公司节约管理制度（共11篇）
为落实众信医药平价经营理念，珍惜员工汗水，务必艰苦创业、求真务实，特制定本制度。
1.白天不影响办公视线的情况下，办公室内照明灯不允许打开。2.下班后立即关闭办公室所有的电源，包括电脑、饮水机、照明灯、空调、打印机、考勤机等。
3.夏季由办公室统一发放遥控器，空调在使用时候温度必须定到26-27度，不得超低温度使用空调。
4.中午12：00----13：30办公室要关闭所有电源。
5.如无特殊要求，办公打印资料要一纸正反两面使用或者利用废纸。
6.采购上采取货比三家制度，采取透明的招标采购，所购办公用品必须有领导签名批示，禁止随意口头传授，发票由办公室统一登记签字后财务方可办理报销手续。
7.节约用水，随时关好水管，防止滴漏。遇到以上现象应采取措施或者报告办公室相关人员。
8.夜间路灯、厕所照明应使用小瓦数节能灯，各办公部位杜绝长明灯、长流水。
9.外出办公使用公司车辆要严格按照公司车辆使用规定。10.办公人员外出一律乘坐公交车，如需要乘坐出租车必须有领导批示，否则一律不准报销。
11.因公出差人员差旅费用要严格按照公司有关规定执行。12.部门办公用消耗品在配送中心领取，库房实行逐个登记造册，并有部门负责人签名。节约使用，严禁浪费或者私自带走使用。13.部门资产落实到办公机构人员个人，逐个有公司办公室登记造册签名，如因个人养护不善造成的资产损失，则有本人负责赔偿。14.门店资产有店长签名维护使用并负责保管，公司办公室实行监督管理
15.财务部要严格审核票据手续，把好报销关，发现票据如不符合公司报销程序、弄虚作假或违反公司财务管理规定，将有公司办公室履行监察职能，给予当事人严厉处罚。
16.公司闲置资产有办公室登记管理，采购部采购物品时应先和办公室协调，避免浪费、占用公司资金。
17.公司将随时进行抽查，一旦发现违反本规定给予30—100元的处罚，重复违犯者给予双倍的处罚。
18.本制度由总经理办公会议研究决定，公司经理以上管理层应主动推行节约，自发布之日由公司办公室负责监督执行。
陕西众信医药超市有限公司
基本情况
陕西省电力公司“三节约”活动领导小组办公室负责人在介绍活动开展情况时说:“我们结合公司各项工作实际,把节约贯穿于企业经营管理全过程,引导大家自觉树立保证生产安全、建设质量、检修质量、服务质量就是节约的新理念,注重把行之有效的管理措施落实到电网建设、安全生产、企业管理、市场营销和后勤服务的各个环节,用事实说话、用数据来证明活动实效的取得。”1-4月份,随着公司经济运行状况分析和增收节支有效措施的落实,深入开展“三节约”活动的社会效益和经济成效逐步凸显。
主要做法
陕西省电力公司“三节约”活动步步推进、深入实施的实际效果呈现三个特点:一是充分发挥公司网站、报纸电视、内部论坛的宣传作用,举办三节约、从我做起”演讲比赛,交流活动经验,深入宣传勤俭治企的感人事迹形成舆论宣传氛围;二是教育引导职工自觉参与活动,通过组织开展劳动竞赛、QC攻关小组活动、“节约金点子”“节约典型案例”“节约典型经验”征集活动等,凝聚干部职工的智慧力量,掀起公司系统群众性“三节约”活动的高潮;三是把节约贯穿于企业各项工作全过程和各个环节,并督促增产节约的具体措施落到实处。
开展“三节约”活动是“成败在于细节”的一种博弈过程,实际上就是把建设节约型社会的新理念落到企业经营管理的实处。
结合公司中心工作,专门设立了电网建设、生产运行、经营管理、机关建设等4个专业工作小组和1个综合信息工作小组。各个专业工作组沟通协调、各显神通,电网建设工作组确定汉中略阳330kV变电站等四项工程为陕西电网建设全寿命周期建设试点工程,积极推进基建标准化体系建设,提高投资管理效益。经营管理工作组通过落实细化预算管理,深化成本管理,强化招投标管理等有效措施,努力实现公司单位固定资产可控费用、业务招待费和会议费各降低5%。生产运行工作组通过强化技改大修管理,降低城市配电网建设造价,全面强化管理考核提高企业经济效益。机关建设工作组在后勤管理服务中提出房屋大修、办公文具用品、纯净水费用、水电绿化费用、超标排污等十几项费用均比上年同期节约5%的工作目标。
基本经验
陕西省电力公司“三节约”活动领导小组办公室引导干部职工将节约活动贯穿于生产经营的全过程,围绕营业抄核收、安全风险管理、电网建设、财务管理、项目审计、效能监察和生产计划和统计标准化等,组织开展了1 1项劳动竞赛活动。依此为契机,全面提高工作效率和质量,确保全年各项指标任务完成,并且在公司系统内形成了“学业务、比管理、赛技能、看节约”的良好氛围。
结合岗位将节约理念融入到实际工作当中,进行QC小组攻关活动是一大亮点。各QC小组不仅着眼于直接减少损耗的课题,还从缩短事故处理、电气试验时间、提高工作效率等方面入手开展增产节约、提升管理水平。今年公司共有65项成果参加省行业协会QC成果发布,其中降低设备损耗类8项,提高工作效率类21项,提高工作质量类24项,其他12项。西安供电局配网保护班QC小组“缩短35kV变压器差动保护特性试验时间”成果,使实验时间由2.81h缩短到1.29h。渭南供电局电能计量中心管理QC小组“研制电能表实时自动检定系统”成果,使电能表参数输入时间由15min加快到2min,并将电能表鉴定证书手工填写改为打印模式,提高了工作效率。咸阳供电局兴平电力局将10kV馈路线损率由7.8%降低到7.2%,节约电量1500MWh。
“三节约”意识渗透人心,各基层单位创新开展增收节支活动。陕西省电力设计院750kV户外钢构架温度缝研究及应用成果,解决了750kV构架设置温度缝工程造价高、占地大的问题,节约效果明显。为保证取消温度缝后750kV构架结构稳定,自3月份开始该院投入多名技术骨干苦战数个日夜,对连续6跨长约252m的构架从结构分析的角度来研究,最终使得渭南东750kV变电站户外钢构架取消温度缝成为可能,仅此一项就节约征地3.5亩,节省投资上百万元。
银河电力线路器材厂开展了节水节能技术改造活动,对15m钢模无法入池的5#蒸养池进行加长改造,节约蒸汽量四分之一以上,每年可节约31.68万元。
