建筑材料价格风险控制

建筑材料价格风险控制（精选8篇）

建筑材料价格风险控制 篇1

问：当工程施工期间非主要建筑材料价格上涨或下降的，其差价均由承包人承担或收益；当工程施工期间第一类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在10%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过10%的部分由发包人承担或受益；当工程施工期间第二类主要建筑材料价格上涨或下降幅度在5%以内的，其差价由承包人承担或受益，超过5%的部分由

发包人承担或受益。（这句话如何理解，恳请举个例子）

答：理解这段话首先必须明白哪些材料属于第一类材料，哪些材料属于第二类材料，67号文件说明得很清楚，那就是材料费占单位工程费2%以上，10%以内的各类材料为第一类主要建筑材料；材料费占单位工程费10%以上的各类

材料为第二类主要建筑材料。

例如：某工程总价为500万元，所用黄砂这一种材料费用总价为25万元，那么25÷500=5%，属于材料费占单位工程费2%以上10%以内的范围，那这黄砂就属于第一类材料，根据上述指导意见，如果中标时黄砂信息指导价为70元，整个施工期过程中所采用的黄砂加权平均单价为80元，那么根据80÷70=114.29%，超过了文件规定的风险承担限度10%，这时候超过风险限度10%的部分即7元由承包人承担，超过风险限度10%以外的部分4.29%即3元由发包人承担。同理如果中标时黄砂信息指导价为80元，整个施工期过程中所采用的黄砂加权平均单价为70元，那么根据70÷80=87.50%，超过了文件规定的风险承担限度10%，这时候超过风险限度10%的部分即8元由承包人受益，超过风

险限度10%以外的部分2,5%即2元由发包人受益。

再例如：某工程总价为500万元，所用钢筋这一种材料费用总价为175万元，那么175÷500=35%，属于材料费占单位工程费10%以上的范围，那这钢筋就属于第二类材料，根据上述指导意见，如果中标时钢筋信息指导价为4200元，整个施工期过程中所采用的钢筋加权平均单价为4500元，那么根据4500÷4200=107.14%，超过了文件规定的风险承担限度5%，这时候超过风险限度5%的部分即210元由承包人承担，超过风险限度5%以外的部分2.143%即90元由发包人承担。同理如果中标时钢筋信息指导价为4500元，整个施工期过程中所采用的钢筋加权平均单价为4200元，那么根据4200÷4500=93.333%，超过了文件规定的风险承担限度5%，这时候超过风险限度5%的部分即225元由

建筑材料价格风险控制 篇2

通过把设计文件、合同条件、文本管理和招投标结合起来的表格与文字形式, 报出合理的有竞争性的标书价格, 是招投标工程造价的关键所在。招投标合同的谈判、签定、执行、管理是重要的环节, 包括价款与支付方式都很重要。主动采取财务决策, 在投标报价中使经济与技术结合, 使理论与实践结合起来;在考虑施工方案采用与工程价款支付方式的同时, 也要考虑采取的技术措施与临时设施的摊销风险, 还要考虑到施工机械的选用与施工机械的折旧等;主动控制工程造价, 将造价控制立于事前;同时还要保证中标, 保证赢利。

1工程设计中的初始风险控制

根据微观经济学“完全竞争市场能实现资源的最大效率”理论, 高速公路建设的招投标过程是高速公路建筑产品的价格形成过程, 必须科学的利用价格机制在高速公路建设中的调节作用, 优胜劣汰、降低成本、达到优化配置资源, 提高高速公路建设领域内使用效率高与施工质量优质的目的。甘肃省高速公路施工招投标, 先后经历了“招标标底计算法”, 即通过在标底+-5%～15%范围内取最低标价中标;和“复合标底计算法”, 即招投标价算术平均复合后, 再+-5%～15%中标;以及“最低投标价法”即最低投标价评标办法并追加履约保证金中标;还有在开标时随机抽取浮动系数值调整和在开标前公布招标控制价上限, 并在现场抽取浮动系数, 将投标报价平均值乘以浮动系数, 最终确定中标人。“合理低价法”和“无标底合理低价法”等几个过程。这些办法的实施, 无疑是在逐步降低招投标造价与工程施工过程中造价风险, 并为完善造价管理与施工管理中的漏洞和不足奠定基础。

招投标工程, 对于投标方风险很大, 从拿到招标文件, 开始编制投标文件起, 就进入了风险区;因此, 造价的有效控制尤其重要。丢项落项怕亏损, 价高又怕不中标。整个设计过程, 自始致终一直存在着风险因素。从资金的投入量到工程项目的规模、数量、质量到技术的难易程度, 从历史背景到使用寿命以及投资回收与利益回报, 从工程测量开工到整体工程竣工, 按质量、按数量、按工期、按计划彻底完工, 都是招投标设计中要考虑的内容, 而且, 每个步骤, 每个环节都充满很多不确定性的风险因素, 包含在工程造价的成本波动中。在设计中, 物资采购、价格变化、施工管理、人力资源管理、资金管理、天灾人祸等都是风险, 都要考虑进设计方案中, 直到工程验收合格, 工程款、质量保证金等全部收复, 人员工资发放完毕, 施工机械安全撤回, 该工程的风险才能结束。因此, 将风险管理和造价管理相结合, 集成考虑, 根本上解决投资的有效控制问题是其最终目的。

