博士后工作证明

博士后工作证明（推荐7篇）

博士后工作证明 篇1

(1) 在站博士后存在“宽进宽出”现象。博士后入站存在“宽进”问题, 在于有的企业建站目的不纯, 仅是为了提高企业知名度, 争取国家和省部级优惠政策支持, 招收博士后只满足于招收到人, 对人员是否合适不太关注, 无形中放宽了入站条件;也有一些综合实力较弱的设站企业, 在地理位置、学术氛围、科研能力、合作导师、科研团队、科研设施、就业预期等方面, 与其它设站企业相比差距较大, 再加上全国企业工作站数量众多, 竞争对手较强, 从而导致工作站对博士后的吸引力较弱, 博士后入站积极性不高、报名数量不多, 入站对象挑选范围有限, 甚至无人可选, 更谈不上优中选优, 只能“宽进”。还有一些企业工作站, 担心如果两年以上招不到博士后, 将会面临整改甚至撤站摘牌的压力, 为了保住工作站牌子, 一些企业不得不对博士后放宽入站条件。博士后出站存在“宽出”问题, 在于一些企业工作站对入站人员的中期和出站考核标准不高, 量化不细, 考核内容覆盖面窄, 仅满足于有一项专利或者申报过课题、获得过基金扶持, 再或者发表过几篇论文, 等等, 条件宽松, 从而导致博士后出站压力不大, 也影响了工作站对企业发展的积极作用。

(2) 科研课题偏离企业发展需要。有些企业工作站对企业发展和产品更新面临的技术瓶颈不明确不关注, 也有一些企业研发能力和研发团队较弱, 客观上都导致了平时缺少紧贴企业发展需要的科研课题储备, 虽然对博士后科研工作比较重视, 但博士后入站后开题仍存在“临时抱佛脚”, 听任博士后自由选择科研课题的情况。由于博士后入站不久就面临开题, 往往因为对企业情况不熟悉使得自由选择的科研课题项目不能紧贴企业发展需要。此外, 由于科研工作站一般不具备独立招生资格, 多需要与设在高校或科研院所的科研流动站联合招生, 在站博士后在科研课题选题方面经常会受到合作导师影响, 选择更偏重理论研究方面的课题, 从而偏离企业生产经营所需。

(3) 企业承担经费成本高。工作站的运行成本除管理人员的费用之外, 主要包括在站博士后日常经费 (含工资福利待遇) 、科研经费、联合招收单位的合作管理费、配备科研设备与办公条件的费用等。企业工作站入站博士后待遇一般相对科研流动站较高, 如果参照中级三档专业技术人员待遇标准, 企业每年要支付博士后税前工资及五险一金费用15万元左右。此外, 企业还要为每名博士后提供一套公寓住房, 再加上向联合招生的流动站交纳的合作管理费、配备给博士后的科研项目启动经费、科研设备与办公设施等相关费用, 设站企业承担的工作站运营成本相当高, 企业的压力较大。

2 提高企业博士后科研工作站运行效果的措施

(1) 争取生源, 严格考核, 提高在站博士后质量。由于当前工作站数量多, 博士后入站选择余地大, 设站企业要采取各种网络和媒体宣传、到大学现场答疑等多种方式, 加强工作站招收宣传工作。同时, 还要为入站博士后创造良好的科研条件, 做好筑巢引凤工作。对于入站博士后关注的专业与企业需求 (科研课题) 契合度、科研成果对企业生产实践的转化、为博士后配备的合作导师的指导能力、核心合作伙伴和科研团队的合作能力、以及企业提供的工作工作环境、工资及生活待遇等等, 都要尽量满足博士后的预期。只有更好地争取优质生源, 才能优中选优得到高质量的入站人才。选拔博士后入站, 要坚持宁缺勿滥, 决不能因担心招不到人而降低标准。博士后入站之初, 专家组要对其进行能力测试、研究课题计划书论证, 并关注其对企业发展需要的了解程度。初步确定录用后, 要迅速组织专家对开题报告进行选题论证, 通过后方可正式入站。要加强考核, 把牢出站关口。博士后在站时间只有两年, 却需要完成立项、开题、实施、中期考核、结题总结等工作, 时间紧任务重, 必须加强在站期间的督促检查与考核。要细化量化考核标准, 将完成科研课题、申报及获批专利、论文数量及质量、科研成果转化为企业生产力、带科研团队能力以及申报横向课题等内容列入中期及出站考核内容, 区分优秀、良好、合格、不合格四个等次, 对考核较好者, 差别化挂钩发放其绩效工资和奖励费, 对考核不合格者, 给予警告甚至退站处理。

(2) 做好课题储备, 利用合作优势, 紧贴企业发展需要确定科研课题。工作站要结合企业的科研发展规划和生产经营需要, 平时储备至少5-10项与企业高精尖技术创新或产品升级改造相关的科研课题。招收博士后入站时, 就要有针对性地选择与所储备科研课题专业对口或相近的人员, 以利于入站后能够紧贴企业发展需要选择科研课题, 并能将研究成果尽快用于企业实践。入站博士后要端正进站动机, 将工作站作为做科研出成果、培养科研能力和带科研团队能力的平台, 在选题时有意识地选择企业生产经营需要的科研课题项目, 即使这些课题不易出科研成果, 完成难度比较大, 且将来出站的压力也比较大。企业工作站和在站博士后要扬长避短, 利用好联合培养的优势。选题时尽量避免受流动站合作导师的影响, 不要选择那些偏重于“学、研”结合和理论成果的科研课题, 而要选择那些与提升企业效益相关的偏重于“产、研”结合和生产成果的科研课题, 多产出以生产效益衡量的技术成果。工作站在选择合作导师时, 也应该遵循“结合企业发展需要储备科研课题、根据课题内容选择本领域知名专家任博士后合作导师、招收专业对口或相近的博士后”的程序, 从而避免合作导师专业领域、博士后科研课题选题、企业发展需要三者脱节的问题, 真正发出挥联合培养的优势, 实现院校和企业优势互补。

