新员工培训及工作安排（精选10篇）
---昆明中铁2012新员工培训及工作体会
怀着对校园生活的留恋和对未来工作的憧憬，带着象牙塔里仍未脱去的学生气，在这个骄阳似火的六月天，我来到了昆明。记得还在读本科的时候，从学长和老师的口中，我就对昆明中铁这家单位有所听闻，知道她是我国养路机械行业的领军企业，是一家具有光荣传统和光明前景的企业。未曾想到的是，研究生刚毕业后我便有幸能签约到昆明中铁。也正是从确定签约那一刻起，我便从未停止过对咱们公司的了解和对未来工作的期待。在网上搜集信息，在图书馆里查找资料，去学校电气学院旁听电气的专业课程„„我为能加入昆明中铁、从事大机事业而兴奋不已。
经过接近二十个小时的旅途奔波，我离开了熟悉的成都，来到了这个陌生又充满无穷魅力的城市---昆明。蓝天、白云、绿草、鲜花、阳光„„印象中的春城竟跟实际吻合的如此贴切。在下火车踏上这片土地的那一刻，我发自内心的爱上了这座城市。走出出站口，接我的同事已在站外等了很久。在回公司的路上，同事热情地给我讲起了昆明的美食、昆明的天气，这又勾起了我对昆明的无限遐想。当车驶入集团公司驻地的43和44区时，我的心激动了起来，尽管之前只来过一次，但眼前的一切竟还那么熟悉。记得去年来面试的时候，昆明中铁这家公司给我们昭示的总体印象是低调、务实、科学、有序。而今天，我已即将成为昆明中铁的一员，我想我有足够的时间去品味、去欣赏、去学习、去汲取这个大家庭里每一个优秀的元素。我期待着„
刚到的那天下午，几个刚认识的校友同事都很热心，帮我收拾好行李、安排好住处，还带我去熟悉周边的环境。那个夜晚，我一个人躺在宿舍的床上，尽管有几只蚊子不停地骚扰我，我心里却感到从未有过的温暖。真心觉得自己很幸运，很幸运能够来到昆明中铁，很幸运能在第一天就认识这么多可爱的同事，很幸运能赶上这么好的生活环境和工作机遇。同时我也在心底默默告诫自己，既然公司为我创造了这么好的条件，我一定要踏踏实实工作，用实际行动来回报公司。
在接下来近半月的时间，公司给我们新员工安排了很周全的岗前培训。从企业文化到产品介绍，从安全意识到产品质量，再从公司政策到职业规划，培训老师们很耐心地为我们讲述了其中的每一个细节。在培训第一天，集团公司领导亲
切地接见了我们，马董事长讲述了自己二十多年来的职业历程，并告诫我们年轻一辈，公司今天的辉煌离不开老一辈无产阶级不怕牺牲的精神和艰苦奋斗的作风。从马董的讲话中，我深刻体会到了前辈们创业的艰辛，也感受到了公司领导寄予我们身上的高度期望。
接着，参观荣史馆和观看公司宣传片，我了解了咱们公司过去获得的诸多美誉以及近年来取得的飞速发展和辉煌业绩。我为我们公司取得的这些成绩而感到骄傲，但骄傲之余我也清楚地认识到，历史和荣誉只属于过去，未来还有更漫长更艰辛的路要走。铁路十二五发展规划已下达，国家已将铁路建设、铁路安全持续稳定、铁路现代化进程列为未来五年发展的重心，咱们昆明中铁又将迎来新一轮发展的机遇和挑战。作为刚进入公司的我们，应当在认真完成本职工作的基础上，坚持学习基础理论，做到理论与实践相结合，不断强化自己的创新意识和研发能力。
除此之外，人力资源部和制造总厂还先后对我们进行了一系列的安全知识培训。让我们在进厂前牢牢树立安全生产的意识，充分体现了公司以人为本的管理理念。据总厂安全员张师傅介绍，公司一直以来都将安全生产作为企业的第一生命线，充分贯彻“只有安全生产，才有幸福生活”的企业安全观。只有将安全生产挂到嘴边，做到“人人都是安全员”，才能实现“天天都是零事故”的目标。我想公司对安全生产如此重视，这是一个优秀的企业对每位员工的尊重和承诺。对于我们这些新人来说，昆明中铁就像一位伟大的母亲一样，毫无怨言地接纳并呵护着我们这些来自五湖四海的四方游子。
经过这段意义非常的入职培训之后，最终我被分到制造总厂总装车间工作。第一次正式上班，看着整洁的车间里井然有序地摆放着几台从未见过的庞然大物，按捺不住自己激动的心情，揪着一名师傅就问东问西，师傅很友好地为我们解答。我突然感觉自己虽然已经在学校学了近二十年的理论，但是来到这个新环境中竟然像个小学生一样一无所知。我想以后的路还有很长，真正的学习才刚刚开始，工作是另一种形式的学习，在这里我们能学到大学里学不到的东西。在上班的第二天，冼书记和胡厂长及车间的其他几位领导亲切地接见了我们，并从工作、生活等多个方面给我们提供了很多指导和关怀。我很感激我们能有这么好的领导，感谢你们给了我这样一个机会，让我能够加入总装这个大家庭，能够在一
个这么优越的平台下学习和锻炼自己，能够与这么多优秀的同事一起工作、一起为祖国大机事业奋斗不已。我也衷心地祝愿咱们公司蓬勃发展、事业蒸蒸日上，继续谱写下一段辉煌篇章！
李刚
关键词：新时期,农机科技培训,存在问题,对策
农机科技培训工作是各级农机主管部门主要的业务职能之一, 其与农机管理、监理、推广构成农机化事业的重要组成部分[1]。而新时期如何做好农机科技培训工作是当前的一个重要课题, 当前农机科技培训工作中存在着很多问题, 必须加以分析、研究和解决。
1 存在的问题
1.1 政府重视支持力度不够
