消毒毛巾市场分析（共8篇）
消毒毛巾是相对于消毒餐具而产生的概念，消毒毛巾即经过洗涤消毒密封包装后提供给消费者使用的毛巾；也是一个刚兴起的新兴朝阳行业。国内最早的消毒毛巾雏形形成于2007年前后，部分酒店开始内部为客人提供使用密封包装的毛巾，但均未形成气候和规模。2009年底巾富康消毒毛巾正式开始登上前台，北方，南方，西部的一些大中型美发店同时出现经过密封包装的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式开始形成一个新兴产业的重要一年，从2011年初开始至今祖国大江南北主要城市基本可以见到消毒毛巾的存在。
消毒毛巾运作目前主要有三类业态存在：1.自主创业者 2.公司化运作 3.加盟连锁公司。市场上3种业态穿插交汇存在，导致消毒毛巾的产品品质存在参差不齐的现象。绝大多数的自主创业者主要是以自己采购设备和相关材料运作，该类人群因为资金实力小，抗风险能力差而导致成功概率极低，产品品质无法保证，失败者居多；公司化运作的消毒毛巾公司主要以市场需求为主，该类公司具备一定的资金实力，抗风险能力高，产品品质有保证，成功率和成活率高，目前此类公司较少；加盟连锁消毒毛巾公司是目前存在最多的业态，该类公司具备一定的资金实力，主要精力投放于广告宣传以吸引投资者。市场空间巨大据统计，宾馆酒店、洗浴中心不算，2010年光中国美容美发行业不断突破1.2万亿元，并以12%的速度快速增
到达四川省成都市成华区龙潭总部经济城华冠路191号, 文总热情地接待了记者, 并亲自带记者一行到亚发消毒毛巾厂房参观。在亚发消毒毛巾成都厂房, 工作人员正在紧张地忙碌, 记者看到工作人员首先将从美容美发店回收回来的脏毛巾统一分类, 接着送入洗脱机, 又按比例加了专门的洗涤料, 定时洗涤、增艳、消毒, 等毛巾初步脱水之后, 再送入烘干机中烘干, 大约六十分钟之后, 工作人人员熟练地取出毛巾放在折叠台上, 进行统一折叠、加香、封口, 整个生产流程一气呵成。文总说, 亚发公司在成都、昆明都建立了自己的直属消毒毛巾配送中心。目前每天消毒毛巾总产量在3-4万条。
参观完厂房之后, 记者决定去成都美发店深入了解市场, 在美发店, 亚发消毒毛巾被整整齐齐码在展架上, 美发店老板告诉我, 店里每天平均要用300包, 节假日用量更大, 不用花钱请人洗毛巾, 每个月还白赚2500元, 用了已经两年了, 非常方便。随后记者又随机选择了五家美发店, 看到商家和消费者对消毒毛巾的喜爱, 记者深刻地体会到了为什么亚发消毒毛巾这么火, 因为它确实满足了市场的需求。
为了彻底了解亚发消毒毛巾为什么这么受欢迎, 除了亲自到亚发公司考察公司资质和厂房运作实力, 了解美发店老板和消费者对消毒毛巾的看法, 在亚发公司两周年庆典上, 笔者还特意采访了与会的亚发消毒毛巾加盟商。请听来自亚发加盟商最真实的声音——
给力迎接创业春天, 80后夫妻买车买房不是梦
我叫高福成, 两年前, 我跟老婆在浙江义乌开了一家小超市, 刚开始生意还算可以, 慢慢就出现了很多竞争对手, 很多货走不动, 我跟老婆只好低价处理了些东西, 把超市关了回老家。回到老家, 我跟老婆听说到一个朋友在上海做消毒毛巾生意, 赚了不少钱, 当时非常羡慕, 就和朋友约定了时间到上海去考察, 发现消毒毛巾是统一回收、清洗、消毒、包装、再配送到美发店的一次性毛巾, 这种毛巾是由顾客付费使用的, 每包两条, 收费一元。朋友说现在上海三分之二的美容美发店都在使用消毒毛巾, 我听了吓一跳, 消毒毛巾真的有那么火吗?
我们决定先了解一下市场情况, 就跑美发店一看, 又问了几个剪头发的顾客, 都说消毒毛巾还可以接受, 这个结果让我们夫妻很开心, 消费者最有发言权, 那说明消毒毛巾真的很火!我粗略算了一下, 如果按照配送40家美发店来算, 假设每家店每天配送40套两条装的消毒毛巾, 每天消毒毛巾配送量可达到1600套。按一元一条的来计算, 刨去清洗、配送等综合成本0.3元左右, 与美发店8:2分成之后, 即使缩水些, 每年少说也有20万的收入。
我乐了, 因为说实话, 消毒毛巾的南方市场很大, 尤其是我们江沪一带。经过慎重考虑, 我们决定加盟亚发。设备到了后, 公司就派秦经理过来安设备, 建生产线, 跑市场, 基本上忙来连喝水的时间都没有, 不过效果还是很理想, 由于我们是在老家做的, 对市场还算熟悉, 到目前为止销量已经有3000条。每天除了固定配送毛巾外, 还要拿样品去跑美发店, 基本上没有休息时间, 虽然累, 但是值得!尤其是和美发店签配送协议的时候, 这个是没有经历过创业的人, 绝对没有办法感同身受的。现在, 我不仅买了车, 还买了房, 感谢亚发公司!
亚发消毒毛巾, 了不起的摇钱树!
在四川德阳, 三十岁的林姐和丈夫一口气买断了一市两县的亚发消毒毛巾合作权。林姐说, 从05年到现在她和老公一直在做全自动麻将机生意, 一开始生意不错, 后来做的人越来越多, 利润也越来越薄, 到去年的时候, 更是卖机子出去一年才能收到款, 很无奈。好在天无绝人之路, 一天在家看电视, 她无意中看到一则消毒毛巾的招商广告:门槛低, 投资小, 风险低, 是一个适合踏实人做的理想行业。“当时和丈夫一说, 都觉得这是个好主意。”为了求证, 第二天天一亮, 林姐就和丈夫一起到市里的美发店做调查, 主要针对美发店的合作意向和顾客的消费意愿, “美发店老板很赞成, 支持使用消毒毛巾的顾客也很多, 需求真的很大!”
