电力工程安全风险分析

电力工程安全风险分析（通用8篇）

电力工程安全风险分析 篇1

一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告，从2008年以来，我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。建筑施工安全风险发生的主要原因

建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中，且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系，并受管理的制约。

（1）人的原因

这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

（2）物的原因

物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。

（3）环境的原因

不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。

（4）管理的原因

管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件，包括技术指导上的缺陷；劳动组织不合理；

没有安全操作规程或操作规程不健全；对安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够；事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。建筑工程施工项目安全风险识别

建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。为此，就需要了解建筑施工中主要发生的安全事故有哪些及引起这些事故的原因。

（1）事故的直接原因

参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》（CTB6442-1986）的规定，可知事故的直接原因是只施工机具、材料以及建筑产品（统称为物）或环境的不安全状态和人的不安全行为。

（2）事故的间接原因

依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》的相关内容确定。

工程管理人员可参考有关检查标准或规范规程及上述发生事故的原因，对照本工程的建设环境、建设特性、建设管理现状和工程技术文件等方面采用检查表法来分析可能出现的主要安全风险。建筑工程施工安全风险分析和评估

建筑工程施工安全风险分析和评估是安全管理的重要环节，确定安全风险等级时安全风险控制的基础，包括确定安全风险发生的可能性和伤害的可能程度。管理者可以采用调查和专家打分等方法来确定安全风险等级。建筑工程施工安全风险控制与管理决策

在对建筑工程施工安全风险进行识别、分析与评估的基础上，选择行之有效的安全风险防范措施，将安全风险所造成的负面效应降低到最低限度。

常用的安全风险控制措施：风险回避、风险缓解、风险转移和风险自留。

（1）风险回避

风险回避是指当项目的安全风险发生可能性较大和损失较严重时，主动放弃项目或变更计划从而消除安全风险或安全风险产生的条件，以避免产生风险损失的方法。对潜在损失大、概率大的灾难性安全风险一般采用回避对策。安全回避可以再某安全风险发生之前，完全彻底的消除其可能造成的算是，而不仅仅是减少损失的影响程度。风险回避是一种最彻底的消除风险影响的控制技术，二其他控制技术中能减少风险发生的概率和损失的严重程度。

风险回避虽然能有效的消除风险源，彻底消除某些安全风险造成的损失和可能造成的恐惧心理，但不可否认它是一种消极的风险应对措施，因为在回避了风险的同时，也回避了可

能的获利机会，从而影响建筑企业的生存和发展。

（2）风险缓解

风险缓解是指采用措施降低安全风险发生的概率或减少风险损失的严重性，或同时降低安全风险发生的概率和后果。风险缓解的措施主要有以下几种：

1）降低风险发生的可能性。

采取各种预防措施，以降低风险发生的可能性是风险缓解的重要途径。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

工程法：以工程技术为手段，减弱甚至消除安全风险的威胁。例如：在高空作业下方设置安全网；对现场的各种施工机具、设备设置安全保护装置等军事工程法的具体应用。

程序法：用制度化、规范化的方式从事工程施工以保证安全风险因素能及时处理，并发现随时可能出现的新的风险因素，降低损失发生的概率。

教育法：针对事故的认为风险因素为着眼点实施控制的方法。项目管理人员和操作人员的不安全行为构成项目的风险因素，因此要减轻安全风险，就必须对项目人员进行安全风险知识教育。

2）减少风险损失

减少或控制风险损失是指在风险损失已发生的情况下，采取各种可能的措施以遏制损失继续扩大或限制其扩展的范围，使损失降到最低限度。

3）分散风险

分散风险是指通过增加风险承担着以减轻总体安全风险的压力，达到共同分摊安全风险的目的。

（3）风险自留

风险自留，是一种由施工单位自行承担安全风险后果的风险应对策略。风险自留是一种财务性技术，要求施工单位制定后备措施，预留费用，作为安全风险发生时的损失补偿。其主要用于处置残余风险，因为当其它的风险应对措施均无法实施或即使能实施，但成本很高且效果不佳，这样只能选择风险自留。

（4）风险转移

风险转移是项目管理者设法将风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给其他经济单位以使自身免受风险损失。转移安全风险仅将安全风险管理的责任转移给他方，并不能消除安全风险。一般分保险盒非保险两种方式。总结

建筑工程项目实行风险管控的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评估、风险控制，从而针对存在的风险作出客观二科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。

浅谈我国建筑施工企业的安全生产管理众所周知，安全生产是我们党和国家的—项基本政策，是全国一切经济部门和生产企业的头等大事。党中央和国务院一再强调：要把安全生产作为一贯方针、重要政策。各级领导和广大职工从政治上和理论上深入理解，深刻认识，严格执行党中央和国务院关于搞好劳动保护和安全生产的指示是做好安全上作的重要前提。

一、建筑施工企业安全生产管理的现状

长期以来，建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接和间接的经济损失。目前，建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题，严重影响了国民经济和社会发展的进程。

1、建筑安全基础理论研究滞后，对安全生产发展影响重大

近年来，长期的安全科研投入不足，造成了安全管理理论滞后，安全管理方法、手段和体系落后的局面，严重制约了安全生产的可持续发展。

2、不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高

建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷，当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展，这些不良行为非但没有得到有效的遏制，反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理，主要表现在安全生产责任制形同虚设，一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实，这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。

3、建筑施工企业对安全生产管理重视程度不够

从目前来看，建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够，主要表现在：①安全生产管理人员的数量普遍不足；②安全生产管理人员的综合素质不够高；③建筑施工企业在安全生产方面投入不足，安全自控工作和自查工作流于形式；④建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构，安全检查工作形式化，在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。总之，目前建筑施工现场的安全管理水平不高，传统的安全管理方式已经不适应科学技

术和经济形势飞速的发展。要提高施工现场的安全生产管理水平，必须改革原有的、被动的、靠监督检查来实现安全生产的落后方式。要用科学的预测预防管理办法指导和推动安全生产，真正做到以“预防为主”。

二、如何改进建筑施工企业的安全生产管理

现阶段，我国建筑工程施工建设的安全管理水平一直较低，每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元因此，改进建筑施工企业的安全生产管理已是势在必行，迫在眉睫，主要要从以下几点入手：

1、提高建筑施工一线工人的安全意识

从目前来看，建筑施工现场的第一生产线作业人员中，民工约占50~70%，他们的安全意识和安全操作水平都比较差，所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性，使他们掌握安全生产的管理知识和技能，主要要做到这么几点：①鼓励一线工人主动参加技术等级培训，提高自身的职业技能水平；②规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象；③定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。

