圣诞营销策划案(推荐11篇)
实施前期的准备活动:
1、全校群发短信告知圣诞元旦活动
2、新浪微博、QQ、人人作活动预热
3、组织团队在校区进行宣传单的发放和海报的张贴
4、代理商和职大天翼部落团队共同装饰营业厅,营造节日氛围
5、所有部长达人集体参与,在店门口搭起帐篷,配合店里做圣诞元旦装扮,并带动身边的朋友同学参与,营造热闹氛围。
实施阶段:
短期炒店方案(圣诞节到元旦节期间)
时间:12月23日至1月1日
地点:职大电信营业厅及门口
对象:全体师生
口号:圣诞节:翼起来过圣诞节——天翼带你畅游3G网络
元旦:辞旧迎新,翼动新年——天翼带你畅游3G网络
各种策划活动:
1、进店有礼。
从12月24日开始,凡在电信营业厅办理各种业务者,均可凭借业务单领取精美挂件一个(24、25日礼品为精品包装苹果一只)。先到先得,共计50份。(孔德星负责)
2、免费体验电信网络(到店)
在职大电信营业厅设立宽带体验区,免费体验12M高速上网,然后再做关于宽带满意度的问卷调查,填写问卷者均可获得精美挂件一份。(范绍华负责)
3:微博大屏幕有奖问答互动抽奖(线上活动)
时间:22到31号,室外大屏幕活动23—25号
地点:营业厅门口
安排:上午10点开始,晚上7点结束,除上课外每位部长必须在每天都在现场,达人高峰期必须在现场,同时参与活动。
活动详情:营业厅门口举行微博大屏幕活动,加话题微博#翼起来过圣诞节#回答问答题,并@扬州职大天翼部落,室外微博大屏幕时每天抽取5名三等奖、3名二等奖、2名一等奖。并在活动结束后统一抽出一名特等奖。至少2名部长(徐泽华、徐捷)负责微博维护,3名部长(汪洋、倪雅杰、窦飒)带学生办理手机或业务。
奖项设置:特等奖:中兴N880e(代理商提供)一等奖:背包 二等奖:雨伞 三等奖:鼠标垫
4:掷飞镖活动(23到25号)
规则:每人拥有5次掷飞镖机会,25环以下参与奖,25到34环三等奖,35到44环二等奖,45到50环一等奖。一等奖二等奖获得者可晋级下一轮每天晚上6点开始得分最高者获得每天特等奖。
人员安排:1名部长(黄琪)维持秩序,一名部长(刘凤)发放礼品,宋康协助配合两人。奖项设置:特等奖:两张电影票。一等奖电脑桌一台; 二等奖水杯一个; 三等奖鼠标垫一个; 参与奖气球或者面纸一包。
5:限量充300得300送天翼手机,再送150元话费。通过达人宣传及线上活动,店内海报达到宣传目的。张小杰、狄杨柳、许勇、颜瑶负责后勤。注:不排除其他因素引起的人员调动。
长期炒店方案:
1:制作书面问卷调查表格,调查对象为全体12级新生,内容分为是否带电脑,有无天翼手机,是否选择电信宽带,下学期是否带电脑,希望电信再提供哪些帮助等内容。汇总整理后形成电子档。
2:继续宣传天翼手机,培养达人,融入新的达人,不断进行发展。
预期效果:星期天店内人气不断,非节假日中午晚上人气火爆,完成院线通35个的指标,新用户25名,提升同学们对电信宽带的熟识。
物料清单:苹果50份(200元)、挂件50份(100元)、气球一包(10元)、面纸10条(50元)、背包8个(320元)、水杯20个(150元)、电影票(240元)鼠标垫50个(100元)、海报、标识牌、宣传单、圣诞贴纸、彩带、圣诞树、圣诞帽(200元)。合计约1300元。
活动简表:
日期 活动内容 场地布置 奖品
10份神秘礼包(内存卡+鼠标垫+祝福语)
人员安排
范绍华发布,所有天翼部落成员参加。
为活动提前做准
微博、人人、备,天花板彩带,QQ发布消息墙壁贴圣诞节小
12月23日前
预热,抽奖装饰品,圣诞树
活动 圣诞帽各种礼物
准备到位。小礼品挂圣诞树
进店有礼
上
营业厅宽带体验区,准备光纤猫
宽带体验
网线,宽带问卷
调查
孔德星发放
平安果
(凭业务单)精美挂件
范绍华辅导
23—25日
25日以后
徐泽华、徐捷
室外,营业厅门鼠标垫
微博维护,汪
口2顶摆帐篷,两15个、雨
微博大屏幕 洋倪雅杰窦飒
台电脑,一台电伞9把、带领学生办理
视机 背包8个
手机和业务。
面纸若
黄琪维持秩
干、气球
室外、帐篷旁边,序,刘凤发放
若干、水
掷飞镖 5支飞镖,一个镖奖品,宋康协
杯20个、盘 助现场,防止
电脑桌
5突发事件
台。
充值送话费(网厅),用线上宣传、线下
所有成员
流量送通话达人及部长推广
时长
关键词:Hadoop文件系统,HDFS文件系统,MapReduce模型,Hive架构,营销活动
1 引言
随着互联网和电信行业的快速发展,人们之间的交流变得信息化、频繁化、多样化。营销活动案就是通过分析已经产生的数据信息提出新的活动方案,促进电信业务的发展。如何能从大量的信息中抽取有价值的信息,为客户提供更好的服务,已经成为市场营销部门的核心问题。介于Hadoop的分布式处理机制能高效实现大数据量的处理,抽取有用数据,为营销活动的进行提供有力的支撑。
Hadoop和Hive中的几个重要的概念和思想介绍如下:
Map Reduce编程模型是Google公司为了在廉价的计算机集群上处理以P数量级的大数据集而提出的一个解决方案[1]。它的核心概念是把输入的数据分成不同的逻辑块,Map任务首先并行的对每一块进行单独的处理;这些逻辑块的处理结果会被重新组合成不同的排序的集合,这些集合最后由Reduce任务进行处理;
HDFS是专门为Map Reduce任务所设计的文件系统。Map Reduce任务从HDFS文件系统中读入大数量级的数据进行处理,处理完后把输出写回到HDFS文件系统[2]。
Hive是建立在Hadoop上的数据仓库基础架构,它提供一系列的根据,可以进行数据提取转化加载(ETL),它是一种可以存储、查询和分析存储在Hadoop的大规模数据的机制[2]。
2 基于Hadoop应用的营销活动案的数据仓库体系结构
营销活动案的数据仓库设计是基于Hadoop分布式的文件系统,目的是实现营销活动案信息数据的分布式存储,以满足不断增长的客户信息的备份等需求。营销活动案数据仓库体系的结构有以下几部分组成:
Hadoop集群,元数据存储集群,Web服务器,日志服务器。如图1所示。
2.1 文件存储
客户信息的文件存储是基于Hadoop的分布式文件系统(HDFS),HDFS是分布式计算的存储基础,可以部署在普通的PC Server上,存放超大文件(几百MB甚至是几百PB),采用流式处理数据。因此适合信息量大,一次写入多次读取的存取方式。
Hadoop生产集群部署结构图如图2所示。
