奉献中国梦

奉献中国梦（通用8篇）

奉献中国梦 篇1

“争当好职工、奉献中国梦”征文

中国梦，是中国共产党召开第十八次全国人民代表大会以来，总书记所提出的重要指导思想和重要执政理念。现在全社会已掀起奉献中国梦的高潮，作为一名基层医务工作者，如何奉献自己的中国梦呢？在我看来，医务工作者是为患者服务的，我们的一切工作都要围绕让患者满意开展。做好本职工作，当一个好职工，就是奉献中国梦的最好表现。具体来说就是 “精医崇德、勤奋求实”。精医崇德、勤奋求实是我就读的江西省上饶地区卫生学校的校训。其中的寓意按照本人的理解是：在医术上求精，在道德上求高，工作要勤奋、行事要求实。

1、“在医术上求精”。老百姓到医院看病是为了什么？就是想把病治好。所以，医疗水平的高低是群众衡量一个医院好坏与否的最重要标准，是一条“硬杠杠”。对应的，作为医务人员应当刻苦钻研、多看书、多提问、多动手、多切磋，努力提高自己的业务能力；靠自己的真才实学，而不是做人技巧留住老病人，吸引新病人。

2、“在道德上求高”。医务人员在提高专业技术水平的同时，对自身政治方面的要求也不能放松，要重视医德医风的教育。近几年来时常有医务人员因收受红包、回扣受到法律制裁的报道，媒体上对医疗行业的行风、医务人员的品德也时有批评。医务人员大多受过高等教育，属于高素质人群，再加上所处行业的社会关注度高、责任重大，在做人行事方面尤其要高标准要求自己。“不拿红包、回扣”，那只是最基本的职业要求，不能仅满足于此。老百姓到医院看病除了想把病看好，还想得到良好的服务。其某些情况下，服务的好坏，其重要性甚于疾病的疗效。如晚期癌症的患者，到医院来治疗通常是出于人道主义的考虑。医护人员如果因为其病情无治愈可能而冷脸相对，那将给病人及其家属留下很不好的印象，对医院形象造成损害。怎样的服务才能让群众满意呢？不同级别的医院能提供的服务不同，不同阶层的群众想得到服务的层次也不同。但只要把握一个总的原则，就能处理好这些问题。这个原则就是“换位思考”，即假设我是病人到医院看病，想得到怎样的服务？我想那应当是热情、周到的笑脸，而不是冷漠、不耐烦的冷面孔。有了“换位思考”，我们在日常工作中就会更细心一些、热心一些、耐心一些，有些不该讲的话就不会讲，有些不该做的事就不会做。

3、“工作要勤奋”。医疗行业的工作是很繁重的，有些工作还有很高的危险性。如抢救病人时血液可能溅入医护人员的眼睛，如果该病人是艾滋病人或有其他经血液传染的疾病，那抢救人员被传染上的危险性就很大。在有些没有明确分工的科室里，如果大家都推三推四，等着其他人去做事，这将极大影响工作效率，给医院的形象造成严重的负面形象。这就需要我们医务人员发挥主动积极性，勤奋工作，4、“行事要求实”。医院救死扶伤，关系群众的生命健康，责任重大。这就决定了我们医务人员的职业精神除了各行业通行的“勤奋”之外，还要多一个“求实”。“实”就是事实，对的就是对的，错的就是错的。举个例子，对某病人的疾病诊断，高年资医生已经有了定论，但某个低年资医生发现有个重要情况被忽视了。是冒着被嘲笑、训斥的尴尬据实以告，还是多一事不如少一事选择沉默？选择后者的话在其他行业可能不会造成太坏的后果，但在医疗行业，则可能就关系着一条生命的存亡。又如，日常工作中有些细微的失误，是对上级如实汇报，总结经验，避免再犯？还是抱着侥幸心理，隐瞒不报？有些小细节、小问题并不会造成严重后果，但“不求实”的行事方式将会使得人们对这些细节和问题忽视，直到某一天变成大事件，那时就悔之晚矣了。

奉献中国梦 篇2

在我国化工战线有这样一位同志, 28年前由一万元借款, 七个半人, 一项国家专利技术, 开创了中国工业清洗产业;先后兼并100多家国有困难企业并使之脱困发展;牵头成立中国化工集团公司, 使分散的手指握紧为拳头;从收购法国安迪苏公司开始, 先后共有6家海外企业归入其麾下;2011年中国化工荣登《财富》世界500强, 积极融入国际市场;建设具有特色的企业文化, 培育百年化工的健康基因。他就是为打造中国化工“航母”奉献的人——蓝星公司创始人、中国化工集团公司总经理、党委书记任建新。

任建新出生在兰州一个普通的干部家庭, 当时正值“天灾人祸”煎熬中国人的岁月, 生活艰辛和父母对他从小灌输的“精忠报国”、“大公无私”、“先做人, 后做事”等教诲铸就了他坚强、高尚的灵魂。

16岁那年, 任建新汇入了接受贫下中农再教育的洪流。在甘肃敦煌广阔天地里, 他白天在田地里努力耕作, 晚上在煤油灯下挑灯夜读, 农村的苦难经历磨砺了他的意志, 刻苦自学为他回城考大学奠定了基础。

参加工作后, 任建新在原化工部兰州机械研究院担任了院团委书记。他策划的知识服务、少年夏令营等系列活动, 受到团省委乃至团中央的表彰。

然而, 这时改革大潮惊涛拍岸, 古老的玉门关也挡不住改革春风, 一个大胆、冒险、极富挑战的设想逐渐在他脑海中酝酿成熟。他决定与几个志同道合的青年团员下海, 成立一家化学清洗公司, 推广科研成果产业化。他的初始资源是一项国家专利技术, 以及团委书记“乌纱帽”和家电作抵押借来的一万元钱。1984年9月1日, 中国第一家化学清洗公司——蓝星化学清洗公司在兰州化机院的防空洞里正式挂牌成立。

蓝星公司的第一笔收入是为一位老太太清洗一把茶壶的2毛钱, 然而, 到年底却创利24万元。他们除了还清借款、上交院里的利润及少量的业务提成外, 剩下的钱留作了发展基金。“先发展后分配”的分配观在任建新的心中形成。

