证券市场的含义

证券市场的含义（精选8篇）

证券市场的含义 篇1

当今在天津展览展示发展到相当完善的体系的今天，会展不再仅仅是商家的形象展示，更是一个城市一个国家经济价值的体现，会展的举办从某些程度上来说是一次商界的盛宴。那么该如何定义会展市场又如何划分种类呢？

会展市场的概念和要素

概念：会展市场是指按照一定的法律规范，由主办者组织人员和场馆，以会展活动中的各种服务为交易对象，以产品推广和信息、技术交流为目的的一系列交易活动的总和。要素：

1.会展交易主体（会展需求主体、供给主体）

2.会展交易客体（会展活动的服务项目）

3.会展举办的时间和地点

4.会展活动的交易法规

会展市场的分类

1.按交易范围：

国际会展市场、全国会展市场和地区会展市场

2.按交易场所：

有形会展市场和无形会展市场

3.按交易对象性质：

会展商品市场（实体）

会展要素市场（技术、服务、信息）

证券市场的含义 篇2

中国电信市场体现出以下几个方面的特点:在结构方面, 移动市场中国移动一家独大, 中国联通和中国电信的市场份额以及净利润都小于竞争对手。固定电信市场中, 中国电信市场份额高于中国联通, 但是由于中国固定网络运营商在2001年后形成了行政性的区域分割的市场结构, 以及在2008年实施的“5合3”电信市场结构改革, 导致中国联通主导北方市场, 中国电信主导南方市场。固定网络之间的替代性与移动网络之间的替代性相比要小得多, 固定电信网络市场在北方区域内和南方区域内的竞争结构类似于移动和联通在全国的竞争结构。也就是说, 从全国的层面上来看, 中国移动处于移动通信市场的主导地位;从北方 (南方) 区域内来看, 联通 (电信) 主导固定通信市场的主导地位。在接入价格方面, 中国电信市场中接入价格 (网间结算价格) 是采取政府强制定价的方法执行的, 各个运营商没有权力就接入定价进行谈判。固定网络与固定网络之间采取的是互惠的接入定价方法。固定运营商与移动运营商之间是非对称的接入价格, 固定运营商打向移动运营商的时候, 固定运营商不支付接入价格给移动运营商, 反过来则移动运营商支付接入价格给固定运营商。中国电信市场中, 四大运营商基本上采取的是两部收费的办法, 即都收取一定的月租费。在网内和网间通话的价格上, 基本上都是采用的是非价格歧视的定价模式。固定网络采取单向收费, 移动网络采取双向收费和部分“准”单向收费的办法。

在上述的产业背景下, 本文对中国电信产业的有效竞争做出判断并给出改革的政策取向。

二、电信网间结算评价

中国的网间结算始于1994中国联通公司成立, 网间结算标准是以当时0.10元/3分钟的市内电话资费标准为基础制定的。自1999年起, 信息产业部曾先后三次制定和修改了电信网间通话费结算办法, 分别是1999年10月1日施行的《电信网间通话费结算办法 (试行) 》、2001年3月21日起施行的《电话网间通话费结算办法》和2003年12月1日开始实施的《公用电信网间互联结算及中继费用分摊办法》。

在中国基础电信业务市场中, 固网市场上主要是中国电信和中国联通两寡头竞争, 移动市场上主要是中国移动、中国联通和中国电信多寡头竞争。根据2003年12月1日开始实施的《公用电信网间互联结算及中继费用分摊办法》的规定, 我国目前网间结算费用的基本情况是:移动用户呼叫本地固定, 移动运营企业支付固定运营企业0.06元/分钟;固定用户呼叫归属本地移动用户, 固定运营企业与移动运营企业不结算;移动用户呼叫归属本地移动用户, 移动运营企业甲支付移动运营企业乙0.06元/分钟。

从目前我国电信管制政策可以看出, 为了引入竞争, 采取了不对称的管制政策来扶植新的市场进入者。因此接入定价被严重扭曲, 目前的接入资费远远低于成本。因此, “主导运营商没有提供互联互通的激励, 这是目前电信业互联互通不畅的主要原因”。如果没有公平合理的接入价格, 有效的互联互通几乎不可能。

从三次互联结算的规制政策的变化来看, 首先是结算价格的变动, 由最开始的0.1元/3分钟, 到1999年的0.05元/分钟, 再到2001年和2003年的0.06元/分钟, 总体来看结算价格呈现上升趋势。其次是移动与移动之间的结算, 1999年制定的政策显示, 移动运营商在双向收费的情况下是互免结算的, 到2001年, 移动与移动之间的结算方式就变成谈判协商解决了, 即可以是互免结算可以是互相结算, 到2003年, 就变成强制性相互结算了。最后, 关于固定与固定之间的互联结算, 没有变动。固定与固定之间的结算遵循成本的原则, 即在一次通话中谁的成本高, 那么谁就能够获得更高的单次通话收入。

三、电信市场结构评价

(一) 固定网络

2008年5月以前, 对于固定网络来说, 南方区域和北方区域都是处于高度不对称的状态, 南方由中国电信主导, 北方由中国网通主导。因此, 网通与电信之间的不对称是基于覆盖率的不对称。在两部收费和非歧视性定价下, 当互联互通是以某一接入价格强制制定的时候, 部分覆盖的厂商将选择过度投资来迫使全覆盖运营商降低价格, 进而强化市场的竞争。2007年中国网通大力开拓南方市场, 遭遇了中国电信的市场性阻止行为和非市场性阻止行为, 导致中国电信在下游市场的服务价格下降的同时, 又与中国网通达成了互不进入对方市场的反竞争性的协议。新进入者的过度投资, 从消费者的角度上来看, 有利于降低价格, 提高服务质量。而中国电信和中国网通的这种行为却阻碍了竞争, 因此从理论上来看, 是福利恶化的。当然, 为了避免过度投资的出现, 可以通过租用网络的转售行为来实现。

(二) 移动网络

对于移动网络来说, 从中国移动、中国联通以及中国电信的网络覆盖率来看, 基本上实现了全网覆盖, 因此, 从这一意义上来看, 网络之间是对称的。根据Laffont等 (1998a) 的分析表明, 当两个网络是对称的网络的时候, 并且如果两个网络具有相同的成本构成的话, 那么竞争的均衡是对称的, 但是现实却不是这样的, 中国移动占有70%左右的市场份额, 远远高于中国联通的市场份额, 两个移动运营商的利润也表现出了较大的差距, 相似 (但有微弱的差距) 的地方在于零售价格和月租费。

