最优秀最经典的面试总结（共13篇）
1，抽签：
上午签，回答问题要尽量详细；下午签，首先表示客套，对考官辛苦了一天表示感谢，回答问题应简洁（据说是因为思维惯性，你没说而别人说得多的，考官也会认为你已经说了），最好有创新亮点。
2，进场前不要再看复习资料，用至少一个小时的时间与身边的人交谈，注意自己的言谈举止，语音语调，同时这么做也有助于放松，激活自己的反应力，面试的功夫积累在平时，但临场发挥很重要。
3，穿着（现在这个天气）：
男生：推荐毛衣加呢子或羊绒短外套（纯属我观察后的个人意见，而且这也是考官的穿着选择），瘦的男生尤其不要穿白色衬衣加西服，显得弱不禁风，自己也会因为冷而更加紧张。女生：稳重简洁、不能超过膝盖的呢子或羊绒中长或短外套，颜色可以选择深色，也可以选择暖色，但不能跳眼，更不能穿毛的或者皮外套（居然还真有人这么穿，象牛仔姑娘），也不能穿棉衣，建议瘦小的女生选择短外套。
4，进入考场：
走路迈步不要太大，保持正常速度，走到桌前主动与考官打招呼“各位考官好，我是*号考生”，考官请坐后说“谢谢”，坐下后两腿平放，女生两腿要并拢,演讲要起立。
5，回答问题：
之前要思考，以表示慎重，但不能太长，在30秒内想好大概的思路，主要是看清题意，以免答非所问，有时候题中的细节也很重要。
最坏的情况，既使遇到不会回答的也不要慌，表示自己在目前所学的知识中没有接触过，感觉有难度，如果有幸成为公务员，今后一定努力加以研究，充实自己。
6，各种题型：
政策理论问题：理论加实际，对待的态度（肯定、否定、辨证）组织计划协调问题：大步骤加细节
矛盾关系处理问题：良好的意识加巧妙的办法
说服能力问题：教育或演讲，先确定自己的身份，与语言口气相结合。详细内容，再分专题整理。第一部分组织能力：
1，三个阶段：活动前的准备、活动进行中的控制、活动后的总结
2，一般活动5个步骤：
第一，制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）
第二，对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）第三，按计划的实施（人员分组分工，任务的分配等）
第四，注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）第五，计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，屡试不爽！！
3，组织培训：
前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核
4，组织调查：
前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
5，组织会议：
第一，拟写会议方案，包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二，拟写会议通知，并分发或作好电话通知工作。第三，落实各项准备工作（人员安排、任务分配）
第四，会前：会场布置，接待，会议材料的装袋，主席台领导的通知到位 第五，会中：午餐安排 第六，会后：清扫会场。
第七，对整个工作过程进行回顾，总结经验。如有要求，落实会议学习心得上交工作，或监督各单位学习落实会议精神的情况。
视具体题目选择其中的步骤或要点，如题目只要求通知和接待，就取第二、三、四、五六即可。
第二部分应变能力：
1，处理突发事件： 第一，保持镇静 第二，处理方式：
一、想尽一切办法使他情绪稳定（即使没有任何办法，也可以这么说，呵呵）；
二、耐心宣传国家相关法律法规；
三、实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。
2，集体上访事件：
第一，热情接待（请坐，倒杯水）第二，稳定情绪（想尽一切办法。。）第三，认真倾听（群众的呼声）第四，仔细记录（群众反映的问题）第五，宣传解释（力所能及）
第六，及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门）
3，举例：
你是一名初中一年级班主任，带着全班在郊外野炊，突然发生森林火灾，有的同学惊慌失措，有的同学奋力扑火，此时你该如何做？
答：第一，保持镇静，同学们惊慌失措，我仍然需要保持清醒的头脑。第二，迅速组织同学们撤离到安全地带，想尽一切办法保证学生的安全 第三，立即报警 第四，安抚惊慌失措的学生，可以组织身强力壮的学生在保证安全的前提下进行力所能及的扑火。
第五，利用这次突发事件开展一个爱国主义和集体主义教育活动。第三部分政策热点
1，以人为本：
以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展。不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的政治、经济、文化权利，让发展的成果惠及到全体人民。
2，党的执政能力
科学内涵：党的执政能力，就是党提出和运用正确的理论、方针、政策和策略，领导制定和实施宪法和法律，采取科学的领导制度和领导方式，动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业，有效治党治国治军，建设社会主义现代化国家的本领。意义：加强党的执政能力建设，是关系中国社会主义事业兴衰成败，关系中华民族前途命运，关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。解决好这个课题，是时代赋予我们党的光荣任务，是人民对于我们党的衷心期望。
基本框架：必须坚持科学执政、民主执政、依法执政，三者相互联系，有机结合，构成了我们党执政方式的基本框架。科学执政是前提，民主执政是本质，依法执政是基本途径。主要任务：发展市场经济，发展社会主义民主政治，发展社会主义先进文化，构建社会主义和谐社会，在复杂多变的国际形势下进行执政活动。
3，和谐社会
胡锦涛：我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序，人与自然和谐相处的社会。
四位一体：构建社会主义和谐社会，同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是四位一体，有机统一的关系。三个文明建设为和谐社会提供了物质基础、政治保障、精神支持，和谐社会又为三个文明建设提供了良好的社会条件。
