工程监理的范围（推荐11篇）
1、大型建设工程
大型建设工程是由功能上或区域上多个相互关联的项目组成的项目集。大型建设工程的建设意图一般都来源于建设城市发展规划以及投资主体组织的发展战略。因此,大型建设工程对于国家及地方的影响力是极大的。大型建设工程涉的多目标性和管理的繁琐程度增大了范围管理的难度。
2、范围管理
项目范围形成于项目概念规划阶段,是对项目目标和目的的反映。项目范围包括两个方面,一是项目产出物范围,二是项目工作范围。项目的范围管理包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应包括在项目内,哪些工作不应该包括在项目内。项目产出物范围和工作范围的集成管理是项目范围管理的重要内容。只有将这二者按照具体项目的配置关系科学地进行集成管理,才能确保项目最终得到项目业主的满意。
二、大型建设工程范围管理的内容
1、定义大型建设工程目的和目标
项目目标是实施项目所要达到的结果,对于业主以及众多利益相关者都是至关重要的,明确目标使得所有利益相关者及项目组成员明确各自的职责,也使得项目与利益相关者之间达成了统一。
2、规划大型建设工程范围
此阶段是根据大型建设工程的目标识别和制定产生满足目标的可交付成果和收益活动的过程。该阶段也是编制大型建设工程的项目范围说明书和项目范围管理计划的过程。项目范围说明书定义了项目的主要可交付成果,帮助大型建设工程的利益相关者就项目的范围达成一致,并且可以作为将来项目决策的基础。
3、制定大型建设工程要求
此阶段识别并详述实施大型建设工程的要求和应该遵守的规范。本文将构成大型建设工程的项目或项目集称作组件。在大型建设工程项目集层面需要有规范以保证所有内部组件以及外部实体被充分地处理。
4、制定大型建设工程架构
此阶段主要是建立大型建设工程项目集内部组件的结构,识别各个组件的相互关系,建立一整套治理大型建设工程的交互作用和演变的规则。这也是编制大型建设工程项目集架构基准的过程。项目集架构基准是大型建设工程内部组件的集合,描述了各个组件的特征、能力、可交付成果、时间、外部接口以及各个组件如何对整个大型建设工程的收益做出贡献。
5、创建大型建设工程的WBS
WBS可用来交流与项目范围相关的信息,包括进度、风险、绩效、依赖关系和预算等方面的信息。WBS也是其他项目管理过程及可交付成果的主要依据。由于大型建设工程由很多项目或项目集构成,组成复杂。因此,创建大型建设工程的WBS要在大型建设工程项目集架构基准、大型建设工程要求文档的基础上,利用有经验的专家及工作分解结构模板,按照科学合理的过程进行工作分解。
6、管理大型建设工程架构
此阶段确保在大型建设工程中的元素关系构建良好,并且遵循在大型建设工程架构中定义的治理规则。在大型建设工程的生命周期中,由于项目变更是在所难免的,因此项目集架构基准和项目集管理计划进行及时的更新是必要的。
7、监控大型建设工程范围
范围变更对大型建设工程可能会产生重大影响。它可能源于项目利益相关者、大型建设工程的组件、起初未被识别的需求和架构问题或外部资源。每个潜在的变更请求都要分析,并且识别其影响。范围变更的控制过程是分等级的。大型建设工程项目一般有集层面变更控制委员会、组件层面变更控制委员会。
三、大型建设工程范围控制重点
针对大型建设工程自身的特点及当前范围管理存在的问题,其范围管理应该加强以下几方面的工作。
1、重视项目前期工作
由于大型建设工程多是国家或地区的政治任务,很多时候项目工期是政府根据需要强制规定的一个时间节点。在这种情况下,若工期很紧,则前期审批手续能否顺利完成将会对后续工作产生致命影响。虽然政府会在紧急情况下采取特批的方式,但还是需要建设单位提前做好相关准备工作,以便后续工作顺利进行。有些前期审批文件当时并未拿到正式文件,也许只有临时许可证,后期也应及时补办,不能影响后期项目的竣工验收。
2、做好设计管理工作
规划设计等前期工作任务的费用只占工程总投资很小一部分,但却决定着工程将来实施的投资规模、难易程度和工程的进度。拟建工程能否实现业主的战略意图在很大程度上取决于设计的优劣。大型建设工程不仅在体量上巨大,而且涉及不同部门和单位,如何协调各个单位之间的关系,对设计进行统一协调,难度很大。大型建设工程的建设指挥部应通过设计平台的搭建,建立设计总体管理机制,以实现对大型建设工程进行系统管理,包括建立统一的设计标准、风格,协调设计界面,控制设计进度等。
3、加强范围变更控制
大型建设工程不确定性极大、风险相对较大,无法确保其不进行变更。虽然制定了初始被认为是合理详细的项目规划,但受外部环境变化的影响,必然会出现或多或少的变更。项目范围管理的核心任务就是控制项目范围的变更。变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行。
为执行变更控制,必须建立有效的范围变更流程。这个流程应包括确认变更、评估变更的商业价值、分析变更对项目的影响,以及提交给项目发起人进行评价以确定是否执行变更。但是仅有范围变更流程,如果缺乏行之有效的变更控制手段也难以真正控制变更。范围变更流程中必须明确变更的主体、什么样的变更需要执行、变更的影响多大以及客户是否接受变更的成本代价。
4、做好结算决算、档案管理等收尾工作
大型建设工程的体量巨大决定了其后期的结算、档案管理等工作量也极大。工程结算决算涉及到工程量的核对,申报及审批等的流程,且结算决算涉及到各个利益相关者的自身利益,需要与各个造价咨询单位以及施工单位沟通,要想在短时间内完成也是相当困难的。因此制定结算决算的专项进度计划是很必要的。这一专项计划可以规定结算决算的申报时间督促施工单位和造价咨询单位,规定结算决算完成时间督促业主内部人员。
大型建设工程的档案记录着丰富的工程经验,对于后续工程是一笔巨大的财富。但是国内历来不重视档案管理的工作。对大型建设工程这样复杂的系统,其档案多且杂。建设单位一方面要解决档案仓库的问题,另外一方面要请专业人员进行档案的编排等工作。同样,也可以制定档案管理专项计划保证档案按时验收。
摘要：针对大型建设工程的特点以及当前其范围管理存在的问题,本文给出了大型建设工程范围管理的内容,分析了大型建设工程范围控制的重点。
关键词：大型建设工程,范围管理
参考文献
[1]邬晓光.工程质量控制与管理[M].北京:人民交通出版社,2005
[2]张书良,陈红领土木工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.