调查结果令人欣喜, 林姐决定到亚发公司考察, 一天时间接触下来, 林姐才真正意识何谓“百闻不如一见”。首先, 亚发公司给人的整体感觉非常专业, 实体厂房的做得很规模, 也相当规范;其次, 亚发的员工非常真诚, 服务很好。综合考虑之后, 林姐和丈夫最终决定加盟亚发。凭借着精明的手腕和经商天分, 一年多的时间下来, 林姐厂房的消毒毛巾销量已经稳定在每天5000条左右, 而节庆时候销量更高, 甚至是平时的2～3倍, 平均下来一天的纯利润大约为1200元。相比机麻批发生意不仅收益可观, 更重要的是每月收现金, 月月见现钱, 给人感觉非常踏实。
林姐自豪地说, 现在基本上是客户主动找我要货了。目前最大客户的日用量1000多条, 也是主动找的。对于自己的成功, 林姐认为不是偶然。在她看来, 好项目很多, 可复制的少。创业要找对合适的路子才能走捷径。
一个人富不算富, 共同致富才算富
文总说, 消毒毛巾是低门槛创业项目, 不仅适合没有经商经验的大学生, 下岗工人, 退伍军人, 也适合工薪族做第二职业。他表示, 消毒毛巾作为蓝海市场, 可供挖掘的财富机遇很多, 他希望亚发消毒毛巾能带给更多人成功的机会。一个人富不算富, 共同致富才算富, 大家团结协作, 把消毒毛巾做成摇钱树!
据了解, 亚发消毒毛巾已经成为中国消毒毛巾领导品牌, 是国内唯一一家在做自己实体市场的消毒毛巾企业, 积累了大量成熟的市场推广经验。在加盟后, 公司根据客户意向地区, 结合实际为创业者推荐最适合的消毒毛巾方案, 而加盟后, 公司会根据具体情况, 指派资深业务经理实行“一对一”的售前、售中和售后服务, 包括厂房选址、车间拓展规划、设备安装培训、生产流程建立、市场推广方案、实用业务指导、终端配送技巧等, 而公司的产品也会给合作商一个相对优惠的价格, 并提供区域独家买断保护。让加盟商轻松创业, 搭亚发这趟顺风车, 赚自己的钱!
亚发消毒毛巾全国加盟连锁总部
四川亚发清洗服务有限公司
四川亚发化工有限公司
全国免费服务热线:400-002-8018
电话:028-6202432162024323
值班手机:13518167654
亚发招商网站:www.yf8018.com
消毒毛巾的诞生对于公用毛巾健康领域而言，可谓是一惊天动地的大事件，也为公用健康问题的解决下了一场“及时雨”。与此同时，四川亚发清洗服务有限公司成立，公司率先开辟了消毒毛巾项目加盟模式，既促进了消毒毛巾市场占有率的增长，也为创业者提供了创业致富的机遇！对于许多消费者而言，提到消毒毛巾首先联想起的就是亚发品牌，亚发无疑已经成为消毒毛巾的“代名词”。那么亚发消毒毛巾究竟有那些优势呢？
消费者说——安心。都市丽人白小姐坦言：“每次去理发店进行消费时，我最看重的就是毛巾的健康问题，首要的标准就是要使用消毒毛巾，而且最好是亚发牌的消毒毛巾，毕竟品质有保证，用起来也安心。”
理发店说——放心。成都市某大型理发店店长罗先生说：“在使用亚发消毒毛巾之前，我们也用过其它品牌的消毒毛巾，选择亚发消毒毛巾是因为其柔软度好、吸水性强、质量好，顾客的评价普遍都很好，我们使用起来很放心。”
加盟商说——省心。云南加盟商代女士告诉笔者：“在前期寻求合作伙伴的过程中，亚发消毒毛巾口碑好、知名度高，产品很有竞争力，我也节省了不少功夫，很多店使用亚发消毒毛巾一段时间之后，往往都会选择和我们建立合作关系。”
由此可见，一包小小的亚发消毒毛巾真的是三方受益！
杀毒又灭菌，消毒毛巾引起健康关注风波
毛巾是美发美容店、足浴场所、宾馆、桑拿等公共服务场所的必用品，接触的人群广泛，如果不彻底进行清洁消毒处理，那么很可能会滋生细菌，传播疾病。早在2007年，国家卫生部门就出台了公用毛巾使用“一客一用一消毒”的标准，但是受现实因素的制约，这样的标准却迟迟无法执行，至到2010年消毒毛巾的诞生。
消毒毛巾的诞生惊醒了无数对传统公用毛巾还怀有无限憧憬的人们，使他们看到了共用毛巾的一系列危害，开始引发了人们对毛巾健康问题的广泛关注。后来，随着消毒毛巾的迅速发展，一系列的公用卫生健康问题也被提上人们日常关注的议程，使公用毛巾健康问题也上升成为赢得人们普遍关注的社会问题，在华夏大地上，引发了一次对健康问题关注的高潮，同时大大的促进了人们健康消费的观念的转变。
创业者福音，亚发消毒毛巾带来创业良机
众多的创业者，在创业的起步阶段都面临着资金困难的问题，而亚发消毒毛巾项目的诞生，无疑为这些创业者们带了福音。最低投资19800元即可创业，投资成本低、利润高、见效快，成功率高，加盟亚发消毒毛巾，轻松迈进财富之门。
长期以来，公司秉持“专业、真诚、热情”的企业宗旨，坚守为企业、为客户服务的核心价值观，先后在昆明、成都2个省会级城市建立自己的自营消毒毛巾配送中心，这在业界史无前例。三载耕耘，修成正果，四川亚发连续两年荣登“中国消毒毛巾十大排行榜”冠军，并成为业内唯一一家中央电视台展播的品牌。作为一家专业于消毒毛巾行业的公司，公司不仅率先开辟了一元钱租赁使用的模式与标准，并领跑行业，创造出了惊人的业绩。据统计数据表明，亚发消毒毛巾终端销售已达3.3亿，消毒毛巾十大排行榜第二名至第十名的业绩总绩还不敌其一家。
品牌价值高，亚发消毒毛巾成功秘籍
能够评选为“2013年最佳创业项目”，亚发消毒毛巾成功的秘诀是什么？酒都宜宾的亚发加盟商申敏告诉笔者：“如今，我做这个项目已有将近两年的时间，现在每个月的纯收入至少上万元。”并且，由于市场火爆，她已经多次从公司总部添置设备来满足生产需要。贵州遵义的林先生，在创业这条道路跌倒后再次站起，选择了亚发消毒毛巾项目。在接受笔者采访时他提到：“选择做这个项目，我鼓起了很大的勇气，但我很庆幸自己做出了正确的决定。在我创业的低谷期，是亚发的真诚与专业帮助我克服了重重困难，是它成就了我这位草根阶级的梦想。”
四川亚发一直坚持用行业“第一”标准来要求自己，也是业界唯一一家在生产设备方面拥有自主研发生产能力的企业，为加盟商们提供了消毒毛巾领域最精良的机器设备。公司还拥有丰富的实战经验，完善的服务系统，正是因为这样公司才得到了社会大众尤其是创业者的普遍认可。
终观2008年的中国毛巾行业现状，可以用以下几个关键词来加以描述：一是博弈，就是几大行业巨头围绕品牌、市场、质量、设计研发等方面开展了有史以来最为激烈的竞争；二是品牌，品牌的意识已经从字里行间走向市场一线，从墙上挂的荣誉牌走到了消费者的跟前，从小众走向了广阔的媒体舞台；三是终端，终端是企业间竞争的最前沿阵地，也是最为直观的彰显舞台，质量、行销力、品牌魅力等都通过终端加以区隔分辨，最终分出高下和胜负；四是创新，行业企业特别是规模较大的企业都使出浑身解数，努力创造出好的内外部环境，致力于产品的创新研发，以此促进产品市场竞争力和附加值的提高。