一是政府有关部门对农机化学习的财力支持不够。大部分农机化学校的基础设施都是20世纪70~80年代投资建设的, 存在教室简陋、陈旧、教学设备老化落后、缺乏应有的电教化教学设备等问题, 跟不上社会科技水平发展的需要。二是农机管理部门本身不健全, 从省、市 (地) 、县 (市) 3级农机管理机构来看, 无论是农机推广部门还是农机监理部门, 从县 (市) 到省都有相对应的直接业务管理和指导部门, 而农机校却没有相对应的直接的上级业务管理和指导部门, 这样也就容易导致农机科技培训工作上下不协调, 缺少上级业务管理部门对下级农机科技培训工作的监管、指导与支持。这些都在较大程度上制约和影响了农机科技培训工作的正常开展。
1.2 教职工的业务素质有待提高
目前, 农机教学人员整体业务素质偏低、知识老化、知识结构参差不齐。有的是接班顶替、有的只有初中文化程度、有的是“半路出家”, 有的是转业军人安置的, 他们大都没有接受过全面系统的专业知识和专业技能培训。由于农机校无上级业务对口领导部门, 广大教职工每年不能定期接受新知识、新技能培训, 影响了其业务知识的更新。
1.3 领导和机手对农机科技培训工作认识不够
一般都认为农机是在农田作业, 作业环境不复杂, 驾驶操作简单容易, 只要会开就行, 机手没必要参加培训, 认为培训只是个形式而已。
1.4 与相关部门配合协作不够
如农机部门与交通部门、公安部门与劳动部门的关系, 农机系统内部学校与监理、推广的关系, 这些协作关系处理不好, 在一定程度上影响了农机培训工作的开展。
2 对策
2.1 提高思想认识水平, 增强工作自信心
随着《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国农业机械化促进法》《拖拉机培训管理办法》和《农业机械安全监督管理条例》等一系列有关农机科技培训的法律法规的出台实施, 特别是农业和农村经济的不断深入发展, 加上中央、省、市对“三农”工作的高度重视以及购机补贴政策的大力实施, 这些都为农机科技培训工作提供了新的机遇和挑战。因此, 农机培训教育工作者必须抢抓机遇、正视困难、振奋精神, 增强做好农机科技培训的自信心, 充分发挥技术优势, 不断推动农机科技培训工作再上新台阶。
2.2 强化对农机培训工作的宣传力度
通过新闻媒体、实用技术培训、阳光工程培训、技能竞赛和专题讲座等多种形式, 向企业和社会宣传农机化科技培训的作用和成效, 进而提高社会影响力和认知度, 努力营造出有利于农业机械化科技培训的良好氛围[2]。
2.3 努力争取资金政策和舆论支持
建议各级政府加强对培训工作的领导, 出台规范性文件, 明确农机科技培训工作的重要性和必要性。积极争取财政部门, 将农机科技培训经费真正纳入当地政府财政预算, 保证农机科技培训经费及时到位。同时, 农机业务主管部门也应加强对农机科技培训工作的指导和管理。农机校也要提高认识, 加强自身队伍建设, 以优质的服务、出色的成绩树立良好的社会信誉和形象, 赢得社会的信赖和支持, 为开展好农机科技培训工作奠定坚实的基础。
2.4 切实提高培训质量
一是坚持对教职工进行经常性业务技能的培训, 特别是要加强职业道德教育, 增强对农机科技培训工作的事业心和责任感。严格要求教师持证上岗, 规范管理, 建立一支业务素质高、吃苦耐劳、甘于奉献的专业教师队伍。二是积极鼓励教师采取各种形式学习, 更新知识, 提高自己的业务能力。学校采取定期组织听课、举行教学观摩会等方式, 不断促进和增强教师的授课水平[3]。三是严格按照国家农业部颁布的教学大纲的要求组织教学, 保证理论学习和实践操作的课时, 确保培训质量。
2.5 推行组合式培训模式
根据形势的发展需要, 在对拖拉机驾驶员开展培训、取得驾驶证的同时, 开展农机维修、电气焊等劳动实用技能培训, 使其取得职业资格证书, 从而提高机手参加学习的积极性, 增强农民就业技能, 提高农民向二、三产业转移的技能, 有效促进农村劳动力转移。
2.6 加强配合协作, 拓宽培训范围
农机科技培训、技术推广、安全管理是农机管理不可分割的整体, 农机推广脱离了培训, 新机型、机具、新技术就不可能被人们了解和掌握, 更不能得到充分的应用和推广, 农机安全管理脱离了培训, 农机的安全应用就得不到保证, 更不可能把安全事故降到最低。因此, 农机科技培训与监理、推广要密切配合、全方位发动、宣传农机科技培训政策、规定、要求和好处, 保障培训生源[4]。在推广新机具及办理购机补贴手续时, 必须要求办理的对象具有拖拉机驾驶证, 同时结合新机具新技术的推广工作, 对机手进行跟踪培训。要充分发挥农机监理的杠杆作用, 加大田检路查力度, 使机手明白要操作农业机械, 就必须参加农机培训办理驾驶证。
3 结语
农机校要适应新时期农业机械化发展的需要, 充分利用人才、设施和社会知名度的优势, 进一步加大同职业学校和劳动部门等联合办学的力度, 拓宽农机科技培训的专业范围, 将培训延伸到农机维修、电工、电气焊工等其他专业。充分发挥农机科技培训在农村劳动力转移培训和农电科技培训上的生力军作用, 不断开创农机科技培训工作的新局面。
参考文献
[1]朱丽萍.农机培训存在的问题与发展对策[J].当代农村, 2008 (9) :78-79.