关键词：重庆市；边坡工程；场地稳定性
一、重庆市岩土工程勘察的概述
1.重庆市岩土工程勘察的范围
房屋建筑和市政基础设施工程勘察范围为拟建工程建设场地用地红线的区域以及拟建工程与周边建（构）筑物和环境有相互影响的区域。
相互影响的区域包括：环境边坡及其影响区域、基坑边坡及其影响区域。当影响区域存在滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等不良地质作用时，勘察范围还应包括不良地质作用区域。
拟建工程存在环境边坡时，勘察范围还应包括环境边坡及其影响区域。环境边坡工程的勘察范围应包括坡面及坡面外围的影响区域：
第一，对于无外倾结构面控制的岩质边坡，勘察范围线到坡顶线外侧的水平距离不应小于 1 倍边坡高度；
第二，对于有外倾结构面控制的岩土边坡，勘察范围线应根据组成边坡的岩土性质及可能破坏模式确定，且勘察范围不应小于外倾结构面影响范围；
第三，对于可能出现土体内部滑动破坏的土质边坡，勘察范围线到坡顶线外侧的水平距离不应小于 1.5 倍边坡高度；
第四，对可能沿岩土界面滑动的土质边坡，勘察范围线应大于可能沿岩土界面滑动的土质边坡后缘边界，且还应大于可能沿岩土界面滑动的土质边坡前缘边界（即剪出口位置）。
拟建工程存在基坑边坡时，勘察范围还应包括基坑边坡及其影响区域。基坑边坡的勘察范围应依据基坑开挖深度及场地的岩土工程条件确定：
岩质基坑边坡勘察范围线到基坑边线外侧的水平距离不应小于其基坑深度的 1 倍；
土质基坑边坡勘察范围线到基坑边线外侧的水平距离不应小于其基坑深度的 2 倍；
当需要采用锚杆（索）支护时，勘察范围线到基坑边线外侧的水平距离不应小于其基坑深度的 2 倍。
2.场地稳定性的评价
场地的稳定性评价，就是看场地及其临近有没有影响场地性稳定性的因素
第一，不良地质作用和地质灾害：岩溶、土洞、滑坡、泥石流、崩塌、大的沉降、地下洞室（采空区、人防洞室等）、断层、地震效应等等；
第二、有无稳定性问题；
第三、有无可能影响拟建物安全的地形地貌。
下文将以重庆市渝北区场平高切坡项目为例，对岩土工程勘察范围对场地稳定性评价的影响进行论述。
二、重庆市某边坡工程及对场地稳定性的评价
1.边坡工程的概况
（1）工程项目的地理位置
该工程位于渝北区龙兴镇洞口村，场地基本为原始地形，部分地段正在进行平场，场地东侧有道路相通，交通较为便捷。施工机械可以通过道路直达施工现场，场地已经拆迁，水电设施齐全，交通及施工条件良好。场地周边环境稳定，新建项目对周边环境影响较小。
（2）工程项目的地质条件
第一，地形地貌
部分地段为原始地形，场地标高在242.48-291.12m之间，高差约48.64m。拟建场地地貌上属浅丘剥蚀堆积地貌。微地貌单位为长垣单面丘。地质环境复杂程度属一般。
第二，地质构造
场地区域属川东褶皱带组成部分的东支“重庆弧”体系，构造形迹总体呈南北向，向西突出呈“S”状展布，弧形线状排列。拟建场地的区域地质构造位于明月峡背斜西翼，岩层为侏罗系中统沙溪庙组砂岩、泥岩，岩层面属硬性结构面，砂岩结合一般，泥岩岩层面结合差，其产状为：倾向280°，倾角53°。场地基岩为单斜构造，无断裂构造通过，地质构造简单，构造裂隙不發育，岩石多为厚层状。
在场地基岩出露位置进行裂隙调查，裂隙不发育，属硬性结构面。各组裂隙特征如下：J1：200?∠50?，延伸长度一般为0.5～2.0m，张开度1～3mm，充填少量粘性土，裂隙间距1～3m，结合差；J2：35?∠45?，延伸长度一般0.5～1.0m，张开度2～4mm，裂隙间距1～2m，结合差，局部充填少量岩屑。
第三，岩土层分布
经实地调查结合周边建筑经验，该场地覆盖层为：素填土（Q4ml）、粉质粘土（Q4el+dl）；下伏为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）基岩，从整个场地看，岩层为泥岩（Ms）、砂岩（Ss）呈互层产出，无明显规律。根据原始地形推测，场地内回填土层较厚，场地中无其余特殊性土。
（3）该工程项目的稳定性
拟建场地大部分为原始地貌，建筑场地处于构造相对稳定地带，场地及周边未见滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象。据地面调查及钻探揭露，地表土体未见变形迹象；场地内无断裂构造，岩层产状较平缓，连续稳定，抗震设防烈度6度区，地下水文地质条件简单，场地现状稳定，场地适宜修建高边坡治理工程。
2.场地边坡稳定性评价的影响
边坡倾向为为15～65°，按设计标高平场后，场区内与环境将形成高约12.73～32m的高切坡，边坡主要为挖方岩质边坡，部分地段上部少量土层，厚约1.1～3.0m，岩土分界面较陡，土层易沿岩土分界面滑动。
计算结果饱水状态下Fs=0.52<1.00，边坡不稳定，易出现滑坡。该边坡岩体类型为Ⅲ类，边坡安全等级为一级，岩质边坡等效内摩擦角取52°，破裂角取50°。场地如存在放坡条件，可将上部土层挖除后，岩质段按1：1进行放坡处理，每级边坡高度不宜超过8m，每阶设置2m宽平台，坡面进行防风化，防冲刷处理。如果不能实现放坡，则需要进行土层挖除，岩质段分阶放坡后，若无放坡条件，建议土层挖除，岩质段可按1：0.75分阶放坡后，统一采用格构式锚杆挡墙进。
三、提高场地边坡稳定性的措施
由上可知，重庆某边坡工程的边坡不稳定，容易出现滑坡、泥石流等不良地质现象。因此，需要针对边坡不稳定现象，采取有效的应对措施。具体做法如下所示：
边坡支护宜采用逆作法、动态设计信息法施工，分段跳槽开挖、分级支挡，每级开挖高度宜小于3米。边坡开挖禁止采用爆破或其他对边坡稳定性有影响的施工工艺。泥岩为场地主要岩层，泥岩风化易掉快，边坡开挖后不宜长期暴露，坡顶附近严禁超量堆载，尽量减少支护过程中的不稳定因素，发现地质异常情况及时反馈，以便妥善处理。场地应对周边即将形成的边坡进行监测，如发现变形应立即停止施工，及时采取有效的措施进行治理，达到治理效果后方可继续进行施工。
四、结束语
综上所述，本文主要是以重庆市某边坡工程为例，对其稳定性相关的内容进行论述。该工程的边坡不稳定，容易发生滑坡、泥石流等地质灾害，造成人员伤亡和财产损失，所以，文章最后针对问题，采取了相应的措施，希望能够提高稳定性，减少不必要的损失。
参考文献：
[1]廖建.岩土工程勘察的场地和地基稳定性综合评价[J]，吉首大学学报（自然科学版），2014（4）.
[2] 郑水敢、何珊儒、朱石稳.岩土工程勘察报告中地基均匀性及稳定性评价[J]，西部探矿工程，2006（1）.
[3] 郭光威.岩质边坡与土质边坡稳定性评价区别[J]，黑龙江科技信息，2009（19）.
