材料检验管理制度

2025-05-08 版权声明 我要投稿

材料检验管理制度(精选8篇)

材料检验管理制度 篇1

一、做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场时,项目部材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术 资料是否符合要求。材料室负责填写《材料进场检验》表格,相关人员签字。

二、做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品,由项目试验员严格按规定进行,对原材料进行取样,送实验室试验。同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复试合格后方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。

三、对于设备的进场验证,由项目各专业技术负责人主持。专业工程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。

四、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集,整理、归档)应及时做到位。

五、在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理,并进行记录,按“外埠进入不合格品”进行处置,报项目技术负责人审批。如可进行降级使用或改用做其它用途,由项目技术负责人签署处理意见。

六、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行,检验合格后方可使用,出现问题扣发当事人当月奖金,并追究其责任。

七、材料、设备进场检验要做到100%,发现-次未经检验进场或未留下检验记录,分别给予当事人50-100元罚款。

材料检验管理制度 篇2

耐火材料工业的发展和产业结构的调整为钢铁和高温工业的发展奠定了坚实的基础。山西省耐火材料产品质量监督检验站坐落在有“铝矾土之乡”之称的阳泉市, 以耐火材料生产基地为依托, 该站为当地以及周边耐火材料生产企业提供耐火材料检测并出具检测报告, 推动山西省耐火行业发展。

该站是非独立法人单位, 隶属于阳泉市质量技术监督检验测试所, 主要有物理与化学两大类检测项目, 其主要功能是向社会出具具有证明作用的数据和结果。因此其检测实验室必须按照国家标准《检测和校准实验室的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》, 全面建立内部质量管理体系, 对检测的全过程实施质量控制, 以预防为主, 对检测报告质量有影响的多种因素形成文件化的质量体系进行控制。通过内部审核, 发现质量体系实施中的问题;通过管理评审, 确认问题, 做出决策;再通过纠正措施和预防措施来解决问题, 从而形成一个不断实施质量改进的机制。为了保证实验室检测结果准确可靠, 就必须对可能影响结果的各种因素和环节进行全面控制和管理, 使这些因素都处于受控状态。影响检测报告质量的因素很多, 为使这些因素全部受控, 就必须以整体优化的要求, 研究分析这些因素之间的关系, 运用系统科学的方法, 建立质量管理体系, 做好协调和配合工作。因此, 实验室工作必须掌握质量管理体系的运行规律, 对影响检验数据的诸多因素进行全面控制, 将检验工作的全过程以及涉及到的各方面, 作为一个有机的整体, 系统地、协调地把影响检验质量的技术、人员、资源等因素及其质量形成过程中各个活动的相互联系和相互关系加以有效的控制, 解决质量管理体系运行中的问题, 探索和掌握实验室质量管理体系的运作规律, 使质量管理体系不断完善, 适应内外环境, 持续有效的运行, 从而保证检验数据的真实可靠、准确公正。实验室质量管理体系内部审核和管理评审可以判定所建立的质量管理体系是否有效、适宜, 能否得到持续改进, 因此是实验室质量管理活动的重要内容。

明确质量方针

质量方针是实验室的质量宗旨和质量方向, 是全体工作人员的行为准则。山西省耐火材料产品质量监督检验站建立的质量方针是“行为公正、方法科学、数据准确、服务规范”。

为实现质量方针采用的质量控制措施:依法行使检测职能, 严格管理, 热情服务, 加强自身建设, 建立健全检测工作质量和保证体系, 以公正性为灵魂, 以科学性为准则, 确保检测工作质量。

制定质量目标

中长期目标:2年内通过国家级质检中心验收, 5年内达到全国同类实验室先进水平。

质量管理体系文件化的完善和建立

体系文件是体系建设的基础。有了合适的体系文件, 实验室一切工作、行为、过程就有了指南和依据。质量管理体系文件化的目的是, 将质量管理体系运行的要求和规定及如何运作、实施步骤用书面形式给予规定, 具有可操作性。实验室管理体系的建立与运行, 必须根据自身的实际情况, 在人员、设备、环境、组织与体制等完善的基础上, 进行周密的总体设计、质量体系文件的编制及其运行与改进等步骤, 初步形成一个从上到下由质量手册、程序文件、作业指导书 (标准/操作规则) 及记录表格4个层次组成的文件化质量体系。实验室人员、设备、样品、标准品试剂、检测方法控制、环境控制、检测工作质控 (人、机、料、法、环、测) 等每个环节的工作规范、计划要求都应有具体开展的时间和时限、工作责任人、怎么做、做到什么程度等, 据此对实验室及人员能力作出的现状判断以及这种判断如何同人员的综合绩效考核挂钩等内容, 都要涵盖到文件要求中。

实验室质量体系运行中的有效方式

质量管理体系文件建立后, 在运行的过程中, 应建立评价及考核机制来保证质量管理体系的正常运行和持续改进。近两年来, 检验站通过一系列方式进行有效运行, 质量管理体系文件得到了不断完善, 各项工作有条不紊, 加快了实验室规范化建设进程, 有力地促进了阳泉市耐火材料产品质量监督工作的开展。

1.质量监督

质量监督是确保实验室具有所从事检测和校准工作的初始和持续能力的重要手段之一, 贯穿于实验室质量活动的各个环节, 能够及时发现存在的问题, 对于潜在不合格或缺陷也能够提前采取预防措施, 从而保障检测工作质量。为确保质量监督体系的有效运行, 检验站在质量技术部的组织下, 监督员、主检、审核和授权签字人组成了本站质量监督验证核查体系, 对检测工作各个环节实施定期核查验证, 并填写质量监督记录, 确保检测结果准确和结论正确。

2.期间核查

期间核查是指在两次检定之间进行核查, 包括设备的期间核查和参考标准器的期间核查, 目的在于保持对设备检定、校准状态的可信度。这种核查应按规定的程序进行。通过期间核查可以增强实验室的信心, 保证检测数据的准确可靠。实验室应根据仪器的性能和使用情况, 在规定的时间间隔内, 使用相应的核查方法对设备进行期间核查, 只要检查方法有效, 周期稳定, 就一定能及时预防和发现不合格的设备, 并避免误用, 保证检验结果持续的准确性、有效性, 为顾客和社会提供可信的数据和满意的服务。

3.结果质量控制

实验室为确保检测结果的质量, 必须对检测的有效性进行监控。本站的监控方法主要有:

(1) 定期使用核查标准或有证标准物质进行质量控制;

(2) 参加实验室间比对或测量审核、能力验证;

(3) 用相同或不同方法进行重复检测;

(4) 对留样进行再检测。

4.技术队伍建设与人员培训

一支具有质量意识、强烈责任感、高水平业务素质的实验队伍是管理体系持续有效运行最重要的资源保证。为了贯彻执行质量体系文件的要求, 检验站通过召开宣贯动员大会、业务学习和外出培训等多种方式, 对全体员工和关键岗位人员进行全方位、多层次、有重点的宣贯学习和培训, 多次组织全体员工学习《实验室资质认定评审准则》及《质量手册》, 并根据各科室实际情况, 设立科室主任为第一责任人的宣贯模式, 针对工作中存在的问题, 对相关体系文件进行重点宣贯;多次邀请耐火材料专家和外审员到站里开设《耐火材料标准汇编》、《检测和校准实验室认可准则》等专题讲座, 并组织相关科室业务骨干到已通过计量认证和实验室认可的实验室参观学习;同时, 选派内审员、质量监督员参加权威部门组织的各类培训和学习。

5.仪器设备的管理, 定期检查与维护

在检测实验室中, 仪器设备的状态直接关系到检测结果的准确性。检验站对每一台仪器都建立了技术档案, 其主要信息包括:设备名称、生产厂名、出厂编号、规格型号、购入日期、投入使用日期、主要性能指标和指导说明书、检定或者校准日期和有效期、维修情况、使用记录等。通过定期检查并维护仪器设备, 可以及时了解仪器设备性能状态及其准确度等技术指标。

6.检测方法的确定与标准查新

实验室接受某项检测任务, 首先要明确检测依据的技术标准和技术规范, 熟悉和正确掌握它的技术要求和检测条件。技术标准随着生产和技术发展也会不断发展和完善, 定期通过网络对标准进行查新, 可以及时了解标准的废除、修订与更新, 及时购买新标准并将新方法应用于实验室检测中, 利于实验室技术水平和检测能力的提高。

加强内部审核, 确保质量管理体系与评审准则的符合性

内部审核 (以下简称内审) 也称为第一方审核, 是实验室自己进行的, 是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动, 可以系统地、定期地、全面地评价质量管理体系的符合性和有效性, 以识别改进的潜在机会, 是质量体系建设中一项不可或缺的要素, 涉及实验室所有与检测有关的部门和所有质量体系要素。每次内审都应致力于发现问题和改进, 这是衡量内审有效性的标志之一。通过多次内审工作的总结及探索, 笔者认为要确保内审的效果, 应做好两方面的工作:

(1) 强化内审员队伍

鉴于内审的重要性和系统性特点, 组建一支高效的内审员队伍是非常必要的。检验站根据内审员的自身特点和能力, 从2009年开始将内审员分为技术要素内审员和管理要素内审员, 使得内审员能发挥自身特长, 扬长避短, 确保了内审工作的有效开展。

(2) 内审方式的改进

随着质量管理体系持续有效的运行, 部分质量管理要素如人员、环境和设施等已相对规范稳定, 这时, 内审工作也应相应调整和完善。为此, 检验站于2010年转变了内审方式, 将评审准则、质量体系文件和科室目标责任书三者相融合, 实施了技术要素内审和管理要素内审。

重视管理评审, 确保质量管理体系的持续适用与有效运行

管理评审是检测实验室的最高管理者根据质量方针和质量目标, 对现行质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行有计划、有规则的评审。实验室管理评审具有自查自纠的特点, 对实验室的工作正常开展具有重要作用。检验站管理评审由站长组织, 按程序要求运行, 特别注重与质量管理体系的建立、实施和检测活动的实际情况相结合, 要求各科室或相关人员提交的材料重点突出, 做到真正解决问题, 避免华而不实。最后还要结合实验室发展实际情况, 制定来年的目标和行动计划, 在会上进行充分探讨, 并部署和落实, 真正促进实验室持续发展。

耐火材料检测实验室质量管理体系的建立应识别《评审准则》中的管理要求和技术要求, 建立文件化的质量管理体系, 明确管理职责, 满足资源需要, 开展质量控制, 加强质量信息管理, 保证检测、校准顺利实现。通过开展实验室能力验证, 可在规定的范围内宣传其从事的检测技术能力已被认可。山西省耐火材料产品质量监督检验站在能力验证范围内出具带有CMA、CAL标识的检测报告, 可以更好地促进耐火材料企业参与市场竞争, 赢得顾客的信任。

参考文献

[1]任乃林, 李红, 衷明华.分析化学实验室质量管理体系的建立[J].广东化工, 2009, 36 (3) :162-164.

[2]袁敏.检测实验室质量管理体系的文件化[J].科学观察, 2009, (4) :113-114.

[3]李立荣, 周尚锦, 赵运生.加强考核促进药检所检验检测能力稳步提高[J].中国药事, 2009, 23 (4) :323-325.

材料检验管理制度 篇3

【关键词】建设工程;材料;进场验收;见证复试

在工程建设中,材料质量是否满足设计或国家产品标准,对工程质量至关重要。建筑材料是建筑工程的脊梁,不合格的建筑材料若使用到工程上就像缺“钙”的人一样,必将影响建筑物的正常使用,且会危及人民群众的生命和财产。因此,严把建筑材料的进场验收,必将对工程质量起到事半功倍的效果。

1 钢材进场验收

1.1 检查进场钢材的铭牌

根据产品质量法,任何产品都应有明确的标示,写明产品名称、规格、产地及产品其他信息。质量员、监理员应当对铭牌标示的规格、等级、批号、重量、生产日期等内容与材质证明书上对应的内容核对,若有矛盾之处,该批钢材不应进入施工现场。特别是螺纹钢,其材料上标有明确的厂家代号、级别、规格等信息,这些信息必须与铭牌、材质证明书上的内容相符。同时还应对其外观质量( 如有误裂纹、锈蚀及直径) 等内容进行检查,进口的钢材还应检测其中文标志及检验报告等。在对材料的基本信息和外观质量检验符合要求后方可卸货,这样就避免因卸货后其不符合要求重新吊装退货的麻烦和经济等损失。

1.2 见证复试

目前我国对钢材的进场验收实行二次报验制度,即进场报验和见证复试报验。进场报验通过后及时见证复试,当复检结果是合格的可再次向监理等单位进行報验后方可使用。1) 若复检部分指标不合格的且符合加倍检验条件的可以见证加倍复检,若加倍复检合格的报请监理后可以使用。若加倍复检该指标仍不合格,则判定为不合格,必须及时通知相关单位和人员在其见证下退场。2) 若复检结果一次性判定为不合格的材料,及时报请监理在相关单位和人员见证下退场。

2 混凝土进场验收

混凝土目前在我国大多地区实行集中搅拌或预拌商品混凝土制度。可以说混凝土拌合物的质量相对有了一定的保障,但也不容乐观。

2.1 对搅拌站的考察

在预订混凝土前应组织监理、建设等单位的专业人员对混凝土供应单位的生产资质、生产能力、生产水平、相关设备的鉴定认证、材料的使用管理、复检情况、技术人员的执业资格、质保体系等情况做详细的考察。

2.2 混凝土拌合物的材质证明的检查

混凝土拌合物进场后应检查供货运输票据( 交货单) ,核对混凝土的生产单位、混凝土强度等级、出料时间及到场时间等内容,并检查该批混凝土的材质证明书( 碱集料评估报告) 、配合比通知书及相关材料的复试报告等是否满足订货或设计要求。

2.3 混凝土拌合物的坍落度检查

第一车到场的混凝土必须及时抽查坍落度,其坍落度应符合设计及订货要求。所测混凝土坍落度不合格的,对该车混凝土进行二次测试,若二次测试坍落度仍不合格的,该车( 该批次) 混凝土不能用于工程上。其后进场的混凝土应加大比例抽检其坍落度。若坍落度检测值比较稳定,应按比例( 或施工方案) 对进场的混凝土进行坍落度抽查。进场的混凝土拌合物应均匀,颜色一致,不得有离析和泌水现象、骨料级配不符合设计或使用要求等现象。不同车次运输的混凝土色泽应当一致。

2.4 混凝土外加剂及水泥最低含量的检查

冬季施工的混凝土,还应当对配比中的外加剂进行考察,以及冬施混凝土中水泥最低含量应当符合冬施技术规程的要求。混凝土进场时还应当对混凝土的出罐温度进行检查,能否满足订货或冬施等要求。

3 水泥的进场验收

水泥作为一种胶凝材料,被广泛的运用于建筑工程中,加强对水泥的进场验收和使用过程控制至关重要。1) 水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期、产品合格证、出厂检验报告等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准 GB 175 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月( 快硬硅酸盐水泥超过一个月) 时,应进行复验,并按复验结果使用。在非素混凝土结构当中严禁使用含氯化物的水泥。2) 见证检验方法。取样应有代表性,可从 20 个以上不同部位或20 袋中取等量样品拌和均匀,重量不少于12 kg,分成两等份存储到防潮容器中,一份送验,一份密封保存备复验用。

4 电线、电缆等材料的进场验收

电线、电缆、导管等材料是建筑工程中重要的功能性材料。不合格的电器材料使用寿命短且易造成电气短路,引发火灾等安全事故。1) 进场的电气材料应按批检查其合格证( 标有生产许可证号) ,安全认证标志、质量检测证明文件等。外包装完好,绝缘层完整无损,厚度均匀。电缆无压扁、扭曲等。2) 在包装及相关检查合格后,应对导线截面积、电阻值进行见证检测,检测合格后方可使用。3) 对 PVC 电线管主要检查其壁厚、韧性和阻燃性能;如果是钢管应主要检查内壁是否有毛刺,且镀锌层是否完好。对其质量有疑义时,应当见证送第三方检测机构检测。

5材料的管理措施

5.1加强对施工单位材料堆放场地的管理。材料的堆放符台施工组织设计总平面布置图的要求 f 要按材料的品种、规格和进场日期(批次)分别堆放,并插上醒目的标牌区分,不同规格的材料应有隔断,不许混杂;待检材料必须插上醒目的待检标牌,严格区分台格材料和待检材料;不合格材料必须立即插上醒目的不合格标牌,标出出场日期,限期清出现场,防止错用。监理人员要加强对材料堆放现场的巡查,发现材料堆放混乱,规格混杂,应立即发出监理通知单,停止不明材料的使用。待整改合格,搞清材料情况后,恢复使用,必要时应重新取样检测。

5.2严格执行材料进场预报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场,监理应要求其提前一天书面通知监理,以便安排见证人员见证取样送验。进场材料插上待检标牌,标明品种、规格、数量、进场日期,没有书面通知,不经监理认可的进场材料,要清出施工现场。材料进场情况应记入当日的监理日记,材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施,一定要严格执行。

5.3重视对材料登记台帐的管理。监理工程师要定期检查施工单位的材料登记台帐,台帐应记录材料品种、规格、数量、进场日期、质量证明文件及编号、见证人、取样人、测试报告及编号。检查情况应记监理日记,监理也可自己建立材料登记台帐,将有关资料输入电脑,对材料质量进行监控

