营销副总监岗位职责

营销副总监岗位职责（通用13篇）

营销副总监岗位职责 篇1

甲方：浙江正康实业有限公司

一方：

根据公司董事会2012年制定的销售目标，为了确保2012年公司管件营销中心销售计划的实现，结合公司发展的实际。对2011年管件营销中心营销副总监进行绩效考核。特制定工作责任书内容如下：

一、岗位职责：

1.协助营销总监管理营销中心的日常工作；

2.在总经理的领导与指导下，负责公司外贸部的工作；

3.负责外贸部人员招聘、培训；

4.负责网络优化及网络销售管理；

5.负责外贸部销售计划编制与实施，完成外贸部销售计划；

6.负责营销中心家装部的业务工作，制定家装营销方案并组织实施；

7.负责营销中心部分区域的销售人员管理、培训、考核工作；

8.负责主管区域经销商的管理、网络建设，完成区域销售任务，包括：销售额、销售利润和网点建设；

9.负责主管区域合同评审、管理；

10.负责销售区域应收款管理；

11.定期向营销总监汇报工作总结、工作计划、出差总结；

12.遵守职业道德，保守商业机密，切实维护企业权益；

营销副总监岗位职责 篇2

《广播与电视技术》:请您介绍一下全媒体交互演播室的主要产品和特点。

唐佐逸:全媒体交互式演播室整合了新奥特众多领先的技术和产品, 包括背景拼接大屏在线包装系统 (Mariana.DP) 、舞美屏集中调度控制系统、Mariana点评系统、咨询汇聚系统。Mariana.DP可以通过三维模板播出的方式, 为演播室中主持人身后的背景大屏提供绚丽的包装效果, 已经得到众多大型电视台的应用。舞美屏集中调度控制系统通过在演播室周围设置的一系列LED屏幕, 实现对演播室环境的包装, 使环境更切合节目主题, 让演播室表现得更加生动。Mariana点评系统主要用于财经、新闻类栏目, 主持人可以在点评系统上进行操作, 并实时将画面推送到演播室背景大屏上, 实现很好的互动。咨询汇聚系统隶属于点评系统, 微博、微信、短信上的相关内容经过数据库的处理和调度, 进入到点评系统, 实现主持人和电视受众的互动, 使观众更多地参与到节目中。同时, 在Mariana渲染引擎的支持下, 点评系统可以实现绚丽的3D效果。

今年BIRTV新奥特还展示了虚拟图文包装系统, 业内也称为“虚拟植入”、“虚实结合”, 这是一种新兴的电视节目拍摄和制作手段, 其中用到了三维模型、动画实时渲染和摄像机精确跟踪等技术。该系统最大的亮点是虚拟出镜技术, 虚拟演播室中的主持人可以被植入到实景拍摄现场中, 虚拟演播室中的摄像机还可以跟踪拍摄实景的摄像机同步运动, 形成生动的现场画面。

《广播与电视技术》:全媒体互动演播室中的“全媒体”和“互动”分别如何理解?

唐佐逸:将新型的图文包装技术综合应用于演播室中, 从而形成了全媒体演播室概念。借助新的技术, 舞美灯光设计、高清晰度大型新闻主播背景屏、全媒体内容聚合展现、前后景虚实结合、多屏融合、多屏触控、智能交互控制、360度全景式拍摄等重要的特征元素, 融于演播室电视节目制作中, 通过更多的展现内容和资讯的平台, 丰富节目的表现手段, 从而形成了全媒体演播室概念。同时, 传统的字幕、在线包装的应用也综合体现于全媒体演播室节目制作中。

全媒体互动演播室颠覆了传统新闻节目呆板的制作模式, 主持人不再是传统的坐播方式, 而是游走于大型的新闻演播室中, 演播室中各个舞台空间被设置成多个景区, 通过红外等新兴的技术手段, 主持人可以自由走到某个屏幕前, 与屏幕发生互动。例如主持人在某个屏幕前谈到某个新闻话题, 这个屏幕上就可以立即展现出新闻背景、现场画面, 或者与现场记者进行面对面的交流。

《广播与电视技术》:这样的演播室模式是否是未来新闻或访谈类节目发展的趋势?