2、规范建筑工程建设各方的市场行为

首先，建筑施工单位要从招标投标的入口把关，综合采取多项措施，保障建设资金的贯彻落实。其次，单位要对施工成本组成有一个合理界定，对施工成本进行可操作性的规定，避免无序竞争。再次，参加国内外其他城市的经验，在建设项目开工之前，抽取适当比例的工程款作为开办费，专款专用，由现场监理和业主共同负责监管

3、强化对安全生产工作的行政监督

建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系，并考察体系是否有效运行，是否需要持续改进，如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任，不履行安全生产制度，就必须进行处罚，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。

电力工程安全风险分析 篇2

关键词：农网工程,安全风险分析,管理研究

引言

随着中国特色社会主义现代化建设的发展, 人们的电量需求不断的增加, 而在市场经济环境中, 供电企业要想获得最高的利益并且在市场中占有一席, 就要不断地提高电网工程的质量, 减少不必要的浪费, 而对电网的安全风险的分析有利于减少不必要的浪费。而在农村电网的工程建设中, 存在着比较多的安全隐患问题, 为了减少这些安全隐患问题, 供电企业要找专门的人员对农村电网中的安全隐患问题进行风险分析, 这样可以保障农村电网的安全, 可以大大的提高供电企业的经济效益以及社会效益。

1 对农村电网的安全风险的分析

把握好问题的各个环节是最先要做的工作, 才可以知道这个问题是在哪个环节发生, 更好地解决这些问题, 同时防止问题再次发生, 在农网工程的建设中也是同样适用的, 以下几个环节是对农网建设中存在的安全风险进行分析:

1.1 农村电网工程开展前

农村电网工程在施工之前, 要有专门的工作人员制定一个比较好的方案, 这个方案要包括电网线路经过的地方以及其他的一些信息, 同时可以根据这些信息制定一个农村电网施工计划。这份计划一定要尽可能的详细全面, 这样可以提高工程的预见性, 这样就可以大大的减少一些不必要的安全隐患问题, 同时也可以提前做好防范准备。在这个阶段, 相关工作人员进行分析, 把一些可能出现的问题写下来, 同时想出有效解决这些问题的方法, 如果在施工过程中出现这些问题的话, 就可以有备无患了。同时也可以减少一些不必要的成本费用, 大大的使农村电网工程的进度提前。

1.2 农村电网工程施工期间

不论是农村电网建设工程项目还是其他的有关的工程项目, 安全是首先要关注的, 必须把它放在第一位, 这个阶段比施工开展前的准备阶段更为重要, 同时要考虑的问题更加的多并且要更加全面, 例如施工人员在施工过程中的安全问题, 农网工程建设本来就是为人服务的, 在建设过程中要注意人的安全, 这样可以减少事故纠纷问题, 减少一些成本费用。与此同时, 还有在农村电网建设施工过程中那些机械是否安全, 如果机械不安全的话, 主要表现在机架是否稳固, 这也是为了保障施工人员的安全, 同时也可以大大的提高农村电网工程的质量。

1.3 农村电网工程竣工后

农网工程在竣工之后, 就需要其他有关部门对农村电网进行后期管理工作。但是有关的维修管理的部门单位在这个时期会认为如果在前期电网的使用材料好, 工程也好的话, 就不需要太过关注这个电网。可是, 线路就跟人的皮肤一样要不定期的进行维护, 这样才能够保证线路可以比较长久的使用运行, 如果没有维护好的话, 可能会导致电线的短路等等现象的出现。所以由上可知, 即使在竣工后, 农网也需要有专业的人员进行专业的维护, 只有这样电网才能够更好地为人服务, 为供电企业增加经济效益。

2 农村电网安全工程的安保体系和监管的状况分析

2.1 农村电网工程安保体系的建立方面

农村电网建设过程中存在着安全风险, 需要供电企业组织相关的人员成立监督小组对农网工程建设进行安全保障。与此同时建立专门的工作组处理农网工程建设中的相关问题, 保证在农网建设过程中发生的事有人管, 使得农网建设的顺利开展。但是这个安保体系仍然存在着一些问题, 主要是以下几个: (1) 自2008年开始, 农村电网建设项目在不断的增加, 使得在管理方面存在着一些小瑕疵。由于管理人员缺乏对一些问题的管理, 会大大的增加建设风险。 (2) 农网建设要管的东西太多, 导致对安全的管理力度不够。

2.2 农村电网工程监管方面

保障农村电网建设工程安全的两个方面之一的监管方面, 对于保障农村电网安全是非常有用的。对农村电网的监管可以保证线路的正常的运行, 并且可以及时地发现问题。但是在有些农村地区由于缺少专门的监管人员, 这会大大的提高农村电网的安全隐患。

3 对农村电网工程安全问题的建议

农村电网在建设的时候需要相关的部门进行考察, 监管, 所以说, 相关部门的人就必须要负责任, 如果不够负责, 就会不仔细不认真, 导致农网建设中会出现安全隐患问题。因此, 要不断的提高工作人员的责任意识。同时为了保障农村电网建设的安全, 要做到以下几点:

3.1 要科学的预见农村电网建设中存在的问题, 不断地提高相关人员的责任感

在农网建设过程中可能会出一些安全问题, 所以, 这就需要相关人员科学的预见农网建设中存在的安全风险问题, 这同时需要工作人员对农网建设的各个环节非常的了解, 为了保障施工人员的安全以及后期使用过程中的安全, 这就需要上述三个环节的工作要非常的安全。与此同时工作人员要不断的提高自己的责任意识, 知道这是关乎人们日常生活的, 并且与施工人员生命有关的, 这就要不断加强监管、以及勘测等等。

3.2 不断地提高农村电网建设的质量

预见问题仅仅是农村电网建设工程中的一个保障安全的工作, 目前在农网工程安全风险因素并不一定是所有的都可以被预见的, 所以说, 供电企业的项目管理部门和安监部门人员需要有目的性地对农村电网建设过程中存在安全问题以及造成这些安全问题的因素进行认真和彻底的调查: (1) 有专门的部门来组织人员进行相关的调查, 最好是通过农村电网建设工程领导小组, 来检查农村电网建设中存在的安全问题, 检查的时候要有目的性和针对性, 不断地提高检查的力度和效度。 (2) 是要求工作人员通过持续改进排除农村电网建设过程中存在的安全风险因素, 这是由于在施工的时候会有很多不明确的影响因素, 会使得产生一些其他的不安全的风险, 并且它可以在任何时间发生。所有, 它需要定期或不定期由相关人员对农村电网建设工作进行了仔细的调查来排除在农村电网建设中存在的安全风险因素。 (3) 相关部门要建立一个常态机制去对农村电网建设中的安全风险因素进行排查, 实现无死角、全覆盖。此外, 不断地提高工程的质量, 这是供电企业要重点的关注的。