6 结语

建设工程是由不同品种、性能的建筑材料经一定的工艺、工序组合出来的产品。为此,工程建设各责任单位严把建筑材料的进场检验是保证建设工程质量的重要环节。

参考文献

[1]王建平.浅谈项目工程材料的管理[J]. 山西建筑. 2010(22)

[2]杨昌明.浅析工程项目质量管理[J]. 山西建筑. 2010(15)

[3]徐利良,陈伟.浅论建筑工程施工技术管理措施[J]. 科技资讯. 2010(14)

原辅材料进货检验记录制度 篇4

一、目的和适用范围

为了加强本店产品质量管理,保证产品质量符合要求,严格把好原辅材料质量关,促进本店产品质量更上一个新台阶,特制定本制度。本制度适用于本店对所有原辅材料的质量检验。

二、职责

质检员负责原辅材料的进货检验工作。

三、工作程序

1、质检员对公司产品所需的原辅材料、按产品图样、标准、技术文件或定货合同的规定,进行进货检验,经检验合格后,方可办理入库手续。

2、当某些检验和试验项目本店不能进行时,委托有资格的单位进行检验,并对所委托单位的检验能力、资质等进行评价,填写供方评价记录。

3、检验结束后,质检员应及时做好状态标识,经检验对不符合规定要求的原辅材料应做好记录,按退货处理。

4、对于无标准、又无明确性指导文件,也无生产厂合格证的或其采购产品不在合格供方评价范围内的,质检员有权拒绝验收检查。

5、质检员应做好检验记录,确保检验记录内容完整、真实可靠、字迹清晰,并有检验人员的签名。

6、质检员应得到质量负责人的授权,并在授权的检验范围内实施质量检验工作。

四、检验规程

1、原辅材料进厂应按合同的要求验收相关质量证明文件。

2、外购原辅料进厂按供货量的5%抽样,检查技术参数的准确性。

上犹眼之悦眼镜店

原材料进厂检验制度 篇5

1.目的

对生产用原材料、辅料进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合标准规定的要求。2.适用范围

适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。3.职责

3.1仓储人员负责通知质检人员进行原料检验;

3.2质检部检验员接到通知后负责进货产品的检验和试验; 3.3仓储部门负责进货产品进行登记入库。

3.4质检部门负责进货产品检验和试验的工作,并对质量问题进行仲裁。4.工作内容 4.1原材料的分类

根据原材料对最终产品影响重要程度,将其分为关键项、重要项和一般项:

关键项:即保证安全项,指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。

重要项:即重要原材料,构成最终产品的主要部分或关键部分,直接影响最终产品的使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉、对产品实现有重要影响的物资。

一般项:即一般原材料,构成最终产品非关键部位的批量物资,它一般不影响最终产品的质量。

4.2进货检验判定标准

进货检验判定依据:《原材料进货检验规程》、产品标准、技术标准等。

批次允收准则:进料检验必须以“0”缺陷为允收准则;其中关键项、重要项合格率100%,一般项不低于92%。4.3检验工作程序

供方供货→仓储员通知检验员→检验员对待检物料进行抽样检验并填写检验结果→交品管部主管判定是否合格并批准同意入库。供方首次供货:

供方必须将样件、自检报告单、合格证、生产许可证、营业执照和税务登记证书复印件等交由品管部,品管负责人依据技术要求制定检验项目,交检验员进行检验,检验人员填写《原材料检验单》。非首次供货:

供方须待质检报告、理化检验告单、合格证,检验员确认后进行检验,检验后检验员将检验数据和相关资料交质量负责人批准,合格后方可办理入库手续。4.4检验工作要求

4.4.1、检验员严格按《检验规程》、产品标准要求,进行检验如实填写检测数据; 4.4.2、检查结果报质量负责人,质量负责人依据产品标准、工艺要求判定物料是否合格,并批准同意入库或退货并通知办理相关手续,不得填写含糊不清、模棱两可的签字。4.4.3、仓库必须确认《检验单》上的质量负责人签字方可办理入库手续。4.5质量问题的处理

4.5.1检验员或质量负责人在接到质量信息后,立即赶到生产现场,按《不合格品控制程序》进行处理。

4.5.2检验员认真填写相关信息报质量负责人,质量负责人每周依据检验人员的记录进行汇总。4.6进货检验规定 4.6.1进货检验抽样方式:

检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取,不得由供方人员自行选样。4.6.2外观检查

检验样本检查按比例进行抽检。4.6.3原材料检验标识验证

检验人员必须对原材料的合格标识进行核实,发现标识有问题及时通知质量负责人,并传递信息到仓储部门核实标识情况,由品管部门确认方可进行验收,否则不必进行检验,直接退货,并按不合格品登记数量。4.6.4外观检查

当批量在500件以下时,按5%的比例抽检,不低于5件;当批量在1500件以下时,按2-3%的比例抽检,不低于10件;当批量在1500件以上时,按1-2%的比例抽检,不低于15件。

4.6.5性能检验和试验 抽检项目应符合产品标准、技术标准和《检验规程》等的要求。4.6.6检验及试验记录

4.6.6.1原材料的检验和试验要作记录。

4.6.6.2所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐。4.6.7检验试验状态标识

4.6.7.1对于合格件,在包装箱或工件上贴上合格证。

4.6.7.2对于不合件而又不能及时退回的在包装箱或工件用红色标示,并及时隔离或按有关规定就地销毁。

4.6.7.3对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放。4.7检验项目控制点(见原材料质量标准)4.8其他检验规定

对于本厂无法检测的项目,可以委托指定供方到第三方检测机构做检验,检验认同第三方机构出具的报告。4.9入库

检验合格后,由检验人员做出标识,通知仓库管员进行验收入库。

材料检验管理制度 篇6

为加强工程项目进场材料检验验收管理工作,做到有章可循,促进材料管理工作向制度化、精细化、标准化迈进。结合现场材料管理实际情况,制定本验收管理手册。要求各相关管理人员认真学习、切实落实。

一、材料验收工作意义

材料验收工作是项目材料管理工作中的重要环节,关系到进场材料的质量、数量,进而关系到本工程的质量和成本。

由于各个工程所要求进场的材料不同,使材料来源比较复杂;同时,由于运输差异、包装差异或某些人为原因,致使进场材料质量、数量很可能出现问题。要确保质量完好、数量准确,必须对进场材料进行认真细致的验收工作。

正确地进行材料验收工作会为物资出入库、保管、使用打下良好基础,是材料建账和货款支付的前提。在验收材料时将进场材料实际状况彻底查清,才能剔除残次不合格产品,才能提供准确的数量和质量;任何粗枝大叶、麻痹疏忽、不负责任,都会遗留隐患,造成损失;正确地进行材料验收工作会对进场材料的质量起到监督作用;验收工作实际是对材料产品质量、包装和运输情况的全面考核,验收中发现的一切质量问题,都可以解决在问题的初始阶段,避免造成重大损失;正确地进行材料验收工作会为及时、准确、真实帐表记录和材料报验等工作提供可靠依据。

二、材料验收工作组织管理 材料部牵头,相关人员配合。涉及安全、重大质量的进场材料,比如安全网、木模板等材料要质安部、项目安全管理人员参加验收;涉及“甲指甲控”材料,要通知相关人员参加验收;贵重材料、大宗材料、租赁(脚手架料)材料的验收不得少于两个人,必要时要请示项目经理安排更多的人员进行验收。

三、材料进场验收工作基本要求

(一)严肃认真、执行程序

1.验收工作关系到企业切身利益。因此验收人员必须具有高度责任心,严格按制度、规定、标准和手续等认真进行验收,对验收结果负全部责任。

2.严格执行验收程序。对应当落地验收的材料必须落地验收,严禁车上验收。比如木材、架料等;对应当量方验收的材料必须车车量方验收。比如砂石料等;对应当抽检重量、数量和尺寸的,比如成袋的扣件、白灰、水泥、粉刷石膏,电缆电线等必须抽检;对有严重问题的进场材料有权拒绝验收。

3.无项目经理批准的,无采购计划的,没按规定进货渠道的,质量不合格的,超过预算价格未经批准的,无材料采购合同的。

4.由分包方采购的材料进场后,项目材料部要对其质量进行检查,不合格材料有权要求其退场,不得使用到工程中。

(二)及时准确、票货无误

1.对进场材料的品种、规格、数量、质量验收。必须做到准确无误,如实反映材料当时的实际情况,并真实、准确记录。

2.准确核对随货同行票据、材料报验单据和证明。进货票据一式收取两份,单价、金额、数量、规格、质量应当标注准确,进货单价有异常的要报告相关人员,严禁涂改、丢失、虚报进场票据;材料报验单据和证明按有关要求先由材料部统一收取,并及时登录收发台账,发放到相关人员;做到谁领取、谁签字,谁丢失、谁负责。