唐佐逸:我们认为从电视制作的角度来说, 确实正在向着这个方向在发展。尽管可能地县级电视台由于经费有限, 无法涵盖所有的全媒体元素, 但虚拟大屏也为他们提供了很好的选择, 演播室节目制作尤其是新闻节目的制作, 都在向综合型演播室发展。新奥特为浙江卫视直播钱江潮、明月共潮声、湖南卫视快乐大本营15周年庆典、辽宁卫视春节联欢晚会、北京卫视最美和声、中央电视台中秋歌会等众多大型节目提供了技术支持, 将虚实结合的节目制作方式真正投入了实际应用。

在全媒体演播室之外, 我们看到另一发展趋势是让更多的受众参与到电视节目制作中, 让他们更有兴趣观看并与节目互动。随着微信、微博等传播手段的发展, 越来越多的人希望将自己的体验与别人共享, 将来甚至会有些电视受众自己拍摄的短片, 经过电视节目制作, 传到电视台中, 通过公共的渠道进行发布。所以, 电视受众与电视内容的融合也是未来节目制作发展的一个方向。

《广播与电视技术》:请您以几个具体的案例来介绍一下“虚实结合”的应用?

唐佐逸:《直播钱江潮》是浙江卫视非常重视的一个栏目, 八月十八钱江大潮被誉为“世界九大奇迹”, 吸引了中国乃至全球无数观众的目光。我们通过虚拟植入技术, 在演播室中设计了一个三维沙盘, 其中设置了5个最佳的观潮点, 并且在模型中引入了虚拟直升机, 带着音效在沙盘上飞行。当真实的钱江大潮到达某个观潮点, 演播室中三维制作出的模拟大潮也同期到达, 观众可以直观地看到三维沙盘中这个观潮点周围的标志性建筑, 感受当地的人文景观和历史文化背景。

在去年与CCTV音乐频道合作制作中秋歌会时, 我们对大型的综艺演播室进行了舞台包装, 其中包含了许多中国元素。比如中秋节有放孔明灯的习俗, 演播室背景大屏上放映出很多孔明灯放飞的画面。为了增强画面效果, 导演组要求电视画面中舞台上的其他位置也要有孔明灯慢慢升起, 这就用到了虚拟植入的技术, 让整个演播室空间都有很多的孔明灯往上飞。同时我们还做了一个虚拟的月亮挂在角上, 更加丰富了画面的空间感, 整个画面看起来更美更绚丽。

唐佐逸先生现场演示虚拟出镜技术, 请注意照片右上角屏幕中出现了女主持人

“虚实结合”的制作手段在体育类节目中也有广泛应用。奥运会游泳比赛中, 每个运动员的泳道上都会展现出其国家的国旗, 比赛进程中还会有世界纪录与运动员速度的对比。在标枪比赛中“虚实结合”也得到了广泛的应用, 电视画面中可以显示出比赛当前阶段前几名的投掷距离, 运动员投出标枪后, 观众可以很直观地看到他的成绩。另外“虚实结合”的制作方式也给体育广告带来了新的表现方式, 电视画面中赛场中央可以出现立体的广告模型, 绚丽的入出效果、震撼的动画效果以及新颖的表现方式可以给观众留下深刻的印象。

《广播与电视技术》:新奥特全媒体互动演播室与市场其他同类产品相比, 最大的优势是什么?

唐佐逸:刚才提到的一系列技术几乎都是图文技术在节目制作中的应用。新奥特从事图文技术的研发与应用已经有20多年的历史, 在业内享有非常好的口碑, 我们沿着图文技术深化研发, 推出了适应节目制作发展趋势的全媒体互动演播室。在Mariana渲染引擎的支持下, 新奥特全媒体互动演播室在功能、效果、渲染效率以及安全性等各方面都做到了一流水平。新闻演播室是电视台对演播室系统安全性要求最高的演播室, 我们在渲染流程中采用了“制播分离”技术, 制作和播出分别由两套单独的系统完成, 降低了播出软件的繁冗程度, 保证软件的安全性。在图形渲染工作站中, 我们设置了对CPU、GPU和内存的实时监测, 如果有超负荷运行的情况, 系统可以自动报警, 从而避免了系统崩溃带来的风险。另外在平台硬件的选型方面, 我们也选用了国际知名的图形渲染平台, 以及经受长期市场检验可靠的板卡来组成硬件系统, 为整个系统提供可靠的基础保障。

