加油站检查项目

加油站检查项目篇1

一、前庭

1、场地无垃圾、积水、油污、标志牌、警示牌完好；

2、消防器材数量齐全、压力正常、位置正确、卫生良好；

3、照明灯具照度正常，符合防爆要求；

4、罩棚无漏雨、无开裂、无材料脱落；

5、卫生间设备设施完好、无损坏；地面不湿滑。

二、营业室

1、营业室内商品或物品摆放整齐有序，室内干净整洁；

2、消防器材数量齐全、压力正常、位置正确、卫生良好。

三、油罐区

1、灌区干净整洁无杂物，无易燃物、无明显油气味；

2、操作井无积水、油污、杂物，无明显油气味，无裂损、无锈蚀、无渗漏，跨接完好，量油口密闭；

3、通气管安装牢固，阻火器无油污，管线无腐蚀损坏；

4、卸油区干净无油污和明显油气味，卸油口密闭，管件完好，开关灵活，无渗漏，无腐蚀；

5、配置齐全，压力正常，完好无损坏，摆放正确，卫生良好；

6、静电报警器接头紧固，无锈蚀损坏；

7、液位仪运行正常，信号线是否完好；

8、潜油泵运行正常，无异常声音，无渗漏；

9、油气回收无异常声音，无渗漏，无油气味；

10、油罐无明显下沉或上浮。

四、电气设备

1、开关柜开关完整牢固，线路无搭连，无乱接；

2、配电箱仪表完好准确，线路规则有序，继电器动作灵敏，接地保护设施；有效完好，无烧结，无乱接；

3、发电机安装牢固，无渗漏，皮带无松动龟裂；

4、照明设备线路规则，开关插座完好，灯具无过热，损坏。

五、加油机

1、加油机显示面板上是否粘贴强制检定合格标志，并处于有效期内；

2、加油前，应查看加油机显示屏上的油品信息，除单价显示外，其余显示均应为零；

3、加油机应每天清除外壳上的灰尘，但不能用水洗外壳；

4、当加油量达到50m3（50000L）时应清洗加油机过滤器，以免脏物进入泵和流量计，导致机件损坏、油路堵塞；

5、在用汽油清洗过滤器滤心时，现场应严禁烟火，防止火灾爆炸事故发生。

六、洗车机

1、开机后,放掉空气压缩机,检查压力；

2、检查传感器；

3、检查液位在蜡水和洗涤剂桶；

4、传送带在外国的身体清洁和检查；

5、电力和水来保证设备的正常运转,没有事故；

6、链带清洁检查；

加油站检查项目篇2

1对象与方法

1.1对象三门峡市辖区内某石化企业660名在岗职工,其中男287人,女373人;年龄20~59岁,平均36.1岁;工龄6个月 ~44 a,平均13.2 a;工种包括加油、发油、卸油、计量、核算、发卡、管理及后勤。

1.2方法按照《职业健康监护管理办法》和《职业健康监护技术规范》[3]的有关要求,根据该公司职工所接触职业病危害因素特点,开展的健康检查项目有职业史、问诊、内科常规检查(血压、心率、呼吸频率)、神经系统常规检查(角膜反射、跖反射、膝反射、跟腱反射)、皮肤科常规检查、血常规、尿常规、肝功能(丙氨酸转氨酶)、血糖、血脂、心电图和腹部B超(肝胆脾肾)。

1.3统计学分析使用SPSS13.0软件对资料进行统计分析,计量资料(年龄、工龄)组间比较用独立样本t检验,率的比较用 χ2检验和趋势性 χ2检验,检验水准 α=0.05。

2结果

2.1加油站作业人员健康检查结果本次健康检查的660名职工中各项检查均正常的202人,占参加健康检查职工总人数的30.6%,其中男73人,女129人;1项或几项检查异常者458人,占参加健康检查职工总人数69.4%,其中男214人,女244人。本次职业健康检查检出皮肤异常(皮肤干燥脱屑、角化皲裂)12人,异常检出率为1.8%;神经衰弱综合征23人,异常检出率为3.5%;其他结果见表1。

2.2不同年龄体检结果统计结果表明,高血压、高血脂、尿常规、肝功能和心电图异常检出率随年龄增长而增加,差异有统计学意义。见表2。

2.3不同性别体检结果统计结果表明,男性工人血脂、血糖、肝功能和腹部B超等项目异常检出率高于女性加油工,差异有统计学意义;女性加油工血常规和尿常规异常检出率高于男性加油工,差异有统计学意义。见表3。

2.4不同工种体检结果将从事加油、发油、卸油和计量的作业人员作为直接接触汽油的暴露组;从事核算、管理、发卡和后勤的作业人员作为对照组。两组工人年龄、工龄、性别均衡,差异无统计学意义(年龄、工种组间比较用独立样本t检验 ,F分别为1.01、 3.37, 均P >0.05;性别的组间比较采用 χ2检验, χ2=3.30,P>0.05)。统计结果表明,暴露组血脂、血糖、肝功、腹部B超异常检出率高于对照组,差异有统计学意义。见表4。

2.5不同工龄体检结果趋势性 χ2检验结果表明,高血压、血脂、肝功能、心电图和腹部B超异常检出率随工龄增长而增高,差异有统计学意义(P<0.05)。见表5。

注:暴露组为从事加油、发油、卸油和计量作业的人员;对照组为从事核算、管理、发卡和后勤作业的人员。

3讨论

汽油为一种低毒类物质,外观呈无色或淡黄色液体,具有特殊气味,易燃、易挥发。加油站空气中主要的职业病危害因素是汽油,作业人员在发油、计量、卸油、加油作业过程中均可接触到挥发的汽油,特别是加油工手持油枪向车辆油箱内注油时,油箱口会挥发出大量汽油,还可能会有油品溢出,尤其在夏季,工作环境温度高,汽油的危害更大[4]。

汽油对神经系统有较强的亲和性和毒性,长期接触可引起神经衰弱综合征及植物神经功能紊乱[5];其具有的脱脂作用可引起皮炎、皮肤干燥、脱屑、皲裂[6,7,8,9]。本次职业健康检查检出1.8%的作业工人出现皮肤异常, 3.5%的作业工人出现神经衰弱症状。提示汽油对加油站作业人员产生了一定程度的慢性损害。

本次职业健康检查发现加油站作业人员肝功能、血脂、腹部B超异常检出率较高,分别达到18.3%、 20.5%、42.1%。腹部B超检查中,脂肪肝检出率达28.5%。有研究表明,汽油对小鼠肝脏有一定的损害作用,损伤的机制与脂质过氧化作用有关[10];亦有研究发现,汽油可干扰脂质代谢,影响机体的血脂水平,而脂肪代谢紊乱是除高脂饮食和高脂血症之外造成脂肪肝发生的重要原因之一[11]。我们对不同工种作业人员进行了分析,结果发现工作中直接接触汽油的工人血脂、血糖、肝功能和腹部B超的异常检出率均高于工作中不接触汽油的工人。由此可见,长期接触汽油对人体脂质代谢和肝功能的损害不容忽视。

