生产企业会议管理制度（精选11篇）
会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神，烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求，并对确保全国“两会”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下：
一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神
全国“两会”将于203月3日在北京开幕，要认真贯彻落实全省维稳工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性，切实加强对“两会”期间安全生产工作的领导，迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实，着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位，制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施，确保全国“两会”期间我区安全生产形势稳定。“两会”期间，要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度，坚决执行安全生产每日报告制。
二、全力抓好“两会”期间安全生产和复产验收工作
“两会”期间，全区所有高危行业从3月2日开始，全面实施停产检修，直至全国“两会”顺利闭幕。
1非煤行业。“两会”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求，进一步完善矿井基础设施建设。
2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查，排查治理各类隐患，确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训，对新入厂职工进行强化培训，提高从业人员安全意识和防护技能，做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采，表土剥离达到要求，采用中深孔爆破方式开采，机械铲装作业，液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统，有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。
4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案，在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查，排查治理各类隐患，确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设，对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。
5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际，继续抓好综合领域安全监管，重点抓好隐患安全等工作。
三、全面布置“两会”期间安全监督巡查工作
本刊讯 (记者海帆) 2010年9月4～5日, 由农村电工杂志社举办的农电安全生产管理经验交流暨表彰会议在银川召开。会议旨在交流和推广各地加强农电安全生产管理工作的经验和做法, 探讨当前农电工作面临的新形势、新任务, 促进农电系统各单位认真落实工作部署, 扎实推进农电安全标准化建设, 提升农电安全生产管理水平。国家电网公司系统部分地市供电公司农电部负责人、专责, 农电安全生产管理征文获奖作者, 农电安全生产管理工作成效较好的部分县供电企业代表参加了会议。
会议指出, 2010年是实施“十一五”规划的最后一年, 全面做好农电安全生产管理工作, 对完成“十一五”农电目标任务, 服务新农村建设, 开创“十二五”农电发展新局面具有重大意义。加强农电安全生产管理, 健全农电安全生产体系, 提升员工安全素质, 夯实安全生产基础, 是贯彻落实“三新”农电发展战略, 加快提升农电管理水平、推动农电工作迈上新台阶的重要举措, 也是解决“三农”问题的一项基本要求, 是保证农村社会稳定、经济持续发展的客观需要, 是电网企业服务于新农村建设、构建和谐社会的必然要求。
会议强调, 各单位要充分认识农电安全生产管理工作的重要性和必要性, 全面增强全员的大局意识和责任意识, 进一步统一思想, 提高认识, 切实把农电安全生产管理工作作为提升农电整体管理水平的重点工作来抓紧抓好。虽然经过这几年的不断努力, 农电安全生产管理工作取得了一定的成效, 但随着电力需求的快速增长和电力体制改革的不断深入, 电力安全生产形势仍然严峻, 电力安全生产不断面临着一些新的情况和新的问题, 尤其是在农电安全生产方面存在的问题, 必须引起我们的高度重视。要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇, 正确处理电力安全与电力发展、电力安全与电力改革、电力安全与企业效益的关系, 始终把电力安全放在突出的位置, 把安全生产工作落实到改革和发展的各个环节, 使电力安全生产做到同步规划、同步实施、同步发展。