私募副总监：玩瓷收字 恬淡人生 篇3

从拍卖会转战东台路

“我一直喜欢诸如古文、国学等传统文化，这也是我进入艺术品收藏大门的助缘。当时的女朋友是一位记者，经常会参加一些拍卖会采访报道，有时也拉着我一块儿去。2002年的时候拍卖会的规模都很小，陶瓷拍品在我看来也很便宜，许多都是企业或个人破产抵押的物品。其实我当初没有任何收藏投资的理念，瓷器中就认识青花瓷，认为景德镇的东西就是中国最好的瓷器了。对于这么多价廉物美的‘宝器’，我马上萌发了拥有它们的念头。”

他清楚地记得，自己第一件藏品是民国的花瓶，当时花了300块钱买入，后来经鉴定为赝品。“2002至04年，我的收藏兴致日益浓厚，除了拍卖会，我还经常到沪上的东台路去淘宝，最喜欢的就是清代的瓷器笔筒和水洗，都是一些易于放置的小件。当时民国的小件大概两三百元可以买到，清乾隆末年的恐怕要1000元才能拿下。陶瓷最好的年代是清朝雍正年间，那时候的物件也是我重点收藏的对象。”

碎瓷片升值潜力大

程灏云说目前收藏的主力品种是碎瓷片，因为它们单价低，升值潜力很大。 “目前我拥有的瓷器有大约40件整件，但碎瓷片却有几千片。这其中宋朝钧窑、定窑、龙泉窑的都有。我专门找人定做了红木的画框，花了大概5万元，把它们都安置在里面欣赏，基本上单片价格都在千元以上，前阵子有藏家要出五六十万元把这些画框都买下来。我记得当时在东台路趴在一堆脏瓷片堆里老半天，淘得一块钧窑茶盏的一个角，花了25块，现在价值应该在万元以上。碎瓷片里的极品当属汝窑，因为小小一个碗的整件就要上亿，不过我从未见到过。”

他认为目前瓷器整件已经严重脱离基本面了。“搞我们私募这一行的，从基本面出发判断投资价值是基础的理念。那些清朝花瓶过去两三万元就可以收下，但现在动辄要20万起价，实在意思不大。因此我现在不太会追高买入瓷器整件，而是希望主要能在交换、换购中盘活现有藏品的价值，以强汰弱。”

但他依然看好碎瓷片尤其是北宋年间瓷片的升值空间，“碎瓷片这东西没有一个明确的公允价值，主要还是买卖双方心理预期标准的匹配度所决定的。过去我的藏品中有60%是赝品，后来随着眼力和经验的不断磨练，赝品比例下降到现在20%不到。”

名家书法陶冶情操

除了瓷器之外，程灏云对名家书法也同样痴迷不已。“画我只有一幅，是丰子恺的。为什么不收画？2010年日本出了一种全息打印机，打印出来的画连专家都无法辨别，足见画作市场的诡异莫测。我从2006年开始收藏名家书法，比如当时曾经花了5000元买的何绍基的字，现在价值三四万元。这是一个相当有风骨的人物，做官不如意，但为人清高、气质很好，也字如其人。目前我的名家书法藏品总共有三四十幅之多，也算小有规模。”

近年字画拍卖市场的一路飙升也成为困扰程灏云收藏的一大障碍。他去年在北京永乐公司的秋拍书画专场上参与竞拍一幅“垂涎已久”的文徵明写的扇面，到了50万的心理价位后便不敢再追高了，结果眼睁睁看着它成为别人的囊中之物。结果他为此下了决心：只要东西合适，再贵的也买。另一个困扰他收藏的因素是保管费的居高不下。目前这几十幅字画委托专业的公司场地保管，一年要五六万元，抵得上一个普通白领的年薪了。

“但又不能放在家里。瓷器吧，好歹能在家里摆着。一旦着了火，瓷器还不至于荡然无存，但字画就不一样了。我听说上次上海胶州路大火，有一位住户家里被烧掉两幅唐伯虎的画作，还有一些红木家具，这个损失就惨重了。”

收了这么多名家书法，程灏云突然爱上书法，自己也开始练字了。“小时候是爸妈硬逼着练字，但自己脾气很犟，把纸笔都烧掉了。但自从开始收字以来，慢慢的练书法成为他闲暇时的一大爱好，练气、修心、提高修养，同时还焚香，恬淡的生活对于他而言是这样妙趣横生。恰好丈母娘也喜欢练书法，一老一小之间又多了些共同话题。至于爱妻，对他花费如此巨大来收藏一度有阻力，“但这也是需要时间来教育的嘛，现在她也慢慢喜欢上瓷器，还会自己花个一二百元买些小摆件，当然都是赝品。”