本次健康检查发现男性加油工血脂、血糖、肝功能和腹部B超等项目异常检出率高于女性加油工,可能与男性的吸烟、饮酒等不良生活习惯、承担更多的社会压力等原因有关。女性加油工血常规(主要是血红蛋白偏低)和尿常规(主要为尿白细胞阳性)异常检出率高于男性加油工,可能与女性特殊的生理结构有关。

检查结果提示,该企业职工健康状况不容乐观,长期接触汽油,部分职工已产生了一定的健康损害。因此应重视该行业的职业健康防护:1企业在生产、储存、使用汽油过程中应严格控制空气中汽油浓度在国家卫生标准范围内,定期对作业场所中职业病危害因素进行监测;2对员工进行职业健康知识培训,严格遵守操作规程,减少操作过程中出现汽油泄漏;加强个人防护,正确穿戴工作服和防护手套,下班后用肥皂洗净暴露部位;3加强职业健康监护,对岗前、在岗、离岗或转岗的作业人员均要进行职业健康检查,早期发现职业禁忌证、职业病及职业健康损害,切实保护工人的身体健康。

浅析加油站建设项目安全评估篇3

摘要：伴随社会的发展和人们生活水平的不断提高，汽车的数量也越来越多，随之加油站的数量和规模也增大。虽然近些年我国加油站的建设和管理日益规范，但是由于油品的特殊性和危险性，加油站在建设和管理上务必做到极高的安全性。因此，对加油站建设项目进行安全评估是十分必要的。本文通过分析我国加油站建设项目存在的不足，探索提出解决措施，希望对加油站项目建设的安全评估有所帮助。

关键词：加油站；安全评估；安全管理

目前，我国加油站安全评估大多采用安全检查表法，此方法可以保证安全评估内容全面，重点突出。安全检查表包括五个单元：安全管理；经营及储存场地；经营及储存条件；消防设施；电气装置。下面分别对着五个单元进行具体分析。

一、安全管理环节薄弱

1.工作人员的安全意识欠缺

要想做好安全工作，首先要有较高的安全意识。如果员工的安全意识低下，就会缺乏安全责任感，做起事来马马虎虎，不注意细节，那么发生事故是早晚的事。众所周知，油品是易燃易爆物品，细小的火花甚至火星都会引爆汽油，对加油站以及人员造成极大的损害，所以加油站是禁止烟火的。但是一些加油站的工作人员往往忽略一些细小安全隐患。因此，制定严格的安全规定，对员工进行安全教育，提高员工的安全意识，加强他们安全操作和事故防范能力。同时注重安全教育的系统性，让员工知道安全操作的具体过程以及这样做的原因，方便他们更深的了解整个操作流程，主动的学习和应用，一旦发现安全隐患也能够及时化解，避免安全事故的发生。

2.地方监管体制不健全，监管力度小

《安全生产法》以及《危险化学品管理条例》规定：县级以上各地方人民政府和负有安全生产监督管理责任的相关部门应该依据本区域内实际情况，组织相关部门进行责任分工，制定健全的安全生产制度，并有效的监督本地易发生安全生产事故的生产单位和企业，定时对这些单位和企业进行安全检查，保障本地各生产单位和企业的安全生产，避免安全事故的发生。安全工作的开展不仅需要员工具有较高的安全意识，具备安全操作的技能和习惯，还需要相关部门的严格监管。因为当前我国很多加油站的工作人员文化素质不高，为了弥补这一缺点，相关部门强化监督显得十分必要。在监督过程中，一旦发现管理混乱、缺乏安全工作条件以及违章操作的加油站应该立即处理，严格按照规章制度进行处罚或者停业，决不因为种种原因放低要求或者放任不管。

二、经营及储存场地选择和布局不合理

加油站内和加油站外一定安全距离内是禁止明火的，如果建筑物和加油站内的危险设施之间的间距不够，一旦站外的明火与站内的危险气体相遇就容易发生爆炸事故。同时，如果安全距离过小，一旦加油站内发生火灾就会很快危及到站外的建筑物，对站外建筑物甚至人员造成很大的伤害。另一方面，一些加油站内的基础设施布局不合理，防护设施的安置随意，特别是加油岛的位置摆放不合理，易造成站内车辆相互碰撞，或者蹭坏站内基础设施，严重的会对油品造成危害。所以，加油站在进行建筑布局时应该充分考虑这些因素，合理布局，特别是建筑物和危险源之间的距离一定要达到防火距离。

三、经营及储存条件不达标

加油站的经营及储存条件达不到规定的标准时，空气中油气会变浓，达到一定极限时遇到火源易发生爆炸。加油站的经营及储存条件不足主要包括以下几点：

1.油罐区搭设简易棚子

目前一些加油站的油罐是半卧地式的储油罐，在一些雨水多的城市，一旦雨量大造成积水，油罐就容易上浮，因此，为了减少积水，很多加油站在油罐区使用简易搭棚，便于积水的排出。但是简易搭棚不利于油气的挥发，当空气中的油气增多，达到爆炸极限，遇到火星或者精电火花都有可能引发爆炸。

2.加油机放置在室内

目前一些个体加油站将加油机放置在室内的现象仍然存在，这些个体加油站规模小，为防止人为对加油机的破坏，将加油机放在室内，造成油气不能挥发到室外，室内油气浓度大。一些人对加油机的管理粗放，为了生活方便，将生活用品与加油机放在同一个房间，这样一不小心就会造成安全事故的发生，对人和物造成不可弥补的损失。

3.不使用密闭的卸油装置

相关规定：加油站在进行卸油时必须使用密闭的卸油系统，避免油气挥发和静电积聚造成安全事故的发生。但是目前一些加油站为了节约资金，并不配备密闭式卸油装置，而是仍然使用敞开式的卸油装置，这样一不小心就发生安全事故。

4.加油站内设置地下沟或者下水道等

因为油的密度较高，不管是碰到空气还是水都容易沉积，所以如果加油站内有地下沟或者下水道，油气就会沉积在室内的角落，并且不易发现，若遇到火源便会引发爆炸，甚至顺着蔓延在空气中的油气将火引入到站内，此时如果发现不及时就会造成加油站大规模的爆炸，危险性极大。

四、消防设施不健全

相关规定：加油站内必须根据站内加油机数量配备相关数量的灭火器，地下储罐也应该配备一个35千克推车式干粉灭火器，此外，加油站必须配备灭火用砂子和灭火毯。但是实际上，很多加油站不具备这些灭火装置，一些加油站为了应付检查，临时凑数借来消防装置，平时根本不注重消防设施的安置和检查。这样如果发生小面积的火灾事故会因为缺乏灭火器材而不能及时灭火，造成火灾蔓延，损失扩大。