电力物业公司从日常工作细节入手,开展增收节支活动。他们运用空调“融冰制冷”技术,每天能节电1000kWh;办公区域尽量利用自然光照,倡导员工做到人走灯灭,这样下来每月可节电30000kWh,达到了聚沙成塔、降低支出的明显效果,也形成了全员全过程参与建设节约型社会的新风尚。
初步成效
【中图分类号】G71【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0350-01
引言
近年来，随着我国国民经济的快速发展和社会文明不断进步，为适应高职教育迅速发展趋势，大部分学校采取了扩建校区的措施，由此产生了一系列资源管理上的难题，其中最突出也是最迫切的就是水电的节能管理。水电是几乎占据了其资源费用的38%，由于高职是开放式的管理模式，不少高职学校节能措施目前注重的是行为管理和节能宣传教育，而很少实施科学的项目管理手段，因此导致了水电浪费成为一个普遍存在现象，笔者建议采用高职学院水电节能项目管理方式来管理。
一、高职学院水电节能项目管理的定义、目的及意义
1、高职院校水电节能项目管理的定义
高职学院水电节能项目管理是根据高职学院特点，在高职学院特定的环境为依托，以实现水电节能为目的，以运用现代项目管理方法为途径，进行系统化、科学化、高效化、工程化管理的过程。
2、高职学院水电节能项目管理的目的及意义
第一、提高资源利用率。创建节约型高职学院要以节能、节水、节材、节地、资源综合利用为重点，大力加强资源和循环利用；要重视节能节约资源新技术的推广和广泛应用，节能技术进步，提高资源利用率，努力降低办学成本。
第二、教育学生养成良好的节约习惯，以此带动全社会形成节约能源的良好氛围，通过广大学生的宣传影响全社会。
第三、构建管理机制，形成评价考核体制。在全国高职学院中，有专职能源管理机构的很少，凡是建立专职能源管理机构的学校，其节能工作就抓得有声有色、井井有条。
第四、完善规章制度，高职学院应该根据政府有关法律、法规并结合本校实际制定具体的能源管理规定和奖惩制度。学校在有条件的情况下，可以设立“节能奖励基金”。
第五、按照国家有关标准，制定出本单位重点耗能设备的定额。在对用户进行科学分类的基础上，科学地确定耗能设备定额，运用定额开展节能工作。例如：学生宿舍用水用电实行限额管理、超用收费制度。
第六、成立各部门参与的节能工作管理的群众组织是建设“节能型”高职学院的群众基础。
二、高职学院水电节能项目管理的最佳模式
用量定额管理模式
1、用量定额管理模式概念，管理部门将全校水电用量目标任务经过分解、组合、捆包后分别下达各水电使用单位，并与各方签定水电用量定额管理合同。在这种情况下，各实际使用水电单位的水电用量有了定额，一旦超出了规定定额，使用单位将根据合同向学校缴纳超定额水电费，反之，如果节约了定额，将受到学校的奖励。故此种水电节能项目管理模式被称为使用单位水电用量定额管理模式，简称水电用量定额管理模式。
2、用量定额管理模式特点
用量定额管理模式的改革思路和遵循原则。为了改变传统模式下形成的水电管理不尽人意的状况，确立一种自我约束的管理机制，促使校内合理配置学校资源，达到真正控制开支，有序管理的目的，，改革传统水电管理方式，建立新的水电管理模式，这种新的水电管理模式，即“用量定额管理模式”。
基本思路是：把校内的水电职能部门相当于校内自来水公司和电力局，将水电管理和水电收付职能统一划归学校水电职能部门，由其代表学校对外实施水电支付和业务联系功能，对内在学校相关规章约束下实施水电管理和水电费回收功能。
3、用量定额管理模式改革应遵循的原则：
应结合学校实际按规定的测算标准给各单位下达水电经费指标，各使用单位在校财务部门开设水电经费专户并由各单位自行管理，按月向水电收费部门缴纳水电费，超支部分在本单位财务成本中列支，节约可转至下年度使用。对校外单位及个人，校内经营性单位，校办产业，经费包干单位，由水电职能部门直接收取水电费。节能不再是哪个部门哪个领导的工作，我们改革的目的是全校人人参与管理。
4、用量定额管理模式的具体操作办法
（1）学校决策层和财务管理部门应做好以下工作，以保证用量定额管理模式改革的顺利进行。给予简便易操作的水电管理保障措施，使水电职能部门有据可循，有章可依，具体讲包括水电各项收费标准的制定，水电指标的划分办法，明确各项水电管理权限等。
其次，学校管理部门应为水电职能部门落实管理经费，表计安装、设备维护经费以及水电费用周转金等各项经费。
（2）水电收费职能下放到职能部门以后，水电管理措施的实施主要由水电职能部门来落实，其具体应做好以下几项主要工作：
a搞好现场调查，做好严密细致的资料工作。
b配套建设。
C、加强表计及管线的日常巡查、维护、保养工作。
d、做好水电数据的采集、保存和分析工作。
5、用量定额管理模式应注意的几个问题
第一、要充分注重水电指标的合理性。
第二、财务、后勤部门与水电职能部门必须做到密切配合，协调一致。
第三、管理部门深入实际，注重全面宣传节能意识。
结论：综上所述，本文通过分析高职学院水电节能项目管理的特征及面临的问题的探讨，并在结合实际实例的分析下，认为水电使用者定额管理模式是当前我国高职学校施行水电节能适合的模式。能给高职学校减轻一系列管理问题，它使得高职学校校后勤主动适应社会化管理，能够通过用量定额管理模式改革，在学校各个部门的共同参与和支持下，形成人人参与管理水电的新局面，可以为高职学院节约大量资源，使其有限的资源能投入到教育质量管理上去。
参考文献
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[5] 曾戈君.国际工程项目管理模式及其应用研究「D].西安：西北工业大学，2004
节约，是中华民族的优良传统。
毛主席身边的工作人员曾回忆：主席院子里的路灯，不准通宵亮着，他说：“我身体还好，腿脚也利落，走路不会跌倒，路灯全亮没有必要，关掉一半，省下电让工厂搞生产。”
