花卉总经理岗位职责（精选13篇）
2.正确使用园林机械，工作时必须注意安全和自身保护，防止事故发生。
3.花丼及时修剪、饶水、上肥、防治病虫害，使花卉长势良好，无病虫害，株形丰满、美观整齐，按要求控制花期。
4.文明生产。工作结束及时清理场所，不得偷工减料，不得将公共器材(包括花卉)占为己有。
5.依法护绿，主动制止损绿行为。
6.工具使用完后，应清理干净，及时交仓库，不得私自外借。
7.严格考勤制度，按要求完成移栽草花任务。
自1985年《国家金库条例》颁布以来, 在党中央、国务院的领导下, 在各级政府和财税、海关、商业银行等有关部门的支持和配合下, 人民银行国库部门不断完善国库体系和制度建设, 不断拓展国库服务的深度和广度, 国库各项业务迅猛发展, 国库支持社会经济的作用日益加强。
不断拓宽服务领域为应对国际金融危机, 党中央、国务院在2008年底提出了金融促进经济发展九项政策措施, 要求继续扩大国库集中支付涉农、救灾补贴等政府性补助资金范围, 实现民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建所需资金由国库直达最终收款人, 确保各项财政支出资金及时安全拨付到位, 优化出口产品退税的国库业务流程, 加快退税资金到账速度, 为促进经济社会发展服务。根据以上要求, 人民银行各级国库不断加强与政府和相关部门的配合, 进一步拓宽国库服务领域, 加快国库业务的创新步伐, 国库服务领域不断扩大, 对维护社会稳定、促进社会和谐、保护百姓利益、保障经济发展起到了重要作用。
一、二十七年的实践证明, 央行经理国库制度是符合我国现阶段经济发展要求、具有中国特色的国库管理体制
(一) 历史证明人民银行经理国库制度是我国社会主义经济发展的必然
回顾我国国库发展历程, 从1905年清政府成立户部银行并行使中央银行职能开始, 就出现了央行办理国库的做法。新中国成立以后, 先后两次制定了国库条例, 第一次是1950年3月3日, 由政务院第二次政务会议通过;第二次是1985年7月27日, 由国务院正式发布, 确定了中国人民银行经理国库的法律地位。
27年的实践证明, 人民银行经理国库制度是我国社会主义经济发展的需要, 是发挥央行职能的重要手段。人民银行法赋以其超然的地位, 它充分发挥了中央银行的清算组织者的作用, 使财政库款调拨灵活、资金安全、核算准确;充分发挥了中央银行的监督作用, 保障了财政政策的实施, 促进了财政预算执行的健康发展;有利于中央银行的宏观调控, 实现货币政策和财政政策的协调。人民银行经理国库的委托制国库管理体制, 既是对世界国库管理体制成功经验的借鉴, 也丰富和发展了委托制国库管理体制, 既是中国国库历史的沿革, 也符合中国国情的理性安排。
(二) 与时俱进, 积极开展工作, 高质高效地为当地政府、财税部门服务
人民银行国库不断加强与政府和相关部门的配合, 进一步拓宽国库服务领域, 加快国库业务的创新步伐, 国库服务领域不断扩大, 对维护社会稳定、促进社会和谐、保护百姓利益、保障经济发展起到了重要作用。
一是简化支付环节, 加快国库资金到账速度。
为适应形势发展的要求, 国库积极开展国库服务创新试点, 加强服务品种、方式、手段的创新, 人民银行支付结算推出“惠农”支付系统, 更好地满足多层次、多样化的国库服务需求。国库直接办理集中支付业务, 既符合进一步深化改革的发展精神, 是环节最少、效率最高、综合成本最低的一种改革实现模式, 又能切实体现出服务型政府的建设, 提升政府在百姓心中的形象, 使政府与老百姓之间的联系更加紧密。
二是创新社保基金征缴、发放管理模式, 为参保人提供便利。
为更好地落实国家改善民生、惠及百姓、促进社会经济可持续发展的政策, 国库部门加强与社保部门的沟通协调, 利用国库电子化技术与网络资源, 实现社保资金实时、足额发放到由参保人自选的银行账户, 确保了资金安全, 提高了资金到账速度。
三是依托科技手段, 成功办理非税收入收支业务。
近年来, 国库部门根据国库集中收付制度改革要求, 不断探索, 大胆尝试, 依托国库横向联网系统, 实现了预算外非税收入直接缴入国库, 提高了财政部门对预算外资金的调配能力和税务部门的征管效率, 保证了资金的及时划拨与使用, 为预算外资金纳入预算内管理改革目标的实现提供了支持。
二、我支库设立27年来, 积极履行《国家金库条例》赋予的职责, 维护了中央银行的权威, 促进了我区经济大发展
(一) 求真务实, 认真履行《国家金库条例》赋予的职责, 做好各项预算收支工作
通过我支行全体国库干部的努力, 我支行国库系统建立健全了各项规章制度, 建立了新的国库会计核算体系, 《国库会计核算系统》运行平稳, 国库资金日清月结, 办理的各级预算收入和支出逐年增长。2012年10月, 我支行国库部门共收纳中央级预算收入19亿元、省级预算收入5亿元、市级预算收入13亿元、地方级预算收入31亿元, 总体收入68亿元, 年末将突破70亿元。地方预算支出30亿元, 实现西山区经济跨越式发展。
(二) 协调财税库行之间的工作关系, 强化国库监管职能
人民银行国库部门处在预算收支过程的中心位置, 起到了各个相关部门的“桥梁”作用。27年来, 国库事业的发展与财税部门的支持和配合是密不可分的。国库部门正是通过积极协调和理顺关系, 依法管库, 尽力当好政府的“出纳”, 才取得了今天的成绩。在今后的工作中, 国库部门更需要拿出十分的工作热情, 树立全局观念, 协调各方关系, 强化央行职能, 充分利用国家赋予国库部门的职责和权限, 以事实为依据, 以制度法规为准绳, 对预算收入、支出、退库等方面进行有理有节、扎实稳妥的监管。