会议要求, 各单位要加强管理, 认真落实安全生产责任制。尤其是新一轮农网改造升级工程已经开始, 各单位要按照“谁主管、谁负责, 谁管理、谁负责, 谁实施、谁负责”的原则, 建立健全工程施工安全管理责任体系, 强化全过程的安全管理与监督。面对突如其来的严重自然灾害, 各单位要着力提高应对突发事件的能力, 建立快速高效的反应机制和与各有关部门相互配合的协调机制, 不断完善应急预案, 切实提高防灾抗灾工作水平, 做到避免发生大面积、长时间的停电事故, 确保供用电安全, 确保人民群众生命财产和社会公共安全。要坚持以人为本, 加强企业安全文化建设。把保护员工安全、确保员工健康作为安全生产工作的出发点和落脚点, 维护员工合法权益, 最大限度地调动员工的积极性, 变“被动安全管理”为“主动安全管理”。要不断加强员工安全素质教育, 加大员工专业培训力度, 增强全员的安全意识, 提高生产人员的安全技能水平, 提升员工的安全行为规范, 全面提高员工业务技术水平, 为实现农电安全生产提供人才保证。要加强监督管理, 努力提高安全监管能力, 做到各层次、各部门一级抓一级, 层层抓落实, 使安全管理工作横向到边、纵向到底, 实现安全管理工作可控、在控, 从而形成“人人重视安全、人人抓安全”的良好局面。
会上, 还对农电安全生产管理征文获奖论文进行了表彰, 获奖代表作了经验交流。
附件:农电安全生产管理征文获奖论文名单
一、优秀论文一等奖 (3篇)
1.《创新安全管理模式谱写安全生产新篇》
作者:河北省霸州供电局薛海英陈燕鹏
2.《以人为本抓安全确保企业长治久安》
作者:湖北省武汉市黄陂区供电公司杜方超
3.《创新安全管理再攀安全生产新高峰》
作者:山西省平陆供电支公司庞利荣
二、优秀论文二等奖 (7篇)
1.《强化安全管理“软环境”提升标准建设“硬实力”》作者:江西省安福县供电公司彭洪梅
2.《实施安全标准化建设提升安全管理水平》
作者:河北省曲周县供电公司
范学章孔拥现郑素民
3.《加强现场标准化作业提升安全管理水平》
作者:江苏省启东市供电公司
龚允生陈炳康杨福生陈燕新
4.《加强高危及重要客户供用电安全管理的策略思考》作者:四川省邻水供电有限责任公司李株林
5.《用“六个到位”强化农电安全管理》
作者:甘肃省武威供电公司许多红
6.《持续推进供电企业班组安全文化建设浅析》
作者:福建省罗源供电公司陈明虹
7.《农电安全生产工作的思考》
作者:四川省德阳电业局刘剑刘洋
三、优秀论文三等奖 (15篇)
1.《供电企业优秀班组安全文化建设的探讨》
作者:安徽省阜阳市供电公司孙楷淇
2.《加强供电企业安全管理的基本措施》
作者:安徽省宣城供电公司胡红兰
3.《供电企业基层班组“三基”管理存在的问题与措施》作者:湖北省咸宁供电公司罗珍
4.《搞好安全用电管理应坚持“四个必须”》
作者:河南省安阳供电公司赵宾勤路福启
5.《农电安全管理之我见》
作者:河南省郑州供电公司李昌喜
6.《农电安全管理初探》
作者:河南省杞县供电局牛兴李铁军
河南省开封供电公司阮小三
7.《“四位一体”是农电安全生产的保证》
作者:湖北省咸丰县电力公司白荣生
8.《关于建立电力事故灾害应急体系问题的探讨》
作者:江苏省如皋市供电公司徐红武薛文海
9.《供电企业安全生产管理初探》
作者:河南省临颍县电业局张辉夏占民
10.《实施个人信誉管理建立安全诚信文化》
作者:陕西省商洛供电局洛南分局
王亚莉姬禹锡姬淑玲
11.《诚信文化架构电网安全根基》
作者:安徽省巢湖供电公司欧伟
12.《实施安全专业化管理全面提升安全管理水平》作者:江苏省新沂市供电公司胡以传许振宇
13.《浅谈安全行为科学在反习惯性违章中的作用》
作者:山西省运城供电分公司常丽
14.《安全管理之反思》
作者:河北省鹿泉供电公司甄纲段海涛
15.《浅议县供电企业安全管理现状及应对措施》
作者:河北省景县电力局张兰亭朱长松张杰
四、优秀论文奖 (33篇)
1.《县级供电企业安全生产的现状与措施》
作者:陕西省商洛供电局山阳分局高挺
2.《筑牢安全生产“防火墙”》
作者:河南省尉氏县供电局
陈立友黄述民周世俊郭蕾
3.《念好安全“五字经”确保电网稳定运行》
作者:山西省长子供电支公司郭红兵
4.《强化安全意识注重管理细节提升管理水平》作者:河北省磁县供电公司路俊玲
5.《西峡电力安全文化建设实践与做法》
作者:河南省西峡县电业局陈新雪
6.《浅谈县级供电企业安全文化的建设》
作者:江西省永新县供电公司黄玉平
7.《当前农电安全管理工作存在的问题和探讨》
作者:河南省封丘县电业局王锐进杨兵民
8.《浅议电力施工安全管理》
作者:河南省获嘉县供电公司王贻胜王洪涛
9.《加强安全文化建设构建和谐供电企业》
作者:广西玉林供电局罗贤举
10.《浅谈加强电气安全管理与措施》
作者:辽宁省彰武供电分公司张华
11.《浅析安全管理中存在的问题及对策》
作者:河南省襄城县供电局张怀亮张海生
12.《供电企业安全管理刍议》
作者:河南省开封县供电公司何永志苑井波
13.《强化安全监督管理提升安全管理水平》
作者:吉林省四平城郊农电分公司徐海峰徐岩
14.《浅谈电力安全生产的“人性化”管理》
作者:河北省武邑县电力局李国庆刘月朋
15.《以人为本促进供电企业安全文化建设》
作者:河南省新郑市供电公司周二伟
16.《开展供电所安全生产管理能力评估工作的思考》作者:湖北省恩施州电力总公司谭辉
17.《浅谈基层供电所的安全生产管理》
作者:湖北省随州市曾都区供电公司王玉敏
18.《浅谈供电企业基层员工个人劳动防护用品的配置与使用》作者:湖北省巴东县电力公司谭曙光
19.《以人为本狠抓管理促进安全管理上水平》作者:黑龙江省方正县电业局孙孟波佟显峰
20.《创新工作举措全面加强农村用电安全管理》
作者:河南省驻马店市供电公司赵军生罗伟
21.《浅析农村供电所安全管理重点问题与对策》
作者:四川省富顺县农电管理站张代明赵和泰
22.《开展创先争优活动促进农电安全生产》
作者:河南省睢县供电公司张忠军赵高峰
23.《构建农电安全文化的实践与做法》
作者:河南省宁陵县供电局巩志刚孙晓峰
24.《构建行之有效的安全文化》
作者:山东省曹县供电公司刘华腾
25.《实施“零责任”工程保安全避风险》
作者:山东省德州供电公司
刘东旗周方友刘建李万彬
26.《抓好安全生产管理实现企业又好又快发展》
作者:江苏省灌南县供电公司王佳娟
27.《农村临时用电存在的安全隐患及防范措施》
作者:山西省晋城供电分公司邢芳秦向阳
28.《浅谈电力生产和电力安全的关系》
作者:河北省邯郸市城郊水电管理处赵霞