和谐社会与小康社会的关系：是一鸟双翅的关系。小康社会主要指经济上的目标，和谐社会是指除了经济以外的社会目标。经济与社会是互为前提的，是动态的和谐。
4，新人才战略.党的十六大报告提出了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针，核心是尊重劳动，本质是尊重人才。
人才新标准：具有一定的知识和技能，能够进行创造性劳动，为物质文明、政治文明和精神文明做出积极贡献的人。
转变：从以学历为本变为以能力为本。
当务之急：重建人才标准，建立人才统计的指标体系。包括：知识要素（学历）、能力要素（经历）、业绩要素（贡献）。
树立新观念：大就业观、大开发观、大投资观、大环境观。
5，审批制度改革：
对政府机关而言，行政审批制度改革是一次自我革命。目前面临的最大问题：审批部门和审批人员的自由裁量权太大，缺乏一个明确的标准和条件；透明度低，监控措施不到位；有权无责，权责脱节。
解决：我们的后续工作就是要加强和改善这方面的管理，创新和完善相关制度，出台行政审批责任追究办法，形成有效的监督制约机制。坚持不懈地做出努力，为权利的运行打造完整的监控链条，全面推进依法行政，真正建立起服务型的法治政府。
6，科学发展观：
坚持以人为本，树立全面的、协调的、可持续的发展观，归结起来，就是促进经济社会和人的全面发展。首要的前提是全面，核心是协调，可持续是重要方面，以人为本是主题和灵魂，是贯穿其中的一根红线。
7，与时俱进：
与时俱进就是要求党的全部理论和工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。是马克思主义重要的理论品质，是贯彻“三个代表”的关键。
8，保先教育：
以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。
基本内涵：首先，是走在人民的前列，走在工人阶级广大群众的前列，这是党的先进性最基本的含义；同时也指走在历史和时代潮流的前列，这是深层次的表现。
党的先进性：包括党整体的先进性和党员个人先进性。辨证统一的关系，要发挥党的整体功能，也需要通过党员具体的模范行动来体现，党员个体的先进性根本上取决于党整体的先进性，反之，党整体的先进性，又要以党员个体的先进性为基础。制度与机制——先进性的保证 自省与修养——先进性的内涵 教育与管理——先进性的条件
党员如何坚强先进性：思想上、政治上、作风上、工作上。。第四部分人际关系
回答问题时遵循两个步骤： 第一步，良好的意识
例如：海明威说过“每个人都不是一座孤岛”；
一个人生活在社会中，不是真空，要生存、发展，必须要处理各种关系：人与人的关系、人与单位的关系、单位之间的关系，这些构成了社会的公共关系。第二步，基本、科学的准则
人与人：相互尊重、帮助，形成人人为我、我为人人的良好氛围 人与单位：个人利益服从集体利益，集体利益服从国家利益
单位之间：合作、协调、主动配合，当发生矛盾冲突时，要协商一致、协调一致，而不能互相推委、互相扯皮，将矛盾推向社会。例1，与领导的矛盾
作为单位的一员，我理应从大局出发，顾全单位的整体和长远利益。
作为下属，我应当尊敬上级，这不仅是由于受我们中国人的传统文化所影响，也是任何一个团体、单位的组织纪律性所要求的。
因此，无论我的领导是正确的还是错误的，我都会从态度上坚持对他的尊重；如果他的做法有不妥之处，我会以一种巧妙的方式来提醒他，使他能够接受。
例2，领导派你和一个与你有过很深的矛盾的同事共同完成一项任务，你会怎么做？ 作为单位的一员，我理应从大局出发，顾全单位的整体和长远利益。
作为同事，我应该与他积极合作，以“更好的完成任务”作为工作的出发点和落脚点。因此，我会主动配合这位同事，与他沟通，在一致的工作目标下，我相信我们一定回求同存异，圆满的完成任务。平时，我也要注意与同事相处融洽，维护集体的团结。第五部分社会热点
1，收入差距 原因：
1）体制不完善：如行业垄断经营
2）地狱差别：东西部差距
3）再分配手段不完善：税收调节、低收入者的保护等
4）非法收入：权钱交易、制假走私、偷漏税、投机欺诈等各种非法手段获取高额收入 积极作用：
1）有利于克服平均主义，激励作用
2）有利于尊重和保护一切有益于人民和社会的劳动，保护一切合法的劳动收入和非劳动收入
3）有利于鼓励知识创新和科技创新
4）有利于发挥多种经济成分的积极作用
5）有利于吸引人才、留住人才 措施：
1）加快发展，夯实共同富裕的物质基础
2）积极扩大就业
3）建立健全同经济发展水平相适应的社会保障体系
4）深化分配制度改革
2，下岗 原因：
1）经济体制转变：市场经济，竞争激烈，企业为降低成本、提高经济效益而裁员。
2）经济结构调整：产业结构调整
3）我国人口多的国情 措施：
1）对于下岗者：就业观念要改变（树挪死、人挪活，打破大锅饭、铁饭碗，“流动就业”）掌握本领是关键 辛勤创业是出路
2）根本途径：千方百计加快经济发展，同时通过改革，建立行之有效的新机制。通过发展解决前进中的问题
第一年, 老板的辛勤劳动, 换来了这样的景象:一丛丛、一蓬蓬不同品种的草儿长起来了, 有的叶儿纤长, 有的叶儿短肥, 有的秆儿向上挺立, 有的秆儿匍匐在地, 总之, 给人的印象是杂乱无章, 一片狼藉。对此, 员工们打心眼里瞧不起老板, 认为此人没有品位, 老土一个。老板似乎感觉到什么, 以后逢闲暇之日, 便召集手下大小头目, 到草地整沟挖墒, 施肥浇水。大伙一同将那些长势不旺, 病恹恹乱蓬蓬的草除掉了, 留下那些生命力特别旺盛、出类拔萃的草, 在草地繁衍生息。
第三年的早春, 当田野里的野草刚刚发芽, 老板的草地已是芳草青绿, 春意盎然了。大家这才明白, 老板留下的是最优秀的草。就在这年的春上, 一个考察团来老板的企业取经。老板闭口不谈企业管理经营, 却把考察团引到他的草地上, 大谈起种草经验来, 弄得人家丈二和尚摸不着头脑。老板说, 我在这块空地上引进了不同种类的草, 让草儿自由生长, 不管它是名贵的还是普通的, 谁在咱地盘上长得最好就留下, 不好的则淘汰。我不光自己种, 还让属下来种。结果, 大家通过种草都明白一个道理……老板说到这儿卖起了关子, 不说了。倒是考察团的团长接过话茬说:明白了, 这个道理是, 发现、留住、养好最优秀的草, 这与用好人才是同一个理啊!
