gsp业务流程说明（共10篇）
A．首营企业审核流程
（采购员）做首营企业审批表登记-----------（采购员）首营企业审核（采购）
------（采购经理）首营企业审核（采购经理）------（质管员）首营企业审核（质管）------（质管负责人）首营企业审核（质管质管负责人）------（质管员）新供应商登记
B．首营客户审核流程（指零售连锁总部给加盟店、乡政卫生所客户配送管理）（销售员）做客户资质审批登记-----------（销售员）客户资质审核（销售）
------（质管员）客户资质审核（质管）------（质管负责人）客户资质审核（质量负责人）------（质管员）新客户资料登记
C．首营品种审核流程
（采购员）做首营商品审批登记表-----------（采购员）首营品种审批（采购员）------（采购经理）首营品种审批（采购部）------（质管员）首营品种审批（质管部）------（质管负责人）首营品种审批（质量负责人）------（质管员）新品种登记
C．采购订单
（部门采购员）按到货收货单做采购订单-----------（部门采购员）采购订单审核
D．采购验收
（验收员）在采验验收快速单验收--------------（质管员）采验验收货单审核-----------------（仓库保管员）仓库保管验收收货
E．采购退出
（采购员）申请采购退出开票单--------------（采购员）采购退出开票审核------------（仓库管理员）采购退出执行单
F．门店请货
门店店长报请货单------确认后审核发送短消息到配送
G．总部配送出库（总部配送）
（配送员）提取门店请货单进行调拨开票单--------------（配送员）调拨开票审核------------（质管员）复核审核------------（另一个质管员）特殊药品审核<含毒麻禁放药品时双人复核>--------------（仓库管理员）调拨出库复核单--------------（仓库管理员）库房调拨出库复核登记-----（仓库管理员）运输单登记
H．门店配送退货（门店向总部退货）
（门店销售员）调拨退货申请单--------------（门店店长）调拨退货申请审核------------（总部配送部经理）调拨退货申请审核（经理）------------（验收员）调拨退回验收单--------------（验收员）调拨退回验收单审核-----（门店仓库管理员）调拨退回执行单
I．门店配送入库（门店验收）
（门店验收员）凭总部配送 调拨出库单验实物核对商品批号及效期数量--------------（门店验收员）调拨验收入库
J．门店销售
收款员选班次------做上班登记-------开始销售-----交班本班次日报表结算
K．门店盘点
1.盘点前，维护架位号（把门店摆放架位分类，然后维护架位类下的商品）；
2.盘点表生成，按架位盘点生成；
3.盘点表打印，按架位打印；
4.盘点录入，按架位录入核对；
5.盘点审核，按架位审核；
6.盘点记账，按架位记账。
L．门店报损报溢
1.选损溢商品向财务申请，经审核；
2．选报损溢仓库，明细选报损药品，数量输入正为损，负为溢；
3．输入损溢原因，保存。
M．GSP报表：
首营与资质
1.首营企业审核登记查询；
2.首营品种审批登记查询；
3.客户资质审批登记查询；
4.操作员日志查询；
采购与验收
1.采购记录及台账（按药品、医疗器械、进口药品类）；
2.验收记录及台账（按药品、医疗器械、进口药品类）；
3.拒收记录及台帐（按药品、医疗器械、进口药品类）；
4采购退货记录（按药品、医疗器械、进口药品类）；
5.采购计划记录（按药品、医疗器械、进口药品类）；
销售与复核
1.销售记录及台帐（按药品、医疗器械、进口药品类）
2.销退验收入库记录及台账（按药品、医疗器械、进口药品类）；
3.药品出库复核记录；
4.二类精神药品出库复核记录；