任建新知道:要想把新兴的工业清洗产业发展起来, 不能封锁技术垄断市场, 而要连锁经营唤醒市场。他说服了质疑者, 成立了化学清洗技术推广中心, 一星如豆的蓝星清洗技术很快燎原大江南北, 长城内外, 400多家清洗分公司如雨后春笋在全国各地诞生, 化工清洗逐步走向工业领域, 被《人民日报》称为“三百六十一行”。

在大力推广清洗技术, 让社会分享蓝星成果的同时, 任建新带领精兵强将向高新科技领域攀登。他们先后研究和引进了PIC清洗、气动弹清洗、微生物清洗、废弃物处理、水处理等先进的化学和物理清洗技术, 逐渐占领了国际清洗技术高地。

在与外国人的同台竞技中, 蓝星公司令国际知名清洗公司折服并使他们逐渐退出了中国清洗市场。蓝星公司不仅承担了国内主要的化工工程项目, 而且成功地开拓国际市场, 在美国北加州某大型空军基地地下输油管网清洗项目中一举中标, 他们工作的质量受到美军专家高度赞扬。

在原化工部的亲切关怀下, 1996年, 蓝星公司总部由兰州迁往首都北京, 蓝星清洗股票在深圳成功上市, 进入了发展快车道。

蓝星公司在市场竞争中成为了强者, 而当时许多国有企业却陷入了困境。任建新向原化工部党组主动请缨, 用蓝星公司的经验、机制、智慧及财力回报社会, 为国企脱困尽力。

当时, 曾为国防建设和化工新材料工业做出过突出贡献的江西星火化工厂陷入了困境, 企业濒临破产边缘, 在重组、托管、合资等多项解困方案落空后, 破产的设想在决策者的心中酝酿。共和国的部长们也常常为星火厂的问题长夜难眠。

任建新心急如焚, 向有关领导表示愿意由蓝星公司兼并星火厂, 帮其解困。他们没有没有提出兼并的条件, 在兼并政策还没有到位的情况下, 1996年11月12日任建新临危受命, 以化工部改革与管理小组组长的身份进驻星火厂, 开始了艰难和顽强地拼搏。

任建新经过深入调研, 在获取大量的信息后, 带领职工实施了“再创业工程”。1997年元月9日, 使烧碱、甲胺、偏二甲肼、氯甲烷等老装置陆续开车;1997年5月9日使试车28次未能成功的万吨有机硅装置开车成功。

任建新进驻星火厂的半年, 晚上12点以前几乎没有休息过, 一天仅睡三四个小时。南方的冬天屋内比屋外还要寒冷, 办公室为他购买了电暖器, 他却与工人同甘苦拒绝使用, 实在受不了就倒上一杯开水暖暖手, 用瓶子装上热水放在怀里御寒。从进星火厂的第一天开始, 他就自己开火烧饭, 未在小食堂吃过一顿招待餐。任建新的清廉作风感染了全厂干部职工, 职工们称他是共产党派来的好干部。

1997年6月, 任建新在将新老装置开起来, 工厂管理步入正常轨道之后, 给厂领导班子留下一封“戒骄戒躁”的长信, 悄然离开了星火厂。

受原化工部领导之托, 任建新又欣然承担起化工部另一家困难企业——南通合成材料厂的兼并重组任务。三个月后, 亚洲最大的连续法PBT装置开车成功, 使南通合成材料厂脱离困境, 步入快速发展轨道。

对困难国企的成功兼并重组, 使蓝星公司由工业清洗业务进入化工新材料领域。此后蓝星公司以兼并重组星火厂、南通厂的程序和经验为范本, 先后兼并重组了国内70多家国有大中型困难企业, 并且通过转变观念、转换机制、互派干部、注入资金、建设项目、加强管理等多项措施使这些企业脱困发展。蓝星公司的兼并现象引起了业内和学界的高度关注, 2001年初, 新华社专题组织“蓝星兼并重组国有困难企业现象研讨会”, 被许多专家学者称为“蓝星模式”。

在国家机构改革, 原化工部和国家石化局等行业管理部委相继撤销之后, 如何应对我国化工企业规模小、集中度低、竞争无序的局面, 怎样适应与跨国公司的激烈竞争?如何打造中国化工“航母”?一直萦绕在任建新的心头。2002年, 任建新毅然向国务院建言, 成立中国化工集团公司, 做大做强中央企业, 使之在国民经济、国防建设中发挥活力、带动力和影响力, 有效提升应对国际竞争的能力。任建新的建言经过有关部门反复论证, 终于在2003年11月得到国务院的批复。2004年, 中国化工集团公司在北京挂牌成立, 从此, 中国化工“航母”扬帆启航。

任建新认为:中国是市场经济的后来者, 市场经济的游戏规则由西方人制定, 要想融入世界经济主流, 必须积极走出去, 通过实施国际化经营战略, 利用国际资源, 开拓国际市场, 借鉴全球最佳实践, 大力引进职业经理人, 加快缩小与发达国家的差距, 加速我国化学工业的发展步伐。

蓝星公司成立不久, 就把触角伸向了海外。从1991年开始, 蓝星公司先后在日本、乌克兰、美国、澳大利亚等国成立分公司, 开展技术交流与合作。成立国际部、外事部等国际事务机构, 负责海外市场和国际并购的前期调研工作。每年大批接收重点大学毕业生, 为国际化经营储备高素质人才。从2001年开始与中央党校合作, 每年举办为期半年的中青年干部脱产培训班, 1000多名中青年干部通过“三基本”、“五当代”等理论学习和出国考察, 使学员接受战略思维、世界眼光、党性修养的锻炼, 提高管理人员国际化经营素质。2006以来, 先后并购了全球第二大蛋氨酸生产企业法国安迪苏公司, 澳大利亚最大的乙烯生产商凯诺斯公司, 全球知名的有机硅企业法国罗地亚有机硅公司, 世界第7大农药生产企业以色列马克西姆·阿甘公司、全球技术领先的多晶硅生产企业挪威埃肯公司。取得了“买得来、管得了、干得好”的成效。通过国际化经营, 发挥协同效应, 将蛋氨酸、有机硅、碳纤维等先进技术向国内转移。年产14万吨的蛋氨酸和年产40万吨的有机硅装置即将在江苏南京和江西永修建成投产, 中国化工已成为全球第二大蛋氨酸和第三大有机硅生产商。在并购海外企业的同时, 还成功引进美国最大的私募基金黑石公司投资蓝星公司, 成为战略和资本合作伙伴。20多位海外职业经理人在中国化工集团总部及下属企业效力, SHE、世界级制造、六西格玛、持续改进等最佳实践在系统内企业推广, 经济效益得到显现。海外企业营业收入已超过1/4, 中国化工集团公司已经成为一家受到国际同行瞩目并受到尊重的企业。