[2]马龙武, 陈海涛.农机推广培训工作中存在的问题及解决措施[J].农业科技与装备, 2009 (5) :85-86.
[3]张志茹.浅谈提升我国农机培训工作质量的措施[J].中国科技纵横, 2010 (6) :198.
关键词:背景简介;学以致用;创新模式
一、公司背景简介
华中输气分公司是中国石油管道公司下属的分公司,2005年刚刚成立。员工中大专以上学历的占68%,比例较大,员工的知识水平较高,随着每年大中专毕业生的不断补充,知识型员工队伍逐渐形成。这样的一支队伍为华中输气分公司岗位技能培训奠定了人力资源基础。目前华中输气分公司管理着从重庆忠县至湖北湖南两省约1380多公里的输气管道,管道沿线共设20个自然站,输气站大多设在各大中城市周边位置,同时公司拥有自己的一支
维抢修队伍,承担着分公司所管辖的管道及站场的维抢修任务。
二、调整培训思路,立足本公司,学以致用
根据公司目前的人员队伍状况与公司发展要求,公司及时调整培训思路,重點围绕公司的“三基”工作来开展培训,合理确定培训项目、时间和内容,改进培训方式和培训绩效考评方法,努力使培训与岗位相结合,培训与三基工作相结合,培训与公司的安全生产相结合。形成适合华中公司特点的培训思路。
(一)培训要与安全生产相结合,在全员内大力培训员工的安全生产意识
华中公司是目前华中地区最大的输气生产单位,管理着1380多公里的输气管道,是湖南、湖北两省天然气的主要管道运输企业。天然气是易燃易爆气体,为两湖地区安全平稳输送天然气是华中输气分公司肩负的经济责任、政治责任和社会责任。华中输气分公司始终把安全培训工作作为安全管理的关键基础性工作来做。以培训来提高员工的技能和安全意识。在每次安全培训中除了为员工讲授安全生产技能,强调“四懂三会”、“五知道”(即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;会使用、会维护、会排除故障;知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案),同时重点为员工播放安全警示片,要求员工向事故学习,吸取事故教训,以培训来提高员工的安全意识,员工有了安全意识,安全生产才有了保障。
(二)坚持培训与岗位相结合的原则
通过每年对公司各岗位上员工的系统分析,根据不同的对象、不同的岗位分级分类进行培训。坚持培训工作面向基层,注重实效。管理人员着重于经营管理能力及相应的业务知识更新培训,目标是培养其综合素质和实际工作能力;专业技术人员着重于技术应用能力、项目管理能力培训以及新知识、新技术应用培训;操作岗位上的员工重点培训与输气生产有关的内容,着重于现有运行设备的操作技能、维护维修技能培训;并充分利用了网络等现代科技手段,强化知识结构的系统化和知识更新。分类培训增强了培训的针对性、实用性和有效性。华中输气分公司按照“自上而下、分级组织、条块结合、对口实施”的原则,坚持因岗施教、学以致用的宗旨,采取统一培训与分级培训相结合、办班培训与岗位练兵相结合的方式,紧紧抓住工作中的实际问题,根据不同对象、不同岗位的需求,有针对性地进行培训,搭建起知识积累与更新的大平台,做到培训普遍性与实效性的有机统一,实现“人人都参与、人人受教育、人人有提高”的目标。
(三)坚持勤学勤练,巩固提高
坚持以学促练、以练促学的原则,经常性以站队为单位组织比武和模拟实战演练,勤学勤练,增强练兵环节的针对性和实效性,力求练兵活动内容全、方法活、效果好,不断巩固培训环节取得的阶段性成果,为各级的比武选拔奠定良好基础。重点解决好理论脱离实践的问题,本着立足基层实际、立足岗位实际、立足工作实际的原则,做到在干中学、在学中干、在干中练、在干中比,结合实际业务工作开展练兵比武,有效解决练兵活动与工作任务的矛盾冲突。每年,华中输气分公司都要组织全员理论考试,考试内容涵盖公司各岗位业务知识,检验了对业务知识和工作技能掌握的熟练程度,对相关的专业知识理解的深度,又考核了其实际工作能力及完成本职工作任务的质量。
(四)以培训促进公司企业文化建设