(三) 开拓创新, 加快国库会计核算电子化, 提高会计核算质量和财政资金的使用效率
国库工作的开展离不开财、税、行等相关部门的支持和配合。我支行国库部门正是在财税部门的大力支持和配合下, 以横向联网为突破口, 开展国库电子化工作, 提高核算质量, 规范操作手续。2011年, 国税率先“财税库横向联网系统”试点成功投产, 今年地税的横向联网已初步落实联网时间。国库通过横向联网共享税款信息, 加大了信息共享程度, 减轻了手工劳动强度, 提高了工作效率, 尤其加快了税款入库速度。提高了国库会计核算质量, 加快了财政收入的入库速度, 提高了财政资金的使用效率。
三、进一步强化和完善央行经理国库制度, 加强和规范国库管理, 创新国库会计电子化工作, 提高国库金融服务水平
近年来中国人民银行国库工作会议一直倡导要在更宽领域、更高起点和更深层次上推进金融服务的各项工作, 要扩大中国现代化支付系统应用范围, 继续推进国库集中收付制度改革和国债发行方认真做好国库工作, 充分发挥央行国库的作用, 为促进我支行社会经济发展出一份力。
(一) 协调财、税、库、行之间的工作关系, 强化国库监管职能
人民银行国库部门处在预算收支过程的中心位置, 起到了各个相关部门的“桥梁”作用。由于人民银行的超然地位, 为督促经收处税款及时入库, 我支行每年组织专人对辖内各经收处进行专项检查。曾在1994年和2011年两次及时发现经收处积压税款并进行处罚, 正是人民银行每年的专项检查使各经收处明确了一个理念, 预算收入是绝不能暂压、挪用的, 保障了财政预算收入的及时、安全入库, 促进我区经济健康、快速发展。国库事业的发展与财税部门的支持和配合是密不可分的。国库部门正是通过积极协调和理顺关系, 依法管库, 尽力当好政府的“出纳”, 才取得了今天的成绩。在今后的工作中, 国库部门更需要拿出十分的工作热情, 树立全局观念, 协调各方关系, 强化央行职能, 充分利用国家赋予国库部门的职责和权限, 以事实为依据, 以制度法规为准绳, 对预算收入、支出、退库等方面进行有理有节、扎实稳妥的监管。
(二) 加快国库制度建设, 修订《国家金库条例》及其实施细则, 适应时代发展的需要
27年来, 人民银行依据《国家金库条例》及其实施细则, 制定了一系列规定、办法, 有力地指导和规范了各级国库部门的工作, 履行了国库职责。随着现代化支付系统的建设, 国库部门近年来制定了《国库会计管理规定》、《国库会计核算业务操作规程》和《人民银行国库资金清算业务处理手续》等新的办法, 包括一些地方性的规定和办法, 对实施细则进行了有益的补充。但是, 在27年间只经过了两次修订的《国家金库条例》及其实施细则已开始不适应现代金融业和财政管理体制改革的发展变化, 迫切需要重新修订。我支行国库系统要加强辖内各级国库的内控制度建设和落实, 归纳、整理好的经验和做法, 引进和施行一些办法和规定, 进一步规范国库会计核算手续, 做到各项国库工作“有法可依”、“有法必依”。
(三) 紧跟现代化支付系统的建设步伐, 进一步拓宽国库资金汇划渠道
早在2006年我支行国库已实现小额支付系统上线, 我支行国门之间职能关系发生变化较大的一次改革, 国库部门“独立作战”的能力得到了极大提高, 处理业务的灵活性得到了加强。为了迎接这一变化, 国库部门要密切关注支付系统建设的新动向, 抓紧研究解决可能出现的新问题和防范新的资金风险点, 研究制定新的会计核算办法和管理制度。
(四) 大力开展国库电子化, 加快财税库横向联网建设, 进一步提高国库服务质量
我支行财税库横向联网工作起步较晚、进步很快。经验表明:只有不拘形式, 因地制宜地开展国库电子化工作, 才能彻底改变落后面貌。因此, 今后两年, 我支行将按照昆明中心支行国库处的要求, 在现有基础之上, 开展国库数据集中的可行性研究, 进行税票无纸化的改革, 争取《国库信息处理系统》的试点, 将我支行国库电子化水平提高到一个新的层次。
(五) 配合财政部门开展财政国库制度改革, 建立新型的国库集中收付制度
财政国库管理制度改革是我国继“分税制”财政体制改革后的新一轮财政管理体制的重大改革, 将全面调整公共财政领域及相关领域的现存利益, 是一场波及范围极广的变革。财政国库管理制度改革的基本内容是建立国库单一账户体系, 资金缴拨实行国库集中收付, 这对国库部门提出了更高的要求。国库部门已针对改革的需要作出了一系列变革, 如中心支库以上国库部门直接参加支付系统、财政存款计息, 实行财政授权支付和直接支付的单一账户改革、非税收入的征收等。随着改革的深入, 国库集中收付制度的逐步建立和健全, 国库部门必将顺应发展需要, 以更专业的知识和严格的管理水平, 确保改革的顺利进行。
首先，实行客户经理助理或产品经理制。每3名客户经理配备一名产品经理，并承担相应的统计、抵押等后台工作。产品经理可以由营销经验不足但又有发展潜力、具备基本银行岗位经历的员工担任。通过一到两年的锻炼，经过竞聘成为独立营销的客户经理，产品经理的位置则继续由新人来担任，形成客户经理培养、锻炼使用的人才链条。其次，明确客户经理和放款岗、风险经理的职责。放款岗的主要职责是贷款的发放和提前收回工作，风险经理负责对各种风险进行计量、控制和报告;及时提出相应的预防和改进措施，为客户经理开拓业务提出建设性意见;只有把客户经理岗位从产品经理、放款岗和风险岗中解放出来，客户经理才能真正担当起市场开拓者的角色。
二、重视营销能力，强化团队合作