5.复方麻黄碱制剂出库复核记录；
6.门店处方药销售登记记录;
7.门店拆零销售记录；
8.门店中药饮片销售记录；
库存与养护
1.近效期/滞销/催销记录及台账
2.库存药品养护检查计划
3.养护检查记录查询
4.药品质量档案表
运输与设备
一、首先弹出这样的登录（初始密码为123）客户在进入软件之后，在系统维护 – 权限设置里进行权限分配。
二、进入软件主界面我们就能看到如下图所示的界面；软件功能构造和主题已经展现了，下面我们对软件大概功能和操作进行简单介绍。
三、基本信息的建立
里面涵盖5大基本设置：仓库资料、员工资料、往来单位（供货商、客户
资料）、器械资料等（如下图）
在这里面我们不一一进行介绍、具体情况及使用详见软件试用版
以下重点介绍器械资料的建立
上图为器械资料的录入窗口，客户可根据自己的实际情况对器械进行编辑，包含名称、型号、生产企业、生产企业许可证号、注册证号、批准文号、单位、进价、零售价、批准文件效期、经营范围等，还可以载入此器械的实际图片，再保存。
还可点击左边器械类别中分类进行查找和分选
分类：需要点击 新增类别（如麻醉类、消毒类、工具类、辅助类等）
四、器械入库设置和操作，如下图所示，点击主界面“采购入库单”弹出。
选择供货商 － 增加器械
填写进货的器械生产批号、生产日期、有效期至，修改数量，自动算出合计金额，填写灭菌批号、产品序列号，可自行修改折扣和单价。
录入完成后，填写实际付款金额，然后点击审核通过，此单进货完成。
如果需要打印，可点击上面打印按钮，打印样式如下图所示
五、器械销售设置和操作，如下图所示，点击主界面“销售出库单”。
选择客户 － 增加器械，选择生产批号、产品序列号，填写数量。录入完成后，填写实际收款金额，然后点击审核通过，此单销售完成。
如果需要打印，可点击上面打印按钮，打印样式如下图所示
六、业务报表的查询
七、库存的查询
八、库存的盘点，选择要更改或者要盘存的器械信息，可以更改实际的库存数量，统计盘盈和盘亏，审核通过即可生效。
九、库存的报警功能，在此报表中可汇总出当前库存数量低于在“器械资料”中设置的最低库存（下限报警）以及高于最高库存（上限报警）器械的信息
十、库存效期报警，在此报表中可汇总出即将过期和已过期器械的信息，也可登记报损单，对失效期器械自动锁定。
十一、GSP管理报表
1、对供货单位、购货单位、经营品种的资质、证件及效期、经营范围进行记录，由软件进行自动跟踪、识别与控制，如下图
2、GSP购销管理报表
3、GSP质量管理报表
十二、软件记录和数据采取安全、可靠的方式，可按日备份
1、使用软件自带的IP伺服器工具，可设置每天自动备份，以及备份的时间。如下图
2、退出软件时提示备份，点击 是 即可备份。如下图
一、个人申请及提供相关资料
二、公司初审（业务部执行）
三、资信调查(业务部、律师、评审会成员共同执行)
四、公司风险管控委员会评审
五、签订借款及担保合同（业务部财务部共同执行）
六、办理抵押担保手续（业务部、财务部、律师共同执行）
七、放款（业务部财务部共同执行）
八、借款项目跟踪管理（业务部财务部共同执行）
九、项目终结
个人借款所需资料
一、个人有效身份证明、个人资产证明
二、借款用途资料证明
三、担保物权属证明
1、前期业务交流（业务联系单）
1．在项目前期交流时，项目经理根据实际工作情况安排相关部门的项目负责人参加交流会。
2．交流结束后，项目经理组织该业务需要业务部配合的人员及开发商召开需求评审会，确定相关部门的项目协调人。
3．项目经理通过讨论会完善该项目的定义，确定及范围是何种业务，有何作用等相关内容的文档。以便相关人对项目有充分理解。
2、项目启动（开工报告）
系统开工报告或项目启动会通知即oa文
1．项目经理向职能部门申请，并组织业务需求部门、厂商一同召开项目启动会。
2．确定项目组织结构及项目组成员，项目计划等，形成项目开发书初稿。
3、需求调研（调研资料）
