读《西点军校军规》有感(精选4篇)
有这样一则故事,日本有个着名的僧人叫亲鸾上人,他九岁的时候就已经立下出家的决心,他要求禅师为他剃度,禅师就问他说:“你还这么小,为什么要出家?”亲鸾上人说:“我虽然年仅九岁,父母却双亡,我想知道为什么一定要死亡,所以为了明白其中的道理,我一定要出家。”禅师点头赞许说:“好,我愿意收你位图,不过今天天色已晚,待明日一早再为你剃度吧。”亲鸾听后对禅师说:“师傅,虽然你说明天一早剃度,但我终究年幼无知,不能保证自己出家的心是否能持续到明天,而且师父年事已高,也不能保证是否明早起床还活着。”禅师听后满心欢喜的说:“对的,你说的完全没错,现在我就马上给你剃度吧。”
这个小故事要告诉我们的 道理很简单,做事不拖拉,今日事今日毕,今天的事情今天做完,不要推到明天,如果一天天往后推,以后会有更多的事情要做,只能消磨前进的一年。另外,这则故事也在告诫我们,要珍惜时间,珍惜现在,抓住时间才能在有限的时间内做好更多的事情。
立即行动,勤能补拙,做一个真正的实干家,要付诸行动,而不单单是空想,抓住机会,用行动来描绘人生的宏伟蓝图。
近期,公司组织学习《西点军校》这本书,让我受益匪浅,丰富知识开拓思路,最重要的是,也让我学习到了用于工作中的管理能力和执行能力,为更好的管理公司,提供了有效并有力的保障。为此,我们就应当建立具有核心执行力、战斗力、高素质的员工队伍。因为,没有训练有素的员工,就不会有训练有素的行为,就没有训练有素的思想,人的素质决定了执行力,亦决定了管理能力。也许你的工作很有压力,也许你的生活很不如意。在这个竞争多变的时局,太多的抱怨和无谓的消极都是无聊有害的。尝试一下改变自己好吗?一本好书可以给人力量。《西点法则》告诉我们个人的成功与自我的实现都离不开组织管理,个人与团体是一种依存互补的关系。尊重你所从事的职业,无能它看起来是多么的细小和烦琐;尊重你所合作的对象,无论他(她)是上级还是下级。鄙视那些看起来不起眼的人和事,你必然会为你所谓的伟大事业所耻笑,你必然会蒙羞会失败。虽然西点是一所军校,但它培养出了全球众多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才;虽然我们不是西点学员,但我们可以学习他们身上的西点素质。学学西点学员,换一种心境换一种眼光,你就会从庸常中得到解脱,你就会发现原来工作是可以快乐的也不是很累的。庄严地投入到工作中去,你不会觉得工作的辛苦,而只会觉察生命的神圣。你投之以十分的热忱,你就会取得十分的成功;你投之以十分的冷淡,你就会取得十分的失败。心理学教授尤里斯利说过“各行各业都有天才和庸才,蔑视工作的员工必将被工作所蔑视,被社会所漠视,被成功所拒绝。”我们每个人都渴望成功,那就不要坐等。从现在开始,竭尽全力,视工作为机会,这是任何一个劳动者不知疲倦的秘诀,也是他终获成功的箴言。通过学习,我们可以培养自己挑战极限的信仰与勇气、克服困难的激情与毅力、不屈不挠的斗志、善于合作的团队精神、服从大局的责任感和牺牲精神、面对不确定因素的心理承受能力和应变能力。勤劳,且训练有素。
在这本书中,我学到了很多:
譬如军规2:工作无借口。在工作中,我们经常会有意无意“精心”编制一些借口。上班迟到找借口,没有完成工作有借口,工作出现差错寻借口。有多少人曾经山盟海誓,痛下决心一定要成就一翻大业。可是,到头来都因为各种原因惨遭搁浅。究其原因是因为我们有太多的借口。对于借口,我们平心而论,只要细心去找总会有的,只是有动听不动听、可信不可信的差别。我们为什么宁可花费大量的时间和精力在寻找一个堂而皇之的借口上,而不愿意把更多的精力花在争取成功上呢?正确的做法是,像西点学员一样,抛弃所有的借口,找出解决问题的方法。以前也拜读过“没有借口就是没有退路”的文章,觉得很有道理;只有破釜沉舟才能无所顾忌、勇往直前。
