上半年县级医院工作总结与上半年后勤工作总结

上半年县级医院工作总结与上半年后勤工作总结（推荐6篇）

上半年县级医院工作总结与上半年后勤工作总结 篇1

目录

疑难病人，交流工作经验，并在集市及部分村庄的田间地头、农家住户设点义诊。

进一步贯彻落实“万名干部下乡”长效机制，院委会在以往对口帮扶的基础上，再次到对口帮扶单位董口镇仝堂村进行走访慰问。进一步了解该村部分群众生活状况，把解决贫困群众的所思所想、所盼所忧作为开展工作的突破点，探讨协助贫困群众脱贫致富的思路与方法，走访慰问了部分贫困户，今年累计为他们送去慰问金1100元。为建立帮扶长效机制，院委会7名成员与该村7个贫困户结成帮扶对子，实施长期跟踪帮扶。

（二）深入开展“实践学习科学发展观”活动

开展深入学习实践科学发展观活动，是全面加强党的建设、提高执政能力和水平的迫切需要，是党中央站在新起点建设中国特色社会主义的重大部署，是我院坚持以人为本，全心全意为人民群众身心健康提供人性化服务的具体体现。按照县委部署，结合医院实际，从XX年3月份起至XX年9月份，在全院党员中“开展深入学习实践科学发展观活动”。学习活动遵循坚持解放思想、推动改革创新，突出实践特色、务求取得实效，贯彻群众路线、充分发扬民主，正面教育为主、把握正确导向的原则；本着提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展的目标要求，分三个阶段进行。

为开展好这次学习活动，医院成立了以总支书记为组长，院委会其他成员为副组长，办公室、政工科及相关职能科室负责人为成员的活动领导小组。下设了活动办公室，制定了活动实施方案和翔实的活动规则安排，各项工作正在按部就班的进行。已圆满完成学习动员、分析检查阶段，目前正在进行整改提高，对梳理出的问题已明确时限、明确责任人、明确具体措施逐一整改。

（三）大力开展医院文化建设年活动

今年恰逢我院建院60周年，60年的发展与积淀，形成了“鄄医人”很多优

良传统和特有品格，为使文化建设上升到更高的层面，从今年2月份起到年底开展医院文化建设年活动。以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题，确立“理念、行为、视觉”三大文化识别系统，务求医院文化建设“建立于医院，受益于病人”。通过医院文化建设年活动的开展，将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职工言行中、植根于头脑中，逐步形成严谨务实的管理氛围、以德取才的人才氛围、钻研奋发的学习氛围、和谐愉悦的人际氛围、视野开阔的创新氛围，努力达到用共同的价值观凝聚员工树立爱院如家的团队精神；努力提升管理层次，打造人才磁场，提升服务层次，打造患者磁场；通过建立机制，创建学习型医院；营造和谐宽松的工作环境，提高医院的凝聚力、向心力。通过营造优秀的医院文化把全体员工紧紧地联系在一起，引导员工积极进取，同心协力，以极大的工作热情和责任心，自觉地为更高的目标而奋斗，从而为医院建设和发展打下坚实的基础。上半年文化建设年

3、计财工作：半年医院业务收入4197.3万元，完成全年计划的59.96％，药占比为47.8%，同比增收1129.9万

元，增长36.8％。其中药品增加701.76万元，医用材料增加94.4万元，血费增加11.9万元，此三项收入增加808.05万元；检查、治疗、手术等收入仅增加322万元。医院总资产规模达到9050万元。其中净资产为7191.6万元。

今年5月份投资3.18万元，新上用友财务管理软件一套，对财务运行状况适时分析，以确

保良性运行和收支调配。针对今年门诊就诊病人的增加，收款人员合理调配，多开服务窗口，缩短病人候诊时间。积极向县新农合建议，探索新农合报销办法，减少流程，方便病人。

4、医、护、教、研工作。根据《科室“千分制”评价标准考核细则》及《医疗工作核心制度》的要求，医务科今年继续狠抓各项核心制度的贯彻落实，各种效率指标的建立，病案质量的缺漏管理，医疗安全措施的实施等。加强医疗技术人员关于质量标准的学习，使专业技术人员在医疗工作中有章可循，逐步健全了质量管理和服务规范体系。实行每周一次缺陷通报制度。认真做好新分配人员的科室轮转工作，继续做好学生带教及“1127工程”培训工作，受到了基层单位的好评。

护理方面：采取全院讲座、查房、现场提问、集中考试、注重医患沟通等理论学习与实践操作相结合的形式，狠抓了全院护理人员的业务提高和服务态度的改善。上半年组织全院护理理论专题讲座2次、护理查房2次、护理技能操作考核2次、岗前培训2次；各科每月理论考试和技能考核各1次，以上做法提高了护理人员学习的积极性。按照星级护士管理办法要求，加强对星级护士考核管理，期间对12名星级护士进行理论考试和操作考核各2次，分院委会、中层负责人、科内人员和病人四个层次对其测评，测评结果院内公示，起到预期效果。健全医院护理管理体系，成立了五个护理工作检查小组，根据实施细则要求，制订出台护理工作核心制度，护理安全管理制度等，并将有关法律、法规与核心制度归纳成册，使护理质量管理工作更具操作性。实行了腕带标示工作。从四月份实行了护士长查房制度，全体护士长每周按照要求认真查房，及时掌握了护理人员的工作情况，收到了很好的效果。

成功组织了“5.12”护士节庆祝活动，给在08年度护理工作中表现较为突出的外一科、icu两个模范科室，15名优秀护士。在08年全市护理技一等奖的刘海婷以及王燕、09年全市知识竞赛一等奖获奖者冯香萍、王伟、魏庆玲三位同志，分别颁发了荣誉证书和奖品

各临床和医技科室以质量、服务、安全为重点，以病人为中心，各项日常诊疗、检查工作有序开展，绝大部分科室门诊人次、出院人数、检查人数都有增加，已有技术得到巩固，新技术新疗法不断创新应用。大家从转变服务态度，完善服务流程，提高服务质量上狠下功夫，手足口病疫情的突发，临床各科在做好本职工作的同时，都服从和服务于手足口病的救治，形成强大的工作合力，锻炼了队伍，检验了能力，较圆满的完成了半年工作任务。

5、全力做好手足口病患儿救治工作。全力做好手足口病患儿的救治成为今年上半年一项主要工作。今年的手足口病，起病早，来势凶，发病急，重症多，给全院上下带来前所未有的压力。为切实做好救治工作，医院在加强组织领导，完善配套设施建设，规范各种规章制度以及人力、物力、财力的投入等，都做了大量实实在在的工作。成立了工作领导小组，专家小组等组织。把一系列有关手足口病的文件汇集成册，人手一册，强化学习。先后把原感染科、儿科、五官科病房清空，用作手足口病患儿住院救治工作，最多时开设床位达到103张。儿科、感染科、五官科护理人员统一调配，同时从其他科室调集精干力量参与手足口病救治工作，全院共有医生26名，护理42名，再加之县卫生局从全县其他医院调整过来的64名医护人员，最多时参与手足口病救治的一线人员达140余名。医院投资近200万元，购臵4台呼吸机，一台血球计数仪，8台监护仪，输液泵，空气消毒机等设备。改建了净化室、搭建板房、敞篷，对分诊、挂号、就诊、取药、检查、住院、转院，消毒隔离等一系列工作所需的设施、标识、场地等进行调整、建设、改造。在省专家的帮助和各级领导的指导下，完善、健全了一系列的规章制度，完善了手足口病患儿就诊流程，制定了分诊预检工作制度，门诊就诊、留观及住院标准，各阶段用药规范，巡视、治疗观察和转院注意事项，报告卡填写，门诊日志登记，病例记录与书写等等一系列制度都建立健全起来。尤其是门诊报告卡填写、门诊日志填报、网络直报等工作都规范起来。为避免交叉感染在西大门设立

6、积极应对甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任务艰巨，我院按照上级有关部门要求，加强对这一疫情防控工作的组织领导。开辟发热门诊，严格进行预检分诊。将h1n1的防治工作及时调整到当前疾病控制工作的重要位臵，成立了救治领导小组和救治专家小组。将一系列相关文件翻印成册，人手一册，组织全院干部职工认真学习贯彻胡锦涛总书记、温家宝总理重要讲话和批示精神，学习省委、省政府主要领导重要指示，学习卫生部、省卫生厅、市卫生局有关甲型h1n1流感相关文件精神，在思想上引起高度重视。强化对医护人员的培训，确保做到对病人早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗。

7、切实接受“卫生强基工程”帮扶工作。实施为期三年的“卫生强基工程”是省委、省政府、省卫生厅推出的一项惠民举措，我院经过努力争取与省立医院结成帮扶对子，是我院发展史上一次难得的机遇，对加快我院学科发展，全面提高医教研水平，实现我院在新医改背景下的二次创业具有十分重大而深远的意义。

为使帮扶工作顺利进行，我院制定了“卫生强基工程”三年规划及实施方案，成立了领导组织和项目组织，制定了翔实的工作计划。此次帮扶，我院把妇科、五官科、核磁共振等影像专业作为重点帮扶专业。省立医院对这次帮扶工作也十分重视，医院主要领导及相关处室负责人先后两次来院考察座谈，制定了具体帮扶计划，对我院所派人员热情接待，周密安排，诚心帮教。5月31日，省立医院首批派出了妇科主治医师 孟金来 博士来我院为期一年的指导工作，我院也抓住机遇及时安排全体中层以上人员分批到省立医院培训，学习他们先进的管理模式和经验，所派出人员开阔了视野，改变了大家的管理理念，提升了工作能力，目前 必备设备。单纯设备支出684万余元，主要购臵了呼吸机5台，监护仪11台，血液分析仪、药敏分析系统、生物共振仪各一套，麻醉机4台，麻醉塔、腔镜塔8套，icu吊塔10台，无影灯3套，多功能产床2台，多功能手术床2台、电动c臂手术床、多功能病床280余张、床头桌近300套、陪护椅60把以及供氧设备等。设备耗材支出322万余元，其中一次性耗材146.7万元；骨科耗材92.36万元；颅脑耗材14.39万元；试剂75.58万元；电脑耗材3.12万元。

新病房楼启用后调整的旧床头桌、病床共120余套，免费赠送给县中医院、左营乡卫生院、闫什镇卫生院、董口镇卫生院，大力实施卫生帮扶。

9、总务后勤工作。

⑴顺利完成了病房楼工程后期建设并通过验收，5月份正式启用，合理调整了科室布局，其中手术室由原来的4间增为7间（含3间万级净化手术室），icu病房设施大为改善，功能齐全。床位数由6张增加到12张，使产房档次明显提高，有了独立待产母婴监护室，产床由2台增加到4台，配臵了隔离产床。另外在一、二楼设立了设施齐全、带卫生间的高档病房16间。对病房楼部分病房进行了整修，粉刷、使病床增加到500张。有效缓解了住院病床紧张的状况。为改善就医环境，美化院容院貌，对旧病房楼外墙及楼后院墙进行清洁粉刷，对楼后下水道进行清理，对医院花园进行合理改造，硬化了路面、种植了花草，使医院布局更加合理。