勤俭，是炎黄子孙的一种美德。
《左传》中说，鲁庄公命人在庙堂的柱子上涂红漆、在椽子上雕花纹，他说：“我是一国之君，有的是钱。”可大夫御孙却认为，这都是奢侈而不合礼法的事。他说：俭，德之共也；侈，恶之大也。
受当前国际金融危机影响，煤炭市场在经历十年繁荣后，遭遇到了严峻的“寒冬”,企业压力空前，生产经营举步维艰。在这种关键时候，如果我们仍然空调、电灯从早开到晚，水龙头的滴滴答答声在身边不绝于耳，对比伟人的节俭之举，我们真是应该惭愧至极。
面对危机，领导重视、方略有效是关键，而深入发动、全员参与则是基础，我们必须紧紧团结在一起，把降本增效的责任落实到车间、班组、岗位，把勤俭节约的美德烙印在每个人的心间，上下一心，共同克服重重难关。
提高大家的扭亏增效、节能降耗意识，就显得尤为重要。
面对大形势的低迷，以及公司减亏增效任务的艰巨，在周围同事中，出现了“扭亏疲劳症”和“扭亏失望症”：
有人说，大环境不景气，单单靠我们的努力，怎能扭转的了市场；
有人说，我们就是公司的一个小角色，本本分分工作，静观其变就好；
有人说，停产放假的不占少数，我们的未来堪忧啊；
有人说，……
可是我说，不，我们虽然不能要求别人，但我们能做到约束自己，公司就是我们共同的家，帮助公司走出困境，是我们义不容辞的责任与义务，也许，我们的能力很渺小，也许，我们的影响很微弱，但是，人心齐，泰山移。通过点点滴滴的节约，通过坚持不懈的努力，我们一定可以创造出一个惊人的奇迹。
如果，我们在巡检时多细心一点，再细心一点，也许就能减少一处跑冒滴漏，将资源多利用一点；
如果，我们在维修时多留意一点，再留意一点，也许就能减少一个零部件的使用，将材料多节约一点；
如果，如果……
节约事关生存和发展，其实节约就在我们身边。
在这里，我号召大家一起，从细微处入手，从自我做起，努力节约一张纸、一滴水、一度电、一个螺丝、一升油，……，开源节流，挖潜增收，为提高企业经济效益，实现扭亏增效做一点微薄的贡献。
不要小看身边任何一个微小的事物，不要轻视眼前任何一个善意的动作，积少成多，聚沙成塔，如果我们每一个普通职工，都能不遗余力的进行奋斗和努力，一定能够早日看到，公司在我们大家的关心和爱护下，走出困境，拨开迷雾见太阳。
无论是诸葛亮的“静以修身，俭以养德”，还是李商隐的“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”，能否做到勤俭，都是关系生存败亡之大事，不可忽视。
我们应该明白，就是再富裕，艰苦奋斗、勤俭节约的好传统我们也不能丢，“成由勤俭败由奢”、“家盛由俭，家败由奢”，这是古训，更是真理。
我坚信，只要全体干部职工始终围绕勤俭节约这一中心，不断磨练工作技能，不断磨砺扭亏意志，一点一滴“抠”成本，就一定能打赢这场扭亏增效持久战，破除市场坚冰，实现扭亏为盈，迎得新的发展空间。我一定会抱着信心和希望，跟公司跟大家一起，站在同一个战壕，等待着迎接胜利！
今天，你节约了吗？
自动化仪表车间
随着天气进入冬季，公司生活用电也进入高峰期。为节能降耗，杜绝各种浪费现象，现对安全节约用电再次重申如下：
一、节能降耗，从我做起。做到“人离、机停、电断”，杜绝一切用电设备、电器空转的浪费现象。
二、对灯光无特别要求的区域，请关闭部分照明设备。
1、离开办公室两个小时以上必须关闭电脑及周边设备电源。
2、离开30分钟以上请关闭电脑显示器。
3、请自行将电脑设置成节电状态。
四、空调运行时，请关闭门窗。合理设置空调温度，冬季不得高于20℃，夏季空调温度不得低于26℃，上午上班尽量迟开空调，下班提前30分钟关闭空调。最后离开办公室人员负责关机，严禁无人空开。
五、严禁在办公室及宿舍使用任何非单位提供的大功率电器。个人携带的小型用电设备，如手机充电器等，在使用后必须立即从插座上拨除，不得长时间搁置。
六、各部门、厂负责人为“节约用电”第一责任人，综合部将不定期对用电情况进行检查，对违反规定的部门，将上报总经理室严格考核相关责任人和部门负责人。
请全体严格执行“节约用电”的有关规定，积极参与“节能降耗”工作，节约用电，杜绝浪费。
特此通知！
综合部
XXXX年十二月二日
公司节约用电通告-通告2随着公司的`不断发展，员工生活水平的提高，公司用电需求不断增大，多次出现因超负荷用电导致的烧毁配电设施等不安全因素，同时也不同程度地存在用电浪费现象，为了增强节约意识、合理用电、杜绝浪费用电、保障用电安全，确保公司正常生产、员工正常生活，推进公司节约型企业建设。结合公司实际，现将节约用电有关要求通知如下：
1、各员工要增强节约用电意识，清醒认识公司目前用电的紧张现状，将节约用电当成目前一项重要工作来抓，杜绝浪费用电现象。
2、公司培训学习课上要加强对员工进行节约用电教育，要求每一位员工都“从我做起，从现在做起，从身边每一件小事做起，从节约每一度电做起”，使节约用电真正成为每位员工的自觉习惯和美德，为节约用电、安全用电做出自己应有的贡献。
3、在自然光线充足的情况下避免开启照明设备;下班时应关闭电脑、打印机、空调、饮水机等用电器具的电源开关。
4、公司的生活区路灯自通知之日起全部改用功率为60(W)以下的照明灯。其它人员不得擅自更换。
5、各仓库加强管理，对领取的照明设施问清用途。对领取使用于生活区路灯高于60(W)的照明灯，应严格拒绝领取。
6、集团公司电工要进一步加强生活区的巡视，发现私自更换公司生活区照明灯的人员，均按违章用电处罚。
XXXXXXXXXX公司
公司全体员工：
最近一段时间里，由于公司生产所需的一些原材料价格不断上涨，公司产品价格受国内市场影响保持不变，导致公司利润空间缩小。公司为节约成本，号召全体员工发扬“视厂如家”的精神，将会深入持久地开展“节约一度电、节约一张纸、节约一个螺钉”为主题的增收节支活动，建设节约型企业，履行社会责任，是贯彻落实科学发展观，弘扬中华民族传统美德，推进企业管理创新，提升企业效能的举措；是公司应对风险与挑战，加快产品开发，开拓新兴市场，强化企业管理，推动公司健康快速发展的必然要求。为此，我们向公司全体员工提出倡议：