3.3 农村电网工程建设一定要保证安全

农村电网建设是为人服务的, 在建设施工的过程中一定要保障安全, 只有不断地加强农网建设工程的过程安全管控, 才能够保障农村电网的顺利施工。在这个环节不能够有一点侥幸心理, 相关部门要组织相关的工作小组对农村电网建设工程中存在的安全隐患问题进行排查, 这样可以减少在施工中出现的安全事故, 大大的提高提高施工人员的工作积极性, 不断地提高工程的质量。保障农网建设的安全进行。

3.4 农村电网建设中存在的一些违章行为一定要严厉查处

在农村电网建设中, 由于工程量大, 承建的外包施工单位较多, 管理水平、施工人员素质参差不齐, 在施工过程中出现不同程度的违章行为, 为农村电网建设带来了潜在的安全风险。虽然违章不一定会酿成事故, 但事故必然存在违章。所以要总结以往农村电网建设中存在的问题, 从中吸取经验教训, 不断地提高工作人员对农村电网建设中安全问题的科学预测。同时严厉查处农村电网建设中存在违反安全工作规程规定的行为, 从而能够确保农网电网建设施工安全。

4 结束语

通过以上的分析, 在农网工程建设中存在着比较多的安全隐患问题, 这就使得专业人员来排查这些问题, 正如我国现任主席以前说的那样“安全工作永远在路上”, 于此可知, 安全隐患风险在农网工程建设中是存在的, 但是这个安全风险是可以降低的, 但这就使得供电企业的专门人员要重视这些问题。只有做好这些事情, 才能够使得农村电网能够更加的安全, 更好的为人们的生活和工作服务。

参考文献

[1]李春鹏.高密市110k V姚哥庄农网改造工程风险评价研究[D].华北电力大学, 2012.

[2]董华杰, 刘振华.农网工程安全风险分析与管控措施浅谈[J].硅谷, 2014, 22:166+159.

[3]郭晓东.浅谈农网工程安全风险分析与管控措施[J].科技创新与应用, 2015, 35:175.

[4]黄贵, 杨剑.农网工程安全风险分析与管控措施[J].农村电工, 2013, 10:4~5.

[5]李俊松.基于影响分区的大型基坑近接建筑物施工安全风险管理研究[D].西南交通大学, 2012.

[6]刘海印.农网管控系统工程安全管理系统分析与设计[D].云南大学, 2013.

电力工程安全风险分析 篇3

供电企业在加强业扩施工现场安全管理的同时，也要对业扩验收环节安全风险的识别、预警和控制提起高度重视，要针对用户业扩验收工作特点，强化风险意识、细化防范措施、持续改进，确保业扩验收工作安全有序进行。

【关键词】电业扩业；验收；安全风险

一.电力业扩工程验收风险点分析

1.验收工作计划安排不合理

在接到客户或施工单位竣工验收申请后，没有统筹考虑，随意或凭经验安排验收工作计划，不分轻重缓急，罔顾验收人员工作量和承载能力，造成计划安排不均衡（过于集中）；或者因客戶急于用电，在一无组织协调、二无方案措施的情况下，未经批准临时动议安排验收，往往事与愿违，为验收工作埋下安全隐患。

2.验收人员安全素质低

验收组由客户服务中心、用电、生技、安监、调度、供电所、计量、施工等部门人员组成，涉及到安全监督管理、一次、二次设备、计量、保护、试验等各专业。业扩验收工作的特点决定了验收者应是熟悉安全生产规章制度、具备较强业务素质和安全素质、具有相关工作经验且责任心强的人员。如果验收人员缺乏应有的安全教育和技能培训，整个验收队伍安全素质低、风险辨识能力差，就会大大增加验收工作现场的安全风险。

3.验收方案编制不科学

一是无验收工作方案，没有明确验收现场的组织措施、技术措施和安全措施。二是与验收相关的竣工图、说明书、试验报告等资料不完整、不准确，或现场勘查不细致导致方案缺少针对性和可操作性。三是验收方案不交底，没有组织验收人员提前熟悉方案内容及相关要求。

4.验收前不召开班前会

每个用电客户具体情况不同，不确定因素较多。因此，应由验收负责人组织召开班前会，指明带电设备位置、交代注意事项、进行现场安全交底，使各种明显的或隐形的危险点被全体验收者提前了解。比如：供电线路与待验收设备之间断开点的具体位置，临近验收现场有无带电设备、安全距离是否足够，用户车间带电设备与停电待验收设备之间是否被有效隔离、是否存在反送电的可能等等。这些情况如果不弄清楚，一旦开始工作，就有可能发生人身伤害事故。

5.现场安全措施不到位，违章作业

主要表现为：其一，验收者思想麻痹，在未检查设备是否带电、安全措施是否完备的情况下，因核对设备铭牌参数，记录表码数据，检查设备安装工艺质量等工作而靠近设备，导致带电设备对人身放电。其二，参与验收的施工人员安全意识淡薄，习惯性违章严重，“随手”处理一些被发现的“小毛病”（比如拧紧松动的螺栓）而擅自接触设备，造成人身触电。不管设备停电与否，验收过程中没有可靠的安全措施就擅自接近或接触设备是一种危险的违章行为。因为：

变压器、电容器、电缆等设备可能存有未放尽电荷（交接试验或临近高压线路感应引起）。

低压带电设备与验收设备之间未有效隔离，低压有向高压反送电的可能。

用户设备质量或施工工艺可能存在缺陷隐患，比如防误闭锁装置故障、带电显示装置失效等。

运行设备与停电验收设备混杂，如无明显标志隔开，容易误碰有电设备、误入带电间隔。

6.验收地点及周边环境存在其它不安全因素

比如电气设备验收的同时，用户搞建筑施工、沟道开挖、吊装设备、生产有毒化工产品、验收地点临近交通道口等。这些都是容易忽视的方面，如果不加以注意和防范，往往会给验收者造成意想不到的伤害。