一、工程文件的归档范围
1、对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
2、工程文件的具体归档范围应符合本规范附录A的要求。
二、归档文件的质量要求
1、归档的工程文件应为原件。
2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
3、工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
4、工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
5、工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210 mm)。图纸宜采用国家标准图幅。
7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。
8、所有竣工图均应加盖竣工图章。
①竣工图章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。②竣工图章示例如下：
③竣工图章尺寸为：50 mm×80mm。
④竣工图章应使用不易褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。
9、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的，应当重新绘制竣工图。
10、不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》(GB／10609．3－89)统—折叠成A4幅面(297 mm×210mm)，图标栏露在外面。附录A：
一、工程准备阶段文件(建设单位提供)
1、立项申请报告和批复
2、项目建议书和批复
3、可行性研究报告、附件及审批意见
4、关于立项的会议纪要、领导讲话、专家建议文件
5、选址意见书和附件
6、用地申请报告和用地批准书
7、拆迁安置意见、协议、方案等
8、建设用地规划许可证、用地红线图
9、划拨建设用地文件
10、国有（集体）土地使用证(复印件加盖单位公章也可)
11、工程地质勘察报告
12、单体方案规划审查通知书
13、建筑工程消防设计审核意见书
14、环保部门出具的认可文件或准备使用文件
15、施工图设计文件的初审意见、整改回复、综审意见及批准书
16、建设工程施工图设计文件审查批准书
17、建设工程勘察合同
18、建设工程设计合同
19、建设工程施工合同(包括分包合同)20、监理委托合同
21、建设工程规划许可证、查验灰线报告、定位红线图
22、建设工程施工许可证
23、建设工程质量监督申请表及质量监督工作方案
24、建设单位负责人名单
25、施工单位（项目部）负责人
26、监理单位（项目部）负责人
二、监理文件(监理单位提供)
1、监理规划
2、监理实施细则
3、监理月报
4、监理会议纪要
5、监理通知
6、监理变更通知及其往来函
7、工程开工审批表
8、工程开工令
9、不合格项目通知
10、质量事故报告及处理意见
11、工程竣工决算审核意见书
12、工程延期报告及审批
13、合同争议、违约报告及处理意见
14、合同变更材料
15、监理工作总结
16、工程质量评估报告
17、竣工移交证书
三、施工文件(施工单位收集并提供)(一)土建工程施工技术文件
1、施工组织设计
2、开工报告
3、图纸会审记录
4、设计变更记录
5、技术核定单
6、工程业务联系单
7、工程测量定位放线记录
8、地槽验收记录
9、施工材料、预制构件质量证明文件及复试试验报告
⑴钢材合格证、质量证明书、复试报告、核查表
⑵焊接试验报告、焊条剂合格证、上岗证
⑶水泥合格证、复试报告、核查表
⑷砖合格证、复试报告、检验报告、核查表
⑸砂合格证、复试报告、核查表
⑹石子试验报告、核查表
⑺防水材料合格证、复试报告、检验报告
⑻铝合金合格证、复试报告
⑼塑钢窗合格证、复试报告
⑽建筑涂料合格证、检验报告
⑾楼板、预制构件出厂合格证、试验记录
⑿商品混凝土出厂合格证、复试报告
⒀其它材料合格证、试验报告
⒁有见证取样的送检见证人委托书、备案书
10、施工试验记录
⑴土壤干密度检测报告、汇总表
⑵土壤击实检测报告、汇总表
⑶砂浆抗压强度试验报告、汇总表
⑷混凝土抗压强度试验报告、汇总表
⑸混凝土抗渗试验报告、汇总表
⑹混凝土配合比通知单、汇总表
⑺砼同条件养护强度评定表
⑻砼标准 养护强度评定表
⑼钢筋焊接接头检测报告
⑽、土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表
11、隐蔽工程检查验收记录
⑴、基础和主体结构钢筋工程
⑵、钢结构工程
⑶、防水工程
⑷、高程控制
12、施工记录
⑴建筑结构平面轴线、标高检查记录
⑵现场施工预应力记录
⑶新型建筑材料
⑷安全和功能检测记录
13、钢筋保护层厚度监督检测报告
⑴建筑物垂直度、标高、全高测量记录
⑵外窗淋水试验记录
⑶厨、卫地坪24小时浸水试验
⑷屋面淋水（蓄水）试验记录
⑸建筑物沉降观测记录
⑹室内环境检测报告
⑺建筑物外窗物理性能检测报告
⑻各标准层板厚复测记录
⑼质量事故处理记录
14、工程质量检验记录
⑴基础、主体工程验收记录
⑵分部（子分部）工程检验记录
⑶分项工程质量验收记录表
⑷单位（子单位）工程质量竣工验收记录
15、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
16、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
17、单位（子单位）工程观感质量检查记录
18、桩基工程施工资料（另附表）
19、幕墙工程施工资料（另附表）20、钢结构工程施工资料（另附表）
21、装修（装饰）工程施工资料（另附表）
22、消防工程施工资料
23、电梯工程施工资料
(二)电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程
1、图纸变更记录
①图纸会审
②设计变更
③工程洽商
2、原材料出厂合格证及检验报告
3、隐蔽工程检查验收记录
4、施工试验记录
①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录
②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录
③变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录
④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录
⑤电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录
⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录，平衡、运速、噪声调整试验报告
⑦管道系统压力测试报告
⑧电气绝缘电阻测试报告
⑨电气接地电阻测试报告
5、电梯验收检验记录
6、工程质量检验记录
7、分部（子分部）工程质量验收记录(三)室外工程
1、室外安装(给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件
2、室外建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）施工文件
四、竣工图(施工单位编制)
1、总平面布置图
2、竖向布置图
3、室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图(市勘测设计院编制)
4、电气(包括电力、电讯、电视系统等)等管网综合图(同上)
5、设计总说明书
6、室外专业图
7、专业竣工图
①建筑竣工图
②结构竣工图
③装修（装饰）工程竣工图
④电气工程（智能化工程）竣工图
⑤给排水工程（消防工程）竣工图
⑥采暖通风空调工程竣工图
⑦燃气工程竣工图
五、竣工验收文件(建设单位收集)