1、坚持从源头抓节约。在进行设备更新或购买时，严格执行有关政府采购节能产品的规定，积极采用高效节能的产品。
2、节约每一度电。充分利用资源光照，减少照明设备耗能，工作完成后及时关掉所有电源开关，做到“人走灯灭，人离机停”。
3、天气马上转热，用电也将会进入高峰期。办公室内严格控制空调温度，建议摄氏26度以上；车间内工作期间开风扇，当人离开或非工作期间时，严格开任何一个风扇。
4、节约每一滴水。用水完毕或发现水龙头滴水现象，随手关闭阀门，坚决避免滴水现象发生。
5、节约每一张纸。提倡双面用纸，大力推进无纸化办公。
6、节约每一滴油。公司员工外出公务用车非紧急性活动，能几个人同行的，建议不要分别乘车，此外，司机要以节约用油为本；车间内调试机床所用油，要做到爱护、节约、多次利用。
7、强化资源节约责任制。让“资源节约”走进每个部门，每个岗位，做到人人有责，人人负责，牢固树立节约意识，建议各部门轮流督察。
让我们行动起来，以五月“节约活动月”为契机，以“节约成本，产量翻一番”为动力，遵照中华民族优良传统，加快推进节约型企业的构建。
滕州市大地机床股份有限公司
中国化工集团公司 (以下简称“中国化工”) 是经国务院批准, 于2004年5月在原中国蓝星 (集团) 总公司、中国昊华化工 (集团) 总公司等原化工部直属企业重组基础上新设的国有大型企业。中国化工提出了“老化工, 新材料”的发展定位, 经过5年来的发展, 已成为资产总额超过1400亿元、销售收入超过1300亿元的大型企业集团, 在国家统计局发布的中国最大500家企业 (集团) 中排名第28位, 国际ICIS组织发布的全球化工公司销售收入排名第19位。
中国化工旗下现有8家专业公司, 在全国拥有生产经营企业118家, 科研、设计院所25个, 控股12家中国境内上市公司, 拥有4家海外企业, 在140个国家和地区拥有生产、研发基地, 进出口贸易、经济技术合作业务遍及全球。
中国化工按照突出主业和专业化协作的原则, 构建了化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工、农用化学品、橡胶轮胎、化工装备等六个板块, 已形成集科研开发、工程设计、生产经营、内外贸易为一体的比较完整的化工产业格局。
近年来, 中国化工从产业结构调整升级入手, 从“做大做强”到“做优做强”, 通过内涵式发展, 实施“走出去”战略, 充分利用国内国际两个市场、两种资源, 扩大国际经济技术合作, 坚持以自主创新与集成创新、引进消化吸收再创新相结合, 竞争实力快速增强。在化工新材料领域, 中国化工拥有有机硅、有机氟、PBT、聚甲醛、聚碳酸酯、聚苯醚、聚苯硫醚、环氧树脂、聚氨酯、聚苯酯、气相白炭黑、感光化学品、特种涂料和蛋氨酸等几十种高技术含量、高附加值产品的开发和生产基地。其中:蛋氨酸产量位居世界第二, 有机硅产量、橡塑机械制造总能力、聚氯乙烯糊树脂生产规模均位居世界第三, PBT树脂生产规模位居亚洲第一, 氟橡胶、气相白炭黑和环氧树脂产量、感光化学品彩色显影剂系列产品、双酚A、壬基酚、聚氯乙烯糊树脂装置规模等位居全国第一, 拥有中国唯一的离子膜电解槽生产企业, 是全国最大的液体分离膜技术研究、工程开发、成套设备及材料生产基地, 在医药食品生产用水、污水处理、城市污水回用、苦咸水淡化、海水淡化等方面具有突出优势, 工业清洗和水处理占有国内90%以上的市场份额。
2节能减排工作情况
近年来, 中国化工在发展经济的同时, 认真贯彻国家“节约资源和保护环境”的基本国策, 不断加强节能减排管理, 通过技术改造、开展清洁生产、内部对标、推广应用节能新技术等活动, 坚持“增产不增污”、“以新带老”原则, 严格执行环境影响评价和“三同时”制度, 加大对环保设施、设备的投入, 不断优化生产工艺, 从源头、过程控制和末端治理三方面入手减少资源浪费和污染物的排放, 促进了企业的可持续发展。
2008年, 中国化工万元产值综合能耗1.67吨标煤/万元, 比2007年下降14.8%;万元产值耗新鲜水24.5吨/万元, 比2007年下降23.4%;工业用水重复利用率92.63%, 比2007年提高4.1%;国资委重点考核的废水排放量、SO2排放量、COD排放量分别为12494万吨、51148吨、14743吨, 分别比2007年下降5.2%、6.9%、7.8%。我们在节能减排方面做的主要工作是:
2.1以科学发展观为指导, 树立“零排放”管理理念
中国化工在发展企业规模的同时, 始终贯彻落实科学发展观, 不仅着眼于经济效益, 而且勇于承担社会责任, 积极建立健全节能减排保障体系, 全力打造资源节约型、环境友好型企业, 将实现节能减排和经济的协调发展作为企业发展战略的重要组成部分。中国化工总经理任建新同志明确提出, 全系统要树立“不是企业消灭污染, 就是污染消灭企业”的理念, 要求全员增强做好节能减排工作的紧迫感和责任感, 大力开展资源节约型、环境友好型企业建设, 重点推进“零排放”管理。把节能减排作为企业一项长期的工作抓实抓好, 把“零排放”管理作为推进节能减排的一种管理理念和奋斗目标切实抓出成效。
2.2以履行社会责任为己任, 提出节能减排奋斗目标
众所周知, 如果企业在创造利润的同时, 浪费了社会资源, 污染了周边环境是不可能持续发展的, 是要关门倒闭的。我们中国化工之所以提出“零排放”管理的理念, 是一种自我加压的行为, 是我们努力追求的目标。我们的目标就是:要向全社会打出“中国化工零排放”的品牌, 改变人们头脑中的“化工就是污染, 污染就是化工”的印象, 为碧水蓝天和环境友好做出中国化工的应有贡献。在全面完成国资委下达的节能减排任务的基础上, 通过推行“零排放”管理, 改变产业布局、调整产品结构、优化生产工艺、淘汰落后装置, 提高经济效益, 履行社会责任, 让中国化工“零排放”品牌走向神州大地, 五洲四海。
2.3以落实责任考核为主线, 健全节能减排组织体系