29.《安全生产中习惯性违章的根源及应对措施》
作者:新疆农七师电力公司奎屯供电公司李新民
30.《警钟长鸣保安全强化管理促发展》
作者:山西省高平供电支公司邢建勇
31.《强化安全监督管理提升安全管理水平》
作者:福建省福清供电有限公司施家乐郑成
32.《浅谈基层供电所的安全管理》
作者:河南省鄢陵县电业局张延杰张青山
33.《农电安全管理浅析》
莆田盐场是我省制盐行业最大的国有企业，全场生产面积14万公亩，年产海盐12万吨以上，职工2600人。现有高、低压输电线路727km，变压器15台，各种型号的水泵、电动机75台，提卤泵400台，这些设备分布在十个生产工区及劳动服务公司等十一个基层单位，方园15公里，职工居住在东峤镇14个村子，是一个生产条件艰苦，职工文化素质较低，安全生产管理难度较大的企业。在全场职工的共同努力下，我场安全生产管理工作水平有了较大提高，安全工作处于全市先进水平。自1999年至2003年连续5年被莆田市安全生产委员会、莆田市总工会、莆田市经委、莆田市劳动局评为莆田市“安康杯”力搞好安全生产管理，健全安全生产组织机构，坚持不懈开展安全生产教育，认真落实安全生产责任制，运用现代化管理手段来指导安全生产，使重大伤亡和生产事故为零，轻伤事故控制在千分之一以下，企业安全生产迈上了新的台阶。
2、健全企业安全生产组织机构，落实安全生产责任制
2.1健全企业安全生产组织机构
管理离不开管理的组织、管理的手段与方法。安全生产管理，也必须要有与之相适应的组织机构。企业要实现安全生产，国家的方针、政策和各种安全技术措施固然很重要，但必须有相应的组织机构和人员去贯彻执行，方针、政策才能得以落实。
企业建立一套健全的安全生产组织体系，是企业搞好安全生产的保证。这个组织体系的核心是企业的安全生产管理机构。我场安全生产委员会主任由场长担任；副主任是分管安全生产的副场长。各基层单位均成立安全生产领导小组；小组长由基层单位领导担任；基层单位配备专职安全员。生产班组设立不脱产的安全员，全场安全生产组织机构健全。
2.2认真落实安全生产责任制
企业安全生产责任制是企业中最基层的一项安全制度，在整个安全生产规章制度中处于核心地位，是一个中心环节。建立健全安全生产责任制不论对企业还是对个人都是非常重要的。我场于2001年重新制订了《安全生产责任制》，对本场各类人员的安全责任作了明确的规定。《安全生产责任制》指出：场长对本场职工在生产活动中安全与健康负全部责任。由于分工明确，责任清楚，各类人员各尽其职，各负其责，使企业的安全工作进入生产经营管理的各个环节，实现了全员，全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。
3、运用现代化管理方法，搞好企业安全生产管理
3.1运用事故树分析，防止机电子工业部设备事故
安全系统工程是系统工程在实现安全管理现代化中的具体应用。在企业生产过程中，始终存在着安全与危险这一对矛盾。解决这一对矛盾，促进矛盾向安全方面转化，这就是安全系统工程的任务。
近几年来，我场虽然重大伤亡和生产事故保持为零，但交通事故、意外损伤、机电设备事故、滩场事故仍有发生。其中机电设备事故最常发生。我们在加强对机电工人技术培训的同时，运用事故树分析（FTA）法，来预测和诊断故障，分析系统薄弱环节，指导运行和维修工作。
事故树分析是对复杂系统进行可靠性、安全性分析的预测方法。它在安全生产管理上，不只注意已发生事故的统计研究，更着重分析事故发生以前每一个环节存在的危险性。这种分析属于演绎分析，由事故最终结果分析事故发生的各种原因即以整体事件出发分析到局部各基本事件为止，描绘出它们的逻辑模型。这种分析方法可以进行事件的定量预测，也可以只限于定性分析或对事件的直接原因作简要分析。我场搜集了有关资料，绘制了电泵提卤工触电伤亡事故树，帮助工人了解事故发生的规律，把握防止事故的要点。
3.2运用安全检查表，做好安全检查工作
所谓安全检查表，就是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。具体地说，就是为了系统地发现企业、设备、操作或管理措施中的不安全因因素，事先把检查对象加以剖析，把大系统分割成小的子系统，查出不安全因素，然后确定检查项目和要求，将检查项目按系统、子系统顺序编制成表，以便进行检查，避免漏检。
12月3日下午，xx公司召开了十二月份安全生产例会，会议由经理蔡恩伟主持，其他领导班子成员和各部门、班组负责人、安全员及技术人员参加了会议。会议共分九个议程进行。
第一议程，专职安全员布置12月份安全工作。
十一月份顺利完成500kV 玉环至乐清张力架线;同时在500kV萧浦-凤仪、天一-春晓、台州第二发电厂-回蒲、桐乡输电线路的张力架线施工以及电缆工程的施工也在顺利进行之中。xx、设备和工器具维修、检验质量和发放把关工作受控，公司整体安全工作持续稳定。
十一月公司开展了普法教育工作，组织学习新版《安全生产法》的，进一步明确“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的、不可逾越的“安全红线”，奠定了安全工作以人为本、科学发展、安全发展的基本原则。
十一月份公司还开展了“正确使用安全帽、安全绳专项治理活动”，xx公司因此加强了对施工现场安全帽、安全绳使用情况进行检查。从近期检查情况看，无论是牵张班的张力架线或者电缆班的电缆施工现场，均未发生违反规定的现象。说明职工的自我保护意识和责任意识有所提高，希望能够持久保持。
时间匆匆,转眼之间仅剩下20多天时间了。实现我们年度的安全目标距离也更加接近了。然而，在最后的时刻我们应该保持清醒认识，抓好安全风险管控，防止事故发生。因为我们还有多条500kV输电线路在进行张力架线、另有2个电缆工程也在施工中，一旦思想松懈，就会留下隐患、也可能会造成遗憾。
进入十二月份，我们面临的主要安全风险是500kV天一-春晓跨高铁夜间施工安全、台州-回浦、桐乡输电线路跨越电力线架线施工、电缆展放、搭接作业中的触电事故伤害。有效措施是做好设备、导地线、牵(导)引绳的接地工作和电缆施工中严格执行工作许可制度、认真落实停电作业安全施工措施。