⑵、在手足口病防治期间，面对急增的发热及皮疹患者，根据需要及时调整后勤物资，增加传染科床位，调整相关科室布局，组织人员搬运大量医疗后勤物资，制作了大量手足口病防治知识宣传牌，按要求每天坚持强化卫生保洁及消毒隔离工作。

⑶、为使医疗服务更具人性化，投资30余万元，在新旧病房楼增添了空调。

投资近7万余元在新病房安装了隔扇、窗帘、扶手，制做了高标准科室标牌及楼层索引标示。投资3万余元安装了电视监控系统，有力保障了医院及患者财产安全。投资近2万余元安装了电动伸缩门2处，方便了患者及职工出行。同时，在院外建造车棚1处。使院内车辆管理更加规范。

⑷、坚持下收、下送、下修制度，面对病房楼启动用，服务面广量大，总务人员加班加点，克服脏乱差的环境，确保了临床一线需要。随着新病房楼的使用，我院规范了各种标识、标牌，增设候诊椅，安装了费用查询系统，使病人住院和就诊环境有了大的改善。

10、药品供应及管理。上半年共与28家资证齐全的医药公司进行了1次集中招标，招标金额1577.3万元，占总支出的40.9%，药品收入XX.9万元，占总收入的47.8 %，同比增加4.46%。今年我们在坚持药品公开招标的基础上，在每次医药公司报价未送货之前，我们以安徽华源网上药价为基准，对不正常药价及时调整或更换供货商家，有效降低了药价。通过实行网上招标和价格下调，上半年共向患者让利100余万元。

各药房认真执行岗位责任制，根据实际工作需要，把药品储备架分配到人，药品养护、效期药品的统计责任到人，提高了工作积极性。工作中按处方调配程序仔细操作，每张处方均做到“四查十对”从而保证了处方的调配质量，麻醉，精神药品严格按照“五专”管理及上级有关规定，实行交接班制度，并做到帐物相符后双人签字备案。对癌症病人持麻醉登记卡购药，实行登记备案，确保了麻醉、精神药品的正常使用。

（五）行政后勤管理

2月24日 至26日，我院召开 见》、《XX年财务预算》和《医院文化年建设活动实施意见》，明确了工作重点，确保各项工作有序开展。

3月9日 至17日，本着公开、公平、竞争、择优的原则，对新一届中层干部实施了竞争聘任工作。报名参加竞聘的共有51名同志，其中新报名参加竞聘的2名。参加竞聘人员通过在本科室及全院竞聘测评大会上述职、演讲，并分别接受本科室全体人员、全体职工代表、院领导、现任中层负责人及各支部委员测评，49名同志被聘为中层干部，保证了中层干部的精干、高效，为医院发展注入了生机和活力。

3月份完成08年度新进人员的录用管理工作，共有15名医、技、护新进人员走上工作岗位。根据我院《关于临时用工人员管理及工资待遇的有关规定》及科室申请，上半年为各科室新招聘临时用工39名，截止6月份医院共有临时用工112人。

6月24日 我院选派张国庆、古秀丽、申静三位同志参加全县“电业杯”学习实践科学发展观知识竞赛活动，比赛中三位同志沉着冷静，积极应对，配合默契，经过激烈角逐，最终获得二等奖，赛出了成绩，赛出了风格，为我院赢得了荣誉。

6月29日，中国医院协会组织人员对我院进行“全国百姓放心示范医院” 位，甚至话难听、事难办，得不到病人的信任。

2、责任性、紧迫感不强，有推诿扯皮现象，团结协作差，个别同志身上存在工作积极性不高的现象，自我满足感强。

3、业务技能不能紧跟医学发展前沿，新项目新技术开展较少，学习氛围较差。

4、少数科室和人员增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。

5、医改今年启动，公立医院改革亦相继启动，新的改革将对我院有很大的影响。

三、下半年工作

1、继续深化开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化建设年活动”，完成预定目标。

2、积极筹备建院60周年庆典工作，组织开展好与院庆相关的一系列活动，预计11月份举办院庆。

3、按照年初用人计划，做好专业技术人员的招录工作。

4、积极论证考察，加快核磁共振、彩超等所需设备的招标引进工作。

5、积极推行卫生部推广的8种疾病诊治临床路径管理。

6、学习领会新的医改政策，探索我院管理及发展的新途径。

7、抓住我院病房启用及省立医院帮扶的机遇，选派技术骨干到省立医院培训进修，尽快提升我院整体实力。

便民措施、杜绝不合理收费、规范内部管理、加强行风建设等，各项工作取得了较好的成绩，现将一年来工作总结如下：

一、基本情况

现有在职职工164人，退休职工49人；卫技人员140人，其中医生64人，医技22人，护理54人；工勤人员24人；副高职6人，中职38人，初职96人；本科17人，专科84人，中专以下63人；现聘用临时工64人。

二、工作开展情况

（一）医疗业务和经济指标完成情况

（1）业务收入情况：xx年1-10月份总收入24241227.55元，其中财政补助收入为4211488.08元，业务收入为xx9739.47元。在业务收入中，医疗收入为10690775.40元，药品收入为9321442.43元，占46.58%，其他收入17521.64元。

支出情况：xx年1-10月份支出为19883486.45元，其中医疗支出为10587435.78元，药品支出为9167408.67元，其他支出128642.00元。

业务指标完成情况：xx年1-10月份门急诊诊疗78099人次，手术904台次，收治住院病人4080人次，出院病人3969人次；病床使用率88.4%，出院者平均住院日8.0，治愈率56.7%，好转率26.4%，未愈率1.9%，病死率1.5%。

负债情况：目前负债4885298.81元，药品器械2556514.68元（不含dr），基建款2328784.13元（不含门诊医技楼、住院部）。

（2）抗病毒治疗任务完成情况：1.xx年市防艾办给我院下达完成抗病毒治疗累计75人，目前我院完成127人，超指标完成52人；2.治疗病人7次随访率达95.23%；3.病毒载量检测率达65%； 4.cd4细胞检测率达81%。

费用减免情况：

1、艾滋病患者常规减免434人次，合计：36807元；

2、机会性感染减免5人次计：9557.66元；

3、服药者交通费减免69人，合计：9400

元；

4、监督服药费合计：9120元。以上共合计：64884.66元。

（3）完成各种体检XX人次，完成实习带教28人次，进修带教4人次。

（二）认真开展各种学习活动，加强职工思想道德教育

（1）组织开展深入学习实践科学发展观活动。按照《关于印发xx县开展 和全心全意为服务宗旨及正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是强化以人为本职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是加强法制教育，组织党员干部和医护人员学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规，自觉学法、知法、懂法、守法。

（三）围绕“医院管理年活动”，全面加强医院管理工作

1、狠抓医疗质量管理措施的落实

（1）医院利用行政查房等方式，院领导带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的落实执行情况。医疗质量和医疗安全保障情况，了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难，积极探索有效管理途径，解决实际困难，广泛听取职工意见。

（2）根据省、市有关文件精神，结合我院实际制定《优质护理服务示范工程实施方案》，成立领导小组，积极推进“示范工程”活动，并公示护理内容和服务项目，提出“把时间还给护士，把护士还给病人”。

（3）加强职工控感知识培训，提高医护人员控感意识和防控技能，降低院内感染率。一是针对院内护工、清洁员开展医院医疗垃圾管理、职业暴露预防及处理等有关知识培训，共培训18人次；二是对在职医护人员进行医院感染管理知识测试，测试人员155人次，同时针对在临床工作的医护人员进行无菌技术操作考核及控感相关知识提问。

（4）加强健康宣教，全年共出宣传栏4期，下发健康处方41种，2500余份。对供应室无菌间、重症监护室、临产室、手术室进行空气消毒效果监测65次，合格率98.46%，常用消毒液有效成分监测675次，合格率97%，对医疗器械灭菌效果监测，监测灭菌处理后物品25次，合格率100%，生物监测23次，合格率100%，医护人员手指监测16次，合格率100%。网络直报疫情396份，迟报2例，迟报率0.5%。

2、狠抓改善医疗服务措施的落实

（1）深化“以病人为中心”的服务理念，完善医疗费用查询制度，进一步做好医疗投诉接待工作。

（2）定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息，主动接受社会和群众监督。

（3）建立住院病人、出院病人调查问卷制度，定期收集对医院服务的意见并及时改进，构建和谐医患关系。

（4）提供人性化服务，进一步优化服务流程、改善就诊环境。开展便民服务，进一步完善和推出便民措施。

（5）开展政府信息公开、政务公开工作，把我院政府公开的信息全部发布在门户网上，方便群众查阅和利用，有利于实行监督，累计发布信息416条。

（四）精心组织协调，做好甲型h1n1流感为重点的传染病防治工作（1）做好手足口病的诊治工作

在县政府及卫生主管部门领导下，及时成立了手足口病领导小组，手足口病会诊专家组，重症手足口病抢救小组，同时完善了一系列制度建设，通过多种形式，不断加强医务人员手足口病相关知识培训，从而确保了手足口病诊治工作的有序开展。

（2）做好甲型h1n1流感防治工作

一是思想上高度重视，建立领导组织，制定防治工作预案，明确职责任务，保证防治工作正常有序开展；二是抓好培训工作，开展技术演练；三是规范发热门诊，完善预诊分检制度，储备应急物资；四是广泛开展预防知识宣传，让群众了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，消除恐慌心理，维护社会稳定。

（3）认真开展野生蕈中毒患者救治工作，一年来来共救治中毒患者12人，无一人死亡。

（五）启动中医中药治疗艾滋病试点项目，切实加强艾滋病治疗工作 根据省、市、县防艾办的总体部署和要求，xx年5月20日正式启动中医中药治疗艾滋病试点工作，采取中西医治疗相结合和丰富的治疗手段，提高艾滋病抗病毒治疗效果，切实为患者服务，从而延长他们的生命并提高生活质量。目前接受治疗的有42人。

（六）加强医院行风建设，树立良好社会形象

我院认真贯彻落实市、县卫生局和县纪检监察暨纠风工作会议精神，要求全院干部职工，进一步提高认识，从自我做起，遵守职业道德，规范医疗行为，自觉维护医务人员的良好形象。

严格执行我院民主评议行风工作计划和实施方案，按期检查。xx年 4.实行药品招标，切实降低药价，使患者得到实惠。

5.认真开展万名医师支援农村工作：①接受xx市人民医院的支援，并签订《对口帮扶协议》，明确双方的责任和义务，定期进行考核。②我院共派出4名医护人员分别对芒信、景信及富岩卫生院进行支援，并签订《对口支援协议》，明确双方的责任和义务，定期进行考核。通过万名医师支援农村工作的开展有效地解决了群众看病难问题，对卫生院工作的开展起到了帮扶作用。