有鉴于此，可以肯定无误地说，中国毛巾行业的市场竞争已然进入到一个崭新的阶段，并将浩浩向前，永不回头。
主要观点及结论
1.统计显示，2008年国内毛巾销售市场并未受到金融危机的严重影响，全行业除外贸出口增长明显放缓外，内销仍实现了近20％的增长；
2.2008年国内毛巾市场销售量前十名依次为：洁丽雅、金号、喜盈门、海狮、永亮、孚日、赤金、金迪、双鱼、风彩。前10强品牌市场份额合计39.12%，市场集中度不高，大大低于全国68.33％的平均水平。
3.2008年中国毛巾市场受金融危机影响，国内毛巾行业并没有出现大面积停滞现象，仍然取得了一定的业绩增长，表现出一定的抗风险能力；随着国家出台纺织行业振兴规划，加强了对中小企业的支持，降低了贷款和融资门槛，提高了出口退税，总体来说对毛巾行业发展有所助益，但国际贸易保护主义有所抬头。
4.毛巾行业品牌建设日益受到重视和加强，预计未来毛巾行业的发展趋势主要包括：品牌建设日渐加强、新材料的推广应用、重视产品质量、个性化市场突围、市场细分步伐加快。
一．2008年毛巾行业运行态势及行业背景分析
（一）纺织业投资情况
受外部需求减缓、人民币升值、成本上升等综合因素影响，纺织行业固定资产投资增速呈现逐渐下降的态势。统计显示，2008年，纺织全行业完成投资2724.39亿元，增速为6.75%，较上年少了18.99个百分点，比全社会固定资产投资增速低了18.75个百分点，为近5年来首次低于全社会平均水平。数据显示，2008年东部地区投资下降了3.20%，主要纺织生产大省中，除广东一枝独秀仍保持19.85%的投资增长外，其余省份均出现前所未有的负增长现象，江苏、浙江、山东固定资产投资同比降幅分别为-5.42%、-4.69%和-17.69%。反观中西部各省，纺织投资增速则多保持在30%以上的较高水平上。
（二）家纺产业集群现况
中国纺织工业协会和中国家用纺织品行业协会对江苏、山东、湖北、浙江、福建、河北及广东等省的纺织、服装相关产业集群试点地区开展调研结果显示，家纺产业面临三大难题。在江苏常熟市各镇和各企业的调研中，总体看，常熟市各企业春节后开工情况较好，一般在80%-90%，个别企业情况稍差。外贸企业在努力寻找新的国际市场的同时，调低了外销比例，加大了对国内市场的开发力度，部分企业的订单已排到2009年10月。为应对危机的影响，企业普遍加快了自身结构调整和产品升级、技术改造。存在的问题主要集中在对未来原料市场的担忧、部分企业资金短缺，以及国家各项政策的落实和企业能否真正享受到利好等方面。另外，由于整体经济形势不是很稳定，部分企业的再投入还处在观望阶段。
在对江苏省通州市川姜镇、先锋镇，海门市三星镇，浙江省浦江市、建德市乾潭镇等以床上用品为主的家纺产业集群进行的调研结果显示：2008年，床上用品家纺产业集群虽面临困难形势仍保持了平稳增长态势，未出现大面积企业关停现象，显示了较强的抗风险能力，但销售和效益增幅有所回落。江苏通州的纺织工业总产值比上年增长12.2%，海门市三星镇同比增幅14%，浙江省浦江市衍缝业同比增长15%，建德市乾潭镇家纺产业销售产值增幅8.6%。家纺产业集群面临的最大问题集中在企业
贷款难、生产成本上升、外贸订单减少三个方面，企业普遍希望国家在企业融资渠道、降低生产成本方面加大政策的落实和扶持力度。
（三）产业政策推出情况
由于金融危机引发的外部需求下降导致很多中小家纺企业资金链趋紧。一方面，中小家纺企业破解融资难题更加迫切；另一方面，金融风险加大，银行出现惜贷现象。2008年中央财政进一步加大对中小企业的支持力度，共安排中小企业发展专项资金51.1亿元。这些专项资金安排的最大特点，是紧扣当前的经济发展形势，把出口困难大、中小企业多的纺织行业和汶川地震重灾区中小企业作为专项资金的支持重点。同时为了促进出口，经国务院批准，财政部和国家税务总局发出《关于提高部分商品出口退税率的通知》，明确从2008年11月1号起，适当调高部分劳动密集型和高科技含量、高附加值商品的出口退税率。决定将部分纺织品、服装、玩具出口退税率提高到14%。
另外，纺织工业入选十大产业振兴规划。明确了纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥的重要作用。指出加快振兴纺织工业，必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级，巩固和加强对就业和惠农的支撑地位，推进我国纺织工业由大变强的转变。这项规划的出台，使行业投资信心更足，发展希望更大。未来三年，中国纺织出口有望实现年均增长8%的目标，国际市场份额提升潜力较大。主要措施包括：将纺织品服装出口退税率由14%提高至15%；加大对纺织企业技改资金和流动资金贷款支持；鼓励支持中小企业金融服务与担保机构优先向纺织企业提供贷款和担保；在新增中央投资中设立专项，重点支持纺纱织造、印染、化纤等行业技术进步。
（四）国际贸易形势
2008年，我国共收到TBT（技术性贸易壁垒）通报1470条，同比增长了21.59%，其中涉及纺织服装工业14条，增长了7.69%，反映我国纺织行业面临技术性贸易壁垒的压力正逐步加大。
由于金融危机的肆虐，各国不同程度地采取了贸易保护策略。新的迹象显示出现不受控制的纺织品贸易保护主义，造成亚洲、拉丁美洲等国及其他地区的纺织品出口衰退。阿根廷、土耳其、印度尼西亚相继宣布限制措施；埃及也对聚酯产品发动一连串的反倾销调查；最受争议的是美国奥巴马政府在其经济振兴方案中的“买美国货”条款，限定部分纺织品的采购必须100%为美国产品。
（五）品牌建设情况
近几年来，国内毛巾行业在开发新产品、提高产品质量的同时，也在品牌建设上下足了功夫。洁丽雅、金号、孚日等行业领军企业纷纷聘请形象代言人，大规模投放产品宣传广告。广告的有效播放明显提高了毛巾品牌的消费认知度和美誉度，对企业的发展起到了积极的推动作用，同时也使国内毛巾市场快速进入了品牌主题时代，行业集中度显著提高，加快了行业整合的进度和步伐。
二、2008年毛巾市场竞争格局简析
经过多年的品牌耕耘和市场竞争，据国家统计局中国行业企业信息发布中心消费品市场重点调查结果显示：
1、从销售量看，2008年国内毛巾市场销售量领先的十大品牌依次为：洁丽雅、金号、喜盈门、海狮、永亮、孚日、赤金、金迪、双鱼、风彩。
从销售量的市场份额分布情况看，在重点监测的品牌中，共有13个品牌市场份额超过了1%。具体来看，“洁丽雅”凭借10.25%的市场份额，取得了第一名；“金号”作为老品牌一直具有不错的销量，此次取得9.47%的市场份额，位居第二；喜盈门和海狮的市场份额分别为3.95%、3.14%；其余品牌的市场份额均不足3%。