在前期策划和设计阶段, 项目的理论造价已基本确定, 在招投标和施工过程中, 受很多不确定性和风险因素影响, 使得项目最终实际造价偏离预期的理论造价。所以, 工程量清单计价下工程造价的组成, 是项目造价避免风险的特点;造价风险管理的目标和内容, 可应用风险识别法, 对文件编制风险、合同风险、报价策略风险和信誉、道德风险以及施工中的工程变更、承包公司索赔、不可抗力和人员伤亡等风险因素, 均可对其风险的随机性和模糊性集成考虑, 实现定性概念与定量描述之间的不确定性转换。

2资金管理与物质采购风险的控制

资金管理是整个工程管理决策者的关键所在, 它穿插于金融市场与价值管理之间, 财务管理人员不仅要遵守一些传统的管理制度, 还必须了解瞬息万变的资本市场及政府有关工程财务管理的发展趋势。财务管理者必须具备较强的全局意识和财务控制能力以及先预测、后控制的思想方法, 并掌握最新的政策与技术, 以便高效的完成预算、核算与决算;分析和考核工程内容, 重视总体效果的最优化, 规范工程的财务行为, 准确的计量工程工作量, 防止和解决设备与材料的采购保管中的价格、质量、库存问题。给工程所有者提供强有力的利益保证和资金支持, 有效的控制工程造价风险。

投资效益的好坏, 工程造价的高低, 起主导作用的是设计。设计阶段是形成工程造价的第一阶段, 该阶段节约机会多, 付出劳动少。工程功能、质量、周期、寿命以及项目投资回报率等都以技术和资金付出的形式展现出来。其次是财务管理对采购阶段和施工阶段的的造价管理。采购物质必须要在报价合同规定的品种、数量、价格等范围内限额采购, 要货比三家, 不能高于预算价和成本价。按照采购审核制度, 使决策、执行、审核三权分离, 对总的形成的工程招投标价格从设计规模、设计标准、设计深度施工效益等各方面进行有效控制。在不同阶段、不同场合对资金、资源的投入量作定性分析;利用网络图、时间、成本平衡和资源均衡法作定时定量分析。同时做系统的相关性分析, 使工程进度与时间、资金投入量均达到优化控制。

3工程变更和不可抗力风险的控制

为了提高高速公路招投标价格的竞争力, 在编制施工组织设计时, 要体现先进的劳动生产率, 降低工程施工的间接、空闲和浪费时间, 减少和消除设计变更、施工错误导致的返工时间。避免施工机械的无效闲置, 避免施工企业内部环境、人工、材料、机械台班等价格的变化因素, 减少临时设施的占地面积, 减少库存, 提高资金的利用率等。由于招投标具有促进市场竞争, 促使施工方引进新技术, 消化和吸收新工艺, 不断的改善经营管理理念, 获得利益趋道, 降低成本, 提高资源使用效率和生产效率, 提高施工质量, 壮大施工企业, 形成施工企业的规模经济, 从而使工程资源向经济实力雄厚, 施工质量优质, 施工效率高, 经济效益显著的一方倾斜, 以便产生更大的效益。因此必须贯彻执行政策, 遵守合同。

在招投标工程中, 当价格以合同的形式固定下来以后, 对于设计变更、超合同范围的工作量, 捆绑式招标引出的绿化工程、边坡治理、土石方搬运、路灯装饰等捆绑在路段招标中, 以及不可预见和不可抗力与对方违约造成的损失, 要通过先算账, 后干活和边算账边干活的形式维护自己的利益, 以便达到动态控制风险的目的。在招标说明中, 如果点轻避重;即将投入资金较少的交由中标企业施工, 在招标结束后, 又将投入资金较多的工程交于另行指定的企业完成, 与中标企业无关。这种做法, 要通过规范高速公路工程建设与政府纪检部门和监督检查部门坚决制止, 通过公示、舆论监督、群众监督和制定相应的政策措施, 还原高速公路招投标的公开、公平、公正的初始性。让价值规律、经济规律在高速公路建设市场充分发挥作用。达到建设一个规范、高效、公平的高速公路建设市场的目的。在工程招投标价格控制中, 用索赔管理的方式维护施工企业自己的利益, 是法律和合同赋予施工企业的正当权利, 施工企业应当有索赔意识, 重视索赔、善于索赔, 并建立索赔机制。

总而言之, 招投标工程是一个系统工程, 在拿到招标文件后, 如果有时间, 就要全面的、系统的、认真的考虑分析, 从整体到局部, 从涵遂到桥梁, 从凸显得室外影响工程到隐藏的室内地下工程, 都要认真的计算测量, 从规模、数量、质量、工期等各方面整体核算成本, 计算得失, 拿出一分提得起, 放得下的合格标书。并在以后的施工中, 不论是对方还是自己都要斤斤计较, 才能获得一份满意的答卷。

参考文献

[1]高淑霞.浅谈公路工程添土路基压实度的重要性[J].甘肃科技, 2010, 26 (22) :17-19.