在Hadoop集群上通过由两个进程来完成:Name Node(进行文件系统元数据的管理,它提供管理和控制服务)和Data N-ode(提供数据块存储和查询服务)。
HDFS采用主从式架构,一个HDFS集群是由一个名字节点(Name Node)和多个数据节点(Data Node)组成[3]。名字节点是一个管理文件的命名空间和调节客户端访问文件的主服务器,数据节点一般是一个节点一个,负责管理节点上附带的存储。HDFS的内部机制是将一个文件分割成一个或多个的块(Block),这些块存储在一组数据节点中,每片的大小是64M,按照冗余策略复制成若干份保存在不同的的Data Node上,并多重备份,任意节点发生故障,都能保证数据的完整性和可操作性。名字节点负责操作文件命名空间的文件或进行目录操作,如打开、关闭、重命名等等。它同时确定块与数据节点的映射。数据节点负责来自文件系统客户的读写请求。数据节点在名字节点指挥下执行块的创建、删除和复制。名字节点和数据节点都设计成可以运行普通的机器上。
Hadoop的HDFS与Map Reduce的结合为分布式处理大数据提供强大的支持,当Hadoop集群中的某些服务器出现错误时,整个计算过程并不会立即终止,同时HFDS可保障在整个集群中发生故障错误时的数据冗余。HDFS对存储的数据格式并无苛刻的要求,数据可以是非结构化或其他类别。
2.2 数据存储
客户信息的数据存储采用的是Hive来处理大数据和管理元数据,将营销初始目标客户信息的大数据不存放在Oracle上,而是存储在Hadoop的HDFS系统上,并采用Hive QL语言对这些数据进行管理和处理。
将日志服务器的日志数据推送到HDFS中,并采用Hive对这些数据进行自动化管理和处理。
将营销活动初始客户信息的元数据结构化成表,而通过Hadoop存储的客户信息的原始数据本身是分布式存储在HDFS中。
Hive经过对营销活动客户信息元数据进行解析和转换,最终生成一系列的Map Reduce任务,通过这些任务完成数据的处理。Hive结合Hadoop,各司其职,Map Reduce负责数据装载、转换工作,关系型数据库负责元数据管理和查询。
2.3 Web服务器
Web服务器提供市场营销营业人员对客户信息的操作系统,主要为营业工作人员提供了数据管理和数据查询等功能,提供友好的用户交互界面,提高用户使用感知进而大大提供工作效率。Web服务器提供各种查询条件和统计条件供营业人员组合使用,查看或统计各类信息的查询结果。
Web服务器它并不承担数据仓库的管理和运算操作,这些操作均由Hadoop集群去完成。
2.4 日志服务器
日志服务器主要负责对营业信息系统操作所产生的日志进行收集,包括:logserver记录的接续操作相关日志,以及用户对系统访问记录的日志等。
并将各种日志存放到HDFS的集群中去,日志服务器本身并不负责日志的统计分析,而是将数据写入HDFS,具体的统计分析是由Hadoop通过Hive去完成。从日志的导入、排序、去重、结果输出这些操作都可以用Hive QL语句来解决,一条语句经过处理被解析成几个任务来运行。
3 基于Hadoop应用的营销活动案的数据仓库工作过程
营销活动案信息数据仓库通过Hive QL来加载Data Node中的数据,生成一系列的表定义等信息存储在My SQL数据库中。建成后的营销活动信息数据仓库的运作方式如下:客户端发起查询的请求,根据请求命令的内容查询元数据库中对应的表定义,若满足则进入数据文件目录查询相应的表,通过Hive QL找到相应的数据,最后将生成的数据操作计划存储在HDFS的数据仓库中,并将查询结果信息返回给客户端。
4 结语
云计算的出现对电信运营商是一个难得的机遇,开放与融合已经成为未来电信业的发展方向,传统的电信产业链将会产生变革,未来会涌现出大量的云计算运营商、新型业务模式和新的市场。电信运营商需要树立客户需求导向的经营战略,为用户提供集成化的信息和通信技术解决方案而不是单一的产品,只有这样才能更好地发展电信行业,为客户提供更贴心的服务,走向价值链的上游。
参考文献
[1]罗伯特.李.在云中构建可扩展的分布式应用程序.
[2]怀特,曾大聃,等,译.HADOOP权威指南(美).
[3](美)Chuck Lam,韩冀中,译.HADOOP实战.
[4]罗伯特.李.精通HADOOP.
[5]王朝.基于Hadoop和Hive海量数据计算的店铺统计系统.硕士工程论文.
[6]薛胜军.基于Hadoop的气象信息数据仓库建立与测试.
[7]董西成.Hadoop技术内幕:深入解析MapReduce架构设计与实现原理.
[8]http://hadoop.apache.org.
星巴克每至圣诞节必做的红色纸杯营销则讨巧了许多。红色纸杯就像是一则流动的广告,不只“点亮”了圣诞节营销的痛点,还通过三款售价较高的圣诞主题咖啡来增加销售。不仅如此,今年,星巴克还携手时尚品牌安娜苏(Anna Sui)和保温杯制造商S’well,首次在中国大陆门店推出了两款独家定制款保温杯。也难怪有人说——在星巴克喝的不是咖啡,而是拍照发朋友圈的“仪式感”。
节日营销,形式往往大于内容。所有精巧的构思和设计都是为了更好地传递节日情绪,营造出一种更容易在社交网络上传播的节日互动气氛。比如,星巴克不停地在Instagram上推送用户拍摄或自己在纸杯上涂鸦的照片,尽管“用户创造内容”已经不算是什么新花招,但至少在近两年依然起作用。
借着节日或特定场合的“东风”,将产品和品牌文化可持续性地灌输进消费者的行为习惯里,这样的营销手段就是成功的。
在橱窗上贴个“老人头”的圣诞营销时代早已远去,再高再亮的圣诞树也比不上在朋友圈中刷屏的红色纸杯,H&M、Coach和星巴克的圣诞营销无不融合了社交基因,社交网络的流行无疑为节日营销带来了更多的可能。
大咖谈
2015年第四季度,微信的每月活跃用户已达到5.49亿,微信支付用户也已达到4亿。信息流广告作为最新的微信营销工具已经全面“侵袭”朋友圈。有人说,收到宝马广告的人是“土豪”,收到可口可乐广告的人是“屌丝”。那么,它是如何投放的?谁是“土豪”?谁是“丝”?
暨南大学数字营销研究中心副主任阳翼认为,我们常常讲一句话:广告有一半的费用是要浪费的,但是我们不知道是哪一半。但在大数据时代,这一半广告费是可以省掉的,因为我们有大数据,我们可以精确地知道你是什么样的人,品牌可能比消费者更了解自己。
活动时间:(2012年12月24---25日;星期
一、星期二)
活动地点:开心谷游乐体验中心
活动主题:圣诞节,我们约惠吧!