五、电气设备老化、不规范

电气线路的老化、短路、线路私接乱拉、用电超负荷、接线不规范以及电器使用不当都或造成火灾事故，何况在加油站这样特殊的场所，更应该注意电气的管理和使用。目前，这方面还存在一些问题，例如，加油站内不使用防爆灯、线路的接设没有严格按照规范操作，电器使用和管理随意等等。一些加油站安装了防爆电气，却不严格按照规定使用，让这些装置成为了摆设和应付检查的工具。

此外，雷电也有可能引起火灾，如果没有避雷装置，在雷电高发季节一旦雷电击中加油机或者油罐就会造成爆炸或者火灾。

六、解决加油站建设项目安全评估的措施

1.加强火种管理

1.1站内禁止烟火。这项规定虽然人人知晓，但是还是有一些人不重视和遵守，加油站的工作人员应该时刻防范站内烟火的出现，多检查多督促，特别是加油机、油罐区以及值班室内禁止有人抽烟和出现烟头，做好细节管理。

1.2使用防爆电器。加油站内所有电器都必须使用防爆电器，特别是易爆炸区和易发生火灾区，严禁使用非防爆电器在站内进行照明、检查和作业。

1.3机动车要熄火加油。因为行驶中的机动车尾气中极有可能带有火星，所以所有机动车必须先熄火再加油。此外，摩托车安全燃烧程度低，启动时尾气中易带火星，所以，摩托车要设置专门加油区，或者使用铁桶在加油区外加油。

2.加强静电防范

2.1输油管道和储油罐上都安装了静电装置，在进行卸油之前一定要连接静电接地线，务必做到先接线再卸油。

2.2要定时检查加油枪胶管上的金属屏蔽线与机体之间的静电连接，由于这个部位的静电连接经常动，发生断裂的几率较大，因此容易引发静电，加油站工作人员不能忽视这个细节，经常检查，做到万无一失。

2.3禁止直接向塑料桶内加汽油，由于塑料是绝缘体，所以往塑料桶内加汽油时会造成桶内汽油的静电荷大量聚集，电压升高，当到达极限时静电可能会引发火灾。

2.4工作人员统一穿防静电的工作服，由于化纤面料的服装容易摩擦生电，在干燥的空气中还会冒出静电火花，具有一定危险性，所以加油站人员工作服应该是全棉或者防静电的专用服装。

七、结语

加油站的特殊性使加油站必須建设项目安全评估，根据评估内容对加油站进行严格管理，保证加油站的安全运行。

参考文献：

[1]沈婷；浅谈国内化工企业安全评价方法的选择[J]；中国石油和化工标准与质量；2011年05期.

[2]王丽；加油站建设项目安全评价研究[D]；东北石油大学；2012年.

加油站现场检查细则篇4

现场检查具体检查项目及扣分标准

现场检查考核包括规范服务、站容站貌、数质量管理、财务管理、加油卡系统、设备安全管理、政工和劳资工作、非油品管理8部分内容，分为明查和暗查。明查单站平均分与暗查单站平均分之和为地区管理团队现场检查部分的得分，其中明查过程中发现暗查项存在问题，同样扣分，计入明查单站平均分。