3.验收合格后,进场票据要有相关人员签字,登录帐表前要有项目经理签字,方可入账。

(三)解决纠纷、避免丢失

1.由于进场材料、送货人员来源的复杂性,很难避免实际进场材料、送货人员存在这样那样问题。验收人员必须有理、有力、有节的及时解决问题,避免出现重大事故,并及时报告相关人员。

2.对进场车辆、人员要安排监督人员。对出场车辆要安排检查,发现盗窃事件及时处罚,并奖励有功人员。

3.教育和约束进场送货人员遵守安全、文明工地规定,防止出现安全事故。

(四)诚实守信、爱岗敬业

严禁利用材料验收环节作弊。禁止收受贿赂、损公肥私、以次充好、虚多实少等现象发生;要求材料验收人员诚实敬业,杜绝违法违纪行为,一经发现严肃处理。

本手册规定了材料验收工作基本要求、作业程序,列举了部分材料验收办法,要求管理人员认真学习;同时,还有很多材料验收办法没有列举,需要学习的新知识、新材料也会不断涌现,要求管理人员不能只停留在现有的要求上,要不断学习,进一步改进材料验收工作,做出新成绩。

四、材料验收工作作业程序

(一)验收准备

1、召集相关人员;

2、了解进场计划(合同);

3、准备检测工具;

4、落实存放地点;

5、苫垫隔离准备;

6、安排制作标识;

7、落实监管人员。

(二)核对票据

1.核对进场票据;2.核对报验证明。

(三)检测实物 1.外观验收

(1)按合同规定标准,封样样品,国家规定标准等验收外观;(2)材料包装。包装是否符合合同规定、有无破损;(3)物资标识。生产厂家、执行标准、规格型号、生产日期;(4)产品合格证、产品说明书、材质报告等齐全;(5)材料有无变形、破损、发霉等现象。2.数量验收

(1)按合同及进场计划、票据标注数量验收;(2)需要按理论重量计算的按规定方法计算;

(3)开箱清点。抽检数量、重量、长度,核对规格型号、合格证、说明书等。

3.质量验收

(1)按合同规定标准,样品标准,国家规定标准等验收质量;(2)收取材质证明、检测报告等文件,登录材质证明明细表,及时发放、及时报验。

(四)三方签字

(五)检查车辆

(六)登帐建卡

(七)及时报验

(八)报告不合格材料、应急事件处理意见

(九)及时退货。不合格、不符合现场使用条件、多余材料及时退货

五、部分材料验收办法

(一)钢筋

钢筋是指螺纹钢和线材(盘圆、圆钢)。1.核对数量、核对厂家

钢筋应按批进行检查和验收,每批由同一牌号、同一炉罐号、同一尺寸的钢筋组成。每批重量不大于60t。超出60t的部分,每增加40t(或不足40t的余数),增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试样试验。

允许有统一牌号、同一冶炼方法、同一浇注方法的不同炉罐号组成混合批。重量不大于60t。

将进场计划、进场票据对比核对,数量严重超出进场计划、非指定厂家产品不予验收。

2.检查外观、采取钢牌

产品严重锈蚀,螺纹钢筋弯曲、不够规定长度、发现成捆螺纹钢筋中有“夹带”不予验收;原则上每件钢筋上都应有出厂标牌,带肋钢筋应在其表面轧上牌号标志,并每个规格都要采取适当数量标牌保存,以备报验和检查。钢筋牌号以阿拉伯数字或阿拉伯数字加英文字母表示,HRB335HRB400HRB500分别以3、4、5表示。3.过磅称重、理论计算

按合同约定对进场钢筋进行实物验收。如果合同约定全部检斤验收,按核对好的随货同行票据数量复秤验收,重点使用好电子称(使用电子秤人员要进行先培训后上岗);如果合同约定螺纹钢检尺验收,也要全部、或每个规格抽查实际重量,超过有关负偏差规定的,不予验收;应车上车下核对件数。

4.收取票据、制作单据

收取随货同行票据,材质证明票据和相对应的标牌,核对炉号批号; 按照实际进场数量制作验收单一式三份,供应商、分包方、项目部三方签字,各存一份。

5.当天报验、报告问题

进货当天有时间或第二天要通知试验员马上报验,不合格不能使用;复检出现问题及时报告。

(二)租赁(架料)材料进场验收、退场

租赁材料中架料损失往往很严重,进场验收、退料过程是管住损失的一个重要环节,要引起高度重视;进场验收要安排安全人员同时验收。

1.符合标准

钢管。外径48mm,璧厚3.5mm的焊接钢管,璧厚不得低于3.2mm,长度差正负20cm,管面端头无缺陷。碗扣架。外径48mm,璧厚3.5mm的焊接钢管,横杆不低于标准尺寸5公分,立杆不低于标准尺寸。碗扣架所用铸件不得有裂纹、气孔、砂眼,不得有明显缺陷,焊接牢固。碗扣架杆体上下端及碗口间无砼堵头及杂物,杆体整洁;杆体部的弯曲变形、有孔、有焊接金属物等。

U托。丝杠必须是公制扣距6.0mm,直径38mm,长度600mm,丝杠扣距清洁无杂物。托板厚度不得低于5-6mm。上拓宽度(100-120)mm,高度30mm,把柄必须是手动带把的,手拧圆母把柄禁止使用。

扣件。扣件重1.1kg,扣件各部位不得有裂纹存在,产品的规格、商标应在醒目处铸出。

供应商要有相关检测报告,必要时抽样送当地有关部门检测。2.落地验收

周转材料在施工现场车下分规格码垛点数验收,决不允许车上点数。材料码好后分层计数,按最短的计算长度(最短的架管长度不能低于标准尺寸20公分,横杆不低于标准尺寸5公分,立杆不低于标准尺寸,U型托为500-550长度),低于规定尺寸,外观有瑕疵的(比如弯曲、锈蚀、砂眼等)责令其退场。

扣件进场抽查比例不得少于20%,抽查主要项目是数量和质量,数量低于包装报告数量按合同规定按批次统一减量,发现有质量(含少螺丝等)问题按批次统一减量。

3.全程跟踪 周转材料车辆进、退场时,材料部和项目部要安排专门人员全过程不离车跟踪监管,不得以任何借口脱岗。车辆出场时要对车辆各个部位仔细检查,防止偷盗发生。

(三)大钢模 1.符合标准

钢模板两端头、两外边必须是竖直,板面平整,无明显缺陷。板平面跷曲度误差正负2mm之内,板面凹凸不平、有孔、有明显缺陷禁止使用。

2.清点配件

大钢模验收关键是模板配件上,大钢模进场时除对模板进行清点外,对斜支撑大螺栓模板销子、异型角膜等贵重配件及时清点,妥善保管,发现剩余及时退场。

3.及时入库

大钢模零配件进场后,要入库存放,定额发放,及时回收清理退场,减少丢失。

(四)木材类

此木材类指木方、跳板、木模板 1.符合标准

木方。大小头尺寸必须一致,带皮和耙楞不能超过木方截断面的三分之一,带皮耙楞总数每立方米不能多于合同规定数量,木方尺寸不得低于约定尺寸,有变形、腐朽、裂断的拒绝验收。跳板。大头应为30公分,小头不能低于15公分,厚度不能低于4.5公分,长度不得少于400公分。有变形、木结大小、数量多少影响跳板使用的、腐朽、断裂的不予验收。每块跳板量中间计算方量。

多层板。板面是否有变形、起层、气泡等现象,整张板是否厚薄均匀,变形、开裂、腐朽、断裂的不予验收,要在进场前作浸泡试验24小时。

2.落地量方

木方。落地查根数,计算进场量。跳板。落地查块数,每块中间量方。模板。落地查张数,计算进场平方数量。

(五)地材类 1.车车量方

砂石料。检查车的四角是否装满,超高部分要进行平整丈量,卸完车后要对空车内胆丈量,检查车厢底板是否有夹层,必须实行每车丈量,不得按经验数字验收。砂子验收时,应采取现场量方和过磅相结合的方法进行验收;石子验收原则采用过磅方式验收(偏远地区无地磅除外),重点检查含土量。

2.次次抽检

水泥:在进行袋装水泥验收时,收料员应全过程跟踪,防止卸料人员进行码空;白灰应采用地磅称重的方式进行验收,且要抽签白灰中石块的数量和灰面所占的比例,耐水腻子、粉刷石膏验收时,收料人员也应全过程跟踪,防止码空。