活动类容:促销活动、互动活动。
促销类活动
一、当天进店前50人在前台消费100元可获得圣帽子一顶,限50人。
二、抢购100元=500枚,限10人。时间为《铃儿响叮当》一首歌曲开始到结束为
准。
三、进店还可以享受100元=300枚,200元=700枚的优惠。
四、即时开奖,准备50个乒乓球放入奖箱内在乒乓球上写10枚,20枚,30枚,消费30元可抽一次现场兑换。多消费多开奖。现场活动只在现场。(前台活动)
五、小球投篮准备五个篮筐上面注明奖品名字,小球可用乒乓球代,篮子可用酒瓶
外包装盒子代替,消费20元投一次。多消费多投篮。凭手工制作的通行证可参与活动(休息区)
物资准备:见附录
店内装饰:展架1个、(休息区)
促销宣传海报4张、(门店上)
圣诞老人头像8个(门店上)
吊旗30个(收银台)
大铃铛一个(收银台)
互动活动:
圣诞老人送大礼。
跳舞机假面舞会现场人员的结合,将获得小公仔,或游戏代币。所有人员戴上圣诞节帽子增加气氛,策划:吴少鹏
圣诞节苹果销售策划案
策划单位:
策划人:
撰稿人:
完成日期:年月日
一.背景
2009年圣诞节即将到来,各商家纷纷备战圣诞佳节。苹果,作为圣诞节平安夜礼物不可缺少的重要组成部分,更是圣诞节商品竞争的重中之重。
作为恩施文教中心的三孔桥路段,集中了民院与职院的青年学生为主体的消费人群,市场集中,苹果的价格也被炒的极高。
特殊时段,特殊含义商品,使苹果及小饰品成了圣诞节前后的暴利商品。苹果与小饰品销售大有可为。
二.活动目的1.通过此次活动,我们能将理论运用于实际,从中发现自己的优点
和缺点,弥补自己的不足,同时调整下一阶段的学校方向。
2.参与此次活动,我们能锻炼自己的动手动脑能力,培养自己面对
社会,面对市场竞争的自我生存能力。
3.参与圣诞节期间的商业活动,能在一定程度上抑制校外商家的暴
利敛财活动,为同学们提供便利。
三.活动安排
1.人员分工
活动参与小组人员:
活动小组组长:
销售人员:
货源联系人员:
2.广告安排
画板宣传:将不同的苹果赋予不同的含义:
平价的苹果-----------------平凡的我在平凡的生活里遇到你,开始不平凡的生活,今夜,带给你不平凡的祝福
中档的苹果-----------------苹果的芬芳,犹如你的气息,清新、甜蜜,原她伴着你,一夜好梦,一年好运,一生平安。
高档苹果:
青苹果-----------------青涩的年龄,犹如青青的苹果,羞涩,但却存在,在你面前,我感觉到我的心跳,却,不敢说……
蛇果-----------------对我而言,你就是这个红红的苹果,激情四溢,香甜迷人。
黄苹果---------------淡淡的黄色,犹如你的脸颊,细腻,光滑,还有淡淡的女儿清香
四.活动预算:
苹果进货-------------------------饰品进货-------------------------交通-------------------------雇佣人员-------------------------租用场地,物品
五.活动总结
2011-12-25 16:22:48
转眼间,又到了一年一度的圣诞狂欢节。武汉光谷金盾大酒店也是针对圣诞晚会花了不少的心思,他们邀请专业的武汉策划公司帮其设计酒店圣诞装饰布置,同时也挑选了非常专业的武汉会议公司来为您策划整场晚会的策划与执行。
一、研究意义
各种答谢活动, 是企业维护客户关系的一种常见形式, 往往结合特定的节日, 或者有意义的事件。对于国外客户占到相当大比例的外向型企业来说, 圣诞节是一个非常重要的节日, 可以选为维护客户关系的一个良好契机, 但是却要把握时机, 因为圣诞节是西方的传统佳节, 以亲人团聚为主, 因此, 有关圣诞答谢活动的策划要避开平安夜和圣诞当天, 以12月24日前的一个月内为宜。
二、案例背景
时间:圣诞前1周, 这是“短平块”活动的特点, 也是整个策划方案必须首先把握的要点。活动当日的时间定义为T, T等于7。
规模:50人左右;
费用:3万元以内;各项费用分配比例如表1:
筹备人员:1~2人
目的:与公司外籍客户 (应避免住宿安排) 共度一个愉快的圣诞, 通过轻松愉快的交流维护客户关系, 从而间接提升客户对公司或产品的好感与满意度, 体现公司人性化的客户管理理念。
三、案例要点分析
(一) 时间。
根据案例发生的背景, 时间的确定很关键。在决策要做此次活动之后, 按照倒退的时间顺序, 必须保证按以下计划完成节点任务:
T-7根据价格因素寻找并确定合适的场地;确定邀请的客户名单;准备邀请函;T-6根据场地和名单情况, 发出邀请函;T-5视为向客户发出邀请的最后期限;T-4客户邀请反馈信息的收集、整理确定人数;T-3确定领导出席情况、准备娱乐内容、采购礼品;T-2礼品包装;T-1现场布置与准备, 主持人
(二) 客户邀请。
出于时间原因, 一旦场地确定之后, 首先制作邀请函;向目标客户发出电子邀请;当面送纸质邀请, 可利用公司客户管理系统。如果预算邀请50人, 实际邀请函可发出60人左右。
邀请函应定制, 可利用社会资源, 如公司使用的广告公司, 或者淘宝网, 此类小制作一般当日确定, 次日可收到成品。
总体来说, 场地确定、邀请函、客户邀请是前三位紧急的事情。剩下的环节均可由主办方自己控制进展。
(三) 礼品。
礼品的作用在此文中被放大, 主要原因是在西方传统的圣诞节里, 礼品是不可或缺的因素。因此, 数量一定要保证充足, 所有到达活动现场的人都至少人手一份。
其次, 礼品的包装很重要, 一方面是符合西方习惯, 可以给人惊喜另一方面, 包装是控制成本的方式。除特殊奖项外, 其余礼品不在于贵重, 开心、喜庆就行。
礼品的选择和包装应注意以下:
1、避免商务礼品, 选择礼品以实用或新奇为主, 人均100元/份即可。
2、形状、大小多样, 堆放起来比较有立体感。
3、包装上颜色鲜艳、多样, 营造节日的浪漫气氛。
(四) 活动。活动内容要能活跃气氛、组织简单、以不耗费组织方太多精力为宜。
方案一、如费用允许, 可邀请专业演艺团队, 以3~5人外籍乐队为宜, 3小时的费用在8000元左右。会占到成本支出的25%以上。且受场地条件制约, 如酒店是否允许、音响设备是否满足;表演会成为主要活动, 最好有宾客的节目穿插其中才能活跃气氛, 需要提前做一定的彩排。
方案二, 娱乐活动为主, 如抽奖、即兴表演、小型圣诞情景剧等。此中方案, 主持人的能力要求较高。成本上不会超过总预算的10%。
因此, 本文选用方案二。
(五) 主持人。主持人是本文案例中最重要的角色。主持人需要具备的素质是:
良好的英语表达能力;现场气氛调动能力。
剩下的就靠主持人现场发挥, 无需严密彩排, 只要对活动本身的各环节有足够了解。主持人最好就在策划活动的1~2个工作人员中产生。此类人才在外向型企业的营销或市场部很容易找到。
(六) 活动主要过程。
招待形式:独立区域的小规模自助餐。现场布置:就坐区域以圣诞树或者大型圣诞老人玩偶为中心, 所有礼品堆放在圣诞树 (或圣诞老人) 周围, 营造浓郁圣诞气氛。
抽奖活动准备:通过圣诞老人现场互动、用圣诞帽或者袜子收集宾客名片。后面的抽奖活动就在这些名片中产生, 此方式也是为了活动后统计来客、收集更新客户名片的用途。