一语道破天机, 在场的员工顿时恍然大悟。打这以后, 老板的草地一年比一年生机勃发, 老板的事业也像他的草地那样, 一年比一年兴旺起来。
管理学家汤姆·彼得斯曾说过:企业或事业唯一真正的资源是人, 管理就是充分开发人力资源以做好工作。既然人才资源是如此重要, 那么作为一个领导者就必须有识人、选人、留人、育人、用人艺术。如何能有效地“识人”并“选人”, 有两点是领导者应该掌握的。首先, 领导者可以不知道下属的短处, 但不能不知道他的长处。只关注人才的短处, 是很难发现企业所需的合适人才, 正所谓“尺有所短, 寸有所长”也即这个道理, 一个人即使是“寸”也有“所长”的一面, 领导者必须将其发掘出来并加上合理的运用, 才算是艺术的“知人”和“选人”。其次, 伯乐虽然在“选人”的方面有很重要的作用, 但毕竟个人精力有限, 伯乐再尽心尽力, 其相中的人也是有限的。因此, 企业更需要的是制定出人才的机制。正如《基业长青》中提到的, 领导者应是一位优秀的时钟设计师, 而不仅仅是报时者。企业领导者建立和完善一个公开、公平、公正的“选人”机制, 让一匹匹千里马自己亮相也是非常重要的。
被誉为“世界第一CEO”的韦尔奇对选人艺术也有其独特的见解。他认为, 挑选最好的人才是领导者最重要的职责, 领导者的工作, 就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。韦尔奇提出了著名的“活力曲线”:一个组织中, 必有20%的人是最好的, 70%的人是中间状态的, 10%的人是最差的。这是一个动态的曲线, 即每个部分所包含的具体人一定是不断变化的。一个合格的领导者, 必须随时掌握那20%的动向, 并制定相应的机制在70%的“中间者”中发掘出有特长的人才, 从而使20%的优秀者不断地得以补充与更新。可见, 韦尔奇在选人艺术方面更为注重, 在制度的保证下, 从公司内部发现优秀的员工。
我见过的最有创意的简历
印象中有两份非常有特色的简历:一份是Flash格式的文件,应聘者把自己设计成一个卡通人物,声情并茂地讲述了自己的工作和学习经历,非常精美,观看起来也饶有趣味;另一份吸引眼球的居然有候选人把简历印刷在白色T—shirt里,穿在正装之内,面试时,敞开正装向面试官展示自己的“身体”简历,这出人意料的一“脱”,让公司一众面试官拍手叫绝,效果不同凡响。
Tips:怎样用简历说服他给你15分钟?
“有卖点”是如今公认“好”的简历标准。可创意虽好,但也并非说服面试官的最有力的证据,你要能确保这个创意能够直接为“卖点原则”服务,而不仅仅是哗众取宠。
“简洁明了”也是好简历的重要标准。很多人喜欢把简历弄得花枝招展,这可不算创意。突出阐述的工作经历或技能符合应聘职位要求的,最容易被面试官接受。
故事2:
我面试过的最雷人的求职者
我见过的最雷人的应聘者是一位海归。她进来的时候,我们所有人都以为清洁阿姨走错了房间。此人身着连帽衫、牛仔裤再加休闲鞋,脸上还挂了一副掉了色的眼镜。坐定之后就开始滔滔不绝讲述自己在国外的经历,根本没有在意我们的存在。而她的举止也非常随意,坐在椅子上晃来晃去,整个15分钟的面试过程中,身体的摆动基本没有停下过。最让人受不了的是,最后,她还愤愤不平地抱怨国内的机会根本没有传说中的那么好,从业人员素质低下等等,结果可想而知。
Tips:简历突出重围后,如何避免“见光死”?
