领导任职报告(精选6篇)
尊敬的各位领导、同事们:
刚才会上宣布了关于我的任职决定,首先衷心的感谢组织的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢同事们的支持和帮助。
新的岗位,对我而言,是一个崭新的起点,更是一个新的考验和一份责任。在今后的工作中,我将以饱满的热情,求真的态度,务实的作风,全力做好各项工作,不辜负组织的信任和期望。在此,我作以下表态:
一、加强学习、提高自我坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,努力学习政治理论,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。刻苦专研工程专业知识,拓展知识面,更新知识结构,不断提高自我整体素质。
二、求真务实、扎实工作
江西公司综合楼工程已进入尾工阶段,施工现场点多面广,任务仍十分艰巨。作为工程部副职,我必须尽快适应角色转变,真抓实干,协助部门领导开展现场施工管理工作,努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。
三、摆正位置,搞好团结
在工作中摆正自己的位置,做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手,自觉维护好部门的团结,做到主动不盲动、到位不越位,补台不拆台,尽心尽力做好各项工作。
四、遵纪守法、廉洁自律
牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,以《廉政准则》为标准严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。
关键词:新任职领导干部,作风建设,不良倾向
有人曾说, 人生的道路虽然漫长, 但紧要处常常只有几步。走上新的岗位, 特别是领导岗位, 在人生奋斗历程中就是“紧要处”, 就是“关键点”, 它可能成为实现自我价值的支点、在事业上做出更大贡献的起点, 但也有可能成为走向下坡路的拐点。如何及时调整心态, 以昂扬的精神面貌, 饱满的工作热情, 走上新的岗位, 迎接新的挑战, 是每一名新任职领导干部都应该认真思考、严肃面对的重要问题。具体讲就是要注意克服四种“苗头”:
一、骄傲的苗头
在竞争中脱颖而出, 走上新的领导岗位, 这是职工群众对新任职领导干部爱岗敬业、踏实肯干的承认, 是上级对新任职领导干部能力素质、工作业绩的肯定, 是个人职业生涯的“闪光点”。新任职领导干部要把这种承认和肯定当作前进的强大动力, 把这个“闪光点”当作创造新业绩的起跑点。但是, 这决不能成为个人骄傲自满的资本。“谦虚使人进步, 骄傲使人落后。”新任职领导干部身上骄傲的苗头一旦滋长起来, 就容易洋洋得意、自命不凡, 只愿听表扬不愿听批评, 经不起挫折, 在工作出现问题时, 常常一味埋怨别人、指责部属, 甚至诿过于人、推卸责任。长此以往, 只能让上级疑虑叹息, 令职工群众侧目寒心。因此, 新任职领导干部要时刻警惕自身是否有骄傲的苗头, 时刻牢记肩负的责任和使命。
二、急躁的苗头
走上新的岗位, 面临新情况、担负新责任, 对每一名新任职领导干部都是一种考验。适应新的工作岗位, 对任何人而言都需要一段时间, 只不过有长有短罢了。有的同志工作热情很高, 有迫切的愿望在新的工作岗位上施展自己的本领、创造新的业绩, 上任伊始, 就想迅速开创工作新局面、新气象。但是一般情况下, 这是不现实的, 所谓欲速则不达, 往往还会由于工作莽撞而事与愿违。因为对每一名新任职领导干部, 以前自己得心应手的工作方式方法, 在处理和解决新问题时, 难免会有诸多的不适应、不符合, 实际工作中难免会碰壁。找到新的、适应和符合新岗位的工作方式方法, 是新任职领导干部必须直面的迫切任务。
三、松懈的苗头
