工安全隐患排查治理的职责
①、在班组长直接领导下，参与与隐患斗争的队伍中，营造安全的作业环境。
②、作业时遵章守纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受到伤害。
③、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。④、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。
⑤、发现危及人身安全的隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。
三、违反以上条款者，按《安全奖惩条例》执行。凡违反以上条款而酿成事故的责任者，按《安全生产事故责任追究管理规定》追究相应的责任。
（十一）设备设施检修制度
为加强设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特制定本制度。
一、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。
二、在设备设施检修前，必须认真做好下列工作：
（一）各班组必须明确检修内容，检修时间和检修作息时间。
（二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员。明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学、安全的安排检修分工。
（三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。
（四）重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并报安全部门审批，落实安全防范措施。
（五）设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。
（六）必须明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对检修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。
三、设备设施检修中应做好下列工作：
（一）进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。
（二）特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。
（三）联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。
（四）检修项目安全负责人和安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。
（五）严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。
四、设备设施检修结束后，必须做好如下工作：
（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。
（二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术措施，做好清洁卫生工作。
（三）认真做好检修项目的总结工作。
（十二）班组学习培训制度
为了加强和规范安全生产安全培训教育工作，提高班组成员整体安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害和应急处理的能力，根据安全生产法和有关法律法规、标准化作业要求及班组安全建设相关内容，结合本单位实际情况特制定本制度。
1、班组安全教育培训内容
(1)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况，消防设备等。
(3)职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。
(5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和事故教训举例等。
(6)岗位间的工作衔接配合安全注意事项。
(7)实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。
(8)公司及本单位安全生产动态。
2、培训教育要求
(1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。
(2)新职工、换岗职工上岗前必须经过用人单位的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。
(3)对休假7天以上，工伤休假复工人员，已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。
(4)班组安全教育每轮班培训学习不少于8学时（正常班班组每周不得少于8小时），并要记录在班组安全培训台账上。对受教育人员应口头或书面进行提问，摸清安全知识掌握情况，并根据情况给予重新教育。
(5)对受安全教育后考试合格后的人员，班组长必须检查教育效果，一周以后要重新复查。
（十三）现场安全文明生产制度
一、总
则
1、为了加强各班组现场安全文明生产以及安全管理，消除生产过程中存在的不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，保障车间、班组管理以及岗位员工安全文明生产，特制订本制度。
2、本制度适用于各生产班组、生产岗位的现场安全管理，各生产班组、维修班组、岗位员工除应遵循本制度。第二章
安全文明生产
一、安全警示
1、生产现场应使用人性化安全警示用语牌。
2、安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。
3、警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。