1．由相关项目协调人负责协调各涉及班组形成各自部分的需求书，并且汇总生成需求规格说明书初稿。
2．项目经理收集整理需求规格说明书的最终稿，并召集相关部门及厂商召开需求确认会，评审并确认需求规格说明书，通过后，在需求规格说明书上签字确认。
4、设计评审（方案讨论）
1．开发商根据需求规格说明书，提交设计方案。
2．该方案要求包括技术实现方案、可能对现有系统资源产生的影响、以及测试用例、可能有的内部测试报告。
3．组织相关部门设计评审会，对该方案进行评审，审核通过后进入开发阶段。
5、开发阶段（职能部门审核阶段）
由项目协调人组织开发商按照需求规格说明书、设计方案及项目开发计划进行开发，以及其中的反复测试、开发工作。
在开发阶段，如果需要进行上线测试（指测试库不具备测试条件而必须在正式库上进行的测试，测试结束后需要回退）
1．开发商提交上线具体方案，由项目组进行审核。
2．审核通过后，项目负责人通过OA向主任汇报上线时间及方案。
3．向上级管理部门提交上线测试申请。
6、完工报告
1．项目开发完毕，并且测试通过后，向相关管理部门提交完工报告，抄送需求提出单位。
2．同时测试报告作为完工报告的附件一同发送。
《业务测试报告》
《业务维护手册初稿》
《业务操作手册初稿》
《业务保障应急手册》
7、系统上线（设备进入设备区、安装设备、设备加电、布放电源电
缆、电缆布放）
在接到上级部门的上线通知后，组织开发商完成系统上线工作。系统安装——完成主机信息的各需求表格及相关表格。
《设备管理信息表》
《电源信息表》
《标签登记表》
《加电申请》
《设备信息表》
8、技术测试（明确业务访问策略—填写《防火墙端口开放表》）
针对该业务涉及的应用系统技术性能、软件资源、数据流进行的，侧重于技术过程的逻辑结构测试，着重于程序的内部结构及算法。
1．在开发商内部测试通过后，业务管理部负责根据测试用例进行业务功能测试及可能的技术测试。
《功能测试报告》
2．由业务测试人员在测试报告上签字确认。
《全业务测试表》
9、业务测试（明确业务需求，对底层的设备系统需求或现有设备对业务是否支撑（评估业务正常时，底层保障的最低标准））
全面的业务测试—填写（相关测试报告）
由需求提出单位进行的侧重于该业务操作是否达到要求，业务功能是否按照需求实现的测试，主要检验输入输出信息及系统性能指标是否符合规格说明书中有关功能需求及性能需求。
1．技术测试通过后，组织需求提出单位进行业务操作及业务功能测试。
2．按照测试用例形成最终的测试报告。
3．由需求单位在测试报告上签字确认。
《业务测试报告》
10、系统移交（提交业务相关维护手册、业务保障应急手册）
1． 正式上线后，移交项目相关文档（电子版）。
2． 在项目移交单上签字确认。
3． 并进行上线后的评估。
4． 维护文档在测试时移交。
5． 项目负责部门负责总体的问题协调和进度。
《评估报告》
《业务维护手册》
《业务操作手册》
《业务保障应急手册》
业务支撑中心系统维护部网络组
一、系统根据现人事档案信息自动过滤可申报职称的人员，发送待办事项给所在部门的管理员
人员过滤条件：
1、申报正高级职务任职资格：大学本科及以上学历毕业或取得学士及以上学位，并且担任副高级职务满5年。
2、申报副高级职务任职资格者：本科担任中级职务满5年；硕士担任中级职务满4年或从事本专业技术工作满10年（硕士的入学时间开始）；博士担任中级职务满2年或从事本专业技术工作满8年（硕士的入学时间开始）。
3、申报中级职务任职资格者：大专担任助理级职务满5年；本科担任助理级职务满4年；硕士担任助理级职务满2年。
4、申报助理级职务任职资格者：中专担任员级职务满4年；大学专科担任员级职务满2年；本科从事专业技术工作满1年。
二、部门管理员在待办事项中打开任务，确定推荐申报人选，给申报人员发送职称申报的待办事项；