事先务必认真研究应聘公司及岗位对形象、谈吐的要求,尽量在面试过程中将自己调整到符合要求的形象。
稳重,不与你想要标榜的个性冲突。多数情况下,面试官总是会在生理年龄和心理年龄上大过应聘者,因此得体稳重的举止更容易拉近与面试官间的心理差距,提升第一印象。
故事3:
我交手过的最牛谈判高手
整个面试过程中,Jennifer很懂得掌握面试的气氛和节奏,临近结束时,她委婉地询问了公司对于员工发展的态度,包括培训和福利等。当人力资源经理问到她期望薪资时,她微笑回答:“我的期望薪资是××××左右。我相信像公司这样注重员工发展的企业,一定会有一个比较公允合理的报酬体系,因此我相信公司肯定会给我比较合理的薪酬。”Jennifer轻松地将“皮球”踢还给了我们,而且因为她有了我们提供的信息,提出的薪资范围尽管稍高于我们的价位,但已经非常接近了。
Tips:步步为营谈薪资,尺度何在?
根据对公司、行业以及社会环境和自身条件的分析,计算出合理的期望薪酬,一般30%为目前普遍可以接受的增幅。只要你的心理预期离公司目标价位相差不是太大,一般都有谈判余地。你要做的,就是强调自己的专業水平、资质能力及市场价值,为公司让步找合理的“台阶”。
薪酬谈判过程中,千万不要像在菜市场一样没完没了地讨价还价。原则上,对公司开出的薪酬价位你只可以反驳一次。如果可以的话不要主动和面试官谈薪资,避免陷入被动的局面。
故事4:
我听过的最满意的应答
举例缺点是面试中非常常见的问题,也是比较难回答的。但还是有人做出了近乎完美的示范:“我曾经不太注重细节,时常为了效率忽略一些小问题。后来发现效率固然重要,而细节会影响到对工作成果的评价。因此求助于日本同事,一位做事极其细心的长者在如何处理细节问题上给了我指点。经过努力我总结出一套行之有效的检查方法,自此,不但未曾在工作的细节上出错,效率也提高了很多。”我觉得她高明极了,巧妙地把自我检讨转化为自我表扬!
Tips:面试官最想听什么样的回答?
当问到离开公司的原因和加入公司的原因,面试官往往只希望应聘者给一个听上去合情合理的理由,而并不愿意听到与上司不和之类的原因。
被问到优缺点和成败经验的时候,面试官想了解的无非是应聘者是否懂得合理地分析和评价自己。
■编辑 张金余
“哼!昨天晚上我改了《基础训练》，你们做得一塌糊涂!何懿欣、施涵，身为班干部，看看你们做的是什么作业?你们就这样对待学习吗?”刘老师生气地指着我们，恨不得将我们整个儿吞下。
刘老师是我们的语文老师，也是我们的班主任，有一张很漂亮的瓜子脸，笑起来眼睛像一轮弯弯的明月，显得平易近人。可是此时，那和蔼的神情早已消失不见，取而代之的是微微上挑的剑眉，还有那燃烧着怒火的眸子，嘴角也没了那一丝动人的弧度。看着盛怒下的老师，我们都恨不得把头埋到地下才好，心里期盼着老师能饶我们这一回，给我们一个改过自新的机会!
可刘老师在停顿几十秒之后，又丹唇轻启。训斥的话语犹如潮水一般涌来，似将我们吞噬。“昨天写的作文《一件使我感动的事》，佳作屈指可数。我明明在黑板上写了‘必须是真实的故事’，有多少人写什么‘唐山大地震’?那都是1976年的事情，你的母亲说不定还没出生呢!以下是合格的：何懿欣、张皞昀、胡志翔……”刘老师一边滔滔不绝地训斥我们，一边发本子，听到我的名字，我暗自松了口气。
下课了，我因为刚刚那场“狂风暴雨”，迟迟没缓过神来。刘老师那张怒气冲冲的面庞，一直在我脑海中挥之不去。如果以这样的状态继续下一堂课的学习，势必是没有效果的。于是我随手在图书角里抽了一本书，希望通过阅读的方式，来平复躁动不安的心。可当我随意翻开一页，映入眼帘的一行字却使我为之一震———严师出高徒!
是啊!那一刻，我猛然明白刘老师如此严厉的原因，也深深体会到了她对我们的爱与关怀———老师是为我们好啊!反观我们自己，犯了错误还因为心中那一点小小的虚荣心不敢承认，甚至打着“宣泄烦恼”的幌子，悄悄地说着老师的坏话……
我们怪老师不疼爱我们，其实他们是把对学生的爱隐藏到了深深的教诲里。作为学生，我们从未真正走进老师的心啊!