建筑材料价格风险控制 篇3

关键词：建筑工程审计；风险控制；过程控制

近几年来，我国建筑工程行业越来越膨胀，出现了一系列的问题，比如工程质量不高、施工工期拖延、工程造价变高等等。所以，开展建筑工程审计工作是一件迫在眉睫的事情。工程审计对我国建筑行业的发展具有十分重大的影响，是企业加强成本控制、增加利润的基础和保障。

一、工程审计及其风险的概述

工程审计是指根据现行的法律法规及其相关的审计准则，独立的审计机构及其审计人员通过审计技术对建造工程的过程中有关工程造价的活动和审查、监督及评价一系列与之相关的工作的活动。检查建筑工程中涉及的投资额的合法性和真实性以及价格结算的准确性，检查是否有投机取巧、弄虚作假的行为是工程审计的主要目标。工程审计风险是指审计机构和审计人员没有遵循相关的规定和标准、没有按照正确、真实的资料，从而得出错误的工程结论的风险。工程审计风险可以分为两大类，一种是审计人员自身素质欠缺带来的风险，另一种是施工过程中的突发风险。工程审计的结果不仅影响到项目投资收益，也关系到和项目有直接联系的各个主体的直接利益，所以工程审计风险存在于建筑工程项目的整个过程。

二、存在建筑工程审计风险的原因

1.管理体制不够健全、法律法规不够完善。在进行审计工作之前，一些审计人员没有做好充分的调查、查证准备工作，没有及时的把一些审计资料进行梳理、归档，没有遵循相应的审计准则如没有执行三级审核制度等，审计记录也不够全面，这都为工程审计风险的出现创造了条件。由于不健全的管理体制和不规范的项目管理，使得工程审计越来越表面化，为了应对检查而审计，使审计具有风险性。

目前，我国出台了很多与工程造价有关的法律法规，例如《审计法实施条例》、《建筑法》、《审计法》等等。这些法律法规有利于工程审计工作的顺利展开、推动了我国建筑市场的规范化、对提升建筑工程投资效率具有十分重要的作用。但是，当前的法律法规并没有对审计机构和审计人员的法律地位作出明确的指示。

2.不能有效的对施工过程中的不确定量进行判断。在实际的施工过程中会出现许多不确定量。比如自行对施工材料的供应价格进行查找，这是建筑工程的一个核心环节。在施工过程中，时常会有一些材料是特殊的型号，这些材料的价格又无处可查，这就为审计风险埋下了不利的因素。再或者，在长时间的合作过程中，供应商和施工单位之间形成了一种互惠互利的关系，但在实际的结算过程中需要遵循当前的市场价格，这就导致的价格的不一致，风险出现的可能性大大增加。

3.审计人员综合素质过低。随着我国社会的进步、科技的发展，工程审计在建筑行业中占有越来越重要的地位。这就对审计人员的综合素质提出了较高的要求。审计人员是整个审计活动的核心人物，其综合素质和道德水平的高低会直接影响审计的质量。与此同时，内部审计也是工程审计的方式之一，其审计程序不规范、独立性比较弱，这都是造成审计人员素质问题的重要原因。在缺乏独立性时，审计人员与被审计人员会有比较密切的关系，这使得在实际的操作过程中往往会由于人情关系而影响公正、公平的审计。

造成审计人员综合素质过低的因素有许多，比如审计经常与会计相混淆，审计人员的专业知识不够扎实，相关知识匮乏，发现不了审计材料中存在的问题进而影响审计质量，阻碍工程审计的发展。不但专业的审计人才稀缺，审计人员的继续教育也相当缺乏。除此之外，还有一些审计人员的觉悟能力较弱，对审计公正性没有概念，这一系列的问题都将导致审计风险的出现。因此，在这个建筑行业快速发展的背景下，需要提升审计人员的素质。

三、建筑工程审计风险的控制与防范

1.完善法律法规，建立健全的管理体系。完善法律法规，使得工程审计有法可循。有了法律的约束，审计工作就会变得井然有序，减少了不确定性的出现，审计单位获得的信息就会更具有真实性，降低了审计风险。因此，完善法律法规，建设全面的审计法律环境是预防审计风险的有效措施之一。

建立完善的管理体系，重视工程审计的质量，可以通过三级复核制度和管理档案等方式。这样一来，使工程审计不再为了检查而审计，使审计工作更具有真实性、可靠性和专业性。所以，应该规范审计单位的建设，建立健全的管理体系。

2.提高审计人员的综合素质。工程审计的核心人物就是审计人员，因此审计人员在整个审计过程中是非常重要的。审计人员的综合素质包括政治素质、道德素质和职业素质。提高审计人员的综合素质可以从以下几个方面：首先，根据不同的审计人员具有的不同的自身特点和需求，加强理论知识的学习和职业道德规范的培养，引导进行审计人员学习的自主性和创新性，同时巩固审计人员的专业知识、提升审计人员的能力以适应时代发展的需求。其次，加强审计人员对审计风险的认识，了解审计风险的防范和控制措施。最后，审计单位可以设立惩罚机制，对表现优秀者进行鼓励，对职业道德败坏者进行严惩。努力提升审计人员的综合素质，建设一支高素质的工程审计队伍。

3.采用科学、先进的审计方法。审计质量是整个审计活动的关键，只有较高的质量才能使其行业得到持久的发展。因此，采用科学、先进的审计方法是十分有必要的，可以采用这样一些方法，比如风险导向型的风险基础审计模式、动态的控制工程造价等方法，这都有利于审计质量的提高。另外，根据工程审计的特点，在审计时还可以灵活运用多种审计方法，将不同的方法进行有效的结合，对风险的控制具有重要的作用。

四、结语

建筑工程审计是建筑行业的一项重要的环节，是我国审计监督体系不可缺少的一部分。在实际工作的过程中，加强审计风险的控制与防范，是审计工作的一个前提。完善法律法规、建立健全的管理体系，提高审计人员的综合素质，采用科学的审计方法，从而有效的防范和控制风险，提高审计工作的质量。

参考文献：

[1]董清波，张建设.工程造价审计风险及其防范对策解析[J].科技展望，2015，25（34）：42.