(三) 长途电信市场

在长途电信市场中, 是竞争效果最好的一个下游部门。目前各个运营商都经营自己的长途业务, 长途电信市场的激烈竞争使得长途通话价格大幅下降。长途电话的业务模式上来看, 基本上实现了各个运营商的长途业务在同一部固定电话 (或小灵通) 上的竞争。如2008年5月份以前, 中国联通17911、中国移动的17951、中国电信的17909、中国网通的17969、中国铁通的197200等长途业务都可以在某一个固定电话运营商的电话上拨打, 实现了不同运营商的长途业务在同一部固定电话上的竞争。另外, 互联网的飞速发展, 使得传统的长途业务受到基于网络应用的长途电话业务的强烈冲击。随着VoIP的发展, 长途电话资费甚至低于市话价格。

四、3G视角下中国电信市场有效竞争的对策分析

在3G视角下, 如何实现中国电信市场的有效竞争已经成为电信市场要解决的核心问题。从改革的目标来看, 中国电信市场的改革应该仍然遵循放松规制、引入竞争的原则, 在不断完善电信市场的规制体系的前提下, 尽量实现电信市场的充分竞争, 让电信运营商成为市场中的经济主体。

(一) 完善全业务竞争

“不同网络运营商之间的合作问题 (如移动与固网) , 或者纵向一体化问题, 都将消除竞争本身所不能解决的价格扭曲问题”。随着电信业的高速增长时代已经过去, 新技术新业务正成为拉动电信业增长的主要动力, 建立在IP技术基础上的不同网络、不同业务和不同市场之间的融合渗透趋势越来越明显, 使电信业的范围经济性日益突出, 有条件的大型电信企业, 必须实施全业务经营, 才能在未来竞争中占据优势。在中国电信市场中, 形成3-4个竞争地位相当的全业务运营商, 是我国电信业建立有效竞争架构的必然选择。

(二) 鼓励虚拟运营商进入

虚拟运用商作为优化市场结构的一种补充, 能够利用自身的基于成本、营销能力、品牌、技术等方面的优势进入全业务市场, 从事自己擅长的业务, 进而参与电信市场的竞争。虚拟运营商不拥有自己的网络元素, 而是租用在位者的网络基础设施, 经营自己的品牌, 并为最终消费者提供电信服务。虚拟运营商的进入, 对监管部门的要求较高, 在进入市场的过程中, 在位者运营商不能利用拥有瓶颈网络的优势, 实施进入阻止的策略, 虚拟运营商应该同其他的运营商一样, 拥有平等的参与竞争的权利。虚拟运营商的进入能够解决网络闲置的问题, 能够刺激在位全业务运营商的竞争。

(三) 允许号码可携带

中国移动与中国联通之间的竞争除了取决于两个网络之间的价格竞争以外, 还取决于转移成本。当转移成本存在的时候, 消费者被锁定了。那么即使两个网络的质量是相同的, 价格的调节作用也被弱化了, 这也就是为什么中国联通比中国移动的零售价格低却反而低于中国移动的市场份额的原因之一。然而, 当号码是可携带的话, 两个运营商之间的竞争就会变得非常激烈。由于号码可携带, 消除了消费者的转网成本, 因此, 当两个运营商表现出价格的差异的时候, 消费者就会根据价格进行选择电信运营商。从消费者的福利的角度上来看, 号码可携带能够促使电信运营商基于成本的定价。

(四) 完善网间结算体制

在3G的视角下, 由于电信运营商都是全业务的电信运营商, 当收费模式是线性定价的时候, 接入价格就会成为合谋的工具。通过理论的分析我们发现, 两部收费下比线性定价更能加剧市场的竞争, 因此, 在3G视角下, 两部收费仍会成为主流的收费方式。当定价方式是两部收费的时候, 网间结算价格 (接入价格) 的高低就变得无足轻重了, 它对利润的影响是中性的。当全业务运营商之间采取互免结算的办法的时候, 对促进竞争是不利的。因此, 从规制机构的角度上来看, 不应该允许运营商之间的互免结算。

参考文献

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证券市场的含义 篇3

“社会主义市场经济”究竟有无经济学内涵？为了回答这个问题，有两本回忆录值得一读。一本回忆录是1990年代初任国家体改委主任和国家计委主任的陈锦华先生的《国事忆述》，最近这本书也出版了英文版。据陈锦华的回忆，撒切尔夫人当面对邓小平和江泽民都说过“社会主义市场经济”这个概念是不成立的，因为只有资本主义才可能有市场经济。江泽民给陈锦华打电话，希望他们从理论上解释一下“社会主义市场经济”。陈锦华连夜召集体改委理论局开会。当时有人提出，发明“市场效率概念”的意大利思想家帕累托，还写过三卷本《欧洲社会主义史》——这或许能说明“社会主义”和“市场经济”这两个词搁在一起，不会是一点意义都没有的，否则帕累托为何同时写这两个主题呢？这个回答很有趣，但显然不是对什么是“社会主义市场经济”的正面回答。

第二本值得读的回忆录，是上海市前副市长，后来担任国务院新闻办公室主任的赵启正先生写的《浦东逻辑》。在书中，赵启正详细介绍了浦东从一个非常不发达的农村，在短短十几年中发展成为一个国际瞩目的东方明珠城市的过程。为什么浦东发展这么快？赵启正最有意思的观点是：浦东开放不是靠一般意义上的对公共设施的财政投资，而是基于公有土地资产的市场运作收益。他总结了八个字——“空转启动，滚动开发”。这八个字的内容是，基于土地的公有制，浦东开发没有主要靠财政投资，而是估算出租土地使用权的收入，作为浦东新区四个开发性公司的国有股，一旦有这个“空”的（估算出的）国有股以后，开发公司可以向银行贷款，可以吸引外资，因此第一轮开发是“空转启动”的。但是一旦开发以后，土地价格就会上升，国有股可以从中分红。滚动开发，每滚动一次，就开发一次，通过国有股分红的形式，使土地增值收益大部分社会化，用于进一步开发，直至浦东新区建成。所以浦东开发模式被总结为“空转起动，滚动开发”。这个例子非常生动，说明了什么叫“社会主义市场经济”──一种公有资产在市场中运作产生收益的经济。

现任重庆市常务副市长黄奇帆同志，原来是上海市经委主任。他把“浦东经验”带到了重庆，并有了新的发展。

我认为，可以把“重庆经验”概括为“国资增值与藏富于民携手并进”。到2008年6月底，重庆市属经营性国有资产突破7000亿，比2002年1700亿增加了4倍，这在“国退民进”的大环境中形成一道独特的风景。更令人惊奇的是，这种“国资增值”，不仅没有“与民争利”，反倒促成“藏富于民”。例如，当全国多数城市购房的契税是3%～5%时，重庆购房的契税一直保持在1.5%。又如，中央给西部12个省市的西部大开发优惠政策之一是允许他们对企业只征15%的所得税，但目前只有重庆还在使用15%的税率，其他省市由于地方财政压力主动放弃了优惠，仍然征收33%的企业所得税。重庆的民营企业只须交较少的所得税，这是“藏富于民”的又一表现。在应对当前国际性金融危机中，重庆又在出台一项“藏富于民”的重大措施：居民第一次买房款可以从地方个人所得税中抵扣。