4、安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。
二、值班室、休息室要清洁整齐。
三、岗位员工要准确填写设备运行、点检记录等相关记录，并保证各项记录完整、按规定填写。
四、生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物，油品必须用专用容器定点存放。
五、生产区域严禁吸烟、打闹嬉戏、玩手机、睡岗、脱岗等违规违纪行为。
六、各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水、长明灯。
七、所有的井、沟、坑、平台必须有安全防护盖板和防护围栏。
八、坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必须要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理。
第三章
安全管理
一、各生产操作岗位必须严格执行各项安全操作规程。
二、对于检查发现的岗位安全隐患，岗位人员必须及时整改，消除隐患。
三、各岗位人员按规定规范穿戴好劳动保护用品，做好个人劳动防护。
四、特种作业人员必须持《特种作业操作证》上岗。
五、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅或专人带领指导，不得独立操作。
六、外来人员必须戴安全帽和必要的防护用品，未经许可不得随意进入生产现场。
七、非本岗位人员严禁操作其他岗位的设备。
八、消防器材要定期检查，发现损坏的应及时进行更换。
九、班后认真检查，清理现场，对工具要严加管理，以防丢失。
十、安全出口应保持畅通，禁止封闭、堵塞或占用生产场所的安全出口。
十一、安全检查
1、各班组应对生产作业现场每周（轮班）一次的全面性安全大检查。
2、岗位职工负责对本部门、本岗位生产区域的安全工作自查、进入工作现场检查、班中检查和交接班检查，发现隐患立即整改。
十二、安全教育培训
1、认真执行《班组学习培训制度》，做好安全教育培训工作。
2、各班组长要对岗位作业人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
（十四）安全投入保障制度
为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位，根据公司的实际情况，制定本制度。
（一）公司设立安全生产专项资金账户，安全生产专项资金账户公司专职安全员负责管理。
（二）安全投入资金管理
1、公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。
2、公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全投入费用包括：
（1）安全生产管理费用。
（2）安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全报刊、书籍、标语的购置等费用；
（3）安全培训及教育费用（包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等）；
（4）从业人员配备劳动防护用品费用（包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品等）；
（5）危险源（包括重大危险源）、事故隐患（包括重大事故隐患）的评估、整改、监控等费用；
（6）安全生产技术措施计划包括的费用；
（7）事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用；应急救援预案的维护和应急救援预案演练的费用；
（8）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用；（9）新、改、扩建和在役生产装置的安全评价费用；（10）保健、急救措施费用；（11）安全科技投入。
（三）安全费用的提取和使用
1、专职安全员应按规定建立相应的安全费用提取和使用制度，加强对安全投入的管理。
2、安全费用按集团销售金额的规定提取。
3、安全费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪作他用。
（四）对不按规定使用安全技术措施费用或安全技术措施落实不到位的，公司将依照有关规章制度给予处罚，罚款数额由公司决策机构核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金帐户，统一调配使用；因此而发生职业病或伤亡事故的，应追究有关人员的责任。
（五）每项安全投入项目，都要指定专人负责，确保项目的实施质量和资金合理使用。
（六）对于安全生产工作成绩优异的部门、班组或个人给予适当奖励，奖励资金不使用安全生产专项资金。
(七)若发现有资金挪用、使用不合理等情况将对有关责任人按规定给予严肃处理。
（十五）班组长随班工作制度
1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。
2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
3、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。
4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现隐患及时进行处理、汇报，做到不安全不生产。
5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强本班组的安全管理，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。
6、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。