一、规范服务

（一）服务态度（暗查项）

1、未主动问候顾客“您好”（包含对外服务所有区域，如加油现场、便利店、售卡点、开票点等），每人扣1分

2、没有微笑服务，每人扣1分

3、顾客离站时未主动与顾客道别，每人扣1分

（二）仪容仪表（暗查项）

1、员工染怪发，每人次扣0.5分

2、女员工化浓妆、涂指甲、长发不束起，每人次扣0.5分

3、男员工留长发、长胡须、大鬓角，每人次扣0.5分

（三）着装管理（暗查项）

1、员工上岗时，不按公司统一规定着装（包括工装、工作帽、腰包），每人次扣0.5分

2、混穿不同季节的工作服，每人次扣0.5分

3、工装纽扣未扣紧、拉练未到位，穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋，每人次扣0.5分

4、工装不整洁、破损。每人次扣0.5分

5、门店促销活动期间，销售人员不按规定着装，每人次扣0.5分

（四）胸徽臂章（暗查项）

1、当班人员未佩带胸徽（胸卡、星级标志、笑脸牌等）、臂章（站经理、带班长、安全员），每人次扣0.5分

2、当班人员佩带胸徽（胸卡、星级标志、笑脸牌等）、臂章（站经理、带班长、安全员）位置不正确，每人次扣0.5分

（五）形体动作（暗查项）

1、员工站姿不正直、平稳，倚靠物品，每人次扣0.5分

2、员工站泵时，双手有插兜、抱肩、拢袖等动作，有聚集聊天现象，每人次扣0.5分

3、便利店员工收款时，拿递商品、现金不用双手拿递、接送，每人次扣1分。

（六）加油操作（暗查项）

1、加油站进口第一个泵岛无人候车；夜间车辆进站，30秒内员工未上前服务，每次扣0.5分

2、未用正确的手势引导车辆进入泵岛加油位置，每人次扣1分

3、顾客进入加油位置后至开启油枪时间超过1分钟，每人次扣0.5分

4、车辆停稳后，未提醒顾客熄火（如顾客已熄火可不提示），每人次扣0.5分

5、未主动给顾客开、盖油箱盖（顾客已自己操作除外），每人次扣0.5分

6、加油前，加油员未询问顾客加油品种和数量，每人次扣0.5分

7、员工加油前未提示加油机已回零，每人次扣0.5分

8、员工未做到“加一看二照顾三”，每人次扣1分

9、加油结束后，员工未提示顾客确认加油数量，每人次扣0.5分

10、员工收取现金未唱收唱付，每人次扣0.5分

11、对加油卡客户加油前未提示卡内余额，每人次扣0.5分；加油后未提示卡内余额，每人次扣0.5分

12、员工加油过程中没有主动营销行为，每人次扣0.5分。

（七）交接班（此项须通过视频监控进行检查，为明查项）

1、接班员工岗前不召开班前会，每班次扣1分

2、接班员工班前会召开不认真（未演练八步法、员工态度不认真、站长或带班长未安排本班工作），每班次扣0.5分

3、班前会时间不足10分钟，每班次扣0.5分。

4、交接班期间中断加油操作超过5分钟，每班次扣0.5分

5、班组交接记录填写不及时、内容不完整，延后填写，每班次扣0.5分

6、便利店接班员工没有在POS机进行交班登录，清点现金及商品，每班次扣1分

二、站容站貌

（一）加油区（含LOGO标识）（暗查项）

1、加油场地地面不干净、有油污、纸屑等杂物。扣0.5分

2、加油机上放置杂物。每处扣0.5分

（二）营业厅（便利店、发卡点）（暗查项）

1、便利店营业区（含泵岛、小库房）没有按照《陈列手册》要求进行摆放，每处扣0.5分

2、营业厅玻璃、门、窗有污渍，每处扣0.5分

3、张贴的通知、公告、宣传画破损、过期，每处扣0.5分

4、便利店、润滑油货架上有积尘，每处扣0.5分

5、各类商品表面不清洁，有积尘（包括室内、外全部商品），每处扣0.5分

6、商品价格牌内容不完整、不清晰，货签不对位或没有价签的，每处扣0.5分

7、便利店、发卡点内有蚊蝇，每处扣1分

（三）卫生间（暗查项）

1、对外开放的卫生间未设置标识牌，扣0.5分

2、便池不清洁、有污渍，每处扣1分

3、卫生间地面不清洁、有杂物、有蚊蝇，扣1分

4、洗手池台面、整容镜镜面有污渍、积水，扣0.5分

5、卫生间玻璃、门、窗有污渍，每处扣0.5分

6、洗手间保洁用品脏、未集中、定点存放，扣1分

（四）办公用房（站长室、结账员室、员工结账室）（明查项）

1、办公桌上各种台帐、文具等物品摆放无序、杂乱无章。扣0.5分

2、暖气片、窗台等摆放物品，扣0.5分。

2、办公室地面有尘土、纸屑等杂物。每处扣0.5分

3、文件柜内文件、资料未按规定分类归档，无序摆放，扣1分

4、办公室内有蚊蝇，扣0.5分

（五）设备设施（加油机、管控系统、发票打印机、电脑）（明查项）

1、加油机外壳不整洁、有积尘，每处扣0.5分

2、加油机内部有积尘、蛛网，每处扣1分

3、管控设备有积尘、键盘有尘土，扣0.5分

4、加油机管控设备数据线混乱摆放，未整齐捆绑，扣0.5分

5、机打票机外壳不清洁，扣0.5分

6、加油机油枪胶管摆放位置易造成车辆碾压的，扣0.5分

7、加油站标识牌（LOGO标识、出入口标识、油品标识牌、营业室门头标识、营业室高光白墙体、广告位、立柱、价格牌等）不清洁，有水渍、积尘，每处扣0.5分

8、便利店POS机设备有积尘、键盘有尘土，扣0.5分

9、冰箱、冰柜、饮水机等服务设施外壳、内部有尘土，每处扣0.5分

（六）油罐及卸油区（明查项）

1、罐区卸油口地面有油污，每处扣0.5分

2、卸油标牌有破损、脱落，每块扣0.5分

3、卸油口、罐井盖或计量口未上锁，每个扣0.5分

4、油罐区地面不清洁、有纸屑、杂物，扣0.5分

5、罐井内或卸油口处管线有锈蚀，扣0.5分

（七）生活用房（宿舍、厨房、淋浴室、小库房）（明查项）

1、员工宿舍、厨房、淋浴室、小库房未悬挂管理制度，每处扣0.5分

2、室内地面不干净、有纸屑，扣0.5分

3、员工生活用品和衣物随便堆放，未放入衣柜，扣0.5分

4、床铺被褥整理不规范（下发被褥要成正方形），每床扣0.5分

5、室内物品摆放无序，杂乱无章，扣0.5分

6、厨房卫生未及时清理,厨具、餐具未及时清洗,摆放杂乱，扣0.5分

7、淋浴室内地面不干净，有积水、纸屑，扣1分

8、便利店小库房未按照规定摆放，物品堆码无序，杂乱无章，物品混放，扣1分

9、宿舍、厨房、淋浴室、小库房内有蚊蝇，扣1分

（八）设备用房（配电室、锅炉房）（明查项）

1、配电室、锅炉房未悬挂管理制度，扣0.5分

2、配电室内摆放易燃、无关物品，扣0.5分

3、锅炉房内物品摆放无序，杂乱无章，扣0.5分

4、配电室、锅炉房有积尘、蛛网，每处扣0.5分

5、配电室、锅炉房设备设施有锈蚀，扣0.5分

（九）保洁用品

1、新形象站配发的保洁用品未集中保管、存放，扣1分

2、新形象站配发的保洁用品损坏、丢失，扣1分

三、数质量及接卸（明查项）

（一）数质量检查

1、每月加油站核销损溢数量未按《核销损溢通知单》进行核销，每次扣1分

2、加油站自校或回罐未填写相应单据，单据签字不齐全，每次扣1分

3、未按月打印回罐油品交易流水记录，记录未签字，每次扣1分

4、验量卡、维修卡由加油站保管的，扣1分

5、加油站验量时，片区经理、站长无故不在站全程验量的，每次扣1分

6、未每十日进行手工检尺与液位仪核对，未在《加油站运行日志》中做记录，扣1分

（二）接卸（通过现场及视频监控检查）白天与夜间卸油各检查一次

1、卸油前稳油不足15分钟便开始卸油的，扣1分

2、油罐车到站停稳后，1分钟内没有连接导静电接地夹的，扣1分

3、加油站卸油人员不检查罐车铅封（卸油口、罐车计量口）是否完好，铅封号码是否相符就卸油，扣1分

4、卸油前未摆放“卸油现场，严禁烟火”警示牌，扣1分

5、卸油前不测量油站地罐水高（液位仪准确的加油站可使用液位仪替代手工计量），扣1分

6、加油站卸油口、回气口管线由承运方接，扣1分

7、《加油站卸油流程“十步法”程序检查表》、《地罐交接确认单》提前、推后填写或签字代签，扣1分

9、卸油期间，计量员未在现场监卸，扣1分

10、卸油完毕，反向铅封未由加油站人员施打，扣1分；无减断多余钢丝动作，扣1分。

11、卸油完毕，未稳油15分钟就测量油高或记录液位仪的，扣1分

12、卸油完毕，不测量油站地罐水高（液位仪准确的加油站可使用液位仪替代手工计量），扣1分

13、卸油完毕，未及时清理现场（2分钟之内），扣1分

14、加油站无油罐对应加油机（枪）平面图，扣1分

（三）铅封盘点

1、《加油站铅封管理台帐》、《班组铅封使用台帐》填写不及时，扣1分；填写内容不完整（无正、反向铅封编号等），每缺一项扣1分

2、铅封使用台账相关人员签字不全或代签，每处扣1分

3、站长每月两次对加油站铅封使用情况盘点，无检查记录及结果，每次扣1分

4、铅封未妥善保管，存放在无锁的柜子或抽屉中，扣1分

5、现场盘点铅封，无故帐实不符的，每缺1个扣1分。

四、财务管理（明查项）

（一）账表（明查项）

1、加油机泵码走字数与电子系统核对不一致的,手工《加油站交接班表》与电子账系统数据不一致的，每处扣1分

2、泵码跳变无原因说明，修改加油机泵码站内无修改说明及维修单证明；修改泵码说明及维修单证明中签字不齐全的（签字人员：当班加油员、带班长、记账员、站长、片区经理、维修人员或厂家盖章证明），每笔扣3分