6.12月3日到勐马镇开展创先争优义诊活动，共义诊152人次，测量血压205人次，行b超检查63人次，发放保健知识、禁毒防艾知识等宣传材料500余份，使当地群众对疾病的防范和诊治常识有了进一步的了解，活动受到了当地群众的一致赞扬和好评。

7.完善学科建设。针对不断增长的医疗服务需求，一是将内科分为两个科，开放床位由原来的112张增至158张，两个病区病床使用率都达到85 %以上。二是单独成立了康复科，男科，注射室，拓广了诊疗项目。三是增设中心药房，增加服务窗口，缩短病人等候取药的时间。四是重新装修急诊科，儿童与成人输液室分开，优化诊疗环境。

（八）积极推行院务公开工作，取得明显成效

为完善监督机制，增强工作透明度，促进医院廉政、勤政水平的提高，我院按照“公开透明、公众参与”的民主管理机制，积极推行院务公开工作，全力抓好对社会、对患者和对医院内部干部职工几个层面的公开。

一是公开重大决策，凡内部重要决策都要反复征求群众意见并做好记录和备案。

二是公开领导干部廉洁自律情况。通过院务公示栏及中层干部会，定期公开医院收支情况、办公费用等情况，让群众明白，还干部以清白。

三是公开重大基建项目情况，施工的每一笔款项都要在班子会上详细说明。四是公开大型医疗器械，凡万元以上医疗器械由政府采购中心实行公开招标采购，采购情况及时在院内公开。

五是公开医疗服务。我们从患者最关心、最担心、最需要的方面入手，加强医患沟通，维护患者知情权，努力构建和谐医患氛围。在文明优质服务方面，公开服务承诺内容，广泛接受社会各界监督。

（九）加快人才培养步伐，更新医疗设备，开展新技术

我院把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并作为医院可持续发展战略来实施。（1）一年来，我院共派出技术骨干外出进修学习61人次。（2）院内多次组织继教讲课、举办专家讲座，共培训120人次，为医护人员吸收新知识、新理论收到了显著效果。（3）购臵了dr、彩超、电子胃镜等大型医疗设备（c.t采购已经签订购销合同，正在起运中），极大提升了医院整体服务功能。（5）开展新项目：1.左下肢截肢术；2.胰腺断裂修补术；3.会阴侧切皮内缝合；4.胰岛素强化治疗；5.慢性乙肝抗病毒治疗肺功能监测。

（十）两国债项目建设情况

两国债项目即门诊医技综合楼（xx年）和住院部项目（xx年）建设规模5000㎡，总投资500万元，其中中央资金300万元，地方配套200万元，两项目于xx年5月动工，xx年6月2日验收，7月初投入使用。目前两项目共投入资金495万元，其中中央资金300万元，地方投入30万元，我院投入165万元（含桩基工程64万元）。

（十一）整体搬迁项目前期工作情况

自3月19日县政府启动县医院整体搬迁工作以来，在县委政府支持下及相关部门的通力协作下，目前已完可行性研究报告编制工作。建设用地拟征地51

亩，国土部门正在进行征地工作。县医院整体搬迁项目规模16000㎡，总投资金额4000万元，其中中央补助XX万元，省补助450万元，其余资金通过盘活医院现有资产筹集（县医院现有资产评估总值为2508万元）。

（十二）为民服务五项制度开展情况

（一）医院高度重视此项工作，一是及时参加勐马党委召开的关于“五项制度”的各种会议，二是召开班子会议，专题研究“五项制度”工作的开展，指定专人负责此项工作，三是在全院干部职工中作广泛宣传工作。

（二）积极深入民情责任区，院班子3次深入勐马村，大小寨、芒列村民小组实地调研走访，及时了解村情、社情、民情，以更好的开展工作。

（三）尽力提供支持，一是根据勐马村的实际情况，我院在冬农开发中向勐马村勐马惠民蔬菜合作社提供了2万元的基金，使合作社的运行更加顺利，二是在春节前夕开展送温暖活动，看望了10户民情联系点，赠送了价值1000余元的慰问品。三是泼水节期间开展送温暖活动，看望了10户民情联系点，赠送了价值1450.00元的慰问品，并与民情联系点群众共同欢度泼水节，加强了沟通，增进了感情。四是资助勐马镇勐马村大寨的波相胆章家价值三仟余元的水泥，用于修建新的砖瓦房。

（四）“六．一”国际儿童节开展关爱儿童民情联系活动，看望23名留守儿童，赠送价值1222.60元的学习用具和慰问品，并鼓励他们好好学习，打牢基础，将来成为社会有用之才。

（十三）积极参加及组织各种活动，丰富职工文化生活

1.“三.八”节组织职工外出考察学习，开阔视野，共参加学习130人。2.xx年4月30日参加县上组织的“5.1节文艺晚会”，荣获优秀奖。3.“5.12”护士节结合自身的工作实际，认真开展了护士节系列活动，定制

花篮、发放节日慰问金和举行登山比赛活动及聚餐，把节日的祝福和医院的关爱送到每位护理人员的心间。

4.为让我院儿童愉快度过自己的节日，根据医院实际开展以下活动：①为扩宽我院儿童的知识面，于xx年5月29日组织20名儿童到新华书店参加知识抢答活动。②召开座谈会，为他们每人送上一份价值100元的学习用品，共70份，以表示对他们的节日祝福，鼓励他们好好学习、自信自强地生活。③xx年6月2日到勐马镇中心完小看慰问勐马村扶贫挂钩点留守儿童23名，并为他们送上价值1222.6元的学习用品和食品，送上一份浓浓的温情。

5.xx年6月24日积极组织职工参加无偿献血活动，共参加献血45人次，献血量10600ml。

6.重阳节前夕开展老年节座谈会,向老同志表示节日的祝贺。

7.在10月24---27日xx市举行的突发事件医疗救援大赛中，积极选派专业人员参加，取得了团体

（三）按质按量完成各项责任目标。把XX年工会组织建设的重点问题（如会员来源、组建形式、规范提高等）整理成为应把握好的七个重点环节，同时制定了**市总工会关于做好XX年工会基层组织建设意见。

3、进一步规范工会组织网络建设。我们印发了关于乡镇（街道）工会自身规范化的各种制度及社区工会的各种制度和非公企业工会的各种制度。要求各镇、（办事处）进一步建立健全“镇（街道）、社区（村居）、企业工会”三级工会组织网络，并切实发挥作用。

4、积极开展“双亮”活动。工会组织亮牌子，工会主席亮身份，是今年全总提出的旨在提升企业工会特别是非公企业工会规范化水平的一项重要活动。

5、积极开展“民主管理、厂务公开”工作。目前，我市100%的国有、集体企业进行了厂务公开工作，并建立了职工（代表）大会制度。其中电业公司、中色奥博特、迅力集团、宏鑫机床等企业的职代会每年召开二次以上，企业的重大事项都经职代会通过后实施，并通过小报、简讯、黑板报、宣传栏等形式对职工进行及时公开。同时，积极开展了职工评议中层以上领导干部活动，充分发挥了职代会的监督作用。

三、开展“劳动光荣，创造伟大”全市庆五一职工艺术作品展活动 这次艺术展是由市委宣传部、市总工会、市文联联合举办三家联合举办，市**等单位也给与了大力的支持协助，共展出了100 余幅艺术作品既有书法作品、绘画作品也有摄影、剪纸和刻瓷等艺术作品，他们从不同角度、不同侧面，以多姿多彩的翰墨丹青和影像定格，讴歌劳动，赞美劳动者，展示全市职工积极向上、健康乐观的精神风貌，推动我市的经济与文化又好又快发展，建设文化强国，实现中国梦做出贡献。

四、开展送温暖工程，充分发挥先模人物的带头作用，积极推动和谐社会建设

1、我们始终把群众利益放在首位，扎扎实实地为职工办实事、办好事、充

分调动广大职工的积极性，使他们在各自的工作岗位上做出新贡献。今年春节前夕，市工会对基层工会上报的困难职工进行了调查核实，共救助困难职工名，计款元。

2、“五一”前期，召开了“庆五一”劳模座谈会，3、根据上级工会要求，我们在全市广大职工中入开展了“技术比武、合理化建议、劳动竞赛” 活动。通过对电业、中冶、中色奥博特、金源天泽等单位调度情况来看，这项工作在企业中开展良好，同时我们还在全市深入开展创建“工人先锋岗”“ 工人先锋号” 活动。在这次活动中涌现出一批先进班组和服务行业窗

口，市总工会在这些典型中，优中选优，推荐了山东弘发兴凯有限责任公司油缸车间、**日升纺织有限公司后纺车间为 **市“ 工人先锋号”先进单位。

4、继续在全市开展“我为企业节能降耗献一计” 的活动。要求我市各镇、办事处总工会、各系统工会、市直各单位工会组织认真做好这项工作,为“十二五”献计献策,建功立业。全市10个系统,部分乡镇53个单位，13543人参加了合理化建设活动，全市共提出关系企业“节能降耗”和各个方面的合理化建议2215条，已被基层单位采纳490条，已经实施471条，创造经济效益532.5万元。由于这项工作开展扎实，各企业基层工会组织积极争取单位行政对合理化建议制定了奖励基金,对本企业职工提出合理化建议创造经济效益的进行奖励，充分调动了职工的积极性。

5、积极开展“工友创业”行动。为积极应对当前金融危机的冲击和日益严峻的职工就业形势，充分发挥工会组织在就业与再就业方面的优势作用，努力引导和鼓励更多的人自谋职业、自主创业，以创业带动就业，通过创业实现人生的价值，逐步形成全民创业的新风尚，推动我市经济社会又好又快发展。

五、创建“劳动关系和谐企业”，推进平等协商集体合同的签订。

1、积极开展“创建”活动，使活动向纵深发展

创建劳动关系和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要部分，是实现职工权益和企业发展的有机统一，我们按照省总及**市总的工作三年规划对全市主要是非公有制规模以上企业（50人

或产值500万元）进行创建活动的宣传和动员。为使活动开展的扎实有效真正让企业、让职工得到实惠，我们制定有效的措施，详细地组织计划，紧密地实施步骤。并因地制宜以点带面，举行小范围的创建活动座谈会、推广会，及时抓典型，树先进，从思想上解决企业领导人的顾虑，使企业领导认识到开展创建活动的重要性和必要性,提高企业职工参与创建的积极性.目前荣获**市“创建劳动关系和谐企业”的共211家，**市“劳动关系和谐企业”的21家，省“劳动关系和谐企业” 的1家。

2、推进平等协商集体合同的签订工作

建立平等协商集体合同制度是以法律的形式保障职工在劳动就业、福利、休息、休假、安全卫生等方面权益的一项重要工作。我们认真督导企业积极进行平等协商、签订集体合同工作。目前，我市国有、集体企业100%签订了集体合同，部分非公有制规模企业签订了集体合同。并以此推动企业工资集体协商工作的开展。

