财务的下半年工作计划（通用11篇）
2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
今天上午, 我们召开了协会的新一届会员代表大会, 通过了工作报告和修改后的协会新《章程》, 按照章程的规定和大会程序, 选出了协会的第五届理事、常务理事、正副理事长、正副秘书长, 推举了名誉理事长, 聘请了新一届顾问等, 完成了协会的换届工作。我们都深感历史使命的神圣和肩负责任的重大。“而今迈步从头越”。第五届理事会将竭尽全力地为行业的发展做出贡献, 继往开来, 努力开创协会工作的新局面。
现在, 根据王素卿理事长对今年下半年工作的考虑和通过征求部分会员单位意见提出的协会近期工作重点, 向大家作一汇报, 听取大家意见, 以达成共识, 形成合力, 为开创协会工作的新局面开好头, 为勘察设计行业又好又快发展做出新的努力。
1 关于2010年下半年协会的工作安排
今年年初, 各同业协会以及协会的各个分会、工作委员会在总结2009年工作的基础上, 已经提出或制订了2010年的工作计划并做出了安排, 一些工作事项正在具体组织实施, 从目前看, 有的已可能取得或接近预期成效。请大家按各自的工作计划继续进行。从工作年度来看, 现已时间过半, 希望抓紧推进与落实。
今年下半年, 中国勘察设计协会换届后重点要开展调查研究工作, 简要概括为十六个字, 即“开展调研, 厘清思路、明确目标, 促进发展”。调查研究是做好任何工作的一个必要前提和重要的基础, 是制定阶段性工作目标的基本依据。大家知道, 我国为应对国际后金融危机时期经济社会的发展, 中央把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措, 提出了必须紧紧抓住机遇, 承担起历史使命, 毫不动摇地加快经济发展方式转变的新要求。工程勘察设计行业的一些先进企业积极拓宽业务领域、发展战略性新兴产业, 推进工程服务业与制造业有机融合以及在管理体制、经营模式方面深化改革的新一轮探索已正在悄然兴起。新形势、新任务、新情况对协会今后如何为行业科学发展提供更加有效地服务, 如何为企业提升市场竞争力、增强发展后劲提供更加有力的支持提出了新的课题。为此, 协会拟利用3个月左右的时间, 围绕四个重点课题开展调研, 进一步厘清工作思路, 提出协会深入贯彻落实科学发展观, 促进行业发展的工作目标。
调研的主要课题是:
1) 工程勘察设计行业在落实节约资源和保护环境基本国策、在工程建设项目实施中履行节能减排工作责任制和保证工程建设项目质量、安全的现状情况;持续提升工程勘察设计工作节能减排水平, 确保工程建设中勘察设计质量、安全的建议、对策以及长效机制架构;勘察设计企业如何迎接低碳经济将成为新的经济增长点这一挑战;协会在上述工作中应提供哪些服务。
2) 工程勘察设计企业的技术创新、管理创新的现状情况, 行业协会在企业技术进步方面要加强哪些工作, 在技术标准、规范的建设中协会的地位、作用与应有的作为;企业的专有技术在行业内应如何取得确认, 为推进行业技术进步应建立怎样的机制并切实保护专有技术拥有企业的权益。
3) 建立良好的工程勘察设计咨询市场秩序当前需要解决哪些主要问题及应采取的对策, 协会应在哪些方面发挥作用;协会在执业队伍、行业自律、诚信建设、企业文化建设方面应如何加大工作力度。
4) 协会的各分会、工作委员会, 各部门、行业协会同业协会和各地方同业协会, 在协会第五届理事会 (2011年至2014年) 期间各自的促进工程勘察设计行业改革发展的工作思路及目标;并提出对全行业发展改革思路及工作目标的建议。
这次的调研工作以各个同业协会、大协会的各分会和工作委员会为单位组织进行, 在上述4个调研课题的基础上, 结合实际, 细化提纲, 扎实开展, 于9月底提出调研报告。中国勘察设计协会将与此同时进行全行业面上的调研与某些专题的深入调研工作, 并将在11月份组织召开行业发展研讨交流汇报会, 总结调研成果。通过多层次、全方位、相互配合的调研和研讨活动, 要达到摸清行业底数, 明确重点诉求, 完善工作思路, 提出发展目标, 制定措施办法, 促进行业发展的目的。
2 对近期协会工作重点的考虑
中国勘察设计协会近期工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观及有关产业政策, 积极推进工程勘察设计行业结构调整和企业创新, 发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用, 做好行业的代表, 当好政府的参谋和助手, 搞好为行业和企业的服务, 抓好节能减排等创新技术措施的推广, 加强行业自律和协会自身建设, 推动工程勘察设计行业又好又快地发展, 进一步加强制度建设, 开创协会工作的新局面。
1) 以科学发展观为统领, 落实节能减排基本国策
工程勘察设计作为工程建设项目的先导和灵魂, 是把科学发展观落实到投资运作全过程的重要载体, 是在工程项目中落实节能减排国策的关键环节。拟在调研后抓紧以下工作:
(1) 开展“节能减排创意行动”。以节能减排创新技术的工程化为支撑, 以鼓励创新、推广典型、运用有关产业政策等为措施, 大力推进工程建设事业低碳发展和实现我国节能减排的国际承诺。如组织“节能减排”专题调研, 总结先进经验, 开展“节能减排创意行动”, 举办工程勘察设计行业节能减排的专题论坛和节能减排的技术产品展示会等活动。
(2) 加强工程勘察设计节能减排工作机构的建设。技术措施的落实要以组织落实提供保证。将筹备组建或充实协会现有的工作机构, 组织节能减排的专家团队, 积极参与区域的、行业的、专业的战略发展规划、政策法规、标准规范的编制, 协助政府管理部门修订有关节能减排的标准和规范, 制定相关的技术措施, 发挥工程勘察设计在落实节能减排国策中的桥梁纽带作用。