3、未按照业务类型分户建立《加油站营业款上缴台账》的（包含：加油业务、发卡充值业务、润滑油业务、便利店业务，以后再有新的业务应许分户建账），扣1分

4、未按照业务类型、发票种类分户建立《加油站发票领用记录》的，扣1分

5、未及时登记《加油站发票领用记录》的（要求在领取当时就要进行登记），扣1分

6、未及时填写《加油站站内培训管理记录》和《加油站督导记录》的，《加油站督导记录》中加油站对整改情况反馈不及时的（注：以本记录“主要问题及整改要求”记录内容规定的时限为准）扣1分

7、文件存档或帐表单填制、打印、装订、保管不符合规范的，扣1分

8、经查证各类帐表（包含电子系统数据）不真实的，扣3分

9、手工《交接班表》没有保持原始状态，出现重抄现象，扣1分

10、未按中心规定启用和填制帐表的，每项扣1分

（二）保险柜（明查项）

1、未使用投币式保险柜，扣1分

2、投币式保险柜未固定，扣1分

3、保险柜未乱码，保险柜钥匙、密码一人保管未分人管理，每项扣1分

4、加油站未填写投币记录，扣两分;

5、投币记录不真实，保险柜内资金金额、笔数与投币记录不一致，每笔记录扣1分

6、上一班组货款与当班货款放在滚筒保险柜同一格中的，扣2分

（三）防盗门（明查项）

1、防盗门不锁，或钥匙插在防盗门上的，扣1分

2、结账不在安装防盗门室内的，或防盗门不锁的，扣1分

（四）资金票据（明查项）

1、加油站各项业务货款未按时、足额上缴银行的（含加油款、发卡充值款、润滑油款、便利店款或其他经营业务收取的款项），每项扣2分

2、未按规定在保险柜存放现金票证的,扣1分

3、个人财物存放于站内保险柜的，扣1分

4、加油卡白卡、增值税票、财务章等未放入保险柜内，未使用的普通发票未放入带锁的文件柜或保险柜内，每项扣1分

5、未按规定开具发票的，扣1分

6、加油发票替代便利店商品、润滑油发票，扣1分

7、已开具的剩余发票次日未及时盖作废章，扣1分

8、不及时领取各类经营业务发票的（经核实检查前一日，领取时公司无票提供的除外），扣1分

9、加油员现场携带钱款超出规定范围的，扣1分

（五）开具增值税发票加油站检查点

1、检查本月的增值税发票存根联后面是否有“换开凭证”或充值三联单，发票名称及充值金额是否匹配相同。不符扣1分。

2、检查加油站开具的增值税发票是否存有开票单位的税务登记证副本及一般纳税人资格证书复印件。手续不全扣一分。

3、检查同一客户当月加油业务开具增值税发票金额累计超过1万元的，其换开凭证是否有片区经理签字确认。超过一万未签字的扣1分。

4、检查加油站单笔现金充值业务超过50000元的，是否开具增值税发票。每张扣一分。

5、增值税发票是否设专人管理，发票是否存放于保险柜中。未存在保险柜中的扣2分。

6、作废发票、销项负数发票联数是否齐全，重新开具发票的内容必须与原票一致。不齐全或内容不一致的扣2分。

7、加油站是否建立增值税发票开具后，客户领取记录。未建立领取记录且记录不全的扣1分。

8、现场询问是否有客户私自持换开凭证到增值税开票网点换开增值税的情况。如有扣1分。

（六）下发通知

1、加油站未按中心要求打印、存档相关通知、学习资料，扣1分；学习完后员工未在相关台帐和学习资料上签字，扣0.5分。

五、电子系统（明查项）

1、零管电子帐系统、发卡系统、管控系统原始密码未修改，或密码保存在桌面等易发现的地方，发卡系统多人在同一用户名下做业务，扣1分

2、发卡系统界面在发卡人员离开时未退出，扣1分

3、员工卡未施行实名制，扣1分

4、在岗员工手持员工卡以外的其他卡片（验泵卡、维修卡、用户卡、出租车专用卡、顾客遗弃卡），每张扣0.5分

5、加油站内部卡管理台帐未按规定记录，内容有缺项，台帐中记录信息与实际不符，扣1分；加油卡系统账册未及时填写，每种扣1分

6、加油卡业务办理原始单据凭证未及时填写，相关记录填写不完整，未按规定装订保存，每种扣1分；需由顾客签字，顾客没有签字的，或原始单据填写缺项，扣0.5分

7、加油卡系统内安装非公司制定或允许的软件的，扣1分

8、加油站替用户保管加油卡，扣2分

9、非授权用户或非加油站员工操作加油卡系统，扣3分

10、电子帐中资金上缴检查模块中检查近两个月中，未缴金额不是零的，扣1分。

六、设备、安全管理（明查项）

1、加油站设备是否有渗漏现象，每渗漏一处扣1分；

2、应急预案不切合实际（未按照班组进行分工演练），扣1分。

3、预案内容不全，未按要求进行演练（每月每站要至少演练4个应急预案），扣1分。

4、预案人员变化未及时变更，每一人扣1分；

5、加油站导静电装置是否完好，包括导静电夹子、卸油软管和加油软管，每不合格一处扣0.5分；（建议包含防爆手电）

6、违反资金安全管理规定的，未按照规定使用保险柜、钥匙未分开保管，每不合格一处扣0.5分；

7、防盗门未关闭或钥匙插在门上，扣0.5分；

8、加油站员工 “四懂四会”不掌握，“十大禁令”和“八大纪律”不熟悉，每不合格一人扣1分；

9、检查监控录像，片区经理到站检查是否与《巡查管理台帐》记录相符，不相符扣1分。

10、加油站员工对本岗位或全体员工安全职责不掌握，每不合格一人扣0.5分；

11、未及时制止员工违章操作行为，出现突发事件不会报警，每次扣1分；

12、消防沙板结，消防器材卫生差，四定牌责任人不符，无铅封，应急灯不起作用，消防器材挪作它用，每项不合格扣0.5分；（建议增加二氧化碳灭火器称重项目）

13、当班安全员未尽职尽责的（不按规定执行摩托车、散装容器加油的规定），扣1分；

14、卸油时未按规程操作，每项次扣1分（查视频：夹静电夹、放置消防器材）；（建议增加警示标牌项目）

15、未建立《安全日查表》，扣2分；检查不认真或未检查先签字的，扣0.5分；

16、安全管理台帐中站内安全教育非本人签字，记录不认真，教育次数或形式不符合要求，每项不合格扣0.5分；

17、未按规定使用监控设备，擅自移动摄像头，切断电源，非产品及安装原因影像模糊或抽查时间无影像，每项扣1分；

18、配电室码放杂物，无警示标志，未按要求采取封堵胶泥及放置绝缘胶垫，门向内开启，每处不合格扣1分。

19、配电室、罩棚、营业厅没有安装有应急灯，或应急灯失效的，每处扣0.5分。

19、检查监控录像，加油站的安全日查、周查、月查未落实，检查记录不详实未签字，扣1分；

七、政工、劳资工作（明查项）

（一）政工工作