博士后工作证明 篇2

[摘 要] 近年来，江西省委省政府高度重视博士后工作，博士后事业取得长足进步。由于受到多方面的限制，我省的博士后工作存在站点数量不足、招收规模小等方面的问题。为此，必须优化顶层设计、提升管理服务水平，推进产学研用紧密合作，进一步推动博士后事业的发展。

[关键词] 欠发达省份；博士后工作；对策

[中图分类号]G644 [文献标志码] A [文章编号] 1008-2549（2016）08-0004-02

我国自1985年开始在高校和科研单位设立博士后科研流动站。1998年我省获批第一个博士后科研工作站，2001年，我省有了第一个博士后科研流动站。到2014年，我省有博士后科研流动站26个，博士后科研工作站63个，博士后流动站设站单位8个，博士后工作对学科覆盖面进一步扩大。

一 我省博士后工作存在的问题

我省博士后事业从无到有、由小到大，走出了一条符合江西实际快速发展之路。但从全国博士后工作的发展形势及与周边省份博士后站建设的横向比较来看，差距比较明显，主要表现如下。

（一）站点数量不足

截止2014年底，全国（除港澳台的31个省自治区）共有博士后站5766个，其中流动站3011个、工作站2755个。而我省仅有8家单位共设流动站26个，占全国总数的0.86%；仅有工作站63个，占全国总数的2.3%。而同为中部地区的安徽省有流动站72个，博士后科研工作站81个；福建省有流动站85个，工作站86个。我省的流动站数量仅占安徽省的36%、福建省的30.5%、全国平均数的26.8%；工作站数量仅占安徽省的77.8%、福建省的73.3%、全国平均数的70.7%。

（二）博士后规模小

从进站人数看，2014全国博士后进站14964人，全国（除港澳台的31个省自治区）平均数为483人。而江西省博士后进站89人，占全国总数的0.59%；安徽省博士后进站288人，占全国总数的1.9%；福建省博士后进站241人，占全国总数的1.6%。我省的博士后进站人数仅占安徽省的31%、福建省的36.9%、全国平均数的18.4%。在全国（除港澳台的31个省自治区）排名第23位。

从累计招收、博士后出站、流动站站均在站博士后等来看，与周边省份及全国平均数相比，我省累计招收、出站博士后以及流动站站均在站博士后人数等方面都偏小（少）。

（三）博士后工作投入待提升

从博士后工作的投入看，我省在2013年设立了380万元博士后工作专项资金。2013年，共有30人获博士后日常经费资助，每人3万；有60人获博士后科研项目资助，一二三等资助分别为8万、5万、3万。“江苏省财政从1998年起，每年都安排专项经费对在站博士后人员开展资助工作，今年又加大投入力度，新增经费1000万元，目前年度博士后工作专项经费总额已达2500万元。”在人才强国战略的引领下，各省普遍都加大了对博士后工作的资金投入。虽然我省在当前经济发展水平和财政实力状况下，对博士后工作给予了特别的投入，但是与发达地区、兄弟省份相比，我省对博士后工作投入仍然存在较大的差距。

二 影响我省博士后工作的主要因素

（一）高等教育水平较低

改革开放以来，我省大力实施科教兴国、人才强省战略，在高等教育上取得了一系列的成绩。但是与周边省份比较，仍然存在较大的差距。一是重点院校数量少。仅有1所“211”工程大学。安徽省、福建省“211”工程大学分别有2所、1所，各有1所“985”工程大学。二是流动站设站单位、一级学科博士点以及国家重点学科少。截止2014年底，我省博士后流动站设站单位8个，一级学科博士点25个，国家重点学科2个，国家重点实验室1个。福建省仅厦门大学、安徽省仅中国科学技术大学的相关指标就超过我们全省。

在博士后科研流动站申请中，博士学位授予权是博士后科研流动站申报的基本条件，而国家重点实验室和国家重点学科则是优先条件，我省在这两个方面的数量都比较少。从全国范围看，高等教育发达的省份，其博士后站规模、建设發展水平都处于领先优势。我省当前的高等教育状况很大程度上影响了我省博士后站建设。

（二）经济发展水平较低

根据《中国统计年鉴2014》数据，2011年我省GDP占安徽省的76.49%，占福建省的66.64%。到2013年，我省GDP占安徽省的75.31%，占福建省的65.89%。虽然占全国的比重在上升，但是与兄弟省份的差距在不断扩大。从人均GDP看，虽然我省的人均GDP与安徽省基本持平，但是仅占福建省的55%左右，占全国平均的67%左右。

无论是从地区GDP来看，还是从人均GDP来看，我省经济发展水平与兄弟省份及全国平均水平都存在较大的差距。经济发展水平较低必然影响到博士后工作的资金投入力度，也影响到博士后体制机制的改革创新，同时也限制了博士后的平台建设。“博士后区域分布不均衡的主要原因，是中国教育资源、科研资源主要集中在大城市和发达地区，许多省市博士后流动站和工作站本来就少；其次，由于区位较偏或者经济不发达，设站单位对博士们缺乏必要的吸引力，难以招收到博士后。”从全国的范围看，经济发达地区，其站点数量多、招收人数多、博士后作用发挥的平台及机制较为完善。而经济欠发达地区，博士后工作进展速度慢、招收规模较小，博士后作用发挥不明显。

三 推进博士后工作的对策思路

2013年起，我省实施博士后分级管理，加快了培育造就跨学科、复合型和战略型的博士后人才队伍的步伐。依托国家重点实验室、“211”工程重点大学、重大科研项目和重大工程项目等，加强博士后站申报工作，加大博士后招收和培养力度，力争博士后招收规模每年递增20%，力争到2020年全省博士后站达到100家，基本实现学科专业和支柱产业的全覆盖。