第一轮:幸运抽奖。提前将中奖标识藏于座位下, 由于客人是随意入座的, 通过全场互动的第一个抽奖环节, 将宾客气氛和注意力集中起来, 使大家期待下一个惊喜, 可设3个左右;
第二轮:感恩环节。此轮抽奖的目的, 旨在答谢当天来客中对公司意义最重要的客户。关键点在于负责抽奖的人和主持人的默契配合, 抽奖的人以公司领导领导为宜, 提前需要沟通。简单讲, 领导随机抽中的任何人的名片, 都必须大声念为事先决定想要答谢的那个人。
同时, 借这轮抽奖和颁奖的机会, 隆重推出公司领导, 邀请讲话, 使客户感受公司对他们的重视, 活动得到升华。
第三轮:即兴表演环节
此环节的目的是通过抽奖的形式, 让在座宾客中有才艺或表现意愿的人能够登台表演, 活跃气氛, 增强活动的互动性。
此环节需事先对宾客情况有一个大概了解, 锁定目标人选, 活动本身也是借鉴第二轮的方式操作。
第四轮:选择的惊喜
这个环节是作为活动收尾的一步。所有宾客在离场前, 自己到礼品堆前随意拿一个礼品, 享受自己选择的惊喜。
各环节之间穿插主人的敬酒、交流、答谢。
参考文献
[1]百度百科http://baike.baidu.com/view/208569.htm[1]百度百科http://baike.baidu.com/view/208569.htm
一、项目背景
金嘉利(香港)是一家集珠宝设计、开发、生产、销售为一体的大型专业化珠宝公司。2008年,在山西大同开设第281家品牌加盟店。
金嘉利大同店于2008年4月11开业,当时面临着严峻的考验。加盟商出资1700万元在大同开店,就是看准了大同市场,但是开业之时的火爆促销并未给金嘉利大同店带来快速上涨的业绩,面临着强势老店银星金店、CC卡美等强力竞争对手,金嘉利大同店显得有些力不从心。为了应对强势的竞争对手,金嘉利组建了专门的项目组开始实施为期两个月的单店突破行动。
二、项目现状及问题分析
项目组在进驻大同后,开始了为期两周的走访调查。在调查中,项目组对大同市场、消费者人群以及金嘉利自身有了更深刻的理解。
(一)大同珠宝首饰消费市场现状分析
通过调查发现:大同珠宝年消费总额约10亿元,其中,黄白金与珠宝约占80%,钻石饰品约占20%。虽然目前大同钻石消费占珠宝首饰消费市场容量小,但是连续几年钻石消费在当地的高速增长证明钻石消费市场前景巨大。
(二)大同市场消费者分析
在大同,黄金仍然是目前珠宝消费的主流,钻石消费主要集中在时尚、年轻人群,他们对钻石有较好消费观念和认知,对钻石消费需求也更加直接。
(三)竞争对手分析
银星金店——开店20年,综合性经营,以黄白金为主要卖品,广受大同市民信任。
金泰金银珠宝行——开店13年,综合性经营,黄白金销售为主,仅次于银星。
CC卡美——2006年进驻大同,倡导“时尚与精致”,广告力度大,媒介多样。
(四)金嘉利自身检视
金嘉利大同店作为金嘉利(香港)在大同建立的第281家加盟店,投资额度大,且不论是从产品质量、价格上都具备优势,但是,目前大同店面临最大的问题是:人流量少,导致成交量低,根据项目组的调研数据,得出以下原因:
1.金嘉利大同店处于市场发展阶段的导入期。
金嘉利刚进入大同市场,消费者对金嘉利还不了解,产品销量增速缓慢,品牌知名度较低。且开业前期以及目前的广告投入极低,导致金嘉利大同店的品牌资产(品牌知名度、美誉度、忠诚度)建立过程缓慢。
2.核心问题。
金嘉利在大同品牌认知度低、信任感差。在大同,问许多消费者,他们均表示没有听说过或者不了解金嘉利,买这种贵重物品当然首先是要放心。且金嘉利门头制作没有凸显珠宝行业应有的信息,导致消费者无法从外面就识别金嘉利是卖钻石的。
在之前,项目组接到任务之初,客户一直强调要做活动,以此来提升店面人气,进而提升销售。但是,调研发现,单一的促销活动根本无法解决问题,因为,面对着消费者对金嘉利品牌的不认知、不信任,做任何活动也是枉然。
三、市场定位与方案制定
(一)明确目标,抢先占位
1.抢占大同钻石市场,成为钻石王者。
在之前,见银星等商家黄白金销售量居高不下,金嘉利也想要上黄白金,以提升店面业绩。但是,在项目组的坚持下,金嘉利终于首肯了为其提出的3~5年发展战略规划。
有了这个未来3~5年的战略计划,金嘉利就已经明确了自己的未来发展动向。我们是谁?我们的竞争对手是谁?我们的目标人群是谁……这一切都已经有了答案。
2.“金嘉利=钻石”,山西首家钻石宫殿。
针对消费者对金嘉利缺少认知,首先要解决“金嘉利到底是谁”这个命题,才有可能突围而出。结合金嘉利自身优势与市场时机,项目组提出了“金嘉利=钻石”的理念,抢先在消费者心中占领钻石这个概念,凸显金嘉利就是钻石,并且结合原有宫殿型设计,提出“山西首家钻石宫殿”定位,为金嘉利构筑王者之气。
3.买钻石就去金嘉利。
为了全力配合抢占“金嘉利=钻石”这个有效占位,项目组针对大同市场提出“买钻石,就去金嘉利”的口号。虽然,这个广告语稍显平淡,但是却透露着金嘉利钻石王者之气,并且能在短时间内传递“金嘉利=钻石”的有效信息,在大同消费者心目中快速建立起其钻石品牌效应。
(二)人群细分,统领全局
在项目之初,金嘉利就一直想知道他们的目标客户是谁?而现在,项目组也用人群细分给出了完美的答案,并且通过人群来统领整个方案,针对不同的人群给出产品建议以及其独特卖点,以及传播渠道。
1.情侣、婚庆人群。
新婚夫妇、热恋情侣人群,购钻主要用途是婚庆、纪念,主要关注的是产品的性价比、款式和专业价值,关键词是“真爱和永恒”。
卖点支撑:众多平价真爱美钻任您挑选;中国珠宝流行榜山西大同唯一指定销售点;金嘉利全球第281家钻石专营店。
产品建议:
2.时尚女性人群。
时尚女性消费者,购钻主要用途是自戴,主要关注的是产品款式、特色和品质,关键词是“个性、时尚”。
卖点支撑:上万种时尚款式任您挑选;源自比利时国际一流钻石切磨技术;中国珠宝流行榜山西大同唯一指定销售点。
产品建议:
3.已婚人群。
已婚人群,购钻主要用途是结婚周年纪念,主要关注品牌实力和信任,以及产品品质,关键词是“回味、浪漫”。
卖点支撑:上万种时尚款式任您挑选;南非LD钻石中国唯一推广商;国际领先五星钻石服务标准。
产品建议:
4.送礼、收藏爱好人群。
针对送礼、收藏爱好人群,购钻主要用途是送礼和欣赏,主要关注的是品牌的价值和产品的品质,关键词是“价值、福气”。
卖点支撑:南非LD钻石中国唯一推广商;源自比利时国际一流钻石切磨技术;金嘉利全球第281家钻石专营店。
产品建议:
5.高质客户、老板、矿主人群。
高质客户、老板、矿主购钻主要用途是体现身份和独有,主要关注的是品牌带来的身份和产品稀缺性,关键词是“稀缺、尊贵”。
卖点支撑:稀缺美钻,尊贵独享;国际领先五星钻石服务标准;殿堂级的购物享受。
产品建议:
(三)聚焦区域、有效传播
在区域选择方面,项目组认为应该走聚焦战略区域性市场开发策略,实施分阶段、有步聚的滚动开发策略。
第一步,首先将资源聚集在商圈500米范围内,实行终端制胜;第二步,开发城区市场及矿区市场;第三步,进入周边县区,深入挖掘客户资源。