1、工程竣工验收通知书
2、拟参加竣工验收组人员名单
3、工程设计单位质量检查意见
4、工程勘察单位质量检查意见
5、工程竣工总结（建设单位）
6、工程竣工总结（施工单位）
7、工程质量评估报告（监理单位）
8、工程竣工验收方案
9、消防工程验收认可文件
10、环保验收通知书
11、工程竣工验收报告
12、工程竣工验收备案表(办理完毕后进馆)
13、房屋建筑工程质量保修书
14、建设工程竣工规划验收证书
15、房地产开发项目竣工综合验收表
16、工程决算、工程造价审核报告
17、工程建设声像档案
①建设前原地形地貌
②开、竣工仪式（重大工程）
③基础处理、基础开挖正负零
④主体框架结构（隐蔽工程、砼灌注）、屋面
⑤主要事故、事件
⑥竣工新貌及验收实况
一、工程部负行政和技术管理职责，技术管理归属总工办管理。
二、工程部负责管理的权限和技术范围
1.负责同施工单位和监理单位的沟通，协调建设现场的工作事宜，按工作目标如期实现对工程质量、工程进度、工程投资的控制管理。
2.负责管理检验批，分项工程和分部工程及单位工程的验收及备案，具有工程质保资料的签字权。
3.负责审批施工组织设计，专项施工方案和控制措施等，具有签字权。
4.负责审批监理规划和其实施细则。监管现场监理工程师的工作行为和合同履约率。
5.负责收集、整理、反馈施工图中的不合格信息，协助总工办出据设计变更和施工图会审记录。
6.参加总工办组织的技术工作会议和观摩检查，落实对其的改进和处理意见。
7.组织或参加隐蔽工程验收，并签字确认（非技术性的经济签证，归属其它管理办法中）。
关键词：围填海,空间分析,数据融合
0 引言
围海造地使海水潮差变小, 潮汐的冲刷能力降低, 纳潮量减少, 多数围海工程均处在内湾, 进一步减少了内湾的纳潮量和环境容量, 海水的自净能力随之削弱。围海工程造地多用于船业、海运和其他工业, 导致内湾海水富营养化, 可能引起赤潮现象, 给沿海渔业和养殖业带来一定的危害。围海工程直接改变水路交错带的生物生存环境, 破坏海洋生物链, 可能导致海洋生物锐减, 导致原生态群落结构变化和物种减少[1]。
目前, 围填海工程影响主要集中在围填海对环境的影响评价、围填海的生态损害评价和围填海的综合损益评价等方面[2,3,4,5]。普遍研究对港湾纳潮量、流场、生态影响和价值评估, 均认为单个填海工程项目对区域生态环境影响较小[6,7]。根据文献的研究情况来看, 围填海工程影响评价存在一个值得关注的问题, 即影响范围确定的问题。多数影响研究报道表明单个填海工程项目, 评价范围选择的海域比填海面积大得多, 对生态环境的影响评价结果总是影响较小, 这是影响范围难以量化造成的。有部分学者采用了遥感技术对围填海工程进行了影响分析, 但多数是采用分类比较的方法, 研究不同时段土地利用类型变化为主, 难以量化生态环境参数影响程度[8,9]。
由于藻类代表海洋的初级生产力, 且与海水富营养化程度有直接关系, 是环境生态的直接表现, 本文针对围填海工程藻类影响范围进行分析, 引入遥感图像与GIS数据集成分析技术, 从理论和技术上提供一种确定工程影响范围的方法, 为类似研究过程提供参考。
1 研究对象
钦州湾位于广西壮族自治区南部钦州市以南。东以犀牛脚半岛南面的大面墩 (玳瑁洲) 、西以企沙半岛的天堂角间的连线为其南界, 水域面积约400平方公里。
钦州湾北部为茅尾海, 有钦江、茅岭江淡水汇入, 饵料充足, 鱼类资源丰富, 水产养殖亦发达。钦州湾潮汐以日潮为主, 龙门港区平均潮差2.55米, 最大潮差达5.49米, 涨潮潮流流向西北, 流速2.8节;落潮流流向东南, 流速2.8节。年均水温21.3℃。钦州港填海工程区, 如图1所示, 是人为和自然活动最为强烈的区域, 具有典型的代表意义。
2 研究方法
针对围填海工程前后藻类变化情况, 选取特定藻类数据与遥感影像集成, 对多时相影像数据和藻类数据进行融合, 采用遥感变化检测技术, 分析多时相遥感影像数据变化和藻类数据变化之间的关系。具体研究步骤如图2所示。
2.1 数据准备
围填海工程改变了工程区海底的形态结构, 引起栖息生物和潮间带生物的生存环境变化, 破坏近海生物链结构, 导致其它以该区域生物为食的生物数量减少。另外, 潜在的围海区工业带来累积效应, 产生对近海区域藻类变化影响, 需要长时期的数据进行判断。根据围填海工程前后多次藻类调查数据, 以各对应时期遥感影像所生成的区域背景图为基础, 进行数据插值生成藻类专题地理信息数据集。
2.2 数据集成
数据经过配准和定位后, 采用图像融合技术将生态专题数据与遥感影响数据进行数据融合。通过GIS, 采用基于决策层的图像融合方式, 将多时相专题数据, 根据生态影响指标体系进行融合。通过归一化、指标体系层次加权和变化比值处理进行融合, 融合算法如式1所示:
式中:X为图像像素值, ω为权值, Xij1, Xij2分别为两个时期的横纵坐标值, k为各专题数据标号, n为专题数据个数, C为修正常数。其中, 权值的意义即生态系统中组成参数的重要程度, 在本文中针对藻类的种类。式 (1) 的意义在于将不同时相遥感影像变化的程度与生态参数变化的程度相融合, 得到的融合数据可以根据变化程度, 分析区域生态变化与影像变化间的关系。
2.3 变化检测
遥感图像的变化检测是根据对同一物体或现象不同时间的观测来确定其不同的处理过程。在生态与环境变化集成研究方面, 根据研究对象的评价体系形成融合数据, 采用变化检测技术定量的分析生态与环境变化过程[10]。然后以融合数据为基础, 提取变化信息, 采用空间统计分析方法, 输出针对围填海工程生态影响特征的变化分布图。最终, 通过对输出结果的解析, 提取检测结果的生态学变化过程。具体工作如下: (1) 对融合数据进行降噪处理, 以摒弃一些孤立的噪声点; (2) 对区域影响程度进行分级, 形成变化分类空间分布数据集, 根据等值线判断变化中心点; (3) 根据等值线距离和围填海工程区遥感影像变化, 划定影响范围, 从而有科学理论依据的确定工程范围。
3 结论与讨论
3.1 结果分析
按以上研究步骤, 本文收集了钦州湾2006年和2010年两组藻类数据和遥感影像, 其中藻类浓度数据包括蓝藻、青蓝藻、硅藻和其他藻类。首先, 将样本进行归一化处理后, 按式 (1) 进行融合处理, 得到钦州湾近海藻类浓度变化比值的整合数据集, 如图3所示。
其中, 海域内的高亮度区域表示浓度变化大的区域, 以等值线划分可以看出明显的几个区域, 分别以ABC进行标识, 其中A区域最接近围填海工程区, B区处于海湾以外, C区在海湾内河流出海口附近。其次, 对遥感影像进行陆地变化检测分析, 得到钦州湾围填海工程陆地变化空间数据, 如图4所示, 除海洋外的深色区域表示陆地变化大的区域。根据钦州湾现状调查, A区处于工程区, B区和C区为河流入海口附近, 结合图3和图4, 可以定性判断A区域受工程影响最为明显。
3.2 结论
海洋藻类浓度变化主要受气候和水质影响, 据文献分析得知, 钦州湾围填海工程对湾内水文影响较小, 同时历年气候变化均不大[11-13], 因此, 自然环境变化影响较小, 图3中B、C区为大型河流和城市排水主要入海口, A区域周边无大型河流注入且陆地遥感数据变化较小, 因此可判断A区为围填海工程的藻类主要影响区, 其范围由图中0等值线划定。
3.3 讨论
工程行为生态环境影响研究的焦点在工程区, 其地表类型变化是周边生态变化的重要驱动力, 如何将影响关系量化, 值得进一步分析。该工程内生态环境因素变化由常规值变化为0, 覆被变化由海洋变化为陆地;从物质光谱特性的角度来看, 陆地变化用遥感值变化来表示, 生态变化则根据指标因素变化计算, 将两种变化叠加可得到相对其他区域变化的量化值。
将本研究藻类浓度变化空间数据和工程地貌变化数据归一化处理后, 按式1集成为整合影响数据, 如图5所示, 其中陆地变化较大区域以“reclamation area”标识, 海洋区域高亮区域为藻类浓度变化较大区域。从图5来看, 本研究填海区数值变化在整体上为高亮区域。下一步可针对填海区域土地类型变化与生态指标变化进行空间相关性分析, 得到填海区变化与藻类变化的量化关系。该部分研究涉及大量的数据规则和处理, 由于变化区不重合现有空间相关性分析方法难以对其影响进行解释, 值得从理论和实现技术上进一步研究。