(3) 引导节能减排工程技术发展的方向。在“评优”活动中要增加技术创新及节能减排在标准中的权值, 研究设置“节能减排的专项优秀项目”, 开展节能减排的专题宣传和培训教育, 组织国内外节能减排先进技术的交流, 引导和推动节能减排工程技术发展的方向。
2) 以优质的服务, 推动技术创新和保证工程质量安全
协会要开展多种多样的技术咨询与交流活动, 组织企业积极开展技术服务, 以国家及社会关注的工程项目质量、安全、节能减排为重点, 持续地推动技术创新。
(1) 提高工程勘察设计在创新体系中的地位。鼓励企业加大技术创新的投入, 鼓励企业拥有更多自主知识产权的专有技术, 鼓励创新型人才的脱颖而出, 鼓励参与“产-学-研-设”创新体系的建设, 积极反映行业诉求, 向政府建言献策;大力宣传工程设计将创新技术转化为现实生产力重要作用, 促使工程勘察设计行业在国家创新体系中取得应有的地位。
(2) 促进工程勘察设计质量的不断提高。质量是工程建设的生命, 是工程勘察设计企业安身立命的重要基础。协会要继续加强对企业质量管理体系建设的指导, 建立企业改进质量管理体系有效运转的自律机制;协会将继续推广“三标一体化”认证, 组织交流保证质量、安全的管理经验;组织交流在施工图审查中发现“常见病、多发病”的讲座及培训, 将共性的有效的防治措施纳入标准的修订内容, 在持续改进和创新中提升工程勘察设计的质量管理水平, 从源头上保证工程的质量安全;协会将对质量管理工作委员会的职责进行调整, 加强行业质量管理研究, 引导企业持续提高工程质量, 进一步确保工程建设项目的质量、安全和环保健康。
(3) 发挥“评优”对创新和质量的引导作用。协会将加强“评优”工作的组织领导, 完善“行业优”评选标准及办法, 注重工程建设项目技术创新的含量、技术经济和质量管理的效果, 研究专题优秀项目的设立, 开展典型工程项目讲评和典型事故剖析交流活动, 鼓励和引导技术创新, 推动节能减排和环保, 引导循环经济和低碳发展, 促进企业技术、管理水平提高, 增强市场竞争的实力。
郭允冲副部长十分重视评优工作, 并做出专门指示:“评先评优三原则:一是保证质量, 要高标准、严要求;二是程序要公正、公开、公平;三是数量要少, 数量多了, 就要发生你好我好大家好, 送人情。”对此, 我们一定要深刻领会, 在开展评优工作中。
3 以信息化建设, 带动工程勘察设计水平的提高
在新的新形势下, 要继续推进信息化管理创新, 努力跟上国际先进水平。把工程勘察设计行业的信息化建设提升到新的高度, 带动行业技术进步登上新的台阶。
1) 制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》。要在总结《十一五信息化发展纲要》实施的基础上, 调研行业的现状和尚待解决的问题, 确定发展方向, 找出现状差距, 组织编制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》, 提出建设思路, 明确发展目标, 制定相关标准, 确定工作进度, 推动逐年落实。
2) 创建行业、专业、地方的信息中心。研究行业、专业、地方信息中心的创建, 推广适合国情的信息化管理平台软件, 加快实现资源共享、协同设计、协同管理的步伐, 促进管理手段的信息化。
3) 推广国产二维CAD平台软件的应用, 推进使用正版软件。以典型引路的方法, 推广信息化的先进应用经验, 支持以服务工程勘察设计行业为目的的国产CAD平台软件协会、国产应用软件联盟, 大力推广国产二维CAD平台软件。通过与主管部门、国内外软件商、有关协会和使用单位的多方协作, 加强行业自律, 继续积极推进软件正版化工作, 更好地保护知识产权。
4 以坚持市场化导向, 推进行业发展
坚持市场化改革方向, 推进市场化改革进一步深化, 是增强行业活力和实现可持续发展的重要前提。
1) 坚持市场化、社会化的改革方向。要通过总结行业30年来改革的经验, 参与《工程勘察设计行业"十二五"发展规划》的编制以及有关行业发展的课题研究, 继续推进行业市场化、社会化的改革, 引导企业在市场竞争中快速成长。
2) 推进工程总承包和项目管理。通过组织行业内外的工程总承包和项目管理经验的交流, 积极推进市政等行业开展以设计为领衔的工程总承包和项目管理。加强与主管部门的沟通, 继续做好项目经理资格考评工作, 加强项目管理人才的培养, 为行业实施“走出去”战略发挥作用。
3) 探索专业技术人员注册后执业的规范管理。协会拟成立专门的注册工程师执业管理研究机构, 开展专业技术人员注册后执业管理的研究工作, 厘清注册执业人员责权利的关系, 探索加强执业管理的方式方法, 协助政府部门进一步规范注册执业人员的行为, 提高执业人员遵纪守法、尽职尽责的自觉性。
5 坚持服务宗旨, 加强自身建设
协会必须认真贯彻落实党和国家的方针政策, 履行"提供服务、反映诉求、规范行为"的职能, 全心全意地为工程勘察设计行业服务, 坚持务实高效地为行业办实事、办好事, 推进行业的健康发展。
1) 努力有所作为, 提升行业地位。协会将通过多种形式的咨询服务工作, 在政策上、法规上、技术上、管理上和市场上等方面做出积极的贡献, 发挥好政府与企业之间的桥梁纽带职能, 突显工程勘察设计在工程建设领域贯彻落实科学发展观的独特作用, 努力提升行业的知名度、影响力和社会地位, 为行业的科学发展拓展空间。
2) 加强沟通协作, 提高服务效能。协会要加强与各级政府、各同业协会以及兄弟协会的沟通与协作, 进一步加强对办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的管理与指导。根据协会工作实际需要, 适时对下属机构及人员进行调整, 搞好各级“班子”的建设, 明确职责, 加强思想、业务、作风、制度等方面的自身建设, 弘扬学习风气, 提高协会工作人员的政策水平、业务素质、工作能力和整体服务效能。