随着冷空气来临，要防止因低温造成的设备损坏。牵张班要对设备的防冻抗寒措施进行一次检查并做好记录，确保设备健康运行。
时间接近新年，跨年度有许多工作等待着我们。要确保我公司的安全目标的顺利实现，希望大家认真履行好各自的安全职责，抓好日常安全管理工作，防微杜渐，及时消除各类不安全隐患。凝心聚力，为年度安全工作目标的实现而共同努力。为此要求各班组在12月份做好以下安全工作：
1. 加强施工生产的安全监督管理，确保各项安全措施的执行到位;严肃查处各类违章和隐患，创造以良好的安全生产环境，确保全员安全与健康，实现年度安全工作目标。
2. 牵张班现场施工人员要严格执行安全施工措施，做好接地防感应触电措施;落实设备防寒抗冻措施并做好设备及辅助设备、导(牵)引绳和配套工器具的日常检查和维护工作，确保设备安全、健康运行。
3.电缆班要做好电缆施工现场管理，严格按照规范组织施工;要落实安全监督人员，加强施工全过程的安全监护，杜绝违章。在电缆输送、试验和搭接施工时，必须做好停电、接地等措施，确保人身安全。在公路边施工，要悬挂好孔、井口安全警示牌(栏);教育作业人员穿越公路要注意安全。
4.其他班组及在基地人员要继续做好设备、xx和工器具的维修、保养、试验、检测和出库把关，确保工器具质量安全、可靠，符合安全施工要求，为现场安全施工提供物资保障。注意维修、检测和工器具出库装卸过程的自身安全。叉车要控制速度，特别在冬季地面结冰时，更要注意防滑失控引起意外。驾驶班要做好安全行车教育，注意行车安全。
5.冬季风干物燥，是火灾多发季节。请加强消防安全管理，做好消防器材检查，确保完好有效;保持消防提到畅通，注意安全用电、用火，及时消除火险隐患。
6.新年来临，请各班组做好年度安全总结工作。把20班组安全管理中的特点、取得的经验与新年打算(规划)进行总结，于12月17日前用OA报给我(尽量用数字与事例说明)。
第二议程，专职质量员布置12月份质量工作。
12月份质量工作围绕公司工作重点，将做好以下工作：
1.继续组织学习公司《质量环境职业健康安全管理手册》D版修改O，结合整合管理体系要求，做好管理体系文件的更新、完善工作，确保管理体系有效运转，规范表卡管理。
2.继续做好xx维修、保养和服务工作。检查、指导现场按规定正确使用xx，及时发现和消除xx缺陷，为现场提供优质、满意的服务。
3.做好有关xx的检测工作，确保检测工作符合规定要求，及时向项目部提供有关的检测记录，并按规定做好xx合格标识工作。
4.继续做好各类质量信息的沟通工作。继续严格执行新购xx工器具的验收流程，确保验收流程上墙，做到人人明白各自的职责。
5.继续关注双磨筒绞磨的齿轮箱更新情况，及时和有关部门沟通，力争做到记录完整、表述清晰、质量完好、数据准确。
6.加强新增xx设备和配(加工)件验收、试验和记录工作，对有不良记录的供应商应加大检查力度。
7.继续做好测量设备管理工作，确保领用的测量设备处于受控状态。
8.做好计量设备的及时检测工作，协助检测中心迎接省公司安检中心抽检。
9.继续完善xx管理之质量隐患报告，及时发现工作中的质量隐患，针对出现诸多质量隐患问题，和有关部门积极取得联系。
10.完成领导交办的其他工作。
第三议程，经理助理苏玉柱谈综合治理及劳动纪律情况。
1.劳动纪律检查总体情况良好，望全体员工保持目前状况，共同遵守劳动纪律，把好安全质量关。
2.消防工作：10号库内的消防栓已安装好，生产区域内装卸车的安全要注意。
第四议程,主任工程师方孔承布置有关技术工作。
1.安全电力设施专项检查12月8日左右来检查，请相关部门对照要求做好准备工作;
2.做好公司技术创新成果验收工作。上报的6个项目的负责人做好准备资料，迎接总公司验收。
3.省公司群众性创新创效项目上报了3D小型运输车
4.牵张设备的维护保养，从去年下半年至今没有系统维护，牵张班要制订出保养计划，明年上半年抽出定期保养。
第五议程，生产副总黄超胜布置12月份工作任务。
1.抱杆情况：
1.1 12月抱杆情况
抱杆主要集中在：(1)北河北姆拉V塔改造需7～8付□500抱杆;(2)1000kV淮南-上海准备1付8t双平臂抱杆，3付□900内悬浮抱杆;(3)220kV岱山工程准备1付四摇臂抱杆;(4)500kV台州第二发电厂-回浦可能还需增补6付□600抱杆。
2.架线情况：
2.1 12月份架线情况
(1)500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程：2套(每套6台设备)，已全部进场;
(2)500kV桐乡输电线路工程：2套，另配1套中牵中张，已经全部进场;
(3)220kV岱山工程：1台2×4t中牵(另配自动回收尾车)，2台牵张一体机;
(4)500kV台州第二发电厂-回浦：2套(每套6台设备)，第1套已经进场，第2套计划12月8日进场;
(5)500kV天一～春晓Ⅲ回工程：1套;
(6)220kV温西送出工程：1～2套中牵中张，其中展放630导线的牵引机牵引力约6t;
(7)1000kV淮南-上海工程：2台中牵，请检查轴架上的销钉和线盘的孔。
2.2 1月份架线情况
(1)500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程：2套(每套6台设备);
(2)500kV桐乡输电线路工程：1套;
(3)500kV台州第二发电厂-回浦：2套(每套6台设备)，1月初准备第3套;
今年6月是全国第十八个“安全生产月”，此次会议标志着我们20__年安全生产月主题活动的全面启动。
增强全民安全生产意识，提升公众安全素质，推动基层和企业严格安全管理，落实安全生产责任，突出重点行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及、有奖举报等内容;开展既有声势又有实效的宣传教育活动，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。