7.高压双电源并网用户未签订电力调度协议

双电源供电是指：由两个或两个以上独立的供电线路向一个用电负荷实施的供电。这种情况供用电双方应按有关规定签订电力调度协议。实际工作中，一些客户因种种原因，对签订调度协议不理解、不积极，对此，供电企业要在验收时向客户讲清利害关系：比如，如果不在调度协议中对管辖范围和维护责任界定清楚，容易埋下隐患，以后在进行倒闸操作、设备检修、事故处理等工作时，往往会引起纠纷；如果不在调度协议中明确用户站运行值班人员资质和名单，则调度员无法下达调度命令，可能给用户带来经济损失甚至误操作、人身触电的风险。

二、电力业扩工程验收风险防范措施

1.严格验收工作计划管理

要加强对验收工作计划的组织领导，统筹考虑，把握工作节奏，合理安排各阶段验收工作，防止计划安排遗漏、不均衡、时期不当、重复停电等。下达的计划中应注明主要风险，并制定相应防范措施和预案。特殊情况临时动议验收应履行审批手续，做好周密准备后方可进行。

2.树立风险意识，健全验收人员安全教育培训机制

一是县公司要充分认识当前形势下加强验收安全风险防控的重要性和紧迫性，严格岗位资质管理，结合岗位实际和验收工作特点，定期开展有针对性的安全教育培训，包括安全规章制度、安全技能知识、安全监督管理等，同时加强事故案例学习，吸取教训，举一反三，提高一线验收人员的风险意识和防范能力。二是要加大对“安规”和业扩验收相关规程的抽调考力度，促进各部门采取有效措施提高验收人员安全素质，落实各部门及各级人员安全生产职责，形成合力，为共同抵御验收工作中的安全风险提供保证。

3.科学制定验收工作方案

要强化验收工作风险因素的分析预测，明确现场的条件、环境及可能存在的风险，制定科学严谨的验收工作方案。一是验收资料要齐全、完整，与实际相符，必要时组织现场勘察，提前编制针对性、可操作性强的“三措”和作业指导书。二是对于危险性、复杂性和困难程度较大的验收工作，方案应经分管领导批准后执行。三是验收前要组织方案交底，明确现场验收负责人及各部门参验人员的职责、工作任务、作业范围、安全措施、技术措施、组织措施、作业风险及管控措施等。

4.落实验收班前会制度

实践证明，验收负责人组织召开验收班前会是防范安全风险的有效举措：首先，工作开始前，验收负责人核对竣工图与现场实际是否相符，核对相关设备的安装位置、编号、带电显示装置显示状态是否正确无误，检查安全措施是否正确完备。其次，在对现场实际情况全面细致了解的前提下，召开验收班前会，验收负责人对照验收工作方案，向全体验收人员进行现场安全技术交底，交代工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，告知危险点和防控措施，在确保全体人员“四清楚”（任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚）后，方可开始工作。

5.深入开展现场反违章活动

一方面管理人员和验收工作负责人要严肃查处业扩验收现场各类违章行为，开展验收工作现场反“六不”（不办工作票、不现场交底，不监护、不停电、不验电、不挂接地线）活动，对违章行为进行曝光，对违章人员进行教育处罚。另一方面验收工作人员要努力提高自身安全防护能力，对自己在工作中的行为负责，自主发现违章，自觉纠正违章，相互监督整改违章，共同创建无违章验收现场。

6.复杂现场环境，采取警示、防护措施

进入不熟悉的验收现场，特别是存在本文1.6条列举的复杂因素的情况下，为防止坠落伤害、物体打击、机械伤害、有毒物质伤害等意外事件的发生，应由熟悉现场情况的客户相关工作人员引领进入验收地点，在客户说明情况并采取警示和可靠防护措施后，方可开始工作，现场条件不允许时可根据实际另行安排验收，切忌不要盲目冒险作业。

7.规范电力调度协议管理

电力生产安全风险控制研究论文 篇4

电力生产实为社会发展的重要基础，要想保证电力生产效率的不断提升，则需要依赖于电力设备质量与相关技术的不断完善。通常情况下，电力设备的维护主要包括检修和维护，检修需要在电力设备发生故障并停止运行之后进行，而设备的维护则是通过日常对电力设备的有效监管做好对电力系统安全性的有效控制。但有必要在对电力设备进行维护的过程中做好适当的保护措施。

2.2电力运行的维护

保证电力系统的稳定性，除了需要做好电力设备的维护之外，还应当加大对电力运行的维护力度。在整个电力系统的运行过程中，电力设备作为基础，运行的过程其实就是电力生产的过程，直接关乎电能的产出，因此做好电力运行的维护实为保证电能质量与安全的至关重要的环节。对此，本文认为首先应当确保电力设备的运行能够严格符合相关标准;其次，电力设备在运行过程中一旦发生故障则应当第一时间进行处理以免损坏其他电力设备;第三，对于电压器与互感器等设备应当全程密切关注并保证参数的合理性，尽量确保万无一失。

2.3电力系统的维护

在电力生产过程当中，对于风险控制的实效性直接关乎电力的安全。尤其是社会的现代化发展作用下，电力的安全已经不仅仅是关乎人们生命财产安全的`头等大事，更直接影响着人们的正常用电，宏观层面直接影响着人们的生活质量与社会生产的稳定性。电力生产除了电力设备与电力运行之外的另一大构成就是电力系统，相对来说，电力系统的维护工作则略为简单，包括做好对电力运行数据真实性与准确性的维护、借实时数据的传输保证电力设备运行监测的实效性、保证电力系统运行状态的安全等，只有确保维护工作到位，才能提升电力系统的运行质量。

2.4风险控制的策略

在电力企业生产经营发展过程中，一旦发现电力基础设施遭到人为破坏和自然因素的影响，应该立即采取维护管理措施，消除存在的电力生产安全风险因素。同时，在电力生产过程中，应该采取合理的替代方法来提高对电力生产风险的控制效率，进行电力生产相关设备更新，采用技术性能较高，运行稳定高质量同时低故障发生率的设备，有效避免电力生产的故障和危险问题出现。