[2]王桂宾.解析建筑工程造价审计风险及防范方法[J].建筑技术与设计，2015，（14）：523.

建筑材料价格风险控制 篇4

建筑生产风险因素大致由高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生，但总的来说峭外乎人的不安全行为和物的不安全状态造成。通过调查和分析，认为企业安全风险主要可以归纳为以下几个方面：①安全认识不到位，安全管理松懈构成风险；②安全责任制不到位，考核淡化构成风险；③总包监督不到位，以包代管构成风险；④安全技术措施不到位，落后的生产技术构成风险；⑤安全教育培训不到位，安全知识缺乏构成风险；⑥工程安全事故的频繁发生，直接构成企业管理风险。安全风险产生的机理 安全风险直观的表现是事故，事故总是在人们对危险因素控制不力，危险趋势未及时遏制时突然发生，追溯事故成因，人的不安全因素和物的不安全因素是事故产生的根本原因。

2.1人的不安全因素

人的不安全因素包括人的不安全行为和人的失误，这既有人的自身因素，又有环境因素，如身体素质差异、身体状态（疲劳、疾病）、技能高低、管理好坏等。

2.2物的不安全因素

人机系统把生产过程中发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素统称为物。物都具有不同形式、性质的能量，当能量意外释放，可能引发事故，这种可能称为物的不安全因素。在建筑施工中物的不安全因素，主要来源于高处作业、地质条件、环境条件、机械设备、材料等五大方面。规避风险，强化安全防范与控制的措施 3.1 加强安全生产责任制的落实和考核工作

(1)进一步增强责任意识，明确责任主体，全面落实安全生产责任制。首先，要建立和完善责任明确的安全生产责任制度，实行领导负责、部门负责、岗位负责，把安全责任真正落实到每个部门、每个人员，真正落实到生产过程中的每一个岗位和环节，做到安全生产工作与施工工作同步部署、同步检查、同步落实，同时项目总包单位要督促各分包单依建立健全生产责任制，监督这些单位安全生产责任制落实。

(2)建立有效的安全生产责任制考核机制，企业和下属分公司、项目部、项目部与作业班组、作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。①加大与各分公司、项目主要领导签订的“年度经济与管理责任书”中安全奖罚的力度。安全和上缴利润作为首要指标进行考核，同时将安全考核进行细化和量化，按照“安全生产管理目标责任制考核表”的内容进行考核，考核采用打分制，80分以下为不合格，重罚，对造成死亡的安全责任事故指标实行一票否决制，双轨考核运作。②实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，每季度按照“岗位绩效工资考核办法”对公司职能部门人员进行考核，发生安全事故或安全管理不佳被省市级主管部门通报批评的实行一票否决制，取消管理人员当季绩效工资；按考核打分办法对于当季安全生产工作取得优异成绩的给予最高上浮30％季度绩效工资，反之则下浮30％。3.2 加强企业安全生产科研和技术开发(1)有计划、有步骤地进行安全技术的开发改造，开发有效的防护体系，使安全防护设施加快实现定型化、工具化、标准化。

(2)改革工艺，提高施工技术水平，减少不安全因素，从根本上改善建筑施工环境恶劣的劳动条件，使用新技术和新机械设备时，必须使安全技术同步实施。

(3)根据实际情况，系统开展对伤亡事故的预测、预控技术的研究工作。3.3 加强教育培训工作，提高安全意识和防护技能

(1)完善用工制度，使用成建制的劳务队伍，进一步加强劳务人员输入地和输出地的培训力度，严格执行三级教育制度，特别是一些重要部位、关键施工环节、企业和项目技术负责人一定要进行有针对性的技术和安全生产交底，坚决杜绝随意施工的现象。

(2)加强安全队伍建设，提高从业人员的地位和素质。企业成立安全专家库，定期针对性培训，授权安全专家对企业所有工程进行督查，以提高安全管理人员地位，稳定安全管理队伍，加大督查力度。

3.4 研究建立新的安全工作管理方法和手段

(1)“抓两头、促中间”形成链式管理模式 确定省市标准化工地、企业样板工地为优秀典型，塑造企业形象，通过扣分制、黄旗警告、开现场会等措施，狠抓落实现场的基础管理。通过对建立重点重大工程定期汇报制度进行落实，通过每周汇报和每半月协调会形式，掌握工程动态，预先控制，紧抓两头，带动中间，共同发展。

(2)改进安全监管方式 随着企业规模、区域日益扩大，检查管理模式要从项目实体为重点的检查，转入对二级单位的安保体系是否建立、健全落实上来，督促二级单位加大自检频率和落实力度。

(3)建立安全信用体系 对分包单位和联营合作单位的安全生产意识，安全资金的投入，施工现场管理等方面进行信用体系评价，加强企业内部诚信制度建立，建立不良行为档案，定期在企业内部局域网公示，必要时对相关单位人员实行禁人制，从源头上把好关。3.5 建立安全生产统筹基金，保证安全生产必要投入