中国化工的飞跃式发展引起国际社会的高度关注, 其中的秘诀引起众多专家学者的兴趣。任建新常说:“一个企业靠技术可以管3至5年, 靠管理可以管5至10年, 而要基业长青则需要打造具有特色的企业文化。”任建新一直将企业文化视为核心竞争力, 也许这就是中国化工的主要秘诀。

以“为股东创造价值, 为社会创造就业”的企业理念;“事在人为”的行为理念;“海纳百川”的文化观, “产品如人品”的质量观, “家和万事兴”的团结观, “先发展后分配”的分配观, “细节决定成败”的成败观, “君子之交淡如水”的人事观, “人与人需要相互依赖着生存”的生存观, “不义之财不可取”的廉洁观等为主要内容构成的具有特色的企业文化成为中国化工全体职工的价值观念和行为规范, 是打造百年化工的健康基因。

中国化工集团公司从成立初期资产总额和营业收入200亿元左右, 到7年后的今天, 资产总额和销售收入均在2000亿元左右, 利润总额增长10多倍。

也许任建新本可以成为中国首富, 但他懂得一滴水只有融入大海才能永不干枯;他知道在市场的海洋中不仅需要小舢舨, 而且需要大“航母”;他追求的是国家的富强, 中国化工“航母”走出近海, 驶向远方的梦想。

创新中国电子　奉献信息未来 篇3

《企业文明》：在来之前，我查阅中国电子的公开资料时看到“十年规划”、“二三五战略”等字样，熊董事长能否给解读解读？

熊群力：谈十年规划，那就得先要从企业使命谈起。当今世界信息技术高速发展，使人类社会发生了巨大的变化。信息技术和产业已经成为推动世界经济发展的重要动力，也被认为是衡量国家综合实力的重要标志。胡锦涛总书记在十七大报告中指出：要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路”。 “信息化”紧紧排在了“工业化”之后，“五化”中列第二位。由此可见“信息化”的重要性，及我们党对当今时代特征的清醒认识和准确把握。

中国电子信息产业集团公司上下已经初步形成共识：作为中国最大的国有IT企业，始终以发展国民经济信息化和保障国家信息安全为己任，致力于以先进信息技术产品的制造与服务，推动社会信息化的发展。据此，我们提出的企业使命就是：致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会，提供员工实现职业梦想的平台。“创新中国电子，奉献信息未来”是我们不懈的追求。

集团公司在2006年提出了一个目标——高举“中国电子信息产业国家队”的旗帜，实现国有经济的控制力和影响力，到2015年进入世界500强企业。

在这个大目标下，基于对未来整体性、基本性问题的思考，制定出未来中国电子十年规划。具体就是“二三五”战略发展步骤——二年打基础，三年重点突破，五年实现跨越式发展。做强做大“3+1”主业，即集成电路业务、软件及系统集成业务、高新电子业务，加上移动通信等3G终端产品领域；建立科技创新体系和市场营销体系，打牢企业基础，成为在世界上叫得响的大企业。

《企业文明》：两年打基础时间已经过去，成绩如何呢？您感到满意吗？

熊群力：两年来，集团公司共计申请知识产权952项，获得授权知识产权570项。截至2007年底，集团公司拥有的知识产权总数为1512项。在集成电路与关键零部件领域，华虹集团的研发中心成为目前全国唯一的国家级集成电路研发中心，掌握了基于五个特色工艺的完整的技术设计平台；夏新培育了较强的TD-SCDMA技术研发能力，推出了3G手机，成功进入欧美市场，其出口量居国内前三位。熊猫集团联合大专院校和科研单位推出具有自主知识产权的阴罩式PDP新一代平板电视。

2007年，集团公司实现利润总额20.8亿元，比2006年和2005年分别增长12％和380％；净利润10.2亿元，比2006年增长252％；全年净资产收益率9.6％，比2006年和2005年分别提高了5.1和8个百分点。实现主营业务收入665亿元，比2006年和2005年分别增长9％和29％。整体经营能力明显增强，产业规模不断扩大，主业更加突出，打基础工作成效显著。

《企业文明》：三年重点突破，是指哪些领域呢？2008年有什么打算？

熊群力：按照“二三五”的战略发展步骤，在三年内实现一个阶段性目标，即到2010年综合竞争能力位居国内IT业前三名。完成两个转变——集团公司的核心技术从中低端向中高端转变和主业从产业链的中下游向中上游转变。达成三大任务：一是企业内外资源重组，优化资源配置。中国电子现在拥有各级企业800多家，今年就要缩减到400家左右。同时，与世界各大电子企业实现资本层面、战略层面的合作，加大国际并购，打下国际化基础。二是“3+1”主业的内部构架打造完成，基本形成结构合理、核心业务突出的产业发展体系。三是法人治理结构规范到位，基本形成管控到位、具有竞争优势的现代企业管理体系。

2008年是公司“三年重点突破”战略发展的第一年，完成公司年初既定经营目标，进一步加大结构调整和资本运作的力度，优化资源配置，完善法人治理结构,建设集团公司管控体制，强化科技创新，切实履行国有企业的政治责任和社会责任，创建和谐企业。

《企业文明》：您刚才谈到，今年将中国电子现在拥有各级企业800多家，缩减到400家左右。这个整合力度非常大，怎么去实现这个目标呢？

熊群力：董事会花一年时间定下这个目标，可见确实很难，过去几届领导班子都提出来，但都没下决心去做。现在董事会提出，精简企业数目，并纳入考核指标，跟业绩挂钩。因为整合是真正的谋划长远发展，但到底关哪个企业，怎么关，还是下面的企业有发言权，所以我们要让下面的企业充分认识到整合的意义，主动去做。如果下面企业的班子主动去做，难度就下降了一半。我一再强调，这项工作要积极稳妥，要守法，处理好债权债务、职工安置等问题。我们强调一个概念，就是跨越式发展必须“强身”，中国电子现有800多家企业中相当部分是亏损的，是非主业，而且有些是失控的，因此必须调整。