7、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。
8、及时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
9、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面。
（十六）作业场所职业危害管理制度
为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护广大职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经公司职业卫生工作领导小组讨论，制定本制度：
一、各工段长、班组长在公司职业卫生工作领导小组的领导下，履行各自职责，做好职业病防治工作，建立好本工段、班组的职业卫生管理。
二、严格执行职业病危害项目规定。
三、依法履行向本工段、班组的职工告知接触职业病危害因素的义务。将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知员工。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。
四、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等，落实各项防护措施，积极改善劳动条件。向员工提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。
五、定期、不定期组织对各班组、各工段职业病防治措施落实情况的检查，对查出的问题及时处理，或上报公司领导处理、落实，按期解决。
六、依法组织对员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者，及时调离原岗位，并妥善安置。
七、依法组织对员工的职业卫生教育与培训，宣传职业病预防、职业病危害等知识。
八、向公司领导或上级部门申请对作业场所的职业病危害因素监测，建立好本单位的职业病危害因素监测档案，并妥善保存。
九、对监测的数据要及时向员工公布。
（十七）安全互保联保制度
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高班组职工队伍整体安全素质，保证安全生产，制定班组互保联保制度。
1、为了让安全生产责任制真正落实到个人头上，生产班组应全面实行联保互保制。生产岗位上的员工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。每个员工必须认真履行这一职责。
2、一个生产岗位，一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。
3、同一岗位上的员工，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒，互相监督。做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人）。
4、进入作业的场所应先互相检查，对方是否正确配戴了劳保用品，先检查处理好事故隐患再作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。
5、每个作业人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作业。对不制止他人违章、冒险作业的行为，将追究连带责任。
6、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为有权举报。
7、职工有义务爱护安全设备设施，并互相监督。
第一条 为加强裕安区学校消防安全管理，落实消防安全责任，提高学校火灾防范意识，特制定裕安区学校消防安全管理制度。
第二条 本制度适用于裕安区内所属学校。
第二章 组织机构
第三条 区教育局成立消防安全管理工作领导小组，由分管消防安全工作领导任组长（具体见领导分工文件），领导小组下设办公室，具体负责学校消防安全工作的组织实施和综合考评。
第四条 各学校的法定代表人（负责人）为单位消防安全第一责任人，对消防安全工作负总责；分管安全或消防安全的领导为主要责任人，具体组织实施学校消防安全管理工作；相关领导负责分管范围内的消防安全工作，并在其分管的职权范围内对消防安全负责。
第五条 各学校设立专兼职的消防安全管理人，协助负责人或分管领导具体实施消防安全管理工作。
第六条 区教育局每季度召开一次办公会议，研究部署学校消防安全管理相关工作。
第三章 主要措施
第七条 各学校未经消防验收合格或经备案抽查不合格的，不得投入使用（局项目办牵头落实）。
第八条 区教育局每年与各学校签订消防安全责任书，明确年度消防工作任务和“四个能力”建设要求，落实学校消防安全责任。
第九条 各学校结合本单位实际，制定消防安全管理制度、灭火和应急疏散预案，落实各项火灾防范措施，严防各类消防安全事故的发生。
第十条 各学校每月开展一次消防安全自查，填报《学校火灾防控工作统计表》，及时上报、消除各类火灾隐患，严格落实各项防火措施。
第十一条 学校消防安全检查的主要内容为：
（一）消防通道、安全出口保持畅通情况，有无锁闭、封堵、占用等问题；
（二）消防设施、器材配备和完好情况，消防栓是否存在无水、压力不足、损坏、缺失等问题；
（三）设有火灾自动报警、自动喷水灭火等自动消防设施的，系统是否正常运行；消防控制室人员是否持证上岗情况；
（四）厨房、餐厅、礼堂、寝室宿舍、午休室、实验室、配电房、图书馆、微机房等重点部位的安全用火、用电、用气（油）情况。
（五）其他消防安全情况。
第十二条 各学校每学期开展一次消防安全疏散逃生演练活动。
第十三条 消防安全教育纳入中小学校教学内容，每学年不少于四次，时间为寒暑假前后及11月。
第四章 检查考评
第十四条 区教育局实行网格化的消防安全管理机制，根据领导分工，包片负责，每名工作人员联系负责若干个学校，负责检查、指导学校消防工作的落实情况。