国务院国资委下达中国化工“十一五”的节能减排目标为:万元产值综合能耗每年下降5%, 废水、SO2、COD排放量同口径下降2%以上。为确保完成上述目标, 中国化工成立了由集团公司总经理担任组长的节能减排领导小组, 生产经营办作为牵头单位, 负责节能减排的日常管理工作, 其它部门分工负责, 形成统一领导、各职能部门分工协作、定期沟通的组织管理体系;同时, 我们集团公司总部与各专业公司、各专业公司与所属企业逐级签订了年度节能减排目标责任书, 层层分解落实目标责任, 把节能减排各项指标完成情况纳入到企业领导班子的业绩考核内容中, 有力地促进了节能减排考核指标的落实。
2.4以结构调整和优化工艺为根本, 从源头上节能减排
调整产品结构和推广应用新工艺、新技术是我们中国化工实现节能减排目标的根本途径。一方面, 我们在新、改、扩建项目的论证和规划阶段, 就特别注重选择低能耗和少产生甚至不产生污染的工艺路线, 从生产工艺的源头控制抓起, 尽量节约能源和减少废物排放。另一方面, 在收购企业时, 我们严格限制高耗能高污染企业的重组并入, 不断提高节能减排高新技术产业在中国化工整个产业中的比例。目前已经列入搬迁规划或正在落实搬迁规划的企业有13家, 其中3家企业将在2010年前实施, 其它10家企业在2015年前实施, 通过落实搬迁规划淘汰落后产能, 实现结构减排, 做到增产不增污。蓝星北化机节能型自然循环离子膜电解槽装置, 吨碱节约电100KWh, 计划2010年节能型离子膜烧碱产能提高到70%。湖南湘维应用干法乙炔生产技术每年可节约工业水211万吨, 节约水费近100万元。公司安排了10多亿专项资金, 在PVC工业企业、炼油企业等产业内推行化工废水“零排放”技术和工程的重点攻关, 形成节能减排规模效益等。
2.5以加强京润污水处理技术过程控制为导向, 实现节能减排管理常态化
节能减排和“零排放”管理是一项复杂的系统工程, 贯穿于企业管理的全过程。中国化工近年来以节能减排和“零排放”管理为抓手, 在过程控制上下足功夫, 注重细节管理, 不断提升企业信息、计量、节能、环保、安全、质量、现场、班组等管理水平, 为节能减排和“零排放”管理提供切实保障。通过健全计量和统计体系, 加强能源消耗和污染排放的计量、统计工作, 提供准确的指标信息, 利用DCS数据采集和控制系统为节能减排工作的具体实施提供可靠依据, 为强化节能减排和“零排放”管理评价提供科学依据。优化工艺参数, 强化设备管理, 杜绝设备的跑冒滴漏, 针对日常耗能设施, 制定切实可行的节能措施。对列为“零排放”的示范工程给予资金支持, 对节能减排工作做出突出贡献的人员给予重奖。把节能减排和“零排放”管理列为各单位“一把手”工程, 对“一把手”工程实行问责和一票否决制, 对完不成目标者实行红牌警告, 限期整改;对敷衍塞责、弄虚作假、违规失职者;实行就地免职、严肃查处制度。
2.6以坚决守住末端为重点, 治理高耗能高污染企业
在废水和废气治理方面, 根据国家及地方新的排放要求, 重点是完善或新上高效的治理设施, 提高三废排放标准, 实现稳定达标排放。加强对环保装置维修和保养, 提高主要环保装置运行率, 健全环境在线监测网络, 对21家重点用能企业的能耗情况进行重点监管, 重点检查并掌握13家国家重点监控的废气污染源企业和23家废水污染源企业的污染物排放情况。通过做好江苏安邦电化《环保综合治理项目》、昊化宇航《工业废水综合治理项目》和山东正和《污水深度处理改造工程》等工作, 大幅度削减三废排放。积极申报国家环保专项资金支持, 黑龙农药在国家环保部支持下从江中取水项目投运后, 废水全部达标排放。2009年上半年国家重点考核的废水、SO2、COD排放量同比分别下降14.5%、32.4%、18.3%, 超额完成了年初预定的工作目标。
2.7以精益六西格玛为方法论, 深入挖掘节能减排潜力
精益六西格玛方法论可以减少浪费、降低成本、提高产品质量、提高工作效率, 从而实现企业的多快好省和股东价值最大化。为了进一步深入开展节能减排工作, 2009年中国化工在全系统引入了精益六西格玛方法, 筛选了持续改进项目, 47个黑带和216个绿带, 严格按照项目进度计划对倡导者、黑带、绿带进行业务培训和实施。这些项目中75%以上都是围绕节能减排的目标进行, 已经实施的企业成效显著。如蓝星哈石化以改造蒸汽系统减少蒸汽用量, 减少苯酚丙酮装置过量自产蒸汽、降低蒸汽消耗, 提高热油炉燃料效率等为改进项目, 实施后为公司节约资金近700万元, 最大限度地挖潜了装置潜力。
2.8以对标管理活动为手段, 促进节能减排的深入开展
面对国际金融危机对企业产生的影响, 中国化工更加重视节能减排工作, 通过苦练内功、加强管理、持续开展节约资源的内部对标活动促进节能减排目标的实现。各专业板块根据自身业务特点不断提高对标标准、扩大对标范围, 以班组、工段为对标的基本单元, 改进操作方法, 优化工艺, 完善监测统计体系, 加强统计分析工作, 通过对标活动增强员工节约意识, 降低产品综合能耗。到目前为止, 全系统已经有216各产品或装置纳入对标考核范围, 累计节约资金11亿元, 16家企业获得石化协会授予的石油和化工行业节水先进单位称号, 11家企业获得石油和化工行业节能减排先进单位称号。
2.9以地方政府为依托, 持续推进清洁生产审核工作
作为由众多工业企业组成的大型化工集团公司, 各企业是否实现清洁生产并通过清洁生产审核是检验节能减排工作是否到位的主要标志。目前, 中国化工53家重点企业中已有11家通过了市级、省级清洁生产审核, 累计实现经济效益50908.06万元, 其中:2008年获得经济效益25055.19万元, 获得政府资金支持710万元, 年削减COD排放量787.7吨、氨氮244.33吨、二氧化硫27825.23吨、粉尘4506吨、硝基苯50吨。今年我们制定了三年洁生产审核计划, 到2012年实现所属化工生产企业全部通过清洁生产审核的目标。
2.10以推进节能减排项目为途径, 加大节能减排资金投入