走上新的领导岗位, 有的同志可能会有“登上新台阶, 该歇歇脚喘口气”的想法。新任职领导干部要警惕这种思想苗头, 这正是走向下坡路信号。思想上松懈一寸, 工作上常常就会落后一尺。许多工作, 即使殚精竭虑还不能取得的满意成果, 更何况松懈怠惰呢。新任职领导干部身上一旦有了松懈的苗头, 行动上就会不思进取, 得过且过, 工作也就止步不前了。在这方面新任职领导干部应当清醒地认识到:目前在干部选拔方面, 选人用人范围不断拓宽, 不再是“就近取材”, 多人竞聘同一岗位的激烈场面屡见不鲜;公开答辩、集体评审成为竞聘的中心环节, 竞争成为主旋律, 由“伯乐相马”向“赛场选马”转变, 是不是“千里马”, 不是完全由“伯乐”说了算, 而是“赛场”上跑跑比比看。这些对新任职领导干部的启示是不言而喻的:不要说松懈下来、原地踏步不前, 就是跑得慢了, 也会被其他人逐渐甩在身后, 成为落伍者。
四、畏难的苗头
在新的工作岗位, 遇到各种各样的困难是必然的, 尤其是跨部门、跨单位的新任职领导干部, 困难更多, 或多或少存在着畏难情绪, 是难免的, 然而不能让畏难的苗头变成束手束脚的绳索, 工作上无所作为。首先, 新任职领导干部不要被困难所吓倒, 不要遇上点挫折就一蹶不振, 不要一谈工作就先喊困难、摆条件, 如果工作上遇到困难绕道走, 不敢硬碰硬, 工作水平和工作业绩就会止步不前。新任职领导干部既要正视困难, 更要坚定信心、看到自身的优势和能力, 要迎难而上, 主动地、千方百计地克服困难, 圆满地完成各项工作任务。需要强调指出的是, 对领导干部的评价, 无论是来自基层的, 还是来自上级的, 首先是看重能力、看重业绩, 职位不过是个舞台, 在这个舞台上, 要发挥别人没有发挥的作用, 做出别人没有做出的成绩, 不是靠在困难面前徘徊不前等出来的, 而是靠迎难而上的劲头干出来的。其次, 新任职领导干部要认识到, 上级组织是自己克服困难的坚强后盾。因为上级组织十分关心每一名领导干部的成长, 把新任职领导干部视为宝贵财富, 视为推进各项工作的骨干和中坚。所以, 新任职领导干部无论工作、学习和生活上有什么困难, 随时都可以找上级组织和所领导来谈, 一起开动脑筋、克服困难, 共同探讨解决。
以上这四种苗头是认真总结新任领导干部成功与失败总结出来的。只要注意防止上述“四种苗头”, 新任领导干部在新的工作岗位上就会开好头、起好步, 就会少走些弯路、少遭些挫折, 尽快适应新角色, 开辟新天地。
参考文献
[1]毛泽东关于领导方法的若干问题毛泽东选集 (第三卷) [1]毛泽东关于领导方法的若干问题毛泽东选集 (第三卷)
关键词:任职教育;领导干部;法治思维; 培养
中图分类号:G712 文献标识码:A
党的十八大报告提出了一个重要的实践性命题:“领导干部要善于运用法治思维和法治方式推动工作”。习近平主席在全军政治工作会议上明确指出,强化法治观念和法治思维,依据法规制度指导和开展工作。基于师旅团领导干部在推动部队科学发展中起着决策者、组织者和实践者的特殊作用,军队院校任职教育中应努力在提高师旅团领导干部法治思维能力上下功夫。师旅团领导干部用法治思维审视部队管理中的现实问题,用法治方式解决部队管理中的难点问题,对于实现党在新形势下的强军目标具有十分重要的意义。
一、部队管理中师旅团领导干部应具备的法治思维能力
部队管理中师旅团领导干部应具备哪些“法治思维能力”,对这方面的研究理论成果很少,也没有一个权威定论。师旅团领导干部法治思维是用来解决具体问题的,这一研究取向决定了部队管理中的师旅团领导干部法治思维能力是一种法治思维方式。据此,师旅团领导干部法治思维能力是指部队管理中,师旅团领导干部以法治观念为基础,运用法律规范(军事法规)、法律原则、法律逻辑等对有关问题进行分析、综合、判断、推理的理性认识过程。部队管理中师旅团领导干部法治思维能力具有以下特征及内涵:
(一)法治思维能力是一种心理认知过程
法国思想家卢梭曾经说过:“法律既不是铭刻在大理石上,也不是铭刻在铜表上,而是铭刻在公民们的内心里。”法治不是简单停留在工具主义的层面,更重要的是表现在人们在心中对法治的认同。对于普通军人来说,要把看起来枯燥的军事法规条令背后所应有的观念与态度作为我们的思维方式之一。对于部队师旅团领导干部来说,在部队日常事务的管理中,要自觉将法治思维方式形成一种心理逻辑,使运用法治思维和法治方式解决部队问题成为一种自发的心理需求和坚定信仰。
(二)法治思维能力是一种理性认识过程
理性是认识之源,也是认识之本。理性精神是法治精神的核心要素,法律是解决矛盾问题的实践理性。法治思维本身就是一种理性思维,是追求更高理性的认知活动。理性的法治思维要求我们正确处理好法律与道德、法律与情感、法律与舆论的关系,不能让非理性因素影响法律法规的执行和适用。对于师旅团领导干部来说,要树立理性精神,理性行使权力。要更加注重发挥法规制度的引导和规范功能,绝不能抛开军事法规条令另搞土政策,要切实把指导和开展工作从凭经验转到严格依据法规制度上来,要把工作注意力更多关注到建章立制、法规执行和监督检查上来,努力实现工作制度化、法治化。