“国资增值”与“藏富于民”得以携手并进的机理是什么？重庆市常务副市长黄奇帆在多次与记者访谈时强调，关键是通过国有资本对社会资本的影响力和带动力，实现国有资产的增值，从而有经营性收益上缴，使政府有能力减税，促进民营经济发展。重庆的具体做法有三：一是对市属八大国有投资集团“五大注资”，即国债注资、土地储备收益注资、存量资产注资、规费注资、税收返还注资，从而增加国有企业的净资本金，加大它们的融资能力；二是财政局对国有投资集团的融资活动不担保，各大投资集团之间也互不担保，集团内规费资金专款专用、不交叉混用的“三个不”；三是投资集团资产负债、现金流、投入与资金来源实现“三大平衡”。我们不妨把“五大注资”“三个不”和“三大平衡”称作“重庆经验”的“三大法宝”。

“五大注资”是“重庆经验”的“第一法宝”，我们有必要深入了解。重庆很大，山路很多，交通不方便，为此重庆启动了“八小时重庆”计划，大量修路，力图在八个小时之内到达重庆的所有县区。“八小时重庆”的建设，就运用和发展了上海浦东开发的经验。黄奇帆副市长在重庆建立了八个国投公司，把中央分给重庆的国债集中注入八个投资公司作为国有股，壮大国有净资产，这样形成了获得商业银行贷款和吸收民间资本的基础。然后他把路桥收费和历史上形成的一些公有存量资产也注入八大国投公司作为资本金。更有意思的是，他利用土地储备收益给八个国投公司之一注资，这既用活了公有资产，又可以进一步带动民间资本。如建一条路，可以先邀请民营资本或外资搞BT(Build and Transfer,建设后再转让），但是重庆国投公司也可以很快回购。因为路一旦建成，土地收益就上涨，重庆国投公司就有了来自公有土地增值的资本金注入。2004年重庆朝天门长江大桥的修建就是如此。先进行BT，三年后重庆城投就将之回购，因为朝天门长江大桥周围7000多亩土地已经进入城投的土地储备。同时，黄奇帆副市长还把公益性国有投资公司的税收返还给它们，进一步壮大国有净资产。

可见，“五大注资”的实质是增加国有净资本从而带动社会资本。土地储备收益是“五大注资”中十分重要的部分，我国其他城市也有类似的“土地财政”。但国债注资、存量资产注资、规费注资、税收返还注资，则是重庆独特的增加国有净资本从而带动社会资本的形式，它真正用活了国有资本。我认为，“五大注资”的理论含义十分深刻，它说明“社会主义市场经济”中的国有经济，不是国家行政权力任意干预的经济，而是国有净资本在市场经济中运营增值的经济。

我们还可以用当前西方金融危机中两种救市方案之争进一步了解“五大注资”在“社会主义市场经济”中的意义。美国保尔森财长一开始的救市方案，是用7000亿美元买银行坏账。但是，绝大多数民众觉得这种买坏账的方式非常不公平，认为这是用老百姓的钱来救那些华尔街银行界的富人。更重要的，如索罗斯指出的，用7000亿美元买银行坏账也是没有效率的，因此他认为必须用公共资金入股，即必须进行部分国有化，才是一个既有公平、又有效率的救市方案。从公平角度看，如果以后国有股有收益，可以还给公众，救市就不是完全补贴富人。从效率角度讲，7000亿美元如果作为国有股注入银行的话，根据巴塞尔协议8%自有资本金的规定，实际可以带动84000亿安全资产，这样远远大于原来的7000亿。当然，保尔森一开始不愿意这么做，但当英国明确宣布救市方案以部分国有化为主之后，美国也跟进了。这个西方国家正在出现的部分国有化有些像中国的公司持股结构，AIG国有股占79%，皇家苏格兰银行国有股占57%。我们有国有股、法人股和个人股，我们主流思想一般认为要进行国有股减持，但是现在西方出现的情况是国有股增持。当然，保尔森认为国有股增持是暂时不得已的，他希望救市方案的时间是两年。但是，现在所有救市方案的模型来自于大萧条初期建立的RFC(Reconstruction Finance Corporation)。这个模型是在1932年12月建立的，当时也是政府用纳税人的钱注资持国有股，也说只有两年，但实际上RFC到1955年才停止存在。在23年时间之内，美国大量银行和企业，都是有大量国有股存在的，也正是依靠这种方式才度过了大萧条和二战。这种形态就有些像“社会主义市场经济”。可见，“社会主义市场经济”不是纯政治性的口号。更有意思的是，中国的“社会主义市场经济”可能对现在西方整个救市方案都有启发。不久前，中投公司的楼继伟董事长在清华作了一个报告，他认为我们在两房的投资没有亏损，因为我们买的是两房的债券，不是股票，如果当时买的是股票的话，现在美国国有股注资后，我们作为原来的股东，股权就会稀释。但中国买的是两房的债券，不是股票，美国救市后中国就不会亏。美国国有股注资以后，原来私人股东的股权就被稀释了，怎么办？美国有各种各样的方案，争论很激烈。我们讨论国有股减持的很多思想，如“大小非”问题的解决方案，如果倒过来运用的话，实际上可以在重建国际金融体系的会议上，给美国一些建议。根据中国的国有股、法人股、个人股共存的经验，我们完全可以给美国派出顾问团。这也说明“社会主义市场经济”有重要的经济学内容。

黄奇帆副市长总结的“三大法宝”的第一项——增加国有净资本从而带动社会资本，使我想到了1977年诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·米德(James Meade)。米德是凯恩斯的学生，也是现在世界各国使用的GDP核算法的两个发明人之一。在英国，詹姆斯·米德与19世纪《论自由》一书的作者约翰·斯图亚特·穆勒同属于自由党。米德继承了穆勒的“自由社会主义”——结合自由主义与社会主义——的传统。米德一个最深刻的思想就是“公有资产的市场收益可以降低对税收和国债的过度依赖，提高整体经济效率。”国家如果不能依赖国有资产的市场收益，则只能依赖税收和国债；但税率过高会降低个人和企业工作和创新的积极性，这样国家不得不依赖发行国债；但国债过高又会抬高利率，不利于生产性投资。我们可以香港为例来直观说明米德的“自由社会主义”中公有资产收益和税收的关系。香港连续数年被国际评级机构评为世界上“最自由的经济体”，因为香港税率很低，鼓励人们创业和努力工作。但人们往往忘了提及香港之所以能承受低税率同时又能给居民提供免费的基本医疗，是因为香港政府有一大块公有资产——土地，其土地使用权的市场拍卖收益为政府所有。将国有资产、税收和国债三者作整体通盘考虑，通过国有资产的市场收益来降低税率和减少国债，是米德对“自由社会主义”或“社会主义市场经济”的重要贡献。香港之所以如此，也是和19世纪社会主义运动有密切关系的。当时亨利·乔治(Henry George)的地租社会化、土地国有化理论在世界上影响很大——孙中山的三民主义思想的重要部分就来自亨利·乔治。英国的社会主义者感到在英国改变土地私有制阻力太大，但这一方案得以在一些殖民地实行，香港因此就成为“自由社会主义”的一个实验地。