落地入库码垛验收。按进场数量5%检查重量,每袋不得低于标准重量的2%,超过标准按批次统一减量。

墙砖地砖屋面瓦要开箱抽查,发现破损要予以扣除。砖、砌块类要检查破损程度,超过约定予以扣除。3.防止码空

页岩砖、灰砂砖、砌块、墙砖、地砖的验收。页岩砖、灰砂砖、砌块落地码放验收,重点检查和现场监控是否码空。

4.检查质量

砂子。检查中、粗、细砂粒度,看含泥量、含大石子量,超出标准不予验收。

水泥、白灰、耐水腻子等检查是否有结块、硬结,检查色泽和粒度。页岩砖、灰砂砖、砌块,是否符合约定规格尺寸,砖面是否平整、颜色是否正常,力所能及的检查结实程度。

砌块类如果合同有约定压强标准的,按约定收取材质证明等材料进行复检。

墙砖、地砖、屋面瓦要查看光洁度,表面粗糙、不平整的、超出规定尺寸的不予验收。

5.合理码放

砖要码垛。顶部要码成斜坡,避免大雨后浸水过度。砂子露天存放,四周要有排水措施,防止砂子被水冲泡。

水泥应入库管理。不得已露天存放应搭设平台,平台立地高度不得小于300毫米,并要苫盖。水泥出入库要执行先入先出的使用原则。页岩砖码放高度不能超过1.5米。砌块码放高度不能超过1.5米。

水泥出厂三个月不能使用,注意检查出厂日期。砂子堆放应有苫盖。6.及时报验

水泥、砂子、砌块按批次、规定数量及时报验; 内外墙腻子做样板试验。

(六)安全防护材料 安全网、水平网 1.收取资料

安全、水平网需要复检,需要工程专业人员检查质量。在验收时材料部要收取送货票据、材质证明等资料。

2.检查外观

对外观颜色、规格尺寸、配绳质量检查,尽量保证一种颜色,要保证约定的尺寸;

可用明火简单抽检其阻燃性能;简单检查其抗冲击能力,试验网面是否可人为拉断、拉破。

3.及时送检

及时登录材质证明资料,及时送检,经质安部与安全员签字方可使用。

(七)建筑胶

建筑胶指界面剂、瓷砖粘接剂、植筋胶等 1.检查包装 有的建筑胶包装物是要抵押回收的,进场时要检查包装物是否损坏;包装物要交待给分包方,并书面告知押金数量、损坏赔偿标准。

2.抽查重量

按进场票据抽查单桶(件)重量,低于约定重量予以扣除。3.查看质量

直观检查建筑胶颜色、粘稠度,每批次进玚进行拉拔、粘接试验。4.验收入库

有条件的要入库管理,定额发放;需要加水稀释的要稀释后使用。

(八)钢套筒 1.检查外观

没有锈蚀、表面光亮,套筒螺纹均匀、没有“倒纹”现象;用厂家专用工具、或卡尺检查厚度、长度,内外径圆度;检查使用材质质量,可用废钢筋头对其表面作划痕试验,了解其硬度。

2.及时报验

收取报验资料,及时报验。3.验收入库

入库管理,定额发放,抽查包装内数量,缺一补一。

由于钢套筒使用数量不容易计算准确,往往有很大剩余量,因此要精心保管,防止锈蚀,无法退货。

(九)聚苯板 聚苯板、挤塑板 1.落地计量 落地验收。实测单张立方量,计算总进场量。2.检查容重

割取小样,实测容重;

阻燃检查。安全人员先可用明火简单检查阻燃情况,不符合阻燃标准坚决不能使用。

3.收取资料

按约定有需要报验合格后使用的,要收取材质证明等资料,及时报验。

(十)钢管

焊管、镀锌管、无缝管、钢塑复合管 1.落地计量

落地实点根数,按理论数据计算进场量。2.检查外观

定尺的抽查长度,非定尺的根根量长度;

焊管抽查焊缝均匀度、光洁度;外观无锈蚀、砂眼、凹凸不平,管壁厚度按国标或约定标准;

镀锌管表层镀锌均匀、光亮,无锈斑; 钢塑层结合紧密、无脱落;

检查各种管内部是否有毛刺,尤其是机电用穿线管。3.收取资料

收取材质证明资料,及时报验。

(十一)电缆、电线 1.检测长度 电缆属于定尺采购,进场必须保证电缆的约定长度; 预分支电缆一般按现场实际尺寸制作,保证约定长度; 电线要抽查进场每个规格、每卷的长度,保证约定长度。2.检查外观

电缆。封堵头封闭严密,外径粗细均匀、无严重凹凸不平;橡套电缆橡胶细腻颜色正常、柔韧性好;电缆内部结合紧密、无明显空隙;

电线。塑料外皮与内部铜线结合紧密,颜色鲜艳、柔韧性好;分清阻燃、耐火电线,分开存放;

抽查线缆芯截面积。外观表示检查 3.检查包装

电缆轴如果回收,进场电缆轴要检查是否损坏,书面交待给分包方,押金要求、损坏赔偿办法。

4.验收入库

验收及时入库,定额发放。5.收取资料

收取材质证明资料,及时报验。

(十二)阀门 1.检查外观 按封样样品检查;

无锈蚀、无砂眼、无裂痕,手柄旋转不过于松动; 产品外观标识清楚。2.核对厂家

阀门采购一般为业主批准生产厂家,验收时要核对厂家邀请监理等共同验收;收取厂家报验资料。

3.打压试验 分规格打压试验;

拆开部分规格检查阀门内部质量、重量、壁厚,尤其是浙江产铜质阀门,因为铜质阀门大部分是浙江生产,质量参差不齐,检查必须仔细严格。

(十三)水泵、排污泵 1.检查外观

产品表面光亮、细腻、不粗糙;

标识清楚。标牌、应有的防伪标识、本产品的技术参数等标志清楚。2.核对厂家

水泵、排污泵采购一般为业主批准生产厂家,验收时要核对厂家; 收取厂家报验资料,及时报验。

3.核查辅件

水泵、排污泵采购一般要含控制柜、藕荷装置及一些辅料,验收时要按合同规定进行清点验收;

对控制柜内的开关等电器元件,要注意检查是否约定的厂家品牌,藕荷装置是否约定的厂家配套产品。

4.进行试运行,运行正常,无异常声响。

(十四)JDG管

电工穿线用彩色镀锌钢管 1.检查外观

彩色镀锌光亮、无锈蚀、无砂眼、无弯曲、无凸凹不平; 检查管内部是否有毛刺; 标识清楚。2.抽查尺寸

管长度3.95米以上,壁厚1.45毫米以上或工程设计图纸理要求的厚度。3.检查配件

彩色镀锌光亮、无锈蚀、无砂眼;

JDG盒接、直接。原则上采用紧定式接头,壁厚1.45毫米以上;检查螺丝和螺丝孔配合情况;有的供应商钢管和接头连接不配套,也就是说钢管孔距直径和和接头直径大小不一,要检查和钢管配合情况;

JDG弯头。壁厚1.2毫米以上,开孔穿管位置符合约定;

86接线盒、铁方盒。壁厚1.2毫米以上,开孔穿管位置符合约定;

(十五)管材

PPR、PPR铝塑管、PVC、U-PVC 1.检查外观

外观光亮洁净,有一定柔韧性,无裂痕,管壁厚度均匀、无毛刺,标识清楚;

PPR铝塑管。铝塑结合紧密;U-PVC管。人为给一定压力不开裂、不断裂;按冷热管、约定技术参数和进场票据核对。

2.抽查尺寸

管长度不低于约定长度2%;管壁厚度不低于约定厚度2%; 3.检查配件

配件和相应管型相配套,结合紧密。(十六)铸铁管 1.检查外观

外表漆色光亮洁净,无锈蚀、无砂眼、无扭曲、无裂痕、无凸凹不平; 接口平整、无毛刺;管型符合约定。2.抽查尺寸

长度符合约定尺寸;壁厚符合国家标准。3.检查配件

配件和相应管型相配套,结合紧密;卡箍橡胶密封条色泽正常、有弹性或约定橡胶材质;卡箍螺丝能使用到最大限度且不断裂、不松扣,卡箍不断裂。

(十七)、保温管、橡塑材料 铝箔保温软管、橡塑材料 1.检查外观

铝箔保温软管。每一规格软管直径(口径有圆、有方形)一致,钢丝有弹性,分层材料厚度均匀;外包铝箔光亮洁净、无破损;

铝箔玻璃棉板。表面平整、光滑、无破损、厚度均匀,测容重,质量密实,属不燃材料;

橡塑保温管。表面平整、光滑、无破损、厚度均匀,管材直径均匀,容重一般在50-80/立方,属难燃材料; 橡塑保温板。表面平整、光滑、无破损、厚度均匀,测容重,属阻燃材料。