十强品牌市场份额合计为39.12%，市场集中度不高。主要原因是毛巾市场国内品牌众多，同时消费者在购买时还缺乏较强品牌意识，导致现阶段品牌毛巾的市场集中度并不高，品牌毛巾未来的发展空间非常大。
2、从销售额来看，2008年全国毛巾市场销售额领先的十大品牌依次为：洁丽雅、金号、喜盈门、孚日、海狮、赤金、棉田、永亮、金迪、ESPRIT。
从销售额的市场份额分布情况看，在重点监测的品牌中，共有13个品牌市场份额超过了1%。具体来看，和销售量相仿，洁丽雅、金号取得前两名，市场份额分别为10.68%、10.28%；喜盈门、孚日取得第三、第四名，市场份额分别为4.37%、3.52%；其余品牌均在3%以下。前十强品牌市场份额合计41.04%，市场集中度不高。
3、从分地区来看，全国销售量领先的七强品牌依次为：
华北地区：洁丽雅、金号、喜盈门、昊牌、赤金、孚日、喜鹊；
东北地区：赤金、三利、金号、洁丽雅、孚日、金迪、喜鹊；
华东地区：金号、洁丽雅、海狮、喜盈门、孚日、双灯、芳馨；
中南地区：洁丽雅、金号、永亮、喜盈门、海狮、双鱼、风彩；
西南地区：洁丽雅、孚日、旭染织、棉田、内野、金号、亚光；
西北地区：洁丽雅、金号、孚日、云涛、金笛、喜盈门、三五。
三、未来国内毛巾市场展望
毛巾行业作为家纺纺业的一个子项，在国内已经发展了很多年，毛巾和床品等完全不同，毛巾产品作为一个稳定的市场，消费者通常对它的关注度并不高，属于低价值的易耗品。由于人们的生活习惯和生活品质还未能随经济收入而得以显著提升，因此相当一部分消费者在购买毛巾产品时，在品质认同、价格、购买频次上还存在很大差异。在毛巾类产品的消费数量上，欧美国家年人均消费毛巾与中国相差5～10倍左右，且从近年来我国东部沿海地区及大中城市居民消费毛巾产品数量剧增的情况看，足以看出我国毛巾市场发展的潜力巨大。
预测未来几年中国毛巾行业的发展将主要围绕以下几个方面展开：
1.天然环保纤维毛巾走俏高端市场；
例如：竹纤维毛巾相比纯棉毛巾更舒适、更柔软、如丝般爽滑。其拥有天然抗菌功能，吸水量是棉毛巾的1.5倍，透气性好且容易清洗。竹纤维也是一种真正意义上的天然环保绿色纤维，产品需求量将逐年上升，在高端毛巾市场上将备受青睐。2.毛巾个性化需求明显；
随着人们生活水平的提高，个性化趋势也越来越明显，毛巾基本的清洁功能，已经远远不能满足市场的需求。首先，在同等质量的前提下，毛巾的花色、款式、手感已经成为消费者选购时的主要参考因素，特别是女性消费者尤为突出。其次，不同形状和大小、规格的毛巾均成为消费者对个性化的需求因子。
3.毛巾市场逐渐细分；
国内毛巾市场细分将从日常实际需求出发，向多层次需求细分。如现在市面上出现的擦手巾、美容巾、儿童毛巾、厨房巾、茶巾等，均是市场细分的结果。厂家应适时推出适用于不同地点、且对应不同人群的毛巾，来迎合消费者的多样化需求。4.产品质量稳步提高；
近年来国内毛巾的成品质量逐年提高，特别是一些知名品牌。毛巾固有的掉毛、褪色、易坏、化学剂超标等问题逐渐减少。未来，销售量份额将逐渐向优质产品和优势企业集中。企业应抓住现有机遇，狠抓产品质量，从而稳步拓展销售渠道。5.品牌建设如火如荼；
--------2013-2018年中国毛巾产业市场分析及投资建议可行性研究报告
报告目录（部分）：
第一章 中国毛巾行业发展概述
第一节 中国毛巾行业定义
一、中国毛巾定义
二、中国毛巾应用
第二节 中国毛巾行业发展概况
一、全球中国毛巾行业发展简述
二、中国毛巾国内行业现状阐述
第三节 中国毛巾行业市场现状
一、市场概述
二、市场规模
第四节、中国毛巾产品发展历程
第五节、中国毛巾产品发展所处的阶段
第六节、中国毛巾行业地位分析
第七节、中国毛巾行业产业链分析
第八节、中国毛巾行业国内与国外情况分析
第二章 2011-2013年中国毛巾产业运行态势分析
第一节2011-2013年中国毛巾市场发展分析
一、中国毛巾市场发展的特点
二、中国毛巾市场景气向好
第二节2011-2013年中国毛巾市场分析
一、国外企业中国毛巾发展特点
二、中国毛巾供需分析
三、中国毛巾市场发展综述
第三节2011-2013年中国毛巾市场发展中存在的问题及策略
--------网 址：
中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
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一、中国毛巾市场发展面临的挑战及对策
二、提高中国毛巾整体竞争力的建议
三、加快中国毛巾发展的措施
第三章 中国毛巾行业外部环境分析
第一节、中国毛巾行业经济环境影响分析
一、国民经济影响情况
二、国内投资中国毛巾情况
第二节、中国毛巾行业政策影响分析
一、国内宏观政策影响分析
二、行业政策影响分析
第三节、中国毛巾产业上下游影响分析
一、中国毛巾行业上游影响分析
二、中国毛巾行业下游影响分析
第四节、中国毛巾行业的技术影响分析
一、中国毛巾行业技术现状分析
二、中国毛巾行业技术发展趋势
第四章 中国毛巾行业经营和竞争分析
第一节、行业核心竞争力分析及构建
第二节、经营手段分析
一、消费特征分析
二、产品分类与定位
三、产品策略分析
四、渠道和促销
第三节、中国毛巾技术最新发展趋势分析
一、国外同类技术重点研发方向
二、国内中国毛巾研发技术路径分析
--------网 址：
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--------
四、国内最新研发动向
五、技术走势预测
六、技术进步对企业发展影响
第五章 2011-2013年中国毛巾行业环境分析
第一节 我国经济发展环境分析
第二节 行业相关政策、法规、标准
第六章 中国毛巾行业国内市场深度分析
第一节 中国毛巾行业市场现状分析及预测
第二节 2013-2018年产品产量分析及预测
第三节 2013-2018年市场需求分析及预测
第四节 产品消费领域与消费结构分析
第五节 价格趋势分析
第七章 中国毛巾行业需求与预测分析
第一节、中国毛巾行业需求分析及预测
一、中国毛巾行业需求总量及增长速度
二、中国毛巾行业需求结构分析
三、中国毛巾行业需求影响因素分析
四、中国毛巾行业未来需求预测分析
第二节、中国毛巾行业地区需求分析
一、行业的总体区域需求分析
二、华北地区需求分析
三、华东地区需求分析
四、东北地区需求分析
五、中南地区需求分析
六、西北地区需求分析
--------网 址：
中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