3、积极做好信访工作

今年以来，我们充分发挥职工法律维权中心的平台作用，积极为职工解决实际问题，今年共接待职工来信来访28人次，法律咨询6人次，都得到了满意解决与答复。

六、搞好职工文体宣传活动，加强职工职业道德建设

1、积极开展了健康向上、形式多样、职工喜闻乐见、便于职工广泛参与的群众性文体活动。市总工会主办的XX年“**”职工乒乓球比赛，充分调动了全市机关、企事业单位的职工文化氛

围，活跃了全体职工的业余文体生活，提高了职工的身体素质，对促进我市体育文化事业的发展起着积极的推动作用。

2、扎实开展“创建学习型组织，争做知识型职工”和职工职业道德建设“双十佳”活动。开展“创争”和职工职业道德建设“双十佳”活动，全面提高职工队伍素质，是提高职工的学习能力和实践能力，提高职工的创新能力，是充分发挥职工和谐社会建设作用的重要保证，是全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化、创建和谐**的重要举措。今年在全市职工中继续开展了评选“和谐职工、和谐家庭”活动。各基层工会组织积极地进行组织与发动，把抓住身边典型和学习先进人物结合起来，把典型示范与普遍提高结合起来，推动全市职工道德素质的全面提升。

七、维护女职工合法权益

根据**市总工会部署和要求，围绕全市各系统及不同类型的企业进行了摸底调查，为进一步落实全总、省总《关于推进签订女职工权益保护专项集体合同工作的意见》提供了基本依据和 局面，为**“”做出新的更大贡献。项目负责人：张虹、李合欣 项目联系人：杨庆峰、任念珍

（二）存在问题

无市级科技进步奖获得，无重点专科实验室，与上级医院合作开展不足，没有有效利用科技平台。

（三）下一步措施

1．激发专业技术人员科研创新能力，鼓励科研从临床中来、从实践中来。2.加强与上级部门的联络，邀请省、市专家指导，探索科研合作。3．创造条件，开展实验室建设。

二、学科建设

（一）目标完成情况

1、设立县级二级重点学科3个，继续推进市级重点学科骨科、心内科建设。重点专科中，骨科立项一项县级科技项目，发表中华系列论文1篇，省级论文2篇；心内科协作科研项目1项，省级论文1篇；产科协作科研项目1项，无论文；普外组发表省级论文3篇。

2、制定骨科、产科、心内科、普外科、儿内科学科五年发展规划。

（二）存在问题

1、科研立项刚刚起步，级别低、数量少；

2、科技论文产出少，级别不高。

3、重点专科人才匮乏，学科梯队结构不合理。

4、各科室新技术新项目整体创新能力不足。

（三）下一步措施

1.依照市重点学科建设要求，对发展好，有潜力的学科在人才、设备等方

面加大支持力度。设立奖励、激励机制。

2.抓好科研立项，促进高水平论文写作。

3.根据需要增加专科杂志订阅数。设立电子图书，提高阅读量。4.加大对重点学科考核力度。

三、各级人才培训、培养工作

（一）配合县卫生局组织的“基层卫技人员轮训”和“基层医务人员业务知识培训”，接收14个乡镇卫生院14名轮训人员，1名短期进修，举办2次培训。

1.目标完成情况

（1）全年举办乡镇卫生院集体培训2次，内容涉及：病历书写规范、医院感染管理、护理文书书写、护理操作演示，累计听课人数为400余人。

（2）全年为14个乡镇卫生院培训基层卫技人员14名，全部是XX年上岗的大学生村医，并接收聪子峪卫生院短期进修

理疗1人。2.存在问题

培训进修效果差，很难收到预期的效果。3.下一步计划

（1）严格考核，与绩效挂钩；

（2）增加高水平、实用性讲学次数，确实提高院内技术人员业务水平。（3）下一步将在开发村级卫生所卫技人员的培训工作，从源头上规范我县的医疗行为。

（二）继续医学教育、学术活动 1.目标完成情况

（1）规范在职职工的医学继续教育管理：组织全院业务学习31次，其中单

位级ii类学分学术会议23次（共计11.5分），外请国家级专家授课1次，省、市级专家讲座11次，累计参会人员3000余人次。XX年我院共有145人参加继续教育学分审核，占全院卫技人员的 78.4 %，未参加审核人员中有部分为返聘、临时聘用人员及未取得资质的见习人员。145人中有38人学分合格，其中高级职称5人，中级职称23人，初级职称10人，合格人数占考核人数的26.2%，圆满完成了全年的继续教育任务。

（2）全年共派出参加国家级、省内、市级业务及管理知识培训175人次，其中进修22人次，短期培训163人次。

（3）年内全院共有31人参加了在职函授学历提高教育，其 中护理24人，药剂4人，临床3人。2.存在问题

部分专业技术人员学习主动性不强，业务学习出席率低。3.下一步措施

（1）提高继续医学教育信息化管理水平，进一步做好继续医学教育学分周期验审工作。

（2）完善医务人员医德医风中关于讲座签到、监督、评价及考核工作。

四、“区域协同医疗”专项工作

1、人才培养方面：从XX年3月份起先后分四批，共派出21名医务人员到省人民医院免费进修临床、影像、b超、心电图、护理及医院管理等专业，外出进修人数占全院医技、管理人员总数的9.6%。21名进修人员累计进修时间53个月。其中，临床专业进修2人，累计6个月；护理专业进修8人次，累计10个月；医技专业进修7人次，累计进修31个月；管理专业进修4人次，累计6个月。截止XX年12月底，我院各科专家在全省范围内参加 “区域协同医疗”项

目高层学术论坛会议49人次，内容涉及医院管理、骨科、心脑血管疾病、胸外科、神内、普外、临床药物等专业。参加论坛专家为规范本专业诊疗行为，探讨疑难疾病的治疗措施方面做出来积极地贡献。

2、举办省级学术会议：XX年6月25日我院在山西省人民医院和拜耳医药集团的大力支持下成功举办了“山西省区域协

同医疗----医院管理暨学术交流沁源会议”，会议特邀了山西省人民医院内分泌科、神经外科和管理方面的专家到我院讲学。这次会议是我院建院历史上举办的级别最高、接纳人数最多的学术会议。

3、在科研协作方面：在山西省人民医院的大力支持下，我院参与了XX年山西省人民医院心内专业、妇产专业两项科研项目的合作。

4、双向转诊方面：“区域协同医疗”项目开设了“转诊、转院绿色通道”，并设有专用电话，使危重病人能得到及时、便捷、高效的救治。截止12月，我院共转诊到贵院危重病人16人。

五、进修、实习生管理

1、规范和完善了进修、实习相关工作制度，制定了临床教学管理制度XX版，规范了《进修人员管理办法》、《进修医师上岗授权制度》、《备课制度》、《评教评学制度》、《检查性听课制度》，并在日常管理中狠抓落实；

2、加强实习、进修人员日常管理，定期召开座谈会，定期举办业务培训，并强化了科室业务、技能考核和离院前综合考核。

3、继续和长治市卫校签订教学协议，接收长治卫生学校、山西中医学校等医学院校实习生21名，其中临床1名，药剂1名，检验1名，护理（含助产）18名。

科教科

XX-12-16 加强了医院业务基础建设。要求大家在工作中注意细节，促进医院业务明显提搞。

三、研究、反思，努力成为研究型医师

为不断提高医院科研能力，我重视从医疗实践中挖掘鲜活的实例，总结提升。经常自觉地运用学习到的先进理念，审视自己的实践操作,对医疗操作进行有意的回顾，体会成功的方法，寻找改进的思路；对所带年轻医师的学习过程进行分析，总结成功的经验，完善有效的方法。在互联网高速发展的今天，我还喜欢利用互联网浏览海量的信息，吸取他人的先进经验加以应用尝试，与同行交流探讨、析疑解惑。我期盼着通过努力，使自己不断的充实提高，成长为研究型教师。

四、存在问题和努力方向

回顾几年走过的路程，只感到自己走得艰辛而又沉稳，平凡而又实在。当然自己也在不断反思：如何发挥优势，弥补不足，成为名副其实的学科领域带头人，成为医疗改革的引领人。我今后将在上级领导的关注与支持下，继续强化基础培训，彻底夯实基础；强化风险防范意识尽最大可能杜绝各种医疗纠纷及医疗事故发生，为我区医疗卫生事业添砖添瓦。

以上就是我在近几年的基本工作情况。我一定不辜负上级组织对我的期望，再接再厉，勤奋工作，勇于创新，在以后的工作中取得更大的业绩。

县级医院能力建设工作总结 县级医院最新医务科工作总结 县级广播电台上半年个人工作总结 医院上半年工作总结 上半年医院工作总结

上半年后勤工作总结

目录

今后以来，我科始终把中心公共基础设备设施的维护、检查和保养工作作为头等大事来抓，对历年以来的规章制度，始终如一地加以坚持。今年以来，后勤科认真执行维护保养巡检制度，对包括门窗、水电、压力表、消毒室、实验室等在内的设备按照

每天巡查一次、每周细致检查1次的标准，严格进行检查登记，对检查出现的故障及时进行维修。上半年以来，共排(推荐访问：)除用电故障3次，杜绝用电隐患1次，更换水笼头设施4处，进行门锁维修与更换3次，排除消毒室设施故障1次。

三、厉行节约，切实做好物品采购与设施维护工作

后勤采买工作是本科的一切经常性工作，本科人员从单位实际出发，严格执行各项后勤采买管理，并充分发挥厉行节约、艰苦奋斗的作用，在物资采买中，通过网络询价、货比三家、集中采买等方式方法，在既保证物品质量，又确保价格便宜的原则进行物资的采买；特别是在维修与维护基础设施方面，认真节省每一分维修开支，能自己动手解决的，坚决不请社会人员来维护保养。

四、求真务实，踏实抓好各项中心各项事务性工作 元月份至今，共完成了以下几项具体事务性工作。

（一）加强了办公室及其周边环境卫生的治理，创造良好的办公环境。

（二）加强对突发事件的处理，如楼顶漫水，当天就作了及时抢修。

（三）协助综合办公室做好绩效工作的资料完善工作。

（四）配合实验室做好实验室等级评审工作，做好仪器档案管理，建立各种应急预案，完善仓库的管理体制。

（五）建立应急物资储备仓库，完善了应急物资的储备工作。

（六）协助做好单位组织的各项活动的后勤保障工作：“三万活动”、“5-12

红歌比赛”、医疗下乡。

（七）建立了氯气消毒室，并通过了市环保局的验收，杜绝了此类安全隐患。

（八）加强了普法教育，每个月单位组织职工学习有关法律法规，确保参加人数占单位人数的100%。五、一丝不苟，坚决抓好治保消防与综合治理工作

我科根据中心总体工作部署和各级具体要求，结合单位实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防安全这个这个中心，以强化“安全责任制”为抓手，全面抓好内部各项安全保卫措施，确保单位内部政治安定、治安稳定，为完成今年各项任务指标和发展，营造了一个良好的内部治安环境，确保了单位无发生大的问题与隐患，开年至今，没有发生一起治安事故，单位人员无任何违法犯罪活动，无一例人员上访情况发生。