部门管理员点击 “办理”按钮，弹出选择人员页面，部门管理员可按照实际情况，在系统过滤的基础上点击“选择人员”按钮增加（破格人员或信息不全人员）或点击“删除人员”按钮删除（未考职称外语、计算机或信息不准确人员）申报人员，点击“通知申报”按钮，以上操作均需选中右边的选择框，删除人员时请确认后再删除人员，如下图所示：
三、申报人员在待办事项中打开任务，点击“办理”按钮，填写个人的职称申报信息，并提交相应文件，填写并确认无误后点击“提交审核”按钮，提交至部门管理员处进行审核；
1、网上填报专业技术职务任职资格评审信息：填写和完善个人的学习培训经历，专业技术工作经历，科技成果获奖情况，代表性的学术成果，专业技术工作业绩并上传相关的证明文件（例如具有代表性的论文、论著（著作可只扫描封面和目录）；专业技术成果奖励证书扫描件）；
2、上传职称申报附件信息：专业技术工作总结；学历证书；专业技术职务任职资格证书；《专业技术人员职称外语等级统一考试合格证书》；全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书扫描件。
3、委托评审，需上传委托评审函扫描件。
四、部门初审：部门管理员在待办事项中打开个人提交的申报信息，核实个人信息、初步审查，填写“基层单位考核意见”及“及任职期满考核意见”，如有需要，点击职称申报附件信息，上传其他材料：如计算机、外语免试证明；破格申报者由所在部门上传破格评审报告；需答辩者，由所在部门组织答辩并上传答辩登记表；初审通过后点击“部门审核通过”按钮，否则点击“退回个人”按钮，由申报人重新修改申报信息；
部门内所有申报人员的信息初审完成后，点击菜单中的“部门职称申报”，选择所有初审通过的申报信息，点击“提交专业组”，根据系统默认设置，自动选择专业组，或自己选择对应的专业组，提交至专业组进行考核、投票：
五、专业考核组全体成员：点击待办事项的“办理”按钮，对本专业范围内的职称申报进行考核、投票
专业评审时，点击“查看”按钮查看职称申报的详细信息，为每个职称申报信息选择审核意见，审核完成后，点击提交专业组组长；
六、考核组组长确认：系统自动生成专业组投票结果，供专业考核组组长进行结果确认
1、确认组员全部投票完成；
2、根据系统生成的投票结果确定专家组意见，审核完成后点击“评审确认”进行确认；
七、部门打印：部门管理员点击待办事项中的“办理”按钮进行打印，打印职称申报人员的综合情况表和任职资格评审表（安装打印插件），请相关审核人员签字盖章；
八、人事处汇总，人事处对职称申报信息进行复核并发送至各评委会委员；点击待办事项中的“办理”按钮，点击 “提交职称评审委员会评审”按钮提交；
九、评委会评审及推荐：
1、评审：审阅副高级及以下申报人材料，审查专业组评议情况，投票表决；
2、推荐：审阅正高级申报人材料，投票推荐（仅正高级评委参加）；
十、系统自动生成评审委员会全体委员投票结果，供职称评审委员会主任进行结果确认，点击“确认”按钮提交信息；
财务报销流程管理-物品申购
1.物品申购需要在PC端进行申请
点击申请按钮进入物品申购申请界面:
物品申购分二种类型:办公用品申购和货物采购。员工可根据具体情况进行选择
文件上传可支持excel word 上传，如果其他部门申购物品比较多，可以直接上传excel表格 领导审批可以下载excel进行查看审批。如果申请物品不多需要填写完表格之后将表格截图上传或者在自己填写的纸质单子上面拍照上传。
填写完申请点击保存按钮提交物品申购申请。物品申购默认提交到部门经理审批。
提交完申请之后大家的申购列表会有一条数据，列表显示当前流转到哪个审批人
物品申购已做的打印，修改，删除功能。
修改和删除功能只有在被驳回的时候才能进行操作。
注:物品申购现已支持pc端和手机微信端都能进行审批操作。领导可根据自己的情况自由选择哪种审批操作。
微信端审批页面
pc端审批页面
如果某些同事不清楚当前自己的审批流程已经流转到哪个领导审批啦，大家可以在自己申请的详情页面最上面有个点击查看当前审批人就能看到当前自己的申请已经到哪个审批人审批啦如下图:
物品申购-办公用品申购流程详细介绍: 1.发起人进行申请-部门负责人审批（如果有些部门有总监的话还需要总监进行审批）-副总经理（由副总经理确认是否转总经理）-曹文文去执行 2.物品申购-货物采购流程详细介绍:
1、教师业务档案应包含：教师基本情况一览表、教师工作情况统计表和各种成果（教学、科研、论文、论著、专业建设成果等）的原件或复印件。
2、“教师基本情况一览表”每位教师只填写一次，“教师工作情况统计表”每学期填写一次；超过一学期的工作内容可以分段填写。
3、“本人简历”从上大学开始填写。
4、曾讲授课程栏中的“对象”填写本科、高职、中专等。
5、“课程性质”填写“理论”或“实践”，既有理论又有实践的课程填“理论”。
6、“课时量”填写实际授课时数，参照教学工作量统计表填写。
7、“教研成果”填写的内容：独立完成、主持、参与的专业教学计划制定、专业实践教学基地建设、课程教学大纲修订、课程考核改革方案研制、精品课程建设、自编讲义、教学研究论文等成果，要有文字或者事实上的成果（提供佐证材料）。
8、“科研成果”填写的内容：独立完成、主持、参与的各种科研课题、产学研结合的课题、技术推广项目或者与企业合作项目、科研论文发表等成果，要有文字或者事实上的成果（提供佐证材料）。
9、培训状况栏中填写的内容：参加由学院或者系（部、分院）派遣的参观、会议、考查、培训等内容，应详细填写（提供佐证材料）。
10、奖惩情况栏中填写的内容：学院及以上级别的各种奖励与处分决定。
11、需要说明的其它情况可以填写到备注栏中。
12、教师系列的教学管理干部必须填写本业务档案。
一出口核销
1、由外部客户商务部接口人根据出口计划，提出核销单领取计划。
核销单领取，至少提前三天通知财务部外汇管理岗。对于华南与华东使用的核销单，请找平台接口人提前到财务部领取并邮寄。财务部外汇管理岗根据核销单使用情况，到外管局领取核销单，并发放给外部客户商务部接口人。
2、客户代表领取后1个工作日内完成网上备案。
3、报关出口后各客户需将出口报关单（2联）、核销单、出口发票、除上述资料外还需提供增值税发票（自营出口）；客户的税务登记证及代理合同（代理出口）给核销退税岗。收到上述单据后，进行网上报送信息（税务局、外管局），如无信息返还客户代表，交口岸重新录单。
4、核销退税岗拿到接到银行出纳提供的银行收汇水单、客户代表的到款确认后(为避免出现核销单夹在财务报销资料的情况发生，银行出纳应提供交接清单)，到银行申报收入，同时办理核销。
5、其他注意事项：
对于赠送出口货物需要领用核销单的情况，请业务运作部的同事注意，报关单中贸易方式一栏请填写“样品”“展品”，不要出现“其他”字样。
二退税代理出口证明
1、增值税票开出的时间晚，客户最晚应于自出口日期起的第2个月的25号前开出增值税税票并交给财务进行税票认证。
2、未及时返回核销单与关单，对于办理出口退税所需单据包括出口报关单退税联、核
销联、出口核销单、出口发票最晚应于自出口日期起60天内交给核销退税岗。
3、对于办理代理证明所需单据包括出口报关单退税联、核销联、出口核销单、出口发票（正本）、税务登记证、代理合同最晚应于自出口日期起60天内交给核销退税岗。
4、对于需办理退税和代理证明的，须于出口日期起150天内收汇，否则超过时候税务局将收回已退的退税款。
5、办理出口退税在信息传递正常的情况下大概所需要的时间：
在客户代表返回关单与核销单后，核销岗2天内交单报送（7天后信息才能传递到外管局和税务局）；同时客户代表最晚应于到期前一个月的25号前返回增值税专用发票给财务，财务于5天内进行认证（认证后15天信息传到税务局）
6、退税岗办理退税资料录入退税系统，生成报盘、报表，正式向税务局申报.审核通过,等待退税款(自营出口);生成代理出口证明交客户(代理出口)
一、岗位名称：中文打字员，英文打字员
二、职位要求：打字速度快，认真细心，会使用WORD软件(可以不用排版，但是必须把小说的段落分开)。