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七、西南地区需求分析
第三节、中国毛巾行业细分市场需求分析
一、中国毛巾行业市场需求量情况
二、中国毛巾行业市场供求量情况
第八章 中国毛巾行业进出口分析
第一节、中国毛巾行业进出口分析
一、进出口总量对比分析
二、进出口金额对比分析
第二节、中国毛巾行业出口分析
一、出口总量分析
二、出口金额分析
第三节 中国毛巾进口分析
一、进口总量分析
二、进口金额分析
第九章 国内外重点企业竞争力分析
一、A
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
二、B
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
三、C
--------网 址：
中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
--------
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
四、D
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
略.....第十章 2011-2013年中国毛巾行业竞争格局分析
第一节 中国毛巾行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国毛巾企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第三节 中国毛巾行业竞争格局分析
一、中国毛巾行业集中度分析
二、中国毛巾行业竞争程度分析
第四节 2011-2013年中国毛巾行业竞争策略分析
--------网 址：
中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
--------
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2013-2018年中国毛巾行业竞争格局展望
三、2013-2018年中国毛巾行业竞争策略分析
第十一章 中国毛巾行业投融资分析
第一节、中国毛巾行业的SWOT分析
第二节、中国毛巾行业国内企业投资状况
第三节、中国毛巾行业外资投资状况
第四节、中国毛巾行业投资特点分析
第五节、中国毛巾行业投资机会分析
一、2013-2018年总体投资机会及投资建议
二、2013-2018年国内外投资机会及投资建议
三、2013-2018年区域投资机会及投资建议
四、2013-2018年企业投资机会及投资建议
第十二章 2013-2018年中国毛巾行业投资分析
第一节 行业投资机会分析
第二节 行业投资风险分析
一、市场风险
二、成本风险
三、贸易风险
第三节 行业投资建议
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
第十三章 中国毛巾行业投资机会与风险
第一节 中国毛巾产业投资机会分析
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中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
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一、投资机会分析
二、可行研究分析
第二节 中国毛巾行业投资效益分析
一、2012-2013年中国毛巾行业投资状况分析
二、2012-2013年中国毛巾行业投资效益分析
三、2012-2013年中国毛巾行业投资趋势预测
四、2012-2013年中国毛巾行业的投资方向
五、2012-2013年中国毛巾行业投资的建议
第三节 2013-2018中国毛巾行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年中国毛巾行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年中国毛巾行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年中国毛巾行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年中国毛巾同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年中国毛巾行业其他风险及控制策略
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毛巾架的选购技巧
一、首看质量
在众多材料的毛巾架中，一般就质量来说，全铜的毛巾架最优，其次是铝合金的毛巾架;再次是不锈钢的毛巾架，最后是锌合金的毛巾架。具体选择那种质量的毛巾架可根据个体经济情况和档次等来综合考虑。
二、细看毛巾架的平滑度
在安装前，可用一手捏紧毛巾挂的挂杆一端，另一手从一头至另一头抹一遍，质次的就会摸到小的毛刺，甚至有剥落下来的漆片。这些弊病，靠肉眼看是很难发现的。另要注意各架子底座的电镀与涂层质量。视角与入射光均呈70°左右相对即可比较容易察觉有无疵点。
三、可看防潮功能
毛巾架长期处在潮湿的环境中，很容易生锈，因此，具有防潮功能的毛巾架应运而生，所以，我们可以根据防潮能力选择，充分考虑毛巾挂的材质，决定了毛巾架的防潮以及抗腐蚀功能，由此作出选择。
如：氧化铝毛巾架纯铝制品硬度较差，而且会发黑，但经过氧化后的氧化铝产品，硬度有了很大的提升，也不会发黑，耐磨性能佳，氧化铝产品是不会生锈的。又如低标号的不锈钢毛巾架是不会生锈的，不锈钢含铬量越高越不容易生锈，304不锈钢含铬量为16%，稳定性好，耐腐蚀能力强，即使长期置于潮湿的环境中也不会生锈。
巾架生锈的原因
1、由于在日常使用过程中没有对毛巾架的镀层进行适当的保护，导致了镀层受到了损坏，让毛巾架的金属与空气以及水分直接接触，时间久了就会出现生锈的情况。
2、由于水质较差，含有大量的金属离子，而毛巾架是人们日常生活中最容易忽视的卫生死角，没有定期进行清洁，就会导致水分子含有的金属离子与空气产生反应，就会导致毛巾架出现生锈。
3、在使用的时候没有将毛巾拧干或者毛巾架上残留的水分没有擦拭，导致了水垢残留在毛巾架的表面，长时间的接触就会导致毛巾架的表面出现斑点状的黑点，从而就会导致生锈的情况出现。
如何防止毛巾架出现生锈?