（一）优化顶层设计

坚持以扩大博士后招收规模为突破口，以提升博士后培养质量为核心，通过多途径、多方式、多层次，加大博士后工作的宣传力度，特别是提升博士后工作在高校、科研院校和各类企业中的影响力，提升博士后工作在广大民众中的认知度。大力宣传博士后制度的优势及其作用，充分调动一切可以利用的政策资源、财力资源和社会各方面的资源，以思想认识的提升推动博士后事业的进一步发展。不断改革完善我省的博士后工作制度，充分发挥省级博士后管理部门统筹协调作用，形成责权分明、分工科学、协调高效、机制灵活、管理规范的博士后工作分级管理体制和运行机制。

充分考虑博士后研究工作的相对独立性，完善经费保障机制。在发达国家，博士后经费来自政府的研究基金、奖学金等多种途径。在美国，博士后的经费资助来源有三大类型：博士后研究基金、联邦政府的培训拨款、研究经费。第三种形式的经费资助增长得最快，是大多数博士后的主要经费来源。在日本，日本特别研究员（类似博士后制度）的经费均由日本学术振兴会提供，不给接受单位和个人增加负担。要坚持人才投入优先保障的原则，构建以政府投入为主导、设站单位投入为主体、社会资助为补充的多元投入机制。建立与国家、地方经济发展水平和政府财政收入增长相挂钩的博士后资金投入增长机制。引导鼓励社会资金投入博士后事业，争取企业设立研发基金。适时推行省级博士后科学基金特别资助制度。在加大多元投入的同时，注重资金使用效率。

（二）提升服务管理水平

提升培养质量。创造条件鼓励、带动博士后人员积极参与国家重大（点）科技或工程项目，坚持博士后培养与推动科研团队建设相结合，不断优化科研团队层次及结构，充分发挥合作导师在博士后招收、培养、考核、管理中的主导作用，明确博士后合作导师的权利和责任，提高合作导师的待遇，鼓励多招收、多培养博士后创新人才。设站单位要建立与合作导师指导情况、指导力度、指导效果相挂钩的绩效考核制度，同时加强对博士后进站、中期考核、出站各环节的监督检查，完善博士后科研成果分类评价制度，健全博士后绩效考核评估体系，确保博士后招收和培养质量。积极鼓励博士后设站单位以人才梯队和学科建设为基础，以促进交流提高为动力，开展形式多样、机制灵活的博士后学术技术交流活动。

完善分类考核管理办法。在博士后工作中，原来很多的考核标准都是以单一的论文为主要内容，這不利于博士后的培养，不利于创新型或技术型人才的成长。因博士后招收存在不同的类型，不同类型的博士后其培养目标及定位也不同。即使是同一种类型的博士后，因研究课题不同，也会出现一些差别。因此在管理上应实行分类考核管理，根据博士后的不同研究类型或招收类型，制定不同的考核办法。

（三）推进产学研用紧密结合

积极开展博士后科技行活动。鄱阳湖生态经济区建设、昌九一体化、赣闽粤原中央苏区振兴发展等重大战略或规划，为我省博士后工作及博士后成长成才提供了广阔的舞台。河南、黑龙江等多个省博士后管理部门通过组织博士后科技行活动，取得了很大的效果。我省博士后管理部门和设站单位应从地方经济社会发展、企业技术创新、博士后成长成才等角度出发，积极组织我省博士后走出实验室，面向产业、走进企业，在解决问题、合作交流中不断增强博士后研究人员的创新实践能力和技术攻关能力，实现培养与使用的有效结合，形成优势互补、共同发展的博士后人才培养模式。

推进博士后研发（创新）基地建设。我省可以在部分有条件的产业集聚区、高新技术发开区以及企事业单位建立博士后研发（创新）基地，吸引或引进一批博士后人员在基地单位开展科技研发、成果转化等活动，进一步拓宽博士后工作领域，加强博士后平台建设，支持中小企业的发展。加强流动站、工作站、研发基地的联合，加速成果转化；探索产学研结合的新机制、新模式，打造以博士后研究人员为主体的企业核心研发团队，推动博士后事业向产业化发展。

参考文献

[1]韩东林.当前中国博士后发展的结构、问题及对策[J].

中国科技论坛，2007（12）.

[2]相关数据来自江西省人社厅刘三秋厅长《在江西省

博士后工作分级管理启动仪式暨第二届江西省博士后

站对接活动上的讲话》.

[3]赵娟娟.借鉴美日博士后制度，促进我国博士后事业发

博士后实践工作站 篇3

二、申报范围

我市行政区域内的各类企业、从事科学研究和技术开发的事业单位。建有市级以上研发和技术中心，承担国家或省、市重大科研项目，与高校、科研院所有紧密合作的单位可优先推荐。

三、申报条件

(一)具有独立法人资格，有较强的经济实力和较好的经济效益；

(二)设有专门的研究开发机构，拥有较高水平的专业技术人员队伍和较好的研究开发条件；

(三)拥有较高水平的研究开发团队，能提出理论创新、技术领先、具有较好市场前景的博士后研究项目；

博士后工作站建站各种制度 篇4

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。

第一章 总

则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。

第二章 与流动站单位联合招收

第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。

第三条 联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章 管理组织

第四条 博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。

博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。

第四章 研究项目与招收计划的确立

第五条 根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。

第六条 根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。

第五章 博士后研究人员招收与进站

第七条 博士后申请资格：

1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度；

2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定；

3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近；

4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；

5、符合工作站规定的其他条件。

第八条 本站按“公开招收、严格考核、择优录取”的原则招收博士后人员，符合条件者均可提出申请。

第九条 本站与合作流动站共同协商确定博士后人员，在意见不一致时本站保留确定人选的最终决定权。

第十条 申请进站材料为一式三份（含原件），包括：

1、《博士后申请表》及两封推荐信（含本博士导师一份）；

2、博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明（博士毕业学校研究生院学位办出具）；

3、体检合格证明（市级以上医院提供）；

4、思想鉴定（由博士生所在党委或党支部出具并盖章）；

5、博士阶段身份证明（指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择）；

6、本人身份证复印件，及近期1寸免冠照片2张；

7、工作站或合作流动站要求提交的其他资料。

第十一条 博士后申请材料经博士后管理小组审核及公司总经理审批后，报行政主管部门审核通过。本站与合作流动站协助博士后人员办理进站手续。在办理进站手续的同时，博士后人员须与本站签订协议，并书面承诺本站与流动站之间的协议。