3) 发挥媒体、网站作用, 通畅业内信息。加强对协会及各分会网站及刊物杂志出版的指导, 加强与媒体的沟通, 合作设立行业专版, 为行业和企业的发展提供灵敏、准确、便捷、高效的服务, 及时报导协会活动, 宣传行业先进典型。
时光飞逝，转瞬间已进入2010年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对2010年度下半年的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能。在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收 1
付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的平台。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。
五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方
法，增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。
下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与，坚信“办法总比困难多”，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。
3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循“先内部、后甲方”的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。
4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。
最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。
2008年财务审计处下半年工作计划1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实.
2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处.6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.8,想办法出注意,提出增收节支措施.9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属入账,调整各项经费的余额.11,局领导交办的其他工作.市局财务审计处
财务审计处下半年计划责任编辑：飞雪阅读：人次
2011年，我们财务管理部在附企公司和工业尼龙厂领导的正确指导和各部门的全力支持下，在努力为全厂服务的同时，认真组织会计核算，通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设，不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作，并很好地配合了附企公司财务的工作。
一
2011上半年指标完成情况
2011年1至6月份，我厂共完成销售收入607.7万元。由于受上半年活源情况和原材料涨价、鞍矿市场产品持续掉价等不利因素影响，我厂上半年利润亏损20.2万元。
二 2011年上半年主要做的工作是：
1认真履行财务管理职责，规范会计行为，确保了生产经营 资金的安全性。
2改变传统的财务管理理念，把过去传统的记帐算帐，报表 初线型管理转变为生产经营事前预测、事中跟踪考核、事后结果分析的科学性管理，充分发挥了财务的监督管理职能。
3货币资金监控管理，对货币资金收支业务，建立了严格审 批、审核制度，对办理每笔货币资金收支业务，必须经厂领导批准，经审核员、出纳员共同经办，严格控制了不合理支出，也做到了工作之间相互制约，来确保货币资金的安全性。
4对固定费用与变动费用进行核算与考核管理，根据2010年各部 确定的费用计划额，建立考核台帐，根据费用计划逐月按项进行核算与考核，来防止费用超支现象发生，定期对各项费用支出情况进行财务分析，揭示存在的问题，提出整改建议。
5对每月存货的收、支、存进行监督与核算，对发现的问题 及时纠正处理，定期对存货盘点、核对，防止出现潜亏现象，避免给企业造成潜亏。
6加强了债权、债务监督与管理，定期对债权进行核对，同 时按期清回外部欠款，对出现超出规定时间内没有回款的，督促经办人，限期内催回欠款，预防债权超出法律有效期，加强了债务核算与管理，对采购与付款业务严格管理，严格按资金预算规定办理支付外部欠款。加强生产成本核算的管理基础工作，做好当期生产成本的 事中考核、核算，随时跟踪考核各作业区的生产消耗情况，对发现的问题及时向有关部门反映，确保当期产品生产成本的真实性。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在今年上半年财务部相继出台了一系列适合新时期企业管理需要的关于资金管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。在上半年的工作中，财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立 了良好的税企关系，圆满完成了对附企公司财务部、国地税等各部门有关资料的申报工作。