“重庆经验”正在以比香港更大的规模和维度上进行着“自由社会主义”的实验。它值得全国人民密切的热情关注！如果我们加强对国有资产的民主监督，同时使国有资产增值有一部分进行“社会分红”，那么，我们的“社会主义市场经济”就会更完善。目前，世界上社会分红最大规模的发展，是在美国阿拉斯加州。阿拉斯加州州长哈蒙德二战间在中国当飞行员，1979年邓小平还接见过他。阿拉斯加的石油是归全民所有的，石油开采权拍卖收益，让阿拉斯加每个居民享受社会分红。因为有公有资产的收益，阿拉斯加州取消了州个人所得税。阿拉斯加社会分红的实践从1980年到现在已有近30年，其最高值在2000年。当年一个阿拉斯加居民的年底分红将近2000美元，如果一对夫妻加两个小孩一年就有8000美元。我近年来一直呼吁借鉴阿拉斯加经验，建立“中国人民永久基金”，以公有资产增值为基础进行全民社会分红。“国资增值与藏富于民携手并进”的重庆经验，如果进一步和“社会分红”实验相结合，可能会有更令人期待的发展。

本文为作者在四川广安召开的中国经济学第八届年会闭幕式上的发言，刊发内容经由作者修订。

美丽中国的含义 篇4

美丽中国，就是要把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势。

对于我国的经济建设来说，要达到“美丽中国”的要求:

就要努力追求协调发展,力求内外部协调，改变对外需的过度依赖，实现资源与要素在内外部两个市场的最优配置；统筹中东西部及城乡之间的供求，调整投资、消费与收入分配之间的关系，推动各经济环节的良性循环；优化商品、要素、金融与资本市场结构，实现均衡增长，也就是“美”的协调增长。

对于我国的生态建设来说，要达到“美丽中国”的要求:

就要妥善处理好经济发展与环境资源的关系。更需要采用可持续发展的绿色评估体系，对资源与环境进行价值重估，明确不同经济活动的环境与社会代价，进而寻找与本地区资源与环境禀赋相适宜的新路径与新的经济增长点。

对于我国的社会建设来说，要达到“美丽中国”的要求:

就要解决社会建设的短板问题，力争经济增长与社会发展的步调协同。特别对老百姓关心的民生领域要有切实投入，为经济可持续增长提供切实保障。而社会建设带来的巨大商机应向整个社会释放。

对于我国的文化建设来说，要达到“美丽中国”的要求:

就要立意高远将中华文化与世界对接，并注入经济建设、社会建设、政治建设、生态建设的各个环节。这是民族复兴的灵魂所在。要涵养公德，处理好文化建设的经济效益与社会效益关系，让美丽的中国元素成为经济生活与创造力的触发点。

对于我国的政治建设来说，要达到“美丽中国”的要求:

就需要推进政治体制改革，建立健全与经济社会发展和生态文明建设相适应的体制机制。一方面要明晰政商关系、政学关系，从源头上杜绝经济腐败、学术腐败、公权力腐败；另一方面要强化人民的主体地位，切实保障公民的各项基本权利。这是建设“美丽中国”的法制前提。

零担运输的含义 篇5

凡同一托运人一次托运货物的计费重量不足3吨者,称为零担货物。所谓零担运输,是指利用运输工具使零担货物产生位置移动的活动。

零担运输的特点

(1)货源的不确定性和广泛性

零担货物运输的货物流量、货物数量、货物流向具有一定的不确定性,并且多为随机性发生,难以通过运输合同方式将其纳入计划管理范围。货物的来源涉及社会的方方面面。

(2)组织工作的复杂性

零担货物运输不仅货物来源、货物种类繁杂,而且面对如此繁杂的货物和各式各样的运输要求必须采取相应的组织形式,才能满足人们货运的需求,这样就使得零担货物运输货运环节多,作业工序细致,设备条件繁杂,对货物配载和装载要求较高。因此,作为零担货物作业的主要执行者――货运站,要完成零担货物质量的确认,货物的积配载等大量的业务组织工作。

(3)单位运输成本较高

为了适应零担货物运输的需求,货运站要配备一定的仓库、货栈、站台,以及相应的装卸、搬运、堆置的机具和专用厢式车辆,此外,相对于整车货物运输而言,零担货物周转环节多,更易于出现货损、货差、赔偿费用较高,因此,导致了零担货物运输成本较高。正因为零担货物运输具有与整车货物运输不同的特点,使得零担货物运输具有自己的优越性,其主要表现在以下几个方面。

1)适应于干家万户的需要。零担货物运输非常适合商品流通中品种繁多、小批量、多批次、价格贵重、时间紧迫、到站分散的特点。因此,它能满足不同层次人民群众商品流通的要求,方便大众物资生产和流动的实际需要。

2)运输安全、迅速、方便。零担货物运输由于其细致的工作环节和业务范围,可承担一定行李、包裹的运输,零担班车一般都有固定的车厢,所装货物不至于受到日晒雨淋,一方面成为客运工作的有力支持者,同时体现了安全、迅速、方便的优越性。

3)零担货物运输机动灵活。零担货物运输都是定线、定期、定点运行,业务人员和托运单位对运输情况都比较清楚,便于沿途各站点组织货源,往返实载率高,经济效益显著。对于竞争性、时令性和急需的零星货物运输具有尤为重要的意义。

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《早秋》的会话含义解析 篇6

关键词：文学语用学,《早秋》,合作原则,得体原则

文学语用学是随着语用学的跨学科研究而产生的子学科之一。最早注意使用语用学方法研究文学作品中语篇内容的是荷兰语篇语言学家范蒂克和美国语言学家帕拉特, 而“文学语用学”术语最早出现在Traugott和Pratt合著的《文学专用语言学》一书中。里奇等人也从语用学的角度探讨小说语篇的语用文体特征。文学语用学发展较快, 多部著作对这一领域进行了研究。“文学语用学扩展了语用学研究的对象, 实现了语言学和文学的对话, 使我们对言语交际的认识更加丰富和完整。”同时也使语用学得以在分析文学作品时展示文学作品的独特魅力。本文试从文学语用学角度对美国黑人作家兰斯顿·休斯的《早秋》进行分析。《早秋》是一篇非常简短, 但寓意非常深刻的小说。