1、加油站站务公开会会议纪要填写不完整、缺少员工签字等情况，扣0.5分；

2、油品、非油品提成员工二次分配不透明、缺少员工签字,扣0.5分；

3、伙食费管理没有做到专款专用、日清日结、台帐缺少员工签字，扣0.5分；

4、润滑油、便利店提成的开支情况不透明，扣0.5分；

5、各项福利发放不及时、弄虚作假，扣2分。

6、站务公开栏、宣传栏没有及时更新内容，没有有效利用的，扣1分。

（二）劳资工作

1、加油站实际人数与人员系统人数不符的，每次扣减5分；

2、员工辞职、辞退，站里未将本人签字的辞职报告和辞退报告存档的，每次扣5分；

3、加油站未制定本站的二次分配细则，扣减5分。二次分配细则未组织员工学习并签字，扣减2分。

4、加油站二次分配细则不全面、完善，只考核服务与卫生，未包含安全、损溢、经营指标等项目的，扣0.5分。

5、加油站考勤记录不全，扣减2分；

6、未对工作服、帽子和腰包发放、退取进行记录的，每次扣减3分；

7、未建立职业健康检查档案，扣减2分。

8、加油站未按二次分配细则进行考核分配的扣减2分。

八、非油品管理

（一）店容店貌

1、货架上放置杂物。每处扣0.5分

2、货架商品不充实（每层不少于货架的3分之2），扣1.5分

3.冰箱、冰柜内没按要求陈列（商品不能混放；冰箱商品必须前置，商品名称标签向外），放置私人物品、其他物品的，扣1.5分

4、便利店营业厅门外两侧陈列的商品不能遮挡店内视线（高度不得超过4层——约1.2米），不同商品陈列必须有价签标明，未按要求陈列的，扣1.5分

5、泵岛商品陈列，不低于1.2米，最高不超过1.5米，相邻商品高度须保持在同一水平面，未按要求摆放扣0.5分；不同商品必须有价签标明，没有价签的，扣1分。

6、商品小库房未按品种分类摆放齐整的，扣0.5分

（二）经营管理

1、未按要求进行销售、优惠、折扣等操作。每笔扣1分；（查pos内的销售价格是否与货架价签价格相符）

2、未按规定进行交接班操作，不交班。每次扣1分；（查pos机内交接班）

3、便利店交接班员工没有清点现金及商品。扣1分（查监控是否清点商品）

3、未经允许将POS机挪作他用（安装与工作无关软件的），每次扣1分；

4、钱箱钥匙未按要求保存的（钥匙不能在钱箱上插着），每次扣1分。

（三）商品管理

1、便利店未按要求进货（不含非油品铺货，在pos机上查询门店要货记录。A类店时间是每周二、四、六,B类店时间是每周一、三,C类店时间是每周五），造成商品积压、商品断货的，每种商品扣1分（指库存过大或严重缺货）

2、便利店的物流配送未按要求在监控下核对、验收商品。每笔扣0.5分；（在pos机上查单据是否验收）

3、便利店违反商品保质期规定，未按要求进行退换货申请，出现商品过期，造成商品损失的，每种商品扣1分；（是否按时上报）

4.将已购团商品在便利店内进行二次销售的，每个单品扣5分。（否决项）5.不按公司规定销售不是统一进货商品的，私自进货，每个单品扣5分。（否决项）

6.不按规定零售价格进行销售的（POS机查价签价与POS机扫码价不一致），每个单品扣5分。（否决项）

（五）财务管理

1、没有将便利店当天销售款按规定及时做销售日报和登记现金帐，扣1分（查现金台帐和销售日报）

2、上交销售日报款与电子收款机金额不一致的，扣0.5分（在pos机上查销售）

4、各项单据没有按时上交，填写不正确的，扣1分（销售日报、直送商品的来货单）

5、开具发票填写不规范的，每笔扣0.5分；

（六）设备管理

1、POS机发生故障不及时报修，没有维修纪录。扣1分

2、货架、地拍、展架、地牛等便利店设备设施损坏未及时报修的（查询客服报修单号）。每处扣1分。

3、便利店服务设备设施（冰箱、冰柜）人为损坏，或非人为损坏但未及时报修的（查询客服报修单号）。每处0.5分。

（七）、盘点管理（非现场抽查）

1、未按照非油品规定时间和要求进行盘点的。每次扣1分；

2、站长未到站组织和参与盘点的。每次扣1分；

3、没有落实盘点的各项准备工作，延误盘点的。每次扣1分；

4、盘点数据录入不正确。每出现一次扣1分；

5、没有按时上传各项数据、单据的。每出现一项扣1分；

6、盘点作废需要重新盘点的。每出现一次扣2分。

九、片区经理管理

1、片区经理未对加油站存在问题的整改情况进行复查的（查《加油站巡查管理台帐》，无文字记录、签字），扣2分

加油站巡站检查报告篇5

各位领导:

于2014年2月24日至2014年3月2日，由本小组（xx）牵头，联合HSE（xx）、财务部（xx利）、IT部（xx）、工程部（xx）对xxx地区10座加油站进行了联合检查，检查范围包括：（安全隐患、规范运营工作流程、IT培训操作、工程问题隐患维修、财务制度完善）等方面全数检查。以下加油站分别为：

1、《xxxx加油站》

2、《xxxx加油站》

3、《xxxx加油站》

4、《xxxx加油站》

5、《xxxx加油站》

6、《xxxx加油站》

7、《xxxx加油站》

8、《xxxx加油站》

9、《xxxx加油站》

10、《xxxx加油站》。现将检查结果向公司领导作工作汇报，详见描述及现场照片。

1、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：xxxxx加油站经检查，主要有以下几项：1）、便利店门闭门器损坏。2）、便利店格栅灯管损坏，没有及时更换。3）、通气管阀门把手折断。4）、便利店门轴松动。5）、潜油泵锈蚀严重。6）加油岛防撞栏杆油漆开裂。

处理建议：加油站走日常维修处理，根据正常维修流程执行，工程近期安排维修处理。b、安全方面：1）、透气管阀门把手损坏应及时报修及处理。2）门轴松动容易造成门扇脱落。

闭门器损坏、通气阀把手折断

便利店灯管损坏

便利店门轴调整螺丝松动

潜油泵锈蚀严重

2、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

加油岛油气开裂

a、工程方面：xxxx加油站经检查，主要有以下几项：1）、罩棚天沟锈蚀严重。2）、加油岛油漆脱落。3）、操作井油品标贴颜色脱落。4）、透气管干燥法透视镜玻璃。5）、透气管锈蚀严重。6）、站前花坛围堰开裂严重。7）、排污井盖锁扣断开。8）、消防沙箱出砂口锈蚀。9）、便利店屋顶漏水。10）、减速带脱落。工程已经安排施工队近期进行维修。