六、存在问题及下步工作打算

一是个别人员不太重视和加强政治理论、业务知识的学习；虽然年初制定了学习计划，但专业针对性不强；二是科室管理上虽然有思路、有行动，但有待于继续深入，进一步提高服务意识，创新意识；三是与兄弟科室的协作沟通有待进一步加强。

我科在下半年的工作中，加强与其他科室的沟通协调，充分发挥科室职能作用，努力克服自身不足，在中心领导的精心部署和统一指挥下，科室成员各司其责，牢固树立服务意识，为中心 的中心工作保驾护航，争当优秀科室。xxxx后勤科

二o一一年六月二十五日 上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际，深入贯彻落实科学发展观，以服务学校事业发展大局、满足师生日益增长需求为根本宗旨，以保安全、保运行、保稳定为工作出发点，以建设与高水平大学相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为发展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工齐心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下：

一、认真做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅

一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生服务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万kva达到2.2万kva), 检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。

二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修xx余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公提供安全的电源供应。在确保开水房、浴室正常运转的情况下，完成全校水泵维修保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行及时抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，及时完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，维修电话60余次，保证教学、办公电话正常使用。

三是加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180

块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣传节能减排知识，参加北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能管理系统的使用状况，统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等情况。

二、加强物业管理，努力营造整洁、美丽的校园环境

一是美化校园工作。圆满完成2306.7 m2自养绿地及2128.5 m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、消灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周边1600 m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。

二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，基本消除校园乱张贴现象。在重点区域进行彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。

三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成学十楼及交流中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，保证电梯正常运行。加强教室、办公楼管理，保证教学楼正常秩序。

四是强化校园安全管理。为提高后勤安全生产防范能力，认真仔细评估各单位安全风险点，定期检查安全生产情况，建立安全生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤管理文件。重点加强地下空间管理，组织员工进行专业消防知识培训，强化员工安全生产意识，提高员工独立处理安全事故的能力。

三、加强公寓管理，建设优良的宿舍环境

一是开展公寓安全专项检查，清查安全隐患，提高公寓安全保障能力。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增强安全督察威慑力，做到重点突出、全

面覆盖。严查违章电器，维修更换614个限电器，及时消除安全隐患。完善学生公寓安全防火保障体系，制订《学生公寓突发事件应急预案》，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工

[page]学习演练，学会报警、懂得疏散、熟练使用灭火器，做到员工独立处理突发事件。

二是加强学生公寓床位管理，制订近两年床位调整使用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓a2进行改造，调整学十楼部分研究生住宿。研究制订《关于研究生住宿管理的补充规定》，调整延期的统招及自筹经费博士研究生住宿。

三是完成20nn届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校研究生保管行李146件，为27名村官、基层志愿者等提供临时住宿安排。

四是完善服务设施，提高服务质量。落实首报责任制，规范报修维修流程，加强考核，提高维修反映速度，弥补维修工严重不足的现象。敷设宝源公寓a1、b2校园网络线路工作。对学生公寓周围废旧自行车统一清理，整顿校园环境。更换纱窗520个。

五是加强公寓文化建设。积极提高学生参与公寓管理热情，召开学生座谈会，听取反映意见，及时反馈整改公寓管理工作。开展文明宿舍评选，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。

四、规范餐饮服务，提高服务质量

一是严格控制成本，稳定饭菜价格。进一步实行成本核算制度，上半年已完成上百种菜品成本核算，全力确保参加高校食堂伙食原材料联合招标会，采购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元，节约学校伙食成本，改进原材料采购办法，有效控制了学生食堂饭菜价格。

二是加大食堂安全管理力度，确保食品卫生安全和消防安全。坚决维护全校师生的饮食健康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控，保证食品卫生安全;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消除消防安全隐患，为师生提供安全的就餐环境。

三是加强用餐管理，改善就餐环境，改进餐饮装备，积极接受学生用餐监督，提高服务质量。

四是稳步推进新食堂建设，数十次讨论设计方案，《后厨设计图纸》现已经通过卫生监督所审核，土建设计、消防安全、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡比赛、厨艺比赛、包包子和烙大饼比赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购臵2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提高装备水平。

者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用.全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作.二,明确责任目标,积极做好后勤服务工作

后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少.工作内容上对财务,水电,绿化样样要管,我们根据总务繁杂,细琐,临时性,突发性,任务多的特点,尽力做好服务工作.首先对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物,领物,收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图 1 书,教学器具,电教器材,文教器具专人负责,专人保管，开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本,簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行，会计人员准确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束时及时做好各种帐务核算,结清代办费，同时做好校产校具清点,核实工作，在平时,围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作:⑴保证教育教学需要，及时供应教师所需办公用品和教学用品器具;⑵学校的公开课,评优课，期中考试,竞赛等中心活动全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行;⑶积极配合校长做好校园的安全,绿化工作,落实了安全工作责任，及时修理门窗,门锁,课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理.⑷加强学校的财务和财产管理.这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事.我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,严格执行三个“一”:即一支笔审批,一个部门管理,一本帐登记，财务上坚持收支两条线,严格执行上级规定的收费制度,报销实行“三章”制.严格遵守财务制度,增强了财务管理的透明度.积

极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐,建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续.(5)严格执行物品采购制度,学校所购物品力求价廉物美。

历史记载着我们的辉煌,时代已赋予我们的重任.今后,我们力争在校长领导下,更加勤奋工作,努力再创后勤工作的新辉煌,不辱时代赋予我们后勤人员的使命。

XX年1月10日

织金县八步镇碧云小学（XX——XX学年度 落实专人负责、管理制度健全、管理档案完整、信息化管理手段逐步得到运用。

1、车辆管理落实专人负责，各县行根据市行车辆管理的规定，所有营销部都设臵了专人负责车辆的管理与安全工作，明确车辆管理员的工作职责，做到工作有人做、事情有人管，从而确保了车辆管理工作落实到位。

2、车辆管理制度健全，各县行认真贯彻市行对车辆管理的要求，不断完善和健全车辆管理制度，具体包括车辆用车派车制度、车辆保管制度、车辆维护制度、车辆用油制度、车辆安全制度，切实做到用制度来管人、用制度来管车。

（1）用车派车制度，各营销部都能坚持用车派车事前申请审批制度，用车前用车部门填制派车申请单，报经领导签字同意方可派车，杜绝了私自出车、出私车、出人情车的现象。

为了提高工作的效率，如皋、海安、启东营销部还施行了“网上审批”。(2)车辆保管制度，根据“谁使用、谁保管”原则，驾驶员不得随便交换车辆使用，不得将车辆乱停乱放，下班后所有车辆一律进库，禁止将车开回家。

（3）车辆维修制度，所有营销部都能按要求落实定点维修厂家，并与维修单位签订车辆维修合同，明确维修责任与要求，确保维修质量。车辆维修驾驶员先填写维修申请单、车辆管理员核实后签署意见、分管领导审批方可维修，对大型配件更换先进行“比质比价”，再更换修理，为了确保维修质量，各县行都能坚持要求驾驶员全过程跟踪维修。

（4）车辆用油制度，能积极实行用油登记领用卡制度，并有专人负责，合理地确定油耗标准。

二、食堂管理办法

（一）、严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。

（二）、认真执行卫生“五四”制：

1、由原料到成品实行“四不”制度；采购员不购买腐烂变质的原料；营业员不卖腐烂变质的食品；

2、成品存放实行“四隔离”；生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂品、药品隔离；食物与天然冰隔离。

3、用具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。

4、环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。

5、个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服。

（三）、食堂储存、放臵食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。（四）、各种食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗，必要时进行消毒处理。

(五)、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。

(六)、食堂设臵凉菜加工间，所有设备、案板、菜墩和工具、餐具，实行专用。使用前必须消毒，用后必须洗净并保持清洁。凉菜应当由专人加工制作，非凉菜间工作人员不得擅自进入凉菜间。

(七)、每天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间和餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

（八）、严防食物中毒，如发现食物中毒事故时，及时上报中心及校医院

采取措施。并保护原料、工具、设备和现场，配合卫生行政部门调查和处理。

三、大额采购管理办法

能够贯彻执行市行制定的大额采购管理办法，成立以张文良副行长为组长的大额采购小组。监察内审部、财务会计部、办公室、信息技术部都参与其中，并各科室派人现场采购，做到了采购的公开性、真实性。

四、卫生管理办法

能够贯彻执行卫生管理办法，各楼层成立楼层负责人，由所在楼层科室科长担任，不定期的检查本层卫生状况，直接向主管行长汇报。

办 公 室 XX年8月6日

的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。

三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。

四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物

资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。

五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入网手续等工作。

维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

七、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，减少9XX元。两项为医院节约133307.2元。

八、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，配合保卫科行政大查房，发现问题及时整改。

九、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。

十、半年来做了一定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的

工作中克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展做出应有的贡献。

后 勤 科

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上半年县级医院工作总结与上半年后勤工作总结 篇2

在我国长期实行的社会经济体制下, 医院一直带有“公有化”色彩。因为缺乏充分的市场竞争, 其管理体制也一直沿袭原有的粗放落后的管理模式, 这一管理模式下, 医院后勤部门机构设置混乱, 人员冗杂, 缺乏竞争和活力的环境导致医院后勤部门的服务质量堪忧, 管理水平低下, 同时还给医院造成了资源浪费。在新医改背景下, 这一长期困扰医院管理者的问题尤为引人注目。

改革我国的医疗保险、医疗卫生和药品体制是当下提高全民的社会保障水平的重中之重。看病难和看病贵的问题一直困扰着广大患者和普通民众。新医改的提出, 无疑给医院带来了很大的挑战, 不仅医院自身的经营方式要发生改变, 医院的内部管理也十分重要, 若庞大的后勤管理部门一直延续旧有的、低下的管理方式, 医改目标的实现会因此被束缚。因而, 探索医院后勤管理工作的改革目标和方案, 不仅是医院后勤部门面对社会经济形势变化的应对措施, 而且是关系涉及全民健康的医改能否成功的关键一环。

1 医改方案下医院后勤部门工作面临的挑战

医药卫生体制改革对医院管理首先带来的冲击便是医院医疗服务不再处于绝对的垄断地位, 其服务质量和定价方式将要接受公开市场的监督和竞争。其次, 政府财政对医院方面的直接支持将减少, 将重心转向患者和基础公共卫生领域。再次, 多种形式的医疗服务机构共同参与市场竞争。这些举措都共同指向公立医院, 促使其提高管理水平, 改善服务质量, 降低服务价格, 只有这样才能在市场机制的运转体系内继续生存。