“艺术品收藏与私募股权投资有一些共通之处，其一是把握基本面，其二是对估价的准确判断，这都需要不断训练。收藏是我的长期爱好，目前可以说我已经完成了第一步原始积累，相信90%的玩家都走不到这一步。接下来就是资产置换，抛掉升值潜力小的，买入升值潜力大的。我目前就读长江MBA，我们的一位授课教授叫梅建平，他创立的梅摩艺术品指数我觉得很不错。他也会介绍一些高端的藏家给我认识，我们既是师生，也是同道好友。当然现在再想证明自己比别人聪明（亦即捡漏），已经不太现实了。我们能参与的就是那些仍有较大升值潜力的品种，赚炒上去的钱。”

营销副总监R任命书 篇4

(XXXX任[2012]13号)

★关于任命XXXX为营销副总监（江苏片区）的通知

公司各部门:

为了公司发展的需要,经总经理办公会研究决定任命XXXX为营销副总监（主管江苏片区）,从即日起全面履行其工作职责，其向营销总经理述职。

XXXXXXXXX有限公司总经理

二○一二年七月二十五日 工作职责：

1、全面负责营销中心江苏片区的日常计划、组织、领导、控制管理工作；

2、根据公司制定的营销规划，并组织实施，以确保公司在该区域市场地位的不断提升；

3、根据营销目标和计划，参与制定本区域的营销目标计划，并组织、监督销售计划的执行；

4、督促业务员及时的进行开票、对账工作，确保分管的片区内销售回款任务的及时达成；

5、组织制定并督促落实区域的营销策划和推广方案，经审批后组织实施；

6、督促落实公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展；

7、定期拜访区域内的重点大客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度；

8、审核片区内各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费；

9、负责片区内的营销员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力；

10、完成营销总经理交办的其他事项。

工作权限：

1、有权参与营销宗信的决策和管理制度制定；并提出意见和建议；；

2、要求各事业部、中心、部门配合相关工作的权力；

3、对区域内的人事任免、调配、薪资调整的有建议权；

4、区域内部日常工作开展的自主权；

主题词：XXXXXXXX任命营销副总监（江苏片区）

人力资源副总监有什么岗位职责 篇5

1、制定人力资源管理战略，拟定人力资源规划方案，监督各项计划的实施。

2、建立并且完善人力资源管理体系，落实人力资源管理制度。

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议，提高公司综合管理水平。

4、拓展招聘渠道，建立有效筛选机制，引进优秀人才，满足业务发展的人力资源需求。

5、建立和完善公司的薪酬福利体系，深入了解公司业务，有针对性的进行薪酬规划，支持业务发展。

6、负责公司重大会议，周例会的主持组织，处理管理过程中的重大人力资源问题。

7、责建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提供公司综合管理水平。

任职要求：

1、人力资源管理等相关专业毕业，专科及以上。

2、5年以上人力资源管理相关经验。

3、有电力、化工行业管理经验优先考虑。

4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验。

人力资源副总监的基本职责说明 篇6

职责：

1、组织起草公司有关人力资源资源部相关管理制度及公司的企业文化，制定公司人力资源发展的长、中期规划和规划;

2、负责制定公司人力资源招聘计划，组织实施，并对人员招聘的进度和时间进行监控，完善公司人才储备和梯队建设，定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备档留存;

3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系及各项激励机制的建立和推进落实。

4、负责及时处理公司管理过程中的重大事件及与劳动关系相关的各项事宜;

5、根据公司的经营发展目标，组织制定公司员工绩效考核制度，组织实施公司员工绩效考核并负责审核各项考核结果并进行绩效面谈，协助和指导公司各部门绩效考核工作;

6、根据公司经营发展目标，组织制定公司员工培训管理制度并组织实施公司员工培训;

7、负责加强企业文化建设，协调、管理公司各部门之间员工关系，为公司战略目标的实现营造良好的企业文化氛围;

8、完成上级交代临时性工作。

岗位要求：

1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业，硕士学历、持人力资源一级证书优先考虑;

2、___年以上人力资源管理相关工作经验，其中___年以上大公司同类岗位任职及管理经验;

3、精通人力资源管理的各个职能模块，熟悉国家有关政策、法规;