第十二条 被录用者应按时进站。逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。

第六章 附

则

第十三条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十四条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站日常经费管理制度 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理制定本制度细则。第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理工作制定本制度。

第二章 日常经费来源及标准

第二条 博士后日常经费用于支付国家规定的博士后研究人员的工资、补贴和在流动站工作时的必要的福利开支以及设立流动站单位的行政管理和专家指导费等（行政管理和专家的指导费用的具体数额应在《培养博士后研究人员协议书》中明确）专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和xxx公司设立的专资专款。

第三条 xxx公司博士后工作站的博士后日常经费标准参照国家规定的博士后日常经费标准，且不低于国家规定标准，具体数额由工作站和博士后研究人员商定。第三章 管理办法

第四条 xxx公司博士后工作站博士后日常经费实行统一管理，单独立账，专款专用。第五条 博士后研究人员在站期间，本站按照国家规定并参照xxx公司同岗位、同资历工作人员，给进站的博士后研究人员发放工资、补贴、奖金，办理社会统筹保险。

第六条 博士后研究人员实行岗位绩效工资制度，按国家规定执行专业技术人员基本工资标准。博士后研究人员岗位工资按照所聘岗位确定；薪级工资按照所聘岗位同等条件人员的薪级工资确定；绩效工资由本站根据其工作表现和实际贡献确定；津贴补贴按国家有关规定执行。

第七条 xxx公司博士后工作站对博士后研究人员进行考核，结果为合格及以上等次的博士后研究人员，按照国家规定每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。

第八条 博士后研究人员在站期间，将参照xxx公司同岗位、同资历工作人员的收入和博士后研究工作的进展、博士后研究人员的工作表现等情况，对博士后研究人员给予一定的收入补助。

第九条 博士后研究人员出站后，如继续在xxx公司工作，则相关工作待遇将参照本公司同岗位、同资历工作人员水平。博士后研究人员出站后，如被聘用到其他事业单位，则本站将按照国家规定将该人员在站期间的岗位工资、薪级工资及考核情况介绍到接受单位。

第十条 对国家下拨的博士后日常经费，xxx公司博士后工作站可以提取不高于博士后日常经费总额的3%，作为博士后管理工作经费。

第十一条 国家规定的需要划拨到合作流动站单位的相关经费，将额按时划拨到合作流动站单位，由合作流动站单位负责管理。如博士后在合作流动站的研究工作确需延长时间，xxx公司将提供国家规定的延长期间的日常经费。第四章 附 则

第十二条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十三条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站研究人员出站考核制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。

第二条 博士后研究人员进入xxx公司博士后工作站工作的期限一般为两年，因研发工作需要延长时间的，经本站与合作流动站协商确定可延期，但延期最多不超过一年。博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。第二章 出站管理

第三条 博士后进站工作期满时xxx公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议，共同组织专家，对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议，重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平；②研发成果的社会效益与经济效益；③工作表现与研发能力；④与本站签订的协议书中约定的工作等。进行全面的评定，评定结果归入博士后研究人员个人档案。

第四条 办理出站手续，博士后研究人员需提交以下资料一式三份（含原件）：

①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》；

②《博士后研究人员工作期满登记表》（见附表）；

③《xxx公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》（见附表）；

④在站期间研究成果和发表论文清单； ⑤其他办理出站手续所需材料。

第五条 对出站考核合格的博士后研究人员，由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。

第六条 博士后出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，优先接纳本站博士后人员为公司正式员工，并连续计算其在本公司的工龄。

第三章 附 则

第七条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第八条 本制度自颁发之日起施行

xxx公司

2018年7月 31日

博士后科研工作站研究人员奖惩管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度细则。第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度。第二章 奖励机制

第二条 根据博士后研究人员的申请，本站与合作流动站按照国家的有关规定，共同受理其高级专业技术职务任职资格的评审，对外推荐研究成果参加各种评奖。

第三条 博士后研究人员在站期间主持的项目如通过阶段性和总体考核评估，以及项目顺利产业化上市，xxx公司都将给予博士后研究人员金额不等的相关奖励。经费奖励基本分为两种性质，分别为项目研发奖励和新产品上市奖励。

第四条 项目研发奖励金额根据博士后研究人员所支持项目的类别不同（即难易程度不同）有所差异，具体如下：

1、国家级及相关科研项目的奖金额度不超过9万；

2、省部级及相关科研项目的奖金额度不超过6万；

3、市级及相关科研项目的奖金额度不超过3万元；

4、其他相关科研项目的奖金额度不超过1.5万元。

第五条 新产品上市奖励是指由博士后科研人员主持的项目成功产业化上市后，给予博士后科研人员的相关奖励，即新产品投产后三年内，销售收入达200万元以上的，博士后研究人员在第一年、第二年、第三年依次递减提取不超过该新品种年销售收入的0.3%、0.2%、0.1%；投产后五年内销售收入累计超过1亿元，可以申请特别奖励。