第十五条 区教育局按照网格化的消防安全管理机制，定人定责，每季度、开学初、期中、期末对各学校开展一次消防安全检查。必要时，邀请消防部门和当地公安派出所参加。
第十六条 区教育局在消防安全检查过程中发现的问题，通知被检查单位立即或限期改正；被检查学校逾期不改的，视情通报公安消防部门。
对存在的重大火灾隐患，或隐患不及时整改可能造成重大人员伤亡的，学校向当地人民政府报告，由当地人民政府协调解决。
第十七条 消防安全管理列入学校平安校园示范校考核范围。
区教育局每年对各学校的消防工作情况进行测评，将测评结果纳入平安校园考核；因工作不到位，引起火灾事故的，取消单位年终评先资格，对消防安全责任人和管理人作出相应处理。
第十八条 对消防安全措施不落实、日常工作不到位的学校及其有关责任人，区教育局采取约谈、通报批评等措施，责令其改正。
第五章 附则
一、单位的防火巡查、检查由专人负责；
二、在营业期间的防火巡查应当至少每两小时一次，并明确巡查的人员、内容、部位、频次，巡查时认真填写巡查记录，巡查结束后，巡查人员和及其主管人员还应在巡查记录上签名；
三、营业结束时应当对营业现场进行检查，消除遗留火种；
四、防火巡查的内容：
（一）用火、用电有无违章情况；
（二）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；
（三）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；
（四）消防安全重点部位的人员在岗、在位情况；
（五）其他需要巡查的消防安全情况。
五、巡查人员发现违章行为时，要及时予以纠正，并妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告消防安全责任人。发现初起火灾应当立即进行扑救；
六、（安全保卫部门）应当至少每季度组织一次防火检查；
七、防火检查的内容：
（一）火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；
（二）疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；
（三）消防车通道、消防水源情况；
（四）灭火器材配置及有效情况；
（五）用火、用电有无违章情况；
（六）重点工种人员及其他员工消防知识的掌握情况。
（七）消防安全重点部位的管理情况；
（八）消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况；
（九）防火巡查情况；
（十）消防安全指示标志的设置情况和完好、有效情况；
（十一）其他需要检查的内容。
八、防火检查应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名；
九、对在防火检查中发现的火灾隐患，要及时组织有关部门和人员进行整改，并向消防安全责任人或消防安全管理人汇报防火检查情况。
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消防安全教育、培训制度
一、单位要成立消防安全教育、培训领导小组，并由专人负责单位的消防安全教育、培训工作；
二、要制定本单位年度、季度及每月的消防安全教育计划，并按照计划认真贯彻落实；
三、应当至少每半年对员工进行一次消防安全培训，并在营业、活动期间向公众宣传防火、灭火、疏散逃生知识；
四、培训内容应当包括：
1、有关消防法律法规、消防安全制度和保障消防安全检查的操作规程；
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；
3、有关消防设施的性能和灭火器材的使用方法；
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；
5、组织、引导在场群众疏散的知识和技能；
五、对新上岗和进入新岗位的员工，要专门对其进行消防安全培训，经公安机关消防机构考核合格后方能上岗；
六、消防安全责任人、消防安全管理人、专（兼）职消防安全管理人员、消防控制室人员及重点工种人员必须经过公安机关消防机构专门培训合格后持证上岗。
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安全疏散设施管理制度
一、单位的安全疏散设施的管理由专人负责；
二、要定期对安全疏散设施进行检查，发现损坏或不能正常使用的，要及时进行维修或更换；
三、要按照规定设置符合国家标准的疏散指示标志和应急照明设施；
四、在营业期间应当保障疏散通道，安全出口畅通，消防安全疏散指示标志和应急照明灯处于正常工作状态；
五、营业期间严禁下列行为：
（一）占用疏散通道；
（二）在安全出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物；
（三）在营业期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖；
（四）其他影响安全疏散的行为。
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灭火和应急疏散预案演练制度
一、必须按规定对本单位重点部位制定切实可行的灭火和疏散预案；
二、预案应当包括下列内容：
1、组织机构，包括：灭火行动组、通讯联络组、疏散逃生组、安全防护救护组；
2、报警和接警处置程序；
3、应急疏散的组织程序和措施；
4、扑救初起火灾的程序和措施；
5、通讯联络、安全防护救护的程序和措施。
三、工作人员必须熟知本岗位灭火和疏散预案，明确自己的分工任务；
四、设置的报警电话应保证完整好用；
五、各部门、岗位要对本部门、岗位的重点部位的灭火和疏散预案定期进行演练；
六、单位对灭火和应急预案的演练应至少每半年进行一次，并结合实际不断完善预案，使单位领导、员工了解熟悉预案，做到一旦发生意外，能够按照预案确定的组织体系和人员分工，各就各位、各负其责、各尽其职，有序地组织实施火灾扑救和人员疏散；
七、公安消防中队在本单位实施灭火演练时，各部门、岗位应积极予以配合。