4、具有良好的职业素质、敬业负责，思维敏捷，反应快，有很好的执行力及解决问题能力，能够承受工作压力，能在快节奏环境中工作;

5、有在互联网、游戏公司有IT行业人力资源从业经验者优先考虑。

篇二

职责：

1、根据公司发展战略制定人力资源发展规划，并组织实施;

2、根据公司的运营需求，提供人力资源管理、组织建设等方面建议;

3、建立和完善公司各项人力资源制度、实施细则及工作流程，并组织实施;

4、拓展、维护、建设、优化招聘渠道，满足企业用人需求;

5、建立研发、生产、营销系统规范的绩效管理体系并组织落实;

6、建立人力资源开发制度，组织实施人才选拔、培养、使用、管理工作;

7、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

8、抓好人力资源基础管理，规范员工关系、人事劳资及人事档案等相关工作;

9、其他人力资源相关工作事项。

任职资格要求：

1、本科及以上学历，人力资源相关专业;

2、___年以上工作经验，___年及以上大型医药行业工作经验，同岗位工作经历不低于___年;

3、熟悉现代人力资源管理的理论知识体系、流程及相关法律法规，能够结合实际情况加以运用;

4、具有优秀的领导力，组织协调和问题处理及解决能力;

5、具有打造中高层团队建设的经验和案例;

6、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

篇三

职责：

1、配合部门负责人优化公司制度和机制;

2、梳理公司所有部门的岗责体系、作业流程、操作标准，制定切实有效的绩效考核方案并宣导推行、监督管控;

3、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;

4、根据公司发展规划，制定阶段性的培训计划，进行相应的培训指导及培训制度的把控;

5、做好员工培训和人才梯队建设工作;

6.协助人资负责人开展其他管理工作。

任职要求：

1、全日制本科以上学历，人力资源管理或相关专业;

2、___年以上行政人事管理经验;

3、资深人力资源规划、培训、绩效模块的实际操作经验，掌握最新专业知识和行业___实践，准确理解企业战略发展方向和各部门运作机制;

4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策规;

营销总监死后（外6则） 篇7

一个营销总监死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了地狱。

刚过了一个星期，阎王就满头大汗找上门来说：“上帝呀，赶紧把他弄走吧。”

上帝问：“怎么回事？”

阎王说：“地狱的小鬼们都被他激活了，天天开晨会，讲梦想，谈发展规划，跳团队舞，弄满意度。我说话都没人听，他还要我做组织架构、工作流程、目标设定、薪酬设计、绩效考核，还说地下工作者也要注重形象，提高服务技能，让所有人满意。”

上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他。”

一个月后，阎王遇见上帝，问：“上帝，那个搞营销的被您收拾得怎么样了？”

上帝停住脚步，回答说：“你犯了三个错误。第一，你应该叫我经理！第二，这个世界根本就没有上帝，只有顾客才是上帝！第三，我没有时间和你闲扯，我要去做报表了！”

请客

某小饭馆。一日，客人发现菜中有一只苍蝇，笑曰：“老板，看来这顿你请了。”老板连连赔笑。

过几日，这几位伙计又来了。

等到菜都吃得差不多了，却又发现一只苍蝇，不由地皱起了眉头，遂叫老板。老板挠了挠后脑勺：“明明是五只，怎么只有一只了？”

体重秤

情人节，女友吵着要礼物：“人家想要跑车啦！我听说兰博基尼油门可爽了，从0飙到100只要3秒！”我摇头。

“那……那法拉利也行！从启动到100只要5秒！”

我笑着搂住她说：“你说的这些都太次，要买我就给你买最好的，买从0飙到100最快的！”

我说到做到，送了她一个体重秤。

还有十分钟

昨晚开会到深夜快12点。

估计老总实在不忍心看到大家坐得腰疼痛苦不堪的样子，于是果断地宣布：“今天的会议就开到这里，明天一早接着开。现在散会！”

正在大家感谢领导关怀，收拾东西准备走人的时候，老总又对大家说：“温馨提示：距离明天还有十分钟。”

馅儿没了

宿舍有个室友喜欢早起锻炼，锻炼完买一屉小笼包，往桌子上一放，然后刷牙洗脸去。一次收拾好回来一看，包子没了！他好生气。

于是第二天买回包子就当着所有人的面给挨个舔了一遍，刷完牙回来一看，包子还在，但馅儿没了……

下崽儿

有一次用书房里的电脑下电影，怕奶奶不懂乱关东西，就提醒了她一句：“我在书房里下载，暂时不要过来。”过了一会儿，爸爸问奶奶我在哪儿，奶奶说：“他在书房里下崽儿，不让人进去……”