《企业文明》：中国电子2006年成为国资委国有独资公司董事会试点企业之一，今年在董事会建设方面有什么举措吗？

熊群力：从2006年5月董事会试点正式启动到现在，我们完成了董事会的组织和制度建设，初步形成了董事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，决策权与执行权分开的治理机制开始发挥作用。董事会积极稳妥地把握集团公司改革发展的方向和大局，认真贯彻国资委作为出资人的意图，有效地推动了集团公司决策和管理水平的提高。2007年，董事会还开始履行管理经理层职责，在集团公司历史上第一次实现了由董事会向经理班子下达经营指标，决定薪酬与考核方案。集团公司新的观念、新的体制、新的机制的产生和运行良好，为中国电子不断做强做大、实现长远发展目标奠定重要的体制机制基础。我们将进一步完善集团公司和所投资企业的法人治理结构，健全和完善战略控制型的母子公司管控体制，强化集团总部在战略管理、资本运作、结构调整、财务控制、风险防范等方面的功能，使集团总部对所投资企业的管理做到既符合现代企业制度的要求，又能充分实现调控和监管到位。

2008年工作的重点是进一步落实董事会运作的有效性，根据企业的资产规模和业务方向，今年将选择部分二级或三级子企业，开展规范董事会运作的试点工作，推行授权管理制度，探讨董事会战略性监控职能的具体实现方式。二是要积极探索适应现代企业制度要求的管理模式，按照出资人的定位和战略主导的要求调整现行的组织架构，重新规划业务流程和工作重心，提高管理效率。强化集团总部在战略管理、资本运作、结构调整、财务控制、风险防范等方面的功能，使集团总部对所投资企业的管理做到既符合现代企业制度的要求，又能充分实现调控和监管到位。

在所投资企业层面，要按照现代企业制度要求，借鉴国资委董事会试点办法，以确保集团公司战略管控力得到落实为前提，规范所投资企业董事会运作，构造科学规范的决策体制。要在所投资企业股东会、董事会、总经理之间建立清晰、明确、科学的权限管理制度。

《企业文明》：刚刚谈到企业规划、战略发展步骤、资源整合、深化制度改革等，这些都离不开文化，无不暗含企业文化理念。您心中判断文化好坏的标准是什么？

熊群力：我认为能凝聚人心、凝聚队伍、凝聚资源的文化就是好文化。大力宣传、贯彻集团公司企业文化，使员工深刻理解集团公司“创新中国电子，奉献信息未来”理念的内涵，树立“同心致远，和谐共创”的企业价值观。使下属公司之间、产业之间、集团与下属公司之间形成上下同欲、整体协调，促成和谐企业人人有责、和谐企业人人共享的生动局面。到那时，就离实现建立国际一流的电子信息产业集团这个目标不远了。

《企业文明》：“创新中国电子，奉献信息未来”有怎样的内涵和外延呢？

熊群力：创新中国电子，代表着中国电子勇于承担国家赋予的神圣使命，积极履行中央特大型企业的光荣责任；寓意着中国电子人在激烈变化的市场环境中，激流勇进，以全球化的眼光，以敢为天下先的状态，以体制、技术、观念、管理的创新，以每一位员工的敬业和奉献，不断推动“中国电子”品牌的提升，着力把中国电子打造成为一个具有国际竞争力的国际化企业集团。

奉献信息未来，意味着中国电子作为电子信息产业的重要力量之一，将始终致力于电子信息产业的发展，不断为满足社会多样化的信息需求提供先进的产品、技术和解决方案；传递出中国电子未来将不断地为电子信息产业发展作出卓越贡献的信心，以及努力成为“中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者，全球电子信息产业的重要影响者”的坚定决心。

奉献中国梦 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家好！我演讲的题目是《中国梦--警察的梦--忠诚奉献之梦》。

习近平主席在中国国家博物馆“复兴之路”展览现场时告诉所有人—实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想。作为一名人民警察，我也有我的梦想，那就是用血汗和生命铸成的忠诚奉献之梦，在实现梦想的这条路上也许没有鲜花、没有掌声，没有喝彩，也许存在着各种危险，但是依然不能阻挡我实现梦想的脚步。

十年前，怀着对警营的向往我光荣的加入了这个集体。可是，走进警营，感觉并没有向往的那样精彩和刺激，感受最多的是公安工作的烦琐和辛苦。夜里一个电话，民警们就得匆忙出警，一去就是一整夜；工作忙的时候，在单位里一呆就是一个星期；逢年过节，合家团聚的时候，警察却要在岗位上执勤站岗。警察这么苦，你吃得消吗？作为一个女同志当警察更累付出的更多，还有生命危险，划得来吗？在入警后就经常有人这样问我，新时期，我们警察的价值航向是什么？我们的奉献之舟又该驶向哪里？

其实看看那些以身殉职、长眠九泉的英雄，那些铮铮铁骨、英魂犹存的先烈；看看我们昼夜在酷热与寒冷兼存摸爬滚打在一线为金盾增辉的同伴们，我们就知道这些问题不难回答。

不论是在驰骋千里之外辑拿凶犯，或是在大街小巷执行任务，不论是在车水马龙的十字路口疏通车辆，或是在人民生命财产受到威胁时的奋力抢救……这都是人民警察用血与汗水、乃至生命铸成的忠诚，这都是人民警察无私的宽阔胸怀，是我们实现警察梦的誓言承诺。

奉献中国梦 篇5

中国有梦，我也有梦。作为一名普通的女教师，“我们一肩挑着中华民族的复兴，一肩挑着千家万户的幸福，挑着每一个孩子的前程”。来到学校的每一名学生，都是带着家人殷切的嘱托，怀揣着美丽的梦想。作为老师，让家长满意，让孩子们梦想成真，便是我们执着的追求，永恒的梦想！

作为教师，我要在我脑海中采撷如花的词汇，构筑我心中最美好的诗篇；我要用深深的思索，推演我心中最奥妙的哲理；我要用凝重的感情，唱出我心中最动人的颂歌——我爱我的学生，我爱我的事业，我执著着我的追求。纵使再苦再累，沉重的负担压在我们的双肩，我也要挺直脊背，站稳脚板。如果我是诗人，我会用漂亮的诗句讴歌我们的职业；如果我是学者，我会用深邃的思想思考我们的价值；如果我是歌手，我会用动听的歌喉歌咏我们的岗位。