人是企业的根本。企业文化的核心是“以人为本”,即强调对人的尊重、理解、信任,公司通过培训帮助员工开发潜力,实现价值。员工通过接受培训,不仅知识得到丰富,技能得到提高,综合素质得以优化,道德品质得以升华,而且潜能得到充分发挥,人生价值得到实现,成为爱岗敬业的优秀员工,遵纪守法的模范公民,极大地激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力、忠诚感和归属感。公司把培训当作一扇窗口,通过培训体现公司的形象和风格。通过培训,使员工的工作技能、精神面貌、服务意识达到专业水平,成为合格的中国石油员工。公司对每次培训班的设备、工具、场地、环境等都事先做了详尽地安排,使员工在参加培训时能够集中精力,方便快捷,心情舒畅,从而增强公司员工自豪感;在集中组织的培训班中各专业科室的主要领导均作为主讲教师进行授课,他们的言传身教及精神风貌无一不体现着中国石油管道人的优良传统,为提高培训的水平、补充自有培训力量的不足,分公司还外聘了本地各大院校的专业教授组成了高素质的外聘教师队伍,这也大大地提高了公司培训班的办班质量。
三、创新培训模式
(一)以互动方式培训员工系统思维的能力
2009年3月份公司组织了一期管理岗位员工培训班,这个培训班是以机关各部门与基层站队相互交流互动的形式进行,机关各职能部门介绍本部门的业务流程及本部门的业务涉及到其它部门及相关的岗位,分析各个部门与各个岗位的相互联系,理清各部门职责,明确工作界面、工作流程,理清各个职能部门与公司整体的关系,从而加强了机关各部门与基础单位的相互沟通,在公司形成良好的工作秩序。办班的主要目的是通过培训培养员工按照系统论的原则分析问题和解决问题。
一是要求人们清楚自己行为的目的、上级的意图和组织的目标,包括协调自己的目的、上级的意图和组织的目标。
二是让员工明白组织中各个部分之间是相互关联的、相互影响的,要求人们从全局的角度分析问题和解决问题。
三是让员工懂得事物之间都是相互联系的,只是密切程度不同。在进行有关决策时,必须从相关联的角度分析问题,在解决具体问题时不能太理想,不能过分地追求各个方面都达到最优,而应从全局最优的角度平衡各个方面。帮助员工进行系统思维训练以促进个人与企业同步发展。
(二)以外出参观学习的形式开拓员工的视野,提高管理水平
公司每年都要派一些管理人员参加上级组织的各种培训,以提高其业务水平,通过培训的员工给公司的生产管理带回新的思路和方法,百闻不如一见,通过外出学习,对兄弟单位的先进经验有了更直观、更具体的理解,也消除员工“夜郎自大”心理。
(三)开通网上培训平台,拓宽培训途径及范围
在华中分输气分公司主页上开辟了“输气培训系统”,系统以“四懂三会五知道”为主要内容,结合文字、图片、声音和动画向员工生动直观地讲解了忠武管线全貌、工艺流程、站场操作和工艺设备,并按照输气生产中的各个专业进行分类。对生产设备结构、原理、性能和用途进行详细地阐述,打造了“岗位大练兵”活动网上交流、沟通和学习的平台。灵活多样、方便快捷的学习载体,为提高学习培训效果,实现练兵培训和日常工作两不误、两促进,打下了坚实基础。
一、兴趣与特长的结合是否源于人才的内心选择;
二、所学专业与应聘岗位是否匹配;
三、所学专业是否与职业发展规划背道而驰，能否有效利用;
四、职业发展规划是否与兴趣及特长有效结合，能否发挥最大的主观能动性;
五、个人外在形象与语言组织表达能力的塑造力、可行性;
六、择业的态度—因为态度决定一个人的气度。
七、基本素质—自信的必备及应变能力。面试选才的时候，其实是对他们个人特质、为人品行、专业特长的测试和判断，以及在未来的工作岗位上发挥和挖掘到他们的最长处，实现资源的最优化、合理化。
具体来讲面试人才主要考评和分析以下五项内容：
一、人才个人背景
1、通过个人背景面试，可以考察人才总结能力、语言表达能力。
2、短短几十秒通过肢体语言可以看出一个人的仪态举止，自信程度，个人修为，眼睛是另一个窗口。
3、常言道：“一方水土养一方人。”
二、品质与个性面试
1、通过此测试可以考察面试人才的逻辑思维能力。
2、通过对自己的评价可以评定他的性格特质，谦虚?谨慎?浮夸?
三、工作经验面试
1、通过此提问可以判断人才的工作性质、工作态度、掌握技能。
2、可以依此判断人才的适应能力并为下一步的职业规划打下基础。
3、评测人才的`技术水平，实战经验的能力。
四、职业取向面试
1、可以了解其更换工作的真实理由：薪水重要?发展空间重要?