3电力基建安全管理方法

3.1强化安全责任制度

电力生产安全风险控制作为电力生产过程中的一项重要工作，有必要通过责任制的落实对其加以约束，也就是要通过制度的建立与完善强化电力基建的安全管理力度。一方面，安全责任制度应当全面贯彻到企业的运营当中，通过良好环境的创设使所有员工均能够具备良好的安全责任意识。对此，电力企业应当在日常全面强化对工作人员的培训力度，使工作人员在提升责任意识的基础上具备更能满足电力系统顺畅运行的技术水平;另一方面就是可效仿国家电网公司执行层级负责制，以保证制度的有效性[1]。

3.2提高安全管理意识

电力企业安全管理意识对于企业安全风险控制行为具有直接的主导作用。因此对于电力基建的安全管理工作人员来说，有必要对其进行与时俱进地电力生产安全管理培训。这种培训并不应当仅仅局限于技术层面，同时更应该致力于创设良好的电力生产安全管理环境，借环境当中所蕴含的文化风气对企业员工的安全意识产生潜移默化地积极影响，以此从根本上避免电力生产过程中不必要的安全隐患。与此同时，电力基建安全人员的安全意识亦是一项必备的综合素质，企业需要不断加大对相关人员安全责任的宣导，使“安全第一”理念更好地融入企业集体[2]。

3.3开展基建分包管理

通常情况下，电力企业的电力生产具有特定的流程，对于电力基建工程来说，更多地使由负责相关流程的分包单位完成，而分包单位则会因规模与实力等等因素的影响而形成不同程度的差异性，施工质量的控制难以面面俱到，也就决定了分包单位对电力基建工程施工质量的影响。在电力生产过程中，电力基建工程是分包单位和工程建设单位需要关注的工程重点环节，也是各自负责的重要工程部分，所以，整体的电力基建工程施工效率和施工质量直接会受到来自分包单位的施工质量影响。对此，电力企业在对分包单位进行选择时，需要全面审核分包单位的详细资质，包括分包制度的完善性以及分包工程施工人员的综合素质与业务水平等等，并切实以电力企业自身的利益为出发点将相关规定全面普及，通过对基建工程的分包管理最大程度确保工程的质量。

3.4建立信息共享平台

电力企业的电力生产安全风险控制意义重大，但安全事故的发生并非电力企业所愿，然而事故的发生又难以彻底避免。对于已经发生的事故，电力企业应当根据实际状况第一时间采取相应的补救措施，对安全事故的责人员彻底追查，落实责任制度，形成案例归档并吸取经验教训以便于日后加以改善。与此同时，还应当形成有效的预警机制与应急预案，最大程度避免类似事故的再次发生。

3.5正确处理安全事故

安全事故问题是需要各行业企业提高关注和重视程度的重要问题，一旦出现企业安全事故问题，必须要采取合理解决措施，深入分析事故发生原因和事故应对方法，通过安全案例分析吸取经验教训，针对问题环节加以防范，制定出有针对性的安全管理方案，由此可以避免未来再发生类似安全事故问题。所以，关注和重视安全事故问题的正确处理对于电力生产安全风险控制和基建安全管理有重要意义和作用。

4结语

综上所述，本文研究符合目前社会电力市场发展实践需要，整体电力生产和电力传输的科学维护都需要基建安全管理为基础，所以，做好电力生产安全风险控制和基建安全管理，对于整体电力市场发展有重要意义。

参考文献:

[1]杨衡.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].今日科苑，(12):65～67.

风险管理的电力企业安全管理论文 篇5

所谓安全风险管理，主要指的是在电力企业的生产过程中，合理有效的将风险管理的原理和方法应用到安全生产管理中，以此来对电网、设备、运行操作、施工作业等生产过程的安全风险进行分析和识别，并将安全风险进行量化，再根据法律法规赋予的责任和电力企业的不可接受的损失，结合实际情况 ,制定一个合理有效的控制措施，利用最经济、最有效的方法来识别、预控、管控存在的风险因素，在生产过程中降低电力生产安全事故/事件的发生率，进一步提高电力企业供电的安全性

2电力企业安全风险管理的特征

电力工程安全风险分析 篇6

摘要：随着经济不断发展，用电量也在逐渐增加，电力企业规模也在不断扩大，要求电力企业重视安全生产，但是因为各种因素的影响，导致企业存在很多安全问题，对其生产造成了影响。因此，要在电力生产管理过程中应用风险管理，对电力安全生产风险管理体系进行开发。本文首先对风险管理进行了简要介绍，然后对电力安全生产风险管理体系开发进行了详细阐述。

关键词：风险管理;电力;安全风险管理体系

电力生产安全性对用电质量有着直接的关系，电力企业要采取措施提升安全管理水平，在安全生产管理过程中应用风险管理，基于其构建安全风险管理体系，确保电力生产安全性。

一、概述

风险管理，就是企业管理人员结合生产过程中的各种风险，系统化、规范化开展危害辨识以及风险评估工作，结合实际生产状况采取有效措施避免风险发生，保证生产安全性。在企业中，需要结合相关流程开展风险管理工作。风险管理的主要环节包括风险辨识、风险评估、风险控制措施和风险处理等。

第一，关于风险评估的目的：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估安全生产过程中的风险，制定风险控制的措施、实现风险的超前控制，把风险降低到可接受的程度。制定有效的风险控制方案，避免和减少事故及其损失。通过系统的梳理我们的作业任务和步骤，使员工有组织的，系统化的工作，养成安全的工作习惯。

第二，关于风险辨识。这是开展风险管理工作的一个重要组成，也是第一步，必须要识别系统中危险源并确定其特性的过程，只有这样才能对风险管理体系进行构建。针对过程可能导致人员伤亡的危害因素进行系统、全面的识别，危害的类别包括：物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会、心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等等。识别过程应考虑：作业环境、设备、施工机具、用具、人员行为、管理手段、作业方法。

第三，关于风险评估。管理人员在对风险进行正确辨识之后，辨识危害引发特定事件的可能性和后果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。应用SEP分析法，评估风险等级，建立基准风险数据库、基于问题的.风险数据库和持续的风险风险评估。形成风险概述。

第四，关于风险控制。在对风险进行正确辨识并对其进行评估之后，要采取有效措施对风险进行控制。制定措施应考虑可行性和适用性、可操作性、经济性、资源保障、控制措施可能带来的风险。企业选择风险控制方法应遵循下列顺序：消除/终止、替代、转移、工程/隔离、行政管理、个人防护。管理人员需要结合风险的具体类型和实际状况对控制方法进行科学选择，从而提升管理水平。