分公司将利用“安全生产月”活动的有利契机，以《通知》内的相关工作要求为指导思想，全面提升安全生产意识，推进安全生产，丰富活动载体，进一步营造“人人懂安全，人人管安全”的安全生产氛围，使安全生产的理念深入人心，不断地提升全体参建人员的安全生产意识和安全生产技能，为项目建设过程中的安全生产作基础思想保障。“项目以“安全生产月”活动为契机，以活动主题为指导，丰富活动载体，深入到项目建设的最前沿，加强辨风险查隐患的力度，强化防风险排隐患的落实，健全安全生产排查清单，督导安全隐患整改落实，强化安全生产考核，严格执行安全生产奖惩制度，坚决遏制事故的发生，为项目建设保驾护航，为企业发展担当作为。
“安全生产月”活动分为三个阶段：____阶段5月28日至6月5日，为安全月启动及宣传教育阶段。各项目部通过悬挂安全标语，张贴宣传挂图、设置安全专栏、开展图片展览、播放教育影像、发放安全生产宣传品等多种形式，积极组织开展好安全生产主题宣传活动。第二阶段6月6日至7月10日，为活动开展阶段。该分公司各项目部结合“行为安全之星活动”开展安全教育。以本项目“行为安全之星”获得者为实例，树典型、立标杆，组织召开专题表彰大会，加强正面激励宣传教育;设有安全体验区的项目要充分利用体验设施，针对一线作业人员，开展体验式安全教育培训活动。同时开展安全警示教育、应急演练、安全生产大检查并召开安全生产座谈会。第三阶段7月11日至7月30日，为总结提高阶段。由分公司安全月活动领导小组对各项目安全月活动开展情况进行评比，评出活动前3名和后3名，分别给予奖励和罚款。
时间：月23日
地点：公司会议室
主持人： 记录人：
参加人员：侯**、张**、喻**、罗**、张**、李**、王**、蒋**
缺席人员：无
会议内容：道路危货运输安全生产标准化三级达标考评总结工作会议
一、运输分公司标准化工作汇报
自7月份公司开展道路危货运输安全标准化建设以来，运输分公司公司积极参与投入创标工作。标准化工作小组都能按时完成“道路危货运输安全生产标准化实施计划方案”所规定的具体工作，运输分公司按照道路危货运输安全标准化考评指标要求进行了逐项自评(十六项一级要素)，并拟撰了自评报告。
截止目前为止，运输分公司各类安全生产监督检查 次，职业健康安全危害告知牌 个，安全生产宣传活动 次，交通道路运输、消防安全宣传板报 期;安全生产隐患治理管理方案 个;安全生产投入总费用 万元。通过有效实施道路安全标准化管理工作，没有发生各类安全生产事故和事件，实现了安全生产目标。
通过对分公司考评，考评小组认为，总体考评结果不错，有了很大的提高，但是仍有不足问题存在，现将考评过程中发现的不足汇报如下：
1、相关制度和规程应补充完善。
2、上墙制度不齐全。
3、宣传板报内容方面应有结合实际工作。
4、职工应正确穿戴劳动保护用品。
5、危货运输车辆灭火器标识不全，定期检查、维护保养检查记录填写应规范。
6、危货运输车辆安全防护用具不全(如防滑链、三角木、消防锹)。
7、驾驶员出车前、行车中、收车后的`检查应完整。
8、押运员对危货泄漏检查没有形成记录。
9、从业人员安全教育、培训应完善(法律法规、安全生产制度、安全事故案例培训不够)。
针对上述问题，运输分公司及时组织相关人员进行整改，力争在道路危货运输安全生产标准化考评组织机构来公司实施考评前全面完成，并做好安全生产标准化(三级)评审工作，确保顺利通过考评。
二、副总经理作安全生产标准化三级达标工作总结
根据市交通管理局要求，公司从今年7月起全面开展道路危货运输安全生产标准化建设。经过全体领导及职工的共同努力，于12月17日顺利通过标准化三级申报工作。这是运输分公司全体员工共同努力奋斗的结果，是我们付出艰辛与汗水的回报。良好的成绩来之不易，希望各单位领导在巩固现有良好的基础上继续加强完善评审小组提出的不足，把安全生产工作全面推向规范化、标准化。
各部门、单位按照《安全生产标准化考评指标》的要求，加强完善、整改，在三级达标的基础上，在明后年的时间期间，按安全生产标准化“三级”标准进行完善。我们的目标是在年确保道路危货运输安全生产标准化三级复审一次性通过。
三、公司总经理高**在会上强调
1、公司能顺利通过安全标准化三级申报，成绩显著，与大家的工作密不可分。我代表公司感谢大家的努力，希望各位领导以安全生产标准化考评指标作为新的起点，继续努力，争取在2015年一次性通过“三级”复评。
2、加强领导，强化安全生产工作。领导必须高度重视，时刻把安全生产放在首位，以人为本，为职工创造良好的工作环境，坚决杜绝和遏制安全事故发生。
3、按照考评组检查发现的问题和整改要求，运输分公司经理负责，安全员具体组织实施整改，并请考评组对整改结果予以确认。
运输分公司整理
本次会议分为心力管理研讨和企业文化社团经验研讨两个议程。上午, 与会代表参观了江苏黑松林粘合剂厂有限公司, 并就公司董事长刘鹏凯的“心力管理”模式进行了研讨;下午, 与会的企业文化社团负责人对各自协会开展工作的情况进行了交流, 并对下届会议召开的议题提出了中肯建议, 会议确定明年的社团研讨会由中国化工企业文化建设协会主办。
研讨会上, 黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯做了《用“心力管理”打造幸福黑松林》的主旨报告。他首创的“心力管理经验”在业内外引起了不小的反响, “心力管理”的核心理念是“心之所及, 力之所达”, “心力”在实践中就是指人依据自身的心思和能力、精神与体力、思想和才智, 发自内心做好某一件事的精神力量。黑松林粘合剂厂有限公司位于江苏著名古镇黄桥, 这家只有51名员工的企业, 却创造了人均年销售额100万元的惊人业绩。刘鹏凯强调, “通过心力管理, 企业的凝聚力、亲和力得到增强, 更提升了企业的市场竞争力。”20年来, 黑松林参与了9项国家行业标准的制定, 与多家世界500强企业形成稳固的合作关系, 产销率增长达50%以上。黑松林推行的心力管理, 是将员工的心之所及, 转化为力之所达的过程;是将企业团队层面的意识培育转化为物质层面的生产力资源, 并有效地进行集聚、发散和增效的过程;是不断引导员工善用其心, 自净其心, 增加爱心, 发自内心, 共同构建心心相印的和谐发展的过程。