一、教育教学工作方面
这一年，我担任的是三年级的语文教学。从参加工作以来，我几乎都是担任一、二年级的教学工作，教学三年级的语文，对我是个挑战，为了也能出色的完成三年级的教学任务，首先我利用课余时间学习有关小学中年级的课程目标，利用晚上睡觉之前的时间一遍又一遍的阅读教学参考，争取早日对三年级的语文要求有一个系统地了解。为了提高学生的读写能力，我从一开始，就给学生布置了一个不成文的作业，那就是每天晚上完成当天的作业后，坚持读一篇优秀的作文选，由家长在当天的作业本上进行签字。刚开始有的学生很不习惯，可是一年下来，我班的学生已经养成了这个习惯，同时，学生的读写能力有明显的提高。全班百分之九十的学生能够很顺利的完成每次作文，而且能够做到内容丰富，语句通顺。每篇观察日记都能完成得很好。
对于学生每天的作业，我都会很认真的批改，而且对于有进步的学生的作业，我会给他写上这样一句话：今天看到你的作业有这样大的进步，老师真高兴。对于作业完成得非常好的同学，我会给他写上：你的作业完成得真好，老师很佩服你。学生看到自己的作业，很高兴。而且也会在他的作业上给我写上：老师，你看我今天完成的作业有进步吗?还有的学生会在作业后面给我出一道猜谜语或者脑筋急转弯的题目。通过小小的作业本，拉近了我们师生的距离，增进了我们的感情，更激励了学生认真完成作业的热情。
在教学中，我重视每一堂课的教学质量，力争让每个学生喜欢我的课。我觉得只有学生喜欢，他才愿意接受。我给学生创设一种轻松的学习氛围，我用和蔼的教学语言进行讲授，使他们没有压力的进行学习，这样上课气氛非常活跃，学生们能够积极的动脑思考，积极的回答问题，口语表达能力有明显提高，所以，课任老师也都愿意用我班的学生进行优质课。也有很多家长向我反映：老师，我的孩子回来说，很喜欢听你的课，我听了心里很欣慰。
我的教学原则是不让每个学生掉队。我班有个学生叫高熠锴，学习基础比较差，我就利用课余时间给他补课，而且我经常和他谈心，给他讲学习的重要性，帮他树立自信心，只要发现他的一点进步，我就不失时机地进行表扬。为了帮助他学习，我还给他配上一个小帮手，只要他一有学习困难，可以随时请教小帮手。功夫不负有心人，经过一年的努力，高熠锴的学习成绩有了明显的提高。孙俊伟是从海阳新转来的一个学生，由于从小没有养成一个良好的学习习惯，学习懒散，经常不完成作业，他的家长由于工作忙又没有时间抓他。为了尽快养成一个及时完成作业的习惯，我每天晚上放学后看他写作业，当下班的铃声已经响了，我还在陪伴着他写作业，帮他解决不会的难题。
你知道现在大学生毕业找工作要经过几道面试吗?你知道什么叫“群面”、“压力面”、“组队面”吗?现在在办公室里稳坐 的也都是过关斩将过来的，依旧听得连连问：什么面啊，是哪两个字，今天我们就来说说目前在大学生毕业招聘过程中，一些大公司的复杂面试吧。
记得若干年前的毕业生还在探讨如何把简历做得更精美，当年出位一点的女同学也不过是把简历做成青春影集。但是，目前的毕业生面对的是“网申”，意为“网络申请”，在线投简历(请注意，今天我们会面对很多在大学生口中耳熟能详，在我们听来却懵懂万分的简语)。
“网申”后，第一个配套组合拳是“网测”，网上测评，有的公司也是以笔试形式展开的，题目分心理测评和素质测评，题目大多为情景模拟题，比如你跟客户谈合作即将谈成，客户突然提出了很多在合约上没有的要求，你该怎么办?答案：A请示领导，B，重新谈过，C……诸如此类。这样的题目量大面广，比如今年“强生”笔试就有128道题。
通过“网测”，才算真正进入面试程序。现在比较流行的第一轮叫“无领导群面”。近十个学生，两三个考官，出题，学生们争先恐后、自由发言。
言语妥当有点想法的学生才能进入第二轮——“有领导群面”，所谓的“领导”，就是在这一群学生中选出一个意见领袖，然后由意见领袖率领同学们探讨考题。最后意见领袖总结发言。残酷的是，考官还会要求意见领袖对团队中的学生作出一个排名，排名在后的就基本没戏。
如果你觉得“同类残杀”太过无情，那么第三轮“压力面”简直让人泪崩，
以一敌三，考官是三，最基础的挑战也是“你人生中到现在最失败的事情是什么”，据说有个男生回答“上学期微积分挂科了”;“难道这么小的事也能算作你人生中的失败”……
如果这样的狂轰滥炸一两个小时你也能挺过来，那么恭喜你，接下来两轮至少“人性”。
第四轮是“HR面”(人事经理面试)，如果是外企的.话，这个过程会是全英文。
如果熬到第五轮“主管面”，原来高高在上的领导是如此厚道与仁慈。
所以，这段时间的高校里，孩子们见面的招呼语都成了“今天你是什么面”?
当然也有相互传递企业宣讲会信息的。所谓的宣讲会就是招聘企业开专场，不知从什么时候开始，宣讲会的风格也在悄悄地变。除了企业文化还是文化，有房地产企业甚至讲解起即将推出的楼盘，有学生实在忍不住，“请问你们公司今年招几个人”，HR说“4个吧”。
话音刚落，至少有一半的学生想挥泪起立，要知道从下沙大学城赶到紫金港那还算是稀松平常，有的是在外地读书的杭州学生打了“飞的”来的。
最后，学生们只能把希望寄托在宣讲会最后设立的抽奖环节上，据说今年有公司开出过苹果公司的iPodTouch，一度在杭州高校圈里被争相传颂。
我们告诉毕业生，好好享受校园里最后的美丽时光。学生说，我偏偏最不喜欢现阶段的状态，我要不停地“面”，还有那么多科目要大考，公务员好点的岗位录取几率堪比中彩票，到底要不要读研也是个值得考虑的问题。
弟子点点头, 立刻说:“我明白, 老师, 您的光辉思想应该很好地继承下去……”
“可是, ”苏格拉底若有所思地说, “我需要的这位继承者不但要有相当的智慧, 还必须有充分的信心和非凡的勇气……这样的人到目前为止我还未曾见过, 你能帮我寻找和发掘一位吗?”