四 2011年下半年工作安排 1 加强财务监督 强化会计基础规范
2011年下半年我们要对本单位的财务管理情况进行了全面的检查和考核，通过检查，要能发现问题，找出存在的不足。认真按财务管理规定执行；对固定资产也要按规定及时清查；往来款项也要及时清理；发票收据领用有记录、作废处理得当、保存完整。2加强收费管理，搞好减免退税工作
对各承包单位和走帐单位的管理费按规定要及时扣取，并且做好税收调节工作，不多交、不少交。及时办理好上交税收的退税工作。3做好各项服务工作
财务是单位的一个重要部门，也是个服务部门。为单位的建设起着重要的作用，要为领导多提一些有用的建议，为领导分担一些工作。对下属各单位要服务好，指导好。对存在的问题要能检查得到，发现问题要及时上报处理。4 抓好财务人员业务培训工作
定期性的对财务工作人员进行培训，学习财经法规和职业道德规范，学习财务工作的基础知识。通过学习，丰富我们的基础理论知识、提高实际操作能力，加强财经法律意识。财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基 3 础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
2011年下半年我们工业尼龙厂财务部将要在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，为企业摆脱困境贡献自己的力量！
鞍钢矿山附企工业尼龙厂
财务部
最近, 江苏省农机化工作座谈会在南京召开, 会议研究部署江苏省2015年下半年目标任务, 要重点抓好以下六个方面工作。
一是认真贯彻落实农机化各项扶持政策。要认真落实农机购置补贴政策, 在加快中央、省级补贴资金实施进度的同时, 围绕重点领域、关键环节, 严格规范操作, 强化监管措施, 确保实施成效。同时积极开展调查摸底, 做好2016年补贴机具需求预测, 为2016年农机购置补贴实施工作做好准备。二是集中力量组织好秋季农机化生产。及早部署, 重点加强水稻、玉米机收跨区作业的组织协调, 提前做好各项准备工作, 准确把握农机化生产动态, 提升农机化管理服务水平, 提高农机系统应对灾害性天气等突发事件的应急反应能力, 发挥好农业机械化在秋季农业生产中的重要作用。三是精心组织秋季秸秆还田和深松整地试点。各地继续按照夏季为主、秋季适度的原则, 进一步完善水稻秸秆机械化还田的技术路线, 加大复式作业机械和技术推广应用, 不断完善稻秸秆机械化还田技术体系。四是切实加强农机社会化服务主体建设。确保全省达到规范化建设的农机合作社350家, 合理配置农机具的家庭农场200家。组织农机合作社辅导员、农机合作社负责人、维修人员培训。加快农机场库建设项目实施进度, 提高合作社基础设施建设水平。五是切实加强农机安全和质量监管。继续加大《江苏省农业机械安全监督管理条例》宣贯力度, 深化“平安农机”创建工作, 全面贯彻新修订的《农业机械试验鉴定办法》。六是积极开展农机职业技能和实用技术培训。继续抓好全省农机职业技能鉴定获证奖补工作, 积极开展基层农机人员培训。
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2014年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。下半年工作计划：
鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：
一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。
7、8月份，国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。
四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!2014年6月20日篇二：上半年财务部工作总结与下半年工作计划 上半年财务部工作总结与下半年工作计划-计划
[]年初，xxxx有限正式进入运营，部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营，从核算和财务两方面做好公司层的参谋。随着公司推出财务资金管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的与。
一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由xx年年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析，充分反映公司整体项目运营绩效、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化，《》()。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
（一）财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定审核、原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算 随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化 xx年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于，财务部做出以下计划和部署：
1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等。