黑松林的管理成长之路成为中小企业发展的成功范式, 引起与会专家、学者的共鸣。中国企业文化研究会孟凡驰、张德、贾春峰、司马云杰等专家, 分别对黑松林心力管理经验进行了评价, 认为是中小企业“以人为本管理的范式”。中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰评价说, “人心的培育于己、于人、于组织都意义深远。”他强调, 大事必做于细, 管理必成于精, 形之力源于心之力, 心力聚于文化价值。作为企业家, 刘鹏凯不满足于做一个管理匠人, 而是致力于成为管理家, 在繁忙的管理中, 注重体悟, 善于思考, 发现规律, 助企发展。“心力管理”证明了三点, 一是文化建设要以人为本, 以心为要, 应该把人看做文化建设的主体, 平等对待, 爱人、尊重人;二是中小企业加强文化管理的必要性和可行性;三是企业家在文化建设中的关键作用。
中宣部原理论局副局长、著名学者贾春峰说, “‘心力管理’对管理学的创新和发展, 具有重要的理论启示和实践意义。彰显了两大魅力:一个是细节管理的魅力, 另一个是心力管理的魅力, 值得在全国尤其是众多的中小企业中推广。”
连云港市企业文化研究会会长李万来说:我曾经先后5次带领连云港市的400多名企业代表到黑松林考察学习, 大家都为黑松林的文化管理感到震撼。我的体会有三点:一是人心可靠, 通过心力管理, 使最不好管的人心理顺了, 执行力强了;二是人品可贵, 刘鹏凯以真心换诚心, 善用其心, 自净其心, 增加爱心;三是人乐可福, 员工们能在快乐的氛围中工作就是幸福。
四川省企业文化学会会长达凤全教授认为, 黑松林坚持以人为本的心力管理, 弘扬的是良善文化。“心力管理”展示给社会的“心”, 是企业的良心, 做人的善心, 管理的细心。有了这样的“心”, 任何管理难题都可以逐步化解, 企业发展的“坎”都能跨越。
关键词：生产流程生产前管理生产中管理生产后管理
1服装生产流程管理的内容和重要性
1．1服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。这其中的每一项生产工作环环相扣，相互影响，一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞，如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量，降低效率，提高生产成本。
1．2服装生产流程管理的重要性在工业生产处于完全手工业阶段的时期，由于生产规模比较小，生产技术、劳动分工比较简单，相应的管理工作也就比较简单，管理水平也很低。18世纪80年代的工业革命使得工厂制度产生以后，生产组织形式从以家庭、手3-3-厂为单位转向了以机器生产为主的企业生产形式，机器代替了手工操作，生产规模随之扩大，生产效率提高，企业内部分工明细，协作性加强，对管理工作也就提出了更高的要求。生产流程管理在企业生产活动中发挥重要作用，生产产品效率的高低及产品合格率影响企业生产经营活动的成败。
如果将复杂的服装生产流程简单概括，大致分为三个阶段，即服装生产前的管理、服装生产中的管理和服装生产结束后的管理。每一个环节的管理工作都会影响到在这一环节中获得相应产品质量的合格率，从而影响到最终服装产品的质量以及企业生产的效率。
2服装生产流程中生产前的管理
服装生产流程中生产前的管理工作即产品投入生产前所进行的各项工作主要包括产品设计，工艺设计，材料的检验、测试，预缩及整理，服装材料的耗用预算。
2．1产品设计包括设计样板和样品试制，这其中如样板审核工作要求认真、细致，不得有丝毫差错，通常样板制订好后要由企业生产技术部门、产品开发部门中有丰富经验的专业人员进行审核。对于初次试制的样板。应通过单件及小批量试制验收合格后，进行修正。审核后的样板应做好记录，并在样板四周的关键部位加盖样板审核验讫章，而未经审核通过盖章验讫的样板，一律不准交付使用。审核通过盖章验讫的样板，任何人不得以任何理由擅自修改。必要时须经主管部门批准，由专职人员负责修订或增补，并立即报废不合格的样板，以免误用。
2．2材料的检验测试工作则是在服装生产头投料前，必须对使用的材料进行数量复核、疵病的检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试工作，了解材料性能的有关数据和资料，以便在生产过程中采取相应的工艺手段和技术措施。提高产品质量及材料的台理利用，节约材料，降低生产成本。通过核查避免裁剪后出现无法挽回的质量问题，把住批量裁剪的第一道质量关。而检验测试后如果出现相应的影响服装质量问题如缩水率较大，材料表面疵点较多等还要进行预缩和整理工作，以保证生产所用材料以完好的状态进入到下一个生产流程。
2．3服装材料的耗用预算管理工作的进行无疑会帮助企业合理使用材料，节约开支及进行成本核算。生产过程中材料的消耗以计划用料为基础，在此之上还要考虑到其他影响材料使用的因素，如自然回缩的损耗、缩水率的损耗、织疵的损耗、段料的损耗、残次产品的损耗及特殊面料的正常损耗。当然不是所有的材料都会出现这些损耗，针对当此生产任务中所使用材料的不同，出现的损耗也应不同，但会出现的损耗都应加在计划用料的基础上，才能准确地进行耗用预算。
3服装生产流程中生产中的管理
生产中即基本生产过程，基本生产过程是指完成企业基本产品所进行的生产过程。企业的基本产品是指以销售为目的，满足社会或市场需要而生产的产品。基本生产过程是企业的主要活动，代表着企业的基本特征和专业化水平，如裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺，这些工艺流程中所完成产品的质量会对最终产品质量起到决定性的作用。
