参观幼儿园报告范文

参观幼儿园报告范文（精选5篇）

参观幼儿园报告范文篇1

摘要：唐久胖总店、瘦门面的总体设计有利于统一的管理，它的先进先出也有利于对产品质量的保证，还有仓库里使用的电子标签减少了员工的劳动强度，增加了配货效率，降低了库存成本，加上优质的服务，使得它成为国内零售物流的领先者。

关键词：胖总店瘦门面先进先出电子标签

一、引言

唐久便利有限公司是在1998年引进山西的，并创建了“唐久便利”这个品牌的，在经过了10多年的努力经营后，今天终于达到了在全省分店803家、占便利店总数42%的宏伟业绩，先后被评为“中国连锁百强”、“山西百强企业”、“服务业30强”，在2005年和2006年被国家商务部评为“万村千乡市场工程优秀试点企业”，并拥有“中国十大优秀特许品牌”称号。目前唐久已经成为山西省内专业化、信息化和现代化程度最高的连锁便利店公司。

二、唐久的企业文化

在我们进入报告厅看唐久的短片时，我们看到在办公室的墙壁上贴着唐久的语录：“以终为始数据说话尊重他人顾客至上”正是在这样的企业文化的指引下，唐久的员工之间才会有亲切互助的精神，才会对商品爱惜珍重、他们公司及门面的环境才会保持整洁安全明朗，配送才会更准时他、每天才会心存感激地去接待顾客、去工作，为顾客提供优质服务。

三、唐久的管理理念

唐久总部由人力资源部、加盟开发部、商品营销部、物流服务部、广告企划部、财务会计部、门店运营部等十二个部门组成。经营理念是----“胖总部、瘦门店”。

所谓的“胖总店”就是指总部职能更齐全、技术更专业、克服困难的能力更强。在唐久物流总部，有专业的部门、专业的技术人员来研究专业和复杂的事情。例如：有专业的人员对店面的选址进行评估，对店面的装潢、对店面商品的摆设进行策划，对店面的销售进行现场的指导，财务会计部给所有门店做商品进、销、存、财务、费用等等财务进行管理。每个月定期给门店出具一份门店财务报表，清晰体现门店销售状况，还有就是每个月下发给门店《营销月刊》，使得店主及时了解市场信息，对店面的经营进行及时地调整。

而所谓的“瘦门店” 则是指具体的每个店面的工作流程简单、执行方便，可使从未接触过零售行业的加盟商凭借简单的操作快速入行。

四、唐久的物流

唐久有两个仓库，一个是常温区，另一个是冷链区。在冷藏区，那些需要恒温保存的食品可以实现从生产出来到最后进入消费者的手中整个过程都是恒温状态，这样消费者便能随时吃到新鲜的、有营养的产品。实现了唐久绿色生态的目标。

在负责人的带领下，我们进入了唐久的常温区货仓，在这里我们见到了真正的后备仓：唐久的立体仓库物品的分区定位。

下面谈谈他们对于物品的放置情况：

1、分区定位原则

这是要求每一类、每一项物品都必须有一个相对固定的陈列位置。仓库中的商品分A、B、C、D等几个区放置，每种物品都有一个标签，并随物品分布的变化及时修改。而平时我们在便利店中看到的商品也是按照固定的位置来放置的。因为有几千种商品，唐久便利在门店内公布商品配置位置分布图和商品指示牌，同时为了让顾客产生强烈的感官印象，指示牌的制作是针对不同类商品采取不同的颜色，久而久之顾客就会根据不同的颜色的标记来判定个类商品的陈列位置。

2、先进先出原则

唐久从供应商进来的物品用四种不同的颜色做标签，每种颜色代表三个不同的月份，使得物品采用先进先出的原则进行出仓，这样能保证先把原来的商品取出来，然后放入补充的新商品，再在该商品前面陈列原来的商品，他放货的架子也是斜坡式的，前面的货提走后后面的货就自动滑下来，省了人工再次搬运。这样也可以在一定程度上保证顾客购买的商品的新鲜性。

3、订单操作流程

唐久物流配送中心整个项目，由进出货平台、收货储存区、整箱拣货区、拆零拣货区、配货待发区五部分组成。配货采用电子标签、传送带、手持终端、升降叉车、升降平台等现代化物流工具。唐久在每家便利店中都实行电脑与总部互联，每家商店都利用电子扫描仪来对商品进行扫描出售，这样总部可以随时查看各个店面的库存额、销售额、应交税金、真实毛利额、毛利率，然后根据需要联系相应的商品厂家给总部配货，配货人员根据电子标签的显示配出门店所需商品，再由物流配送汽车将门店所需商品配送到指定门店，现代化的唐久物流配送平均单店拣货时间从原来的30分钟降到2分钟，通过电子标签配货降低了员工劳动强度，配货差异率由原先千分之三降到了万分之一。使物流及门店也大大降低了库存，减轻了资金压力，商品周转达到7天，保证了门店商品的鲜度。