1、在日常的清洁过程中，需要使用柔软的布块或者塑料擦拭，如果使用不锈钢清洁剂球，就需要注意安装尝试的打磨标记的方向进行擦拭，在清理毛巾架表面的水渍、污垢时不能使用含有酸性或者碱性的清洁剂，如果使用了这类的清洁剂就需要冲洗干净，并且将表面擦拭干净。
一元消毒毛巾百万健康财富
消毒毛巾, 是指经过专业洗涤、烘干、加香、无菌密封的一种清洗模式, 是相对于消毒餐具衍生出的一种概念, 提倡绿色、环保、健康、洁净。
众所周知, 传统的公用毛巾大都是美容美发店之类的自行进行简单清洗, 这不仅增加了美容美发店的工作负担, 消费者所要求的健康卫生也得不到保障。虽然, 之前国家有出台相关政策要求公用毛巾"一客一换一消毒", 但是出于成本考虑以及清洗本身存在的诸多问题, 大都是一条毛巾反复利用。这样做的结果便是引来消费者质疑与不满, 降低店面在消费者心目中的印象分。而消费者本身, 也会对这类消费存在诸多担忧, 在一定程度上, 也的确会给消费者健康造成一定危害。
另一方面, 相信大家都知道, 现在政府也提倡大力发展服务业, 更注重环保, 要求企业做到可持续发展。所以说, 消毒毛巾行业的发展壮大是一种必然趋势, 将会演变成一股势不可挡的潮流。
亚发消毒毛巾自2010年步入公众视野伊始, 便不断开拓创新, 决心以最小的投入收获最可观的效益。亚发提供的消毒毛巾, 每包两条, 仅售1元。不要以为这是本小利薄的小本生意, 薄利多销所带来的财富足以令人艳羡。
相关统计显示2013年我国城乡居民对消毒毛巾的需求量超过每年600亿万套, 并以每年15%的速度增长。更有专家预计, 只要占据"美容经济"30%的份额, 全国需2.5万家健康毛巾企业, 每年有数千亿元的市场份额等待填充。
专业造就卓越真诚必定成功
“我们卓越, 因为我们专业;我们成功, 因为我们真诚”, 这是亚发成功感言, 也是亚发始终践行的工作准则。过去两年多的时间里, 亚发从未停下自主研发的脚步, 在消毒毛巾领域始终如一的兢兢业业, 开拓创新。
作为一家集洗涤用品生产、洗涤设备销售、用户毛巾租赁服务为一体的企业, 亚发主打消毒毛巾项目加盟。对于有合作意向的客户, 需提供意向区域相关数据, 包括:自身条件、当地市场状况以及当地美容美发店数量, 以便于亚发总部根据实际情况制定相应地套餐方案。在确定合作关系之后, 亚发将会提供办厂知识培训、后续技术支持、全国24小时免费热线服务。同时, 亚发也是消毒毛巾行业唯一在两大省会城市 (成都、昆明) 建立直营消毒毛巾配送厂的企业。丰富的实战经验, 整体输出的模式让加盟商在创业路上少走弯路, 代理商可高效复制总部运营体系, 成活率在同行业中首屈一指。
亚发的专业体现在每一个细微之处。就洗涤原料而言, 有清洗用的常规洗涤粉、顽固污渍去除粉、特效油污乳化剂, 有改善水质的专用中和酸剂, 也有除菌增色的除异味消毒片, 还有增加毛巾鲜艳度的去渍增艳粉, 可使毛巾柔顺蓬松、手感舒适的专用柔顺粉, 还有嗅感清香具备提神功效的长效纳米香料。
即使是最后的毛巾打卷, 亚发也是采用人工操作的方式, 因为打卷机表面很是粗糙, 容易损伤毛巾表面, 影响使用舒适度, 在一定程度上也会影响毛巾使用寿命。
亚发始终站在客户的立场设身处地地为其着想, 以客户利益为先, 未雨绸缪, 尽量将问题扼杀于摇篮之中, 给客户提供一个省心、舒心、安心的创业环境。相信我们累一点, 客户创业就会相对轻松一点, 省心一点, 成功率高一点, 所以时至今日我们仍然勤勉努力, 一如既往。
推陈出新跟随亚发成就百万财富梦
今年年初的时候, 亚发制定了"3.11"计划, 即势必在3年内, 在全国发展1000家加盟商, 打造100个百万富翁。
打造一百个百万富翁, 势在必行。不要以为这只是一个不切实际的口号, 更不要嗤之以鼻--亚发能够在短短两年之类创立一个行业第一的商业帝国, 加盟商成活率可以达到行业最高, 绝不是因为口号比别人响亮。这不是一场哗众取宠的表演, 是一场实实在在的有目的性的商业规划。就让我们拭目以待, 期待奇迹光临。
现在, 亚发消毒毛巾正在筹备推出精品礼品毛巾。该礼品毛巾现在还未上市, 但是已经开展新品体验的活动, 对于每一位上门考察的客户都将赠送精美毛巾一份, 详情请见亚发官网。
亚发期待您的到来, 与亚发携手并进, 共享财富盛宴。
亚发消毒毛巾全国加盟连锁总部
四川亚发清洗服务有限公司
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全国免费服务热线:400-002-8018
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欢迎发表评论2013年03月13日01:12 来源：现代金报
服务员踩在毛巾、浴巾上
你在住快捷酒店的过程中发现过一些令人担忧的卫生或者安全问题么?你对快捷酒店卫生管理有一些好的想法或建议么?欢迎你给我们发邮件1817843670@qq.com,或者致电0574-56275909(热线时间:9:30—17:00),与我们聊聊你的想法。
客房服务员用洗脸毛巾擦马桶，脚边还堆着浴巾和另外一块洗脸毛巾
对快捷酒店,大家都应该很熟悉。它以卫生、便捷、经济而受到商务人士、旅游者的偏爱。在宁波的大街上,随处可见它的身影。
在3·15即将来临之际,金报特别行动小组对宁波如家、七天、汉庭、莫泰等知名连锁快捷酒店进行了体验式调查,洗脸毛巾擦马桶、客用浴巾当拖把、工作服擦喝水杯„„这一幕幕让人震惊场面不时出现,卫生情况堪忧。
本报记者
卧底如家
应聘 2013年3月8日上午9点
编造工作经验蒙混过关
3月8日一大早,我们来到如家快捷酒店中兴北路店,其大门外的LED屏上不断滚动播出“招聘前厅经理一名,保洁阿姨一名”等招聘信息,抱着试一试的想法,我们走进了门店。
“请问你们要招人吗?我们俩想应聘。”
“噢,应聘是吧,你稍等。”
随后,我们俩被前台的服务员引导进入旁边的运营经理办公室。
等我们一坐下,一位看上去很年轻的许姓运营经理看了我们一眼,就开始对我们进行面试。
许经理:“你们想应聘什么岗位?”
记者:“你们不是只招前厅经理和保洁阿姨吗?那我们就应聘前厅经理好了。”
许经理:“你们有什么工作经验吗?”
记者:“我们俩以前在别的酒店有过实习,旅行社有过一段前台经验,但是后来都离职了,已经好长一段时间没有工作了。”
记者:“那你们有学历要求吗?”