“说话时所用的语言是表达思想进行交际的工具。”为使交际顺利有效地进行, 人们一般会遵守一定的会话原则, 这就是会话含义分析的核心任务。“会话含义”是美国语言哲学家格赖斯首先提出来的, 它是语用学的核心内容, 在言语交际中起着非常重要的作用。格赖斯认为在参与交谈时, 交际者要使说的话符合交谈的公认的目的或方向, 就是要遵守他所说的“合作原则”。格赖斯提出的合作原则包括四个准则:量的准则、质的准则、相关准则和方式准则。另外, 我国学者索振宇提出了得体原则, 作为合作原则的补充, 笔者认为索振宇先生的补充是非常必要的。索振宇认为得体原则包含三个准则:礼貌准则、幽默准则、克制准则。上述准则是非常重要的, 交际中应该遵守, 否则就无法有效地进行下去, 但在具体的对话当中到处存在违背这些准则的情况, 在文学作品中被作者设置的对话尤其如此。因此, 弄清楚文学作品中的对话违背这些原则的原因及其深层意义对于理解整篇文学作品有着十分重要的意义。

本文通过分析休斯的小说《早秋》对合作原则和得体原则的违背, 来分析比尔和玛丽之间对话的深层内涵, 并通过对比尔和玛丽对话的分析试着解读整篇小说的深层含义。下面笔者逐条分析违背合作原则等相关原则的情况。

一违背量的准则

按照格赖斯的观点, 量的准则要求对话中所说的话, 一是要包含目前交谈所提供的信息量, 二是不应包含多于需要的信息, 也就是在量上既不应该多也不应该少。而小说《早秋》中比尔和玛丽的对话多处出现违背量的准则的情况。比如, 玛丽告诉比尔I live in New York now。按照量的准则和相关准则, 在听到玛丽说自己住在纽约这一事实以后, 比尔应该问玛丽如何或什么时候到的纽约, 或者为什么来纽约等等, 但他违背了量的准则, 先只是简单地“哦”了一声, 礼貌地微笑了一下, 接着, 微微皱起眉头。简单的一个“哦”字可能是比尔对玛丽的说辞不知作何回应而一时陷入无语的表现, 他只能代之以礼貌的微笑, 而接下来的皱眉则说明, 他对玛丽现住纽约这一事实感到很意外, 但似乎并没有喜悦之情。通过违背量的准则, 避重就轻的回答既让玛丽也让读者感受到了秋的丝丝悲凉。

二违背质的准则

格赖斯认为, 质的准则是指所说的话力求真实, 尤其是不要说自知是虚假的话和不要说缺乏足够证据的话, 即“要求人们尽量使话语为真”。但《早秋》中多次出现违背质的准则的对话, 这里试举一例。

“You’re looking very…” (he wanted to say old) “…well”, he said.

She understood.Under the trees in Washington Square, she found herself desperately reaching back into the past.She had been older than he then in Ohio.Now she was not young at all.Bill was still young.

在小说的开头作者已经交代过, 比尔在看到玛丽时一下子没能认出是她。他没想到, 她看起来会这么苍老。但在对话中比尔违背了质的准则, 目的是要坚持礼貌准则, 但这一切玛丽心里非常明白。她明白他要表达的意思。在这华盛顿广场的树下, 她陷入了对往昔的追忆, 简直不由自主。在俄亥俄州时, 她年龄本身就比比尔大一点。现在呢, 她更谈不上年轻了, 但比尔年轻如故。通过比尔的违背质的准则, 玛丽的苍老和内心的悲凉更加突出地被作者表现了出来。可以看出, 作者在设置对话时充分考虑到了对话和整篇小说基调的一致。

三违背相关准则

相关准则要求对话是相关的, 这是一个关系范畴准则。在小说《早秋》中, 违背相关准则的对话有两则。看下面这组问答。

“And your husband?”he asked her.

“We have three children.I work in the bursar’s office at Columbia.”

当比尔问及玛丽的丈夫时, 玛丽的应答违反了相关准则和礼貌准则, 她选择了回避, 只谈及了自己和孩子的情况。玛丽的回避是有原因的。我们大致可以猜出了, 玛丽已经为她当年的冲动买单了, 她的婚姻生活并不幸福。这与小说刚开始时的“她一时冲动, 就嫁给一个她原以为自己深爱的男人”这一叙述之间形成反讽关系, 也解开了我们对玛丽命运的各种猜测。而相比之下, 此时的比尔却将爱妻挂在嘴边, 亲昵地称其为“露西尔”, 暗示自己组建了幸福美满的家庭, 在提及孩子时还满怀爱意地露齿一笑。显而易见, 两人各自的婚姻生活幸福指数相去甚远。这也是为什么昔日的两位恋人如今在他乡相遇后交流不能很好地进行的原因, 也是彼此心灵隔阂的现实基础。

通过以上对小说《早秋》的会话分析, 小说文本更为细腻和深层的含义一同被揭示出来。由此可以看出, 语用学对于文学作品的解读和分析具有重要作用, 在进行文学研究时尤其不可忽视。

参考文献

[1]曾文雄.语用学的多维研究[M].杭州:浙江大学出版社, 2009:121

[2]叶蜚声、徐通锵.语言学纲要[M].北京:北京大学出版社, 1997:10

“日记”的含义 篇7

一、“日记”的含义是什么?请你读下面的句子，选中正确的答案，在括号里打√。

1日记主要是记叙事情。()

2日记应该每天记。()

3日记要记叙自己所做的事情。()

4日记不要记叙自己遇到的事情。()

5日记要记叙自己的每天生话感受。()

6没空的时候，日记也可以每周记叙一篇。()

二、连句成篇

将下面的句子，连成一篇日记，然后读一读。

A下雨之前，天空中的水汽很多。

B今天，我看见校园里蜻蜒飞得很低。

C回到家里，我读了《十万个为什么》，知道了期中的道理。

D水气粘在蜻蜒的翅膀上，蜻蜒变重了，所以就飞不高了。

E我不知道这是什么原因。

[读一读]小小“日记”味道好

12月23日星期二张斯佳

今天天气特别冷，我发现布娃娃只穿了一条裙子，会不会冷呢?于是，我就点燃煤气，把布娃娃的腿放在上面烤，不料，腿缩起来了。我急得大叫“妈妈”。妈妈跑来关掉煤气，告诉我：布娃娃的腿是塑料做的，遇到热就会缩小。妈妈还说，给布娃娃做件衣服，她就不冷了。

一句话点评：记叙了童年的“傻事”，表现了可爱的童趣。

12月27日星期六蒋琳雯

下午，我像平常一样在家里看电视。突然，“叮铃铃”，电话铃响了。我不耐烦地拿起“听筒”：“喂，请问找谁?”咦，真奇怪，怎么没人接呀?我一看电话机，听筒完完整整地放在上面呢!哎呀!原来我拿的是电视机的遥控器。于是，我立刻放下遥控器，拿起真正的电话听筒，听了起来。听完电话，我想：怪不得妈妈要喊我“小粗心”。

一句话点评：将“遥控器”替代电话听筒，凸现了“小粗心”形象。

[写一写]“小小日记”我来写

从下面的提示语中选中一个，写一篇200字左右的日记。

妈妈叮嘱我我好开心哦这是××送给我的有朋友真好

亲爱的小朋友，请赶快将你的“麻雀作文”寄给我们吧!