唐久在销售普通产品的同时，还推出代收移动、联通、固化、电费、煤气费

和信用卡还款业务等拓展服务，而且唐久便利店即将实现代缴交通违规罚款业务，这为消费者提供了更多方便，赢得了大多数消费者的认可。相比超市而言，便利店分布广泛，店铺面积也较小，又满足了零星购物和小额购物的需要。

六、唐久的未来

唐久目前都是配送其他品牌的产品，在不久的将来，唐久将会推出自己的产品----唐久面包。

唐久预计在2011----2013年开展无店网络销售，2014年----2015年完成上市计划。

唐久目前在山西的总部仓库可满足2000家的货物容量，毋庸置疑他们下一步的目标仍然是扩大他们的加盟队伍，预计在2020年成为中国最具影响力的便利店连锁企业，听了负责人的讲解后，我也深信唐久有这个实力。

唐久总部工作人员达200人，分散于各个门店的员工达4000人（每10家店面就有一专门人员对店面的经营进行指导）。公司珍惜每一次与员工相聚的机会。每年都会出资举办大型店庆会议、励志运动会，每年以及各类培训等活动。为每一个员工提供展示自己的机会，提高整个团队的凝聚力。同时，唐久便利将自己的经营理念通过这些活动不断的与员工沟通、磨合，逐渐形成了唐久一系列同一的文化价值观，为唐久便利快速的复制门店奠定了良好的思想基础以及人力资源平台。

唐久在这个人们对物质生活要求较高的时代，能最大限度的发现、满足消费者的需求：利用优雅、整洁的便利店出售日用品，它替消费者赢得了时间；利用先进的储存体系为消费者提供最新鲜、最有营养的产品，它消除了消费者在安全方面的顾虑。这样以来它便一定会赢得消费者的青睐。

七、从唐久便利发展的启示

唐久较高的定价方式并没有影响了消费者对他的眷恋，这说明现在人们的生活水平提高了，对一般商品的关注逐渐从价格转移到了实用性、安全性、以及服务质量这些方面。因此服务这个无形的因素将成为新型企业的主要竞争力之一。

唐久物流的信息化已经走到了同行业的前面，但就整体而言，我国零售业的信息化还正面临着信息化水平低、投入小以及缺乏统一的信息化标准和规范等主要问题。这主要是由于我国零售业的信息化管理意识薄弱、缺乏内在动力以及资金缺乏等因素造成的。目前我国零售企业的技术含量不高，与外资零售企业相比更是相距甚远。竞争加剧在促使其管理水平提高的同时，也会引起我国零售企业对现代科技引入营销中的高度重视。伴随着信息技术的迅速发展和电子计算机、互联网络的逐渐普及和进一步完善，电子商务已经成为目前零售业一种极为重要的营销工具，也将成为未来零售业的主要技术支撑。

参观幼儿园报告范文篇2

一.基本情况及办园特点

1、基本情况

迁安杨各庄镇地处北部丘陵地带, 与我县刘家营乡接壤, 主要以农业为主, 经济条件比较落后, 与我县大部分乡镇的经济状况相似。

该镇共有15所幼儿园, 我们参观考察了5所幼儿园, 即小套幼儿园、包各庄幼儿园 (校中园) 、郭庄幼儿园、友谊幼儿园、青山院幼儿园。各园均属于非寄宿制幼儿园, 其收费标准每学期每个幼儿180元。五所幼儿园均独立成院, 设有大、中、小三个年龄班, 在园幼儿55—98人, 入园率达100%;各园均配有大、中、小班活动室;每园教师配置4—6人, 都是国办教师, 幼儿园领导均由小学领导兼任。

2、幼儿园建设特点:

(1) 加强基础设施建设。一是领导重视, 全力建园。政府在历年召开的教育工作会议中, 都把幼儿教育作为基础教育不可或缺的部分, 大力宣传, 提出目标要求, 并且常抓不懈。二是社会支持, 全力助园。杨各庄镇经济基础在迁安市比较落后, 但对于办园过程中诸如场地、维修等方面的问题, 各级政府都能优先考虑, 积极予以解决。三是自己动手, 勤俭建园。各幼儿园面对办园时间不长, 设备积淀薄弱的现状, 积极筹措资金, 添置教玩器材, 并发动教职工修旧利废, 尽力保证保教活动的正常开展。我们参观的5所幼儿园室外大型玩具 (包括自制的) 都达到5件以上。室外壁画、室内环境布置、活动场地等都做到了美化、绿化、儿童化, 给幼儿生活、学习提供了良好的育人环境。