第六条 博士后研究人员中期考核获得优、良者享受全额岗位津贴。

第七条 博士后研究人员的工作表现突出、研究成果为公司带来良好影响和效益的，还可以给予其他行政和经济的响应奖励。

第三章 惩罚机制

第八条 由于博士后研究人员个人操作和执行等完全可控错误造成科研项目的失败、本站将扣除博士后研究人员已发放奖金的50%。第九条 博士后研究人员的考勤，按公司的相关制度处理；无故离站一个月以上或因病、因事请假半年以上的，本站可终止其研发工作；个人变现不适宜继续在本站做博士后工作的，按规定做退站处理。

第十条 博士后研究人员中期考核结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。

第十一条 博士后研究人员在站期间和出站后，违规泄密、转移、转让研发成果，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。

第十二条 博士后研究人员在站期间和出站后，如违反与工作站之间签订的相关协议和合同条款，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。第四章 附 则

第十三条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。第十四条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月31日

博士后科研工作站研究人员科研项目管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度细则。

第一章 总 则

第一条 为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度。

第二条 对博士后研究人员主持的科研项目实行项目管理制度，包括项目立项、项目实施、项目费用管理、项目评估及验收、项目研究成果管理细则。第二章 项目立项

第三条 根据xxx公司的发展和人才需求，波斯猴研究人员、博士后管理小组与合作流动站单位共同筛选具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，提交《博士后科研项目立项报告》。《博士后科研项目立项报告》内容包括可行性分析报告、项目总目标和阶段性目标、项目实施计划、项目每阶段研发成本预算和使用进度、风险性分析及控制、文件管理以及项目终止条件等。

第四条 《博士后科研项目立项报告》提交到本公式品牌管理委员会讨论通过后，填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经理最总签字审定立项。第三章 项目管理实施

第五条 博士后研究人员提交《博士后科研项目实施计划书》并由公司总经理审核签字后，报人力资源部、财务部备案、由其担任项目经营的监控只能，分别从人、财、物、管理等方面对项目的全过程进行跟踪与监控，保证项目的正常运作。

第六条 博士后研究人员作为项目负责人组建项目小组，明确职责要求，任务及奖罚细则（按公司相关考核制度执行），并告知项目组成员相应的实施计划书内容，统一协调项目开展及实施工作。第七条 博士后研究人员对这个项目负责，须召开项目启动会议与项目组成员讨论确定工作计划。无特殊情况前提下，工作计划分为计划、半计划和季度计划三种。

第八条 博士手研究人员须在述职或例会上，对项目的进展情况、国内同类产品研发动态、项目下一步的具体工作计划进行陈述和汇报。

第九条 除公司常规考核外，本站与合作流动站每半年对博士后研究人员科研项目的研发工作进行一次考核，考核结果进入博士后人员档案并与奖金挂钩。进站满一年时，流动站博士后专家指导小组对博士后进行中期考核，具体考核方式及内容参见《xxx公司博士后研究人员中期考核制度》。

第十条 科研项目一旦开始经营，博士后研究人员或项目组成员原则上不得无故中途退出。却因客观原因须退出者，必须经博士后工作站管理小组及公司总经理同意方可退出。第四章 项目可研条件及费用管理

第十一条 本站为博士后研究人员提供高于国家规定一般标准的科研项目研发经费。研发经费由财务部单项例支，博士后研究人员负责费用计划和支付，博士后工作站管理小组负责预算、开支和报销的审批。

第十二条 本站为博士后研究人员提供科研项目研发工作必须的办公、设备、实验等条件。因研发工作需要使用流动站仪器设备的费用、应支付给专家的指导费用及应付给流动站的管理费用等，按本站与合作流动站订立的协议处理。

第十三条 国家各级行政部门对本站博士后科研项目的各种形式资助经费严格按照国家规定使用，并全面配合国家相关部门的检查和进度汇报、工作总结、项目验收等相关工作。第五章 项目评估及验收

第十四条 博士后科研项目按照《博士后科研项目实施计划书》分为阶段性验收和总体验收。阶段性验收及评估考核项目实施是否达到了每阶段的目标；总体验收即在项目完成后，由博士后研究人员向博士后工作站管理学小组提交课题研究报告和研究工作总结及经费使用决算表等有关资料，由博士后工作站管理小组组织专家针对相聚取得的成果及其学术论文等进行验收，并给出验收结论性意见。

第十五条 博士后科研项目的评估和验收与博士后研究人员的岗位绩效考核紧密挂钩，并根据《xxx公司博士后人员奖惩管理制度》相关条款实施奖励和惩罚。第六章 项目研究成果管理

第十六条 本站博士后研究人员的研发成果，按照国家关于知识产权的法律法规确定归属，一般在进站前由各方签订协议。本站的原则是：

1、博士后研究热源在本站完成的研发成果，其知识产权归本站所有；

2、本站与合作流动站共同出资完成的科研成果，或流动站有前期阶段性成果转让，由双方事先协议归属和分享办法；

3、博士后研究人员自带课题和阶段性研发成果进站，由本站同博士后研究人员事先协议归属和分享办法；

4、本站博士后研究人员的研发成果为职务研究成果，博士后人员可按规定享受应有的奖励；

5、博士后研究人员以论文形式发表在本站的研究成果，必须事先征得管理小组的同意，作者的单位书名为“xxx公司博士后工作站”；

6、博士后研究人员通过参加学术会议、接受媒体采访等方式交流（发布）研究成果，必须执行公司关于保密、宣传等制度规定。

第十七条 博士后研究人员在站期间和出站后，违规泄露、转移、转让研发成果，本站保留追索成果归属、经济损失和法律责任的权利。第七章 附 则

第十八条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

第十九条 本制度自颁发之日起施行。

xxx公司

2018年7月31日

博士后科研工作站研究人员住房管理制度

为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的住房管理制定本制度细则。

第一条 博士后研究人员在站期间，xxx公司博士后科研工作站按国家规定并参照本公司同类人员为其提供住房，别解决配套设施、家具及必须的生活用具。

第二条 xxx公司博士后科研工作站为博士后研究人员提供住房的水、电、天然气、电话、卫生、治安等费用由博士后研究人员支付。

第三条 博士后研究人员如自行安排住房，可参照本公司同类人员提供住房补贴。

第四条 博士后研究人员出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，有限接纳本站博士后人员为公司正式员工，届时所提供的住房可供博士后研究人员继续使用，或根据公司规定协商处理住房问题。