有一首诗最为动人，那就是师德；有一道风景最为亮丽，那就是师魂；有一种平台最为神圣，那就是讲台。站在三尺讲台的我，用青春和热情，去坚持、去探索、去磨练。清晨，当黎明的曙光射进教室，我静候在三尺讲台旁聆听孩子们琅琅的读书声，那是天底下最动听的乐章，而我仿佛在享受人世间最美的旋律；黄昏，踏着最后一抹儿夕阳，我目送学生们安然的离去，充实的一天就这样流逝。夜晚灯光下，看着孩子那稚嫩的笔迹，在我严格要求之中，逐渐成熟起来，我便感

到：这就是我人生最大地追求与安慰。“多少个黎明，牵着朝霞做伴；多少个黄昏，带着星星归还。滴滴汗水中，把教书育人的天职谨记； 满天夕阳里，只有对学生的殷殷期盼。” 然而，教师不是伟人，不能象伟人一样成为偶像，受人景仰；教师不是英雄，不能象英雄一样树立风碑，流芳千古。相比之下，我们所做的一切，是那么普通，那么平凡，那么琐碎！工作的道路并非一帆风顺，班里淘气任性、不求上进、学习成绩一落千丈自暴自弃的学生时常有之，他们常常使我头疼万分，不知所措。但身为人师的这颗心告诉我：不要放弃！每一朵花都有盛开的理由，每一颗草都有泛绿的时候。用爱去宽容他们，呵护他们，赋予他们怒放的生命。

早已知道，那间教室里放飞的是希望，守巢的是自己；早已知道，那块黑板上写下的是真理，擦去的是功利；早已知道，那根粉笔画出的是彩虹，流下的是泪滴，奉献的是自己。但是！青春不悔，生命无憾！总有一天，我也会两鬓斑白，粉笔花迷朦了双眼，就让清辉不老的月光刻下我青春的誓言——任凭岁月更迭，世事沧桑；任凭青春流逝，红颜憔悴，我将用激情来成就我的教育梦想。就让我带着对教育事业的无限忠诚，许下美好的心愿——人生如船，梦想是帆。

奉献中国梦 篇6

大家下午好，我叫ⅩⅩ，很荣幸能代表定边供电公司参加我市公司举办的演讲比赛，在此要特别感谢组织和领导提供的这次机会，使我们既能展示各自的风采，又能彼此互相学习。

今天我演讲的题目是《奉献地电事业，实现中国梦想》。2012年11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会在北京隆重召开，这是我国全面建设小康社会、深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期所召开的一次十分重要的大会。十八大的胜利召开，标志着中国步入一个新的历史起点。以习近平同志为核心的党中央，带领全国各族人民，继往开来，奋发前进、斗志昂扬，为实现中华民族伟大的历史复兴而奋斗。

梦想是我们远航的灯塔，指引我们前进的方向;因为梦想，生活变得精彩纷呈;因为梦想,生命变得无比厚重。

“中国梦”承载着中华民族五千年文明的崛起，承载着党崇高的历史使命，承载着亿万人民殷切的期盼。中国梦是对经济建设、生活环境提升和改善的追求；也是对民主法制，文化繁荣，科技创新的追求；更是民族平等，国家统一，以及世界和平的迫切要求。“中国梦”的实现需要我们共同的努力。

电力是国家的命脉，是国民经济的基础。定边电力公司各

员工怀着中华民族复兴的伟大梦想，时刻响应党的号召，认真践行十八大精神，始终坚持为人民服务。

一座座现代化变电站宛如一颗颗闪亮的明珠镶嵌在神州大地上；一条条笔直的银线伸向天际，遍布城镇田间；一排排整齐的电杆，构成天地间一道靓丽的风景线。同志们，你可曾想过：是谁带来和守护着这一片光明？是谁为经济社会的和谐、稳定、快速发展提供着坚强的动力支持？是我们，是我们千千万万个电力工作者。我们正在用辛勤工作填写着辉煌未来的答卷。

“宣贯十八大，岗位做贡献”曾经对于我来说似乎只是一个口号，一度认为大家也无非是在形式上应对而已，可是当我提笔思考的时候才明白，其实奉献就存在于每一个平凡的岗位，就存在于你、我、他每一个平凡的电力工作者之中！可是就是这样的平凡，圆了我们白于山区几辈人的用电梦；改造了行政村原有薄弱的电网，圆了乡亲们的致富梦；农民用上了安全电、放心电、满意电、舒心电。

电灯、电视、电鼓风、洗衣机一起欢畅，实现了乡亲们的现代生活梦。每一处农网改造的圆满竣工，决策管理层殚精竭虑、科学统筹；施工队员起早贪黑、冒酷暑战严寒、顶烈日傲霜雪、风雨兼程几度春秋。为改变自然村的供电状况，为消灭无电村的历史而精心施工、艰苦奋战，万众一心点亮富民暖心灯。说到这里我不得不提到一个人，那就是我公司工程公司原网改办主任，平时大家都亲切的称他为“老冯”，就是这样一个年过五十的老

同志在工作中的一丝不苟常常让我们自惭形秽，网改工程的繁忙让他不仅要参与工程勘测、设计、规划工作，还要深入农村乡镇，田间地头看线路，审图纸，定规划。他工作积极热情，兢兢业业，吃苦耐劳，从不计较个人得失，得到公司干部职工的一致肯定。2012年荣获公司通令嘉奖，或许他在意的并不是这个荣誉，或许他并没有深思怎样才是创先争优，但是他却用行动唱响了爱岗敬业，创先争优的赞歌！

其实我身边这样的人很多，也许他们不是先进，也许他们没有获得过奖励，但他们就是在自己平凡的岗位上认认真真的工作着。爱岗并不是无日无夜的工作，敬业也不是任劳任怨的工作，我们要将自己的工作当成一种精神享受的人生追求。我们公司有这样一位姑娘，她经常会把麻烦挂在嘴边，但是我却经常在她的麻烦声中看到一份份准确无误的预决算工程书从她的电脑里打出。我们的公司还有这样一个小伙子，平时大大咧咧，可是经他制作的每一个电缆头无论是从制作工艺还是安全性能上都是无可挑剔的，每一次耐压，每一次记录，每一次试验报告的填写他都是那么的一丝不苟。还有我公司施工总队那群朴实的施工队员，或许他们称不上高大伟岸，但他们却用瘦弱的双肩扛起了立塔、架线的重任。哪里有村庄，哪里有住户，哪里有工程，哪里就有施工队员的足迹。烈日下、风雨中、严寒里，他们把身影挺立在天地之间，甘愿在深山老林里与银线为伴，甘愿在乡间田野中与烈日对峙，甘愿在铁塔上与风雪搏斗，甘愿在如火如荼的电