许经理:“噢,这个啊,没有什么门槛,都可以。”
在交谈期间,关于工作经验之类的问题我们都是自己编造的,由于没有提前对好信息,在回答他提出的问题时,多次出现了不一致的内容,幸好,这些破绽都没有被识破。
填表用假名差点被识破
交谈期间,他还给我们递来了一张应聘表格,填写相关个人信息。怕个人信息暴露,在各自填写表格时,我们不约而同选择了化名。
不过,磨磨蹭蹭一段时间,还互相瞄对方填写内容以防暴露身份之后,我们却被告知需要提供身份证复印件。
“这下完了,填写了假名。”我们内心一惊。
“你们的名字好像不对么?”果真,在一旁的级别更高一些的一个老总看了看我们提供的表格,皱了皱眉头。
我们俩相视看了一眼,不约而同地说:“那是曾用名，我们都改过名了。”
庆幸的是,他没有再次怀疑我们,只提醒了我们一句,双方都有选择权,如果三天的实习期内我们彼此觉得不合适,这三天的工资是没得拿的,如果继续做下去,才开始计工资。
不过,在不足半个小时的应聘过程中,他们并没有要求我们提供健康证之类的证件,我们仅仅被告知当天下午一点来熟悉环境,第二天开始正式工作。
见习2013年3月8日下午
8日下午,金报记者以服务业新人的身份分别跟着酒店的一名客房服务员进行整个工作流程的学习。也许是她们把我们当作领导派下来学习的“自己人”了,一直跟我们有说有笑。
接着,记者兵分两路,分别跟着不同的保洁员进行“见习”。以下是记者的“见习”见闻:
目测没用过的毛巾就不换
一路记者跟着一位80后保洁员进入一间客人刚刚退房的房间,洗手间的地面以及床上都有点脏乱,保洁员麻利地开始打扫整理。
在卫生间内,有两块毛巾挂着,貌似没有用过的样子,保洁员没有对其进行更换。
看看毛巾不用更换之后,保洁员开始打扫卫生间了。
第一步,是清理马桶。
只见她拿起一块棕色的抹布开始擦拭马桶,先在马桶里面擦了一圈,然后开始擦拭马桶盖,随后冲水后,用干抹布擦干了马桶盖。紧接着,她用这块棕色抹布对卫生间的地面进行擦拭。
记者:“阿姨,这怎么都用同一块抹布来擦,而且还先擦马桶的里面,是不是会不大干净?”
这位保洁员表示,其实酒店有规定,三种不同颜色的抹布分别有规定擦拭不同的东西,不过整理一个房间只有4元钱工资,一天有好几十间要整理,忙起来时有时候就顾不上用哪块抹布了。
洗脸毛巾擦马桶,客用浴巾当拖把
另外一位记者跟着另一位保洁员开始打扫房间,她算是这里的老员工了,从这家店开业开始就在这里工作了。
在浴室清理期间,她先将防滑垫从浴室拖出来放在马桶上,用淋浴喷头冲了几下之后往地上甩了甩。在清洁防滑垫的过程中,并没有看见她使用任何消毒工具。
接下去是马桶清洁,她先拿起白色长刷随意刷了几下,之后拿起放在旁边客人已经用过的洗脸毛巾将马桶内侧边缘擦了擦,直到马桶内没有明显脏痕。之后,她又把刚才刷马桶的白色长刷放进洗脸池中,打开水龙头用水冲了冲后放回清洁箱里。
在擦拭地面过程中,她仍旧是没有用专用抹布,而是直接用浴巾来回擦,直到地上的水渍擦干为止。
记者问:“阿姨,这些毛巾、浴巾可以这么用吗?”
保洁员说:“这可不能让我们领导看见,她看见又要说我的。”
枕套更换全靠眼睛,看着不脏就不换
在如家“见习”期间,金报记者主要从事更换床单、被套的工作。记者发现枕套更换与否完全靠客房服务员的双眼。
记者:“换不换床单靠什么判别?”
客房服务员:“看着脏了就要更换,不脏可不用更换。”
记者:“如果住的是钟点房,床单被套需不需要更换?”
客房服务员:“我们是严格执行一客一换制度的,这一点必须记住。”
但是就在记者更换时发现一标间内,明显有两个人住过,但是一张床除了枕头外,其他基本没有用过的痕迹,这时记者向客房服务员询问该如何处理这样的情况,客房服务员表示,“这张床上床单、被套可以不更换,将被子翻个面就行了。”
洗脸毛巾擦地板,然后接着擦刷牙杯
住进一家酒店,就个人来说,我们会比较关注它的杯子,不管是刷牙用的,还是喝水用的。
在另一个房间,眼看着保洁员在清洁洗漱用具,记者又被小小地“惊吓”了一下。
只见她用水冲洗了下刷牙杯,然后,直接用一块已经擦过地板的洗脸毛巾将其擦了擦。摆放好洗漱用具后,她离开了卫生间。
记者:“杯子可以这么清洗?”
保洁员:“那不是的。一般都会一天一消毒,当上级领导来检查的时候,就会突击将装杯子的箱子装满放到清洗室去,如果没有检查,那就要另外对待了。”刷牙杯之外,在处理喝水杯时,保洁员的做法如出一辙。
一般来说,一个标准间里有两个喝水杯和一个电烧水壶。
保洁员看了看两个喝水杯,一个貌似比较干净,她只简单地用工作服擦了擦。另外一个杯子由于较脏,她让记者帮忙拿到清洗室用水泡着以便清洗。
那么,在喝水杯边上的烧水壶是否每天都清洗呢?
“这个茶壶,我们不是每天都清洗的。”保洁员说。
规章制度成为一纸空文
下午2:30左右，记者在休息室兼储藏室内发现，墙上张贴着客房清洁抹布使用标准、杯子清洁消毒标注等规章制度，规章制度对于抹布有很明确的规定，对于杯子的清理也是十分明确的，比如湿布和干布是严格分开的，擦拭马桶和擦拭淋浴区墙面、面盆和客房家具是两块不同颜色的抹布；再比如，杯子要放进专用消毒池并使用84消毒剂按一定比例进行浸泡„„客房服务员却完全没有按照此执行，可以说是“说一套，做一套”。
探访汉庭
2013年3月10日中午12点
新换的浴巾、毛巾放在马桶盖上
记者用顾客的身份暗访了汉庭快捷酒店,临近退房时间,记者告知前台让客房服务员前来清洁房间。
没一会客房服务员推着清洁车来到记者所在的房间。她首先清洁了卫生间,将厕所的垃圾全部倒进垃圾箱中,手脚非常麻利地擦拭了洗脸池,并将地面上的水渍擦干净。
就在记者心里暗暗称赞,该客房服务员卫生清理较规范时,她从自己清理车上取下新换的浴巾、毛巾放在了马桶盖子上,而没有放在指定的位置。
记者走进卫生间与客房服务员对话如下:
记者:“阿姨,你这个浴巾、毛巾就这么放啊?这多不卫生啊!”
客房服务员:“我忙完手上的事就放上去,马桶盖子我刚才擦干净的,没事。”
探访七天
2013年3月10日下午2点
污垢水壶不清洗
记者来到宁波市第二百货14楼的七天连锁酒店,由于他们并没有招聘服务人员,记者选择了以客人的身份进行暗访。
进入房间后,记者看到一名保洁员正在对面房间进行整理,遂跑进去和她聊天。
她清理马桶的速度也是非常之快,先在马桶里面擦了一圈,然后开始擦拭马桶盖。不过都没见她进行任何消毒。
看似完整而有序的一道道工序完成之后,她准备离开。
记者:“阿姨,你那个水壶不清洗的?”