标点很重要

妻子跟我冷战，我为她订购了一些鲜花，并叮嘱卖花人在卡片上写：我很后悔，我爱你！

但鲜花送到妻子手里时，她更加生气了。只见卡片上写着：我很后悔我爱你！

营销总监岗位职责 篇8

1.参与制定公司的营销战略及销售策略、具体销售计划和市场分析及预测。

2.组建与管理营销团队，完成公司下达的销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核、任免下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。定期汇报或及时总经理。

6.参与制定和改进销售政策、业务规范、绩效等制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助总经理做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司新产品推广方案，并监督执行。

10.维护和协调在营销过程中与公司其他部门的关系，特别

是与商务部的配合。

营销总监岗位职责 篇9

要求：

1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务

2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等

3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持

5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩

营销副总监岗位职责 篇10

营销总监在市场部经理的陪同下到西安考察市场。

由于航班晚点，安排住宿后三人到当地风味饮食“回民坊”吃晚饭。

三人一边吃饭一边聊陕西市场的销售工作。

包房外有人敲门。

应声一张稚嫩的笑脸探进室内，“几位老板晚上好，能让我进来吗？”

“进来吧！”

一个身着洗的有些发白的牛仔服，满脸堆笑的小男孩站在距离餐台1米左右的地方冲着三人说，“看几位先生满脸红光，一定是发大财了，买几只鲜花吧？！”

“你看我们三个大男人买花送给谁呀？”陕西经理不经意地说。

“送给帅哥呗！”。小男孩冲着笔者满脸堆笑地说。

“这小子，还挺会拍马屁。多大了？”，笔者微笑着对小男孩说。

“十岁了。听老板的口音是东北人呐，东北人都有钱，看您还抽中华呐！”小男孩说！

“这小子，就挑好听的说，快走吧，我们不买！”市场部经理有些不耐烦了。

“不买不要紧，我送给你一支，玫瑰花能带给你桃花运！”小男孩调皮的笑着，一边将一支玫瑰花放在餐台上，一边拿起放在桌上的啤酒瓶挨个给斟满啤酒，然后闪到一边不动声色地看着大家。

“这怎么行，快给这位小家伙几块钱……”笔者显然有些着急了。

市场部经理递给小家伙5元钱。小男孩熟练地接过钱，迅速地揣进上衣口袋，抬起头从容地向我说，“一支10元钱”！并且迅速地走到市场部经理的背后用他细弱的小拳头为市场部经理捶背！

我和市场部经理相对一笑，市场部经理拿出钱夹，不巧没有零钱！于是，市场部经理只好拿出10元钱并准备换回小男孩口袋里的5元钱。然而，出乎预料的是，小男孩接过后又迅速地揣入口袋，并面向市场部经理深鞠一躬道：“谢谢干爹”！

……

自然市场部经理没有办法，更不好意思索要回他那5元钱了！

三人已经笑得喷酒的喷酒，喷饭的喷饭！

小男孩满脸欢笑地向市场部经理作了一个飞吻的手势，口中念到“干爹，ILOVEYOU！”，并倒退着走出了房门！

故事似乎应该结束了，当我们用过餐来到大厅的时候又见到了小男孩。

与刚才不同的是小男孩手中的玫瑰花已经没有了，他正在大厅的角落里幸福地享受着手中的肉夹膜。当他看到我们三人是依旧调皮地向我们做着鬼脸！

聪明，调皮，可爱，可敬的小家伙！！！

在这节“课”当中，我们“年轻”的“教师”大量地运用一系列的营销手段不禁让在场的“同学”折服与汗颜。

首先，独特的目标市场选择：

小男孩把他的目标市场与消费人群定在饭店和几个大男人身上，不能不说他在营销方面具有独特的选择视角。选择饭店本身就比较违反“卖花”习惯性为。多数卖花者会选择商业街、公园、酒吧等青年男女经常出没的场合，然而，小男孩也许知道那边的竞争会比较激烈，独辟蹊径，选择了相对较为空白的市场――饭馆。小男孩能够把三个大男人作为他的销售目标人群，实实在在的说具有非常高的难度系数。也许他不知道包房面是三个男人，也许他已经通过他的“市场调研”摸清了三个男人的基础状况，有备而来。不管怎么说，这孩子选择了具有相当高的难度系数的空白市场！