力建设中奉献青春。如火的骄阳，晒黑了他们憨厚的脸庞；刺骨的寒风，冻裂了他们满是老茧的双手；风雨的洗礼，铸就了一副钢骨脊梁。是的，根根银线，连接万家灯火。有了杆塔，就有了银线；有了承诺，就有了兑现；有了团结，就有了奉献，就有了成千上万的城乡居民在日月的更替中，尽享电力的恩惠。

电是光明，电是温暖；电是欢歌，电是浓荫，电是绿水；电是空气，电是彩虹，电是阳光，电是建设小康社会永恒的动力。所有的这一切，都是源于我们平凡电力工作者的辛苦劳动，然而我的演讲无法承载这千千万万个动人的事迹，只能将它落在我身边这些可爱的人，可敬的事。或许正是这种平凡造就了希望，正是这种平凡铸就了辉煌，它在为十八大唱响赞歌！

新修电力促民强，安全用电系万家，电力事业大发展，定边社会大进步。我们有理由相信,在十八大精神的指引下，在省市公司正确领导下，定边县供电分公司团结一致，攻坚克难，秉承“人民电力为人民”的宗旨，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，以创建“一流供电企业为目标”，用勤劳的双手、务实的作风，为民而立的精神，铆足干劲，开拓创新，必将在全面建成小康定边新的伟大征程中做出更大贡献。

中国梦教育梦 篇7

几年前, 在北京《经济观察报》的一个论坛上, 我也是主持人, 秦晖先生也有演讲, 当时有一位演讲嘉宾是教育家杨东平, 杨先生讲完以后我问他一个问题, 问题很严重, 我说请问杨先生, 中国教育和中国足球哪个更有希望?东平是个老实人, 他想了半天还是说, 教育吧。我说为什么?他说足球没有希望也就算了, 教育不能没有希望。虽然这个问题只有四个选项, 教育有希望, 足球有希望, 教育和足球都有希望, 教育和足球都没有希望, 他最后说教育有希望。这个问题后来我就跟大家探讨, 一位高级官员就反驳我对中国教育的批评。他说其实中国教育非常好, 我们现在批评中国教育有问题的人, 老拿诺贝尔奖说事, 说中国到现在没有培养出一个诺贝尔奖得主, 所以中国教育有问题。他说不对, 他说其实我们得奖是迟早的事, 因为中国基础教育的质量非常好。

我也认可, 得奖是迟早的事。现在那个医生, 屠 (呦呦) 医生, 她就已经得了拉斯克奖, 离诺奖已经不远了。问题是, 我们就算有那么一两个人得了诺贝尔科学奖, 又怎么着呢?难道诺贝尔奖就那么重要吗?这就像奥运会, 奥运金牌有那么重要吗?得了金牌又怎么样, 没有金牌又怎么样?世界上那么多国家得不到奥运金牌, 难道他们的国民都是病夫?在我看来, 国民素质的普遍提高比得诺贝尔奖重要得多。我们要考虑的不是有没有人得诺贝尔奖, 而是中国教育是不是大幅度、大面积地提高了我们整个国民的素质。而现在我看到的是什么呢?是中国教育整个把人脑子搞坏了。中国教育和中国文化的问题一样, 是弱智化。搞坏的原因是什么呢?是我们的教育评价目标就是“成王败寇”四个字, 就是你如果得了诺贝尔奖就是好, 没有得奖或者奥数没有得奖就不行。就是一成王败寇, 急功近利, 见利忘义, 忘掉了教育的根本目的。

就拿大家记忆犹新的药家鑫案来说, 我为什么要痛骂药家鑫的那个学校。出了这个案子, 人家判了以后, 你马上就和学生划清界限, 马上表态坚决拥护法院的公正判决。法院判决公正不公正跟你有什么关系?你拥护什么?那是你的学生, 你应该痛心, 应该检讨, 而不是拥护。马上表明自己的政治正确, 马上和学生划清界限。那个学生要是得了诺贝尔奖呢, 你还划清界限吗?

这种成王败寇的评价标准的结果是不把学生当人, 望子成龙, 望子成材, 望子成器。龙是什么?怪兽。材是什么?木头。器是什么?东西。就是你要成怪兽, 你要成木头, 你要成东西, 就是不要成人。现在口口声声以人为本, 最应该以人为本的应该是教育, 可是在中国, 最应该以人为本的领域最不把人当人。

你看看我们现在的孩子过的什么日子。有一家媒体报道说, 夫妻两个白天平时工作比较忙, 到了国庆长假, 孩子问爸爸妈妈能不能花一天时间陪我到游乐园玩一下。夫妻两个开了一夜的遵义会议, 最后咬紧牙关, 下定决心, 拿出一天时间陪孩子上回游乐园。做了第一个游戏, 孩子挺高兴。妈妈就问, 好玩吗?好玩。那回去就可以写篇作文了吧。孩子当场脸就拉下来, 然后垂头丧气去做第二个游戏。做完第二个游戏妈妈又过来了, 问, 第二个游戏好玩吗?好玩。那你可以写一篇精彩的作文了吧。孩子说, 妈妈我不玩了。一天玩的时间都不给孩子, 就盯他的作文, 口号是不能让孩子输在起跑线上。那我想请问:人生的终点线在哪儿?殡仪馆。所以从上到下, 从教育行政部门到家长, 全都是望子成龙。所以现在我旗帜鲜明地提出来, 我反对励志, 反对培优, 反对成功学, 反对望子成龙。

我的口号就是今天的演讲主题, 望子成人。什么人?真正的人。有标准吗?有, 八个字, 第一真实, 第二善良, 第三健康, 第四快乐。

首先说真实。有人说不可能。这年头你还能全说真话, 不说假话。我说能, 因为我的真实标准是不说假话。有人说, 那你说的全部是真话?我说是。他说那不可能, 说真话要倒霉的。我说很简单, 你觉得这个真话说出来要倒霉的话, 你可以不说。康德说一个人所说的必须真实, 但是他没有义务把所有的真实都说出来。因此真实的办法很简单, 就是你觉得这个真实是不可以说的, 你就不说, 然后假话你也不说, 剩下的全都是真话, 这就是真实。