3．I裁剪工艺品质控制裁剪工艺的主要任务是把整匹的服装面料，按照所要投产的服装样板，裁剪成各种服装衣片，以供缝制车间缝制成衣。其主要的管理工作是裁剪方案的制定、排料、铺料及裁剪。裁剪工艺是服装投入正式生产的第一步，是服装生产过程中的基础工作，如果裁剪的质量有问题，影响的不只是一两件服装，而是成批的服装衣片，致使生产质量及进度受到影响，因此，裁剪工艺流程的管理应严格控制质量，避免出现问题。另外，裁剪部门的管理工作还决定着面料的消耗问题，即关系到服装成本的高低。
8．2粘合工艺品质控制要保证粘合工艺所加工的产品质量首先就要对粘合工艺所使用的基本材料粘合衬进行检验，在粘合衬入库时，对其进行数量、剥离强度、缩水率、热缩率、耐洗性、渗胶性等检验，保证了粘合衬的质量，粘合出的衣片质量才会有保证；其次，还应选择好粘含工艺参数，因为粘合衬、面料、粘合设备都影响粘合工艺参数的设定，所以应在批量生产之前，通过小样试验来确定最佳工艺参数；在粘舍完成后还要做好粘合质量的检验：检验粘合后面料是否起泡起皱、面料表面是否有粘胶渗出、面料粘衬后是否产生变色现象、粘衬后面科尺寸规格是否发生变化及检验粘衬后面料是否达到预定的风格。
3．8缝制工艺品质控制缝制工艺是服装加工的重要环节，缝制质量的好坏直接影响服装成品的质量。缝制工艺的管理要从投产前的检查开始，投产前的检查包括：①生产通知单的检查，对于生产通知单的控制部位及细部的规格尺寸、使用的各种原辅材料、服装备部位缝合形式及布边处理方式等是否正确、合理进行严格检查；②缝制标准的检查，包括各部位缝制顺序、采用线迹、缝型的规定，对条对格、对图案的具体规定，特殊缝制要求的规定；③缝制设备的检查，包括缝制设备的日常清洁去污、维护保养、工艺参数的调节：缝制完成后，为保证缝制质量，应对成品缝制质量进行检查，包括服装成品与各部件外观是否美观、符合设计要求：各控制部位尺寸及细部规格是否符合设计要求：要求对位部位是否对称；缝边是否处理正确；缝迹是否美观、牢固。
3．4熨烫工艺品质控制服装加工过程中，除对衣片各部位进行-缝合外，为使服装成品各缝口平挺、造型丰满、富有立体感，需要对服装进行大量的熨烫加工，使最终产品符合人体体型、美观、实用。为了保证产品质量，对于熨烫工艺的管理应注意熨烫设备的日常清洁、去污、保养、维修及设备工艺参数的调节。对于熨烫的技术要求应做到“三好”、“七防”，即熨烫温度掌握好，平挺质量好，外观折叠好；防烫黄、烫焦、变色、变硬、水花、极光、渗胶。
4服装生产流程中生产后的管理
1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次 安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧 急会议，研究、分析、制定措施。
2、安全会议内容主要包括：
（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和 文件指示。
（2）总结交流行车安全工作的经验教训，分析典型事故案例，针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。
（3）布置有关安全生产工作。
3、安全例会建立会议记录。
4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安 全竞赛”等活动。
5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织活动1
次，时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的方法参加安全活动学习。
6、“安全活动日”主要内容包括：
传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关业 务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。
7、“安全活动日”建立活动记录。
1目的
安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司各部门、车间。3安全会议的主要形式 3.1 公司安全办公会议
3.1.1 公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。
3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。3.2 隐患排查会
每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管理员参加。
3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。
3.2.2生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。
3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。
3.3 生产调度会
3.3.1 每天下午由公司调度室组织，厂长主持，生产技术部部长及各单位主要负责人参加。
3.3.2 各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。3.3.3 通报前一天安排工作的完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。
3.4 安全管理员例会
3.4.1 每天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安全动力部副主任、各专职安全管理员参加。
3.4.2 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。
3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。