三、工作职责：能在规定时间内，按要求完成打字任务
四、薪水待遇：无排版要求，错别字除外，中文278元/万字，英文288元/万词，2个标点符号算一个字。
五、工作地点：兼职可以在家完成 地区不限
① 该工作无地区限制，具体工作地点可自行安排。公司建议：兼职人员每天能抽出2-3个小时以上的工作时间，或者每天完成3千字左右的工作量。具体每天打多少字，根据个人情况自由决定，只要在规定时间内完成规定任务即可。
② 兼职人员主要录入手稿小说、哲学之类等，第一次兼职人员我们先寄小本的小说(5万字或 10万字)给你录，要求从收到材料当天开始计算，5万字的手稿在12天内将工作任务完成，在每次发放工作材料中，会注明完成任务的时间期限以及工作注意事项，我们的薪酬待遇。
③ 领取、手稿小说、哲学等，只要打字速度快就可以我们手稿都是通过 顺丰、EMS 快递送资料，公司规定领取资料都必须交押金5万字300元 10万字500元到公司，我处收到押金后即把手稿寄过去；兼职人员可以打1万字1万字结算工资的，押金在您录入完成手稿的时候返还
④ 本公司的录入手稿有中英文两种，未在邮件中或跟负责人说明要录入哪种文字者，都默认为中文。
⑤ 薪资结算以我们编辑部审核出的您录入的正确文字量为基数，凡错误的录入的字数不计算薪资之内，要用WORD的软件录入文字可
不用排版，小说段落要分好；录完之后把文件发到手稿上注明的邮箱即可，手稿寄回邮费公司负责
⑥ 审核标准：录入请统一使用word文档，文字统计按word里的字数统计为准。凡正确率达到96%的属于合格，可发放全额工资。若偶尔因特殊原因在规定时间内无法完成任务，请提前告知公司原因，公司根据个人情况可适当放宽1-3日。
我们要按照以下比例扣除：
正确率96%==支付 100%薪水
正确率90%==支付 90%薪水
正确率85%==支付80%薪水
第一次先交给您5万字的手稿（需要在12天之内完成）时间从稿件到手上开始算起。在每次给您的材料中我们都会写明提交的具体日期。我们通过邮箱接收您完成的文件，在规定期限内如果您完成任务随时可以上交。所有任务交齐后，公司在2小时之内结算薪水通过汇款形式发送到您的帐号上。
一、联系学校
确定具体的学校、专业，获得具体的考试信息。
二、考研报名
考研报名包括网上报名和现场确认两个阶段。
网上报名一般在每年的10月，现场报名确认在每年11月，应届本科毕业生可提前报名，一般在9月，具体时间可看教育部通知。
三、考研初试
初试一般在1、2月份，春节前1、2个星期。考试要持续2天，进行4门考试，每门考试3个小时，也有进行两天半的考试专业。考试地点一般在地市一级教委高招办设立的考点，或者招生的高校，考生在报名时可以选择这两种考点。
四、考研复试
考研复试是考生在通过初试的基础上，对考生业务水平和实际能力的进一步考察。考研复试关系到研究生是否能最终入选，是最后一道程序，因此在考研过程中起到了举足轻重的作用。
五、考研调剂
考生如果符合复试条件而不能在第一志愿院校参加复试的，考生档案应送至第二志愿院校或在省、自治区、直辖市内调剂。 在研究生招生工作中，由于招生计划的限制，有些考生虽然达到分数线，但并不能被安排复试或复试后并不能被录取，对这些考生，招生单位将负责把其全部材料及时转至第二志愿单位。
六、考研录取
复试通过后，学校将发函到你的档案所在单位，将你的档案调往学校，审查没有重大问题后(主要是政治性问题)，将会发放录取通知书，将你所有的关系，包括组织、户口、工资关系，转往学校(委培培养除外)。接到录取通知书，按照上面的报名时间，一般在9月初，你就可以赶往心仪已久的学校了。一般通知书上会要求考生准时按规定的几天报到，不能晚也不能早，但其实你可以早两天报到，也许能获得一些好处，比如可以捡一个好位置的床铺。
研究生考试报考教育学需要什么条件
方法/步骤
1 打算考研是一件很重要的选择，既然选择了考研就不官风雨正确的方法下往前冲。方法有了需要什么条件呢?