第五条 博士后研究人员出站后，如不在xxx公司工作，则按期办理相关退房事宜。

第六条 本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。

xxx公司

博士后工作证明 篇5

为深入贯彻落实科学发展观, 全面实施人才强省战略, 充分发挥博士后工作在技术创新中的主体作用, 加速实现科研成果转化, 根据博士后工作有关规定, 结合河南省经济社会发展需求, 自2010年10月以来, 河南省人社厅在全省未设立博士后科研工作站的企业事业单位建立博士后研发基地, 拓展高层次人才引进和科技研发的平台。截至目前, 在全省18个省辖市、部分省直单位和高校建立博士后研发基地205个。研发基地运作方式灵活, 可与博士后科研流动站联合招收博士后研究人员, 享受博士后政策;可聘请博士后科研创新团队到基地开展项目研发;也可将博士、博士后科研成果在基地转化等, 旨在逐步提高产业集聚区、高新区、经开区及中小企事业单位的科研能力和技术水平, 推动本地经济稳步发展。

二、组建博士后科研创新团队, 推动高端人才向基层聚集

根据省委、省政府关于加快推进产业集聚区建设的目标要求和河南省经济社会发展的迫切需求, 结合博士后站设站高校、科研院所优势学科的分布情况, 河南省人社厅自2010年10月至今, 组建博士后科研创新团队50个, 专业涵盖材料、化学、化工、电子、机械、环境工程、医药等与河南省经济社会发展密切相关的主要领域、团队负责人共130人, 团队成员达到800多人, 主要来自设立博士后科研流动站、工作站的高校、科研院所和大型企业。创新团队以开展项目合作和成果转化为重点, 以服务社会、服务企业为目的, 组织广大博士、博士后、教授、研究员等高层次人才投入经济建设的主战场, 实现“第一资源”和“第一生产力”有机结合。

三、推行“人才+项目”工作模式, 有效实现产学研结合

建立博士后研发基地和博士后科研创新团队是博士后工作的延伸和发展, 为经济欠发达、高层次人才匮乏、没有设立博士后工作站的企事业单位搭建了人才引进桥梁, 进一步扩展了人才、企业、项目结合的平台, 为企业和“三农”经济实体提供人才和技术服务。近几年, 河南省人社厅每年组织博士后创新团队到18个省辖市与研发基地对接项目、合作科研。2011年至今, 全省研发基地单位共申报项目1200多个 (其中2014年申报312个) , 已对接的600多个, 部分项目已完成并转化, 产生较好经济效益。创新团队与研发基地的有机结合, 充分发挥广大博士后等高层次人才作用, 激发企业创新科研的主动性, 有效实现产学研结合, 已形成优势互补、合作共赢的工作局面。这种“人才+项目”的工作模式, 受到广大博士后等高层次人才和企业的普遍欢迎, 也得到上级部门的充分肯定。

四、创新管理办法和措施, 全力服务中原经济区建设

根据国家有关政策规定和博士后事业发展规划, 结合河南省实际, 河南省人社厅于2011年制定出台了《河南省博士后研发基地管理办法》《河南省博士后科研创新团队管理工作意见》《河南省博士后工作管理规定》《河南省博士后经费管理实施细则》等文件, 在博士后招收、在站管理、生活保障以及研发基地和创新团队的建立、运作方式, 管理服务等方面提出了新的办法和措施, 对研发基地工作的开展起到了很好指导作用。经过几年的探索实践, 取得了一些成绩, 利用平台, 引进或聘用了所需高层次人才, 营造了科研氛围, 加大了研发力度, 促进了项目转化, 获得了较好经济和社会效益。

雨希博士工作室 篇6

雨希博士：

  我高二时成绩不理想，几次大考分数都没有过本科线。现在大学毕业工作不好找，我真想不读了，可又怕父母担心，心里真矛盾。看来，高三这一年得稀里糊涂地挨过去了。

胡继乐

胡继乐：

  看来，你是把考上大学和顺利就业划上等号了。不少考生把上大学当作一锤子买卖，奋斗一阵子，享受一辈子。怀有这种取巧的心态，到哪里也难以谋求到成功。

  无论读不读大学，竞争都是无处不在的。所以，如果没有一颗勇敢面对现在这种失败的心，即使你提前走上了社会，也很容易被残酷的社会竞争所淘汰。其实，再差的大学，再冷门的专业，只要你用心读了它，成功只不过是早晚的事。

  高三，不是为了上大学而读的，而是为了青春去读的。拼搏是青春的本来颜色，高三，不过是你青春里的第一场战争，穿上你喜爱的橄榄绿，满怀激情迎接它吧！

雨希博士

雨希博士：

  上次期末考试成绩还不错，这使得我学习有点散漫。但快上高三了，我对自己的状态还是有些担心。其实，长时间的放松我也不踏实，但当产生危机感时，我也只是三分钟热血，过了一阵子后又松懈下来。

徐文岗

徐文岗：

  人的学习状态就好比弹簧，应该保持一个松紧适度的状态。既不可以长时间绷紧，也不能够长时间放松或拉伸。

  考试过后稍做放松未尝不可，但要记住：经过一段时间的调整，机器加满了油，就该上路了。把机器闲坏了，会耽误前面的行程。你要用以前的失败来警告自己，使自己切身体会到心怀侥幸、学习懈怠给自己带来的切肤之痛；还要树立有层次的目标体系。