“当然可以。”弟子很温顺又很恭敬地答道, “我一定会竭尽全力, 不辜负老师的栽培和信任。”
听到弟子这么回答, 苏格拉底淡淡一笑, 挥手让弟子出去了。
接下来, 那位忠诚又认真的弟子便开始不辞辛劳地四处寻找了。可是不知为何, 无论他领来谁, 苏格拉底都会婉言谢绝。终于有一天, 无计可施的他开口道:“老师, 我实在找不到合适的人了。请您准许我出趟远门吧, 我将到五湖四海为老师寻找这位最优秀的人才。”
“其实……”刚说到这里, 已经病入膏肓的苏格拉底便剧烈地咳嗽起来, 慌得弟子赶紧上前扶住他, 稍稍平静之后, 他又接着说了下去, “你找来的那些人, 都还不如你……”
听闻此言, 弟子立刻羞愧地低下了头:“老师, 我真对不起您, 让您失望了。”
看弟子还不开窍, 苏格拉底大失所望地摇了摇头:“孩子, 你为什么还不明白?失望的是我, 被耽误的却是你自己啊!我告诉你, 每个人都是最优秀的, 差别就在于是否自信, 只有信心十足的人, 才可能懂得认识自己、发掘自己和重视自己……所以, 最优秀的人不是别人, 而是你自己。可你为什么总是不自信呢?”话刚说到这里, 一代哲人便在遗憾中溘然长逝了。
“最优秀的人是我自己?”弟子长跪在老师床前, 惊愕之后开始泪流满面。
从那以后, 这位有才华却一直自卑的弟子一改从前, 变得积极自信起来。多年之后, 他不但继承了老师的遗志, 还发展了老师的思想。而这, 可是他原来从未想过也不敢想的。
启示:
应聘者答：因为自己的工作时间不长，所以经验上和对行业的了解上还不是很充足，需要继续学习。
专家点拨：
小心了，这很可能是一个带有“陷阱”的问题。表面上看是让你总结一下前一份工作，其实HR是在发掘你的潜在问题，这可不是反躬自省的时候，毕竟，人无完人，而你的目的，是说服HR，让他认定你是这个岗位上最合适的人，必要的表达技巧是必须的。
因此，在面试前，请想好一些不至于严重影响工作的“缺点”，且向HR表述时，务必同时附上自己对这个缺点的改进方法和克服该缺点的成果。能将“缺点”和“不足”变成自己进步的亮点，岂不是更好么?
5、“你还没结婚吧，有男朋友么?”
应聘者答：没有(其实有)。
专家点拨：
按相关法律规定，例如像“你结婚了么?”、“有小孩了么?”此类涉及个人隐私的问题，雇佣方是不能在面试中提问求职者的。但现在职场上，企业处于对某些岗位和工作内容的特殊考虑，还是会询问相关问题。
对于此类问题，建议求职者如实回答。大部分的HR只是了解下个人的基本情况;即便他的确对你的婚姻、恋爱状况有所顾虑，也不能因为求职心切而撒谎，这很可能成为一个“定时炸弹”，将来为了继续撒谎很可能要处处小心，稍有不慎就会被认为是个人诚信有问题，继而导致更大的麻烦。因此，在不了解HR真实用意的情况下，如实回答最好。
如果非常需要这份工作，那么可以强调自己目前会以工作为重。其实，如果一家用人单位因为这种问题而拒绝录用你，可以想见将来入职后的工作恐怕也会让你难以平衡工作和家庭，还是趁早放弃另寻机会。总之，竞争激烈，面试也是一个技术活儿。面对上述棘手问题，千万别掉以轻心。职业规划师建议，如果过往的面试经历不甚理想，在面试技巧上缺乏信心，不妨尽早向专业的职业生涯咨询机构寻求面试培训和咨询，否则，错失良机，耽误的是大好未来。
能力表现类面试问题
八个最实用的面试问题
问题1：你对我们公司了解有多少?
A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题2：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
C.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。
D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生(小姐)。
解答：这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。
问题3：为什么我们应该录取你?
A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题4：你为什么想离开目前的职务?
A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题5：你找工作时，最重要的考虑因素为何?
A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
上述这些问题对于求职者来说，是非常常见的，基本上面试一家公司，这些问题都是如影随形的，因此在面试之前，一定要提前做好演练，多联系几遍，这样才不会被难到，也更容易获得面试官的青睐!