(三)法治思维能力是一种习惯性思维方式
法治思维是人们遵从法治精神来思考、研究和解决问题的习惯性思维方式。当前,我军建设进入新的历史机遇期,军队改革、发展面临的新任务更加艰巨,部队在工作体制、力量编成、训练模式、日常管理、安全稳定等方面新问题日益增多,这就需要师旅团领导干部在面临多种解决问题的思维方式中,首先要把法治思维作为一种习惯性思维,把合法性作为优先选项。当法治思维在部队管理中成为习惯性思维之后,军事法律规范的指引作用为领导干部的思维方式及行为提供了标准,师旅团领导干部就会在部队管理中时时以法治逻辑来思考、认识及解决问题。
二、师旅团领导干部法治思维能力应用于部队管理面临的主要问题
(一)部队管理中的旧管理理念难以转变
长期以来,由于传统文化中“人治”观念的影响,加上战争年代形成的一些传统管理手段的影响,部队管理中一些师旅团领导干部习惯运用行政命令和政策处理各种矛盾。有的领导干部习惯于凭经验、土政策办事。比如有的单位领导安排干部转业不严格依照程序,凭个人喜好和经验选择转业对象,打擦边球,把军事法规当儿戏,造成恶劣影响;有的领导干部插手基层事务,在干部调整、士官选取、战士考学等问题上拐弯抹角为关系户说情;有的领导干部在选人用人、经费下拨、物资发放等工作中处事不公,搞厚此薄彼。
(二)部队管理无法适应新形势下部队发展需求
1991年,我军首次明确提出了依法治军方针。经过几十年的发展,已经初步形成了相对完善的军事法律体系,基本做到了有法可依。但是,随着改革开放的深入发展,新问题层出不穷,目前在部队管理许多方面,军事法制建设跟不上新形势下部队发展需求。当前,部队体制和机制不合理、不科学、不健全的问题还不同程度存在。有的无法可依,面对发展中的新问题、新情况导致我们一些师旅团领导干部束手无策。比如军官转业安置、军人权益保护、士官婚恋、军人住房保障等方面的问题,一旦处理不当,会带来许多麻烦,严重影响部队全面建设。
(三)部队管理中运用法治思维能力还没有形成习惯
法治“器物”易成,但法治“观念”却难立。部队管理中师旅团领导干部可应用的军事法规条令很多,但距真正实现依法治军仍然“道阻且长”。从被曝光的个别军队师旅团领导干部履行职责违法甚至犯罪的案件中可以看出,个别权力行使者并没有形成依法办事的习惯,法治意识薄弱到了令人不能接受的程度。一些师旅团领导干部在决策和解决问题时缺乏法治思维,甚至以言压法,以权代法,缺乏最基本的法治思维习惯。
三、对军队院校任职教育中师旅团领导干部法治思维能力培养的建议
(一)培育师旅团领导干部的常态化法治思维
当前,师旅团领导干部法治思维能力的培育和运用落后于军队法治建设,与军队改革的大局不相适应,与军队发展的速度不相适应。“由于几千年来封建社会深入人心的道德思维和建国前后几十年一贯的政治思维作祟,我们常常有意或无意间用道德思维或政治思维代替法律思维。”一些师旅团领导干部的思维惯性中,军事法律成为了装饰门面的工具,需要才用,不需要就不用,法治思维被排斥在常态思维之外。因此,任职教育培训中培育师旅团领导干部法治思维能力首先要在解决思维惯性上下功夫,使法治思维能力成为师旅团领导干部的一种自发心理需求,不管是决策、还是执行;不管是思考问题还是解决问题,都要养成以法律逻辑去思维的惯性,养成依法履职、依法管理部队的习惯,让法治思维能力真正常为领导干部的第一任职能力。
(二)培育师旅团领导干部常态化的法律学习制度
师旅团领导干部要实现让法治思维成为习惯性思维,就必须建立常态化的法律学习制度。实现学法常态化是提升师旅团领导干部法治思维能力的重要基础。军队院校任职教育中要发挥资源优势和教员理论优势,加大对法学基础理论的教学力度,着力增强师旅团领导干部法律素养的培育,使其形成系统的法学理论体系和养成良好的法律学习习惯。尽管许多师旅团领导干部具有一定的理论功底,但受时间和条件限制,系统化的法治理论学习普遍比较欠缺,在诸多法学理论问题上还知之不深不细,因而他们希望从院校学习和了解的内容不是泛泛而谈的理论讲解和灌输,而是部队官兵平时议论较多、自己又不很熟悉的法治理论难点问题。这些问题需要他们在不断的理论学习中来领悟解决,教员要注重引导师旅团干部养成常态化的法律学习习惯。