2、可以更多了解其性格特质，是眼光短浅还是胸怀大志。
五、抗压能力面试
1、通过此问答可以了解人才个人成就方面的成功案例。
第一天:
上午：先用30分钟，参观感受店面环境和产品
然后看培训资料（上午要看完）
下午：对照样柜熟悉柜子结构
晚上：默记当天学习内容
第二天:
每名新员工用10分钟口述第一天学到的内容
上午：由设计师培训衣柜的构造及设计
下午：新学员动手画图,设计衣柜（并交上来）
晚上：布置作业画一个柜子，带回家画图，明早交上来
第三天:
每名新员工用10分钟口述第二天学到的内容（主要是设计要考虑与注意的问题）上午：学习计算价格(由韩小立主讲)
下午：算价练习(2个柜子)并交上来当天批改后发给大家对照
晚上：练习一个衣柜的报价，明早交上来
第四天:
每名新员工用10分钟口述第三天学到的内容(主要是计价要考虑与注意的问题)上午：培训销售技巧(由小区部主管刘国辉结合索菲亚的销售讲解)下午：销售案例分析及操练
第五天:
每名新员工用10分钟口述第四天学到的内容
上午：柜子与家居搭配(由蔡怀洁主讲)
下午：新学员自己讨论，然后蔡怀洁答疑1小时
第六天: 休息
第七天:考试（考试时间：上午9:30-12:00）
考试内容：产品知识.销售技巧.设计.计价
备注:
1：学习时间(一周)
每天上午9:30---12:00,下午1:30---5:00
在炮兵连军训的时间共为7天，我们进行了列队训练，内务整理，军事素养等几个军事科目。毅力，服从，铁的精神是我从中学到的。毅力是无论你的腿是多么的酸痛，咬着牙挺过去你就突破了自我，战胜了自己;服从是一切命令听指挥，以团队为中心，凝聚个人的力量来建成强大的集体;铁的精神是不怕失败，不服输，在艰难的条件下，更要吃苦耐劳，火炼真金。站军姿，踢正步，学唱军歌······训练场中的欢乐与泪水，每一幕都会成为我们青春纪念册上绚烂的一页!
第二，青岛供电公司的发展和优秀企业文化的学习，让我深刻理解公司面临的形势和发展战略，也增强了我们对公司的认同感、归属感和责任感。
通过学习得知，在电力系统中，年轻的青岛供电公司在短短的20年走出了一条不平凡的创业之路。从全省共有8座35kv简易变电站青岛供电公司就占有4座的艰难起步到现在35kv及以上变电站青岛已有73座的快速成长，从90年代初期的限电、停电及企业的粗放式管理到“诚信彩虹”客户服务的提出及成为全国大一型企业，青岛供电公司已成为电力行业快速发展的新星，改革创新的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动，鼓舞着我们年轻新一代为企业争光添彩。亦懂得“诚信”是道德基石，“责任”是工作态度，“创新”是根本动力，“奉献”是自觉行动，这些央企存在根本，也是央企职工的天职。
第三，通过企业经营管理方面的教育，我们新员工了解电网企业生产和经营的基本业务和管理流程，更快地适应了工作岗位的要求，也建立全局观念，增强大局意识，强化安全意识、责任意识和服务意识。
虽然电在生活中无处不在，但是我对电网的认识却少的可怜，培训学习中我才知道电力系统由发电厂、输电网、配电网和电力用户四部分组成，而电力系统主要负责输电网和配电网。同时，企业经营管理方面教育也让我们新员工有一种使命感。像农网改革目标在营销管理上的要求有杜绝“人情电、权力电、关系电”，这也更坚定央企为民服务的职责。
第四，职业规划的教育，以人为本，帮助我们新员工走向成才之路。通过了解职业生涯规划，合理确立自己的职业生涯目标。
我的专业是财务管理，职业目标是做一名合格的财务人员，发展财务方面的技能，在未来3-5年考出相关专业的资格证书，提升自己的职业素质，当然也要学会团队沟通与协作，进行有效的自我管理，养成良好的职业习惯。
一、企业员工培训对企业的积极作用
1.员工培训为企业发展奠定基础
目前, 我国市场经济处于快速发展阶段, 企业规模也在逐渐扩大。在企业运行发展过程中, 员工的专业素质有了新的要求, 这就使得员工培训在企业内部发展中有了新的挑战。当前, 在我国企业内部, 员工专业素质较低, 高技术水平的专业人员较为缺乏, 使得企业在激烈的市场竞争中无法生存和发展。作为企业, 要积极转变管理观念, 增强对员工的培养和教育, 在提高员工基本素质的同时, 为企业的发展奠定良好的基础。在企业内部, 定期举行员工培训活动, 从根本上实现人力资源结构的优化, 对有潜力的员工进行储备和培养, 为企业可持续发展提供人才优势。
2.员工培训为企业发展排忧解难
在企业发展运行过程中, 要对员工进行阶段性的培训, 培训的内容和流程要基于员工的基本需求, 以此来确保培训具有针对性。此外, 还要根据现实状况, 对相关的培训内容进行改进和调整, 以实现培训内容的优化。在企业内部, 对员工进行培训, 提高员工处理突发事件的能力, 使企业在发展过程中, 处理和解决相关的矛盾和问题, 为企业的运行和发展排忧解难。
3.员工培训能够有效提高企业管理水平
在企业内部开展员工培训活动, 需要人力资源部门根据企业的发展状况, 提前做好相关规划和内容设计, 让员工培训的相关工作发挥优势。企业员工培训, 在增强员工专业能力和职业素养的基础上, 还要凸显激励作用和管理约束作用。在企业的员工培训活动中, 受培训的员工要在增强专业技能的同时, 提高自我的心理素质, 培养自信心, 体会企业对自己的关心和尊重。通过这样的培训过程, 能够有效地提高企业发展的实力, 从根本上实现企业的科学管理和可持续发展。
二、企业员工培训中存在的问题和不足