3、提高财务人员的核算平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划，保障项目运营。〔上半年财务部工作总结与下半年工作计划〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇三：2016上半年财务个人工作总结 2016上半年财务个人工作总结 上半年财务个人工作总结
半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
一、09上半年度工作要项
1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理；
2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票；
3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；
4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；
5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。
二、主要贡献：
1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。
2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。
三、存在的不足：
然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。
1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
四、09下半年工作计划：
1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，()加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息；
2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；
3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜；
贵州师范大学求是学院
思鸢文学社财务部
2013年12月31日
财务部2013年下学期工作总结
春去秋来，花谢花开。又一个年轮飞驰而过，时钟又转了多少多少圈，沁骨的寒气带来了冬的讯息，也送走了充实而忙碌的一年。回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下，在顺利完成我部各项工作的同时，也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩，但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况：
一、财务部内部工作
1、招新：参与招新，并负责会费的管理工作。
2、招干：经过面试一共招了42名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。
3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。
4、上交社联财务50%会费（本学期所收取的会费）。
5、财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社联制度要求，对本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社联审核，表扬了我部门的工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。
6、参加社联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对理事进行培训、鞭策和激励。
二、与部门之间的协调工作
财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报、策划部的活动前期策划、组织部的活动组织与实施和办公室的一些资料整理等。
三、财务分析
本学期会费主要用在社团活动中的宣传、打印、布标、奖品、办公用品费等等。我社团财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我协会的性质特殊，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我协会的活动相对丰富多彩，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。
四、财务改进建议
1.协会资金主要来自会费，实践部拉的赞助方面做得不够，需要加强活动经费的收入，以方便协会今后的持续发展。
2.及时将财务收支信息向社团公布，同时还可以向全体会员进行公开。
五、总结
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我们的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。
由于我是在这个学年新上任的，许多工作在刚开始时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账和报账的事还不是很熟悉，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的锻炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的发展。