第五，关于风险处理。这一点就是贯穿以风险控制为主线，PDCA闭环管理为原则，各个部门要结合评估意见，进行整改或者是不断进行改进，同时还要结合相关要求对整改的过程以及效果等进行报告，由相关部门进行审核。

二、体系开发

对于电力企业来说，在生产管理过程中，要应用风险管理，开发安全风险管理体系。这一体系建立在作业安全、环境和职业健康、质量管理体系相关基础之上，与电力特点进行结合，将电力安全管理的相关内容进行融合。这一体系的重要目的就是确保安全、环境和职业健康、质量管理工作都能够逐渐实现系统化以及标准化和规范化，使安全管理水平得以提升。

(一)原则

(1)基于风险的原则。对于这一体系来说，需要结合实际状况，对危害进行辨识，并对风险进行评估。这一体系中的所有管理标准是结合要素风险进行设计，若是抛开风险这一原则，就会无法开展管理工作，无法对损失进行控制。

(2)事故预先控制原则。在事件发生之前，要对危害进行辨识，并对风险进行评估，对于可能发生的意外事故进行预测，将相关措施制定出来，对危害进行控制，减少风险，防止出现意外。对于事件发生的时候产生的总体能量或者是有害相互作用预知问题，都需要在事前制定相关措施，可以减少对于能源的使用，对源头进行隔离或者是封锁。

(3)全员参与原则。在对这一体系进行构建的时候，一定要坚持全员共同参与，企业需要对所有的员工加强教育，确保所有的员工都能有良好的对风险进行管理的意识，能够对风险进行有效防范，使风险管理水平得以提升。

(4)持续改进原则。当前，电力市场正在逐渐完善，企业经营环境处于不断改变过程中，其面临的风险管理环境也在发生改变，企业需要及时对风险管理做好评价工作，结合评价结果对风险管理加以改进，确保体系先进性。

(5)系统性原则。在这一体系中，所有的环节都是紧密相连，环环相扣的，能够在横向上以及纵向上构成闭环控制，对危害进行辨识和评估，对控制措施进行制定和实施以及检查和回顾能够构成纵向闭环，对事件进行分析，能够将体系之中关于时间原因的要素找出来，对其进行持续性的改善。开展闭环管理，并实现有机整合，确保体系的互相包容和互相关联。

(6)行为与态度原则：态度意味原则，决定行为。对现行管理工作已开展，但与体系要求尚有差距的，需要应用体系先进的管理理念和方法进行完善。企业在实际应用中，还需要制定更为具体的工作标准来支持，按5W1H的要求和企业实际编制各要素管理工作标准和作业指导书，规范和指导管理工作与作业项目，使各项工作满足体系中提出的管理要求。

(二)结构

对于安全生产风险管理体系来说，其主要结构如下：共9个单元。第一，安全管理，内容主要包括：一是安全生产方针，二是责任制，三是目标与指标等;第二，危害辨识与风险评估，内容主要包括：总体原则，电网、作业、设备、环境与职业健康风险评估;第三，应急与事故/事件管理;第四，作业环境;第五，生产用具;第六，生产管理;第七，职业健康;第八，能力要求与培训;第九，检查、审核与改进。共49个元素，157个管理节点，561条管理子标准。第一，在对进行电力施工、生产以及运行的时候，是存在危险性的，发电以及供电与用电都是在同时完成的，当前，社会对电力的需求越来越高，电力生产安全性是保障我国安全的重要组成，所以，电力安全内容是比较多的，不仅要保证电网以及人身安全性，同时还要保证设备安全性，确保环境以及职业的健康和卫生，并保障质量安全。结合电力单位特点，并依据体系总框架，能够将管理体系构建起来。在这一体系中，包含的元素比较多，主要包括：(1)安全制度建设和信息沟通，安全管理机构与人员配置;(2)对作业风险和变化进行管理;(3)应急预案、演练评估、响应和事故/事件报告、调查、统计与分析管理、信息沟通与回顾;(4)标示管理、划线管理、通风、照明与能见度、建筑物与构筑物和内务管理;(5)个人防护用品、特种设备、测试设备、用电设备、爬梯、平台及脚手架、机动车辆;(6)规划与设计、工程建设、投运并网管理、系统运行管理、用户管理、设备运行管理、作业过程控制、物资与仓储管理;(7)职业健康管理、人机功效;(8)员工选聘、能力与意识提升;(9)检查、审核、纠正与预防系统。对这些元素进行运作，从而全面控制安全以及健康还有环境等方面的风险，对其进行科学管理。结合运作模式，能够与职业以及健康与环境方面的标准要求相符。另外，企业还能够依据实际状况，在其中融入质量管理的相关标准，使体系保持良好运作。第二，审核及评分方法参考《安全生产风险管理体系审核指南(电力施工企业部分)》，审核组以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过现场观察、文件和记录的查阅、人员访谈、现场演示等方式收集相关的审核证据;(1)结合每个要素的审核发现，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各环节的表现;(2)分析存在问题/不符合项在SECP各环节中所占的比例和关键程度，按照指南中的计分方法计算SECP各环节的得分，并汇总计算过程管理得分;(3)综合过程管理得分率、工伤意外率，确定体系绩效的等级。

(三)实施要求

(1)领导要对这一体系加以重视。领导的态度和行为是一个重要的动力工具，在对这一体系进行开发和建设的过程中，领导人员需要和员工共同参与到安全以及健康还有环境和质量等方面的风险管理工作讨论中来，使体系能够顺利执行和开展。

(2)保证全员参与进来。为了构建这一体系，保证电力生产的安全性，人是最关键的一个要素。必须要强化培训以及宣传工作，对员工进行引导，使其对这一体系的重要性进行正确认识，共同参与到体系建设工作中，确保体系的有效性。必须要对现代安全体系进行建设，从而掌握好人这一要素，使安全工作具有较好的主动性以及预见性，使安全管理水平得以提升，确保安全管理工作具有科学化以及系统化和条理化，保证安全生产的有序性。另外，还要对人员以及财产还有生产与环境等要素进行正确处理，确保执行的动态性。

三、结语

综上所述，对于电力企业来说，其当前经营环境逐渐复杂化，对于电力生产安全性造成了影响。在这种情况下，企业在安全管理过程中要重视对风险管理的应用，结合自身情况，构建安全生产风险管理体系，提升企业抗风险能力，保证生产安全性。

参考文献

[1]王兰英，戴宗峰.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014(11)：122-123.

[2]中国南方电网有限责任公司.安全风险管理体系(版)[Z].