企业建立安全生产统筹基金，把安全生产必要投人作为一种制度来管理，以企业销售收入为基数，根据一定比例设立安全基金帐户，专户储存、专款专用，专项用于安全技术科研经费、安全技术设备更新、安全奖励、安全知识培训、安保体系宣贯及认证工作、紧急安全预警支出等，为安全生产的动态管理和安全保证体系正常运行提供有力的经济后盾；在此基础上制定企业内部不同规模、不同招标方式项目安全措施费用概算标准，建立安全专项经费使用明细表，以进一步明确每个工程应该投入措施费用的具体数据，逐步完善企业提取安全费用制度，形成企业安全投入长效机制。3.6 加强重大危险源工程安全监督管理

为杜绝重特大恶性、群死群伤等事故，重大危险源控制尤为重要。重大危险源主要指5m以上的深基坑、大型机械设备拆装、大型钢结构吊装、大体积模板支撑(连续排架面积100m2以上、层高5m以上)、提升脚手架以及专业性强、工艺复杂、危险性大的施工作业。针对重大危险源，企业与项目部必须签订“重大危险源工程安全控制责任状”；施工前必须编制专项施工方案，除包括相应的安全技术措施外，还应包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等；建立管理制度，落实重大危险工程的施工策划、监控、检查和验收，方案编制人员应参加首次验收工作，并及时形成验收记录台帐。3.7 处理好六大关系

(1)安全与规模的关系 安全和规模相互依存、相互制约，安全是规模的保证，规模影响安全。

(2)安全与质量的关系 质量包含安全工作质量，相互作用，互为因果，安全第一、质量第一，安全第一是从保护生产要素的角度出发，质量第一是从产品成果的角度出发，安全为质量服务，质量需要安全保证。

(3)安全与进度的关系 进度应以安全为保障，安全就是速度，在工程实施中，应追求安全加进度，当进度与安全发生矛盾时，应暂时放慢进度，保证安全。

(4)安全与效益的关系 安全与效益是完全一致的，安全技术措施的实施，会改善作业条件，带来经济效益，安全促进了效益的增长，当然在安全管理中，投入应适当，既要保证安全，又要经济合理。

(5)安全与危险并存 因为有危险，才需要进行安全管理，以防止危险的发生，但是安全与危险是随着事物的运动变化而不断变化。

焦炭产业链价格风险分析 篇5

由于焦炭贸易通常都采用点对点的方式，所以在焦炭产业链的各个环节，贸易商都较少介入。即使有贸易商存在，其贸易量也较为有限。因此，此价格风险分析忽略贸易商部分。主要分析煤炭企业、洗煤厂、焦化厂、钢铁企业。

一、煤炭企业

（一）主要产品：原煤、焦炭上游产品。

（二）企业规模及数量：煤炭企业规模参差不齐，大企业、超级大企业及中小煤矿并存，数量众多。

（三）所有制：大型煤炭企业多为国有，小煤矿私人参股、私人完全所有的非常多。

（四）利润水平：相比焦炭价格，煤炭价格波幅较小，煤炭企业利润较为稳定，很少出现亏损。

（五）对自身产品价格的掌控能力：煤炭是资源性产品，特别是焦煤，属于稀缺煤种，煤炭企业对于自身产品价格掌控能力较强。

（六）现有的风险处理方法：当焦炭价格下跌时，煤炭表现会相对坚挺，但是下游需求会减少，煤炭企业通常以适度减产应对。

（七）综合风险评估及套保需求评估：煤炭企业产品价格掌控能力较强，利润稳定，焦炭价格波动对其影响有限，也就是说其价格风险较小。相应的，其套保需求也较小。

二、洗煤厂

（一）主要产品：洗精煤、焦炭上游产品。

（二）企业规模及数量：洗煤厂数量众多，多以小厂为主，较大规模的洗煤厂有很多都附属于煤炭企业。

（三）所有制：中小洗煤厂以民营为主。

（四）利润水平：从公开途径获得的信息来看，由于焦炭企业并不景气，且洗煤厂数量多，竞争激烈，洗煤厂利润有限。但是，洗煤厂的利润还是较为可观的。因为煤炭经过洗煤厂转化为洗精煤之后，价格往往会翻番。

（五）对自身产品价格的掌控能力：由于洗煤厂多为中小企业，其对产品价格的掌控能力较弱。

（六）现有的风险处理方法：洗煤厂从煤炭企业购买煤炭，之后加工处理再销售洗精煤。洗煤厂通常会保持够半个月加工的原煤库存，因为一旦焦炭价格下跌，会拖累洗精煤价格。当出现价格风险时，洗煤厂通常只能选择限产。对于较小的企业，甚至会直接关停。

（七）综合风险评估及套保需求评估：虽然洗煤厂实际利润并不微薄，有能力承受一定的市场价格波动，但是其规模较小，对产品价格掌控能力有限，市场价格波动对其影响较大。同时，洗煤厂缺乏有效的处理价格风险的办法，因此面临的价格波动风险较大，具有较强的套保需求。