2.抽查尺寸

铝箔保温软管。按约定长度、厚度计量验收; 铝箔玻璃棉板。按约定厚度、规格计量验收; 橡塑保温管。按约定长度、厚度计量验收; 橡塑保温板。按约定厚度、规格计量验收; 3.核对证明

收取材质证明材料,重点核对、落实产品阻燃级别。未达到阻燃级别禁止使用。

(十八)配电箱 1.检查外观

箱体外观漆色光亮洁净,为指定颜色;箱体钢板表面平整无凸凹不平;箱门开关自如,锁具整齐、能正常使用。

2.检查尺寸

箱体按约定规格尺寸检查;箱体钢板厚度是否为约定厚度。3.落实厂家

配电箱内部开关、配件一般为指定品牌、生产厂家,指定型号、规格,按约定验收。

(十九)消防箱 按加工技术交底验收 1.检查外观 箱体外观漆色光亮洁净,为指定颜色;箱体钢板(铝合金板)表面平整无凸凹不平;箱门开关自如,锁具整齐、能正常使用,箱门玻璃无破损。

2.检查尺寸

箱体为约定规格尺寸;箱体钢板(铝合金板)厚度为约定厚度;箱体与外部结合开孔位置、大小正确。

3.检查配件

按约定箱体内配件齐全,位置安放正确;为指定厂家、指定样品配件; 水龙带、水枪头符合消防验收标准,水龙带符合约定长度。(二十)桥架 电缆桥架及桥架配件 1.检查外观

镀锌层、防火涂料层、喷塑层均匀、洁净,无锈蚀、无凸凹不平、无严重划痕等。

2.检查尺寸

按合同约定的加工技术规范验收;按约定长度、板材厚度验收。3.检查配件

桥架配件。镀锌层等应和桥架外观检查一样标准,按规定长度、厚度验收;通丝吊杆等配件主要验收供货数量,保证现场使用。

(二十一)开关、插座 1.检查外观

颜色洁净光亮、无暇疵;固定螺丝孔位置正确;开关拨动自如;接线柱螺丝松紧适度;插座铜片有弹性,插入拔出自如; 重点是开关拨动部位易损坏,重点检查拨动部位弹簧的质量。2.核对厂家

开关插座采购一般为业主批准生产厂家,验收时要核对生产厂家。(二十二)灯具 1.检查外观

按约定检查灯具款式;

按约定检查成套日光灯架、应急灯盒材质,灯罩、应急灯面板应无瑕疵,透光性能好;应急指示灯标识清楚。

2.符合标准

应急灯应检测约定使用时间;镇流器应无噪音;应急灯内使用的部件应符合合同约定。

3.验收附件

灯具一般无偿配套供应日光灯管、灯泡,验收时查看数量,不能少于配套产品。

(二十三)门窗

对进场门窗验收作出如下要求:对门窗的生产单位提供的合格证书、检验报告和形式检验报告等进行核查。对于提供建筑门窗节能性能标识证书的应对其进行核查。门窗及型材的进场检验应包括外观检查、规格和尺寸检验等。具体检查如下:

1、门窗及型材的外观检查应包括下列内容:

表面完整性、洁净性、色泽一致性、刨痕、锤印状况等。木材的品种、材质等级和框扇的线型。

2、金属门窗及型材的外观检查包括下列内容:

表面洁净度、平整度、光滑度、色泽一致性、锈蚀状况等;漆膜和保护层完整状况,大面划伤、碰伤状况;品种和类型。

3、塑料门窗及型材的外观检查应包括下列内容: 表面洁净度、平整度、光滑状况;大面划伤、碰伤状况。

4、铝合金门窗的壁厚不小于1.2mm。

5、门窗的组装质量。看外观是否光洁、无损、焊角是否清理整齐、五金件是否配齐等。

6、合格的防盗安全门门体厚度一般在20mm以上,门体重量一般在40KG以上。观察门锁外观,检查有无擦伤、锈迹等疵点,以及表面是否光法。

7、检查门的机械性能,转动拉手查看锁体是否松动、钥匙开锁是否顺畅。

(二十四)商品混凝土

1、进场商品混凝土必须按照合同和规范要求对其进行检查,主要检查出厂配料单和合格证的各项指标是否符合要求。

2、混凝土运至现场后,由材料员对材料的数量进行检查验收,并通知质检和试验员对混凝土的各项指标进行检查,现场进行塌落度、扩展性、包裹性等指标检测,经检测合格后方可使用,在卸料1/4-3/4之间取样制作试块,每个部位至少应制取一组(一组三块)试块,每100立方相同配合比的混凝土取样检验不得少于一次。

(二十五)沥青混凝土

1、进场沥青混凝土必须按照合同和规范要求对其进行检查,主要检查出厂配料单和合格证的各项指标是否符合要求。

2、材料进场后,由材料员对材料的数量进行检查验收,并通知质检、试验人员对材料进行质量验收,确保采购材料质量符合要求。出厂沥青混凝土发现花白料或焦料应拒收,材料的储存及防护必须符合规定,防止冲刷、变质。

3、沥青混合料运到现场的施工温度不得低于150℃。已经结团或受雨淋的混合料不得摊铺,应进行剔除,如大量存在时应将其退回拌合站。

(二十六)混凝土涵管

1、管节端面应平整并与其轴线垂直。

2、管壁内外侧表面应平整圆滑,如果缺陷小于下列规定时,应进行修补完善后方可使用,如果缺陷大于下列规定时,不予验收。(1)每处蜂窝面积不得大于30mm*30mm。(2)其蜂窝深度不得超过10mm。

(3)蜂窝总面积不得超过总面积的1%,并不得漏筋。

3、管节混凝土强度应符合图纸要求,钢筋的数量、规格应符合图纸和相关规范规定。

4、应认真审查其产品质量合格证书,仔细进行几何尺寸的验收,严格按一定频率进行破坏性试验,检验其钢筋是否符合设计要求。

(二十七)灯杆

1、灯杆的材质强度、尺寸及连接方式符合设计图纸和相关规范要求,以保障满足地区强风荷载要求。

2、灯杆焊接工艺:路灯杆全部采用氩气保护焊接,整个杆体无漏焊、咬边、毛刺,焊缝连续且平整,无焊缝缺陷,无任何横向焊缝。

3、灯杆按照设计图纸和相关规范进行防腐处理,平均厚度符合要求,表面光滑美观,无发黑、粗糙、流痕、锌渣等不良现象。

4、灯杆电器门

(1)灯杆开启电器门整齐美观。

(2)电器门与杆体浑然一体,并保证门开孔处的结构强度,具备良好的防水性能。

5、冷镀锌与热镀锌的区别

冷镀锌:外表比较光滑、明亮、均匀、平整,采用彩色钝化工艺的电镀层也黄绿色为主色,呈七彩。

热镀锌:外观与冷镀锌相比,颜色较暗,略微显粗糙,没有冷镀锌光滑,外观呈银白色,容易产生工艺水纹和少许滴瘤,尤其是在工件的一端较为明显,且表面不发亮,不太反光。

(二十七)透水砖、路缘石

透水砖、路缘石进场后,应按照设计图纸、采购合同和相关规范要求对其进行检查,主要检查生产许可证和合格证书的各项指标是否符合要求。

透水砖、路缘石进场后,由材料员、质检员、试验人员对透水砖、路缘石的数量进行检查验收,并对透水砖、路缘石的材质、强度、透水性、色彩、平整度、尺寸等项目进行检查,并按照试验规程要求进行取样送检。

对平整度差、翘曲、色彩不统一、缺棱掉角、开裂等不符合要求的拒绝验收。上述只列举了部分材料的验收办法,工程建设中使用材料种类繁多,无法一一进行列举。不论对列举还是没有列举的材料验收时,都要严格按照公司材料管理相关规定,国家行业相关标准进行检查验收。

六、尊重业主、尊重监理

1.需要业主、监理检验的材料时,一定要及时和相关人员沟通,并征得相关人员同意后使用。

2.与业主、监理有争议的进场材料,要冷静处理,先检查我方存在问题,对存在问题加以改进;如果没有问题,要心平气和的和相关人员解释清楚,如果解决不了,报告项目经理和公司材料部经理解决,决不允许出现扩大事态的事件发生。

七、材料验收奖罚管理

1、验收人员对所验收的材料全权负责,因验收把关不严,造成损失及影响的,所有参加验收人员都进行处罚。

2、项目经理是所负责工地的材料验收第一责任人,任何因材料进场把关不严出现问题,首先追究项目经理的责任。

3、所有材料的结算必须附现场材料进场验收单,并签字齐全规范(见附表)