处理建议：加强油站日常维修管理工作，对油站进行定期检查，发现问题及时申报和处理。发现和总结安全隐患发生的可能性和预见性。

b、安全方面：1）、站房便利店漏水容易造成电器线路短路，应及时报维修。2）、透气管干燥法观察镜玻璃脱落容易泄露油气，及时报工程维修。3）、污水井盖锁扣脱落容易造成行人踏空，加油站应及时按照日常维修流程进行申报和维修。

罩棚天沟锈蚀严重

加油岛油漆脱落

操作井油品标贴颜色脱落

透气管锈蚀严重

透气管干燥法透视镜玻璃

站前花坛围堰开裂严重

排污井盖锁扣断开

便利店屋顶漏水

消防沙箱出砂口锈蚀

减速带脱落

3、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、罩棚檐面粘贴过广告部，胶体污染铝塑板，需要去污处理。2）、发电机底座有断裂点，且螺丝帽由于发电机震动过大已经松动。3）、液位仪连接金属管断裂。4）、加油岛油漆开裂。5）、可移动式促销牌倾斜损坏。6）、进出口灯箱线缆裸漏，接头未用防水绝缘胶带。7）、加油岛贴反光膜破损。8）、玻璃防撞贴破损。

处理建议：基于以上几项内容现场要求及时上报维修，按照加油站维修流程进行处理。对发电机进行定期的维护和保养，减少维修成本，油站广告粘贴时不要用难以清理的胶体在铝塑板或墙体上粘贴。b、安全方面：

1、液位仪连接金属管断裂容易造成油气泄露。

2、进出口灯箱线缆裸漏，接头未用防水绝缘胶带，加强油站对安全隐患的认识及警惕性。

罩棚檐口广告胶水

发电机底座螺丝松动底座断裂

液位仪金属波纹管断裂

加油岛油漆开裂

可移动促销牌损坏

进出口灯箱线缆裸漏，接头未用防水绝缘胶带

加油岛贴反光膜破损

玻璃防撞贴破损

4、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、卸油口盖把手损坏，建议把原来的塑料把手改成不锈钢把手。2）、大立招牌电源线裸漏，工程及时给与处理。3）、加油岛钢护板边缘普遍陈旧变色，此项油站应进行小维修处理。4）、便利店闭门器损坏，平时应注意螺丝的松紧度，螺丝松动时间过长后容易造成闭门器变形损坏。5）、便利店门头下檐口墙皮脱落，及时进行防水处理维修。加油站走日常维修处理。

处理建议：结合其他加油站出现的相同问题，建议经常排查闭门器螺丝的松紧度，螺丝松动后会引起闭门器变形，且造成原丝扣滑丝无法安装。

b、安全方面：大力招牌电源线裸漏，工程后续维修时及时处理，以免发生短路情况。卸油口盖把手应及时更换。

卸油口盖把手损坏

大立招电源接线

加油岛油漆陈旧退色

便利店门闭门器损坏

闭门器损坏

便利店门头下墙皮脱落

5、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、可移动促销牌3个损坏，近期工程进行维修。2）进出口灯箱线脱落，现场已经做绝缘处理。后续与维修一起整改。3）、利旧量油口盖密封垫损坏属于小维修应及时更换。4）、加油岛钢护边车辆损坏，油站应走保险相关流程。5）、液位仪接线管断裂，员工平时清理卫生时应避免踩踏。6）、防撞栏杆安装不牢固，就上述问题近期统一安排维修。处理建议：平时多注意设备类的使用情况，勤观察、勤检查、多发现、并及时处理，避免小维修产生的普遍性，对于加油岛及防撞栏杆的损坏应及时走保险程序并及时通知填写报修单。

b、安全方面：此站检查发现3处安全隐患（1）、进出口灯箱线缆脱落，如果员工不知情时容易造成触电。（2）、量油口盖密封垫脱落，容易泄露油气。（3）、液位仪接线管断裂，容易引起线路损坏。

可移动式促销牌3个损坏

进出口灯箱线脱落

量油口垫子损坏且利旧盖子未上锁

加油岛钢护圈变形

液位仪接线管断开

防撞栏杆不牢固且掉漆

6、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、消防沙池出砂口无防雨及档沙板，应加装档沙板防止雨水。2）、操作井内锈蚀严重，应及时进行除锈防腐。3）、罩棚灯罩内蝇虫太多。近期工程安排维修，油站递交维修申请单。b、安全方面：操作井内防爆接线盒未做接地连接。

油站外墙部分有起皮脱落现象

操作井内锈蚀严重

罩棚灯罩内蝇虫太多

7、《xxxx油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、加油机接线防爆软管未拧紧，现场进行处理。2）、液位仪出线口位置应防爆胶泥封堵。3）、出口灯箱接线无套管。近期安排施工单位进行整改。b、安全方面：加油机防爆软管松动，加强施工过程检查管理。

加油机防爆软管未拧紧

液位仪出线口位置应防爆胶泥封堵

出口灯箱接线无套管

8、《xxxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：本加油站设置地暖，市政暖气管线有渗漏现场，近期安排施工单位进行维修。b、安全方面：暂无内容

市政供热管线渗漏

墙体涂料损坏

9、《xxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：1）、加油机油枪套颜色不符，由加油机厂家进行处理。2）、发电机电瓶缺电且无法发动。3）、卫生间下水较脏。4）、接线管为水管不属于电工用管。

处理建议：营运部每周对发电机进行调试检修，冬季启动难，最少保证一周启动两次，且应十天充电一次。经常观察电瓶的使用情况。b、安全方面：穿线管应及时处理更换。

加油机油枪套颜色不正确

发电机无法启动

接线管不属于金属软管

卫生间下水较脏

10、《xxx加油站》现场检查结果汇报：

a、工程方面：消防沙箱涂料脱落，罩棚柱急停开关荷叶防锈处理，加油机枪套颜色不相符，工程近期统一安排处理。

b、安全方面：加油岛接地卡位置容易刮碰。

消防沙箱涂料脱落

急停按钮荷叶锈蚀

加油枪颜色不符93#

接地卡位置保护检查结果总结: 此次检查工作彻底完善了今后的工作重点及管理思路和加强了安全防范意识，提高整体管理举措，通过这次检查很多加油站都存在相同或者是相似的情况，总结为以下几条：

a、工程方面：共性问题 1）、站房涂料陈旧。

2）、油罐区人孔井盖及潜油泵锈蚀。

3）、油站冬季上下水问题较为普遍，由于天气较为寒冷，缺少上下水管线保温措施，后续进行整改，便利店灯管损坏、加油岛油漆脱落开裂。

4）、发电机冬季启动困难。建议冬季没有两次启动调试，每次运行十分钟，电瓶15天充电一次。b、整改措施：通过此次检查总结经验，不断完善各项措施，确保此类相同问题不会出现，加强基础管理工作，提高安全意识。对油站发生的此类相关问题进行勤检查，及时解决。