[3]郭文武.论风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].价值工程，(21)：195-196.

电力工程安全风险分析 篇7

关键词：电力调度,安全风险控制,风险防范措施

从近年来媒体报道的电力事故来看, 很多都与电力调度有着直接或间接的关系, 因此, 我们应该充分认识到加强电力调度要求的重要性, 切实加强安全风险控制, 采取有效的防范措施, 才能确保电网运行的安全与稳定。

1 影响电力调度安全的主要因素

电力调度人员、管理制度、调度检修等是影响电力调度安全的主要因素, 具体表现在以下几个方面:一是电力调度员方面的因素:责任意识不强, 电业务不熟。在交接任务时没有弄清楚具体要求, 或是操作时麻痹大意, 或是对业务不熟, 就可能会出现调度错误, 下错命令, 超前或延迟送电, 都很容易造成重大的电力安全事故。二是电力调度管理制度方面的因素。调度分工方面不明确, 交接班的相关要求比较模糊, 在调度过程中缺乏严格的制度要求, 都很可能出现调度失误而造成巨大的损失。三是调度检修方面的因素。调度检修是确保电力调度安全、质量的重要工作, 是确保电网安全、高效运行的重要保障。由于对调度检修缺乏统一的规划和精心地组织部署, 就会影响调度人员之间的密切配合。如果调度检修安排不当, 或是调度检修执行不到位, 都会带来重大的安全隐患, 因此, 我们务必高度重视, 强化措施, 狠抓落实。

2 电力调度安全风险及相应的防范措施

2.1 调度操作失误的安全风险及防范措施

一是严格审核检修工作票。对于工作票必须进行细致认真地审核, 确保各项内容填写完整、清楚、规范。对于审核合格的工作票, 应该按照要求进行答复, 而对于不符合要求的工作票着要求退回重填。

二是重视操作指令票的拟写。确保拟写操作指令票的调度员具备要求的资格, 并对电力运行的方式非常熟悉, 否则是没有资格拟写操作指令票的。为确保操作指令票的拟写质量, 在进行正式拟写之前, 必须对工作申请票进行认真核对, 并做好SCADA画面及模拟盘的核对工作。同时, 还有对变电站的接线方式等现场设备状态进行核对。如果是两级以上的调度联系操作, 应在操作指令票中写好电网方式、设备状态、开工许可、完工汇报等内容。

三是加强对操作指令票的审核。作为审票的调度员, 必须十分熟悉所辖电网的情况, 且具有非常专业的调度专业知识, 是主值及以上资格的调度员。在进行操作指令票审核是, 必须核查操作指令的规范性、操作步骤的合理型, 是否符合电力调度的要求, 是否对停电范围等因素考虑全面、周到。

2.2 做好操作指令票的预发

在得到审核同意后的操作指令票, 必须在规定的时间之前做好提前预发工作。假如没有在规定的时间内做好预发, 则这个调度指令票应该进行作废处理。不管是采用传真方式或网络方式的传票, 都必须通过电话及现场的方式对预发票内容进行核对。在预发调令时, 必须相互说清楚单位、姓名、岗位, 并对调令票编号、预发时间进行核对, 并说明这是预发调令。

2.3 做好调度操作

一是做好值班的调度员必须保持清醒的头脑和沉着的心理, 以防止出现误操作。在进行操作时, 应该密切关注环境, 尽可能不要在负荷高峰时段进行, 并要尽量地避开打雷、大雨、冰雪等恶劣天气。在进行操作之前, 调度员必须充分了解应急预案, 并做好相关分析及预想, 必须明确操作的具体目的和要求, 并执行“三核对”, 对操作引起的电压变化了然于胸。在规定的时间进行操作, 并严格遵循操作程序, 按照调令票顺序进行执行, 并监护到位。如果遇到确实需要调整操作顺序的特殊情况时, 必须按照规定履行相关手续。在区间调度配合操作时, 必须密切配合, 清楚掌握移交系统及设备状态等情况。

2.4 明确操作完毕

在调令执行完成之后, 调度员应按照相关要求, 及时与运行、检修的部门联系, 并告知设备状态, 及时许可开工。

3 调度事故误处理的安全风险控制及防范措施

3.1 做好事故预防

根据当时的电网负荷、天气、地理环境、设备检修等情况, 必须进行当班事故的预想, 切实做好危险点的分析。如遇到重大节假日等特殊时期, 必须做好事故预案的编制和相关准备工作, 做到未雨绸缪, 有备无患。

3.2 做好事故信息工作

作为电力调度员, 必须加强事故信息的收集, 全面地熟悉事故情况, 并对有关信息进行核对, 对电网运行方式必须非常熟悉, 全面掌握事故地点的天气、负荷性质、设备运行等。根据各级不同的调度管辖范围, 根据设备归属做好调度, 做好相关的事故调查与处理的协助及配合工作。

3.3 做好事故处理

根据已经了解的相关信息, 做好事故情况分析, 特别是应对电网运行方式及解环点进行重点分析。对于电网运行方式的变化可能引起的潮流变化、电压变化, 进行全面的研究分析。在此基础上, 应按照调度规程, 做好事故处理。使用设备应用双重命名等的方式, 确保调度术语统一, 以规范处理操作。故障发生后, 必须第一时间做好故障点的隔离出来, 控制事故根源。在事故处理完毕后, 必须及时对运行方式进行调整, 尽快恢复供电, 严防事故的进一步扩大。

4 结语

综上所述, 在电力系统中, 只有做好电力调度, 才能够确保整改电网系统安全、稳定、有序的运行, 才能够提高电力服务的安全性。因此, 必须做好电力风险控制, 采取有效的防范措施。

参考文献

[1]汪庆.刍议电力调度安全风险控制及防范措施[J].广东科技, 2012, 19:39-40.

[2]林晓颖.浅析电力调度安全风险因素及防范措施[J].科技创新与应用, 2012, 32:169.