譬如军规3:细节决定成败。现实社会,好大喜功的人屡见不鲜。想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人却很少。原因很简单,人们认为长线投入不如短线获利来的“实惠”,都难以排除赌博心理的影响;喜一鸣惊人的多,好默默耕耘的少。殊不知,再伟大的计划,执行的时候也得从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。如我国前些年澳星发射失败,就是由于配电器上多了一块0.15毫米的铝物质导致澳星爆炸。细节决定事业的成败。宁烟小故事的宗旨“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”说得就很有哲理。成大业若烹小鲜,做大事必重细节。
员工的工作能力是执行的基础,对于我们这些新人,我们学习这些是非常必要的。电话销售这份工作是我刚开始的第一份工作,要很好的去适应她,我觉得,我应该要做到如下几点:
1、服从管理、绝对的服从。我们做为新人,在工作中,听从指挥是非常重要的,这可以有效地避免我们在工作中犯一些低级的错误。
2、加强自身的学习能力。不仅能在工作中学习到新的知识,也要再次运用到工作中。努力跟上公司的步伐,在工作中自我提高。
3、勇于发现问题、提出问题。我们在工作中,不能再像在学校一样,按部就班的生活。学习与工作是不一样的,我们只有自我调节自我改善,才能适应新的环境,把工作做到最好。
《西点军校二十二条军规》读后感
从西点军校的二十二条经典法则中我们不难看出:西点军校培养的是时代人才!他们从每个人都必须具有的责任谈起,告诉大家每个人从来到这个世界上本身就要承受一定的责任。虽然是一些基本的道理,但是很难有人能够做得到每个人都有不可推卸的责任,西点军校教育大家绝不推卸这种责任,敬业为魂。
其中让我感受最深的是“没有任何借口,无条件执行”。任何带一丝借口的理由都是庸者,愚者自我安慰的掌上名言。而我似乎恰恰是这个样子,总是为失败找借口,不为成功找理由。总会用不同的借口去掩饰自己的失败。对于很多事情,总是很有计划地去想,却总有借口有条件认为无法践行。我深刻的感觉到我内心的卑微,没有足够的坚定。但是读过了西点军校二十二条军规,我明白了行动,要由心开始,要做彻底的“实践主义”者,不能对自己说:“是的,我计划这样子做”,而是要坚定地对自己说:“是的,这就做”。美国总统艾森豪威尔说过:“任何语言都是苍白的,你唯一需要的是执行力,一个行动胜过一打计划。”是的,要知道纵然是天空无鸟,但我已经飞过。
这是一本有关军人的书籍,但是在现在的企业管理中如此受欢迎,这足以看出这22条军规不仅对军人有约束力,同样对普通职场人的工作也具有举足轻重的指导作用。
做到这22条军规所要求的,你就会从平凡的职场中脱颖而出。虽然不一定做出书中所说的伟人们的事迹,但起码让自身素质得到了升华,成为职场中不平凡的人。
读完西点军校这22条军规,确实受益匪浅。希望每个人都能和这本书相识,有缘的话,这本书会是你一生受用的“财富”。
其中有一些军规我认为我们可以应用于平时的工作中,对我们的工作将有很大的帮助。绝不推卸责任 爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”在工作中,我们要有很强的责任感。我们受雇于公司,就要与公荣辱与共。其实,责任比能力更重要,但这并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人,是无用之人,责任感也需要用业绩来证明,业绩是靠能力去创造的。能力永远由责任感承载。