将资源首先聚焦在商圈500米范围内,是因为调研发现,大同大南街是珠宝聚集地,大凡购买珠宝、钻石的消费者都会来此地走一圈,进而进行选择。在这里进行传播,无疑是最有传播效果的。
1.改变原有门头,引发消费者注意。
2.抢占周边户外广告牌,占领价值制高点。
抢占小西门广场(网通大厦)最具价值媒体资源,广泛地辐射目标人群。展示企业雄厚的实力,业内树立领导品牌的威信。
(四)全年活动,纷呈不断
项目组根据全年的节假日分布,将全年活动划分为三大块,具体说来下表:
(五)四大奇招,铸就全方位推广模式
在确立了上述策略之后,项目已经进入了实质操作阶段,提出了金嘉利大同店实现单店突破的全方位推广模式:新款发布会+联合推广+广告宣传+终端传播。
1.新款发布会。
为了让金嘉利改善混乱的产品结构,彰显其钻石王者之风,借助中国珠宝流行榜的概念,项目组借助时装行业的发布会来强化金嘉利品牌时尚、活力的一面。活动重点不在于会议本身,而是通过发布会来造势,扩大金嘉利本身的影响力。具体形式为:酒会+明星+走秀+售钻。
2.联合推广。
联合推广是目前流行的推广模式,这样不仅能获取更多的商家联盟的优质客户资源,还能为后期点对点的营销储备顾客基础,在降低成本的同时更能利用各商家联盟资源,增强促销让利的力度。
1)联合促销
打折:联合具备优势顾客资源的企业(如:高端美容会所、高级酒店、餐馆、婚纱影楼等)联名发售“金嘉利钻石宫殿—XXX联名卡”,拥有联名卡顾客在以上场所消费获得相应的折扣。
让利:对婚姻登记所、婚介所、婚纱影楼等相关联合企业推荐的顾客,金嘉利钻石宫殿可对顾客进行适当的让利活动(凭优惠券或代金券)。
积分:对联合企业的会员或者推荐的顾客,在钻石宫殿消费可获得额外的积分惊喜。
2)联合宣传
联合举办相关的公关活动及赛事。联合婚纱影楼、婚庆公司、婚姻登记处等公司或单位联合举办集体婚礼活动等,紧抓结婚人群进行联合推广品牌。
联合报社、电视媒体发起赛事及活动。联合报社、电台举办《大同最感人的十大爱情故事评选活动》征文活动,联合电视举办《大声说出你的爱》大型娱乐性求爱节目等。
联合明星粉丝团为活动宣传造势。加强明星资源的利用,每次新款发布会邀请的明星都成立一个明星粉丝助威团,加强宣传的力度,借助明星的影响力狂掀活动的高潮。
与具备优势顾客资源企业联合宣传。在高端美容会所、高级酒店、餐馆、婚纱影楼等地方放置金嘉利钻石宫殿新款发布会活动海报、产品目录信息、品牌信息的易拉宝等。
3.终端传播。
1)终端活化策略
做到终端生动化成列,增加顾客的入店停留时间,加深顾客对品牌的印象和终端感官体验(终端氛围、服务态度)。
2)终端规范化、一体化
传达强有力的品牌整体印象,品牌形象的生动化感官。
3)终端促销与宣传
终端与促销与新款发布会活动相结合,不仅能使活化终端,更使品牌更具吸引力和信服力,也加强推广活动的持续影响力,为品牌形象持续加分。
4)终端传播内容
店外门头2块——品牌信息+中国珠宝流行榜;
店内POP展架——促销信息+新款发布会信息;
店内宣传手册——《金嘉利钻石保养手册》+《金嘉利完全钻饰月刊》;
新款发布会信息——新款产品海报+新款发布会明星海报。
4.广告宣传策略
1)电视——大众传播的代表
在整个金嘉利传播案中,电视、报纸、广播、LED、户外等媒体均为大众传播方式。
2)直邮——精准传播的代表
在进行有效的传播、精准转播中,直邮、短信成为我们的有效方式。
(六)送礼市场,创新销售模式
针对大同市场的特殊性——大同煤矿主较多,存在大量送礼人群,针对特定的送礼市场,项目组将改变传统的卖钻模式:
1.形式:将“卖钻”转变成“卖卡”——钻石宫殿购钻直通车,直接方便送礼人群以及被送人群。
2.切入点:利用送礼高峰时期推出,如中秋节、春节等送礼高峰期。
3.派卡形式:DM+电话营销+手机短信等私密形式派送,解决送礼人群的后顾之忧。
销售工具包如下:
四、项目执行及效果
(一)突破,改变作业模式,分阶段执行
根据往常操作惯例,一般是待方案全部规划完之后,提案结束后交客户进行执行操作。但是,此次作业,项目组改变了传统作业模式,将全年规划分为两个阶段走。这样做,对客户、对自己都有好处。
第一阶段:2008年8月~2008年10月底。
第二阶段:2008年11月~2009年7月。
对客户而言,在第二阶段活动开始之前,可以根据第一阶段市场的反应来对方案提出修改意见,根据市场来判断。
对金嘉利而言,为项目预留充足的时间来筹备。接到项目之际已是6月中旬,经过两周调研之后已经是7月上,仅有一个月的时间来筹备。如果强推全年整合传播计划,不仅方案无法仔细敲定,设计也无法提交相应物料。
(二)实战,第一阶段工作已经解决的问题
当然,光有策略还不行,最重要的是落地实施。从项目开始,截至发稿日止,第一阶段方案中已经解决的问题如下:
1.品牌方面。
1)品牌认知问题
提出了“山西首家钻石宫殿”的品牌定位,抢占“金嘉利=钻石,买钻石就去金嘉利”的品牌定位,解决了“金嘉利大同店是什么”的品牌认知。
2)品牌信任问题
通过对金嘉利钻石宫殿“三大核心优势和六大核心卖点”优势提炼,确定了“金嘉利大同店有什么优势”,以及怎样才能取得消费者的信任。
3)品牌传播问题
“买钻石就去金嘉利!”配合品牌的“三大核心优势和六大核心卖点”,明确的告诉消费者金嘉利就是买钻石的首选。
4)针对上述三个问题所做的具体工作。
2.促销活动——开展“钻石狂欢节”。
在第一阶段的方案中,促销活动从8月1日~10月31日开展钻石优惠狂欢节。
3.公关活动——倾城之恋•大同首届集体婚礼(未实施)。
针对大同从来没有做过集体婚礼的状况,项目组提出了想做集体婚礼的想法,并且立即展开作业。但是,由于大同市政府的宏观政策,集体婚礼最后付诸东流。
4.送礼市场开始预热。
金嘉利大同店着手印刷《金嘉利致大同精英的一封信》等物料,开始点对点的投递工作,这将是金嘉利DM直邮的开启之旅。
第一阶段方案第一个月执行效果:提升销量200%~300%。■
[编辑 陈 艾]
一、活动目的:
a、让宝宝及家长充分感受西方圣诞节文化,体会中西节日的不同;
b、维护会员关系,增加会员满意度,提高对婴儿游泳馆、水育早教中心品牌忠诚度;
c、树立婴儿游泳馆、水育早教中心企业形象,增加品牌曝光度,扩大影响力;
d、邀请非会员参加,提升品牌认可度,促进转会员数量,
二、活动主题:
“梦幻水育·圣诞狂欢”
三、参与人群:
a、会员家庭、非会员家庭(总计两百人为上限)
b、邀约多家网络媒体
c、教职工全体(圣诞老人四位)
d、安保人员(包括停车场执勤)
四、活动时间:
12月25日9:00-11:00
(9:00-9:30为报到时间;9:30-11:00为活动时间)
五、活动地点:
A、首选自己的游泳馆水育早教中心;
b、附近步行即可达到的活动场所;
c、有活动空间的商超;
d、酒店会所;
六、参与方式
月24日前在微信或店内前台报名,每组家庭最多三人;
七、活动内容
(一)活动概述
圣诞节来临之际,本次活动以“梦幻水育·圣诞狂欢“为主题,选择大型酒店为地点,让孩子和家长们在享受圣诞大餐的过程中,欣赏精彩绝伦的亲子表演、参与快乐互动游戏、接收圣诞老人礼物派送……,亲子共同度过最嗨的童话般圣诞狂欢!