三、焦化厂

（一）主要产品：焦炭。

（二）企业规模及数量：焦炭生产总体相对分散，独立焦化企业占据60%以上份额，焦炭行业内企业数量众多，规模参差不齐，大、中、小企业并存。

（三）所有制：国营民营兼而有之，独立焦化企业私营较多。

（四）利润水平：焦炭行业集中度低、市场竞争激烈，利润微薄。去年很多企业都处于亏损状态。

建筑材料价格风险控制 篇6

工程招投标价格形成机制及价格控制

摘 要：工程建设产品和其它的商品、服务一样受到价值规律的影响，因此在21世纪特别是加入WTO以后，工程招投标价格形成机制的主要特点就是市场形成价格，既在统一项目划分、统一计量单位、统一工程量计算规则和消耗定额的基础上，实行市场价，竞争费。由于招投标工程特别是国际招投标工程风险性很大，所以在招投标价格计算决策和工程建设过程中我们都要对招投标价格进行有效的控制，既第一要开展财务决策，企业依照不同的承包方式，根据市场竞争状况，自身的技术、经济实力，通过财务决策自主报价。第二、要实行有效控制，既工程招投标价格要通过合同价格的形式固定下来。通过对设计、物资采购、施工管理实现对招投标价格的有效控制。主题词：工程招投标价格机制及价格控制1、前言 企业的生产和销售产品的活动是一种经营活动，工程建设也是一种经营活动，投入的是人、财、物，产出的产品可以是铁路，桥梁，公路，民用建筑，或是一个工业生产装置等。工程建设过程不是简单的投入和产出，它涉及到市场问题，用户问题，效益问题等等。工程建设涉及到设计、物资采购和施工三个方面，而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的`阶段和两个独立的专业，和其它的商品生产一样需要分别进行成本控制并获取一定的利润。因此在工程招投标中，工程造价的计算和控制显得尤其重要。报价高固然为盈利奠定了基础，但是鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化，高价夺标已不可能。特别是我国加入WTO以后，外国的工程承包企业要进入我国市场，和我国的工程承包企业展开竞争，另外我国的工程承包企业也同样要到国外的工程建设市场上谋求发展。因此我们要总结过去国际国内承包工程建设经营管理的经验和教训，充分了解工程招投标中价格形成机制的特点和运行规律，对工程造价进行有效的控制，利用好两种资源，开拓两个市场，提高企业经济效益。 2、工程招投标价格形成机制 建设工程造价，一般是指进行某项工程所花费(指预期花费或实际花费)的全部费用。它是一种动态投资。它的运动受价值规律、货币流通规律和商品供求规律的支配。因此在承包工程投标报价计算中我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略，经过从行政上、技术上和商务上进行全面鉴别、比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定工程造价，使其报价中标。 ⑴我国现行工程造价计价依据的特点 由于我国现行的工程造价管理制度是在计划经济模式下建立的，忽视了企业独立的经济地位，国家直接参与管理活动，直接制定和控制构成工程造价的各种因素，如设备材料出厂价、采购保管费、运杂费、工资、间接费、管理费和税金等。不适应市场经济条件下的国际国内承包工程的投标报价工作。我国施工企业也很少有自己的施工预算定额，这给国际承包工程投标报价工作带来了一定的难度。虽然近几年各类工程咨询公司纷纷出现，建设项目实行招投标竞争、项目管理制度，但是在工程造价计价依据方面，定额、取费标准仍然由政府制定、管理并作为法定价格。因此在工程造价管理中，轻决策、重实施，轻经济、重技术的现象难于改变。 ⑵市场经济条件下招投标工程计价依据的特点 在市场经济条件下，能够及时、准确地捕捉工程建设市场价格信息是业主和承包商保持竞争优势、控制成本和取得盈利的关键，是工程招投标价格计算和结算的重要依据。因此我们还要加大现行的工程造价计价依据的改革力度，在统一工程项目划分、统一计量单位、统一工程量计算规则和消耗定额的基础上，遵循商品经济的规律，建立以市场形成价格为主的价格机制。即实行量价分离，改变计价定额的属

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建筑材料价格风险控制 篇7

1 材料、设备价格管理的重要性

1.1 从材料、设备所占比重来看,其价格是对工程造价影响最大的因素。

1.2 从工程造价定额的构成来看,材料、设备价格是相对较灵活的因素。

因此搞好材料、设备价格的控制与管理工作对于有效控制工程造价具有重要意义。

2 材料、设备价格管理中存在的问题

2.1 工程造价管理工作中,所涉及的材料、设备数量大,各类品

种、规格、型号多,而且价格体系多元化使得设备、材料的几种价格并存,并不断变化,如果不普及信息管理或缺少价格主管部门的引导,对造价管理人员来说,要想全面准确地掌握材料、设备价格,难度较大。

2.2 新材料、新设备的价格不易控制。目前,新材料、新设备以

其质量优、功能强而在工程中普遍采用,特别是一些新型装饰材料,由于对材质和生产工艺缺少了解,且无法与同类产品比较,很难掌握其真实价格。

2.3 有些施工单位虚报价格。有些施工单位开设虚假发票,甚

至修改发票来谋取不合理利润,还有些施工单位与材料供应商达成共识,工程造价人员询价时,无法询到真实的材料价格。

2.4 在工程中使用劣质材料,或进行材料代用。而在结算时仍按设计的材料、设备价格计价,这也是价格管理中存在的重要问题。

总之,施工单位追求利润最大化,当然希望价格越高越好,而我们工程造价管理人员的目标和责任是有效控制工程造价,使用合理的、公平的、公正的价格,这种矛盾的存在是正常的、必然的。上述问题的存在,就需要我们采取一定的措施,搞好材料、设备价格的管理工作。

3 材料、设备价格理的有效措施

3.1 加强市场调查,搞好材料、设备价格的市场化工作

价格是由市场供求决定的,只有亲临市场、深入实际,才能了解材料、设备的真实价格,因此工程造价人员平时应注意留心市场行情、动态,多渠道、多方面做好市场调查,才能真正做好工程造价的控制工作。如在今年我们调查的防静电地板及SUN工作站的价格与施工单位的报价和一些信息指导价均有较大出入。通过市场调查,我们对材料设备价格掌握较清楚,做到心中有数,从而能合理地确定工程造价。