(三)培育师旅团领导干部常态化的法律实践能力
让法治思维能力成为师旅团领导干部的常态思维能力,除了培育领导干部法律基本素质以外,更重要的是培育师旅团领导干部常态化的法律实践能力。法治实践是法治思维的归宿,师旅团领导干部的法治实践能力是检验其法治思维能力的试金石。院校教育中要注重法律案例教学,教员要多运用部队中新出现的热点难点问题进行现身说法,这对师旅团领导干部法治思维运用能力的培养非常重要。师旅团领导干部学员在学习中,也要多咨询法律专家。要把自己平时在单位遇到的法律难题拿到课堂上,和大家多讨论,多交流,学会分析法律问题的性质、解决问题的途径、法律后果、风险预测与防范等问题,积极和法律教员探讨。
参考文献
[1]按照法治要求转变治军方式[N].新华每日电讯,2015-2-27.
[2]田冠举,姜振铎.搞好任职教育的几个问题[J].继续教育,2007(8).
XX食品药品检验所 XXX
自2009年7月主持工作以来,按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路,深入学习实践科学发展观,牢固树立科学监管理念,切实履行职责,团结带领干部职工,创先争优,出色地完成了各项工作任务。
一、高举旗帜,执政为民
1、加强政治理论建设。坚持中心组学习制度,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观。认真学习党的十七届四中、五中全会精神,全面贯彻党的路线方针政策,在思想上政治上始终与党中央保持高度一致。
2、提升综合素质。高度重视班子成员食品药品监管法律法规、专业技术知识和相关科学知识的学习,不断更新知识,改善知识结构,提高综合能力,努力建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。
3、强化执政为民意识。有强烈的事业心和高度的政治责任感,以确保大众饮食用药安全为己任。勤奋敬业,恪尽职守,求真务实,励精图治,不辱使命。大胆管理,不缺位、不越位、互相补位,努力营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。
二、抓好班子,增强合力
共4页,第1页
1、重点加强能力建设。深化“四好”班子创建活动,发挥班长抓班子的主导作用,加强领导班子能力建设,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,不断增强凝聚力和战斗力。坚持把反腐倡廉建设放在突出位置,班子成员认真履行“一岗双责”,从实施廉政承诺书入手,明确责任,推动党风廉政建设责任制贯彻落实。在工作中以身作则,带头遵守党风廉政建设的各项规定。通过创建活动,班子成员履职尽责、踏实工作,政治上清醒,经济上干净,作风上正派,成为了更加坚强的领导集体。
2、切实贯彻民主集中制原则。坚持集体领导与个人分工负责相结合,重大决策和重要事项都提交集体讨论决定,充分发扬民主,坚持原则,顾全大局,增强班子的整体合力。
3、认真开好民主生活会。能积极带头开展批评与自我批评,既反思自己又帮助同志,切实解决班子和自身存在的问题。
三、带好队伍,夯实基础
1、树立正确的用人导向。选拔了3名学历高、业务好、作风硬的年轻同志,充实中层干部队伍。重点加强学科带头人和技术骨干的培养,引导和激励干部健康成长。职工晋升主任药师1名,晋升副主任药师1名,晋升主管药师1名,发展党员1名。
2、重视综合素质的提高。一是狠抓干部职工政治思想教育,强化观念和行为引导;二是加强法律法规学习,增强职工法律意识;三是坚持外送培训和内部培训相结合,努力提高专业人员业务素质。
3、加强党风廉政建设。组织干部职工学习《廉政准则》和《实
施纲要》,贯彻党风廉政建设责任制,结合省、市局领导廉政报告,开展廉政谈话,充分发挥廉政教育的熏陶和导向作用,增强干部职工法纪观念,使党员长期受教育、干部有效受监督,提高拒腐防变能力。通过学习质量手册和保证公正性程序等文件,以及作职业道德报告,教育干部职工继承和发扬优良传统,艰苦奋斗,奉公守法,清正廉洁,营造出风清气正的发展氛围。
四、促进发展,执政兴所