保洁员:“水壶没必要每天清洗,脏了几天清洗一次吧。”
我打开水壶看了看,里面还是有比较明显的污垢,不消毒清洗下还真不让人放心。相关新闻：
如家陷“毛巾门” 经济型酒店管理漏洞频现
来源:中国经营网 时间： 2012-04-11 11:36 作者： 字体：大 中 小
近日，青岛如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人员招聘不严格，清洁卫生不到位，用擦过马桶的毛巾擦杯子。
【中国经营网综合报道】近日，青岛如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人员招聘不严格，清洁卫生不到位，最耸人听闻的就是其用擦过马桶的毛巾擦杯子。
据第一财经日报报道，作为国内经济型酒店领军企业，如家“毛巾门”折射的并非简单的卫生问题，而是在经济型酒店发展到一定规模后，陷入“进退两难”的境地。
“经过了投资热、上市热之后，目前经济型酒店的股价和市场表现已不如当年，3月底，3家经济型酒店股价连续数日下跌。在这种局面下，各大经济型酒店为增加盈利，都大力发展低成本的加盟店，因为直营店需公司支付成本，而加盟店则依靠加盟商投资，且加盟店的亏损不计入上市公司的财务表现，并且单店每年可为公司提供30万元左右收益，于是加盟店开始大行其道。
此前直营店与加盟店比例基本持平的如家，目前728家特许加盟店的规模已超过直营店的698家;锦江之星直营店仅占30%，其余大多为加盟店。比例最悬殊的当数格林豪泰，在已开业的530多家酒店中，直营店仅有40多家，其余均为加盟店。
“加盟店的管理很困难，比如其采购、开业标准、人员服务质量等，都需要依靠总部派人去盯，尤其是人员，要避免上述„毛巾门‟事件，只能通过总部去一次次检查并处罚不合格者，很多业者都很难坚持，加盟商也很反感总部管制太多。”锦江之星市场营销中心总经理李予恺透露，锦江之星管控相对比较严格，但正因如此也失去了很多加盟合作者。
经济型酒店业者开始面临“进退两难”，已达数百家门店甚至千店规模的企业，假如减缓发展，则项目和加盟商会被竞争对手夺走，因此不能“退”。但若要“进”，则为了减成本高营收需大量发展加盟店，管理漏洞凸显。
【编辑：尚艳】
如家、格林豪泰曝“卫生门”经济型酒店漏洞多
2012-4-12 11:41:28 无独有偶，格林豪泰酒店日前被爆出有卫生问题的门店同属加盟店。两家酒店同属经济型连锁品牌旗下的加盟店，还恰巧位于同一个城市的同一条道路上，却陷入相类似的卫生状况“疑云”中，究竟是巧合还是必然？
继格林豪泰酒店某门店爆出“卫生门”事件后，昨日如家旗下某门店也被指存在类似卫生问题。如家涉事门店与前日被曝光的格林豪泰门店一样位于青岛市中山路，而且同样属于加盟店。有业者指出，此类事件接连爆发，暴露出连锁酒店在快速扩张过程中对于品质监管力度不足的漏洞，必须通过更周全的管理体系来控制旗下门店，尤其是加盟式酒店。
前日，青岛的一家格林豪泰酒店被媒体爆出酒店员工丝毫没有卫生意识，甚至直接拿擦完厕所的毛巾擦水杯。而就在昨日，如家酒店集团同样位于青岛中山路上的一家门店又被爆出同样卫生状况堪忧。服务人员在打扫卫生时将擦马桶、脸盆和杯子的抹布胡乱用，白抹布脏成黑色也不更换。此外，一些用具并不消毒，房间内设施要到“看得到灰尘”的程度才会擦拭。
记者昨日就此事联系到了如家酒店总部，对方表示对此事件十分重视，正在了解情况，但可以肯定的是，该门店属于加盟店性质。
无独有偶，格林豪泰酒店日前被爆出有卫生问题的门店同属加盟店。两家酒店同属经济型连锁品牌旗下的加盟店，还恰巧位于同一个城市的同一条道路上，却陷入相类似的卫生状况“疑云”中，究竟是巧合还是必然？
有资深业者表示，出现这样的问题且被接连曝光，从某种程度上的确表明酒店总部在管理体系上出现了漏洞，让部分加盟业者存在侥幸心理。
还有业者认为，酒店业管理层的调动频繁也是造成管理上出现差池的重要原因，皆因不同管理者在管理模式和思路上均存在差异，对于门店的考察标准就更不一致。此外，近年来经济型酒店的快速扩张也造成了管理隐患。
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱认为：“经济型酒店想要上升的通道只有两条，一则是快速扩张，尤其是依靠成本较低的加盟方式；另一种则是扩大品牌价值，如发展中高端品牌等，切不可一味要求扩张而丧失了市场对品牌的信心。”
目前已有部分酒店业者考虑到此类问题，决定加强管理力度，用同样的标准规范直营店和加盟店。“除了既有的抽查和投诉调查，我们还会邀请第三方机构做不定期暗访，一旦成绩不合格就采取‘一票否决制’责令其限期整改，若不然将做强制摘牌处罚。”锦江之星市场部相关人士表示。记者 王珝
酒店“卫生门”事件引发的安全问题
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“卫生门”事件爆发之后，对于酒店行业来说就像一颗炸弹，引爆了很多鲜为人知的会议酒店的秘密。几个月后，发现“卫生门”当事的酒店已正常营业，但是公众对会议酒店卫生状况仍存在担忧。
酒店里很多会议场地都是新装修而成的，由装修材料存在导味，加上室内空间封闭，通风不畅，气味很重。其中很多酒店在走出电梯门开始，便闻到一股异味。如果在会议期间一直闻到这种味道，确实令人难受。为此空气质量差的会议酒店往往会令退订数会增加。
在一些会议场地总体看去还是可以的，但是桌面、椅子上都占有灰尘，甚至存在着垃圾，低头发现地毯其实很脏，粘有很多灰色杂物，污垢呈现出不同的颜色，可以推断出是不同时期留下的。还有一些座椅布套还没有被更换，询问时服务员都称“按期清理”。
据了解发现，有的会议酒店的会议室清扫时间通常不超过10分钟，当然打扫也不干净。打扫期间只是按形式打扫了显眼的地方，摆弄了一番桌椅，整个过程十分简单，对于一些细微的地方也没有洗擦过。特别是卫生间，更是存在一股臭味。
一些酒店为了防止外来人员随意进出，故在电梯设置了门禁措施，但发现有些酒店即使有门禁措施，但是虚设的，虽然看到有门禁系统，但是一直没有启动，根本不需要刷卡，任何人都可以随意上下楼。事实了，外来人如果想进入酒店也非常容易，一是跟随旅客进入，二是通过安全通道到达各楼层。
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