目前客户经理接受最多的培训是新产品、新制度的学习，而真正的营销技能学习的机会却很少，要知道一份好的营销售方案在营销过程中是很重要的。因此，笔者建议对客户经理进行定期的营销课程学习，培训可实行积分制，培训积分作为客户经理能否续聘的重要依据。培训以实用为主，兼顾企业文化渗透，可采取集中培训、网上培训等灵活多样的方式。同时实行客户经理制下的团队营销，对于核心客户，由客户经理、产品经理、风险经理组成一个流动的团队，共同分工协作展开营销工作。
三、完善考核体系，实行奖励措施
完善考核体系，建立与绩效挂钩的薪酬分配机制是实施客户经理制的重要内容。要按照责、权、利相匹配的原则，建立与客户经理制相配套的考核激励机制，将客户经理的收入和职位晋升与个人业绩联系在一起，根据客户经理岗位不同，确定其绩效工资，实现多劳多得，拉开收入差距。客户经理的薪酬分配采取基本保障、绩效考核、全额浮动的方式。客户经理基本生活保障金和职级津贴按月发放。绩效工资以量化考核指标为依据，可实行部分薪酬延期分发的模式。
（作者单位：农行浙江温岭市支行 浙江温岭 317500）
一、主持公司全面工作。
二、传达董事会与主管单位指示精神，并认真组织实施。随时掌握公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素质。
三、认真组织实施全公司生产目标与精细化管理。
四、督促行政、技术、财务各部门开展工作，确保公司安全高效低耗运行，确保水质达标排放。
五、督促财务主管搞好财务管理工作，贯彻执行财经纪律和公司财务管理制度，合理使用资金，杜绝不合理开支和浪费现象。
六、公司安全生产第一责任人，杜绝安全事故的发生。
七、带头遵纪守法，关心员工生活，了解员工情况，做好思想工作。
1、在总公司的领导下，全面负责商场经营管理，及商场计划的制度，实施和检查。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序；
3、组织制定商场内部各项管理制度；
4、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施；
5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成；
6、对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
7、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况；
8、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题；
9、落实公司大型公关与促销和组织各楼层品牌的促销活动；
10、作为楼层安全、消防第一责任人，指导安保部组织做好商场内部各项安全保卫消防工作；
11、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；
12、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求。
13、掌握商场经营管理知识，市场营销知识，财务管理知识和人事管 理知识，并具有自己的一套成熟的思想体系。
14、在厉行节约的前提下，抓好商场的财务工作，作好创收效益，节约成本的文章。
15、代表商场承担商场的社会责任。
16、对商场出现重大决策失误承担第一责任；
17、对商场的安全工作承担第一责任；
18、对商场的投资和资金运行承担直接责任；
19、对商场发生质量、治安防范问题承担责任；
20、对商场关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任；
21、对员工的业绩考核，奖金发放工作出现的问题负责。
(1)能力要求
1、具备现代经营管理理念和扎实的理论基础。熟悉战略管理相关理论、并能熟练运用规划、计划管理各项知识技能。
2、熟悉并能运用财务管理、项目管理、人力资源管理理论知识。
3、精通生产管理/营销管理相关知识。
4、了解国家行业相关政策和最新动态，并对政策信息敏感，能够做出快速反应;熟悉医药行业相关知识
生产总经理岗位职责(二)
1、城市公司工程生产副总经理;
2、全面负责城市公司全部项目工程建设管理;
3、协调内外部资源，保证项目开发建设正常进行;
4、严格执行集团质量管控体系，确保工程进度、质量达标;
5、组织各阶段工程的竣工验收与结算工作;
生产总经理岗位职责(三)
1、统筹制定生产战略目标、策略与计划，并分解实施，必要时亲自辅导(战略管理)
主导建立健全工厂精益生产管理体系，组织精益生产活动，有效提升生产效率，确保产品交期(精益计划管理);
2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动，能够明显提升产品质量(质量管理);
3、主导建立健全成本管理体系，能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理)，提升部门利润;
4、主导生产设备自动化水平持续提高，提升生产效率，降低人工成本;
5、有效辅导下属团队生产管理能力，提升现场人员生产作业水准(团队管理)。
生产总经理岗位职责(四)
1、全面推动城市公司各条线工作，分管城市公司工程、运营、招采、成本等生产工作。
2、对城市公司一级部门责任制负责。
生产总经理岗位职责(五)
1、统筹制定生产战略目标、策略与计划，并分解实施，必要时亲自辅导(战略管理)
主导建立健全工厂精益生产管理体系，组织精益生产活动，有效提升生产效率，确保产品交期(精益计划管理);