1.企业员工培训与企业发展总目标不相一致
在企业内部, 实行企业员工的培训工作, 主要是为了实现企业更好的经营和发展。就目前企业培训活动的现状而言, 员工培训的途径和方式、课程设置和培训内容与企业的发展目标不相一致, 导致企业培训工作无法发挥应有的优势和作用。
2.企业员工培训注重计划, 忽视结果
在企业运转中, 培训工作的开展对企业的发展有着极为积极的作用。但是, 在部分企业的培训活动中, 培训组织者只注重培训计划, 并不关注培训之后的结果, 这一现状表明, 在企业培训活动过程中, 培训活动流于形式, 培训质量无法得到保障, 这就导致在培训工作中, 会浪费掉大量的人力、物力以及财力, 培训效果可想而知。
3.培训范围较小接受培训的人员较少
大部分企业对员工的培训, 都存在培训范围较小、接受培训人员较少等问题。这种状况存在的原因可从以下两个方面进行分析:其一, 部分企业领导人将培训重点放在有发展潜力的员工身上, 只对这一小部分员工进行重点培训, 这一小部分是在全体员工中挑选出来的, 这就导致大部分员工处于待培训的状态, 员工的成长和发展被严重忽视。其二, 部分企业领导人认为, 培训只是一种形式, 让工作内容较为闲杂的人员去参加培训, 其他员工的主要任务就是做好自己手头上的工作, 这就导致培训范围较小、接受培训的人员较少等问题。
4.企业培训形式较为单一, 未形成完整连续的培训活动
就目前的企业发展阶段而言, 企业内部培训设备较为完善, 但相关培训课程的内容与员工的具体需求存在严重不一致的现状, 培训形式较为单一, 缺乏多元化的培训形式。其中, 培训内容主要集中于员工专业技能、思想等方面, 培训内容并未涉及员工心理方面以及职业观的塑造方面。部分新员工入职后, 通常状况下要进行一周左右的基本培训, 然后直接开展正式工作, 之后并没有进行周期性的培训, 使得员工无法更好地培训和发展。
5.企业培训未考虑长远利益
作为企业来说, 为了实现企业的可持续发展, 需要结合企业发展情况, 制定一套完整的战略规划, 确保企业的经营以及决策具有预见性。在企业员工的培训活动中, 要将企业发展的目标潜移默化地融入企业培训, 并对企业内部的人才进行培训, 使得企业在发展过程中不会因为缺乏相关的技术人员而制约企业的发展。
6.企业培训结果缺乏评估制度
就目前企业的培训现状而言, 大部分企业针对培训结果的评估方式, 主要采取问卷调查的方式, 对培训人员的学习状况进行简单评价, 这种方式的考察点较为单一, 缺乏客观性。目前, 大部分企业能够意识到企业培训的重要作用, 但严重忽视了对培训结果的评价和反馈, 使得企业培训效果大大降低, 针对单位员工出现的问题也未能及时解决, 导致培训的相关内容与企业的实际需要严重脱节。
三、在企业内部做好员工培训需求的深入分析
对企业来说, 在培训活动中投入的时间、精力以及费用都是相当巨大的。为了确保培训活动的有效性, 企业在组织培训活动之前, 需要结合企业的发展现状, 对员工的培训需求进行全面的了解和分析, 并根据分析出来的结果对培训方案的制定进行指导, 需要将培训目标、内容以及相关的培训方法有机结合, 从而有效地实现企业员工培训工作的有效性。
1.企业员工培训的目标设置
在企业培训过程中, 培训目标的设置能够为整个培训活动指明方向, 提高科学的决策依据, 确立目标后, 才能明确员工培训的相关内容, 包括培训的内容、时间、对象以及方法等。根据这些目标, 对培训结果进行有效评估。针对企业员工培训目标的设置, 可以根据内容对其进行分层划分, 包括技能的培养、知识的传授以及工作态度、价值观的转变等。
2.企业员工培训的内容选择
根据一般企业的培训活动, 培训内容主要可以划分为在职培训和入职前的培训两种。其中, 入职前的培训主要分为基本内容的培训和专业技能的培训;在职培训主要有管理知识的传授以及专业技能的培训。企业员工培训内容的选择, 需要结合企业发展状况以及员工个人的成长需求, 基于培训内容的特点, 从而选择最适合企业员工的培训内容。
3.企业员工培训人员的选择
在企业员工培训活动中, 培训人员主要由企业内部人员和外聘人员组成。其中, 企业内部人员可以是企业的领导者, 还可以是技术知识功底过硬的工作人员, 外聘人员必须具备特殊的专业知识和技能。两方面的培训人员都各具优势, 企业内部人员了解企业文化、企业发展趋势和状况, 以及相关的培训需求等, 由于都是企业内部的工作人员, 沟通起来较为容易。而外聘人员能够为接受培训的工作人员提供外界发展的新理念, 帮助企业员工开拓思维, 拓宽眼界。所以, 在企业员工培训工作中, 要将企业内部的发展优势与外界资源优化整合, 实现资源的有效利用。
4.确定接受培训的工作人员
在对企业员工进行培训时, 需要根据企业内部的具体需要和员工的工作能力, 明确培训的具体人员和对象, 并根据不同需求, 确定培训人员的层次以及培训的具体内容。在企业内部的运营和发展过程中, 需要对以下三类工作人员进行培训:第一类, 掌握了基本的专业技能, 但需要学习部分单项技能的工作人员;第二类, 由于企业的发展, 需要晋升提拔的工作人员;第三类, 员工自身想要寻求更好的发展, 提高自身的技能储备。
5.企业员工培训时间的选择