这些是我们这学期重点思考的主题，所以在下学期要尽量避免这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培养新干事的创新精神，使财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会服务。
思鸢文学社财务部：李红
一是冬季瓜菜产销两旺。种植面积264万亩、产量408万吨, 单产1.55吨/亩, 同比分别增长10.5%、14.6%和4.5%;出岛量290万吨, 产值91.6亿元, 增长11.2%和57.6%, 面积、产量、出岛量、效益均创历史最高水平。
二是水果产销总体稳定。产量239万吨, 增长16.1%;出岛194万吨, 产值84.4亿元, 综合平均收购价4.4元/公斤, 上涨5%。香蕉总产量190万吨, 出岛180万吨, 1-6月平均收购价2.1元/公斤, 高于同期成本价0.4元/公斤。
三是生猪存栏、出栏、效益大幅增加。存栏534万头、出栏367万头、出岛79万头, 分别增长7.7%、8.8%、11.7%。平均收购价16.6元/公斤, 上涨54%, 百公斤生猪饲养收益突破600元。
四是天然橡胶产业健康发展。橡胶干胶产量10.9万吨, 销售量17.36万吨, 实现销售收入56亿元。
五是粮食创高产活动成效显着。南繁一批项目开始实施, 广西、黑龙江等省区加大投入力度。创建水稻、花生高产示范片, 亩均增产15%以上, 10个市县14万亩优质水稻高产工程单季亩产700公斤。早稻播种215万亩, 产量73万吨, 分别增加4.4万亩和1.5万吨。
六是农民现金收入快速增长。全省农民人均现金收入4188元, 同比增长31.7%, 增速居全国第2位, 扣除物价因素实际增长21.8%, 高出全国8.1个百分点。工资性收入、家庭经营收入、转移性收入保持两位数增长, 增幅分别达53.7%、24.7%和56.4%。中部农民农民人均现金收入同比增长42.1%, 增速高于全省平均水平10.4个百分点。
七是农产品质量安全水平提升。瓜果菜、畜禽产品抽检合格率分别达98.1%和100%, 饲料、兽药合格率分别为98.9%和85.7%, 应免畜禽免疫密度达100%, 瘦肉精检测合格率100%, 重大动物疫病零发生, “春防”工作得到农业部督导组的充分肯定。
时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司领导和部门负责人的配合下，财务室认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、常规性工作
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的.装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
二、存在问题
第一，理论学习不够。平时，虽然比较注重对新理论、新知识的学习与钻研，但是，学习还不够深入、不够透彻。一方面，工作忙的时候就只忙工作，缺乏挤劲和钻劲;另一方面，采用了实用主义的态度，对本职工作有指导作用的就学，指导性差一点的就不太认真地去学。特别是还没有真正从体系上去把握它、运用它。
第二，有时有急躁情绪。因为怕工作完成的质量不够高、进度不够快，所以，便显得不够冷静。
第三，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作定位认识不足，工作态度不好，消极，不主动，推诿等。在平时的工作中，首先应该建立起和谐、融洽的关系，工作才能真正的做好，效率才能够提高的更快;不能偏激，一定要讲究方法和策略;要摆正自己的位置，踏踏实实的工作。
三、今后工作目标
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
加强原始票据管理，对报销票据不符实际，不符合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任，严格奖惩，加大对各部门费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。
2009年以来，在*总的领导和重视下，财务部认真落实好领导交办的各项工作以及其他日常财务管理工作，但我们深知目前经营任务仍然十分严峻，财务管理工作仍有待于进一步加强，下一阶段的财务工作任务将更加繁重、更加艰巨，我们全体人员必须切实增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，立足本职，扎实工作，为公司的健康发展做出更大的贡献。现将2009上半年所开展的工作情况、存在的问题及下半年工作重点汇报如下：
一、2009年上半年财务总体情况
根据2009年上半年财务决算报告，*****集团有限公司**分公司2009年上半年年末资产总额为8,102.49万元，负债总额为10,970.94万元，所有者权益为-2,868.45万元，资产负债率135.4%；2009年上半年实现主营业务收932.28万元，其中网间结算收入87.9万元，代理费11.86万元，累计实现社会市场净收入920.42万元，累计社会市场净收入对比预算（932万元）少完成11.58万元，完成率为99%，同比08年少8.9万元；发生总成本1553.67万元，2009年上半年漳州公司实现利润总额-621.39万元，累计利润总额对比预算（-663.26万元）多完成39.73万元，完成率为106.74%，同比08年少179.37万元。其中总部摊分调整7.75万元，完成账面利润-613.64万元。二．2009年上半年成本情况