2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动，能够明显提升产品质量(质量管理);
3、主导建立健全成本管理体系，能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理)，提升部门利润;
4、主导生产设备自动化水平持续提高，提升生产效率，降低人工成本;
1 看根系颜色
一株真正的、成功的水培植物, 经过诱导驯化的植物根系与经土培水洗的植物根系有着非常明显的区别:土培植物的根系去土水洗后, 除一些肉质根外, 一般呈深黑的颜色;而水培植物多具有洁白、飘逸的根系, 在没有绿藻产生的情况下, 根系洁白又透明, 这是水培花卉很明显的一个特征, 也是土培水洗花卉无法比拟的。
2 看根系分级
如是土培的植物经洗根而成的“水培花卉”, 其根系不仅颜色较深而且具有很多细小的须根系, 即在一级根系上有二级根系, 在二级根系上又长出三级根系, 有的甚至有细小的四级根系;而真正的水培花卉一般只有一级根系, 很少出现二级根系的现象, 就算有, 从整株根系的数量上看也只是极少量的。
3 看根系完好程度。
从生物原理的角度看, 植物根系在水中缺氧的情况下, 不久根系就无氧呼吸, 从而发酵, 烂根。所以经水洗的“水培花卉”就算刚水养时根系很多, 但在瓶中不久就会产生根系腐烂, 水混浊不清, 积有发酵物, 根系越来越少等现象。只有真正实现了植物水生根系的诱导, 形成了具有通气组织, 并能很好的适应水中低氧状态的水培植物, 才能完全适应水环境, 瓶中水清澈透明, 根系完好无损, 无烂根现象。
4 看定植篮完好程度
除玻璃瓶以外, 从一些固定材料上也可对二者作比较, 区分。一般经水洗的“水培花卉”在水养时很简单, 大多情况下无任何装饰, 常直接把根系放入瓶中水养, 有时虽把根系栽入定植篮后用雨化石、鹅卵石固定, 但因根系较多, 往往需对定植篮的底部作破损处理后才能把植株放入, 且根系集中在一起。而真正的水培花卉, 一般是先用青苔、陶粒、珍珠岩等材料把植株固定于定植篮后再进行根系的培育和诱导, 因此定植篮完好无损且长出的根系均匀地分布在定植篮底部。所以细心的消费者把定植篮的底部也可作为区别水养花卉和水培花卉的其中一个点来对待。
5 看植株生长情况
时间是检验水培花卉的最终, 也是唯一的标准。如果是土培花卉经水洗后水养的植株, 其生长状况会越来越差, 呈现出根系因腐烂变少, 叶子因养分不足而出现叶色变淡、发黄, 叶子数量减少, 叶片耷拉等生长不是很健壮的现象。而真正的水培花卉在水养时间较长的情况下也很少出现这种现象, 如果有类似现象, 说明植物生长不健壮或植株刚刚入瓶不久, 即使是通过了诱导, 也不是一个好商品。
6 看组材的整体艺术感
水培花卉属于中高档花卉, 艺术感的组合搭配是它的观赏价值所在。是不是专业的水培花卉作品, 除了上述几点外, 较强的艺术组合不是一般非专业人士就能组合而成的。每一个作品除其艺术化的玻璃瓶容器外, 漂亮的植株造型, 洁白飘逸的根系, 以及瓶内鱼、水草、贝壳、水晶石等饰品的完美组合搭配是土培水洗花卉难以做到的。从这个整体艺术的层面上, 也能初步辨别作品是否是真正的水培花卉。
7 看水培花卉品种、数量的多少
真正专业的水培花卉生产商或经营店可以生产的或出售的水培花卉品种、数量往往较多, 除了常见的那些天南星科, 景天科类的植物, 如滴水观音, 春羽, 富贵竹, 万年青之类本身就易水养的植物外, 如铁树, 仙人球, 发财树, 开花灌木, 果树等都能实现植物的水培。如果所能提供的植物品种单一, 数量较少, 也未必是专业的。
大众摄影网每月有定期的“网络月赛”和“双周赛”,影友投稿无数,佳作很多,很多影友水平很高。在上个月主题为花卉的网络月赛中获奖的作者,都是个中高手。用作品说话,他们在此分享佳作的拍摄经验,聪明影友从中窥豹,定可提升自己的水平。
不拘一格的拍摄思路
这些作品,有的是用比较传统的微距摄影方式拍摄,但微距拍花也不是能拍下来,放大倍率高,就能出好片子;有些用技巧感比较强的多重曝光和前景遮挡方式拍摄,此类教程无数,但能使用技巧而跳出技巧,让人看到花卉之美,是另外一层境界;还有的作品是以比较少见的方式拍摄:拍大面积的花,让花成为其他景物的背景,但看到照片,你会知道,这张照片中,作为背景的花朵同样是主角。大家的拍摄思路多种多样,作品才不会千篇一律。
拍摄局部,讲究画面布局
葛宏军
向日葵的“葵花籽”和花瓣交界处这个局部,给人以更多的画外想象空间。
招式分析:
向日葵花朵面积大,所以拍摄局部更容易,这张照片截取花朵的边沿,画面从上方到下方色彩渐深,大光圈又让大面积的花瓣成为色块,清晰的焦点和模糊的焦外共同传达出一份孕育着生命的喜悦和期盼。
低调和高调的微距构成
赵伟钢
我用拥有“梦幻焦外”的尼康105mm微距镜头拍摄,使用简单的遮光板挡光,背景布也是必要的,小手电则可以补光。多看比多拍重要,要把花当成人来拍。后期处理也很重要,但要自然,生硬的处理效果很难看。
招式分析:
拍摄高调或低调的照片,背景和光线控制很重要,既然拍的是花朵,主体很小,那么很多东西可以找来作背景、补光的手法也多种多样,在实现低调和高调画面的同时,让效果自然,照片的装饰性就很强。
反向思维,拍花卉全景
陈家斌
花像海洋一样围绕着我,拍哪一朵都不能表现我的感受,那就拍全景吧!正好经过一只喜鹊,用它作点睛了。
招式分析:
这张照片拍的是花还是鸟呢?其实已经不那么重要,而正是鸟的出现,让这张照片不是简单按下快门的一张花海全景,看照片的人仿佛也能体会到鸟儿飞过花海的感觉,这与其他照片的思路都不一样,非常独特。
前景营造
王飞庆