《达拉斯买家俱乐部》
经常提到动态范围这个词，看上去是一个很艰涩的难以理解的专业词汇，其实，没什么神秘的，简单说，就是让曝光的曲线更平滑，在高光区域防止过亮，也叫“高光溢出”，在暗部避免过黑，造成反差过大，中间的灰阶越平缓，表现的细节就越丰富。这样的画面就可以说是动态范围比较宽。直观上的感觉，就是画面对比度稍低一些，有些灰灰的感觉。
电影与电视的播出平台不同，电影的银幕要远远大于电视的屏幕，如果动态范围控制不合理，大大的电影银幕上的画面反差过大的话，会给观众造成很不舒适的感觉，而电视的反差稍大，动态范围较小，在屏幕上观看，反而会感觉通透明朗一些。因此，电影比拍摄和制作，对于动态范围的控制更加严格。
动态范围的控制可以分为前期拍摄和后期制作两个层面，前期的摄影机设置中，可以尽量使用RAW格式或者各种品牌摄影机的专有LOG模式，目的是给后期尽可能大地预留画面调整的空间，如果用伽马值来表述，那就是偏低一些为好，尤其是要增加高光区域的层次预留，并适当平衡暗部的细节。后期制作中，可以调用不同的LOG曲线对画面的整体曝光曲线进行调整，从而达到导演所要的表达效果。
而动态范围的控制，前期拍摄阶段显然是决定性的，除了对摄影机的设置之外，也要使用布光和构图加以控制，我们就以这部影片的部分镜头为例，简单分析一下有关摄影技巧。
1 使用LOG曲线
我们看到这个镜头，画面中白色的车体和人物的头发服饰形成了较大的反差，这样，就必须使用摄影机的高灰度的LOG曲线来拍摄，首先保证高光车体的曝光的精准，然后再看整体的亮度反差不要过大，导演选择了一个漫反射的天气来拍摄，这是一个很好的解决办法，阴天或者多云的天气，整个环境就像一个大大的柔光箱，光线的光影不太明显，巧妙地避免了反差超过摄影机的动态范围的问题，即使不需要额外的复杂补光，也会拍摄出较真实生动的画面。
2 保持曝光平衡
当人物的环境和背景环境反差过大的时候，就要特别小心曝光的平衡，保证动态范围在合理的区间。比如这个画面，利用车内的环境光，加以补光，但不要造成刻意的亮度感，在同一画面中，既要保证背景的环境亮度和其他景别相关镜头的亮度保持一致，也要防止人物面部过暗，一定程度的灰是很合理的，不必要求人物必须有多亮，保持真实的光线比例。
3 控制动态范围
在有阳光或者模拟阳光的场景下，使用逆光勾勒人物轮廓是一种非常常用的布光方式，此时，人物的背景光比较强烈，可以使用两种方式控制动态范围，第一是，对逆光光源进行适当遮挡或柔化，降低亮度和锐度；第二，使用前景补光，给主体人物提亮照度。这两种方法可以单独使用，也可以结合使用，主要看现场真实的光环境来确定。
4 遮光处理
如果环境中有白色的墙面，或者人物的服饰必须为白色，那么，最好的办法就是尽可能降低画面光线的对比强度，遮光是最好的解决办法，其实，在电影拍摄中，遮光挡光的应用有时候比直接的照射和补光更有好的效果。
5 提升暗部细节
在光线强度较低的环境拍摄，主要是调整动态范围的暗部细节，可以先预设出暗部所需要的照明强度，然后对高光区域进行遮挡控制，也可以先确定高光的照度来使用想要的光圈，暗部进行补光处理。当然，如果完全是在人工光源的环境下拍摄，那么，直接调整不同的光比就行了。
6 得到层次
这个画面的动态范围控制得很理想，背景走廊的光环境很真实，前景陪体的亮度也得到压低，中心人物的层次和影调很舒适。
7 漫反射拍摄
这样的画面和光线是最难处理的，首先汽车内的空间比较狭窄，不适合复杂的布光，其次，车内外的亮度反差一定是很大的，经常看到各种影片的粗制滥造，让此类车内的亮度提高很大，非常明显的光痕迹，看上去太假。而这个画面中，导演依然选择了漫反射的自然光为主，轻度的辅助补光，这样的动态范围就容易控制了。
8 使用测光
这个画面和上一画面有些相似，利用了窗外的光线做主光，人物进行了补光，背景环境更低一点的补光，让主光单一而有效地控制住了动态范围，画面厚重饱满，人物的白色衬衫都得到了正确的曝光，这种侧面光线是最好的造型光之一。如果动态范围较小，可以利用这种侧光加大一些立体感的反差，调高动态范围。
9 室内的漫反射
室内的漫反射光可以有效增加动态范围，尤其是白色物体较多的时候，很有用。
10 刻意增加亮度
当人物的环境和背景环境反差过大的时候，就要特别小心曝光的平衡，保证动态范围在合理的区间。比如这个画面，利用车内的环境光，加以补光，但不要造成刻意的亮度感，在同一画面中，既要保证背景的环境亮度和其他景别相关镜头的亮度保持一致，也要防止人物面部过暗，一定程度的灰是很合理的，不必要求人物必须有多亮，保持真实的光线比例。
11 柔光环境
如果是多人物同一画面，尽量避免选择挡光太多服饰道具，让主体人物处于大柔光的环境会更好处理，毕竟，多人补光比单人补光要麻烦很多。
12 轻度补光
如果画面中有光源存在，首先保证光源的曝光在动态范围之内，对于暗部可以适当进行轻度的补光，不要过亮，这种明暗反差是真实的，也是必须的，让高光和暗部得到很好的平衡，这是对机器性能和灯光师的考验。
13 扩大动态范围
这就是两个很好的动态范围控制效果，灯光为主体，曝光很准确，其他环境内的所有道具和场景也使用大范围的低强度补光，既保证了光影的效果，也达到了尽可能扩大动态范围的目的。
14 中部灰阶的使用
有时候，这种真实感的画面必须依赖较好的动态范围来控制，尽量增加中间灰阶的范围，构图是很关键的。
15 使用宽容度
1、负责报关平台的现场技术支持、收费、数据备份与维护;
2、提供客户培训，现场指导等售后技术支持工作;
3、持续跟踪用户使用系统的情况;
4、配合销售做好产品市场推广;
5、收集客户技术需求，挖掘二次销售机会。
6、上级交办的其他工作内容。
岗位要求：
1、大专以上学历，计算机相关或物流贸易相关专业优先;
2、有进出口相关软件实施经验为佳，应届生也可培养;
3、熟练使用office程序(EXCEL/WORD/PPT/VISIO/PROJECT)
4、数据库(Oracle、SQL)安装、简单查询、操作语句(select、delete、update、insert等)
1、负责新项目的测试评估，包含整机以及相应零部件(电机，电池，适配器等)的测试计划输出;
2、负责整个测试计划的管理，统筹测试进度和资源分配，测试结果汇总，测试失败项目的分析和改善跟踪;
3、编制设备使用规范和测试项目指导书，指导操作人员使用设备和按照指导书进行项目测试;
4、提供研发/电子等部门的设计咨询，全程参与项目的风险规避;
5、协助完成部门的日常管理和其它领导安排的任务;
任职要求：
1、3年以上的小家电测试经验，精通家电产品的性能，安全，耐久可靠性，包装等测试标准;
2、熟悉安规认证以及各国家的法律法规;
3、熟悉实验室管理体系IS017025;
从电子文件的内容上看，其归档范围可以参照国家档案局关于纸质文件归档范围的有关规定来确定，各单位一般应将反映本单位主要职能，包括行政许可、行政执法、公共服务、城市管理以及“三定”规定中的其他职能所涉及的、具有保存和利用价值的文本文件、图像文件、图形文件、影像文件、声音文件、数据库文件等各种类型的电子文件纳入归档范围。
国家档案局关于纸质文件归档范围的有关规定主要指《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》（国家档案局令第8号，2006年12月制发）。之后，北京市档案局根据此规定，结合北京市的实际情况，制发了《北京市机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定实施细则》（京档发〔2007〕11号）（以下简称实施细则）。《实施细则》是目前北京市各单位制定电子文件归档范围的一个重要依据。
电子文件的归档范围并不等同于纸质文件的归档范围，而是远远大于文书档案的归档范围。从电子文件的内容上看，它涵盖了本单位工作的各个领域。凡是反映本单位主要职能，记载了本单位承办的主要工作，具有保存和利用价值的电子文件均应纳入归档范围；从电子文件的形式上看，它是多种多样的，各种门类和载体的档案都会产生相应的电子文件。例如，在会计核算工作中，如果使用了电算化管理软件，就会形成会计核算电子文件；使用数码相机、数码摄像机拍摄，会形成图像文件和影像文件……所以，电子文件包含了文本文件、图像文件、图形文件、影像文件、声音文件、数据库文件等各种类型。