其次，必胜的营销心理支持：

小男孩能够从容不迫的运用各种营销手段面对三个从事营销十几年的所谓资深人士（当然小男孩并不知晓），首先就需要足够的信心和必胜的渴望给予支持。小男孩在整个营销过程中并非一帆风顺，而是不时遇到挫折。但是，小男孩依旧用信念、笑脸及技巧征服了本并不属于他的潜在客户！“初生牛犊不怕虎”，这真的需要我们这些已经习惯了把自己的“尊严”供奉并凌驾于一切之上的“业内高手”将自己的营销灵魂彻底进行一次洗礼了！恐怕我们当中很多人已经没有了那种“越是艰险越向前”的大无畏勇气了。取而代之的便是“江湖越老胆越小”故步自封的保守心态了！

第三，巧妙的营销策略及战术：

小男孩在整个“玫瑰花营销”过程中，营销策略及思路十分清晰。

首先，小男孩把营销初级技巧（推销技巧）把握得非常到位。他知道把整个营销过程完成必须先让这三个大男人接受他本人。于是小男孩非常礼貌的敲门、问候，取得消费者对他初步认可，然后开门见山的告知他的来意。也可能他知道他会被拒绝的，但是他一直在观察自己的目标人群的消费心态的变化。果然，当他遭到第一次拒绝的时候，他并没有选择放弃，而是迅速转移话题，开始寻找消费者共同的弱点――喜欢奉承。于是他开始夸奖东北人的“弱点”――“有钱，讲义气”。这样一来，目标消费者就会得到所谓的心理慰籍，将消费的防线逐渐放松。看到自己的策略和战术初见成效，小男孩针对目标人群的特点拿出“杀手锏”――免费赠送！试想，三个比较虚荣的东北男人谁会去占10岁男孩这个弱势个体的便宜呢？！于是，5元钱就轻易的落到了“营销者”的囊中。看到自己的战略已经取得阶段性的成功，小男孩乘胜追击，扩大战果。当他在实施进一步“营销攻击”之前，他已经知道他的服务购买方的精确目标――市场部经理。于是，他便迅速转移工作重点――为市场部经理捶背，紧接着进一步提升销量――“每只花10元”！此时的市场部经理的消费心里防线已经彻底被小男孩的温柔一击所摧毁，服服帖帖，心甘情愿的再次为同意消费二次买单！出乎小男孩和市场部经理的预料，市场部经理没有零钱――只有10元单钞。

小男孩依旧不慌不忙从容享有了这以外的收获！

第四，精细的售后服务跟进：

小男孩在基本完成营销过程之后没有忘记为他的消费者尽心售后服务。为在座的每一位斟满酒。当他接过10元钱后调皮问候了了市场部经理――“谢谢干爹”！正式这句及时售后服务用语才得以在第二次营销动作后取得了范围之外的收获！

也许“玫瑰花营销”事件当中有某些环节和营销手段已经超出常理之外的一些东西，但是在这种最直白的营销活动中有些所谓表层尘埃才得以吹平拭净，我们才能真正在林立的营销理论当中沐浴到淳朴和现实的春风！

作为营销界的某些人士经常在教科书中去寻找营销的所谓理论支点，也经常会把目光不断盯在某某成功人士的典型案例的分析上，恨不能重新发掘出震惊世界的新新营销大法，亦或幻想着解剖某某营销大师，分析一番大师的祖宗八代营销遗传基因！以获得自身的涅磐重的新生……现在想起来真的有些可笑！

营销总监助理岗位职责 篇11

2、协同公司技术、业务及运营部门，制定公司产品及服务的调研及推广方案;

3、主导公司各类对内对外宣传资料的策划与制作，如公司介绍、产品介绍、商业案例、官方网站、官方公众号等;

4、协同市场部门，对技术及业务等部门提供整合营销方案、产品宣传片、物料设计与制作等支援服务;

地产营销总监岗位职责 篇12

1、营销总监岗位职责

岗位名称：营销总监

直接上级：副总经理

直接下级：营销经理、区域经理

职责范围：

1.直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.4.负责主持本部的全面工作，积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生.6.制定培训计划，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训，从而提高思想意识及服务质量，积极落实完成公司规定的目标销售任务.7.积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.8.广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案.9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧.11.努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能.12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责