2 先查一下资料看看是否适合，多方面做一下比较。到招生网上面看看，到院校网站上去看看，方法很多。
3 最后知道了报名参加河南师范大学教育学考研需要的条件都是和研招网上面的是一样一样的。那么成功。
4 (一)中华人民共和国公民。
(二)拥护中国共产党的领导，品德良好，遵纪守法。
(三)身体健康状况符合国家和招生单位规定的体检要求。
(四)考生学业水平必须符合下列条件之一：
5 那么下例条件之一又包含了以下几点：
1)国家承认学历的应届本科毕业生(含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生)及自学考试和网络教育届时可毕业本科生，录取当年9月1日前须取得国家承认的本科毕业证书。
2)具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。
3)获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年(从毕业后到录取当年9月1日，下同)或2年以上，达到与大学本科毕业生同等学力，且符合招生单位根据本单位的培养目标对考生提出的具体业务要求的人员。
4)国家承认学历的本科结业生，按本科毕业生同等学力身份报考。
5)已获硕士、博士学位的人员。
在校研究生报考须在报名前征得所在培养单位同意。
考研和就业的利弊分析
第一，应届生选择考研的优势和风险
首先选择考研能够带来的优势。
应届生考研有充足的备考时间。与工作后再选择考研相比，大学期间选择考研具有较多的竞争优势。从备考的时间上来说，应届生有更多的时间和精力投入到考研备考中，所承受的来自现实和心理上的压力也相对较小。从备考的环境来说，选择在学校备考，学习氛围较为浓厚，可以找到研友一起备考，相互鼓励，同时如果是选择本专业考研，遇到不会的专业问题还可以向学校老师请教。
考研可以扩大工作的选择范围。从近年来的就业形势可以看出，招聘单位对求职者的学历提出了更高的要求，求职的学历门槛提高。学历是应届生求职的重要参考，有些招聘单位或岗位在招聘简介里明确要求具有研究生学历。通过考研可以扩大求职的范围，在求职中更具有竞争优势，可以选择的求职范围扩大。
考研是改变学历和专业机会。本科为二本院校的大学生选择考研的意愿更强。考研是改变学历的机会，如果本科院校不是很好，可以通过考研的途径来进入名校，站在更高的平台上，接触到更优质的资源，得到更多的发展机会。同时考研也是改变专业的就会，有些学生对本科所读的专业不是很感兴趣，可以通过考研，选择自己喜欢的专业。
其次选择考研需要承担的风险。
考研竞争变得愈加激烈。近年来，考研人数呈现出不断上涨的趋势。据教育部数据统计，考研报考人数达到290万，较的238万，激增52万，增幅达到21.8%，成为近10余年增幅最大的一年。而随着考研报考人数的增加，考研的报录比接近4:1，考研录取人数在70万左右，也就是说有近200万的考生可能要面临考研失败，考研竞争日益激烈。
考研需要付出的时间成本。秋季校园招聘是应届毕业生找工作的黄金时期，春季校招是对秋季校招的补录，相较于春季校招，在秋季校招中企业会针对应届毕业生开放更多的职位。秋季校招多集中在每年的九、十月份，选择考研就意味着要放弃秋招求职的机会，可能错过一些企业的招聘名额，这是考研需要考虑的机会成本。
第二，应届生选择工作的优势和弊端
首先选择工作能够带来的优势。
毕业后能找到不错的工作。有些大学生在毕业后有不错的机遇，能够找到一份自己比较满意的工作，不用再通过考研的途径来提升就业竞争力，在工作中可以提高工作经验，得到更好的职业发展。同时有一些技术性比较强的工作，对实践的要求更高，先选择就业可以更有方向感，更加明确自己想要的是什么，然后再做出是否考研的选择。
其次选择工作可能面临的困扰。
对就业的竞争力产生影响。相较于高学历的毕业生，大学生在求职的过程中可能会面临更多的就业压力，缺少求职的竞争力，工作的选择范围上可能会遇到学历的门槛。同时因为学历的因素，可能会对未来职场的晋升产生影响，受到学历的限制，更容易遇到职场发展的瓶颈，职场发展受到自身学历的制约。当然这时也可以选择考研来提升能力，但在备考的时间和精力上相对有限。
无论是选择考研还是就业，都要结合自身的实际情况进行理性分析，并在做出决定后迅速地去执行，全身心投入。如果选择考研就着手备考，如果选择工作就积极准备求职，不要在选择纠结中浪费过多的时间，也不能因为逃避而不做出选择，虚度了大学阶段的宝贵时间。
【gsp业务流程说明】推荐阅读：
教师业务档案填写说明02-27
业务招待费情况说明04-20
公务卡业务操作说明书04-05
业务部经理岗位说明书01-10
外勤业务员岗位说明书04-28
业务员的岗位说明书05-15
河南联通虾米音乐客户端业务说明09-22
银行业务管理系统设计说明书10-19
业务需求分析师的岗位职责说明04-25
合作社综合业务管理系统说明书01-31