没有节能减排项目的支撑, 要实现节能减排目标是一句空话。因此, 我们集团在新上项目上重点支持节能减排项目, 并积极争取国家政策支持, 使产品结构向节能减排方向转变。2007年～2008年, 中国化工实施了16个节能减排技术改造项目, 总投资达12.36亿元, 其中获得国家财政奖励资金1.7亿元, 每年节能量达81万吨标煤。2009年～2010年, 我们全系统计划重点再实施11个节能减排技术改造项目和4个循环经济项目, 项目总投资约为18.49亿元, 每年节能量将超过69.71万吨标煤。2008年至今年上半年, 中国化工累计环保设施投入3.9亿元, 《中国化工环保工作规划》还提出了5年内要上的31个环保治理项目, 投资近26亿元。这些节能减排项目的实施为完成中国化工各项节能减排目标提供了可靠的保证。
3探讨和建议
3.1未来探讨
2006年, 国家发改委等七部委发布了《“十一五”十大重点节能工程实施意见》, “能量系统优化工程”作为国家“十大重点节能工程”之一, 被正式推出。“能量系统优化工程” 、“能量系统优化工程”成为一种有深刻理论基础的应用技术和方法论科学。企业通过“能量系统优化工程”实施节能减排, 不仅能达到节能降耗, 提升市场竞争力, 而且能得到国家的节能减排的专项奖励资金支持, 为企业发展提供有力的资金支撑。中国化工在“能量系统优化”等节能环保领域逐渐形成了技术特色。在承担企业节能减排工作中提供一系列服务, 不仅完成可研报告编制工作, 还协助企业完成节能效果评估、资金申请等工作。2006年为风神轮胎提出的一整套节能减排的技术方案并承担了总承包工作, 工程预算2900万元, 最终2600万元完成建设。项目实施后, 不仅为企业节约标煤达12.8万吨/年, 成为橡胶行业唯一的污水零排放企业, 而且通过努力还为企业争取到3216万元国家专项奖励资金, 并获得2008年度化工行业科技进步三等奖。此后, 完成了我们系统内十几个项目, 实施后为企业节能减排达80万吨标煤/年、节水达800万吨/年、减排SO25000吨/年、减排烟气量达3亿立方米/年、烟尘2500吨/年、NOx达1800吨/年, 同时减少污水排放达到每年250万吨, 预计可获得国家的节能减排的专项奖励资金2亿元。
3.2有关建议
【关键词】煤矿；节约用电；管理
随着矿山的不断发展，目前矿山机械化程度的不断提高，矿井的用电容量不断的增多，煤矿节约用电可以从以下几方面考虑：
一是从供用电本身采取措施，如提高电网负荷率、提高电气设备效率和功率因数、合理调整供配电电网及提高供电电压等减少电能损耗措施；二是从矿井布局及开拓方式采取措施，如合理的布局及开拓方式，不仅可以减少巷道掘进开拓量，还可以减少送气、送电及运输距离；三是提高机电设备的检修、安装、维修质量，实现“五不漏”（不漏油、不漏水、不漏电、不漏风、不漏汽），既能节电又能保证安全生产。
1、节约用电措施
在矿井的生产中，节约用电的措施很多，根据目前的生产情况，归纳起来可分为：提升系统的节约用电措施；排水系统的节约用电措施；通风系统的节约用电措施；压风系统的节约用电措施；运输系统的节约用电措施和其它设备的节约用电措施。
1.1、提升系统的节约用电措施
⑴根据矿井的生产能力合理选用提升设备及电动机容量。不能大马拉小车，也不能小马拉大车。电机的选择要和实际生产能力匹配。⑵选用变频绞车，好控制、节电、事故率低。⑶集中升、降人员，减少提升机工作时间，避免提升机轻载或不平衡运行。⑷定期维修提升机的电动机和减速机装置，以保证润滑良好，运转灵活。⑸立井井筒的罐道接头要平、直，并且间隙符合规定，经常检查罐道的磨损情况，磨损严重者应及时更换。⑹对于斜井的提升机，井巷内的轨道接头应保持平直，且间隙符合规定。
1.2、排水系统的节约用电措施
⑴减少矿井的涌水量。⑵合理选择水泵的型号和规格。⑶提高排水效率。
1.3、通风系统的节约用电措施
⑴选用变频电控系统，使用节能电机。⑵通风网路应少设风门和风桥，以减少漏风。⑶减小通风网路阻力。
1.4、压风系统的节约用电措施
⑴合理布局和集中安排生产，实现空压机统一时间开、停，缩短运行时间，避免轻载或空载运行。⑵减少风动工具，用岩石电钻代替风钻和风镐。⑶加强维修，保证检修质量，提高空气压缩机的效率。⑷局扇也选用变频控制的。
1.5、运输系统的节约用电措施
⑴轨道要平、直轨道接头高差和间隙符合规定。⑵选用变频控制的电机车或蓄电池机车，提高运输效率。⑶对矿车进行及时的清扫和维护。⑷合理布局，缩短运输距离，应大力推广输送机集中控制，以节约电力和人力。⑸以胶带输送机代替刮板输送机。⑹输送机应保持平、直，并经常清除输送机底部的煤粉；胶带输送机的各种长短托滚均应及时注油，保持转动灵活，减少阻力，以减少电力消耗。
1.6、其它设备的节约用电措施
⑴皮带连续化掘进工作面应推广使用慢速电机不但节约电而且事故率底。⑵乳化液泵站，减少运行时间。⑶矿井直流电源采用硅或可控硅整流。⑷电焊机空载自动断电装置，可以减少电焊机的空载损耗。⑸节约照明用电，做到人走灯灭，选用节能灯具。⑹推广和使用远红外烘干技术，具有烘干时间短、电耗少等优点。
1.7、负荷调整
⑴负荷调整就是在不影响生产的情况下，合理地、有计划地安排与组织矿井各部门的用电时间；或者根据电业系统的要求，按照“避峰填谷”的原则，已达到供电与用电的平衡；⑵加强用电管理，矿区供电要有专人管理，根据矿区各单位的生产情况，制定出各单位用电的指标，并监督执行。对负荷的异常情况应及时进行调度与平衡；对于用电不合理超过指标时，应及时进行分析，找出原因采取措施；⑶固定大型设备一定要按照电力调度所安排的时间进行工作；⑷主要水仓的有效容积应能容纳八小时的正常涌水量，采区水仓的有效容积应能容纳四小时的采区正常涌水量。
1.8、提高功率因数的方法