新形势下, 医院后勤管理部门不再仅仅充当一个物资保障部门, 转而也成为医院提升自己市场竞争力的重要组成部分。首先, 面对日益增长的就医需求, 医院后勤也面临着服务对象激增, 服务要求攀高的后勤保障压力, 可以说医院后勤管理水平的高低已经成为衡量一家医院综合服务水平的重要指标。其次, 医改会给医院带来建设改造以及设备更新的契机, 如何更好地利用现有资金最大限度地提升医院的服务能力是后勤工作的任务所在, 合理地对建设改造资金进行规划和利用也是一大难题。最后, 后勤的运作成本也被纳入到总成本的计算之中, 与药品、设备、材料、人力成本一起作为影响医院整体竞争力水平的因素。

2 医院后勤管理方向的转变

如何转变原有的管理模式, 应对新医改为医院后勤工作带来的新挑战, 许多医院后勤部门都有自己的思考, 笔者认为较为合理的做法是促使医院后勤部门朝着社会化的方向转变, 在保留其提供服务的社会公益性的同时, 将医院的后勤工作纳入市场化的轨道, 使之在管理的理念和方法, 服务质量和价格水平等方面能够与市场上的其他主体, 诸如民营医院和外资医院相竞争, 通过企业化的经营方式和理念来促进医院后勤部门工作效率的提高, 达到提升服务水平、降低运营成本的效果。

转变管理模式, 不仅仅是表现在采取外包、托管、承包等方式将社会力量引入医院的后勤管理之中, 重点在于医院自身关于后勤管理工作的观念和方法的转变, 具体包括以下内容:

(1) 将后勤部门纳入医院的成本核算体系之中, 强调后勤部门的盈亏状况。在以往的经济体制下, 后勤部门的运作并不考虑资源的合理利用, 更无盈利的考虑。实践证明, 这种模式导致员工的积极性不高, 管理制度缺失, 给国家和医院自身都带来了很大的资源浪费。后勤部门事关整个医院的基本保障, 其涉及的财物往来众多, 通过会计方法和盈亏衡量方法, 能够很好地了解医院的收支情况, 对于资源有效利用也是极为重要的。

(2) 针对后勤工作不同领域的情况, 采取合理的经营管理方法。医院后勤工作可以细分为多个领域, 在不同的领域医院自身后勤保障的力量也是有差别的, 可以针对自己经验不足而管理成本较高的领域, 选择专业化的、管理先进的企业来承担该部分后勤服务工作, 而对于管理能力充足的领域, 可以自己管理。

(3) 探索医院后勤部门企业管理的道路。企业化管理, 便是要求后勤部门通过设立独立经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的企业方式, 来实现自己的发展壮大。这一方式有利于医院后勤工作引入外来资金和现代化的管理技术。

(4) 通过职业化、标准化和科学化的管理方法改造原有的管理模式。在员工的培训上, 需要朝着职业化的方向转变。在后勤管理工作的制度设计和体制构建上, 借鉴企业标准化的工作流程和操作方法。科学化要求借助现代管理理论和技术方法。

3 结语

市场经济的浪潮下, 医疗卫生体制的改革势在必行, 医院后勤部门也将被纳入企业化经营之中, 后勤管理工作不能再处于粗放的管理模式之下, 而需要借助企业管理的经验提升自身的管理水平, 促进医疗改革的顺利进行。

摘要：新形势下, 医院后勤管理部门不再仅仅充当一个物资保障部门, 转而成为医院提升自己市场竞争力的重要组成部分。转变管理模式, 不仅仅是表现在采取外包、托管、承包等方式将社会力量引入医院的后勤管理之中, 重点在于医院自身关于后勤管理工作的观念和方法的转变, 具体包括:将后勤部门纳入医院的成本核算体系之中, 强调后勤部门的盈亏状况;针对后勤工作不同领域的情况, 采取合理的经营管理方法;探索医院后勤部门企业管理的道路;通过职业化、标准化和科学化的管理方法改造原有的管理模式。

关键词：医院管理,后勤管理,改革

参考文献

[1]孙麟.医疗体制改革下的医院后勤经营化管理[J].华西医学, 2013 (28) .

2012年年后勤上半年工作总结 篇3

李大庆

一年的工作过马上就要过去了，在过去的一段时间里，整个后勤人员以“争先创优”为思想指导，以节能增效为目标，以保安全、促稳定为中心工作，以进一步提高服务保障为宗旨，强化服务理念，确立岗位意识。全体人员共同努力、辛勤工作，圆满地完成了上半年的各项工作任务，现将完成的主要工作总结如下：

为统一后勤人员的思想，明确人员分工，增强责任意识，强化职责任务，阐明劳动纪律，提高工作效率，针对不同阶段的新任务，本学期共召开三次后勤全体工作人员会议。为增强安全意识，提高责任觉悟，本学期共组织召开两次全校安全工作会议和联合会议。

一、努力加强食品卫生、防疫的安全管理工作。

开学初，根据后勤以往的工作针对食品卫生安全工作常抓不懈的态度，继续坚持了每周一小查，每月全面查的制度，针对食堂、小卖店的进货渠道、台账建立、食品留样、库房管理、卫生管理、食材和食品抽检等制度的执行情况进行督促检查，学校食堂在去年的基础上，今年加大了管理的力度，食堂工作人员能够及时了解和掌握市场的行情，力争在不提高学生就餐费用的前提下，提高学生的伙食水平，现在学校食堂的主、副食价格均略低于或与其它兄弟学校食堂的价格相等，且在数量上基本均略高；按照上级主管部门的要求，对每日三餐的主、副食进行了留样，以备检查和化验用； 在卫生管理上，新增了规范的洗碗槽，做到了对餐具每餐一清洗、一消毒，餐厅和各个工作间的卫生都有专人 负责，做到了每天一清扫，每周一大扫；食堂的主、副食制作符合有关规定的要求，建立和建全的采购物品的台帐，三无产品从没进过食堂的库房，杜绝了饮食中毒现象，在几次迎接了市教育局、食品药品监督管理局的几次检查，都得到了主管科室和部门的一致好评。学校还对学生饮用水定期抽检，并对饮水机定期消毒，有效的遏制了饮用水的安全事故。根据食药局的要求开学初对食堂和小卖店的工作人员集体体检并办理的从业人员的健康证；多次向主管局上报了关于食品卫生自检材料。在卫生防疫工作上，根据时令春、秋两季传染病的高发期，按照规定进行寝室、教学楼的定期消毒工作，班级实行晨检制度，针对灭鼠工作，对校园内和死角投放了大量的鼠药，使卫生防疫工作常抓不懈，在出现血热疫情出现后，组织全校适龄学生和教师分期到海明社区卫生院对全校的师生进行接种疫苗，2012下学期，学校投入大量的资金，重建了了学生的医务室，新生入学以后对全校学生进行了全面的的体检工作，建立了学生的健康档案，上半年未出现任何因管理不善导致的卫生防疫事件，对学校的正常工作开展起到了保驾护航作用。

二、校园周边安全、消防、交通、用电的安全管理。

在校园周边安全工作上，学校针对校园内的两家私营企业多次下发通知单，以确保校园安全和正常教学工作的开展，并将这种不安全隐患及时上报给主管部门，下半年在市教育协助之下，对两家企业进行了必要的法律手段，学校有决心和信心在上级主管部门的帮助下，收回属于自己的土地和校园，还学生一份宁静的学习环境。本未出现任何安全事故，但是这两家私营企业的存在仍在时刻的威胁这全校师生安全； 为了将学校变成师生最安全的学习工作场所，学校紧紧把住校门、楼门第一关，设置的专门的安保人员，把学校的技防物防设施进一步的进行维修和改造，使学校的视频监控设施增加到20个点，使学校监控达到了全覆盖无盲区，对学校的门卫室进行维修改造，建立了国建标准的校园警务室，安装明显的标识，对一些闲散人员个犯罪分子起到了一定的震慑作用，除了加强硬件建设的同时，学校还加强了安保人员的安全教育管理和制度建设，对来访人员要求一律登记造册，要求被访人员要与来访人员沟通后方可放行，大大的降低了外来人员对学校造成的不必要威胁，确保了校园的安全。

在消防工作上，全体后勤人员更是慎之又慎，除了定期的消防设施检查外，还设立了校园消防平面图，对个消防通道时刻做好逃生的准备，学校的消防设施大多是进一、二年购进，处于最好的使用状态，学校还定期展开必要的消防教育，让全校师生掌握必要的消防常识，本学期的3月26日针对全国中小学生安全教育日开展一次消防安全演练，在本次活动中既教会了学生的逃生常识，也避免在火灾发生时由于慌乱导致的不必要伤亡。

为了避免火灾的发生学校针对安全用电工作进行了大检查，对不安全隐患仅是进行了整改，更换了食堂空气开关一个，为食堂做了接地线，确保大量用电导致的不安全隐患，另外对办公室、班级、寝室用电提出了更高的要求，要求人走电断，坚决杜绝违规用电，办公室、教室和寝室坚决不允许给手机充电，所有的用电设备杜绝长点、长明现象，并对学生寝室的违规用电设备检查并没收，使学校的用电安全工作未出现任 何隐患；在交通安全上学校在每两周的行政例会上都要做必要的宣传教育，要求每位教职员工注意上下班时的交通安全，要求班主任对学生的交通安全做好必要的教育，是每位师生员工能够安安全全上班来，高高兴兴回家去，一年来没有出现师生的交通安全事故，在校办公车辆的管理上，要求司机做好必要的车检工作，坚决杜绝车辆带病上路，尤其是在招生过程中，学校动用大小车辆四辆，历时连三天，行程近千公里，每次出行时都做好司机的安全教育，日行驶里程在200—300公里之间，有时甚至超出400公里。针对这一特殊情况，总务处在保证正常的办公用车的同时，针对安全与保障的问题，坚持每月一次安全教育，坚持出车请示制度、办事合并制度、定期对车辆检查制度。一年来安全行车4.8万公里，未出现任何安全事故，确保了学校的用车安全。

学校在5月10日迎接了市地震局、市教育局、市人防办的联合参与的防震减灾逃生演练现场会，全校学生严阵以待，以最短的时间完成逃生演练，给到场的各单位领导留下了很深的印象，也在本次现场会上对全校教职员工上了一场生动的防震减灾教育课，为学校的师生生命安全再加一把安全锁，使学校的安全工作在原有的基础在提升一个新的台阶。

三、校园维修、维护和改造工作。

为了确保教学一线的正常教育工作的开展，后勤保证工作我们在有条不紊的进行，由于学校没有进入大的排污管网，排污工作成为了后勤的一项重头戏，今年开春和入冬前，我们对校园内的六眼排污井进行定期的清掏和疏通，在清掏固体脏物时，后勤的全出任、王立不计任何代 价，不怕脏不怕累，自行完成了清掏工作，并定期对污水进行清掏排放，确保了学校正常工作秩序的进行。