尾巴会招你的“麻雀作文”转交给程老师，请程老师给你“一句话点评”，好吗?

来信请寄：上海市常熟路157号《快乐苗苗》尾巴(收)

价值管理的含义 篇8

价值管理（Managing for Value），又称为基于价值的企业管理（Value-BasedManagement,VBM），是企业管理的一种全新模式。它是基于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值评价为基础，以设计价值目标和管理策略为手段、整合各种价值要素和管理方法，再造管理和业务流程的新型管理体系和管理思路。价值管理的目标就是创造股东价值，它要求在企业日常生产经营和财务管理中，遵循价值导向的理念，依据价值增长各种规律，来探索企业价值的运行模式和管理技术；从而建立起连接企业战略，并应用于所有对企业价值有影响的各个因素和整个经营过程中的决策和控制体系；它要求公司一切决策、行为等均以能否为企业创造价值为考核基础，并且在具体过程中广泛运用了经济增加值（EVA）、市场增加值（MVA）、KPI等一系列价值评估和价值管理的技术和方法，以帮助其实现股东价值最大化。

二、价值管理理论的国外研究现状进行分析。

l、1958年6月，米勒教授(MertonMiller)与莫迪格莱尼(FraneoModigliani)教授合作，发表了论文“资本成本、公司理财与投资理论”，首次提出企业价值的概念，从理论上以一种全新的论证方法对企业价值、资本成本等问题进行了科学分析。该文认为企业价值为企业未来自由现金流量的资本化价值，即:VL=Vu=FCF/WACC，式中，VL为有杠杆企业的价值;Vu为完全股权资本企业的价值;FCF为自由现金流量;WACC为企业加权平均资本成本。其含义为:任何企业的价值，无论其是否存在负债，都与其资本结构无关，而取决于其生产经营活动创造现金流量的能力。通过投资决策的合理化，企业可以创造理想的经营活动现金流量，实现理财目标，即公司价值最大化，进而实现投资者财富的最大化。【1】

Modigliani和Miller(1963)对MM定理进行了修正，引入了公司所得税，由于债务利息的避税作用，证明了公司价值同债务比例成正相关关系。修正的MM定理虽然引入了税收因素，但是忽略了债务引起的风险和其他相关成本。[2]

2、1969年经济学家詹姆斯托宾提出了Tobin’s Q理论，他认为企业经营的目的就是要使企业价值达到最大化，也即股票的市值最大化。因此将企业价值定义为市场价值，表现形式为企业的市场价值与投资于企业财产的价值的比值，学术界称该比值为用投资财产核算股票价值的Tobin’sQ值。Tobin’sQ值完全用市场的角度来界定企业价值，其本质上度量的是作为资本的金融成本的边际效率，即企业的负债加上权益的总市场价值与当前资产重置成本的比值。其表达的意义在于当Tobin’s Q值大于某一公认的标准(如行业平均水平)时，就表示投资者看好该公司的公司前景，即投资者愿意用超过公司资产价值的价格购买该公司的股票;反之则投资者只愿意用低于公司资产价值的价格购买该公司的股票。由此看出，Tobin’s Q值具有了区分资本的边际效率和资本的金融成本的能力，因而也被广泛的使用到各项有关企业价值的研究当中。[3]

3、上个世纪90年代，麦肯锡公司(McKinsey & Company，Inc.)汤姆·科普兰(Tom Copeland)、蒂姆·科勒(Tim Koller)和杰克·默林(Jake Murrin)合著的《价值评估:企业价值的衡量和管理》[4]，提出了价值管理是指以价值评估为基础、以价值增长为目的而形成的一种综合管理模式。文章论述了以股东价值作为价值管理核心的必要性和科学性，把价值的创造能力作为评估公司绩效最为重要的评估标准，提出了作为价值管理者应把重点放在长远的现金流量收益上，而不能以每股收益的季度变化为核心。价值作为为基础的企业管理可理解为价值创造的思维模式和价值创造的管理制度二者的有机结合。公司的行为建立在价值思维模式上是使价值得以实现的前提。著作阐述了价值创造的基本原理，并分析了价值创造的驱动因素和最大限度扩大股东价值的方法，详细阐述了折现现金流量法，主要探讨了企业折现现金流量评估模型(enterprise discounted cash flow model)和经济利润模型(economic Profit model)。

4、2002年阿尔弗洛德·拉帕波特(Alfred Rappaport)在《创造股东价值》的著作中提出价值管理原则，阐述了在战略管理规划和业绩评估方面股东价值方法的应用，并将经营分析与财务分析结合起来，特别是通过将公司战略转化成货币价值，证实了竞争战略和股东价值之间存在直接的联系。该价值管理模式其核心是将价值创造的原则转化为具体的价值管理实践。

【5】

5、美国Stern Stewart &C。.(思腾思特)财务咨询公司首创经济附加价值(Economic Value Added，简称EVA)并由其成为注册商标。其核心是作为综合衡量企业业绩的指标，EVA摒弃了传统的业绩衡量指标不考虑股本资本成本的缺陷，在会计税后利润的基础上进行适当的调整，扣减包括股东资本在内的全部资本成本，计算企业为股东创造的增值部分。【6】

6、其他关于价值管理理论的阐述

上述的理论和方法构建了企业价值理论的综合概念和整体框架，在这些框架之上，国外很多知名学者陆续提出了对价值管理的深入见解。

Jensen认为，公司目标的多样性，要求既要考虑生产能力及生产效率、社会福利，还要考虑管理者及股东的可信性等，因此确定单一的价值目标对于企业来讲非常必要。同时，作者还论述了价值创造并不仅仅等同于接受价值最大化作为组织目标，必须从公司战略及战术角度进行综合考虑率。创造价值会提高企业生产能力及生产效率，如果忽略其他利益相关者的话企业则无法实现价值最大化.[7]