（1）自然提高功率因数的方法：正确选择电机容量，使其接近满载运行。（2）变压器合理选择使用：变压器负荷率小于30%时，可以更换适当容量的变压器使负载率大于50%或调整负荷，变压器效率较高。（3）采用同容量的同步电动机代替异步电动机：用同步电动机代替异步电动机所拖动的機械必须是长时间连续运转的。如：空气压缩机、通风机、水泵等。这样才能发挥其作用。（4）凡是可以用鼠笼型异步电动机的地方，应尽量不使用绕线型异步电动机。这是因为同容量同转数的鼠笼型异步电动机比绕线型异步电动机的功率因数高5%，效率也高3%左右。（5）提高电动机和变压器的检修质量。（6）人工补偿提高功率因数的方法有：同步补偿；安装静电电容器。（7）同步补偿机：对于区域电网的电压和功率因数特别低时，可采用同步补偿机的方法。（8）静电电容器：由于静电电容器具有重量轻、安装方便、投资省、故障范围小、有功功率损耗小、易于维护等优点。
2、用电管理
2.1、制定各单项设备的单耗定额以及各单位的用电指标。
2.2、制定各项设备的具体节电措施和改造计划。
2.3、实施用电核算，分别计量考核。在变电所进出线、大型固定设备、地面50kw以上设备、井下采区及工作面馈出线、井下电机车整流设备等处安装电能表。井下采区及有爆炸危险处，应安装防爆型电能表。
2.4、对设备使用时间加强调度，用电负荷要“避峰填谷”，压低全矿最大负荷。
2.5、建立节电奖惩制度。
2.6、主要是节约用电措施和制度的落实，矿主管领导高度重视把措施落实到位，
更主要的是淘汰旧设备需要很多资金。要有计划有步骤的淘汰。
2.7、目前矿山节约用电方面存在的问题很多。如为了产量矿井主提升系统不能躲峰、产量不高的小井口上连续化、掘进工作面长期或短期无人工作风机一直吹着、采区水仓容量小，大泵1到2个小时就得抽水、矿山的一些设备选型不合理没有经过计算就选择常常是大马拉小车、采区的乳化液泵24小时运转、节电措施落实不到位等很多浪费电的地方。
2.8、技术管理是节约用电十分重要的环节，只有经常贯彻执行各项制度，节约用电才能收到效果。
2.9、节约用电从技术途径上看是完全可行和可靠的，从每年节约电费考虑，可给生产单位带来显著的经济效益；从国家能源政策来看，此项工作具有现实意义。
目前很多公司都在为公司如何节约成本而伤透脑筋，其中宣传广告费用是一笔不少的开支，广告费用的投入能给公司带来多少业务或是利润呢？不恰当的宣传方法只会是徒劳无功，变成了财力和人力的浪费，只有好的宣传方式才能起到真正的宣传作用，那在互联网快速发展的今天，采用什么样的宣传方式才能事半功倍呢？
互联网的普及，科学技术的发展，如果还在靠传统的宣传方式来做宣传，恐怕已经满足不了人们的需求，现在的消费者想要购买产品都是会对产品做详细的了解，但传统的宣传方式只能对产品做大概的介绍，是说服不了客户的，那要怎样才能让客户信任呢？只有大量的、详细的对产品做介绍，那是不是只有加大宣传、广告力度呢？这样无形之中就提高了宣传的费用，我想没有哪个老板愿意吧，当然也不是没办法的，通过建设网站就能达到想要的结果，建设一个自己独立的网站用来宣传自己的产品、公司、企业。在网站上你可以想放什么信息都行，网站它没有文字的限制，这样客户就能了解的很详细，网站建设成本低，还永久的宣传，一次制作终生受益。
为深入贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步严肃机关公务用车纪律，规范机关干部因公驾驶公车行为，经总局领导同意，现就进一步加强机关公务用车管理作如下规定，请认真贯彻执行。
一、严格执行机关干部公务用车审批制度
严禁以任何理由擅自驾驶公车外出。配备有车辆的处室，用车前，用车人应填写《总局机关公务用车申请单》(见附件)，报分管领导同意后方可使用。按照干部管理权限，处室一般干部用车，须向处室领导报批;处级领导用车，须向分管领导报批。需使用机关车队公务车外出的部门，须事先填写《总局机关公务用车申请单》报办公室，由办公室统一调配车辆，安排驾驶员。
二、落实专职人员驾驶和管理公车制度
机关车队负责的车辆由办公室集中管理，统一调度，安排专职驾驶员;配备给处室使用的车辆，处室要指定专人驾驶和管理。确因工作需要由非专职人员驾驶公车外出的(仅限广州市范围内)，需由个人提出书面申请，经总局分管领导批准。因违反上述规定发生交通事故的，由肇事驾驶人自行承担损失及赔偿责任，并追究处室负责人的相关责任。
三、按规定停放公务车辆
机关公务车辆，上班时间应停放在指定地点;下班时间及节假日期间，应一律停放在机关停车场内。确因路途较远等特殊原因，需在驾驶员居住区附近停放的，须报总局分管领导批准，并选择安全固定的停车位停放。夜间及节假日期间，机关车队可指定一辆公务用车，作为值班车灵活调度使用，在办公区域内当值。物业公司、机关车队负责统计和检查公务车辆停放情况，对不服从管理，下班时间私自驾车外出的，及时向办公室报告。
四、加大督查力度，严格责任追究
各处室要把加强公务用车管理，作为贯彻落实党风廉政建设责任制的内容，切实严明纪律，规范管理。配备有车辆的处室将本处室的专职驾驶人员名单报办公室。办公室将会同纪检监察室，不定期对各处室公车使用情况进行检查，对违反公务用车管理规定、私驾公车及其他违纪行为将依纪严肃处理。
摘要：节约型政府的节约就是对政府自身运行成本的节省，诸如政府办公楼的建设：政府及其官员行使政府行为所需的设备、器材和应酬、政府官员的工资、福利待遇等的节省。这应该是节约型政府最直接的体现。节约型政府的各项行政措施都必须依靠法治，做到依法行政。政府带头节约资源，严禁滥用公务消费，杜绝办公浪费，反对贪污浪费等。塑造“低成本、高效率”的廉洁政府形象，这是节约型政府的要求。
关键词：改革法律建设政府管理模式节能
0引言
节约型政府的节约就是对政府自身运行成本的节省，诸如政府办公楼的建设：政府及其官员行使政府行为所需的设备、器材和应酬、政府官员的工资、福利待遇等的节省。这应该是节约型政府最直接的体现。节约型政府的各项行政措施都必须依靠法治，做到依法行政。政府带头节约资源，严禁滥用公务消费，杜绝办公浪费，反对贪污浪费等。塑造”低成本、高效率”的廉洁政府形象，这是节约型政府的要求。构建节约型政府我们要做到以下几点：