面试成不成功，心态占了六成
“一场面试成不成功，其实心态原因占到了60%。”说这话的是浙江锦阳的市场部方经理。
浙江锦阳人力资源有限公司专门为下沙各家企业招聘一线工人。方经理告诉记者，一年下来，经他手面试的员工不下一千。
“不同企业，对员工要求也不同，面试流程也不一样。不过，无论是哪一种面试，最关键的还是面试者的心态。”方经理说，“拿应聘者最关心的薪资待遇来说，求职者对工资待遇的普遍心态是逐步看涨的，但实际上，企业能提供给员工的收入从趋势上看不可能一下子有很大幅度。”
另外，在职业规划上，遇到求职者跟企业之间的想法有出入时，也很考验求职者的适应能力。
“比如，有些应聘一线员工的求职者，觉得自身素质不错，又累积了一定实际操作经验，面试的心态就是希望能晋升到企业的管理岗位。但事实上，在生产线上积累的操作经验，对行政管理工作并没有直接的帮助，这并不是本质能力的提高。”
这些发问率最高的问题，回答有技巧
企业会问那些问题呢?自我介绍，包括家庭背景、之前的工作经验以及对应聘企业的了解，这些是企业发问率最高的问题。
方经理介绍说：求职者面试时候，不妨简单地罗列家庭人口，最好强调温馨和睦的家庭氛围，父母对自己教育的重视，家庭成员对自己工作的支持，自己对家庭的责任感等等。
另外当企业让你谈谈自己的缺点时，比较失败的做法是把明显的优点说成缺点，或者说了严重影响所应聘工作的缺点。其实这时候，求职者应该说一些对于所应聘工作无关紧要的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
还有一个问题，命中率也比较高。那就是询问求职者为什么选择应聘这家企业。企业的HR其实是想从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议求职者最好从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
应聘一线岗位，多本证很重要
无论是民企还是外企、国企，企业在招人的时候最看重的还是员工的稳定性，特别是一些基层管理人员。
加多宝的招聘主管王志平告诉记者：“对于我们公司来说，用人缺口最大的还是一线操作工。在招聘的时候，我们最看重的是一线工人吃苦耐劳的能力。对于一些需要技能的岗位，我们在招人的时候也很重视应聘者个人的资质。比如叉车工，最好有相关的技能证件，保安最好有退伍证等等。”
应聘者去企业应聘，最关心的是收入待遇问题。
据了解，目前下沙的一线操作工平均的月收入在2500元~3500元之间。
不过，让人略感意外的是：对于一线员工来说，有工作经验的老员工跟没有工作经验的新员工，在收入上的差别并不太大。
方经理解释说：“因为一线操作工，可替代性强，所以工作经验对于员工的收入影响不大。不过，可能在福利待遇方面，会有一些差别。比如工龄工资就是逐年累加的。”
初创企业管理岗，比较容易选择外聘
下沙企业众多，除了生产一线的工作岗位外，也有不少是行政管理岗位。对于求职者来说，这些岗位该如何争取呢?
企业管理层的岗位一般都是通过猎头公司搜寻，不过这只是非常小的比例，这类岗位的大部分人员还是通过企业内部的晋升来完成的。
問題1：你為什麼想離開目前的職務？
A.別的同仁認為我是老闆前的紅人，所以處處排擠我。
B.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
C.老闆不願授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
D.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應徵者的企圖心、能力強，且希望被賦予更多的職責。選擇D，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或工作表現，有太多的存疑。
問題2：你對我們公司了解有多少？
A.貴公司在去年裡，長達8個月的時間，都高居股王的寶座。
B.貴公司連續3年被XX雜誌評選為「求職者最想進入的企業」的第一名。
C.不是很清楚，能否請您做些介紹。
D.貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經銷商。•解答：以D居多。
問題3：你找工作時，最重要的考量因素為何？
A.公司的遠景及產品競爭力。
B.公司對員工生涯規劃的重視及人性化的管理。
C.工作的性質是否能讓我發揮所長，並不斷成長。
D.合理的待遇及主管的管理風格。
•解答：以C居多，因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
問題4：為什麼我們應該錄取你？
A.因為我深信我比別人都優秀。
B.因為我有很強烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
C.您可以由我過去的工作表現所呈現的客觀數據，明顯的看出我全力以赴的工作態度。
D.我在這個產業已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產。
解答：這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好？單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內容或之前的回答內容中，如果能以客觀數字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
問題5：請談談你個人的最大特色。
A.我人緣極佳，連續3年擔任福委會委員。
B.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結果，絕不罷手。
C.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
D.我的個性很隨和，是大家公認的好好先生（小姐）。
解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應徵者個性上的優點，但只有B的回答，最能和工作結合，能夠與工作表現相結合的優點、特質，才是面談者比較感興趣的回答。
問題6：你認為你在你一方面最需要改進？
•A.時間管理。
B.人際關係。
C.我有點迷糊。
D.不應該以高標準去要求部屬或同事。
•解答：這題理想的回答是D。面談者最關切的是你的缺點會不會影響工作表現。
問題7：你的期望待遇是多少？
A.是否可以先讓我了解一下貴公司的薪資及福利制度。
B.我希望至少要高過我目前的薪水，依我的職等每年可分配幾張股票呢？
C.我目前是7萬元，但下個月要調薪，可能是10％，所以我希望至少要8萬5千元。
D.月薪7萬5千元到8萬5千元之間，不知道這是否在貴公司的預算範圍內。
•解答：這題人事主管選擇A最多，其次是D。
問題8：你什麼時候可以開始來上班？
A.再等一個半月，拿到上半的分紅之後。
B.原則上我可以盡量配合，但我必須與我目前的老闆討論交接的日期。
C.是否可以給我2個星期考慮一下，並與家人討論。
D.我的好朋友下個月在美國結婚，我必須參加，是否可以等我從美國回來。
•解答：人事主管一致選擇B。這題的主要目的是面談者想藉此順便觀察應徵者的責任感。
問題9：你有沒有什麼問題要問的？
A.通常在這個職務上工作多久，才有升遷的機會。
B.目前工作上常用的設計軟體包括哪些？
C.我想不出有什麼好問的。