电力工程安全风险分析 篇8

【关键词】风险安全；工程项目；控制

随着社会的发展以及城市化进程的加快，工程项目的建设也取得了一定的成就，新的施工技术、工艺逐渐出现，使得工程项目建设的质量和水平得到了提高。但是由于工程项目建设本身具有一定的复杂性和难度，施工中很容易出现安全风险因素，因此必须积极做好风险安全的控制工作，避免工程建设出现严重的安全事故，给工程建设造成影响。

一、工程项目施工过程中的风险因素

1、人为因素

在工程项目建设过程中，容易引起工程项目风险安全的重要因素就是人员，在工程项目施工过程中，施工人员缺乏安全意识，不能严格按照施工的流程和施工规范要求进行建设，容易给工程项目带来安全隐患，甚至出现严重的安全事故[1]。目前工程项目施工中，施工人员主要是由农民工构成的，他们的整体文化素质不高，知识能力有限，安全意识比较淡薄，在工作中往往依靠自己已有的经验进行施工建设，不能严格按安全规范进行，导致风险因素出现。工程项目建设的难度都比较大，对施工技术的需求也比较高，如果不能提高工程建设的技术以及水平，就会给工程施工造成一系列安全问题。

2、管理因素

在工程项目施工过程中，科学有效地管理是保证工程建设顺利进行的重要手段，但是在实际的工程项目施工现场，管理还存在诸多问题，风险安全管理制度不完善，工程项目的安全管理人员不能严格按照相关的安全生产规定进行工作，导致施工现场管理混乱。施工现场的安全警示标志不明显，有的施工现场甚至没有安全警示标志，进入施工现场后安全设施佩戴不全，对于安全风险事故的发生没有完善的应急预案，安全风险的处理能力比较差[2]。

工程施工的安全风险管理是由多个部门共同努力进行的，但是在实际的风险安全控制工作中，各部门对各自的工作管理不到位，施工单位安全投入不足，安全设施不到位，进而影响整个工程项目的建设，监理部门不能全面的进行监理工作，安全以及风险因素不能及时被发现，导致工程项目建设过程安全受到严重制约。

3、技术因素

在工程项目建设过程中，技术对于工程的安全也有一定的影响，在施工过程中如果不能使用科学的建设技术，就会对工程项目的安全性造成威胁。由于工程建设人员大都是由农民工构成的，他们对先进的施工技术了解不够，在工程建设中容易出现失误，影响工程项目的整体安全。

4、外界环境因素

工程项目建设基本上都是户外进行的，在施工过程中很容易受到外界环境因素的影响，例如天气、交通、自然灾害以及地质条件等，在实际的施工建设过程中，如果不能有效地辩识环境危险源，就容易给工程建设造成极大的风险因素，影响工程的安全。

二、风险安全控制技术在工程项目施工中的应用

1、制定完善的风险应对计划

工程项目施工中，要做好风险安全控制工作，需要制定完善的风险应对计划，根据工程项目的风险制定出切实可行的方案，并从多个方案中选择效果最佳的方案，对工程项目的风险安全进行控制，减少风险对工程建设的负面影响，实现动态化的风险安全控制。工程项目的风险控制计划要包括工程项目的风险管理、风险辩识清单、工程项目的风险发生的概率、风险控制措施。对工程项目的风险进行细致的分析，选择合适的风险应对措施，对风险管理的任务、步骤、措施等进行细致的研究，积极做好工程项目施工的风险安全控制工作[3]。

2、工程项目风险事件的应对和预警

在工程项目建设过程中，应对工程施工中已经存在或是可能存在的安全风险进行分析和评价，了解评价的结果，明确风险是否能够接受以及风险的措施是否有效，对于风险过高的部分要编制应对措施并实施。做好工程施工的风险预警工作，成立风险控制小组，根据工程过程内部以及外部的因素以及环境的变化，对工程施工过程中可能出现的风险进行预测和预警，将工程施工过程分为安全和不安全状态，对于不安全状态要进行有效地评估和分析。建立完善的风险预警机制，对工程建设过程中可能出现的人员伤亡、设备故障以及结构问题等进行风险识别，对风险进行早期的预警，并在预警的基础上，针对工程项目施工过程中的风险因素采取积极有效地预防和控制措施。针对工程施工过程中的突发事件，应做好应急处理工作，制定应急预案，在第一时间内减少事件的危害程度，避免出现次生风险和伤害，建立领导责任制，明确安全控制的职责，避免工程施工安全风险问题的出现。做好风险应急的演练工作，保证在问题发生时能够冷静、机智的处理。

3、做好风险安全的监管工作

在工程项目施工过程中，需要对风险进行有效的监管，要认真分析和研究识别的风险与事先判断的情况是否相符，并根据工程建设的实际情况对风险进行重新分析和判断。明确风险是否按照已经制定的风险应对措施进行，是否达到了预期的效果。对工程项目建设的环境变化进行明确，了解工程施工是否存在新的风险来源。

对工程项目施工的进度、质量以及成本等进行风险安全监管，对工程项目的各个环节进行细致的监管，及时发现工程项目施工过程中存在的问题，提出科学的解决方案，对工程项目的风险因素进行有效地管理，保证工程项目建设的顺利进行。

4、工程项目施工过程的风险控制

在工程项目施工过程中，对风险进行控制管理，保证工程项目免受风险因素的影响，实现高质量的工程建设。可以利用预测控制法，在工程项目施工过程中，全面分析影响工程建设的各种因素，对工程项目施工的每一环节进行动态化的预测和管理，保证施工过程的顺利进行。对影响工程项目施工建设的内容进行管理，将实际建設情况与计划进行对比，及时发现存在的误差，并进行改进，避免对后续工程建设的影响。还可以利用参数控制的方法，以预测控制方法为指导，对工程项目施工中存在的问题进行识别和参数修正，将设计图纸与实际的建设情况相符合，促进工程项目建设的顺利进行[4]。业主、监理单位必须督促施工单位投入必须的安全资金，安全设施配置到位。参与工程建设的各部门、专业技术人员各尽其责。此外，事后进行控制，工程项目不同阶段施工完毕后，对工程项目的安全情况及时进行总结，取长补短，确保安全。

结束语

一般工程项目都是比较系统、复杂的工作，施工过程要受到多方面因素的影响和制约，在施工过程中，如果不能有效地进行风险安全控制，就会影响整个工程建设的质量，进而威胁人民群众的财产以及生命安全，因此必须积极做好风险安全的控制工作，降低风险因素对工程项目的影响，实现质量合格、零安全事故的工程建设项目。

参考文献

[1]冉龙华.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[D].西南交通大学，2007.

[2]彭巍.地下工程项目安全风险分析及控制对策研究[D].中南大学，2012.

[3]朱云.项目管理在高速公路施工阶段的应用研究[D].长安大学，2009.

[4]宫志群.地铁盾构区间隧道施工风险分析及评价[D].天津大学，2006.

作者简介