(二)具体流程、时间、事项;
具体内容:
9:00-9:30 签到入场
签到并领取圣诞老人赠送的圣诞礼物、在会场背景墙留影
9:30-9:35 圣诞开场舞
由工作人员身穿卡通服装跳舞表演
9:35-9:40 主持人致辞
表示欢迎并介绍活动意义及内容,重点介绍本游泳馆、水育早教中心的发展前景。宣布圣诞活动开始
9:40-9:45 水育老师表演节目(若干)
9:45-9:55 亲子互动游戏
(内容可在第九项中选择)
9:55-10:00 家长感言
(事先起草好的稿件)
10:00-10:05 颁奖活动:
邀请会员上台抽奖(三等奖)颁奖
10:05-10:10 游戏音乐互动
游戏邀请亲子上台参与互动
老师台下邀请宝宝们共同唱跳圣诞儿歌
10:10-10:15 会员家庭表演
(内容可在第九项中选择)
10:15-10:25 亲子互动游戏
(内容可在第九项中选择)
10:25-10:35 亲子互动游戏
(内容可在第九项中选择)
10:35-10:40 颁奖活动:
邀请会员上台抽奖(二等奖)颁奖
10:40-10:45 特长水育老师表演节目
(表演前要阐述水育早教的优势)
10:45-10:50 颁奖活动:
邀请会员上台抽奖(一等奖)颁奖
10:50-10:55
主持人收尾
活动全部结束,主持人再次致辞感谢
10:50-11:00
离场结束
所有工作人员门口欢送到场来宾
全体清理现场
(三)活动亮点
a、全场围绕活动主题,卡通人物(白雪公主人鱼公主米老鼠圣诞老人等)为贯穿线索,为小朋友营造身处童话世界庆祝圣诞节;
b、点亮圣诞树环节,旨在配合当天许愿树点亮,前期邀请家庭悬挂的许愿卡即实现的寓意;
c、签到领取圣诞袜惊喜,在每一个袜子中都为小朋友准备了圣诞小礼物;
d、来宾红地毯走秀入场,前期通知家长可精心装扮,入场时将以明星走红地毯形式进入,并配合摄影师拍照留念;
e、圣诞大餐,为来宾提供主题饼干、糕点等精美圣诞冷餐,感受圣诞氛围。
八、前期准备
1、装饰氛围:
a、门头悬挂圣诞彩带及圣诞小装饰,“主办方”要突出明显
b、所有玻璃门窗贴圣诞元素贴画或腰线;
c、室内天花板悬挂圣诞拉花、雪花等;
d、前台装饰圣诞贴画,悬挂圣诞袜;
e、公共区域堆放圣诞礼盒;
f、休息区域摆放圣诞树,圣诞老人;
g、所有工作人员圣诞节当天佩戴圣诞帽、鹿角、绶带;
2、物料宣传:
a、制作x展架,介绍圣诞节当天活动内容,摆放于店内;
b、制作精美邀请函,提前向会员发放,推广当天活动;
3、人员口播:
水育老师间接宣传,客户顾问电话推广;
4、媒体宣传:
a、微信、微博推广活动;
b、当地的信息港、热线、百姓网及 做专题页面;
c、会员客户QQ群发布活动邀约 ;
d、育儿相关论坛发布活动;
e、短信发送会员邀约;
九、按月龄选择亲子游戏活动:
主持人发言并吸引家长带宝宝过来参加活动,介绍活动流程;
A、1-7个月亲子瑜伽:
活动名称:高人走,矮人走
活动目标:刺激宝宝的视觉神经;训练空间感和方向感;培养宝宝的交往能力,
准备:CD《高人走,矮人走》
玩法:家长(坐)抱着宝宝在水育老师的带领下围成圆圈边听音乐边顺时针方向走,当音调高时,众人就用脚尖走或把宝宝举高高,音调底时,就蹲下来或蹲着走。按同样的动作变换队形走也可以,如:听到高音用脚尖走向圆心,走到圆心听到低音时,就蹲下来,让宝宝之间拍拍手、握握手,游戏在水育老师的指导下可反复变换队形花样进行。
注意事项:脚尖走和蹲下走的幅度要大。充分刺激宝宝的.前庭器官。
B、8-12个月宝宝爬行大赛:
活动名称:《你追我赶》
活动目的:通过追逐玩具增加自我意识; 扩大宝宝活动范围、训练探索能力;
培养宝宝自信心。
活动准备:家长自备:拖拉玩具、球等
玩法:宝宝在地垫上爬行,妈妈把拖拉玩具或逗引宝宝爬行的玩具放在宝宝跟前,拉动玩具,逗引宝宝(手足)爬行去追玩具,看看哪位宝宝第一个到终点。
注意事项:不会爬行的宝宝没有专注力,没有安全感、没有方向感,平衡能力弱,脾气暴躁,性格内向等。
每组第一名的宝宝为获胜,其它为参与奖。
C、13-15个月:
活动名称:《小手抓宝》
活动目的:
1、发展宝宝的记忆力和认知能力;
2、培养宝宝分析判断能力;
3、理解简单的语言,听口令做动作。
活动准备:仿真水果玩具。
活动过程:在宝宝面前放置一些仿真水果、仿真蔬菜、小动物等宝宝认知能力范围内的玩具,主持人说:请宝宝拿出一个苹果(香蕉、小鸭子等),观察宝宝能否拿对并交给活动水育老师。 拿对玩具最多的宝宝为获胜,其它为参与奖。
D、16-24个月
活动名称:插跳棋
活动目标:
1、宝宝在插跳棋时,需要用跳棋对准棋盘的洞孔,增强了宝宝的手眼协调能力。
2、在做“插”的动作时,锻炼了宝宝三脂的抓握能力及手腕的控制能力。
3、在操作过程中,感知跳棋的多少变化,积累了数量经验。
教学准备:跳棋5盒
活动过程:家长给宝宝展示把跳棋插进棋盘垫的洞孔里(两个跳棋),宝宝在3分钟内动手插跳棋,比一比哪个宝宝跳棋插进棋盘的数量多,数量多的为获胜,其它的为参与奖。
家庭延伸:在家中为宝宝提供拼插玩具让宝宝左右手交替进行练习。
注意事项:插树桩时,要严格按从上到下、从左到右的顺序,从左上角的孔洞开始插。
E、2岁-3岁
活动名称:捡棒棒
活动目标:
1、培养宝宝手眼协调能力;
2、训练宝宝精细动作;
3、锻炼宝宝小手的灵活性。
活动准备:棉签或牙签、小托盘或小筐
活动过程:所有的家长和宝宝围在一大圆圈,家长告诉宝宝把洒落地上的棉签拣到托盘里,宝宝在3分钟内捡棉签,比一比哪个宝宝棉签捡的多,多者为胜。获优胜奖,其它的或参与奖。
家庭延伸:在家中可以玩捡牙签的游戏。左右手交替进行练习捡的游戏。
注意事项:宝宝不要被筷子(牙签)碰到眼睛、鼻子等地方,注意预防意外伤害。
F、4岁-5岁
活动名称:我是手推车(抱腰推行)
活动目的:
1、训练幼儿身体悬空,两手着地爬行;
2、训练颈肌、臂肌、腰肌及腹肌。
活动准备:无