寒冷的早上,屋里的水仙花开了,外面天蒙蒙亮,正好窗户上有凝固的水,将花放到窗外,一缕晨光射在上面,比较完整地拍下花朵还有韵味。
招式分析:
对前景背景做手脚,有时就是这样简单,“放到窗外”,色温的选择和这时的光线条件让画面的色反差非常明显,玻璃上的凝水又让照片从简单的生活截取中跳了出来,艺术感更强。
背景营造
赵伟钢
这是南方很常见的顶兰,当一些花开得灿烂时,另一些开始凋谢,一枯一荣的情景很凄美,我找来一块蓝色背景布放在后面,在下午逆光照射的时候,通过遮挡等手法,利用二次曝光的原理,完成了这幅作品。
夏天,村旁的荷花池,因为维修荷塘堤坝,所以抽干了水,人能站水池里低角度拍摄,我马上想到这是一个以新的角度拍荷花的好机会,早上,我把相机靠近地面低角度仰拍,但背景还是有点乱,于是找来烟饼,点燃后放在荷花丛中,当烟雾升起的时候,零乱的背景被烟雾覆盖了,显得简洁了,荷花的枝干向天空伸展,充满韵律,荷花仿佛在雾中舞动。
招式分析:
多重曝光是一种常见的拍摄方式,但通过使用背景布来控制背景,让背景更简洁,色彩也更容易控制;放烟也是一种控制背景透视的方式,尤其是在拍摄景别比较大的画面的时候,这种拍摄方式主动地改变景物背景,值得借鉴。
极简的构成感
封丹琴
拍摄荷花,全拍清楚了会比较杂乱,我截取荷花花瓣的半个侧面来表现荷花的形态和品质,运用大光圈的虚实对比来表现荷花花瓣的线条美。
招式分析:
同样是拍摄局部,这张拍摄荷花花瓣的局部,因为大面积的色块运用以及线条的取舍,让画面的平面构成感更强,而大光圈的虚实之间又有典型的摄影浅景深视觉感,装饰感很强。这种平面构成感的营造,很值得借鉴。
拍出质感
俞江
五月份,月季花如约绽放,我尝试着从这一常见的题材中去挖掘更加细腻、纯粹的影像。利用清晨的现场自然光,调整相机的焦平面与花朵的横切面平行,在相机自动测光的基础上增加两级曝光补偿,后期未做任何调整。
招式分析:
这张照片名为五月的凝脂,名字也好,一下点出所要表现的花朵质感。要表现质感,光线和拍摄角度就是最重要的,作者选择了清晨的散射光,取景时将一切花朵之外的东西排除在外,“提纯”出色彩纯粹的质感,这张转成黑白照片效果也会很好。
拍萧瑟的感觉
姚文杰
这是一种小草结下的类似蒲公英的花籽球,为了把放射型的形状拍清晰,我将上部的籽去掉,然后再进行逆光拍摄。通过电脑制作,又将颜色调成了冷色。与众多炫目花草相比,这小小的野草显得那么微不足道,但它那生生不息的繁衍过程,同样值得我们凝视而敬畏。
招式分析:
多数花卉摄影作品都是在拍生命力的美感,这张是拍孕育和凋敝的过程,严格说来此时的蒲公英已经不是花了,是结好的种子。拍摄半个蒲公英的切面、调整色彩,这是作品风格形成的关键,大家也可以尝试使用扫描仪来制作不同于以往风格的花卉影像。
让技巧成为习惯
葛宏军
高角度拍摄,有利于表现花型。采用大光圈虚化背景已突出主体,拍摄当天阴天,光线比较平,后期暗部加蓝,使照片整体色彩比较出色。第二张主要采用的前景虚化,突出后面的主体,雾里看花的感觉。也同样后期暗部加蓝,使照片整体色彩比较出色。
招式分析:
作者拍摄时很强调画面的布局,即使是花朵较小的菊花,也能将画面空间的韵味经营出来,景深、色彩、构图的综合运用已经不是技巧,而是一种习惯了,当你不注意这些东西的时候,才能拍出好照片来。
拍出不同的美感
大部分影友掌握了一定的摄影语言,若真的要拍出好照片,还有一些东西是拍摄之外的。你对自然的独特感悟才能形成你独特的风格。
工作内容：
1、在总经理领导下负责全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、负责推动企业文化系统的建设工作、企业理念、形象、文化宣传等的组织、设计、优化和推广应用，企业文化活动方案的组织实施等。权限与责任： 1.权限
对各种文件、讲话、资料有保密权。行使总经理交办事宜所赋予的权力。有权参加或列席公司内部的各项会议。
有权了解公司各项经营活动的进展情况。
2、责任
对公司宣传报道的信息失真负相应的行政责任。
对公司文件等管理不善造成的问题负相应的行政责任。
对工作内容不能保守秘密，给公司造成损失负相应的经济赔偿责任和行政责任。
3.所受指导：
接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展工作。4.所予指导：
协助子公司的宣传工作。
推进公司的企业文化建设工作。
一、办公室内务（1)每天准时上班，保证办公设施的正常运行。负责办公室陈列物品、装饰
物整齐规范完好无损；（2)每天清洁办公室，办公用品摆放整齐，开窗通风；
（3)准备茶水，提前打开空调。总经理进入办公室时，及时问候、续茶水；
（4)定期检查办公室植物的喷水、枝叶修剪等状况，并进行跟进处理；（5)每天下班前检查清理办公桌，关闭好门窗、电源等；
（6)负责办公室文件资料的安全保密工作。
二、来宾接待
（1)彬彬有礼，热情招呼。笑脸相迎，茶水相待；（2)询问来宾情况、来访目的、有无预约并索要名片；（3)及时向总经理请示；
（4)按总经理意见引见，接待（按情况给予续茶水）；
（5)根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否就餐、宴请。
三、文件管理
（1)对所有文件先行识别，并分类登记、办理。做到流程齐全、分类合理、处理及时、管理规范。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
（2)外来公函、通知及文字资料等及时送交总经理阅示，根据总经理批示正确办理；内部通知、公司各部门（单位）递交报告等及时送交总经理阅示，根据总经理批示正确办理；