第二是善良。善良不是说要你到街头去做什么义工, 或者学雷锋的那天去扶老太太过街。周立波在节目里讲, 上海每年到学雷锋的那天老太太都不敢上街, 因为他亲眼看见有一个老太太在街上过了一上午, 因为她要过街的时候有学生扶过去, 那边赶快接过来把她扶过来。善良不是这个意思。善良的底线是恻隐之心。恻隐之心就是不忍之心, 不忍心人家受到无辜的伤害, 包括对小动物。所以不但不能行凶杀人, 也不能虐待小动物。我们要在法律上保证公民的恻隐之心不受伤害。很多人问到佛山的那个事件。这里面有两个原因, 一个是丧失了恻隐之心, 再一个我们的法律没有保护恻隐之心, 南京的案件判得太恶劣了。

第三是健康。身体健康和心理健康, 而心理的健康比身体的健康更重要。

第四个就是快乐。快乐是非常重要的。在孔夫子那里, 做人的最高境界是仁, 做事的最高境界是权 (权衡) , 治学的最高境界是乐。知之者不如好之者, 好之者不如乐之者, 快乐是最高的境界。其实人很简单, 成功不成功, 是否出人头地, 是否光宗耀祖, 都不重要, 重要的是你是否快乐。 (孔子说) 一箪食, 一瓢饮, 在陋巷, 人不堪其忧, 回也不改其乐。——最后是快乐。

比方说现在为什么千军万马过独木桥, 大家都要去考公务员呢?我非常同情大学生毕业以后挤破脑袋去考公务员, 虽然我不赞成, 但是我非常理解非常同情, 他缺乏的是安全感。有一个农村来的孩子就这样对记者说的, 我也不想考公务员, 但是我爸我妈让我考。我爸我妈说, 孩子, 你要考上公务员, 咱在村里就不受欺负了。他要的就是一个安全感。

奉献中国梦 篇8

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习近平主席站在时代发展和中华民族伟大复兴战略全局的高度，提出中国梦、强国梦、强军梦等重大命题，强调指出，“实现中华民族伟大复兴，是中华民族近代以来最伟大的梦想。可以说，这个梦想是强国梦，对军队来说，也是强军梦。”这一重要论述，体现了肩负民族复兴重任的历史担当和统筹推进强国强军的战略眼光，具有鲜明时代特色、深远战略意蕴和重大历史意义，为推动实现中国梦、强军梦指明了前进方向，提供了根本遵循。我们要深刻领会中国梦、强军梦的内在联系，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强力量保证。

一、实现强军梦对实现中国梦具有重大战略意义

实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家，这是坚持和发展中国特色社会主义的总任务。国防和军队建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，这决定了强军战略是强国战略的重要组成部分。强军梦不仅是中国梦的内在组成，也是其坚强支撑。这一点，对于我们实现中国梦，具有根本性战略意义。

强军是中华民族伟大复兴的重要基石。富国和强军是中华民族伟大复兴的两大基石。富国是强军的基本依托，强军是富国的安全保障。强军梦不圆，中国梦也难圆。雄厚的经济实力是一个国家强大的基础，但倘若没有相应的国防实力和军事能力作后盾，经济实力再强大也不能成就真正意义上的中国梦。要看到，国家越是富裕，就越可能引来贪婪目光和入侵者，如果没有与之适应的国防力量来保障，就会陷入被动挨打的境地。据估算，鸦片战争前，中国经济占全球经济总量的近1/3，但由于军事落后，清朝的百万军队竟被数千英军击败，国家很快跌入半殖民地半封建的深渊。历史昭示我们：能战方能止战，没有强大的军事力量作支撑，国家的繁荣兴盛就没有安全保障，实现民族复兴只能是海市蜃楼。

强军是保证中国实现从大国向强国跃升的战略支撑。随着我国综合国力的不断跃升，一方面，民族复兴离我们从未如此之近；另一方面，民族复兴遇到的阻力从未如此之大。这种阻力，在国内表现为深化改革要遇到许多深层次矛盾，在国际上则表现为我国和平发展会遇到前所未有的阻遏。当前，我国和平发展面临错综复杂的国际形势。我国尚未完全实现祖国统一大业，推动两岸关系发展、反对和遏制“台独”分裂活动、维护祖国和平统一任务艰巨；西方国家不断强化与我周边一些国家的军事和政治同盟关系，策动其挑起与我国的领土主权和海洋权益争端；我们既要应对不合理的国际政治经济秩序下利益和力量格局的牵制，又要应对世界新军事革命加速推进带来的现实安全压力；既要应对西方资本主义大国以冷战思维对中国融入国际社会和公平参与构建更加公正的国际秩序的抵制和阻碍，又要应对新形势下敌对势力西化分化的战略图谋。可以预见，国际社会的利益矛盾会随着我国和平发展进程不断向我聚焦。在这样的形势下，以强军有效应对和平发展进程中的复杂矛盾和严峻挑战，是实现中国梦的必然选择。

强军是中国与世界各国互利共赢的安全保证。中国梦的实现以追求和谐、和平为先决条件。我们提倡各个国家、民族在发展中实现共存共赢，推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界，决不会以实现中国梦损害他国利益，但也决不会吞下牺牲我们国家、民族安全和发展利益的苦果。党的十八大报告强调：“加强国防建设的目的是维护国家主权、安全、领土完整，保障国家和平发展。中国军队始终是维护世界和平的坚定力量”。这充分阐明了中国梦强军梦的价值底蕴是和平发展。因此，中国越强大，维护世界和平与发展的力量也就越强大；实现中国梦强军梦是中国人民的福祉，也是世界人民的福祉。我们要为和平发展、互利共赢提供战略支撑，就必须做强包括军事实力在内的硬实力，为国家发展撑起强大的“保护伞”。

