猪场中母猪产房的饲养管理措施（推荐3篇）
产房是猪场的最关键环节之一。但近年来越来越多的人反映产房越来越难养，母猪掉膘严重、子宫炎、断奶后不发情、母猪奶水不行、仔猪腹泻等问题困扰着目前很多猪场。究其原因，也是各种各样，不过只要我们能够充分掌握猪群的生长特点，就能养好产房，得到最大的生产效益。
母猪的生产管理
1、产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行：
(1)移走产房里的各种物品，包括保温灯、记录本、保温板等，清扫产床下和粪沟里的粪便等杂物。
(2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有较强的腐蚀作用，使用时应注意。
(3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。
(4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两种不同类型的消毒药分两次消毒。
(5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。
2、待产母猪管理
产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题与产房接管人员进行充分的沟通。
3、母猪饲喂
为保证母猪的奶水充分，产力充足及仔猪出生重量，需要在产前1个月给母猪饲喂高品质哺乳母猪料(如康地哺乳母猪料5944)，饲喂量达到3-3.5kg每天。产前3天限料并在母猪分娩当天停止饲喂，这样可以防止母猪便秘及因胃肠道压迫子宫导致的难产，但要保证母猪有充足的饮水。产后逐渐提高母猪的饲喂量，并在产后7天达到最大饲喂量。同时饲养员每天都要清洗母猪的料槽，防止料槽里残余饲料发霉变质。
4、母猪保健
分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪乳房炎的发生。
5、母猪产前护理
产房饲养员工作重点之一就是照顾好待产母猪舍，特别是临产的母猪。饲养员每天检查这些母猪的乳房、外阴及行为表现，临产前母猪往往会烦躁不安、乳房肿胀、阴户潮湿肿胀等，特别是当母猪最后1对乳头有乳汁挤出，饲养员就应做好接产准备工作。
母猪破羊水时，饲养员需要用配好0.1%高锰酸钾溶液擦洗母猪外阴、乳房及母猪后驱的漏缝地板。同时打开保温灯。当第一头仔猪产出后，可用20-30IU的缩宫素母猪外阴注射。注意如果第1头仔猪未产出，必须慎用缩宫素，以免胎位不正，引发子宫破裂。
为了建立完善的生产激励机制，充分调动员工的生产积极性，对生产线员工进行生产指标绩效管理。生产指标绩效考核浮动工资（奖罚）方案在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。
生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．全场生产指标(以过去一年或半年猪场平均生产成绩定指标)1.配种妊娠舍人工授精站生产指标
每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计)2.产房舍生产指标
哺乳仔猪成活率95% 转出重4周龄(28日龄)8公斤
3.保育舍生产指标
保育期成活率98% 转出重9周龄(63日龄)22公斤
4．生长育成（肥）舍生产指标 生长育成（肥）期(每批)成活率98% 出栏重16周龄（112日龄）60公斤，23周龄（161日龄）100公斤。
二．分工考核奖罚办法
1.技术员（1人，参考基本工资2000-2500元/月）
主要负责：全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作与猪群保健、母猪治疗、制度饲养管理流程，配合全场母猪观察发情与配种数据记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供商品头数17.5头，每增减一头奖、罚10元
2.配种妊娠舍人工授精站（1人，参考基本工资1200-1500元/月）
主要负责：人工授精站工作、全场母猪观察发情与配种，公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理与采精，配种妊娠舍人工授精站日常管理与记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供健康活产18.5仔数：每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计)3.产房舍（2人，参考基本工资2500-3000元/月,包括夜间接生仔猪加班工作500元）
主要负责：仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理，配合技术员做好免疫工作，产房舍日常管理与记录等工作
考核奖罚办法： 哺乳仔猪成活率96%：每增减一头奖10元、罚5元；4周龄转出重8公斤：每增一公斤补0.4元
4.保育舍（1人，参考基本工资1000-1200元/月）
主要负责：保育仔猪治疗与护理、配合技术员做好免疫工作，保育舍日常饲养管理与记录等工作 考核奖罚办法： 保育仔猪成活率98%：每增减一头奖20元、罚10元；9周龄转出重22公斤：每增一公斤补0.2元
5.生长育成（肥）舍（3人，参考基本工资每人1000-1200元/月）
主要负责：生长育肥猪治疗与护理、生长育成（肥）舍日常饲养管理与记录等工作.考核奖罚办法：生长育肥猪成活率(每批)98%：每增减一头奖30元、罚15元；23周龄转出重100公斤, 每增一公斤补0.1元。
6.饲料车间(1人, 参考基本工资以加工每吨饲料10元为计, 别补全场水电工资200元)主要负责：饲料加工,做好仓库进出仓记录,配合技术员药物保健工作,饲料车间日常管理,负责全场水电等工作.7.食堂(1人, 参考基本工资1000-1200元/月)主要负责：做好员工饮食,生活区与办工室日常卫生工作,记录与接待外来人员,门口防疫工作等工作.三．结算兑现办法
1． 绩效考核每年结算一次，每月基本工资兑现。
一．产房助产人员除具备护士任职水平和注册证明，需经过专门培训、考核，获得《母婴保健技术考核合格证书》，方能正式上岗。
二．工作人员进入产房，应戴好帽子、口罩，更换拖鞋，非本科人员未经允许不得入内。产房也必须更换鞋、衣、裤进入产房。
三．产房应24小时值班，值班者不得私自离开岗位。
四．产房应常备产程所需物品、药品和急救设备，固定位置，专人保管 , 定期检查、维修 , 补充更换。未经科室领导同意，不得外借。
五．产包打开1小时，产妇未分娩者，应更换产包再进行接生。
六．严密观察产程。产妇在待产和分娩过程中如有异常情况不能理处时，应及时报告上级医师。
七．严格交接班制度。接班者要测血压、听胎心、观察宫口开放情况等，做好各种记录。
八．产妇产后留观2小时，无特殊情况方可送回病房。新生儿处理完毕应抱给产妇辨认性别、全身检查、验留脚印、手圈、点眼等，及时进行母婴皮肤接，30分钟后送至母婴同室，护士及时进行母乳喂养指导。
九．接产后，接产人员应及时、准确填写产程、临产、新生儿和出生证等记录。
十．每次分娩结束，均应及时整理用物，产床、被服行常规清洁消毒，各种物品归原位。
十一.保持产房清洁，每日紫外线消毒，每周大清扫1次，产后及时消毒处理。