Waiters,Halliday和Glaser描述了增加公司价值的驱动要素，并详细论述了驱动要素在市场中的具体表现，使企业能够达到最优的利益相关者价值战略，从而提供实质的竞争优势.[8] Frigo将企业价值管理与平衡计分卡等并列起来，认为它们正在成为有效执行战略的核心非财务性业绩衡量标准，并详细论述了平衡计分卡及企业价值管理在具体实施中的运用。[9] Steven等认为价值管理应被视为一种方法论，它需要在战略上考虑价值问题，以及研究的不同阶段和价值系统冲突或联合的程度。[10]

Boulos、Haspeslagh和Noda(2001)提出企业价值管理是从目标设立、策略规划制度与架构的设计、、营运过程薪酬制度设计的整体流程〔11〕。

John D.Martin，J.william Petty(2005)提出，价值管理最核心的在于为了保证价值创造的过程，必须用同股东价值创造直接相关的评价和薪酬指标来衡量业绩，即以价值为基础的业绩指标指标和激励报酬制度相结合是价值管理的核心，价值管理的成功之处在于它结合了战略规划、绩效衡量与报酬制度。[12]

Weaver和Weston考察了在价值管理中可使用的4种业绩考核指标，即贴现现金流、股东收益、经济利润(即EVA)以及市场增加值MVA，认为必须以企业发展战略为起点，将业绩与激励补偿相结合，要求高层管理人员的参与，同时要求基层职工接受价值管理的观念和相应培训。[13]

总的说来，学术界对价值管理得研究和阐述是基于不同的角度、不同内涵的，有的是从过程进行描述，而有的则是将过程和结果综合起来描述，有的则完全从结果来阐述，但究其根本，价值管理的特点在于:首先它是一种管理的工具，一种通过整合各类资源和任务从而实现企业目标的工具;其次价值管理是一个规划好的并且不断重复执行的一系列活动，通过这些活动将价值的理念传遍企业整体，从而贯彻在经营决策的核心思想中;最后，价值管理的目标实质上就是股东价值最大化，就是要将可利用的有限的资源投资到最有价值的投资中去。而最大化也暗指了一种前瞻性的观点，是以预期的收益为基础。

三、国内企业价值理论研究现状

在20世纪90年代末，随着我国改革开放的深入和资本市场的不断发展，价值管理理论也逐渐引入我国，针对价值管理的模式与框架，价值管理的目标、战略、风险、绩效和制度等国内各学者也展开了不同的研究。

1、从管理系统、流程的角度

汪平系统地论述了基于价值的管理模式。作者指出，20世纪90年代中期以来，以企业价值为基础的企业管理模式逐渐受到西方企业界的认可。事实已经证明这一新的企业管理模式，对于优化企业的管理行为，实现企业的可持续发展具有重大意义。基于价值的企业管理模式的运用，是企业管理领域中影响深刻的一场革命，无论是从理念上，还是在技术上，均与以往有着根本性的区别。重视现金流量，重视预算控制，重视资本成本，是基于价值的企业管理模式的重要特征。【14】

傅元略(2004)剖析了价值链、价值流、虚拟价值链和价值网与战略管理会计的关系;试图将价值链、价值流、虚拟价值链等类似概念综合为网络价值流，探讨网络价值流与战略管理会计的集成，建立一个基于网络价值流的战略会计集成系统，为应用网络价值流解决企业战略决策问题提供一个基本框架。【15】

罗菲以理论的分析—框架的构建—在中国的实施为主线，对基于价值的管理进行了全面的分析和考察。基于价值管理的框架，从价值基础出发，经过目标选择、战略决策及衡量方法，最终全面实现基于价值的管理。[16]

李东、王翔等(2005)【17】对企业价值战略理论作了全面地阐述，其对企业价值的定义为“现实的和潜在的投资人对拥有该企业所能获得的利益的主观评价，它反映了以其全部资源通过一定方式结合起来进行市场运作时，作为一个整体而在出资人心目中的稀缺性程度”。在此基础上，对企业价值的影响因素和发展的基本规律进行了阐述，提出了企业价值战略的整体结构，对组成企业价值战略的三类策略进行了系统地介绍，并构建了企业价值战略的三个纬度，即独特性资源开发策略、价值动力系统优化策略和价值形象资源开发策略，使得研究的指向性增强，增加了价值管理理论研究的深度。

彭晓峰、何瑛(2005)【18】提出企业的价值管理模式是以追求企业最大化为目标，以价值管理的理念整合企业各项管理实践的全套管理系统。即通过有效的投资决策和实施来增加现金流量，通过合理的融资决策来降低资金成本，以完善公司治理制度、强化客户关系管理优、化组织与流程管理，加强风险管理作为保障，形成由战略管理、绩效管理和预算管理三者构成的闭环反馈良胜循环系统，从而使公司获得竞争优势。

2、从财务管理的角度

汤谷良等(2003)提出了公司价值管理模式根源于企业追求价值最大化的内生性要求，是一种以价值评估为基础、以规划价值目标和管理决策为手段、整合各种价值驱动因素和管理方法的新型管理模式。企业价值管理不仅是一种管理理念，也是一种管理技术，更是一种管理制度。价值管理的普遍认可和接受，不仅对公司的管理模式和财务思想产生根本性变革，也将对财务管理的理论和工具产生重大影响。作者强调了财务分析工具在企业管理中的功能扩展，财务管理体系不断为公司价值提升发挥更大的作用【19〕

陶宝生(2006)【20】提出，基于价值管理模式下的新财务战略相对传统财务战略有几个显著特点:1.价值管理下的财务战略是面向业务、服务业务的，因而是外向的、开放的、宽泛的。而传统财务战略是立足于自身资金活动，因而是相对独立的、内向的、狭义的。2.价值管理下的财务战略倡导一种无边界工作漠视，强调财务活动与业务活动的无缝对接和实时支持。

3.价值管理下的财务战略是高度概括了价值管理时代对开展各项财务活动的总体要求;而非仅针对资金管理活动提出要求。

厦门大学陈华敏(2005)【21】基于价值管理与各项非财务指标之间的密切关系，对目前非财务指标的研究情况进行了总结，指出企业价值可能和非财务指标相背离，必须强调企业因果价值体系的价值动因分析，围绕企业战略建立因果关系，通过不断验证和改进将财务战略管理真正融入到企业价值管理的系统中。

杜胜利(2003)【22】在其出版的((CF0管理前沿—价值管理系统框架模型》一书中，从基于

组织变革的管理、基于战略成本的管理、基于内控评价的管理到、基于资本控制的管理等18个方面详细论述了基于变革和创新的管理，其中第七章为“基于价值评估的管理”。作者提出，目前价值管理已经成为企业财务管理的主流思想，大多数人都同意基于价值的管理思想。CFO的职责就是将公司战略与财务管理融为一体，是成本沟通部门主管的经营重心，全过程地参与公司价值创造战略的制定，全方位培养公司的价值管理能力。