文本文件指用文字处理技术形成的文件，例如用word、wps等软件形成的各种公文都是文本文件；图像文件既包括纸质文件在数字化处理后得到的扫描图像文件，也包括数码照片采集来的图像文件；图形文件指用计算机辅助设计或绘图等软件获得的电子文件，如使用CAD制图软件形成的CAD图纸；影像文件指用多媒体设备获得的文件以及用超媒体链接技术制作的文件，如数码摄像机拍摄的图像等；声音文件指用音频设备获得的声音文件，如录音笔等数字录音设备录制的声音；数据库文件指对业务系统中生成的数据进行采集和保存的数据库。
在确定电子文件归档范围时，应特别注意五种类型电子文件的归档工作。一是记录本单位核心业务和重要工作成果的数码照片、影像文件以及纸质文件扫描获得的图像文件；二是本单位内部管理、政务信息资源共享建设以及综合统计工作中形成的数据库文件；三是本单位公务活动中形成的具有保存和利用价值的电子邮件；四是本单位办公系统、业务系统和各类数据库系统的管理软件以及其他确保电子文件可读取的专用软件；五是与电子文件相对应的元数据和背景信息。
这五种类型的电子文件具体包含的内容有：
一是图像和影像文件。数码照片、音视频文件经常会由拍摄部门自行留存，凡是记录本单位主要职能活动、重要工作成果、重要人物的数码照片、音视频文件材料，都应该归档。如：领导人和著名人物参加与本单位有关的重大公务活动，本单位组织或参加的重要外事活动，本单位召开的各种会议、举办的各种活动，本单位考察、调研，记录本单位重大事件、重大事故、驻地变化、基建工程等的数码照片、音视频文件均应纳入归档范围。
二是数据库文件，具体包括内部管理数据库和政务信息数据库。内部管理数据库主要包括内部机构、人员管理、会计电算化等反映了本单位内部管理的重要数据库文件。政务信息数据库主要包括人口、法人、空间与自然资源、宏观经济与社会发展等基础信息数据库文件；各机关依据职能对社会事务、公共事务进行监督、管理形成的业务应用系统、信息管理系统的数据库文件，如经济、科技、教育、司法、卫生、社会保障、城市规划管理等基础数据库文件；为领导决策、为公民服务提供的各类信息的公共服务数据库文件；对本地区、本系统、本行业开展的综合统计工作形成的数据库文件。
三是电子邮件。确定其归档范围时要考虑电子邮件内容的重要程度，体现了工作的处理过程，反映了与上下级单位或其他不相隶属单位洽商工作、签署协议等内容的电子邮件应该归档，只是用于沟通信息的电子邮件则不需要归档。
四是软件。《北京市电子文件归档与管理暂行规定》（京档发〔2004〕14号）明确要求：“对通用软件产生的电子文件，需注明其软件名称、型号、版本号和相关参数手册、说明资料等。专用软件产生的电子文件原则上应转换成通用型电子文件，如不能转换，收集时则应连同专用软件一并收集。”所以，当电子文件是在通用软件环境中形成时，就不用将相关软件归档，而在专业系统中形成的电子文件，在相关软件更新后应将旧版软件及时归档。例如，各单位普遍使用的Microsoft Office Word、WPS文字等软件现阶段在北京市属于通用软件，就不需归档。
五是元数据和背景信息。它们反映了电子文件产生的环境及其形成、运转的全过程，对于保证电子文件的真实、完整、有效有着重要的意义。根据现阶段的研究成果，有19项元数据和背景信息项是必须采集和记录的，即：硬件环境，软件环境，记录字符、图形、音频、视频文件格式，文件类别，载体编号，载体型号，载体类型，文件归档号（全宗号、目录号、案卷号或文件号等），主题或题名，文件形成部门，文件形成时间，收文时间，责任者，主送者，抄送者，密级，保管期限，填表人，审核人。其中硬件环境包括主机、网络服务器型号和制造厂商等，软件环境包括操作系统，数据库系统和相关软件等。这19项元数据和背景信息分别记录了电子文件赖以生存的环境，电子文件自身的特征、形成过程，电子文件归档后对其归档载体的管理、信息管理的方式和管理人员，包含了电子文件从产生到归档到脱机保存全过程的信息，能够基本满足系统发生变化时电子文件恢复、数据迁移的需要，是每个单位在电子文件归档时必须考虑的基本项、必备项。
确定归档范围之后还要明确电子文件的保管期限。各单位可以依据国家档案局有关文件保管期限的规定，按照电子文件的保存和利用价值划分电子文件的保管期限。根据《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》，可以将电子文件的保管期限划分为永久和定期，定期可分为30年和10年。
思考題：
1、电子文件的归档范围等同于纸质文件的归档范围吗？
2、一个单位用于系统数据备份的数据库文件需要归档吗？
日前,国务院办公厅发布《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》,明确集团管控、购销管理、工程承包建设、转让产权及上市公司股权和资产、固定资产投资、投资并购、改组改制、资金管理、风险管理九大方面54种需要追责的情形。
根据意见,国有企业经营管理人员违反国家法律法规和企业内部管理规定,未履行或未正确履行职责造成国有资产较大或重大损失以及其他严重不良后果的,应采取组织处理、扣减薪酬、禁入限制、纪律处分、移送司法机关5种方式进行追责。这几种处理方式可以单独使用,也可以合并使用。
意见明确,一般资产损失由本企业依据相关规定开展责任追究工作。达到较重或重大资产损失标准的,应由上级企业或履行出资人职责的机构开展责任追究工作。如果多次发生重大资产损失或造成其他严重不良影响、资产损失金额特别巨大且危及企业生存发展的,应由履行出资人职责的机构开展责任追究工作。
1。项目的约束性项目的约束性为完成项目提供了一个最低要求
2。设计施工分别总承包指业主将工程设计、施工、设备采购等工作分别发包给设计单位和施工单位等
3。各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施的组织没有明确的项目主管经理，项目中各种职能的协调只能由处于职能
部门顶部的部门主管来协调
4。矩阵式项目组织将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，在职能式组织的垂直层次结构上，叠加了
项目式组织的水平结构，构成类似于数学矩阵的管理组织系统
5。可行性研究的作用：保证项目以最少投资耗费取得最佳经济效益
6。国际工程是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包、设备采购、培训到监理，各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
7。目标控制是施工项目管理的核心内容
8。时标网络计划中工作自由时差的判定：自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度
9。建筑安装工程费的组成包括直接费、间接费、利润和税金
10。程项目质量控制的统计分析方法： 1）排列图法2）因果分析图法3）直方图法
11。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险
进行系统归类和全面识别。
12。按工程项目的用途不同划分：1）生产性建设项目2）非生产性建设项目
13。国内工程国际招标与招标中应注意的问题：1）招标通告2）投标货币的规定3）劳务国籍的限制
14。流水施工参数：1）工艺参数2）空间参数3）时间参数
多选
1。管理过程体现的内容：起始与决策过程、计划过程、实施与控制过程、约束过程
2。工程建设管理体制的改革内容：1）建设项目法人责任制2）建设工程监理制度3）工程建设招投标制度 4）工程建设
合同管理制度
3。建设工程监理制度中监理分为几个阶段：1）前期工作阶段 2）设计阶段 3）施工招标阶段 4）施工阶段 5）竣工验收阶段
4。可行性研究可以分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