2009年上半年以来，财务部按照省公司文件及分公司总经理办公会会议精神指导思想，进一步规范和加强公司财务管理，严格执行财务预算制度，加强对财务预算执行的事前评估、事中控制和事后分析工作，坚持以“权责发生制”原则，合理安排各项费用支出，力争使成本控制成为公司利润的第二来源。通过全面执行预算管理，严格按照预算推进安排成本支出。
漳州分公司2009年上半年发生总成本1553.67万元，对比预算节约63.35万元，同比08年增加114.97万元；其中固定成本802.82万元，占成本总费用的51.67%，累计对比预算（801.71万元）超支1.11万元，对比08年增加53.04万元（主要是累计折旧增加92.64万元引起的）；其中可变成本750.85万元，占成本总费用的48.33%，累计对比预算（817.45万元）节约64.46万元，对比08年增加61.93万元。从以上数据看，漳州公司在可控成本的控制上取得了一定的成效，在成本控制上做得比较好。
1.应付职工薪酬：总体节约2.4%，其中工资节约了6.19万元，与预算差异率为9.3%，主要是由于在6月份给员工做的营销奖励4.67万元由于银行库存现金不足，因此未能取现，该奖金定于7月份取出并发放到位；福利费节约了1.21万元，与预算差异率为35.59%，主要是由于1-5月发生的福利费比较少，从六月开始福利费支出有大幅度的增长，并计划在下半年合理地为员工多做些福利费支出，为员工提供福利；
2.业务费：业务费节约25.32万元，与预算差异率为17.66%，,主要有：差旅费节约1.23万元；装移机材料费节约13.94万元；劳动保护费节约2.48万元；房屋租赁房：节约
5.38万元；车辆使用费节约1.14万元；码号资源费节约0.83万元；其他：节约1.03万元
3.营业税金及附加：节约5.7万元，与预算差异率为31.3%；
4.销售费用：节约13.42万元，与预算差异率为48.85%，其中：其他代理费节约12.04万元，与预算差异率为50.38%； 5.管理费用：节约4.6万元，与预算差异率为51.17%，主要是由于按照总部要求对管理费用其他中的房产税及土地使用税暂不缴纳，因此造成节约5.61万元而引起的。
三、2009年上半年主要财务工作简要回顾
1．做好新旧收入确认方法的衔接，包括对08卡类、宽带等预付费业务按“权责发生制”的追溯，09按照《铁通公司电信业务收入确认办法（试行）》进行账务处理，严格按照权责发生制确认收入及成本列支；
2.完成08财务决算涉及的报表编制、财务报告及财务说明编制以及年报审计配合工作。
3．完成半年月度、季度报表以及相关财务情况说明的编制和总结工作
4．做好清产核资的后续工作，对账务处理附件进行补充等
5．组织相关业务部门编制和上报09年财务预算、财务预算编制说明及涉及的各项指标，并对省公司下的财务预算进行按月推进
6.对2008年12月份进行转固的固定资产的相关卡片及资产编号进行完善
7.统计07-08年税收申报情况，做好纳税自查工作
8.按账龄分析应付账款明细表，明细到单位，并上报省公司；按合同，工程等项目做好应付账款清查，对厂家欠款及工程款进行清理，并配合省公司建设部、审计部对欠款进行清查、清理；
9.成立“规范管理年”办公室，配合省公司填“规范管理年” 细化推进表，并按推进表内容进行推进完成并于每月28日上报“规范管理年”总结
10．加强应收账款管理，提高回款率，减少坏账损失。加强对应收账款的日常分析，对比应收账款每月的增减变化情况，计算财务回款率以及实收率，发现异常情况立即组织相关部门分析具体原因及时解决问题以缓解现金流紧张的局面。
11.加强与移动协同工作，做好与移动关联交易费用统计及预测；做好与移动关联交易收入的账务处理；
12.对省公司文件的学习，出台分公司《成本科目负责要求》、《关于规范内部控制制度的要求》、《材料管理办法》《铁通漳州分公司财务内部岗位设置及职责》、根据权责发生制修订《铁通漳州分公司成本费用控制及日常报销财务制度》；
13.为了规范押金收缴流程，确保押金安全，对押金严格执行收支两条线，出台《铁通漳州分公司押金管理办法》
14.对预收账款实行按月跟踪并及时分析
15.配合审计部及“规范管理年”检查小组对公司规范管理情况进行检查并对提出的整改意见进行整改；
16.做好总部下发滚动预算工作及固定资产明细清查表
15．配合办公室落实好全省防暑降温费和“五一”等过节费的发放。
16.做好半财务决算工作，编制财务报表及说明；
三、目前财务管理方面存在的不足和问题
1．会计基础工作方面
去年我们通过清产核资以及规范管理年的自查发现还存在部分问题，比如：员工个人借款及备用金长期挂帐无归还动态等存在经营风险的现象。
2．成本核算方面
在成本核算方面仍然存在部分科目负责人未按权责发生制及时报销核算当期成本费用以及未及时处理到期结算现象。存在一些无发票用收据代替现象，这虽说在以前可以（那是不规范的），但是现在很多人都还是抱着这种思想，今年是规范管理年，老实说如果税务今天来查的话，那后果不堪设想。像手机通信费也是同样道理。
3．工程管理方面
还存在工程未及时转固等现象，以后不允许有超计划工程存在，也不允许延迟转固
现象发生，一旦达到预计可使用状态，必须严格按照试运行报告日期进行转固；
4.物资材料管理
目前还存在领料单未连续编号现象，对于材料已到达发票未到达，物资部必须及时开入库单拿到财务以便进行暂估入账，对库存材料及工程物资要严格管理，对于出库单要及时拿到财务列账
5.与移动关联交易款项问题
从2009年4月份开始漳州公司与移动实行存话费送宽带促销活动，截止09年6月30日共应收与移动关联交易收入为35.84万元，款项至今未收回，在6月份的资金上缴情况中受到其影响较大，同样在接下来几个月里如果为及时收回该款项，影响将更大；【另外，在6月份省公司统计的关联交易收入中有3.6万元是互联网专线业务收入及普通宽带收入，这款市场部未向财务说明以便对与移动关联交易收入的统计。】