3.2 引入竞争机制,搞好材料、设备招投标管理

项目招标制对于规范建筑市场,降低工程造价,提高投资效益有着重要作用,它的优越性提示我们对材料、设备进行招、投标,同样能引入竞争机制,使建设单位有条件选择同样质量品牌而价格相对较低的材料和设备。

3.3 精打细算,搞好材料、设备价格的测算工作有些材料、设

备特别是非标设备,其价格难以确定,我们可以按有关规定进行测算,这样可以得到比较准备真实的价格。

3.4 利用互联网,搞好材料、设备价格的信息化管理

在信息高速发展的今天,我们已经进入了信息时代,几乎各个品牌、厂家、供货商均在互联网建立了自己的网站,特别是一些知名的优质品牌更加注重产品的网上推广和介绍,因此我们充分利用互联网资源,进行查询并采用多家供销商询价方法,坚持货比三家、价比三家、以质论价的工作态度。

在工程预算的报送中,我们要求施工单位必须由甲方签章的明确材料、设备的厂家、品牌、型号,这样材料、设备的质量和性能就能得到保证。在询价过程中我们都会对该产品进行几家代理商的查询,只有几家代理商的价格才能保证价格的真实性。施工单位的预算人员在多家厂商的报价中也心服口服,工程造价及产品质量均得到了保证。

3.5 搞好材料、设备价格的动态、微机化管理

材料价格由市场供求关系的变化决定,不同时期,其价格也截然不同。特别是一些科技含量较高的设备,如工作站、UPS、监控系统,虽然以前有查询的记录,但是对这些产品要重新调查询价。由于材料价格受市场中多种因素的影响,这就要求我们做好材料、设备价格的动态管理工作。

在工作中,将遇到的产品、设备的价格、型号及技术指标进行微机化管理,在同类产品中可以将不同时期的价格输入,进行对比,同类不同技术指标的产品也可进行对比,查询其价格的差异处。或同一时期,同一产品进行查询,节省了时间,大大的提高工作效率。

3.6 加强业务知识学习,造就一支专业化、技术化的队伍

加强业务培训,不断提升业务水平。目前,一些高科技技术、新型材料、设备需要造价人员不断更新观念,更新思想去掌握。从传统的水泥瓦块建房到现在日新月异的变化,离不开科学技术的发展和进步,更需要与时俱进地接受新的知识、新的材料、新的设备,了解其功能、特点、用途才能在预算审查的工作中占取主动,才能对施工方利用其新技术而多计、重复计取的费用进行调减,有效的控制好工程造价。

4 取得的效益

通过以上工作的开展实施,材料、设备价格得到了有效的控制,取得了较为显著的成绩。在今年预结算审查工作中,通过科室工程造价人员的努力,每项工程的材料、设备费用调减额达到工程的20%-30%,有的甚至是报送材料价格的二分之一或三分之一,因此调减额非常显著。

5 结束语

总之,材料、设备价格的控制在工程造价的有效控制中占有重要地位,工程造价管理人员必须明确材料、设备价格控制与管理的重要性,重视当前材料、设备价格这一环节所存在的问题,通过强化基础管理、加强调查研究、引入竞争机制,做好招标工作、搞好材料、设备价格的动态管理、坚持做好材料、设备价格的控制和管理。

参考文献

建筑施工企业财务风险控制探究 篇8

【关键词】建筑；企业；财务风险；控制

一、财务风险的概念

建筑施工企业的财务风险是指建筑施工企业在日常经营活动中，由于外界难以控制的因素以及企业内部的投资决策方法案失误，所造成的财务经营结果与预期目标不一致的情况。这种风险的发生会使企业的经营状况受到影响，无法实现股东权益最大化的目标以及企业资金成本最小化。因此，在整个企业的经营过程中，明确财务风险发生的原因，从源头上进行财务风险的控制和预防。

二、财务风险形成的原因

1.内部原因。企业内部的财务风险有以下表现形式：（1）财务关系混乱。财务关系是指企业内部不同部门发生的财务手续。在票据的管理以及报销中，抬头不清晰，业务用途不明确，造成票据的填写规范错误，使整个财务管理过程趋于混乱的状态。（2）风险意识薄弱。风险意识是企业内部人员进行财务工作中必须具备的一个意识。财务工作是一个细致入微的工作，掌握每一笔分录的借贷方，了解资金的去向以及流动方向，及时关注企业资金流动中出现的不正常现象，防范在财务工作中出现的风险。（3）资本结构失衡。资本结构是衡量一个企业长期负债与权益的比例情况。最佳的资本结构是使股东权益最大化以及企业自身的资金成本最小化。资本结构失衡导致企业的财务风险增加。建筑施工企业是一个特殊的行业，资产负债比过高使得企业以负债为主要方式失衡，自有资金较少，导致财务管理的运行以负债管理为主，加大了企业在资金支付过程中存在的财务风险。（4）投资决策失误。投资是一个企业进行盈利的基础，是企业进行经营活动的核心。对每一个项目采取财务理论中的项目投资方法，以项目决策的几大方法进行投资决策的衡量，以科学化的手段指导企业的日常经营活动，减小因为投资决策失误而造成的财务风险。