培训时间的确定, 以企业及员工个人的需要为准。在具体操作过程中, 有以下三种情况可以进行企业员工的培训活动:第一种情况, 新员工入职培训活动。入职培训的主要目的是让员工尽快融入新的工作环境, 让新员工有一种被尊重的感觉, 并形成一定的企业归属感, 在此基础上了解和掌握企业发展的相关情况, 对自己岗位工作有初步的认识, 让新员工对企业的未来充满希望。第二种情况, 员工晋升培训活动。晋升培训主要是为了让员工了解和掌握不同的管理技能, 以此来确保员工在进入更高层次职位后能尽快进入工作状态, 胜任更高层次的工作内容。第三种情况, 员工换岗位之前的培训活动。对于即将更换工作岗位的员工来说, 企业需要他们及时学习和掌握新的工作技能, 对员工进行新岗位的工作培训。岗位的工作较为复杂和特殊, 因此, 岗位培训的是必需的。在员工培训过程中, 企业需要结合发展需求和员工自身需求, 确定好培训内容, 并做好相应的课程安排, 预计完成课程培训需要的时间, 最终确定好员工培训活动的具体时间。
6.根据企业发展需求选择适当的培训方法
在企业员工培训活动中, 培训方式的选择需要结合企业的发展需求来进行, 培训方式的种类较多, 如案例法、讲授法等。为了确保培训效果的有效性, 企业员工的培训方法可以将各类方法进行有机融合, 并实现灵活使用。首先, 讲授法。讲授法主要是讲师将准备好的培训内容, 以语言表达的方式进行专业知识的传授。该方法能够在大范围内进行知识的传授和人才的培养, 使接受培训的员工能够完整系统地学习新知识, 这种培训方式对场地没有过多的要求, 有利于学员与讲师之间的沟通和交流, 能够提高学员对新知识的理解能力, 提高培训的质量和效率。从另一个角度来看, 这类培训方式也有部分局限性的存在, 讲授的内容是针对全部培训学员的, 无法满足每个学员的个性发展。知识传输的方式主要处于单向传授, 无法实现学员与讲师之间的互动。其次, 案例分析法。案例分析法是基于一定的培训目的, 在讲课过程中, 将生活中发生的具体实例进行处理, 并与教学内容进行有机结合, 让学员通过案例分析学习新技能和新知识。这种方式能够实现学员与讲师之间的良好互动, 培养学员的思维能力, 在分析问题的过程中, 学会如何解决问题。由于案例分析法贴近现实生活, 开展形式较为活泼, 被企业员工所喜爱。
四、新形势下如何做好企业员工培训工作
1.建立健全企业内部培训体系
在运营发展过程中, 企业要重视对员工的培训, 树立科学合理的培训理念, 在员工与讲师之间搭建良好的沟通平台, 并形成相应的奖惩机制, 以此来确保整个企业员工培训工作的正常开展。作为企业, 需要全面掌握和了解自身的发展情况, 并对单位内部员工的信息档案进行完善和总结, 以此作为评估员工发展潜力的重要依据。企业要结合员工自身能力以及发展意愿, 制定符合员工成长规律的职业规划, 以此来确保企业员工自身的专业能力, 实现员工的全面发展。
2.加强高新技术人员的人力资源管理工作
随着社会的进步, 企业对人才的需求有了更高的要求和标准。企业员工培训要将培养目标瞄准高新技术领域, 并实现高级人才的培训工作。就我国企业目前的现状而言, 高新技术领域缺乏专业的高级人才, 为了使企业更好更快地发展, 要注重对高新技术人员的管理和培养, 将其作为企业在激烈的市场竞争中的核心优势, 从根本上实现我国经济的快速发展。
3.优化创新模式, 提供多元化的培训内容
在企业员工培训活动中培训模式的不同, 能够产生多元化的培训内容, 从根本上实现企业员工培训的效果。在企业发展过程中, 要充分结合企业发展现状和员工自身发展特色, 以此为基础选择对企业和员工个人有促进作用的内容, 并开展相关的培训工作。此外, 企业还要积极借鉴国内外员工培训的优秀经验, 学习新的培训模式, 不断改进和优化传统的培训模式。对于培训模式来说, 要采取创新方法, 为企业员工提供多元化的培训内容, 从根本上实现企业的可持续发展。只有结合具体的实际情况, 针对具体案例进行总结, 并就相关的知识和技能进行互动交流, 在调动企业员工学习积极性和热情的同时, 培养他们团结协助的意识, 最大限度地发挥企业员工培训的重要作用。
4.完善培训效果的转化环境
在企业员工培训活动中, 领导层要提高对培训结果的重视度, 并不断完善培训效果的转化环境, 在此基础上投入大量的人力、物力及财力, 以此确保企业员工在接受培训后, 能够更快、更高效地适应岗位的相关工作, 将学习到的知识和技能应用于现实工作中, 从而实现企业发展中经济利益的最大化。
5.加强员工培训监督和评估力度
在企业员工培训活动中, 只有通过对培训的监督、处理和解决培训中出现的各种问题, 才能从根本上使员工培训活动圆满完成。作为企业, 需要评估员工在接受培训后, 对企业培训质量客观真实的反馈。在企业员工培训中, 需要全面掌握和了解自身的发展情况, 并对培训工作做好监督, 正确面对培训结果, 为员工的培训工作奠定良好基础。此外, 企业还要着眼于自身发展, 树立长远的发展目标, 以此作为企业员工培训的最终目的, 以进一步实现企业与员工个人的双赢。
五、结束语
随着社会经济的高速发展, 科学技术不断更新换代, 企业逐渐意识到了人才的重要作用和积极意义, 并对企业内部员工的培养予以重视。在企业内部, 员工培训这一方式能够提高员工的职业素养, 激活企业内部的人力资源, 使员工在这样的工作氛围中实现人生价值, 提高员工对企业的责任意识。在企业发展的道路上, 只有重视员工培训的相关问题, 积极创新培训模式, 丰富多元化的培训内容, 建立完善的培训监督和评估制度, 重视对企业培训工作的结果评估, 在增强企业核心竞争力的同时, 推动企业的可持续发展。
参考文献
[1]黄立军.关于对新形势下电力企业新员工培训工作的探讨[J].黑龙江科技信息, 2013, (28) :279.