(2) 整章建制, 规范管理。参观考察的5所幼儿园都能根据《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》及《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要 (试行) 》等政策条例规定, 结合本园实际, 制定或修改了“教学管理制度”、“幼儿一日生活制度”、“家园联系制度”等多项制度, 使园务管理有章可循。

(3) 面向全体, 发展特长, 培养能力, 提高保教质量。为了促进教研教改, 深化教学改革, 5所幼儿园都能积极组织教职工认真学习、讨论新大纲, 刻苦钻研新教材;办公室醒目的地方都张贴上办园宗旨和五大领域教育目标。小套幼儿园为满足幼儿多方面发展的需要, 建立了幼儿社会活动室、音乐活动室、家园活动室等专用教室, 使幼儿在自己的小天地里大有作为, 通过各种活动培养幼儿语言表达能力和社会交往能力, 使幼儿体会到音乐和生活的丰富多彩, 体验到了其中的乐趣, 感受到了活动后的成功感。

(4) 幼儿园室内外环境布置, 坚持就地取材, 废物利用。他们发动教职工献计献策, 充分利用当地的秸杆、沙石、花生皮、鸡蛋壳等废旧材料装饰教室。如:包各庄校中园室外设计了孩子们喜欢玩的戏水池、玩沙坑;郭庄幼儿园自制了篮球筐;友谊幼儿园室外活动场地画上了孩子做操、排队占位的图案标记;青山院幼儿园把废泡沫、树皮充分利用起来做成大树美化教室等等。为幼儿营造了良好的生活和学习环境。

(5) 加强督导, 实行定级定类管理。几年来迁安市教育局根据河北省幼儿园评估验收标准, 结合本地实际适当降低验收标准, 对所辖的幼儿园全部进行了评估验收, 分出一类园、二类园、三类园三个档次, 有利地促进了全市幼儿园保教水平的提高。

二.杨各庄镇幼儿园值得我们学习的地方

1、充分利用布局调整后的小分校建立幼儿园, 解决经费投入不足的问题。

2、加大宣传力度, 实行学前三年教育, 保证3、4、5周岁的幼儿全部入园, 解决生源不足的问题。

3、充分利用废旧材料, 自制玩教具, 解决幼儿多玩具少的问题。

4、环境布置幼儿化。室外活动场地、大型器械供幼儿玩耍, 室内壁画高墙与低墙画面巧妙结合, 桌凳符合标准, 玩具橱向幼儿开放, 从根本上解决了环境布置小学化的问题。

三.影响和制约我县幼儿教育事业发展的困难和问题

随着普三工作的深入开展, 我县以提高学前三年教育的普及程度为重点, 遵循“先抓园舍等基本的办园条件落实, 保证幼儿先入园, 再抓办园标准化建设”的工作思路, 积极发展学前教育。几年来, 尽管纵向比较取得了较大成绩, 但总的来看, 我县幼儿园建设在数量和规模发展上还处于初级阶段。尤其是“三段”、“两基”的乡镇中心园为数很少, 其资金、人才、管理以及新的教育理念等高质量教育核心资源相对缺乏, 面临许多困难和困惑。

1、基本设施建设有待规范化。由于部分园所对国家提出“为幼儿创设适宜的教育环境”的基本要求认识上有偏差, 低成本运作的现象较为严重, 教室布置、桌凳小学化。大部分幼儿园没有器材购置计划, 未安排专项资金, 头痛医头, 脚痛医脚。从总体上看, 幼儿教玩具种类不全, 数量不足, 难以适应新时代幼教工作的需要。

2、教育行为有待科学化。在下乡视导的过程中, 我们发现有的幼儿园为了迎合家长望子成龙、望女成凤的心理, 把应试教育作为立园之本。突出表现在:一是语言、数学训练比较多, 严重超标, 其余课程开设不足。二是按小学模式进行教学, 并且把识字、计算能力当作衡量保教优劣的标准。有的幼儿园、学前班私自教小学一年级教材, 为幼儿留有一定数量的家庭作业。三是幼儿活动形式单调。有的教师往往就内容论活动, 把组织幼儿活动看作一种程式, 按部就班履行自己的职责, 缺乏深层次的探究。每天上几节课, 一日活动安排乏味, 上课不是以游戏为主, 未能满足幼儿的好奇心、求知欲, 违反了《纲要》的规定, 违背了幼教规律。