2.外部原因。企业在经营过程中，不仅受到自身盈利水平的引导，也受到外部宏观环境的影响。外部宏观环境包括政策环境，经济环境，法律环境等多种不可控制的因素。加强对外部宏观环境的实时掌握，有利于及时减小整个宏观环境带来的系统性风险。外部原因造成的财务风险主要由以下几点：（1）资产流动性差。资产流动性是进行整个企业财务经营活动水平的衡量指标之一，资产流动性高，存货流转率会相应的提高，增加资金的流动速度，加强企业的财富积累。资产流动性差将导致整个企业的库存积压，现金匮乏，不利于企业新科技新技术的研发。（2）制度环境。制度环境是企业不可控制的外部环境，只能通过企业自身的感应能力进行国家宏观经济政策的收集，并做出相应的反应。积极关注国家的产业政策变化，对于建筑施工方面的政策性导向进行理解，掌握银行的利率变化，减小企业的资金成本等。（3）道德风险。道德风险作为经济学中的常用语，为解释社会上存在的不道德投机现象作了专业化的表达。道德风险是指在市场经济行为中出现的各种以诈骗，投机等不正当手段进行盈利的现象。道德风险是敌手企业掌握我方企业所不知道的信息，从而对本企业造成危害的一种现象。

三、财务风险的控制方法

（1）加强风险收益均衡，改善企业资本结构。风险收益均衡原则的出现是对建筑施工企业提出的巨大挑战，由于传统的施工体制原因，造成了企业先开发，再收费的经营模式，以相当大的负债比例进行企业的运作。一是维持风险收益比例。建立风险收益均衡机制，对于企业的管理者提出了更高的要求，明确在现有的外部环境以及内部条件的基础上，使企业的债务和资产维持在一个稳定的风险收益比例之上，减小因为企业负债水平过大造成的资金流动性风险。二是实行部门分权制度。学习先进企业的职能型部门管理理念，根据不同的部门进行财务分权，限制不同部门的资金使用权限，从资金的流出角度上控制企业的资金流向。同时，规范企业的财务支付流程，完善企业内部的财务准则，加强网上支付的方法，进行工程成本流动化管理等财务手段。三是进行信息化建设。信息化建设的提出是适应“国家十二五”经济战略发展的要求，以信息技术的方法武装自己的企业，加快企业工作的效率。同时，对于企业在经营过程中的供应链系统进行相应的管理，进行企业的财务资源规划，使企业的经营以信息化的方式开展，提高企业经营的整体。（2）建立财务风险机制，全面实现风险可控。财务风险机制是企业进行风险可控的保证，以财务分权的模式进行建筑施工企业母公司以及子公司之间的关系。一是风险转移法。风险转移法是建立风险机制的核心，运用财务规划的方法，在企业生产过程中的上下游进行风险转移。例如，建设施工企业的一项经营活动以材料的采购作为核心，运用合法的途径将建筑风险转移给这些合作方，减小企业的风险损失，同时，又能建立良好的合作关系。保险的出现为广大建筑施工企业带来了福音，在施工的过程中，由于人员的施工不当或者各种意外因素或造成施工人员受伤的情况。对于这部分财务风险可以进行保单投保的方式降低。二是业务多元化。业务多元化是指建筑施工企业在进行自身主营业务的同时，可适当选取优质的经营项目进行投资，实现多元化经营策略。以不同的项目所带来的风险收益不同，做到风险的相互抵消或者减小。例如，房地产开发企业的大佬-万科集团，在进行生产经营的过程中，主营业务是房地产开发，同时，副业也发展得非常好，运用闲置的资金进行金融产品的投资，收益颇丰。聘用专业的金融资产管理人员进行财产的管理，合理的进行期货以及期权的投资，分散因市场变动产生的财务风险。三是坏帐准备金制度。坏帐准备金制度是每一个企业在经营生产的过程中，必须建立的一个制度。对于每一次项目的收益，提出一定比例的现金进行准备金的提取，以防止在施工的整个过程中，由于材料商以及供应商拖欠款项造成的企业资金链断裂损失。四是风险规避法。风险规避法是指建筑施工企业在进行工程项目的选择过程中，以科学化的决策方法选择风险最小的项目，这种项目从最大程度的角度上降低了企业的财务风险。然而，风险与收益是并存的，当企业选择了最小的风险项目时，也意味着企业的整体收益会减小。这是一种保守的项目选择方法，在使用的过程中，就综合结合企业内部的项目分配方法进行选择。（3）开发风险识别系统，提前做到风险预警。风险识别系统是运用现有的强大数据库功能，通过录入企业内部财务数据的方式，运用图表，文字，数据等方式将企业内部的财务数据进行完美的整合。通过财务指标的计算方式衡量企业的盈利能力，偿债能力等。财务风险的识别方式以报表识别法与现场观察法两种为主。报表识别法是指在风险识别系统中录入相应的财务数据，通过风险指标的临界值表达方式进行财务风险的预警。现在观察法是一种比较直接的方法，财务人员通过直接调用风险识别系统中的数据，进行图像的模拟和生成，根据自身的专业经验进行财务风险判断的一个方法。

四、结论

建筑施工企业在进行财务风险的控制过程中，应结合企业自身的项目发展情况，合理的平衡风险与利益的关系。定期对企业内部的财务数据进行审计，明确财务资金的流向，最大程度掌握企业财务状况。同时，加强外部宏观环境的信息收集以及法律政策，从宏观环境上减小因系统性风险带来的财务风险。建立财务风险预警机制，从根本上做到财务风险可控的最大目标。

参 考 文 献

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