  不少人，一旦实现了其所制定的小目标，由于没有后继目标指引，很容易丧失继续前进的动力和目标。所以，对于学习，你不光得有长远目标，更要有阶段目标及近期目标，使自己始终处于目标的指引之下，这样才能让自己不易产生懈怠和疲倦，以更好的状态去迎接高三紧张的学习生活。

雨希博士

雨希博士：

  高一时我被父母送到外地读书，由于成绩不好，高二时又转回原校。转学后，我才发现自己再怎么努力也跟不上了。现在高三了，情况还在延续。我也曾心痛，可现在好像麻木了。我会经常坐在桌子前发一晚上的呆，不想面对那么难堪的分数和老师家长失望的眼神。

孙立媛

孙立媛：

  一次次失望的分数，一次次无果的努力，将你的坚持和毅力侵蚀。而事实上，你的发呆、你的空想，只是一种逃避。可逃避过后，一个非常现实的问题摆在你面前，就是：尽管成绩不好，你还不得不坐在教室里继续面对每天沉重的课业和不久之后的高考。

  但所幸的是，你在面对这种“心痛”与“麻木”时还能给我写信求助，希望解开自己的“心结”。其实，人生要面对的问题很多，只是对处于现阶段的你来说，最主要的问题是学习。所谓“人生没有过不去的坎”，解决问题要从正视问题开始。当你直面自己，勇敢地去面对你现在糟糕的成绩时，你就走出了解决问题的第一步。

  其实父母和老师的关切本应成为你学习的动力，但因为成绩不理想，这种关心反而成了一种压力。而你所说的“麻木”，也不是真的麻木，只是让父母和老师失望久了，便不想再面对自己的失败，自以为自己“麻木”了。这其实都是在意父母和老师对你关爱的一种表现，你明白他们都是爱你且为着你好的。不如尝试着与他们沟通一下，把你的心里话说出来，是否会更好一些呢？

  敞开心扉接受父母和老师的关爱，坚定执着追求自己的目标。记得王安石在《游褒禅山记》中说过这样一句：“尽吾志也而不能至者，可以无悔矣！”记住：只要努力了，不管结果如何，都可以没有什么遗憾了，而父母也会理解与支持你的。加油吧！

博士后工作站管理实施细则 篇7

为加强博士后科研工作站建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合基地的实际情况，制定本管理实施细则。第一条 博士后科研工作站

1、北京大学香港科技大学深圳研修院（又称“深港产学研基地”，以下简称“基地”）博士后科研工作站（以下简称“工作站”）是指经国家人事部和全国博士后管理委员会（以下简称全国博管会）批准，按国家规定设立的具有招收和培养博士后研究人员（以下简称“博士后”）组织。

2、基地实验室及企业分站根据自身经费等情况，结合各单位科研工作的实际需要，经基地博士后工作领导办公室研究确定，每博士后名额直接下拨到各所在单位。

3、博士后名额优先向基础研究领域、急需扶持发展的学科倾斜，并重点支持承担重大科研任务且科研经费充足的课题组。凡不具备科研条件或无科研经费的单位均不得招收博士后。

第二条 博士后研究人员

1、博士后研究人员是指获得博士学位，进入博士后科研工作站从事研究工作的人员。

2、博士后系国家正式职工，为基地不入编的定期聘任的正式人员，享受在职人员的同等待遇，其行政、工资、组织等关系均按规定接受基地的统一管理。

第三条 博士后申请资格

1、凡在国内外已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下者，均可申请做博士后。

2、在职人员不得兼职从事博士后研究工作。

第四条 博士后的选拔

1、实行公开招聘，平等竞争，择优录用，保证质量的选拔原则。

2、各单位认真审核申请者学术水平、科研能力，以确定本拟招收的博士后候选人。

3、每一专业至少保证有三位博士后候选人。第五条 博士后进站审批程序

1、基地博士后进站时间为每年1月、4月、7月、10月月初共计4次，各单位确定博士后人选及其进站时间后，应在12月、3月、6月、9月各月15日前上报进站材料，逾期不予办理。

2、申请进站材料为一式三份（含原件），包括：

①《博士后申请表》及两封推荐信（含本人博士导师一份）；

②博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明（博士毕业学校研究生院学位办出具）；

③体检合格证明（市级以上医院提供）；

④思想鉴定（由博士生所在党委或党支部出具并盖章）；

⑤博士阶段身份证明（指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择）；

⑥本人身份证复印件；

⑦留学博士需提交我驻外使馆教育处出具的推荐意见或留学经历证明。⑧《项目立项表》

⑨《博士后科研共走站研究项目指导小组考核意见表》 ⑩三方合作培养协议书

3、进站材料经基地综合部审核后，深圳市人事局审核备案。

4、批准后，基地博士后领导小组向本人提供《录用通知书》等进站材料。

5、博士后工作站必须与博士后流动站合作，共同培养博士后研究人员。目前基地已与北京大学签订了合作协议。若实验室或企业单位要招收与其他高校博士后流动站合作培养的博士后，需提前说明，并自行联系相关专业的合作老师，基地负责办理后续相关手续（主要包括基地、流动站和企业三方签定的合作协议）。第六条 博士后进站报到

1、批准进站者应按“博士后进站报到程序”逐项办理有关手续，签订“博士后科研工作协议书”和“博士后岗位目标责任书”，按时将工资、组织、户口、档案等手续转入基地。

2、被录用者应按时进站。逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。

第七条 博士后工作期限

1、博士后在站工作期限一般为两年，期满后按时出站。

2、如科研工作需要，由个人提出书面申请，所在单位落实住房和日常经费后，由博士后办公室审批是否延期。但在站期限最多不超过三年，期满出站。

3、一般不受理提前出站申请。

第八条 博士后考核工作

1、博士后在站研究课题应与所在单位科研工作紧密联系，与课题组承担的重大项目相结合。同时亦可自拟课题，鼓励博士后在良好的学术环境中，在公平竞争的气氛下独立开展创新性研究工作。