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火灾隐患整改制度
一、火灾隐患必须引起单位各级领导的高度重视，对检查出来的火灾隐患，要尽快整改，不得拖延；
二、各岗位发现火灾隐患后，要及时整改，自己不能解决的，要及时向单位消防安全管理人报告，进行整改；
三、在防火检查中发现火灾隐患后，对能当场改正的火灾隐患，责成有关人员当场改正，对不能当场改正的火灾隐患，（消防工作归口管理职能部门或者专兼职消防管理人员）按照分工，及时将存在的火灾隐患向单位的（消防安全管理人或者消防安全责任人）报告，由（安全管理人或者消防安全责任人）负责组织解决；
四、各岗位对检查发现的火灾隐患及整改情况要详细登记，重大火灾隐患要有立案，销案制度；
五、对一时难以整改的火灾隐患，（单位负责人）要召集有关人员会议，专题分析研究整改方案，做到定人、定项，限期整改；
六、对本单位难以解决的重大火灾隐患，应及时向上级主管责任人报告，请求解决，在没有解决之前，要积极采取有效的防火措施，确保安全；
七、对公安机关消防机构和业务部门要求整改的火灾隐患，按照整改要求及时整改，整改后由消防安全责任人向公安机关消防机构报告，申请复验，复检合格后，予以销案。
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消防设施、器材维护管理制度
一、室内消火栓、手提式灭火器、消防应急照明灯具、疏散指示标志等消防设施、器材是确保本场所消防安全，用于防火、灭火的专用工具，应设置明显标志，保证完好有效，任何人不得随意挪动或使用；
二、对消防设施、器材的管理，应由各部门及（保卫科）指定专人负责；
三、消防设施、器材必须购买经国家消防产品检测机构检测合格的产品，严禁购买假冒伪劣消防产品；
四、消防工程的施工必须由具有消防工程施工资质的单位施工，保证消防设施的施工安装符合消防技术规范要求；
五、对室内、外消火栓、消防水带、水枪、手提式灭火器、火灾自动报警设施、自动灭火设施、消防供水设施要组织每月进行检查，并如实记录，保证管线畅通、开关灵活，无损坏、无泄漏，处于良好备用状态；
六、对火灾自动报警、自动喷水灭火设施、防火分隔设施等自动消防设施要按规定进行调试，检测、维护，确保处于完好状态；
七、灭火器实行定点配置、挂牌专人管理，班组维护保养，并由专人每月进行检查，发现失效、损坏的灭火器，要及时进行维修、更换，保证配备齐全、卫生干净、灵活好用；
八、消防水带、水枪、扳手要放置在消火栓附近明显处，不准随意挪动；
九、要定期启动消防水泵，防止长期不用，运行发生故障；
十、要保证消防水池有足够的消防用水量，保证池内清洁，防止杂物堵塞水泵或阀门；
十一、定期对消防应急照明灯具、疏散指示标志进行检查，确保充放电正常、照度符合消防安全技术要求；
十二、消防设施、器材如有损坏（自然腐蚀）应及时报告更换、维修，并记入消防安全重点单位档案以备查，保证消防设施、器材完整好用；
十三、建立灭火器材档案资料，并记明配置类型、数量、检查维修人员、更换药剂与时间等有关情况；
十四、对违反规定乱用者，管理人员应及时制止并报告领导，按照规定予以罚款处罚。
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电气设备的检查和管理制度
一、建立电气防火档案，档案要妥善保管。电气防火安全档案要有完整的内容，包括：领导小组、电工小组成员名单、电气图纸，电工分片专管区，电气隐患部位，电气要害部位，爆炸和火灾危险部位等。对重要的电气设备，要分类编码登记立卡；
二、电器产品必须符合国家标准或行业标准，电器产品的安装、使用和线路、管路设计、敷设必须符合国家有关消防安全检查技术规定，并由专业电工进行安装，电工必须有操作证、严禁非电工人员作业，徒工在作业时需有证电工监护；
三、对电气设备必须定期巡视、检查、保养、高空、高压作业必须有两人以上进行，同时要有一定的安全防范措施；
四、要由专业人员定期对防雷、防静电设施进行检查、测试，确保接闪器、引下线、接地线符合安全要求；
五、停送电时，在确认安全后方可操作。停电时先断负荷开关，后断电源开关，送电时先送电源开关，后关负荷开关；
六、安装时按所需电流、电压选择导线载面和绝缘性能，不准有铜铝电线混接，房屋闷顶如有可燃物应用金属管配线；
七、熔断器（保险丝）应根据设备负荷正确选用；
八、凡在防爆、防潮、防尘的场所安装电气设备时，必须符合安全要求；
九、凡易起火的电气设备（各种镇流器、变压器等），不准安装在可燃结构上；
十、凡安装和修理电气设备，必须遵守有关电业规定和技术规程，不准违章作业；
十一、凡安装临时电气设备，必须符合临时要求。并经有关部门批准，用后应彻底拆除，如较长时间使用，必须正式安装；
十二、在营业期间严禁动用电焊等电气设备作业。
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消防管理制度
一、建立和健全各项安全防火责任制度，做到有专人负责。
二、进行经常性的防火安全检查，对发现的火险隐患和一切违章现象及时消除。
三、配备完备的消防器材与紧急照明装置等设施，做到有能力迅速扑灭初起火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。
四、对新老员工进行消费知识的普及，对消防器材使用的培训，做到经常化、制度化。消防器材、消防栓必须按消防管理部门制定的明显位置放置。
五、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等。
六、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。
七、消防义务检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不留发生火情的隐患。每天进行防火检查，发现问题及时记录上报。
八、营业场地严禁放置易燃易爆危险品。
九、所有消防器材任何人不得擅自移动、损坏、挪用，并定期检查和更换。
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