（3)重要的和紧急的文件，须提醒总经理；
（4)每天将送交总经理批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录；（5)根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅；（6)文件、资料的流转及流转中的保密工作。根据紧急、重要程度对来文进行分类，对紧急的文件及时安排总经理批阅，协助总经理高效处理文件。根据总经理的批示，对需要继续流转的文件及时传递。对总经理的文件等传递给相关人员，复印件存档。在文件流转过程中做好保密工作。
四、会务服务
根据总经理指示，会前做好与会人员的通知、场地安排，会中安排好会议纪要等工作，会后根据总经理的要求，对议题及时跟进。能够准备充分、安排周全、接待周到、组织完善。
（1)根据会议议题，确定与会人员，提前通知会议时间、地点、议题；（2)会议文件的准备；
（3)会议场所的确认及会场布置，投影仪、白板等设备的准备工作；（4)会议签到及记录，及时记录有参会人员，做好与会人员的接待工作；（5)根据总经理的整体思路及参会人员的发言，整理出会议报告，对于议题的解决方式、处理期限、执行情况，及时记录、跟进、将结果反馈给总经理。
五、其他事宜
1、负责安排总经理日程，适时提醒
根据轻重缓急，安排总经理的日程，记入月度日程安排表。每周一上班前将本周日程安排置于总经理办公桌上，适时提醒总经理参加会议、约见客人、处理事务。并及时将新增事项记入日程安排表，适时提醒。2.事项转达及文件起草方面（1)根据总经理每天的指示，按照重要且紧急、紧急不重要、重要不紧急、既不重要也不紧急四类依次处理；（2)及时传达公司精神、文件，协调好与各部门间的关系；（3)对于总经理交办的信函、演讲稿、报告等，明确内容，结合相应情境，及时起草多请总经理过目，以求最佳。
3、负责总经理出差行程的安排 根据总经理的出差行程，预订机票。并与接待单位相关人员联络安排总经理的接机、住宿、餐饮、会见等一系列活动。（1)总经理出发前，提前预定好酒店、往返机票，准备好所需各项文件、资料，安排好行程，同时根据实际情况及时调整；
（2)总经理出发前请示近期工作内容，及时督促相关部门开展工作，及时跟进；（3)重要事项及时汇报。
4、高效、礼貌处理来电
使用专业术语礼貌接听来电。快捷高效对电话进行预处理，当总经理不在，或不方便接听电话时，做好电话记录，及时转告；
对需要反馈的事项做好全程跟踪、落实工作。
5、外部工作关系
辅助总经理维护良好的外部客户关系，重大节日、重要客户或客户单位的纪念日、庆典等提醒或代表总经理发贺函表示祝贺；
协助公司相关部门做好总经理重大社交、公益活动和社会职务等活动的联络、协调工作。
6、督查催办工作
根据总经理书面批示，根据时限及时做好督查催办工作； 对总经理的口头交办的事项，及时跟进、落实、反馈。
7、负责总经理大事记及个人档案的收集、整理、归档工作 及时更新总经理个人档案资料，对具有保存价值的文件、实物及时整理归档。定期整理编制大事记。
8、文书写作
掌握文书写作要领，高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。协助组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理的会议材料。
9、总经理个人财务管理
负责总经理各项公务费用的报销，并根据要求完成月度费用统计表。
10、其他
1.协助总经理对公司进行运营管理和工作协调，及时传达各项指令，督促、检查落实各项工作的执行情况；
2.协助总经理对公司和行政人事部进行绩效考核和高管团队管理的工作； 3.负责公司重要文书的传真接收和发放；
4.参加或代表总经理参加公司召开的有关会议； 5.做好保密工作，严格遵守公司保密规定；
6.做好总经理与各部门之间的信息沟通、传递工作，发挥好桥梁和纽带作用；
7.协助相关部门做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作； 8.负责公司文秘业务指导；
9.公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行协助配合；
10.协助总经理负责年度经营计划执行的控制、监督、考核，经营分析与述职工作，对各部门经营计划执行情况进行监督和考核，协调各部门间工作关系，确保年度经营计划的执行效果；
11.指导、协调、推进公司企管体系的建设工作，负责组织内控制度检查、制度执行检查、重要决策执行情况检查等的督察，保证各项企管制度得以贯彻执行； 12.协助负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作； 13.总经理印章的管理；
14.协助大型会议、活动的筹办。
六、企业文化建设管理
负责全面推动企业文化系统的建设，制定相关制度与计划并实施、研究、提炼企业文化中的积极元素；
宣传企业文化的核心价值取向及企业理念、形象、文化宣传，协助组织设计各类企业文化宣传品，并根据不同发展阶段进行补充、修订，并对企业发展历史资料进行收集、整理；
负责内部刊物、板报和公司网站文字编辑及创意版式维护及优化，建立有效、畅通的内部沟通渠道；
负责公司重要会议、活动等声像资料的拍摄等相关工作，负责公司图文声像资料的维护管理工作；
协助公司企业文化活动的筹划、组织、开展；
1.1 草本花卉在节约型花卉建设中的内涵