二、在中国梦战略全局中统筹谋划强军梦

中华民族伟大复兴作为国家和民族的最高利益，始终是党和国家事业的根本着眼点和战略谋划的落脚点。谋划强军梦，必须遵循有利于实现中国梦这一根本原则。

强军战略必须始终与强国战略相协调。中国梦是强军梦的目标指向，强军梦是中国梦的战略支撑，两者是一个有机统一的整体。从国家利益全局高度思考谋划军队建设，从政治大局高度思考处理军事问题，是遵循战略谋划规律的内在要求。随着经济全球化深入发展，国家利益同世界发展变化的关联度越来越高，只有从国家根本利益这个全局和大局高度思考处理军事问题，才能适应全球化时代世界发展大势。这就要求军事战略与国家总体战略必须高度协调一致。一方面，军事力量发展要与国家地位相适应，即国家安全战略与国家发展战略必须能够准确反映国家安全与发展之间轻重缓急关系；另一方面，军队建设和改革要与世界军事发展趋势相适应。习主席在提出中国梦、强国梦的同时提出强军梦，就包含着强军必须与强国战略相协调的思想，强军梦的实现必须着眼于保证中国梦的实现。

强军实践必须与国家发展的安全需求相适应。实现强军梦，离不开强大的经济实力支撑和全社会力量的支持。强军进程与强国进程相适应、相协调，是正确战略筹划的应有之义。这就要求经济建设与国防建设在发展阶段和发展进程上协调一致、同步发展；资源配置在国防安全与经济发展两大领域之间形成合理的比例。超出国力可承受的程度推进强军进程，就可能给国家带来沉重负担，不仅强军欲速不达，而且强国也必受影响。当前，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一我国社会的主要矛盾没有变，我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。这“两个没有变”，决定了我国始终要把发展重心放在经济建设和提高社会生产力上。冷战时期，美国推出“星球大战”计划，苏联倾其国力与美搞军备竞赛，由此把苏联的国家建设引入错误轨道，耗尽了国力。对此，我们必须头脑清醒，保持高度警惕和战略定力，不能偏离发展重心，犯历史性错误。

强军成果必须为强国战略提供牢固底线支撑。主权安全、领土完整和基本价值观不受挑战，是国家的核心利益，也是战略底线。战略底线是发展的立足点和生命线。核心利益不被损害、战略底线不受冲击，是发展的前提。否则，即使发展起来了，其成果也难以保住。历史经验表明，国家的核心利益是否有保障，很大程度上取决于军事实力。军事实力强，就会产生战略威慑力，就能以不变应万变，不战而屈人之兵，从而实现和平发展。反之，军事实力弱，不仅会受人欺负，而且战争还会被强加到自己头上。强军的根本意义就是为实现中国梦提供战略支撑，创造和维护和平的发展环境。我们要始终着眼确保国家不被侵略、不被颠覆、不被分裂，确保发展稳定大局不被破坏，确保中国特色社会主义发展进程不被打断，来思考谋划强军战略。要按照国防和军队现代化建设“三步走”战略构想，加快完成机械化和信息化建设双重历史任务，以强大的军事实力为实现中国梦提供力量保证。

三、在强军目标引领下奋力实现强军梦

习主席指出：“建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队，是党在新形势下的强军目标”，强调要牢记听党指挥这个强军之魂，能打仗、打胜仗这个强军之要，依法治军、从严治军这个强军之基，走中国特色强军之路。强军目标，是我们实现强军梦的行动纲领和基本遵循；中国特色强军之路，是实现强军梦的根本路径。我们要坚持用强军目标引领军队建设、改革和军事斗争准备，坚定不移走中国特色强军之路，推动强军梦最终实现。

把铸牢强军之魂与激发强军活力统一起来。实现强军梦首先要正确处理“不变”与“变”的辩证关系。这个“不变”，就是要始终不渝地坚持党对军队绝对领导，铸牢听党指挥这个强军之魂；这个“变”，就是要在世界形势已经并正在和继续发生深刻变化的时代条件下，因势而变、谋势而变，因敌而变、先敌而变，以“变”制敌。新形势下铸牢强军之魂，不能仅仅是政治上的表态，关键是要在“八面来风”中坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误政治观点，毫不动摇坚持党对军队绝对领导，在任何时候任何情况下都坚决听从党中央、中央军委和习主席指挥，不折不扣落实上级命令、指示。做到这一点，必须激发强军活力，充分尊重广大官兵的主体地位，发挥广大官兵为实现强军目标奋斗的积极性主动性创造性，解放思想、更新观念、鼓励创新，形成创新源泉充分涌流、创新智慧竞相迸发、强军人才大量涌现的良好局面。只有这样，军队建设才能充满活力，不断向前推进。

把聚力强军之要与确立强军标准统一起来。聚力强军之要，关键是确立强军标准。只有确立了强军标准，才能一切向能打仗、打胜仗聚焦，提起军队建设的总纲。习主席强调，要牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准。这就明确地把战斗力标准确立为强军标尺。新形势下，我们要用打赢信息化条件下局部战争这把新的战斗力标尺检验部队建设和一切工作，坚决更新一切与战斗力提升不相适应的思想观念，坚决改变一切违背战斗力标准要求的陈规陋习，坚决革除一切影响和制约战斗力发展的体制机制弊端。以战斗力标准为锐利武器，冲破观念障碍、突破利益藩篱，以更大的智慧和勇气推进军队改革，使之与国家改革开放的进程相协调，与世界军事变革的进程相一致，与履行我军历史使命的要求相适应，建立起有中国特色、符合军队现代化建设规律的科学的组织模式、制度安排、运作方式和新型军事力量体系。

把夯实强军之基与抓好强军规划统一起来。国防和军队建设是一个大系统。毋庸置疑，军队的战备训练、军事装备、军事人员的能力素质和战斗意志等重要因素及其组合方式是决定战争胜负的关键，同时也要看到，现代战争是国家整体实力的较量，国防基础建设、国防动员体系建设、乃至国防文化建设和军人社会保障体系建设，都对打赢战争具有重要影响。从这个意义说，夯实强军之基的一个重要方面，就是要以更加宽广的视野、在更高层次上搞好强军规划。我们既要坚持依法从严治军，用严格的条令法规管理部队，用严格的训练演练磨砺部队，把每一支部队都锻造成为精锐之师；又要在顶层设计和总体规划中充分体现强军目标要求，提升国家安全与发展战略统筹能力。要强化大国防意识，确立国家安全与发展相统一的战略全局观，积极探索党对国防和军队建设领导在国家立法和行政层面的有效实现形式，增强经济建设与国防建设统筹协调能力，在推进强军实践中促进富国和强军高度统一。