四、2009年重点工作安排
（一）继续做好规范管理年工作
1.加强会计基础工作标准化,实现财务业务规范化、流程化。
2.加强账销案存及资产管理，加强账销案存资产动态分析及管理
3.加强预算管理，加强对财务预算的事前评估、事中控制和事后分析工作；及时解决预算执行中存在的问题，纠正执行偏差。
4.加强收入管理及应收账款的管理
5.规范成本核算，严格按照权责发生制核算成本，杜绝成本挂账以及相互挤列成本的行为，严格成本控制，可控必控。
6.资金管理：加强资金管理力度，减少资金沉淀，保证资金安全，降低经营风险，提高资金使用效率，同时加强资金上缴情况分析，进行实时跟踪。
(二)进一步加强工程投资管理
1．工程立项管理
为了防止新的无计划工程项目的产生，规避经营风险，必须坚持立项审批制度，所有工程项目必须经过立项批复后才能开始施工。建设部门要及时做好批复台帐的登记工作并及时将批复情况反馈给财务部门，以便财务部门及时根据批复文件中的建设项目名称设置会计科目，及时进行相关费用的记帐核算。
2.工程管理
（1）合同管理
各部门签定完经济合同后，应该把已签署的正式经济合同文本留存财务部门一份，财务部需要以此作为对外履行经济义务、实施经济权利的重要依据。
（2）发票管理
涉及工程方面的发票主要有：设备发票、辅材及光电缆发票、建筑安装发票、设计费发票。
建设部门或物资部门向财务部门提供已签定合同且能够具体分劈到某项具体工程的设备发票时也应在发票上加盖三联章，经手、证明、主管均签完字且在用途栏说明该单发票应列支的工程件名并提供相应的工程支出小票，小票上应列支与闽铁通计字所批复一致的的工程项目名称，以便财务部对相关工程费用的核实和列支。
物资部门向财务部门提供辅材或光电缆等不能立即分劈到具体工程项目的材料发票时，应按照材料相关的入库手续开具材料入库单，并将入库单的财务联附在发票后面先行办理材料入库手续，待具体工程领用物资时再根据具体工程支出情况办理材料出库手续。
建设部门向财务部门提供已决算工程施工发票（建筑安装发票）时，必须在发票上加盖三联章，经手、证明、主管均签完字且在用途栏说明该单发票应列支的工程件名并提供相应的工程决算资料（必须与省分公司决算金额保持一致）。建设部经办人员在填写所列工程项目时，应该与闽铁通计字所批复的工程名称一致，且同时在发票背面写上计字文号，以便财务部对相关工程费用的核实。另外，建设部门在接收施工队提供的发票时应该注意此发票是否为施工地点所在地的地税机关所开具的。
建设部门向财务部门提供工程设计费发票时，必须在发票上加盖三联章，经手、证明、主管均签完字且在用途栏说明该单发票应列支的工程件名并提供相应的合同。
2.工程验收管理
工程项目竣工后，建设部门必须立即组织网运、财务等有关部门组成验收委员会对完工工程进行验收，核实现场实际工作量，对工程项目进行清理，以现场核定的工作量为基准计算施工费用并实施材料平衡工作（多退少补）。如工程物资有结余，则应对结余的工程物资认真办理退料入库手续，用料单位应填制“退料单”，明确结余工程物资的工程项目，填写退料数量、金额，经物资管理部门审查签字后入库。财务部门凭“退料单”对结余退料做冲减工程成本处理。
工程项目验工计价前，建设部门必须与财务部门核对相关工程费用的支出情况，财
务部门在核对一致后方可在初步决算报告的封面上签字确认。
一项工程自开工到最后的转固，各个环节建设部门和财务部门都必须沟通好，因为财务所列的工程发生的每一笔费用都要有建设部门出具的列账依据，建设部门对具体工程所发生的各项费用也要清楚掌握，要求我们的项目经理对工程的每项支出做好台帐，以便工程转固时和财务部门对帐，最终确保相关费用支出能够做到“三个相符”：验工计价与工程实际发生及财务列支情况相符。
工程验收完毕后，验收委员会应组织编写验收报告，填制“新建（购置）固定资产验收交接记录”及固资清单，移交单位（建设部门）、接收单位（网运部门）和验收委员会各位成员要认真填写验收意见并签字。
固定资产管理部门（网运部）应根据验收记录汇集整理技术档案，登记固定资产保管台帐（设备履历簿），财务部门根据“新建（购置）固定资产验收交接记录”及固资清单登记固定资产明细帐；固定资产使用部门（网运部、办公室等）和财务部门共同填制“固定资产卡片”并分别管理。
（三）加强物资管理
定期对仓库进行盘点，加强库存管理，确保仓库台帐、物资台帐及财务账上保持一致。
（四）科学组织实施成本控制，改善经营管理，有效提高经济效益
1、强化财务预算管理，严格成本控制
根据省公司09年财务工作思路，下达09年财务预算指标，进一步加强成本控制力度，力争逐月完成总部下达的利润指标。
严格执行财务预算制度，加强对财务预算的事前评估、事中控制和事后分析工作。继续坚持“以收定支、总量控制、结构调整、自求平衡”的原则，合理安排各项费用支出，坚决控制低效、重复、浪费的支出。对预算实行按月动态考核管理的办法，预算中没有安排的不得列支,树立全员成本意识。
2、继续加强对科目负责制的执行力度
2009年下半年，我们将强化相关科目责任人的责任意识，从而提高各单位对相关成本科目支出的监管力度，达到控制成本的目的。
各业务部门科目负责人要强化组织和协调，明确各部门和人员对各项成本费用的管理权限和职责，贯彻执行成本费用预算，确保成本费用预算目标的实现。
财务部门负责对成本费用的管理和控制，要正确归集、核算成本费用，实施成本费用动态控制，要定期分析预算执行情况，并定期组织考核。
3、要强化定期成本控制分析报告制度
按旬按月按季度定期对成本进行分析，及时发现问题，动态控制成本、规避经营风险。
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