5。国民经济评价的主要指标（1）经济内部收益率（2）经济净现值
6。社会评价的主要内容包括项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析
7。工程项目招标的类型：按招标的性质划分，可分为公开招标和邀请招标。
按工程项目的价格确定方式划分，可分为固定价格招标、可调价格招标和工程成本加酬金招标。
8。《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》《专用条款》三部分组成。
9。承包方承担违约责任的方式有；赔偿损失支付违约金采取补救措施继续履行
10。国际工程合同的分类：
1）按合同主体分类可以分为总承包合同、分项工程承包合同、分包合同、转包合同等
2）按合同计价方式分类可分为单价合同、总价合同、成本加酬金合同等三大类
3）按合同的内容分类可分为工程借款合同、工程勘察设计合同、工程施工合同、工程设备和材料采购合同、工程咨询合同、工程劳务供应合同、工程保险合同、工程机电工程安装合同等
11。单代号网络图绘图规则：1）在开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点2）不允许出现循环回路3）不允许
出现有重复编号的工作4）除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点5）节点编号
12。时标网络计划的特点 P26
413。网络计划的资源优化分为两种：1）“资源有限，工期最短”的优化2）“工期固定，资源均衡”的优化
14。工程变更价款的确定方法：
1）承包方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
2）承包方在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项目变更不涉及合同价款的变更。
3）工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，应予以确认。
4）工程师不同意承包方提出的变更价款，可以通过有关部门调节，调节不成的，双方可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。
15※。承包商向业主的索赔：1）不利的自然条件与人为障碍引起的索赔2）工程变更引起的索赔3）工程延期引起的索赔
4）加速施工引起的索赔5）业主不正当地终止工程而引起的索赔6）物价上涨引起的索赔
7）法律、货币及汇率变化引起的索赔8）拖延支付工程款引起的索赔9）业主风险或不可抗力引起的索赔
16。索赔费用的计算方法通常有实际费用法、总费用法和修正总费用法
17。施工项目成本控制的依据主要有：工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更以及有关施工组织设计、分包合同文本等。
18。施工项目成本控制的方法
1）偏差分析法：分为三种：横道图法、曲线法、表格法
施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
已完工程计划成本=已完工程量*计划单位成本
已完工程实际成本=已完工程量*实际单位成本
19。挣值法的基本理论
1、三个基本费用参数： 1）已完工程预算费用2）拟完工程预算费用3）已完工程实际费用
2、挣值法的四个评价指标：1）费用偏差CV2）进度偏差SV3）费用绩效指数 CPI4）进度绩效指数
20。选择质量控制点的原则：1）施工过程中的关键工序、关键环节2）隐蔽工程3）施工中的薄弱环节，质量不稳定的工序或部位4）对后续工序质量有重大影响的工序或部位5）采用新工艺、新材料、新技术的部位或环节6）施工单位无足够把握的工序或环节
21。事故处理方案：
（1）修补处理
（2）返工处理
（3）限制使用
（4）不做处理1）不影响结构安全和使用要求2）有些不严重的质量缺陷
3）出现的质量缺陷，经复核验算、仍能满足设计要求
简答
1、项目的定义、特征
项目的定义：项目是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件限定下，具有完整的组织机构，为实现其特定的目的而进行的一次性活动。
特征：1）一次性2）目标明确性3）约束性4）系统性5）相对独立性 6）生命周期性 7）相互依赖性与冲突性
2、项目生命周期的阶段
为便于管理和控制项目，一般将这个过程划分成启动、规划、实施和收尾四个阶段。
1）项目的启动阶段2）项目的规划设计阶段3）项目的实施阶段4）项目的收尾阶段
3、项目管理的概念
项目管理是指项目管理主体在有限的资源约束条件下，为实现其目的，运用现代管理理论与方法，对项目活动进行系统化管理的过程。
1）项目管理是一种管理思想和管理模式。
2）项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方项目的要求与期望。
3）项目管理需要运用各种知识、技能、方法和工具去开展管理活动。
4、项目管理的基本特性：1）普遍性2）目的性3）独特性4）集成性5）创新性
5、项目管理和企业管理的区别主要包括；
1）对象不同。项目管理的对象是项目，即一次性的活动；企业管理的对象是企业，即一种持续稳定的经济实体。不同的对象，有着不同的目标、内容、特点与运行规律，相应地也就需要进行不同的管理。
2）目标不同。企业管理是以持续稳定的利润长为目标，项目管理则以项目成果和项目约束条件为目标。
3）特别和运行规律不同。项目进行的是一次性和多变性的活动，其管理的基础是项目生命周期和项目活动的内在规律，其管理的特殊性在于管理的灵活适应性；而企业进行的是一种持续性的稳定活动，其管理的基础是现代企业制度和企业经营活动的内在规律，其管理的特殊性在于生产活动的规范化。
4）内容不同。项目管理局限于一个具体项目从诞生到完成的全过程，是一种任务型的管理企业管理是职能管理与作业管
理的复合，主要包括企业综合性管理、专业化管理和作业管理，本质上是一种实体型管理。
5）手段不同。项目、管理的手段主要是以单次任务为基础的管理技术，如分析论证技术、规划控制技术等。企业管理的手段十分广泛，包括许多综合性的管理技术，如财务会计、企业战略技术、市场开拓技术等。
6）管理的直接责任主体不同。项目管理是以项目经理做为项目全过程的全权负责人，是一种相对集中的个人负责制；而
企业管理是以企业领导班子作为全权负责人，企业经理一般只是主要的执行代理人，是一种有约束条件的个人负责制。
6、工程项目管理的概念及特征
工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为最优地实现工程项目目标和达到规定的工程质量标准，根据工程项目建设的内在规律性，运用现代管理理论与方法，对工程项目从策划、决策到竣工交付使用全过程进行计划、组 织、协调和控制系统管理的过程。
7、工程项目管理具体如下特征
1）工程项目管理具有复杂性2）工程项目管理主体是多方面的3）工程项目管理具有科学性4）目标管理是工程项目管理的核心
5）合同管理是工程项目管理的纽带6）社会经济环境是工程项目管理的组织保证。
7）综上所述，工程项目管理的宗旨是“以项目为主线，以合同为纽带，以目标管理为核心，以制度创新为保证，顺利实现项目目标。”
8、咨询监理工程师对工程项目管理的特点主要有：
1）咨询监理工程师的工作具有较强的科学性和知识性2）咨询监理工程师的管理内容视委托合同而定
3）不直接从事工程项目实体的建设4）职业的规范性
5）服务的有偿性
9、工程项目组织的建立步骤
（1）确定工程项目管理模式
（2）项目建设各参与单位根据项目特点和合同关系建立本单位的项目组织
1）确定工程管理目标2）确定项目管理工作内容
3）确定项目组织结构形式4）确定项目组织结构管理层次和跨度
5）确定工作岗位和职责，配置工作人员6）确定工作流程和信息流程
7）制定考核标准
10、职能式项目组织形式
（1）职能式项目组织形式的定义：它是指企业按职能划分部门，各职能部门根据项目的需要承担职能范围内的工作，项目的全部工作作为各职能部门的一部分工作进行。
（2）职能式项目组织的优点：