4.加强验收工作监管,对发现、抓住偷盗并挽回损失的有功人员给予奖励。

材料检验管理制度 篇7

建筑材料检验系统的完善, 有利于我们提高建筑的施工质量, 有利于促进我国建筑行业的可持续发展。下文我们将展开此系统的具体分析。

1 关于建筑材料检验的项目分析

我国经济的发展, 促进了相关建筑行业的发展, 建筑行业与人民的关系也日益密切, 在此环节下, 为了有效实现建工工程的总体效益, 需要进行建筑材料检验系统的建立健全, 以促进我国建筑材料检验环节的顺利进行。

建筑材料是建筑工程的物质基础, 其质量的优劣直接影响结构物的质量。建筑材料的质量检验通过对材料各项技术特性的判断, 依据国家或地方颁布的标准、规范及规定, 来防止不合格的建筑材料用于建筑物, 从而可以对建筑工程的质量起到预防和把关的作用。

房屋建筑材料根据在建筑物中的部位或使用性能, 大体上分为三大类, 即建筑结构材料 (建筑物受力构件和结构所用的材料) 、墙体材料 (建筑物内、外及隔墙所用的材料) 、建筑功能材料 (承担某些建筑功能的非承重用的材料) 。一般说来, 建筑物的可靠度与安全度主要决定于建筑结构材料, 建筑物的使用功能则取决于建筑功能材料, 而建筑材料的品种繁多, 质量检测机构不可能面面俱到, 因此只能根据材料的特性和所被使用的部位有针对性地进行测试。

2 影响建筑材料的检验数据准确性的因素

常用建筑材料的检测和试验过程中, 影响建筑材料检验数据准确性的因素有很多, 主要有:

首先, 测试用的仪器设备和附件本身的缺陷, 元器件的不理想等;仪器设备安装、布置、调整、使用等不恰当;操作人员技术不熟练 (如仪器设备出现过载或操作不当等错误, 或已显示出缺陷、超出规定限度等) ;环境影响:温度、湿度的变化, 电磁场的干扰, 冲击振动等;方法误差:测试的方法或理论上的不完善等。

另外, 现场抽检存在的问题表现的较为突出:一是取样不规范。我国有关规范中, 对各种建材取样比率、部位、方法都做了明确而又详尽的规定。如砂子以产地规格相同的200m为一批;从料堆上取样时, 在均匀分布的不同部位抽取, 且数量大致相同。但实际上, 常常是要么不取样, 要么不按规定取样。有的没有试验报告, 有的虽有试验报告, 但没有代表性。给工程质量带来隐患;二是是抽样有随意性。施工现场对建材质量的检验, 主要是通过抽查的试验结果来认定的。这就要求取、送的样品必须真实, 才能准确反映建材质量的实际状况。国家也颁发了有关条文, 但在执行中随意性很大。有的是在以前检验合格的建材中取样;有的是对同一种建材, 无论数量多大, 批次、型号多少, 抽检只此一次。一张检测单, 多次重复用, 给工程造成不良后果;三是先施工, 后抽检。有的施工单位, 是先施工, 后抽检。甚至施工完毕, 仍有一些建材未抽样送试。为了应付检查或验收, 用别的"试验单"经改头换面后顶替。

3 提高建筑材料检测数据的准确性措施

从以上分析来看, 材料检测的样品不能够完全代表工程质量的真实性, 不能够有效地控制和预防工程结构事故, 要做到建筑常用材料检验数据的准确性, 确保工程质量, 就必须从检测工作的规范化入手, 加强管理。

3.1 人员管理:

要求每一位从事检测工作的人员在上岗前都要进行系统的岗前培训, 在取得上岗证之后方可让其从事检测工作。引导检测工作人员在工作中不断总结和学习提高自身的基础知识和操作技能, 努力做基础扎实、操作熟练。同时要教育检测工作人员树立以数据说话的观念, 避免人为因素和习惯因素对检测结果的干扰。另外还要加强职业道德教育, 避免非技术因素干扰检测结果。

3.2 设备管理:

要按标准规范的要求配置齐备检测工作所需的试验设备和有关器具, 并建立统一的计量设备台帐和设备检定周期表, 严抓设备检修和检定核准工作, 务必使在检测所需的设备运转状态良好并在检定 (或校准) 周期内。这是保证检测结果准确可靠的重要环节, 不可麻痹大意。

3.3 标准物质和标准器具管理:

标准物质和标准器具应建立专门的技术档案, 档案中需注明存量, 使用状态及性状是否在正常范围内。标准物质应分类隔离保存, 严防其受到污染或与其他物料混杂。标准器具在使用后应立即放入包装盒内并予以妥善保存。

3.4 检测方法:

在检测过程中, 应严格按照标准规范中规定的方法和步骤进行, 计量要力求准确。当某一检测项目存在不同标准规定了检测方法时, 应按委托方指定的试验标准进行试验, 并需在检测报告中注明检测所采用的标准号。当检测项目没有相应的标准规范规定的方法而又必须取得相应项目的检测数据时, 可自行根据实际情况制定检测方法, 但检测前需对检测方法的效果进行评估、验证和书面确认。另外, 可在检测前将有关的控制参数换算成比较直观的数据或表格放在工作场所或记在笔记本上, 以便随时查阅。

3.5 检测环境的监测与控制:

在许多检测项目在检测过程中都会有检测环境的要求。而环境的湿度则会影响从加水时刻起到试件连同试模放入养护箱中这一段时间内水份蒸发的总量。湿度过低, 会使胶砂试件的水灰比偏低, 从而造成试件的强度值偏高;反之, 则会使试件的强度值偏低。因此, 在检测过程中, 必须对检测环境的温湿度及其他相关参数进行严格监控。

3.6 样品管理:

样品的抽取, 应按标准、规范的规定进行。抽取样, 要立即包装, 并加上明确的标识, 并委派专人送检, 严防样品受到污染或与其他样品调错。现在有许多建筑单位由于送检人员不固定, 造成混凝土抗压试件在送检过程中将试件调乱, 最终导致一组或者数组试件因数据偏差太大而不作评定.样品的制备也是确保检测活动有效性的关键因素之一。样品制备应考虑样品的安装与架设、样品的制作与分样、进入检测前的相关准备, 必要时应与委托人进行必要的合作与确认, 使样品处于真实的待检状态。

3.7 数据处理:

首先, 在检测过程中读取和记录原始数据时, 应在最小刻度之后再估读一位估计值。但也有个别例外, 如游标卡尺和螺旋测微器, 只要读到最小刻度即可。数据在计算过程中无需进行修约。在计算出结果时才按规范规定按“四舍六入, 五单双”的规则进行修约。另外, 在许多检测项目的检测规范中, 均规定了组内误差的处理。当检验结果出现不评定的情况时, 说明在检验过程中出现了较大的问题, 须及时查明原因并予以纠正, 再重新进行检测。

结束语

总之, 保证建筑材料检测与试验结果的准确性, 对于整个建筑工程的材料管理, 具有非常重要的意义。要实现此目标, 就必须从检测工作的规范化入手, 加强管理, 从严把关, 为保证工程质量提供可靠数据。

摘要:市场经济体制日益完善, 我国的建筑工程建设也取得了一系列成果, 但是其中仍然存在着不足, 影响着建筑工程的总体质量, 影响着人民群众的日常生活, 在此环节中, 建筑材料检测系统的不完善就是一个运行弊端, 需要引起我们的相关重视。

关键词:建筑材料,检测与试验,影响因素,运行弊端,解决条件

参考文献

[1]建筑材料的检测与试验探讨研究[J].建材发展导向 (下) , 2010 (6) .[1]建筑材料的检测与试验探讨研究[J].建材发展导向 (下) , 2010 (6) .

[2]李栋.确保律材检验数据的准确性[J].工程质量管理与监测, 2003 (3) .[2]李栋.确保律材检验数据的准确性[J].工程质量管理与监测, 2003 (3) .