1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。

3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建

议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。

4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。

5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。

6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。

7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。

8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；5）公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定；6）公司售楼员的提成方案；7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案；8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。

9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续：1）房地产初始登记手续；2）房地产转移（二、三级市场）登记手续；3）商品房《房产证》的申办手续；4）商品房退购备案登记手续；5）庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。

10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。

11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。

12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。

13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。

14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。

15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：1）编制销售手册；2）现场售楼员的招聘、培训及考核上岗；3）售楼模型的设计制作；4）售楼现场和楼盘环境的设计和布置.3、房地产公司营销总监岗位职责

一、职位名称：营销总监

二、职责说明：

（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；

（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

（四）负责销售部员工的营销培训工作；

（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；

（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

（七）负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；

（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；

（十一）负责销售部信息平台的建立；

（十二）完成总经理交办的其它事宜。

三、直接上级:副总经理

直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员

4、房地产营销总监工作职责

职位：营销总监

直接上级：公司总经理

直接下级：区域销售经理，市场部经理

参加会议：工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会，新品开发研讨会

主要职责：

1）服从公司安排

2）尊守各项法律法规

3）市场分析：

1.市场变化分析

2.市场占有率调查

3.竟争环境分析

4.成败原因分析

4）制定销售目标

1.制定产品组合计划

2.制定销售组合计划

3.制定销售目标计划

4.制定价格政策

5.制定因季节

6.竟争环境变化的应变计划

7.制定费用开支计划

5）决定销售策略

1.销售渠道战略

2.市场细分化战略

3.广告促销战略

4.支援经销商战略

6）组织行动

1.分配各地区销售目标

2.任务组织分配广告促销行动

3.激励销售工作人员斗志

4.评定审核下属工作能力

4.任免销售和市场经理

5.职务分配

6.销售数据汇总分析

7.各地区工作量测定

营销总监岗位职责说明书 篇13

1、制定并执行公司旗下雅瓷品牌市场营销策略及执行方案;

2、执行雅瓷品牌整合营销及新媒体传播解决方案;

3、完成线上线下/展览展示活动策划执行;

4、开拓新媒体、内容电商、异业合作等营销传播渠道;

5、配合销售部门共同完成KPI考核指标。

营销总监岗位职责21、根据公司的营销战略，带领团队落地营销计划，达成销售目标;

2、负责行业整体解决方案和重点产品的推广;

3、统筹安排及参与项目的营销、支撑及落地工作;

4、及时关注并反馈行业客户发展动态、竞争情况、需求变化和产品创新等信息，提出合理化建议;

营销总监岗位职责31、根据公司的营销战略分解落地区域指标;

2、负责区域的政府资源及渠道等的市场开拓工作;

3、区域营销管理及客户业务对接;

4、负责与区域的项目交付团队联动，确保交付质量及客户满意度;

5、经营区域内客户关系，做好客户服务;

6、负责区域营销人才培养与管理工作。

营销总监岗位职责41、规划公司营销系统的整体运营，建立健全各项规章制度，推动公司营销系统管理的规范化。

2、参与制定公司营销中长期规划，依据公司整体目标，制定营销计划和方案、营销预算，监督实施营销全过程，完成公司目标。

3、负责营销项目的总体规划、部署及资源调配等。

4、负责营销团队管理和建设，对营销人员进行培训、指导。

5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

6、负责重大营销合同的谈判、签订、回款及客户维护工作。

7、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

8、完成领导交办的其他工作

营销总监岗位职责51、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;

2、开拓装饰行业业务，与客户、同行业间(建材行业)建立良好的合作关系;

3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

5、建立装饰行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。

营销总监岗位职责61、负责策划分公司市场工作目标和营销方案;

2、负责分公司业务拓展、市场开发及业务团队的组建管理工作;

3、制定并实施所辖团队营销目标、计划和活动方案;

4、了解客户对期货、现货、保值、财务和投资理财等相关内容的需求，开发及维护渠道及客户关系，完成预定销售目标。

营销总监岗位职责71、动销团队的稳健管理、队伍的扩张，以达到壮大团队、提升团队核心竞争力目的;

2、寻找线下门店更多的终端赋能系统，线下推广策略，以达到武装团队综合能力的目的;

3、招聘、培养、培训更多的新动销督导;