2、进站满一年时，基地博士后工作领导办公室邀请5名以上专家对博士后进行中期考核，填写《深港产学研基地博士后研究人员中期考核表》。考核结果分优、良、合格、不合格，其中获得优、良者享受全额岗位津贴，结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。

3、进站第23个月末，博士后应提交研究工作书面报告。填写“博士后研究人员期满出站登记表”，基地博士后工作领导办公室邀请5名以上专家对博士后出站报告进行评审，并检查验收其成果是否达到“博士后科研工作协议书”、“岗位目标责任书”的要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科研能力、完成科研工作等情况作全面评定。评审结果分优、良、合格、不合格，结果为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。

4、博士后在站期间完成的科研工作、科研成果等属基地及所在研究单位所有。

5、在站期间，具有下列情况之一者，作退站处理：

①违反学术纪律；

②伪造出具假证明或受记过及以上行政处分； ③因病连续请假3个月或无故旷工15天以上； ④出国参加会议等逾期不归； ⑤中期考核不合格；

⑥不能履行协议所规定的各项任务，以及出站科研工作评审不合格； ⑦在站工作期满，未经同意仍滞留不办手续；

⑧其它。

凡退站处理的人员，必须偿还已使用的日常经费，并根据具体情况进行经济赔偿，办理离校手续后，人事档案和户口转至校外，不予享受博士后的相关待遇。

第九条 博士后日常经费管理

1、深圳市政府资助博士后日常经费是深圳市财政局划拨的专项事业经费，现行标准为每人两年十万元，该经费用于补助科研工作和生活费用。

2、在站博士后实行月薪制，每月工资2000元，岗位津贴1000元。

3、实验室或企业单位可以根据自身情况给博士后发放奖金等其他补贴。

4、博士后日常经费的管理归基地财务部负责，由各实验室及企业单位会计负责报账。

第十条 博士后住房

1、基地的博士后公寓仅提供给基地实验室招收的博士后租住，不得挪作它用。博士后进站时与基地签订《租赁契约》后，方可入住。出站时，必须按时交还住房。对逾期不交还者，将严格按照《租赁契约》的有关条款承担违约责任。

2、公寓内配备家具、天然气炉灶、热水器、排油烟机等，房租标准按有关规定，水、电、天然气、电话、卫生、治安等费用由博士后支付。

第十一条 博士后户口迁移及其配偶、子女的随迁

1、博士后进站报到后，凭公安局介绍信在基地办理集体户口。配偶及其未成年子女可随其流动，按有关规定到高新办派出所办理暂住户口。

2、博士后期满出站后，凭国家人事部专业技术人员管理司的介绍信和其它有效证明材料，到当地公安户政管理部门办理本人、配偶及未成年子女的户口迁出和落户手续。

3、博士后在站期间，其子女入托、入学有关事宜，基地协助办理。

4、单身或配偶不随流动的博士后，可享受探亲假，按基地正式员工的规定，探亲时间应安排在寒暑假期间。往返旅费由博士后个人科研补助金中支付。

第十二条 博士后出国交流

1、博士后在站期间因科研工作需要可出国参加学术会议；为鼓励博士后专心工作，多出成果，在站期间一般不得出国做博士后或短期合作科研。

2、出国参加学术会议逾期一个月未归者，按自动退站处理。

3、因出国退站，个人必须偿还已使用的日常经费，根据具体情况进行经济赔偿，并办理离校手续，人事档案和户口转至校外。

4、出站后拟出国者，进站第21个月前邀请信已到，按自费出国办理有关手续，离校时人事档案转至人才交流中心。

第十三条 科研基金等经费申请

1、基地应用研究部负责博士后科研经费、科学基金等申报工作，包括：

① 博士后科学基金（中国博士后科学基金会）② 中国优秀博士后奖励（中国博士后科学基金会）③ 青年科技奖励基金（深圳市科协）④ 科技三项经费（深圳市科技局）

2、博士后科学基金根据《中国博士后科学基金资助条例》规定，每年3月25日、9月25日前上报基金申请材料，基地负责组织申请，统一支付评审费。

博士后科学基金获得者可根据《条例》自主使用基金，基金主要用于添置小型仪器设备、实验材料、试剂、图书资料、学术会议及计算费用等。

资助金获得者出站前，须提交《中国博士后科学基金资助项目总结报告》。第十四条 博士后出站管理

1、博士后期满出站，工作安置实行双向选择、自主择业。

2、博士后进站第23个月做出站报告，由所在基地博士后领导小组负责组织，对博士后学术水平、业务能力及科研成果等方面进行考核，做出评价，考核结果归入其个人档案。

3、办理出站手续，需提交以下材料一式三份（含原件）：

① 根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》；

② 接收单位人事部门出具的正式接收函； ③《博士后研究人员工作期满登记表》； ④《博士后工作期满业务考核审表》； ⑤《博士后研究人员工作期满审批表》 ⑥在站期间研究成果和发表论文清单。

4、由全国博士后管委会颁发《博士后证书》。

第十五条 博士后职称评审

1、博士后在站期间可参加审职称。

2、申请材料由本人直接交基地综合部。按基地专业技术职务评审办法和审批程序办理。

第十六条 外籍博士后

1、为促进国际间学术交流，扩大基地的影响，鼓励确有条件的实验室和单位招收外籍博士后。

2、招收外籍博士后的条件和程序与国内博士后相同，应提交相应申请材料。

第十七条 博士后管理机构

1、基地设立博士后领导办公室，负责博士后日常工作。

2、各实验室或企业单位成立博士后管理工作领导小组，组长应为该单位负责人，下设一名联系人，负责日常事务。

3、基地综合部负责博士后工资及福利待遇、人事档案、出国手续、博士后公寓、户口管理及其配偶子女暂住户口的申报等管理工作；财务部负责博士后日常经费和科学基金的管理；应用研究部负责相关科研经费的申报工作。