国际评价体系检验中国管理 篇8

受双十推选活动(十位具价值经理人、十位聚人气企业家)主办方的特别邀请,全球最大的专业人力资源咨询公司——美世咨询公司(Mercer Human Resource Consulting)于2004年开始为该项活动专门设计具权威性和公信力的评估方案。2005年的推选活动仍由经济学家、管理专家以及资深传媒人士等组成专家评审团,以美世咨询提供的评估方案为标准,综合企业内外部因素甄选后产生“双十”人物。

此方案基于大量的国内外企业人力资源管理咨询经验,以及管理和领导力的素质模型,并结合了我国企业管理现状,确保评选的客观、公正和公开。“具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益、员工凝聚力、顾客满意度、成就动机、战略规划、流程规范、人才培养以及正直诚信等九个方面。 “聚人气企业家”评选标准包括行业领袖或挑战者、社会影响力、人才吸引力以及员工士气等四个方面。所以,评选过程本身也是对中国企业管理与领导力状况的调查和总结,发现规律的过程。这将为中国的企业发展、经理人和企业家的成长提供极具参考价值的指导。

从2005年双十评选的上榜名单中,我们不难看出以下特点:

国内企业掌门人具国际视野

推动企业参与全球化经济竞争

2005年,以中国航空集团公司和中国移动为代表的超大型国有企业和以百度、分众、阿里巴巴为代表的高新技术企业采用海外并购、上市等多种手段走出国门,参与国际市场竞争;上榜经理人作为企业的当家人带领企业走上国际经济竞争舞台,与世界级的企业同台共舞。通过对这些企业和经理人的深度分析发现,卓有成效的组织变革和战略转型、对经济效益和股东权益的充分关注、内部管理,流程的不断提升和改进是这些企业核心竞争力得到提升的关键因素,也是上榜经理人内在素质得以体现的重要所在。

随着企业规模的扩大,跨地域、跨国界经营越来越普遍,当今的企业已经进入战略竞争的年代,战略规划能力成为企业家必备的素质,企业必须强化战略思维,加强战略管理。在王建宙的带领下,中国移动依托优质高效的网络、强大的规模和品牌优势,于2005年10月成功完成海外并购,使垄断企业走向市场化,通信行业走向国际化;秦晓领导下的招商局集团在2005年通过一系列的收购和重组,使“百年老店”重现辉煌;阿里巴巴公司在北京宣布收购雅虎中国资产,同时,雅虎公司与阿里巴巴公司达成战略联盟关系,取得了意想不到的成效。

上市公司越来越注重给股东回报是责任使然,虽然给股东最大的回报要真正落实到市场上去,还需要上市公司做出更多努力。上榜经理人所属公司已经迈开了第一步,通过平衡短期受益和长期利益,保持公司业务持续、稳定、高速的增长,确保股东权益。王国良所在的中国太平洋保险(集团)有限公司资产规模以年均45%的速度增长,目前公司资产规模已超过1000亿元,利润年均增长保持在30%以上;在任克雷的领导下,深圳华侨城集团公司总保持年均30%的经济增长速度。

WTO时代的市场竞争将转向“管理竞争”,谁拥有“管理优势”,谁就是市场竞争的胜利者。上榜经理人/企业家所属企业充分利用股东、市场、监管机构、中介机构、媒体和社会公众等多种手段对企业实施制约,督促企业经营管理者不断地强化管理,提高管理质量和效率;同时借助国内外中介机构和一些咨询公司力量,在经营体制、管理组织架构与流程、创新机制、人力资本、企业文化等方面进行不断的变革、创新与完善。在李家祥的带领下,国航提出了“做主流旅客认可、中国最具价值、中国盈利能力最强、具有世界竞争力的航空公司”的四大战略目标,同时,国航引进国际知名的专业咨询机构,帮助企业进行组织结构、人力资源等方面的改革,通过这些举措,确保国航在未来竞争中的应变能力,不断强化管理优势,逐步培育国航在管理上的核心竞争能力。

跨国公司本土化

与国内企业实现共赢

2005年共有4家跨国公司管理者上榜“具价值经理人”。跨国公司实现本土化和国际化的先进管理理念是他们上榜的主要原因。

目前,世界500强企业中,已有450多家来到了中国,越来越多的跨国公司将中国作为其全球投资战略的重点区域,越来越注重本土化策略,加强与本土企业的合作,寻找互利与双赢的发展模式。作为微软全球副总裁,陈永正致力于扎根中国,实现共赢:2005年9月,微软宣布将向中软控股的香港上市公司中软国际注入2000万美元战略投资。10月,微软带动其他知名公司对大连华信进行战略投资,总金额达1500万美元。这一系列举措使微软这个国际公司穿上了唐装,逐步实现本土化;汪静带领高通公司不遗余力帮助运营商、中国厂商等在中国及全球的发展,迄今为止,高通公司已经与一些合作伙伴共同投资了三家公司,其中,德信无线已经在美国成功上市。

外籍管理者进驻中国后因水土不服铩羽而归是不乏先例的,但现在这样的情况越来越少。究其原因,一方面是因为中国的企业和员工视野越来越开阔,在逐步的了解、认同和接受国外先进的管理理念和方式;另一方面,外籍管理者越来越关注对中国文化和管理模式的了解和学习,而不是武断地照搬他们在国外的管理经验和模式,更多地考虑其国际化经验如何与中国文化融合,什么方式既能满足管理的需要,又能被中国员工接受。作为上榜的外籍管理者之一,SAP北亚区兼大中国区总裁西曼中西结合的管理方式受到肯定。

民营企业最具活力

在市场中把握先机

作为中国经济最具活力的组成部分,民营企业的发展得到了广泛的关注。由于受政策面限制较少,民营企业家具有广阔的施展才干的空间。上榜的民营企业家均具战略型领导风格,一步步带领其企业走向辉煌。战略性领导具环境敏感性、前瞻性,能够发起和推动变革。

对环境的敏感性使他们能够在激烈的市场竞争中把握先机,能够根据市场和环境变化调整经营、管理策略。北京物美商业集团董事长张文中果断决定将其500余家卖场的电器销售业务剥离,成立物美电器销售有限公司。公司高层认为,超市将有可能成为今后电器销售的主导渠道;傅军带领新华联集团收购云南香格里拉酒业股份有限公司和香格里拉(秦皇岛)葡萄酒两家酒业公司股权,对葡萄酒业进行整合,使集团走向多元化经营。

民营企业越来越重视内部管理的提升,致力于通过改革改善管理水平,向管理要效益。如一向在资本市场上动作频繁的东盛集团在2005年进行了重大战略转移,宣称将停止以东盛集团名义的大规模并购转而进行内部整合。

战略思维、追求利润、提升管理,上榜的经理人和企业家以其独特的领导风格和领导魅力为我们展示了企业如何在激烈的竞争环境中求生存,谋发展。“千军易得,一将难求”,为了帮助管理者塑造管理风格,提升领导和管理能力,帮助企业切实选拔和培养满足当前和未来发展需求的领导人才,美世咨询开发了美世领导力的评估与开发资源系统(LEAD-R,Leadership Effectiveness, Assessment and Development Resources),并在中国推出针对不同领导力素质的模块化的“领导力发展系列培训”,正在为企业领导力提升和人力资源管理的优化发挥着积极的推动作用。

附:

2005 年 10 位具价值经理人 (问卷调查结果)

1 综合评价

1

张庆伟

中国航天科技集团总经理

2

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

3

秦晓

招商局集团董事长

4

李家祥

中国航空集团公司总经理

5

陈永正

微软全球副总裁

6

汪静

高通公司大中华区董事长

7

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

8

任克雷

华侨城集团公司总裁

9

高群耀

Autodesk 全球副总裁

10

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

2 组织发展

1

张庆伟

中国航天科技集团总经理

2

秦晓

招商局集团董事长

3

李家祥

中国航空集团公司总经理

4

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

5

陈永正

微软全球副总裁

6

高群耀

Autodesk 全球副总裁

7

汪静

高通公司大中华区董事长

8

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

9

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

10

任克雷

华侨城集团公司总裁

3 股东权益

1

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

2

汪静

高通公司大中华区董事长

3

张庆伟

中国航天科技集团总经理

4

陈永正

微软全球副总裁

5

秦晓

招商局集团董事长

6

李家祥

中国航空集团公司总经理

7

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

8

高群耀

Autodesk 全球副总裁

9

任克雷

华侨城集团公司总裁

10

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

4 员工凝聚力

1

张庆伟

中国航天科技集团总经理

2

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

3

秦晓

招商局集团董事长

4

任克雷

华侨城集团公司总裁

5

李家祥

中国航空集团公司总经理

6

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

7

汪静

高通公司大中华区董事长

8

高群耀

Autodesk 全球副总裁

9

陈永正

微软全球副总裁

10

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

5 顾客满意度

1

秦晓

招商局集团董事长

2

张庆伟

中国航天科技集团总经理

3

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

4

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

5

任克雷

华侨城集团公司总裁

6

陈永正

微软全球副总裁

7

高群耀

Autodesk 全球副总裁

8

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

9

李家祥

中国航空集团公司总经理

10

汪静

高通公司大中华区董事长

6 战略规划

1

张庆伟

中国航天科技集团总经理

2

汪静

高通公司大中华区董事长

3

王国良

中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长

4

秦晓

招商局集团董事长

5

李家祥

中国航空集团公司总经理

6

王建宙

中国移动通信集团公司总裁

7

陈永正

微软全球副总裁

8

西曼

SAP 北亚区兼大中国区总裁

9

高群耀

Autodesk 全球副总裁

10

任克雷

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