活动过程:要求宝宝两手撑在地上,两腿伸直,家长双手托住宝宝腰部向上抬起,使两腿离开地面,同时对幼儿说:“宝宝是小推车,要用两手代替车轮向前爬行。家长跟宝宝一起做抱腰推行的游戏。距离不要太长,先到终点的宝宝为优胜者并或优胜奖,其它幼儿或参与奖。
十、活动结束部分:
a、宣布得奖名单。
b、宣布新会员报名名单。
c、宣布优秀家长名单。
d、全体参与活动家庭集体合影留念。
e、后续:照片电子版送给家长,游泳馆、水育中心公告栏公布活动精彩照片,并作为活动报道宣传应用。
做为活动当天的嘉宾。活动后可以免费上中心提供的产后心理辅导课,及体形恢复课程!一到三节)提供一些简单的对宝宝有利的生活习惯,营养知识!(限xx节前报名的妈妈!)
目的:通过免费课程让潜在客户群了解水育早教的课程,家政服务,抢先占领市场!
通过广告宣传,传递活动信息。邀请感受节日的气氛,培养孩子的传统美德。带领孩子参加活动,体验课程,了解到游泳馆带给孩子的变化!
参与活动表演的,可提供适当的奖品!(如水育早教课程,学前教育的教具,书籍等)活动当天到场的所有人赠送一支康乃馨,到场的妈妈送一堂体验课(塑身、瑜伽等)。
(一)活动主题
以话剧演绎青春 用专注赢得关注
(二)参赛对象
全校在校学生
(三)比赛流程
1.组织发动阶段(4月上旬)。各学院在学生中充分宣传发动,积极组织动员学生参赛,每个学院至少上报一部参赛剧目,剧目表演时间原则上不超过30分钟。
2.审核申报及排练阶段(4月中旬)。 于4月15日前上报参赛剧目至校团委,剧目审核通过后组织进行排练。
3.校级展演及评比阶段(5月中下旬)。5月15日前成立评审委员会,对参赛剧目进行初审,确定进入决赛展演的剧目;5月26日—5月30日,决赛剧目进行校级展演及评比。同时,举办大学生话剧沙龙暨专题讲座。
4.表彰及成果固化、推广阶段(6月)。择机对进入决赛及展演的学院和团队进行表彰奖励,并将优秀剧目制作成光盘,分发至各学院,扩大本届话剧艺术节的影响力。
(四)评分标准
评分采用百分制评分,由表演(30分)、整体观赏(30分)、导演(20分)、原创附加分(20分)等四个方面组成。
1.表演从表演的体验度、表现力两方面评分。其中体验度占15分、表现力占15分。
2.整体观赏从思考性、观赏性、节奏感,现场反应等四方面评分。其中思考性占10分、观赏性占8分、节奏感占7分、现场反应5分。
3.导演为在校学生得20分;导演为指导教师得18分;导演为导演专业人士得16分。
4.如作品为本校学生完全原创剧本(参加本届话剧节校园短剧剧本大赛的剧本)得15分—20分;编剧本(指改编未发表或公演的剧本、小说);外采剧本(指未发表或未公演过的剧本)得10分—15分;照搬或改编已公演剧本得5分—10分。非本校原创剧本一定要有书面授权或者不存在其他任何权利纠纷。
(五)奖项设置
大赛设一等奖、二等奖、三等奖各一名,分别奖励经费1000元、800元、600元及奖杯,并设立主题创作奖,男主角、女主角、男配角、女配角、导演、原创剧本、舞台创意、优秀指导教师等单项奖。校团委风林剧社参加剧目只进行展演,不参加评比。
二、校园短剧剧本大赛策划书
(一)大赛主题
励志青春 自强人生
(二)参赛对象
全校在校学生
(三)参赛要求
剧本要求主题突出,以弘扬社会主义核心价值观为宗旨,可以为典型人物的先进事迹,也可以为实现青春梦的励志经历为内容。表现形式为舞台剧,情景剧等多种形式皆可;内容积极向上,结构完整,具有艺术表现力和感染力,反映校园生活,贴近大学生实际,注重矛盾冲突的展现与解决,以能给人启迪和鼓舞。剧本力求方便排演,剧本的表演时间在30分钟以内,篇幅大致在10000字左右。
(四)比赛安排
1.剧本创作阶段:__年4月。各学院要广泛宣传,将此项工作和话剧比赛结合起来进行,认真组织学生积极参加,要求每个学院最少上报一部作品参赛,文学院、传媒学院等学院应组织学生发挥专业特长积极参赛。
2.作品征集阶段:__年5月中旬。参赛作品须注明作者的姓名、学院、班级和联系电话,附300字以内的剧本梗概;作品采用Word格式排版编辑,用四号楷体字、A4纸打印,将文字稿和电子版一并于5月15日前以学院为单位将作品报送校团委。
3.剧本评审阶段及展演阶段:__年5月26日—5月30日。由话剧节评审委员会对报送作品进行评审,部分优秀作品参加我校第二届话剧节展演。
(五)奖项设置
1.本次大赛设一等奖、二等奖、三等奖各一名,分别奖励奖金1000元、800元和600元,并设优秀作品奖及优秀指导教师奖若干名。
2.如以本次校园短剧剧本大赛的原创剧本参加我校第二届大学生话剧展演比赛,则在话剧评比时得15—20分。
三、相关要求
1.举行大学生话剧节,是宣传中国梦、践行社会主义核心价值观加强的有效载体和途径,是我校第八届文化艺术节的重要内容。各学院团总支、学生会要高度重视,认真组织,利用广播、宣传板、微博、微信等方式广泛宣传、精心筹划、认真排练和征集作品,通过此项活动彰显当代大学生丰富而卓越的创造性,展现出学院健康高雅的的文化氛围和精神风貌。
2.本次大赛宣传报道网站为兰州城市校团委网站,宣传微信公众平台为兰州城市学院青年传媒中心微信平台(lzcuymc)。相关事宜联系电话:7601148,负责人:校团委刘宜让老师。
活动目的:以本月消费人气渐趋好转为契机,通过系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好的购物环境,提升本超市对外整体形象;并通过系列促销活动的开展,吸引客流,增加人气,提高销售业绩;同时以社会公益性营销,增强本超市的社会美誉度,从而全面树立超市良好的商业品牌形象,从而为年前的商品热销打下坚实的基础。
活动时间:12月3日~12月25日
活动组织计划:
分时间段的活动安排:
为使活动具有连续性与衔接性,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对本超市的印象,不断实施消费行为。
A、惊喜第一重——积分送大米
●时间:12月3日~12月10日
●活动项目:
一)购物积分送大米,积多少送多少!