D.以我的職等而言，去年平均可以分到多少張股票？
•解答：最理想的回答是B。
問題10：請談談你在前一份工作中的最大貢獻。
A.因事前準備得宜，使得產品在去年的秀展上大出鋒頭。
B.據理力爭，為同事爭取免費健檢的福利。
C.重新設計生產線，使得生產週期縮短了30％，每季出貨量增加至少35％。
D.以一份長達20頁的評估報告，建議公司必須盡快投入電子商務。
•解答：最理想的回答是C。
問題11：如果我錄用你，你認為你在這份工作上會待多久呢？
A.這問題可能要等我工作一段時間後，才能比較具體的回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能學習到精華的部分。
C.這個問題蠻難回答的，可能要看當時的情形。
D.至少2年，2年後我計劃再出國深造。
解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應徵者的坦誠，能夠接受這樣的回答。
問題12：除了我們公司之外，你還應徵了其他哪些公司呢？
A.除了向貴公司這樣的電腦週邊產品公司外，我還應徵了XX飲料公司、XX軟體設計公司及XX化工公司。
B.因為是透過人才網站，所以有很多公司與我聯絡，不勝枚舉。
C.由於我只對電腦公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應徵了XX及XX公司。
D.我不是很積極的想換工作，這半年多來陸陸續續寄了一些履歷，公司名字不太記得。•解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應徵者的目標明確，對於自己的下一個工作應該在哪裡，思考得很清楚
問題13：你希望5年後達到什麼成就？
A.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。
B.依我的機靈及才幹，晉升到部門經理是我的中期目標。
C.自己獨當一面開公司。
D.「全力以赴」是我的座右銘，希望能隨著經驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰。解答：最理想的回答是D。
問題14：如果你離開現職，你認為你的老闆會有什麼反應？
A.很震驚，因為老闆對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。
B.還好吧，他大概心裡也有數，反正公司現在也不忙。
C.他大概習慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。
D.我想他一定會生氣的破口大罵，他是一個相當情緒化的人。
解答：最理想的回答是A。面談者想藉此了解，你和前（現）任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何？
問題15：你為什麼想來我們公司工作？
A.主要是這份工作的內容很吸引我。
B.貴公司在業界頗出名的，聽說管理也很人性化。
C.我的大學同學在貴公司會計部工作，是他建議我來應徵的。
D.貴公司所處的產業，以及在業界的聲譽、工作性質，都很吸引我。
一、不善于打破沉默
面试开始时，应试者不善于打破沉默，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家单位的兴趣。
三、为偏见或成见所左右
有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢?”其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官。
四、慷慨陈词，不举实例
应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，惟有举例，
五、缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实回答、正面解释。比方说面试官问：您为什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。
六、丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现都好，可一旦被问及现所在单位或以前单位时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
七、不善于提问
有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
八、对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
九、假扮完美
面试官常常会问：您性格上有什么弱点?您在事业上受过挫折吗?有人会毫不犹豫地回答：没有。其实这种回答常常是对自己极为不利的。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确地认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
十、不知如何收场
很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，您不妨：表达您对应聘职位的理解;充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么;面带微笑地谢谢面试官的接待及对您的考虑。
在人才市场泡了一个星期，迟迟没有收到面试通知，我趴在床上，眼睁睁地看着我的NOKIA，它安静得让我一度怀疑它是不是出了什么意外。我窜到电话前，试着拨自己的手机号，几秒钟后，“你帅吗？”的彩铃就可爱地响起来。
“还好，总算没毛病，耐心地等吧。”我一边安慰着自己，一边把自己打扮得人模狗样，继续去人才市场蹲点。
那天，运气不错，我一眼就看中了那家单位。我的心狂跳起来：天，国际名企；薪水、待遇、福利，每一项都让我喜出望外！如此好机遇，还真的不能错过！
按捺住内心的激动，我让自己冷静下来。要知道，招聘台前可坐着几位真真正正金发碧眼的老外呢！
我又给自己打气：别紧张，自己的英语水平好歹也过了“六级”，虽说不上专业，但第一轮的面试也应该不会太难吧？而且我的简历也是中英文双语的呢！
一阵“HELLO”过后，我毕恭毕敬地把自己的简历递上。我的英文简历可是经过外语系诸位师姐们高水平打造的，
什么房产策划经历、品牌营销经验，我的英文简历比着装刻意职业化的自己更让老外来精神。
一场英文面试就这样开始了。前几个问题是关于我学习方面的，还比较简单。接下来的问题就一个比一个专业，特别是针对我实习期间作过的一次宣传策划案例，老外的问题更加细致、深入，大有钻牛角尖的架势。
我渐渐有点儿招架不住了，暗自叫苦。老外大概看出我的“力不从心”，说了句：“你的英语并不像你简历里所描述的那样流利。”
听到这样的话，年轻气盛的我说了一句令自己非常后悔的话：“我在学校除了修英语课程，还修了日语课程。”我曾经选修过日语，可连二级水平都没到。我之所以这么说，实在是不想因为自己的英语拖后腿，失去这次宝贵的应聘机会。
这时在一旁一直没有吭声的另一位老外竟抬头冲我叽哩呱啦地说了一串，本能告诉我：他说的正是要命的日语。天啊，真是没有想到这个蓝眼睛的老外竟然会说日语！早知道我就该说自己会蒙古语！
看着我尴尬的表情，一直对我客气的老外毫不客气地告诉我：“对不起，我们并不需要一个不诚实的人。”这场面试的结果就是，我灰溜溜地离开。