3、教师配置和管理有待标准化。目前我县幼儿班、幼儿园教师配置和管理比较混乱。一是有的乡镇教师学历不合格, 没有培训上岗合格证。二是教师配置缺乏稳定性。有的幼儿园、幼儿班教师和低年级教师轮换。三是服务意识差。有的幼儿园对幼儿教育的任务理解不透彻, 认识不明确, 服务项目少, 工作不到位。如:幼儿离园时间安排不合理, 与农村家长下地干活时间冲突。

四.关于加快我县幼儿教育工作的思路和对策

1、加强硬件设施建设, 逐步改善办园条件。各乡镇中心园要拟定设备添置计划, 及时增补富有时代气息, 有利于幼儿智力开发和品行培养的教玩具, 定期维修、更换园内存在安全隐患的设施, 使办园条件逐年有所提高。

2、遵循幼儿教育规律, 防止幼儿教育小学化。各幼儿园、幼儿班室内外环境建设, 要注意与小学的区别, 增强对幼儿的吸引力, 营造良好的学习氛围。要把幼儿教育课程改革纳入工作范畴, 认真贯彻落实新《纲要》的精神, 把五大领域的课程开齐、开全、开足, 采取多种形式, 游戏贯穿课堂活动始终, 让孩子们在玩中学、学中玩。

3、加强师资队伍建设, 努力提高教师素质。高质量的幼儿园一定要有高水平的教师。各类幼儿园、学前班要把教师的师资培训当作大事来抓, 力争一两年之内使目前的在职幼儿教师取得任职资格合格证, 实行持证上岗制度;另外各总校要以乡镇中心园或学区校校中园为研训基地, 在园内开展“吹、拉、弹、唱、跳、写、画、做编导”十字练功活动, 指派骨干教师担任辅导员, 互帮互学, 提高全体幼儿教师的整体水平。

4、加强教学常规管理, 全面提高幼教质量。狠抓保教常规, 健全业务活动制度;改革传统的教研方式, 加强幼儿园自身的园本研究, 联系日常的教育教学具体事件和教育情境进行行动研究, 充分发挥幼教中心教研组的作用, 加强集体性研讨, 认真学习幼儿教育教学理论;课堂教学要以游戏为主, 科学合理安排幼儿一日活动, 避免幼儿教育小学化。幼儿一日活动主要包括生活活动、运动、学习活动、游戏活动等;各总校要加强对骨干教师和青年教师的培养, 以中心园为龙头, 抓出典型, 树立样板, 带动其它园开展形式多样的教科研活动, 在动态活动中提高幼教质量。

参观用友软件公司实习报告篇3

我们在老师的带领下来到了北京用友软件园区。通过老师的讲解，我们了解了用友软件公司。用友软件股份有限公司成立于1988年，长期致力于提供具有自主知识产权的企业管理软件，服务与解决方案。2001年5月，用友股票在上海证券交易所挂牌上市。2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。2004年用友软件有限公司被评为国家“重点软件公司”

用友软件是中国最知名的品牌，是中国软件最具代表性的企业。

这次参观，我们学到了许多书本上学不到的东西。这次参观，我们开阔了视野同时我们对我们的专业也有了很好的认识，我们也对自己的将来就业有了更明确的方向和信心。我在这次参观实习中充分的体会到了一个优秀的企业的企业文化和企业的创新精神。在用友集团的软件园中我们看到优美的风景，建筑，合理的布局和为员工着想的企业管理机制。在用友集团充分的体现到了现代化和节能环保，在园区中路灯全是太阳能的，门禁系统全是全自动的。在园区中我们看到了许多的员工在一起散步有说有笑，很是和谐我们看不到他们的疲惫，这充分的体现出来园区为员工考虑的人性化。

我们通过老师的介绍我们了解了用友的软件，我们深切的感受到了我们的专业的人才恰好和用友的软件相符合。这对我们对专业的了解有了更深的意义。

我们很有幸的参观了一下员工的工作地方看了一下员工的工作我们了解了一点他们工作的流程和分配，充分的感受到了员工的认真和责任感。带我们的老师给我的讲解很认真而且也很精彩，我们听的静静有味我们对用友有了很深的影像，慢慢我们就结束了半天的参观。现在回想起来我真想在用友工作，在哪里人好风景好，到我们回去我还在回忆这半天的美好时光。