文案:顾客是我们的上帝,我们更离不开您们的支持。为了感谢广大顾客对本超市的`长期支持与忠诚,本超市特别真情奉献,超值回报祁东人民。
内容:凡于活动期间(12月3日~12月9日),顾客只需花2元即可获得积分卡一张,顾客凭积分卡购物累计积分或一次性积分满10分(200元),送10斤大米;满15分,送15斤大米;……以此类推,积50分以上限送50斤大米。兑奖时,顾客凭积分卡、电脑小票及相关证件到商场礼品发放处领取大米。
操作说明:
①此卡可在收银时直接刷卡积分,团购不参与此活动。
②积分卡的印制:企划部落实,12月2日前到位。
③顾客每消费20元,即积1分。积分底线为10分,不足10分不予兑换大米。上限为50分,超过50分只予兑换50分,余额累计至下次兑现。
④搭设积分卡发售台:财务部派专人负责发售,企划部美工做醒目POP活动说明。顾客领取积分卡时,必须填清楚姓名、地址、电话号码等必要的联系方式,否则积分无效。
⑤积分卡的积分兑现(积分送大米),由服务台提供查询服务。
⑥如遇顾客退货,须带齐购物小票和积分卡办理。
二)佳品特惠购翻天——省钱特价之一
活动内容:采购部务须12月2日前配齐季节性商品,特别是品牌性新品的到位,以保证商品的品类品种齐全,极具吸引力。
在此基础上全力推出冬令性特价商品及新品部分特价,特价商品总计不下60个。要求特价商品务须敏感度高,以御寒系列商品、日用百货,及保健类商品为主。(避免使用原特价商品的旧翻版)
●活动推广:DM传单、海报、店内广播、横幅。
B、惊喜第二重——实惠攀高送
●时间:12月11日~12月16日
●活动项目:
三)积分卡再次与您有约!
活动分析:由于第一周的促销力度相对较大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,此时再次发行一期积分卡从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。
活动内容:只要您在本超市购物满28元,即可获得积分卡一张,除享受以前约定的优惠外,在圣诞节期间,可再享受更超值的回报。一卡在手,惊喜时时有!
活动操作:
①期积分卡背面附说明“更超值,更优惠”内容。
②此期务须全面做好积分卡更优惠的宣传推广工作,如DM传单、横幅、店内广播及POP、海报等。
四)佳品特惠购翻天——省钱特价之二
活动内容:采购部提前再次采购配足商品,要求精品、新品同到位,继续推出第二期特价商品不下60个。避免特价商品的旧翻版。
●活动推广:DM传单、海报、店内广播、横幅。
C、惊喜第三重——浪漫冬之旅,金果送您欧洲游
●活动时间:12月11日~12月24日
●活动项目:
五)浪漫冬之旅,金果送您欧洲游
内容:活动期间,凡在金果超市一次性购物满48元以上,即送手套(保暖)一副。同时手套内附奖券一张,奖券设置为:
一等奖:1名,奖价值元的新年元旦“免费欧洲五日游”
二等奖:1名,奖价值1200元的新年元旦“五日游”
三等奖:2名,奖价值800元的新年元旦“免费海南三日游”
四等奖:3名,奖价值200元的保暖内衣一套
五等奖:若干名,奖价值45元的电热毯一床
说明:为了充分体现本次活动的公开、公平、公正,必须在宣传气势及宣传侧重点上突出活动的“公开”、“公平”、“公正”性(以此刺激,渲染促销效应);同时,在实际操作中,抽奖形式安排在周六(12月18日)及圣诞狂欢夜(12月24日晚),声势浩荡地现场抽取,并现场电话告知中奖者(只限一次,如未接通或联系不上者则另行抽取直至联系上为止)。
注:现场邀请顾客作为公证员予以公布中奖者。
现场宣传策略:邀请电视台记者以新闻形式进行现场播道,再次巩固金果超市活动操作的真实性。
所有奖券标记:“天降寒冬,我送温暖”字样。此“情感化”营销,在于拉拢与顾客的关系。
活动操作:
1)奖券由企划部负责印制,交由财务部盖章,由财务部、防损部各派1人,将奖券投放入赠品保暖手套内,再将所有手套投入礼品箱内。
2)手套由财务部及防损部专人负责管理及发放。顾客凭购物小票在礼品箱内抽取手套一副。同时做好抽奖券的登记工作。
3)采购部负责落实手套赠品的提前到位。
4)奖券由采购部联系经销商提供赞助(以冠名权形式)。
5)奖品由采购部负责落实,由经销商冠名提供。
●活动推广:DM传单、海报、店内广播。
D、惊喜第四重——狂欢圣诞节,礼品大派送
●活动时间:12月21日~12月28日
●活动项目:
六)狂欢圣诞节,超低特卖场
时间:12月21日~28日
内容:活动期间,对目标性商品、敏感性及季节性商品进行震撼价、超低价特卖。如:御寒用品、日常用品、玩具、文具、保健品及时尚蔬果等。
操作说明:采购部务须于12月19日前将特价商品(60种以上)落实到位,并保证整个卖场的货源充足。
七)圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送
内容:12月23日~25日期间,每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来本超市的小朋友进行糖果大派送。(防损部、行政部各派1名装扮圣诞老人及圣诞婆婆。)
八)狂欢圣诞节,加一元得一件
内容:12月23日~25日期间,凡一次性购物满58元,加1元得圣诞帽一顶
满68元加1元得柚子1个。
说明:柚子寓意吉祥如意
满98元以上加1元得生抽酱油1瓶
操作说明:
①采购部提前将赠品落实到位(22日前),保证赠品数量充足。
②赠品的发放。设一圣诞屋,圣诞屋内播放圣诞歌曲,并以圣诞彩灯烘托。借圣诞屋作礼品发放处,行政部(或财务部)与防损部各派一人身着圣诞服,装扮圣诞老人在圣诞屋内发放礼品。
③顾客凭购物小票领取礼品,礼品发放人作好礼品发放登记(包括顾客姓名、地址、电话号码等)
九)圣诞礼品、饰品展销特卖。
内容:采购部务必于12月16日前,将圣诞礼品及饰品采购到位。营运部将圣诞礼品及饰品作专项陈列,设圣诞礼品饰品特卖区。企划部作醒目形象POP吊牌,并作特卖区相关布置。……进行“圣诞礼品饰品”专卖。
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