1加强法律制度建设，完善节约资源的法律体系
节约不单单是一种简单的文化上的呼吁，道德上的约束，道德和文化只是建立节约型政府的软约束，建立节约型政府，还需要法制建设的硬约束。在权力没有限制的情况下，政府开支是一个不断膨胀的过程。政府可支配收人越多，浪费现象也就越严重。加快法制建设，建立法治政府，其重点具体来说有几个方面：一是政府的权力依法设定，并在法律规定的范围内行使，以减少随意性所带来的政府浪费；二是政府行为依法运作，并按照法律规定的方式和程序运用，以降低政府运行成本：三是实现政府机构、职能、编制的法制化，依法从严控制行政机关数量和编制，从根本上解决因财政供养人口多而导致政府成本高的问题。四是制定完善预防腐败反腐体系。“以权制权”是预防腐败的一个重要手段和原则，但“以权制权”只有通过法律和制度为依托和保障才能实现，从严治政的一个重要的途径就是用法律和制度来制约权力，这就需要加强行政立法，有必要建立一部系统的《反腐法》，加重对贪污贿赂行为的处罚，使腐败分子不敢越雷池一步。严格执法，有效打击腐败行为。
2改革预算管理。建立公共财政管理体制
针对我国现行的预算管理体制存在诸多弊端，比如预算一般比较粗、笼统，不够明确，预算的约束性不大、随意性较大等现状。结合我国政府实际，改革预算管理，建立我国公共财政管理机制，其措施主要包括以下方面：第一，加强预算管理，控制政府财政支出。全面推行部门预算，预算直接编制到部门，下达到部门，扩大预算编制的范围。实行综合财政预算和零基预算，严格界定各种经费的支出范围、支出标准。积极探索和推行绩效预算和目标预算。第二，完善定员定额管理体系，实施项目预算滚动管理。推进政府收支分类改革，建立新的政府收支分类。新的政府收支分类体系应包括部门分类、功能分类、经济分类三个部分。从而避免层层截留、暗箱操作，大大提高财政资金运转的效率和透明度。第三，加强财政监督管理。一是财政部门要强化自身监督管理，建立健全内部管理机构之间相互制约、相互监督的运行机制：二是必须强化人大的财政权。需要在保留现行人大财政权的总体框架下对现行的财政权加以改进，以使人大的财政权能真正收到对行政机关的监督作用。三是加强财务行政的控制监督职能。
3加强对机关内部事务的管理和监督
机关事务管理工作作为政府机关的行政管理工作，有着很强的政治性和社会影响，对密切党群干群关系，树立政府形象，建设廉洁、务实、高效的政府机关，具有十分重要的作用。
3.1严格控制办公楼等楼堂馆所建设机关事务管理部门作为办公楼的建设与主管部门之一，必须认真落实中办、国办《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》要求，采取切实措施。坚决刹住违规修建办公楼等楼堂馆所这股不良风气。
组织开展中央国家机关及其直属事业单位办公楼等楼堂馆所项目，以及具有住宿、会议、餐饮等接待功能的培训中心类项目的全面清理工作。严格审查在建项目的规划审批、概算预算、资金使用、组织实施和竣工验收等情况，严格审查土地、节能、环保政策的执行情况。对所有新建、扩建、迁建、购置、装修改造办公楼项目，统一纳入项目库，实行分类管理，严格履行审批程序，严把审查关口，强化前期工作，坚决杜绝“政绩工程”和“形象工程”。现有办公楼能利用的要以改扩建为主，拆除办公楼的要有专业部门的评估意见，新建办公楼的必须打破系统界限，进行集中建设，共享附属设施，切实降低建设和运行成本。坚持庄重、朴素、实用和节约的建设原则，既要严格执行用地标准，严禁超标准占地、低效使用土地：也要严格执行面积标准，严禁超标准设计、超规模建设，禁止在办公区内超标准占地建设庭院广场。坚持初步设计和概算评审，对总投资超过一定额度的项目进行施工图复核，不得随意突破工程概算和预算。除预算内投资安排外，中央国家机关办公楼建设资金不得搞任何形式的赞助、集资摊派、垫资、更不得挪用各类专项资金。行政机关和财政全额拨款事业单位不得自筹资金建设办公楼，差额拨款和自收自支事业单位使用行政性收费等资金建设办公楼的，要严格按照有关规定办理。加快整合中央国家机关房地产资源，集中房地产的所有权、调配权和处置权，依法规范使用权和运营权，统一政策标准，健全制度程序，避免苦乐不均和相互攀比。通过置换、租赁等方式，盘活存量房产，挖掘资产效能，促进房地产资源的有效利用，从源头上控制楼堂馆所建设。
3.2规范和改进公务接待管理各级机关事务管理部门要认真落实中办、国办印发的《党政机关国内公务接待管理规定》，按照国内公务接待工作座谈会的要求，进一步规范和改进公务接待管理工作。
公务接待工作，特别是重要会议和重大活动的接待服务任务，涉及安全保卫、交通运输、卫生保健、经费保障等职能部门，规范和加强公务接待管理工作，必须进一步明确接待管理部门与有关职能部门的职责分工，建立规范的接待服务工作流程，构建和谐的公务接待工作关系，形成分工协作的公务接待工作机制，以确保公务接待工作行为规范、运转协调和廉洁高效。要加强公务接待工作的调查研究，尽快制定适应本地区和本部门要求的公务接待经费管理、餐饮管理、车辆管理以及接待标准、接待流程、监督检查等配套办法。通过完善规章制度体系，进一步规范接待程序，防止随意接待和超范围接待；掌握接待标准，杜绝超标准接待和超规格接待；规范接待场所，推行定点接待和定点服务；降低接待费用，实施定额预算和定额管理，确保公务接待工作在规范化和制度化的轨道上运行。要强化领导责任制，发挥领导干部的示范和带头作用，认真落实各项工作要求：建立健全信息披露机制，落实各项管理制度，保障干部群众的知情权和监督权；强化监督查处机制，将内部监督与外部监督、群众监督与媒体监督、自我监督与相互监督结合起来，使公务接待工作做到程序规范、过程透明、责任清晰、监督到位、效果明显。
3.3大力推进政府机构节能政府机关作为节能工作的组织者、领导者和倡议者，首先应该成为全社会节能工作的先行者，中央国家机关应该成为全国政府节能工作的带头人。
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