草本花卉在节约型花卉建设中的内涵是指通过减少对草本的浪费和提高草本花卉在节约型花卉建设中的使用效率, 来实现我国节约型花卉建设。因此, 我国草本花卉的使用要特别注意节约和高效, 从而实现我国节约型社会的构建。草本花卉在我国城市建设中的使用数量逐年递增, 城市绿化和城市建设中特别注重使用草本花卉, 通过草皮的种植和花卉的栽培, 为城市的环境增添丝丝绿意和万紫千红的朝气。但是, 草本花卉的持续时间和树木比起来要短很多, 这就造成了城市绿化投入的增多和城市园林规划的浪费, 因此, 要研究草本花卉在节约型花卉建设中的内涵和重要性。
1.2 草本花卉在节约型花卉建设中的重要性
1.2.1 草本花卉的数量决定了节约型花卉建设的品质。
我国节约型花卉建设主体是草本花卉, 草本花卉在城市花卉建设中的投入很多, 需要节约, 这样才能在总量上减少开支。
1.2.2 草本花卉的高效使用是实现节约型花卉建设的关键。
草本花卉在城市建设中的作用越突出, 城市园林设计中就会越多使用草本花卉, 草本花卉的使用效率决定了节约型花卉建设的成果。
1.2.3 草本花卉的节约型花卉建设问题是建设节约型社会的重要组成部分。
我国正在如火如荼的进行节约型社会构建, 节约型社会的构建过程中需要在国家的各个领域进行节约行动, 不断减少不必要的浪费。
2 草本花卉在节约型花卉建设中存在的问题
草本花卉在节约型花卉建设中运用的必要性和重要性逐渐彰显。但是, 草本花卉在节约型花卉建设中的问题还十分突出, 需要在大力倡导节约型花卉的建设过程中不断发现和分析问题, 探寻草本花卉在节约型花卉建设中的对策。
2.1 草本花卉使用过程中存在大量的浪费问题
我国的城市规划中过分注重草本花卉的投入和草本植物的更新, 草本花卉投入力度逐渐增大。同时城市的园林规划中过分使用草本花卉来为城市建设增添色彩, 草本花卉的更新需要投入大量的工人进行栽培和种植, 政府也投入大量的资金雇佣园林工人来维护。
2.2 盲目引进外来品种
草本花卉的种植过程中忽视了季节性和习性, 盲目引进草本花卉, 不但造成草本花卉的大量死亡, 也造成了草本花卉更替的频繁。特别是在北方地区, 冬季气温非常寒冷, 夏季气温十分干燥, 不适宜草本花卉的生长。在草本花卉的种植过程中出现植株大量死亡的情况, 造成了人员的浪费和财产的损失。
3 草本花卉在节约型花卉建设中的运用对策
3.1 关注草本花卉的生长季节
草本花卉的季节性十分重要, 在草本花卉的生长过程中要考虑到气候的影响。一是在草本花卉选择上要注重季节性。在寒冷的冬季适宜选择耐寒的草本花卉, 比如, 在冬季花园中进行腊梅的栽培和冬青的种植, 这不仅可以为城市的冬季带来绿意, 也能带来美好的寓意;在夏季要注意种植耐高温和暑热的草本花卉, 草本花卉和高大的树木相比更加脆弱, 因此, 需要注重草本花卉的养护。二是规范本地的草本花卉培育时间。每个城市的气候和生态状况不同, 因此, 草本花卉的培育时间和种植的时间需要有一定的规律性, 这样才能保证草本花卉的成活率。
3.2 注重时机的把握
草本花卉十分娇贵, 因此, 从草本花卉的选择、引进、培育、种植到维护都要严格把握花卉的生长时机。一是把握草本花卉的引进时机:在引进的过程中要进行长途运输, 因此, 在运输和引进中要进行全程呵护。二是注重草本花卉培育的时机:每个城市的气候和气温是存在差异的, 因此, 需要在草本花卉的培育过程中结合本地的实际和花卉的习性进行培育, 保证品种的优良和适应性的强大。三是注重草本花卉的维护:草本花卉只有不断维护才能保持生机, 草本花卉对水分和阳光的要求十分严格, 要保证花卉充分的水源和充足的阳光。
3.3 加强草本花卉的管理和数量的限制
对草本花卉的使用需要一定数量的规范和管理的规范。一是对城市规划中草本花卉的数量进行一定的限制。严格按照城市的需求来购买草本花卉, 避免草本花卉的浪费。二是加强对草本花卉的管理。将草本花卉的管理具体到人, 加强草本花卉的维护和呵护, 不断促进草本花卉在节约型花卉建设中的合理发展和运用。
4 结语
草本花卉在节约型花卉构建中的作用逐渐凸显, 因此, 需要不断分析草本花卉在节约型社会建设中的作用, 不断促进我国节约型社会的发展。
摘要：首先阐述了草本花卉在节约型花卉建设中的运用概况, 其次分析了草本花卉在节约型花卉建设中运用存在的问题和原因, 最后针对这些问题提出了改善对策。
关键词：草本花卉,节约型花卉建设,运用分析
参考文献
[1] 李双双, 周晓旭, 马德宏.草本花卉在节约型花卉建设中的运用分析[J].中国政法大学学报, 2012 (3)
2.履行业主的各项权利，与管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常运营;
3.协助公司对管理公司的年度经营计划进行审核，并监督执行过程;
4.协助管理公司处理外部事宜，为酒店创造良好的经营环境;
5.深入酒店各项经营管理，完成经营过程中业主的各项审批工作，开源节流，避免酒店管理方的工作漏洞;
6.维护好酒店资产，加强酒店资产管理，确保酒店资产的完整性;
7.了解当地酒店的发展状况及竞争酒店动态，反馈给公司或酒店管理方研究，确保酒店正确的经营方向;
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作任务。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
1 花卉扦插的种类与方法
1.1 枝插
有硬枝扦插、嫩枝扦插。
1.1.1 硬枝扦插:
多用于落叶花木类, 如:贴梗海棠、紫薇、木槿等。春季和秋季均可进行, 在春季芽即将萌动时进行。选取树冠中上部芽饱满、发育充实、无病虫害的1、2年生枝条的中下部作为插条, 剪取长度为10~18cm, 直径0.5~3cm之间, 至少带2~3个芽的插条, 离上芽1cm处平截, 在下芽的背面斜截。常绿花卉扦插带2~3片叶, 叶大可剪去1/3, 以减少蒸发;扦插深度为插条的1/3~1/2。如月季、木瑾等可用此法扦插。插好后用手指在四周压紧, 不留空隙, 再喷1次透水。否则, 插条基部与基质接触不严易干枯。同时应随剪随插, 如大量采集时必须用湿麻袋包裹, 置冷凉处, 保持新鲜状态。
1.1.2 嫩枝扦插:
大部分草本花卉及部分木本花卉, 多采用嫩梢扦插繁殖。在温室内全年均可进行。用当年生发育充实而未木质化的枝条作插穗进行育苗。一种是带顶梢的扦插:切取生长健壮的当年生枝条5~10cm、带3~4个芽, 剪去插穗下部叶片, 保留顶部的1叶1芽, 下切口在芽下斜切。如繁殖案头菊就用此法。另一种是不带顶梢的扦插:切取生长健壮的当年生枝条5~10cm。带3~4个芽、2~3枚片叶, 若叶大可剪去1/3, 以减少蒸发, 离上芽1cm处平截, 下切口在节下背面斜切。扦插深度为插条的1/3~1/2, 如一串红、五色苋等用此法。环境条件适宜时很容易发根, 快者4~5天, 一般10天左右。15~30天即可成苗。
1.2 叶插法
叶插即用叶片扦插繁殖。春、夏、秋都可进行。
1.2.1平置法:
如秋海棠类, 剪取发育充分的叶子, 切去叶柄和叶缘薄嫩部分, 以减少蒸发, 在叶脉交叉处用刀切割, 再将叶片铺在基质 (草炭和砂各半) 上, 使叶片紧贴基质, 给以适合生根的条件, 在其切伤处就能长出不定根并发芽, 分离后即成新植株。也可把叶子切成三角形小块 (每块上应具有一段主脉或侧脉) 做插穗插于基质上, 同样也能得到新的植株。用此法的还有石莲花及其他景天科植物。
1.2.2 直插法:
如虎尾兰, 叶为剑形, 肥厚多肉。可将叶片剪下来, 再横切长0.5cm左右的叶段为插穗, 直插于砂中, 插时原来上、下的方向不要颠倒。即可在叶段基部发出新根, 形成新的植株。可采用此法的还有大岩桐、非洲紫罗兰、苦苣苔等。
1.3 叶芽插
有些种类如橡皮树、八仙花、茉莉及扶桑等, 其叶柄虽能长出不定根, 但不能发出不定芽, 所以不能长成新的个体。因此要用基部带1个芽的叶片或顶芽进行扦插, 才能形成新的植株。深度为仅露芽尖既可。插后盖一玻璃罩, 以防水分蒸发。即只带1叶1芽扦插, 叶片大时可剪去1/3。
1.4 根插
用根作插穗的扦插法, 叫根插。一些自根上能发出不定芽的种类, 可采用此法。常选自母株茎基附近中等粗细的侧根, 截取长约5~10cm, 直插或斜插于基质中, 扦插时上、下的方向不可颠倒。上端与土面平。待新芽长出后, 再适当培土。适于根插的花卉有宿根福禄考、荷包牡丹、腊梅、凌霄、紫薇、蔷薇等。
2 扦插后的管理
扦插初期密闭遮荫, 1个月左右要早晚见光, 只在中午阳光直射的情况下遮荫, 直到生根为止。为了保证插床上较高的空气湿度, 初期每天应喷水3~4次。当插条已形成愈合组织后, 则应减少插床喷水次数, 并注意勿使土壤过分潮湿, 否则会妨碍发根, 引起腐烂。同时注意通风换气, 促使迅速发根生长。为了保证生根的最适温度, 可在繁殖床或繁殖箱下设置加热管道或电热线、酿热物等加温设备。用水插法进行扦插时, 要注意经常保持水的清洁。
3 影响扦插成活的因素
影响扦插能否成活的因素很多, 而主要有温度、水分、阳光、通气和基质等。
3.1 温度
生根需要适宜而且均匀的温度, 否则会引起插条腐烂。一般插条生根所需的温度应比栽培母株时高2~3℃。喜温种类需较高的温度, 如温室花卉在25~30℃时生根良好, 一般种类在15~20℃即能生根。同时要求插床温度比气温高2~5℃, 对生根更有利。
3.2 水分
为了补偿插条割离母株后水分的蒸发和促进愈合组织的形成, 伤口周围需要较大的湿度, 因此插床中应经常保持湿润。扦插初期要求闷湿的环境, 空气相对湿度最好能保持在90%以上, 待愈合组织形成, 生根生长期水分不可过多, 否则通气不良, 新根易腐烂。
3.3 阳光
花卉繁殖大多采用嫩梢插及绿枝插。因此, 带叶的插条, 在阳光下仍可不断进行光合作用, 制造养分促进生根。但光线过强, 温度升高, 蒸发量加大, 往往会导致插条萎蔫。
3.4 空气
插条需要大量的水分, 扦插初期, 为促使愈合组织的形成, 相对而言, 空气需要量少。愈合组织形成后, 新根发生时, 为满足新生根的呼吸作用, 需要大量的空气, 此时, 适当加强通风。
3.5 基质 (扦插用土)
插条在未生根之前不能吸收养分。因此, 基质中不需要任何养分, 否则有机质的存在, 会引起病菌侵入插条, 也是影响其生根的主要因素。
3.6 插条处理
为了促进插条提前生根, 可人为地对插条进行处理。具体有以下2种方法:
3.6.1 生长激素处理:
促进插条生根的植物生长激素很多, 其中效果最好的是吲哚丁酸、荼乙酸、吲哚乙酸等。常用的有粉剂及液剂2种。粉剂使用的浓度为50~500mg/kg。液剂使用浓度为10~100mg/kg, 浸泡24小时后, 再扦插, 或用500~1000mg/kg的快蘸法。所用的浓度因花卉的种类、枝条木质化程度及处理时间而不同, 并且气温的高低、土壤的酸度等也有一定的影响。总之, 生长激素处理插穗时, 浓度不能太大, 否则对生根起抑制作用。其它如高锰酸钾溶液, 对木本花卉处理及蔗糖溶液处理草本花卉都有良好的效果。
3.6.2 物理处理:
有些不易生根的种类, 可于剪取插条前的生长季节, 在枝条基部用刀环割1圈或用细绳、铅丝等扎缚枝条以截断营养运输, 使上部所制造的养分集中于受伤处, 逐渐形成肥大的瘤状态, 到休眠期在该瘤状物的下方剪下扦插。
4 扦插时应注意