高速公路服务区加油站检查标准篇6

1、加油站具有危险化学品经营许可证、建筑工程消防验收意见书、安全评价报告。

2、加油站区域张贴各种安全违禁标识。按规定划定危险区域。危险区域内不得有人居住。

3、油罐车卸油时至少保持两人在现场（一人操作，一人监督，且两人必须持有安全资格证书）。卸油现场设置警示标识，并配备灭火器材，油污及时清理干净。

4、加油站具有成品油零售经营批准证书、危险化学品经营许可证（上墙张贴）、建筑工程消防验收意见书、安全评价报告；相关人员具有安全资格证书。

5、营业室安装防盗门、报警器、防护铁栏。盗抢报警系统完好有效，报警开关在收款员控制范围内。

6、静电接地报警装置完好，卸油时正确使用。

7、集中装存废油，定时定点处理，废旧配件及时处置，严禁乱堆乱放。

8、有员工居住的房间内不得随意乱拉乱扯电线，不得使用电炉、煤炉及大功率电器设备。

9、工作人员按规定统一着装，统一佩戴服务标志，工装干净整齐，仪容仪表整洁，不佩戴首饰。男员工留短发，女员工化淡妆。

10、清扫工具定点定位摆放。

11、室内公共场所禁止吸烟，并张贴禁烟标识。

加油站检查项目篇7

随着社会经济的快速发展, 越来越多的家庭都拥有私家车, 相应地, 汽油的需求量也在不断的增加。为了让汽车用户加油方便, 加油站的建设势在必行, 不止因为它是石油产品流通的主要载体, 还因为它是整个石油产品的主要窗口。

加油站建设工程量小, 工期短, 大约需要4个月左右的时间, 建筑物低层、承载的符合较小。虽然其规模小, 但是影响其建设的因素有很多, 例如:预算管理、计划管理、成本管理等方面。随着加油站建设的快速发展, 加油站工程建设的项目管理工作越来越受到重视。

2 目前国内加油站建设项目管理中存在的主要问题

2.1 预算管理工作不到位

工程预算流程一般包括投资估算、设计概算、施工图预算编制、竣工决算。目前, 加油站工程建设预算执行中存在着:设计概算和施工图预算相差较大;“初步设计概算超投资估算、施工图预算超概算、工程竣工决算超预算”等投资项目“三超”现象比较突出, 计划投资额常常突破等问题。

2.2 计划管理不到位

在加油站项目的建设过程中, 很多参加项目管理的工作人员都没有经过系统的培训, 虽然也制定了部分的施工进度计划, 但是计划都不符合现实情况或者是计划不详细等等, 那些做的好的项目计划, 却因为各种原因没有得到严格的实施, 更严重的是工程开始到结束都没有实施施工计划, 仅是凭借项目管理人员的经验进行项目施工管理。

2.3 成本管理体制不健全

目前的管理体制中, 项目管理人员在成本管理方面向公司全权负责;公司、项目管理人员在成本管理上分工没有明确。在实际的施工过程中, 公司如何监督项目成本使用、项目管理人员要如何进行成本管理, 以及项目管理人员成本管理的责任等问题都不明确, 最终的成本管理结果也找不到直接的责任人。

2.4 项目管理要素协调管理问题

在项目管理中, 项目成本、项目进度和项目质量是一个有机的整体。但是在实际的加油站建设项目中, 一般都是把项目管理的这三个要素区分开的, 分别由不同人或者不同部门进行管理。缺乏对3要素整理的协调管理, 如果不能将三要素的问题解决好, 那么在进行项目管理时就会出现只重成本而忽略进度和质量管理或者是只重视进度和质量管理而忽略成本管理的现象。

3 改进加油站建设项目管理水平的建议

3.1 预算编制结果和最终的决算结果差异较大主要原因

建设方负责确定拟建工程的功能要求和参数, 设计方与加入建设方对于工程建设的理解出现了一丝一毫的偏差, 都会影响到工程项目的最终预算。与此同时, 监督单位因为只是局限于管理施工阶段和工程的质量与进度, 却很少介入投资的决策;设计单位虽然在设计夹断对于工程进行概算和预算, 因为缺少对造价的控制和约束, 导致设计方案保守。投资偏高等。

因此, 加油站工程预算管理方面提出以下完善措施:其一, 加强建设方、设计方、监理方三者之间的资源共享和沟通, 使它们之间的信息不对称减少到最少程度。监理单位应当介入投资决策分析中, 重视预算管理。其二, 缩短前期勘察和申请的时间, 有利于缩短材料价格和开工时材料价格的波动幅度, 减少材料价格变动对预算的影响。把审减费用的一部分作为审计费用给事务所, 假如长期表现良好, 可以保持长久的合作关系。建立数据库, 把施工方的工作效率和效果记录下来, 请相应的人员进行分析和研究, 对施工方划分等级, 与等级高的公司建立长久、稳定的合作关系。

3.2 通过工作分解加强计划管理

作为项目的组织管理者, 在确定项目目标后, 第一要先制定项目实施计划, 实施计划包括:质量计划、进度计划和成本计划, 实施计划的制定, 方便在项目管理过程中, 进行组织、指挥、协调和控制。制定计划是为了将计划落到实处, 只有把计划彻底的分解开, 将责任落实到每个工作单元和项目成员。在项目进行的各个阶段, 进行有效控制, 发挥优势, 才能达到最终目标。

3.3 加强成本、质量和进度3要素的协调管理

在管理中, 这三个要素并不是独立存在的, 而是相互联系、相互作用的, 其中有两对基本的、紧密联系的要素, 一是成本和进度, 二是质量和成本。在一个项目中, 项目质量是一个项目价值大小的一个具体体现, 当成本固定的时候, 质量越高, 价格就会越高, 但是如果在一个项目中, 不考虑成本, 只是一味的追求质量或者是一味降低成本而不顾及质量都是不可以的, 我们作为管理这在项目管理中, 应该对项目的成本、质量和进度三要素进行协调统一的管理, 找到三个要素之间的联系, 做到既能让顾客满意, 又能使社会收益和公司收益达到最大, 从而创造项目价值的最大化。由此, 协调好加油站的成本、质量、进度这三个要素, 就能达到企业经济效益的最大化。

4 结语

通过对我国加油站建设现状的调研, 及时发现在加油站建设项目管理中存在的不足, 例如:成本管理体制不健全、预算管理工作不到位、项目管理要素不协调等等, 相信最后作者通过不断的总结实际工作中的经验教训, 并且结合现有的国内外加油站建设相关项目管理的基础上, 提出相应的解决措施, 为加油站建设的项目管理实施提供有价值的参考。

参考文献

[1]杨静.建设项目成本管理存在问题与解决办法[J].城市建设理论研究, 2012, (32)