在雨季到来之前，针对学校防水老化漏雨情况进行了必要的排查，对教学主楼近三百平米的防水进行维修在雨季来临之前已经完毕，在今年雨水较多的情况之下未出现漏雨现象。

在其他的日常维修改造上，继续实行报修和自检两条线，对各部门报修及时进行处理，上半年对各科室、班级、寝室灯具维修百余次，维修桌椅近百套，对楼内板墙维修五次，对上下水也是发现问题及时处理，确保了师生的正常工作和学习生活；供暖前期，对学校的供暖设施进行了全面的排查，维修了寝室、办公室和教室的跑冒滴漏现象，确保了正常的供暖工作的进行，还多次协调供热公司，在供暖期及时的进行供暖做了大量的工作。还为实验室安装了必须的排风设备，确保学生实验课的人身安全不受伤害，而且在夏季到来之前，对各科室、班级、寝室的纱窗进行排查，能维修的维修，必要的进行更换，供暖开始后对全校的窗户进行了排查维修，确保师生有温暖的学习和生活环境。为了保证学校考试需求，增设的考场做了课桌椅的配备，从原八中校区运回100套旧的课桌椅，使每次大型考试都做到了单桌考试，优化了学校的考试环境，确保了考试纪律。

四、校园绿化美化工作。

学校的校园面积较小，可绿化的面积也很少，这对这种特殊性，今年的绿化美化我们进行的是盆栽为主，栽种各种花苗300余株，并有专门人员负责养护，整个盛夏是鲜花盛开欣欣向荣，入秋后为了节省资金，后勤人员对美人蕉花根做了采摘，对来年的绿化美化打下基础。

五、节能减排工作成效显著。

国家大力提倡低碳生活、节能减排，作为教育单位更应走在前列，学校有针对的对全校师生进行必要的养成教育，号召全校师生节约每一滴水、每一度电、每一张纸，每个水房都贴出明显的节水提示，要求师生人走灯灭，在无人看管的走廊、卫生间安装了声光控灯，在节能减排活动月里，张贴标语和宣传画，是节能减排工作成为师生的一种生活工作态度，而不是流于形式，在教室办公中，能使用电子文档绝对不适用纸本文档，学校建立了QQ群，很多通知、文档实现了网上资源共享，对打印机也实行了必要的控制，不是文件很多的部门不配备打印机，有效地控制了纸张等不必要的浪费，虽然在我们小小校园内，但是这种节能减排的意识却在这里生根发芽，必将有一日会在社会的各个角落开花结果，为真正的低碳生活，节能减排工作贡献我们的绵薄之力。

六、其他日常后勤保障工作。

学校的中心工作是教育和教学，因此，后勤工作的重点就是以教育教学为中心，全面的做好服务保障工作，在工作中，特别是在备品供应方面，做到早计划、早安排，量大的实行采购批发，零星实验物品，按时保障到位。组织安排后勤人员做好其它保障服务工作，确保了大型活动、教师排球赛、学生会考、中考、高考等顺利举行。

后勤工作千头万绪，很多工作都要有超前的服务意识，作为后勤管理人员，我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风，通过有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益，实现后勤 管理中“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最终促成学校后勤管理的规范化，形成和谐的后勤管理模式。

白城市第十四中学后勤

2022年上半年后勤工作总结 篇4

一、门卫工作

1、劳动纪律及文明行为管理：门卫全体人员能够严格按照公司各项管理制度及请销假制度和出差等管理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进行了考核并进行了公布。其中，迟到早退者118人次，杜绝酒后上班旷工者8人次，无上下班卡者41人次，对这些违纪行为门卫做到了严肃的原则。

2、内保工作：上半年，由于公司领导及行办领导对内保工作的重视，门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生。上半年经过门卫全体人员的共同努力，各类偷盗公司财物者0起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不间断对厂区内外进行巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用。

3、南门工作：半年来，南门卫对进出场所有的车辆都能够认真检查登记并做好详细的记录，在销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查。杜绝了各类事件的发生。在上半年的销售中，对散装车辆都能够按照制度和要求打好铅封，没有漏打一次。严格控制了运输车辆进出厂的检查力度，使销售正常有序，在销售的高峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司出厂和各种原材料的顺利进厂。

二、安全消防工作：

1、安全工作

每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都及时进行了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。安全工作取得了较好的成绩。

2、消防工作

为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行。为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，及时将各生产车间，部门到期的消防器材进行了2次维修灌装，64个，并及时下发到各部门。

三、6S双文明工作

1、6S双文明工作，都能按照公司6S双文明管理制度，每周三都能够组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进行认真检查。上半年共检查出不合格点154个，其中，一车间38个、二车间27个、三车间41个、四车间30个，生产办1个，行办1个，安管办1个，财务科1个，编织袋厂1个，并对检查出的不合格点进行了考核整改，今年5月份公司领导为给员工上下班营造一个好的工作环境减少粉尘对员工的身体伤害，对厂区内路面每天进行2次洒水是厂区内环境有了很大的改观，给职工上下班创造了良好的工作环境。

四、绿化工作

1、上半年由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一个好的工作心情和良好的工作环境，有效的控制了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观。并按时对绿化带进行修剪。上半年共对草坪进行了2次修剪，春季两季对树木进行了1次修枝，并按时进行浇水，确保了树木的正常生长。

五、宿舍、供水及澡堂管理工作

1、宿舍管理工作：由于公司临工招收比较频繁，流动人员较多，为了职工利益不受损失每天做到勤检查严管理，上半年没有发生员工物品被盗和丢失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进行2次卫生打扫，保持卫生干净整洁，上半年对给我公司协助安装设备人员和伊犁项目培训人员都进行了安排住宿120多人次，有利地保障了生产一线正常生产。

2、供水工作：为了加强对泵水人员的管理按时给泵水人员进行例会，要求泵水人员及时对设备进行检查，对有隐患的设备及时上报并协调相关对口维修部门进行维修，上半年没有因为泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水提供了保障。

3、澡堂管理工：

每天对澡堂室内外卫生进行打扫，每周对澡堂内进行消毒，保持了室内卫生干净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严重供水不足，致使职工男女澡堂管线漏水现象严重，及时主管维修部门领导进行沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不方便的实际困难，确保了职工每天都能按时洗澡。

上半年存在不足：

1、对自己要求不够严格还要转变工作作风。

2、领导交给的各项工任务还不能够主动。

3、和各部门沟通协调的能力还有欠缺。

下半年工作打算：

1、加强对内保工作的管理确保公司财产不受损失。

2、加强6S双文明的管理力度保持厂区环境。

3、继续加强二级安全检查工作确保全年安全指标。

后勤服务中心上半年工作总结 篇5

后勤服务中心上半年工作总结

“兵马未动，粮草先行”强调的是后勤工作的作用。后勤服务中心作为后勤保障部门，在公司领导的高度重视下，认真贯彻落实科学发展观，以公司“二次创业，升级再造”为主线，紧紧围绕“一个方向、两个重点”的工作思路，在全体行政后勤工作人员的高度配合、共同努力下，充分发挥行政职能作用，大胆管理、密切协调、用心服务，圆满地完成了制度推行、资产采购、费用结算、安防管理、清洁环卫、食宿管理等保障工作，为公司的正常生产经营秩序提供了强有力的后勤保障。现将上半年的主要工作总结如下：

一、半年来的主要工作盘点：

（一）管理制度的完善及推行：行政管理制度是企业发展的基础条件，只有通过不断的完善和推行各项行政管理制度，才能更好地保障企业有序健康发展。行政后勤人员在上半年的工作实践中，通过不断发现问题、分析问题、解决问题等工作方法，更加以人为本的努力完善、健全和大力推行公司的各项规章管理制度，使各项工作流程更趋合理化、高效化。今年来，特别对《保安管理制度》、《物品放行管理规定》及《工卡佩戴管理办法》等安全管理制度的合理完善及贯彻实施，杜绝了各类安全隐患的发生，规范了各项生产经营秩序，为公司加快转型升级、建设和谐企业起到了促进作用。

（二）行政费用的控制及结算：2010年年底，部门结合该年度发生的行政费用，认真翔实地制订了今年度的行政费用预算，并结合今年实际情况，在原预算基础上进行了多次的修改优化，使年度行政费用预算更加合理实际。在预算执行中，坚持遵循厉行节约的原则，想方设法降低公司行政管理成本、开源节流，比较合理、有效的使用公司资源，最大限度的杜绝浪费现象。针对往年办公用品及固定资产采购费用偏高的实际，行政人员通过多次调研，坚决采取“如非必要就不买，可以再用就维修”的资产管理方式，让资源再生、变废为宝。对一些必须采购的资产，主动与供应商联系协商，货比三家、价问五店，选择与性价比最高的商家进行交易，节约成本，控制费用。今年三月份，本着高效、节俭、合理配置办公资源的原则，修订、完善和发布了新的《办公用品管理制度》，从建立个人领用台账、以旧换新、配备标准等方面对办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、盘存、交接程序进行了合理规范，有效地避免了公物私用、盲目浪费等不良现象，对行政费用的控制起到一定的积极作用。在公司各租赁费用、资产采购费用、电话费、水电费、快递费等的月结费用上，主动及时与供应商对账，做到账账相符，并在规定时间内无误差结账，做到双方满意，确保公司生产经营秩序正常有序运行。

（三）消防安全的防范及处理：消防安全是公司各项工作顺利进行的有力保证,是确保公司和员工人身、财产安全的重要因素,更是创建平安和谐企业的重中之重，加强消防安全建设，形势不容小觑。对于这项工作，行政后勤人员从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。在实际工作中，坚持做到不断总结经验教训，不断改善工作方法，提高安全防范能力，杜绝各类安全隐患，有力的提供安全保障，确保企业发展不受影响。去年底，公司与

南城八方消防器材经营部签订了消防维护保养合同，并定期积极配合他们对公司的消防设施设备进行维护保养，确保器材在位、完整好用、符合法律法规的要求，并落实了维护责任人。今年三月，公司专门邀请消防安全讲师到公司对行政、保安人员进行消防安全知识培训，并要求部门负责人、文员助理参加，通过广泛的培训宣传，切实提高他们的安全防范意识和事故处理能力，把消防知识武装到每一个人。针对个别人员下班不关闭电器电源，或者在消防通道堆放货物废品等安全意识淡薄、思想麻痹大意的现象，行政人员在坚持对其邮件通报批评的同时，责令其限期改正，对屡教不改的，给予相应处罚。严格要求值班保安处处提高警惕，时时绷紧安全这根弦，切实把安全隐患消灭在萌芽状态，确保公司更好更快发展。

（四）清洁卫生的绿化及规范：公司是员工工作的主要场所，也是公司形象的对外窗口，搞好公司的清洁卫生，防止流行疾病传播，维护公司整体形象，是行政工作的又一重点。做好公司的的环境卫生清洁工作，重点在提高保洁员的工作责任感和员工的日常自觉性。半年来，在部门相关领导的带领及具体指导下，多次与保洁员沟通，明确其工作职责，提高其服务意识。后勤服务中心成立后，对保洁员的工作区域重新进行了划分明确，并制订了新的工作标准，将工作的实际成效与工作绩效考核挂钩，从严执行。行政人员采用不定期抽查的方式，在整体上严格要求，在细节上严抓细抠，确保严出效率、抓出成效。对于租摆的盆景，发现黄叶、枯枝、生虫等异常情况后及时联系供应商更换；在消除办公区域鼠患上，投入大量贴鼠灵，做到人人负责监督，对落网之鼠及时处理；对于个别人员在办公楼吸烟的情况，及时在相关禁烟区域张贴公告及提醒，并重申了划分的吸烟区域及处罚规定，日常抽查，严格落实。通过加大执行力度，使公司的整体形象有了较大提升，营造了一个良好的工作环境。