1）资源利用上具有较大的灵活性
2）有利于提高企业技术水平
3）有利于协调企业整体活动。
（3）职能式项目组织的缺点：
1）责任不明，协调困难。
2）不能以项目和客户为中心。
3）技术复杂的项目，跨部门之间的沟通更为困难，职能式项目组织形式较难适用。
11、项目经理的业务素质
1、创新能力
2、决策能力
3、组织能力
4、指挥能力
5、控制能力
6、协调能力
12、可行性研究的阶段
可行性研究是一个由粗到细的分析过程，按照国际惯例，可行性研究可以分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
1）投资机会研究为项目的投资方向和设想提出建议。
2）初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的中间阶段。其目的是对项目初步评估进行专题辅助研究，广泛分析，筛选方案，鉴定项目的选择依据和标准，确定项目的初步可行性。
3）详细可行性研究。重点对工程项目进行财务效益和经济效益的分析评价，经过多方案比较选择最佳方案，确定工程项目的最终可行性。
13、招标工作的实施步骤
1）招标公告或招标邀请书2）资格预审3）发售标书4）现场勘察和情况介绍会
5）接受标函6）开标7）评标
14、矩阵式组织结构的含义及基本形式
矩阵式组织将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，在职能式组织的垂直层次结构上，叠加了项目式组织的水平结构，结构类似于数学矩阵的管理组织系统。
15、财务评价于国家经济评价的不同点是：
1）评价角度不同；
2）项目费用、效益的含义和范围划分不同；
3）采用的价格不同，财务评价对投入物和产出物采用财务价格，国民经济评价采用影子价格；
4）采用的主要参数不同，财务评价采用财务基础收益率或银行贷款利率，国民经济评价采用国家统一测定的影子汇率和社会折现率等。
16、国民经济评价的主要指标
1）经济内部收益率经济内部收益率（EIRR）是反映项目对国民经济贡献的相对指标，它表示项目占用资金所获得的动态收益率，也是项目在计算期内各年经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率。
2）经济净现值经济净现值（ENPV）是反映项目对国民经济净贡献的绝对指标，是用社会折现率将项目计算期内各年的净效益流量折算到建设期初的现值之和。
17、国际工程施工招标与招标的概念、特点
国际工程施工招标和投标是以建设的工程项目为对象的具有跨国经济技术特征的商务活动，是一种综合性的商业交易行为，是劳务、技术和物资的综合出口。
特点：1）合同主体的多样性
2）货币和支付方式的多样性
3）国际政治、经济影响因素的权重明显增大
4）规范标准笼杂、差异甚大
18、国内工程国际招标与投标的概念及应注意的问题
国内工程国际招标是指工程建设地在我国的工程项目，所进行的面向国际承包商的工程招标行为。
国内工程国际投标是指国外承包商响应工程建设地在我国的工程项目的招标，进行投标的行为。
应注意的问题：1）招标工告2）投标货币的确定3）劳务国籍的限制
19、工程项目施工管理的内容
1）建立施工项目管理组织2）编制施工管理规划
3）进行施工项目的目标控制4）进行大量的组织协调工作
5）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理6）施工项目的合同管理
7）施工项目的信息管理8）施工项目管理的总结
20、施工现场管理的内容
1）合理规划施工用地2）科学地惊醒施工总平面设计与布置
3）加强对施工现场使用的检查4）合理调整施工现场的平面布置
5）建立文明的施工现场6）及时清场转移
7）坚持现场管理标准化8）做好施工现场管理评价
21、工程项目进度管理原理
1）动态控制原理2）系统原理3）信息反馈原理4）弹性原理5）封闭循环原理6）网络计划技术原理
22、工程项目费用组成现行建设工程项目总费用由工程费用、工程建设其他费用、预备费及专项费用四部分构成。其中，工程费用由建筑安装工程费、设备及工器具购置费构成。专项费用包括建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和铺底流动资金。
23、设计阶段工程费用的控制
1）设计方案的优化与评价2）应用价值工程优化设计方案
3）推行限额设计4）编制和审查设计概算
5）编制和审查施工图预算
24、※工程变更的概念及内容
项目在实施过程中，由于现场施工条件、自然条件、社会环境、材料设备的供应以及施工技术水平等因素的影响，导致设计图、工程量、工程进度、工程内容等的变化，这些变化统称为工程变更。
内容：1）设计变更。由于提高标准、增加建筑面积、改变结构布局，或发现设计错误等引起设计变更。
2）施工条件变更。由于地质条件、现场情况的变化而引起的工程变更。
3）进度计划变更。由于某种需求或因素的改变导致进度计划的加快或减缓。
4）增减工程项目内容。由于为完善功能或调整功能提出新增或减少某些工程项目内容。
25※、工程索赔的控制概念及原因：
工程索赔是指在合同履行过程中，合同当事人一方因非自身原因而遭受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。
1）索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。
2）提出索赔的前提条件是由于非已方原原因造成的，且实际发生了经济损失或权利损害。
3）索赔是一种未经确认的单方行为。
索赔产生的原因：
1）当事人违约2）不可抗力事件3）合同缺陷4）合同变更5）工程师指令6）其他原因引起的索赔
26、工程质量事故防治措施
1）工程技术措施具有代表性的有沉余技术和互锁装置。因在系统中纳入了多余的个体单元而保证系统安全的技术。
“互锁”是指某种装置利用它的某一个部件或者某一机构的作用，能够自动生产或阻止发生某些动作或某些情况一旦出现危险，能够保障作业人员及设备的安全。
2）教育措施通常以安全教育为主，安全教育一般包括安全知识教育、安全技术教育、安全思想教育、典型事故案例教育等。
3）管理措施建立、健全建筑法律法规 注重人员综合素质提高 建立事故档案，追究事故责任。
27、工程质量事故处理程序
1）发现工程出现质量缺陷或事故2）进行质量事故调查
3）在事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因4）研究制定事故处理方案
5）确定的处理方案对质量缺陷进行处理6）质量缺陷处理完毕。
28、工程项目风险的概念及举例风险因素至少4个
造成工程项目达不到预期目标的不确定性，或者说是指那些影响工程项目目标实现的、消极的不确定性。
举例P408 11-1（至少4个）
29、工程项目风险管理的概念。
工程项目风险管理的概念：工程项目风险管理就是工程项目管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。
30、工程项目风险管理的工作流程
1）风险识别2）风险评估3）风险控制
31、工程项目风险控制的方法
1）减轻风险减轻风险的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响
2）预防风险预防策略通常采取有形和无形的手段
3）转移风险转移风险又叫合伙分担风险
4）回避风险回避风险是指当项目风险潜在威胁发生的可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动
32、工程保险一般分为以下几类：1）建筑工程保险2）安装工程保险3）职业责任保险
33、竣工验收程序（顺序不能错）
1）验收前的准备2）交工验收
3）政府行政职能部门验收4）项目主管部门正式验收
5）签署验收评价意见，进行验收备案
★计算题：（划星号的计算题大家重点看，计算题全部在书上七、八、九三章）
3、双、单代号画图例12、13
4、★流水施工计算（P211例7---8）和P233第十题。
图P306 9-1 建设工程项目总费用
1、P327 例9-3