工作中没有做不好的事情,只有不负责任的人。想证明自己的最好方式就是去承担责任。不管做什么事情,都要时刻记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。
无条件执行
这个军规,对于军人来说是合适的,但在平时工作中,我们要灵活处理。作为部门或者是公司的一员,最基本的就是要做好自己的本职工作,对于领导交代的任务,需要无条件完成,但是如果自己在工作过程中有疑问,一定要及时和领导沟通,找出最合适的解决办法。
停止空谈,立即行动
首先我们要积极主动的面对每一件事,不主动出击,你就永远没有赢的机会。没有积极主动的进攻精神就不可能在竞争中赢得主动的地位。主动出击才能适应变化多端的现实社会,消极被动只会让你沉溺于困境之中。
其次我们要今日事今日毕,千万不能把事情拖到第二天甚至以后,因为谁也不知道第二天会发生什么事情,有可能第二天的任务比今天更繁重,这样下去,只会形成恶性循环。“一等二靠三落空,一想二干三成功。”成功的秘诀就是这么简单。
细节决定成败
千里之堤毁于蚁穴,细节做不好,就像没有打好基础的楼房一样,随时会有坍塌的危险。不注重细节,火箭就不会按正常的轨道升空,不注重细节,我们就不会知道生物生命延续的奥秘,不注重细节,你就不能预见未来的生活会变成什么样子。1%的错误导致100%的失败。对于我们所从事的财务工作来说,这应该是最值得我们关注的。因为我们所提供的数据将影响着领导的决策,领导的决策将影响公司的生存与发展。我们是与公司荣辱与共的,不注重平时的工作细节,将有可能给公司带来巨大损失。
永不满足于现状
一个人一旦满足于自己目前获得的成就,便失去了继续前进的动力,不再追求更高的目标。而在这个竞争日趋激烈的社会,不前进就意味着后退,就有可能被无情的淘汰。一旦你停止前进,便会被别人所赶超。不满足于现状需要我们不断学习来充实自己,提高自己的能力。学习是人的一生中最重要的投资,一项伴随终身最有效、最划算、最安全的投资。良田万顷,不如薄技在身。在人的一生中,都有接受教育的可能性,并且到了壮年以后,在很多方面的学习甚至比年轻时更有利,因为这是一个从实践到理论的过程。这个理论是建立在实践基础之上的理论,比一开始将理论应用于实践时的理论更有内涵。
一般说来,别人传授给我们的知识远不如通过自己勤奋学习所获得的知识深刻久远。任何一个成功者都是靠不断学习走向成功的,终身学习才会终生进步。只有通过自己实践过程中亲身体会的知识才能真正转化成自己的知识。
团队精神至高无上
在学校里,班级就是一个团队,在社会上,公司就是一个团队。公司设立的部门和事业单位不一样,没有无用的部门。每一个部门在公司的良好运作中都发挥着举足轻重的作用。任何一个部门都离不开和其他部门的沟通。一件事情要涉及好几个部门,事情要按照计划顺利发展,必须由涉及到的部门进行良好的沟通协作。就像木桶原理中的木桶一样,要想盛满一桶水,每块木板都要一样长短。水的深度取决于最短的那块木板。所以公司的各个部门要形成一个比学赶帮超的良好氛围,这样才能让木桶的水盛的越来越多,公司利益才汇最大化。
团队的合作力量是无往不胜的坚强后盾,一个人的作用可能是杯水车薪,团体的力量才是战胜困难,完成任务的法宝。
在公司中,不同人都有不同的性格,不同的做事方式,不同的思维想法。要想凝聚团队力量,团队中的每个个体都要学会尊重他人,学会倾听别人的意见,用合理的语气与方式解决团队中存在的分歧,经过分歧之后形成的意见必定是经过考验的最佳方案,这样才有利于任务的完成。团队中的个体也会越来越融洽,合作起来也会越来越顺利。
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