1、强化发展意识,增强发展的紧迫感和责任感。一是实施“人才强所”战略,引进和公招专业技术人员,加强检验队伍建设。二是实施“科技兴检”战略,从科研制度上,积极鼓励技术人员开展药检科研撰写论文,提升检验能力和水平,两年来发表论文8篇。鼓励开展技术咨询和技术服务,发挥技术和设备优势,积极为药品生产企业和医疗机构服务,提供代测,起草质量标准,获得了良好的社会效益和经济效益,支持了内江医药经济的发展。三是强化内部管理,进一步完善检验、科研、行政、财务和后勤等方面的管理制度保障,加强质量体系监控,加强信息化建设,加强固定资产和财务管理,加强实验室安全和后勤供应保障,确保工作顺利开展。
刚才,---领导宣读了---任职决定,任命本人为---党委书记,这是组织对本人的信任,也是对本人的考验。在此,本人要衷心感谢上级党委、党组织对本人长期的关心和培养,感谢---的班子成员和同志们的支持和帮助。
本人于-年-月起担任----,从那时起,就默默地承诺,要将自己的全部心血贡献给辖区人民。任职以来,本人和大家建立了深厚的感情,个人情感、价值追求早已深深融入了当地,本人为能在辖区百姓做点工作感到自豪和骄傲。---年以来,本人与广大党员干部群众一起艰苦创业、一起努力奋斗,做了一些多年想干而没有干成的事,做了一些增强发展后劲的事,做了一些群众普遍受益的事,做了一些在改革创新上攻坚克难的事。应该说,这些事情还是见到了扎实成效、得到了上级的充分肯定,巩固了---在---经济社会发展中的靠前位置。成绩的取得要归功于上级党委、党组织一直以来的支持和关心,要归功于历届班子打下的良好基础,要归功于广大党员干部群众的奋斗和拼搏。
这次,上级党委决定由本人担任---党委书记,本人深知责任重大、使命光荣。在此本人表个态,将加倍珍惜组织的信任和人民的重托,担当起党委书记的重任,尽快进入角色,尽快适应新岗位、新任务,紧紧依靠上级党委的正确领导,紧紧依靠领导班子的共同努力,和全街道广大党员干部群众同心同德、一起奋斗。今后工作中,本人将严格落实好以下对自己的“三点要求”:
一是理论武装头脑,提高政治站位。始终保持清醒的政治头脑,持之以恒加强党性锻炼,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决贯彻落实中央、省委、市委、区委的重大决策部署,确保---的改革发展始终沿着正确方向前进。
二是树牢宗旨意识,坚定群众路线。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,时刻牢记权为民所用、利为民所谋,坚持以人民群众的利益为先。深化结合驻点直联、驻村包点制度,深入基层一线摸实情,用脚上扎实的步伐换来群众的信任和支持,坚持每周1-2次进村入户联系群众,听取意见,宣传政策,传达精神,扎扎实实为群众办好事办实事,提高群众的获得感、幸福感。
三是全面从严治党,抓好队伍建设。严格履行管党治党主体责任,不遗余力地抓好党风廉政建设。坚持早教育早提示早纠正,掌握好党员干部的思想动态,针对存在的倾向性、苗头性问题,及时提醒帮助。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,大力褒奖一批敢于担当、善于担当的党员干部,让不敢担当、不愿负责的人亮相出汗,倒逼党员干部提高担当意识,营造人人想干事、个个求作为的浓厚氛围。
同时,也希望大家能够一如既往地支持本人工作,相互配合,心往一处想、劲往一处使,继续发扬---的优良传统,坚信在上级党委的坚强领导下,有班子成员和广大党员干部群众的共同努力,我们一定不会辜负上级党委的重托和期望,一定能够把---各项工作推上一个新的台阶!
大家好!
根据组织安排,我到咱们市立医院任职并主持工作。这对我来说是莫大的荣幸。同时,我也深知肩上担子的分量和责任的重大。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下的坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。就我市来讲,其医疗和服务水平。毋庸置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。
今后,让我们大家共勉,使医院的工作迈入新的台阶。
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