3.4.4 各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。3.5 车间级安全例会
3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班长参加。
3.5.2 传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。
3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。4 安全会议的管理
4.1 各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。
4.2 安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。
摘要：现阶段，随着我国社会经济的快速发展，电力需求量不断增长，促进电力行业的快速发展。电力企业的安全运转是企业发展最重要的环节，因此电力企业要高度重视安全生产，最好自身的安全生产管理，从而保证电力企业的安全运营。本文主要是对电力企业安全生产存在的问题及其加强安全管理的措施进行分析研究，希望提供一些有价值的参考，从而减少电力企业安全事故的发生，确保电力企业的有序运转。
关键词：电力企业；安全生产；管理
当前，我国经济处于快速发展时期，对电力的需求量日益增大；与此同时，我国电力工业体制处于改革的关键时期，电力企业的安全生产变得非常重要。正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全責任不会减弱。目前，电力企业的安全生产存在着一些问题，阻碍着企业的正常运转，因此需要对安全生产问题进行分析，针对问题提出有效的解决措施。下文将对电力企业的安全生产的相关问题进行论述。
（一）电力企业安全生产中存在的问题
我们电力安全生产总体来讲是比较好的，比较规范，有一套完整的管理体系和方法。但是，仍然存在着一些问题，造成安全事故，因此要认真对待。安全生产中存在的问题如下所示：
1.安全生产责任落实不到位
目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平低。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。
2.习惯性违章
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，主要包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
3.管理工作不到位
有些电力企业中注重大型作业的管理，而忽视日常管理，因此，近几年发生的事故，大多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
现阶段，电力企业的安全生产由于某些原因，存在着一些问题，不利于电力企业的安全有效的运行，因此，要加强企业的安全生产管理。
（二）完善电力企业的安全生产管理
1.严格落实安全生产责任制
对于电力企业的安全生产要进行全方位、全过程的管理，建立健全安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。同时，做好生产事故学习教育工作，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
2.加强现场作业的管理，杜绝习惯性违章
规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
3.树立安全意识，重视安全生产管理
各级领导要树立安全意识，重视企业的安全生产，并且要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。此外，还需要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。电力作业国民经济发展的基础产业，与人们的生产、生活密切相关，涉及整个社会的发展和稳定，因此，要做好电力企业的安全生产管理，促进电力企业的有序开展。
4.加强安全培训教育工作，提高人员的安全管理素质
电力企业为更好地落实安全管理工作，需要加强员工的安全生产教育培训工作的力度，提高员工的安全意识，增强其安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。
5.严把安全工器具的质量关
严把安全工器具的质量关，第一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。第二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。第三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，建立健全安全事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。
（三）结束语
综上所述，随着电力需求量的日益增大，电力行业规模不断扩大，电力企业不断壮大。然而，随着电力企业的发展，电力企业的安全生产问题不断出现，影响电力企业的安全运营，因此要针对安全问题采取安全生产管理措施。提高电力企业安全生产管理水平，从而促进电网安全和电力企业的健康发展，进而满足人类日益增长的用电需求，促进社会经济的发展。
参考文献：
[1]邵维廉：《电力企业现代安全管理知识问答》，北京：中国电力出版社，2004年版。
[2]韦仲康：《电力市场环境下的电网安全与稳定》[J]，《电力安全技术》，2006年第5期。
[3]田雨平、周凤鸣：《电力企业现代安全管理》，北京：中国电力出版社，2009年版。
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