（五）后勤保障的整顿及改革：在企业的后勤保障工作上，饭堂管理是最为重要的一环，也是问题最为突出集中的环节。目前在公司饭堂就餐的员工约为180人/月，口味不

一、众口难调，且饭堂人员少、任务重、基础设施差，成为做好饭堂工作的瓶颈。六月份后勤服务中心成立的第一天，部门领导亲自带领行政后勤人员到松山湖部分企业进行了为期两天的参观学习，对企业的后勤建设进行了调研和交流，学习他们先进的管理经验，对我司的后勤建设起到了借鉴作用，意义重大。总结调研成果后，重点对公司饭堂做了如下整顿改革工作：

1、完善基础，改变食堂面貌。食堂基础设施老化缺乏，使厨师无法大展身手，做不出色味俱全的饭菜。后勤服务中心不等不靠，及时申请专款，对使用年限较久的设施进行了修缮，对目前缺乏的设备进行了完善配备，该升级的升级，该报废的报废，使基础设施能够满足厨师的基本工作需求，水到渠成，便捷高效；明确了厨师与厨工的工作职责和上班时间，杜绝迟到早退及遇事推诿扯皮现象；同时立足现有条件，后勤服务中心副主任亲自带领行政人员，对餐厅的环境卫生进行了全面的整顿清理，改变了以往污水横流、异味满屋的面貌，营造了一个“原汁原味”的就餐环境。

2、灵活机动，调整采购方式。每月油、米坚持由行政人员到有食品准入制度、提供送货服务的大型正规超市采购，厨师签收；肉菜由价格较为平稳的配送公司负责配送，行政人员定时过秤签收，对配送不合格的产品，主动联系退换；对一些要求鲜活的肉类产品，由食堂工作人员自行按

要求购买，保安员过秤签收。通过这些灵活机动的采购方式，有效地保证了采购的食品的质量和数量，确保员工食用安全有保障、健康看得见的美味菜肴。

3、调整菜式，提高伙食质量。2008年以来，公司员工的伙食费都是每人4元/餐，包含食堂所有的采购费用，菜式为三素两荤。尽管去年底申请了2000元/月的餐费补贴，但仍不能满足目前市场居高不下的物价。鉴于此，后勤服务中心果断将菜式调整为两素两荤，同时申请其他非食品采购费用不计入餐费，将每餐4元实实在在花到刀刃上，并坚持要求厨师每周五结合收集到的员工反馈意见，开出下一周菜谱，由行政人员审核并提出调剂建议后执行，切实提高伙食质量，真正满足员工胃口，为公司拴心留人起到了决定性作用。

二、工作中存在的问题及不足：

行政后勤人员在忙忙碌碌的半年中，虽然做了一些工作，并且取得了明显的成效，但由于基础条件有限，离上级的要求还有一定差距，一些问题和不足仍然存在，主要表现在：

1、制度落实方面：个别老员工工作年限较长，形成了散漫的行为习惯，对公司的各项制度置若罔闻，特别是在工卡佩戴和物品放行问题上，未能够严格要求自己，罚款无动于衷、通报亦不悔改，给行政工作造成了被动状况。

2、消防安保方面：目前公司的消防设施仍然不够健全、人员的安全意识仍然薄弱；保安人员年龄老化、岗位素质和业务技能匮乏的问题仍然较为突出。

3、服务能力方面：存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。导致工作效率较低，工作落实不及时，工作细节出现纰漏。

三、今后的工作方向及重点：

针对以上存在的问题，后勤服务中心将在今后的工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，下半年的总体工作方向及重点如下：

1、建立完善的后勤服务体系，进一步清晰化后勤服务工作内容，服务管理做到立体化，全面提升后勤服务水平。进一步建立健全工作标准和管理制度，做到满足集团公司需求的重点工作，努力修补管理漏洞。

2、建立后勤人员的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

3、办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一，如何让员工在食堂放心满意就餐是后勤服务中心反复研究的课题，后勤服务中心将在今后的工作中继续探索学习合理先进的食堂管理方案。

4、做好各项储备工作。如做好保安、清洁人员的储备，并制定切实可行的管理服务和技能培训方案，同时做好相应供应商等的储备工作，为保障公司搬迁后的生产经营提供连续不间断的后勤服务。

今后，后勤服务中心将认真总结汲取以往的经验教训，力争在下半年的各项工作中再有所突破，切实提高后勤保障能力和服务水平，为企业转型升级、做大做强提供强有力的后勤保障。

后勤服务中心

对医院后勤工作的认识 篇6

1 医院后勤管理的基本观念

1.1 整体观念

医院后勤是医院系统中的重要组成部分,是以这个系统为其存在的前提。医院后勤管理的计划、组织与调控都必须紧紧服从和服务于医院的目标和任务的要求,不能自行其事,必须同医院其他部门有机结合,相辅相成,以体现出整体的效益。为此,每项后勤保障工作、每种后勤工作岗位,都必须树立医院一盘棋的思想。

1.2 服务观念

后勤工作的性质决定了必须树立优质服务的思想。只有真正树立这一思想,才能保证不断提高服务质量,充分发挥后勤工作的作用。因此,这是检验后勤工作的试金石。后勤管理必须加强思想政治教育,建立健全各项服务公约,防止和克服见物不见人的思想,这是必然的要求。

1.3 法纪观念

医院后勤管理不仅要经常与“财”“物”打交道,是一个管钱管物的部门,还与社会有着广泛的联系,要与生产、物资供应等单位发生经济的关系。在这些活动中,必然涉及到有关的政策与纪律,对于管理工作者更是要求克己奉公,廉洁自律,不能有任何假公济私,甚至贪污的行为。在当今社会存在形形色色的价值观、追求金钱物欲的情况下,加强法纪观念显得尤为重要。

1.4 效益观念

医院后勤保障不仅要有大量的投入,而且部门多、岗位多,稍不注意就容易发生浪费的问题。因此,必须强调节约开支,反对浪费。特别在卫生资源十分有限的情况下,提高“物”、“财”资源的使用效益有着现实的重要意义。在管理中,必须建立健全规章制度,用效益作为判断后勤工作成效的标准。即不仅讲产出,还要讲投入,加强成本的核算,做好各种经济预测工作,特别是重要设备、基本建设的论证工作,保证把“财”用在关键的工作上。上。

2 医院后勤工作的基本特点

2.1 服务性

医院后勤管理的目的是为了实现医院的目标和任务,后勤工作的性质决定了它的工作必须坚持为医院临床一线服务,服务上门,送收物品上门,及时有效地保证各种供应,做好维修工作。

2.2 计划性

医院后勤工作项目繁多,涉及面广,而且由于医院医疗工作的随机性大而带来务必实时保障的要求。因此,加强预测与计划十分重要,否则,就会出现忙乱和失误。要在掌握医院医疗工作规律性的基础上,做好人力、物力和财力的安排,建立相适应的工作程序,包括项目论证与决策、实施与反馈、保障效果评价;针对不同的保障要求,做好计划障碍,规定提前准备时间及工作量,要有一定的应急措施,以应突发的重大医疗抢救等活动之所需。医院后勤保障的计划性质是一门大学问,要从科学管理上提高计划的时效性和准确性。

2.3 不间断性

医院医疗工作的要求决定了后勤保障必须保持不间断性,在事关病人生命的分秒必争救治中要保证各种供应的通畅,水电暖处于正常状态;在维护环境秩序上要坚持不懈;在日常的病人和工作人员生活保障上,要持续地正常运行,不能时好时差;在各种设备的维护上,要及时检查与维修,使之开得动,用得上。要保持后勤的不间断性,除了合理安排物资和人力外,还需有相应的制度保证。

2.4 经济性

医院在后勤保障工作上投入很大比例,医院的成本核算主要依靠后勤管理部门去实施。因此,后勤管理的经济性是不言而喻的。要按照医院的经济规律去管理后勤,讲究经济效益,加强经济分析,提高设备物资的利用率,资金的周转率。在保证医院各项业务工作质量的基础上,节约开支,防止浪费,重视废品再利用等都应切实落实,抓紧抓好。

3 医院后勤工作的基本保障

3.1 加强后勤管理队伍建设

医院后勤管理队伍素质的高低在很大程度上决定着后勤保障工作质量的好坏。长期以来,由于缺乏规范的医院后勤管理教育与培训体系,多数单位只好采取动员其他专业人员改行或者从工人中选拔的办法补充后勤管理干部。一个合格的后勤管理干部除掌握后勤保障的有关技能、知识外,还应掌握基本医学知识和管理知识,只有这样,才能在工作中做到知其然又知其所以然。而要造就合格的医院后勤管理干部,有效的办法便是开展医院后勤的规范教育与培训。应当在高校开设医院管理专业,培养专门的医院后勤管理人才并进行在职技术培训,提高医院后勤管理队伍的素质与水平。

3.2 建立有效的运行机制

在建立运行机制的过程中,尤其要坚持实事求是,做到具体情况具体分析。以前一提到医院后勤改革,就会自然想到承包。似乎只要承包,医院后勤保障的一切问题就会迎刃而解,实践证明并非如此,有的岗位推行承包制确实有效,而有的却效果不好,医院营养食堂推行承包制失败就是一个佐证。在建立医院后勤保障运行机制的时候,要对有关部门和岗位进行分析和分类,在此基础上制定相应的实施办法,明确各自的责权利,并认真加以施行和监督。一般来说,医院营养食堂适合技术经济责任制,水电班、物质仓库适合岗位责任制,洗衣班适合承包制。

3.3 完善各项规章制度

完善的工作制度是医院后勤保障服务处于良好状态的基本保证。目前,各类医院都制定了一整套后勤管理的规章制度,现在的关键是抓落实。要组织有关人员学习、掌握后勤保障规章制度,把学习规章作为后勤干部职工在职培训的重要内容,以培养他们执行各项规章制度的自觉性。要把每一项规章制度的执行职责落实到个人,对制度的执行情况进行监督和考核,奖优罚劣。对脱离实际和难以执行的制度要调整和修改,制度不全面的要补充。

3.4 要强化服务意识

树立一切从医疗工作需要出发,主动服务于医疗一线的观念是后勤部门做好医院保障工作的基础。近年来,我院倡导以病人为中心,机关、后勤以临床一线为中心,要求有关科室做到想临床一线之所想,急临床一线之所急,干临床一线之所需,收到了明显成效。后勤部门坚持以临床一线为中心应当做到经常深入病房,了解他们需要什么,缺什么,存在什么样的困难和问题;应该做到“下收下送”;应该做到坚守岗位,对违反制度造成不良后果的要严肃查处。