徐鸣雷(2005)对企业价值与财务战略管理的联系进行了理论和实证研究，得出了长期盈利能力、战略环境因子等与企业价值具有直接相关性的结论，企业价值应该应作为财务战略管理的导向，并提出了基于企业价值的财务战略制定模型以及价值内涵集中型、价值多元均衡型、价值外延扩张型及价值收缩转移型四种战略模式，使财务战略管理成为价值管理系统中的有效构成。【23】

3、从风险管理的角度

张振川具体论述了企业价值管理中的风险问题，指出企业价值最大化的目标获得了越来越多的认同，价值创造逐渐成为企业的战略与经营的目标。但就其本质而言，价值目标是承担风险的补偿，是在风险调整基础上的预期收益的现值。因此企业价值的实现是价值动因在整个风险系统的作用下对企业价值贡献的结果。该文依据价值管理理念，探讨了企业风险体系对企业价值贡献的影响，总结出企业风险价值的作用情况，并初步建立了始于战略决策、贯穿过程控制、终于业绩考评的风险管理体系。[24]

三、商业银行的价值管理

近年来，商业银行在价值管理方面也开始了有益的探索，自身经营目标逐步调整，不再单纯以追求规模、利润的扩张为目的，更加关注银行整体价值实现，在管理模式也逐步向价值模式的转变。从国际上看，基于价值管理理念的EVA(经济增加值，Economic Value added)、风险调整后资本回报率(Risk Adjust Return of Capital，RAROC)、经济资本(Capital atRisk，CAR)、BSC(平衡计分卡，Balance Scorecard)等管理工具，早已在花旗银行、汇丰银行等国际知名银行得到广泛应用。2002年，中国建设银行率先引入了经济资本管理，并逐步构建了自身的EVA体系，迈出了价值管理的第一步。

(一)国外研究

《Ivey商业期刊》于1999年就加拿大蒙特利尔银行施行价值管理的情况采访了首席执行官Tony Comper，在文中他提出以下观点：①实现股东价值最大化是该银行存在的意义。股东价值最大化和员工、顾客的利益不矛盾。②使员工接受价值管理理念的最好办法就是使他们成为股东。③实现股东价值最大化方式有很多种。一是可以将某些业务卖掉。比如他们旗下的夏理斯银行(Harris Bank)的托管业务，由于技术投入太高，最终该业务被卖给了花旗银行，获得了不错的收益；二是可以成立合资公司。在加拿大市场上，票据识别业务技术壁垒很高，他们联合加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)和道

明银行(TD Bank)成立了一个有限责任公司，这样就能获得需要的技术，实现更大的整合。

[25]

Pitman总结了英国劳埃德银行(Lloyds TSB Bank)开展价值管理的5条经验：①设置单一的考核指标。劳埃德银行采用以每项业务的权益成本(cost of equity)为基准，用ROE指标来进行考核。②以国际先进公司为标杆。③转变思想。改变了银行越大越好和应该为所有的客户提供全方位的服务的观念，认为收益性比增长性更重要，摆脱无利润的产品、客户和市场。④不断地学习，产生很多创造性的方案。⑤抛弃旧的方法。[26]

Hazel J.Johnson(1994)对银行及其分支机构的价值考核进行了研究，立足于银行的资产负债表，从财务指标计算的角度，提供了一个完整的商业银行市场价值计量方法。【27】

Uyemura、Kantor、Pettit(1996)，对全美最大的100家银行控股公司进行了研究，说明了使用EVA度量模式与公司的市场价值评估的相关性要高于传统ROA、ROE财务度量指标。【28】

Schuster则将股东价值分析作为商业银行价值管理的核心，并阐明了了公司策略与股东价值财务目标相结合的管理模式，提出了基于企业价值导向的管理方法。【29】

（二）国内研究

1.从业务发展角度的研究。

李艳明、赵立成(2004)认为，商业银行作为经营货币的特殊企业，持续稳健发展对其至关重要。该文通过对商业银行的价值管理模式和传统管理模式的分析对比，将价值管理引入到中国国有商业银行的管理中去，阐述了国有商业银行从制度创新的角度推动价值管理的方法。

【30】

关新红(2006)提出商业银行的创值能力是商业银行充分考虑了资本机会成本的生产能力，提出较强的价值创造能力是商业银行实现核心竞争力的主要影响因素。[31]程群(2009)【32】、赵翠(2009)【33】说明了确定价值最大化的经营目标和价值管理对于商业银行的必要性，讨论了经济增加值(EVA)和银行价值之间的直接联系。王艳茹(2006)从价值管理与速度经济的内涵出发，探讨了速度经济对商业银行价值管理的要求，提出了完善商业银行价值管理的方法。【34】孙宏、陈伟(2008)从价值管理的角度分析了商业银行实现中间业务创新的管理体系。【35】韩明(2010)结合流程管理与价值管理的研究，对商业银行流程进行重新思考，探讨商业银行价值管理模式的创新。[36] 张兆义等提出银行价值就是把银行经营期间内每年的预期净收益按照一定的贴现率折算成现值,综合考虑了时间因素、风险因素和资本因素。银行价值管理的实质就是通过新的考核评价指标的引入,充分考虑资金的时间价值、风险与收益的关系,在保证银行长期稳定发展的基础上追求银行价值的最大化,进而提高银行的可持续发展能力和核心竞争力。【37】

2.从银行风险角度进行的研究。

杨超(2009)[38]提出商业银行经济资本具有创造价值和支持风险业务两大功能，指出价值管理体系是实现经济资本的最优配置，要求同时实现经济资本度量和配置两个目标。李忙来(2007)[39]、曾玲玲(2007)提出[40]：商业银行的价值管理应关注风险调整后的实际业务绩效，强调银行业务发展的资本回报主要是反映经济增加值(EVA)和资本回报率(RAROA)。

河川从价值管理的角度探讨了商业银行不良资产管理问题，认为商业银行的价值是由债务资本价值、权益资本价值、风险成本和税收屏蔽价值4部分构成。真正意义上的商业银行，必须建立一种多元化产权结构，实现资本的所有权和使用权分离，这就要求所有者对管理者通过价值最大化的标准加以约束和激励，最终实现资本保值增值目标。【41】

3.从价值管理实践角度的研究。

李明熙(2007)[42] 按照市场价值、风险价值、附加价值和客户价值4种分类，对价值管理进行了深入探讨，并揭示出商业银行基于资产负债、全面成本、全面风险、经营绩效4种渠道应用价值管理的模式。同时以价值最大化作为价值管理的核心，以贯彻价值战略为起点，说明了在执行价值预算、绩效评价、流程控制、资源配置时，如何把价值管理的理念融入其中。闫冰竹(2008)[43]从分别从公司治理、资本重新整合、战略规划、客户管理、业务管理、风险内控管理、流程管理、业绩评价共八个方面具体阐述价值管理的应用，并讨论了中小商业银行中价值管理的实践应用。