[2]杨静.优化员工培训工作对于企业发展的重要意义与有效途径[J].中国管理信息化, 2014, (6) :65-66.
关键词：铁路；新时期；新工；培训
随着铁路系统招收新职人员，由接收复退军人为主转变为接收各大专院校、高职院校的毕业生的变化，如何针对入口的变化，转变培训理念，研究制定更符合人员结构层次、符合生产实际需求的培训方式和方法，从源头抓好新职人员岗前培训，为一线站段输送满足岗位要求的合格职工，从而逐步提高整个职工队伍素质，适应新时期铁路建设发展的需求等问题，成为职教部门应该认真思考和研究的工作。针对这种转变，我们需要对新职人员的培训教学工作做出相应的探讨和创新，以此适应铁路企业入口变化趋势，为企业的发展提供高质量的人才。
一、入口调整后的新职人员特点
通过培训情况反馈、现场听课、与新工和教师座谈等方式，对近两年我局招聘的大专及高职毕业生情况进行了调研，同时对比以往新工培训情况，体现出以下几方面特点。
（一）优势
1、个人素质较高。文化基础扎实，学习意识强，思想活跃，有接受新知识的意愿，与以往新工培训相比，同样的内容教学时间缩短了，但教学质量和效果提高了。同时，在遵章守纪、独立思考以及个人素养方面也较以往有了很大的提高。
2、学习能力较强。院校毕业的学生，他们对理论知识的接受能力强，主动学习积极性高，渴望对知识的追求。
（二）问题
1、思想认识不稳定。主要表现在一是对岗位的不了解造成期望值和现实的落差偏大，容易产生迷茫与困惑；二是在迷茫与困惑的情况下，容易造成盲从；三是在盲从的情况下，安全认识淡漠，作业执行无标准，人身和作业安全无法保证。
2、实际动手能力不强。由于入路前的学习都是以理论知识为主，在校期间接触到的现场设备少且陈旧，也缺少现场实习经历，相对于课堂理论学习，实作动手能力较为薄弱。
二、新职人员培训要做到“三个转变”
根据入口调整后新职人员存在的特点，在今后的培训中，首先要做到“三个转变”，一是转变培训理念，二是转变培训模式，三是转变培训内容。
（一）转变培训理念
新时期铁路事业飞速发展，新设备、新技术大量投入运用，新职人员也变成了专业理论更为扎实、思维活跃、个性特点较为突出的90后大专、高职毕业生，所以对现有的《岗位培训规范》进行修订是十分必要的，尤其对新接收大学生在新职人员的培训工作中理论课时的变化要充分体现，要及时转变理念，真正做到因材施教，适应时代发展。
（二）转变培训内容
根据入口人员在校期间学习情况，适当减少理论培训内容与课时，加大实作技能的培训内容与课时，突出岗位应知应会、作业标准、应急处置等内容，按培训层次，由浅入深地使新职人员逐步掌握岗位作业要求。站段层面要对总公司、路局以及本单位制定的各项岗位规章制度和作业标准进行严格培训和考核，同时对岗位最基本的非正常情况应急处置进行培训和演练，真正做到强基提素。
（三）转变培训模式
1、根据现场需求和人员素质进行因材施教，打破原来的“必须先理论培训考核合格，再进行实作培训”的模式，可以采取理论–实作–理论循环方式进行，由浅入深，增加拟任岗位实作培训模块，结合理论知识有步骤、分层次实施培训，并逐渐加大实作培训课时和考核力度。
2、进一步完善、优化模块教学。教学模块不是简单的将培训内容由低到高进行划分，而是要把人员也进行分层，根据个人学习进度和对知识的掌握程度，结合培训模块进行梯次教学，并分批次进行考核，实现优秀新工先完成培训考试、先定职、先上岗、先领薪金。利用这种模式，在岗前培训阶段就建立起竞争机制，营造积极向上的学习氛围。
三、从“加强、深化、提高、鼓励”实现“三个转变”
上述“三个转变”并不是孤立存在，而是互相嵌套，培训中要着力从加强安全教育、深化理论培训、提高实作能力、鼓励创新思维这四方面逐步实现。
（一）加强安全教育
这些90后的大中专毕业生，思维活跃，学习和理解能力较强，相对来说对学习业务知识兴趣较大，而对岗位安全的风险意识不足，存在“初生牛犊不怕虎”的思想，总觉得那些安全事故远离自己，无法真正与自身联系起来，安全知识的掌握与作业行为习惯“两张皮”，做不到知行合一。所以，从安全思想教育到作业安全培训，必须贯穿整个岗前培训过程，并延伸至职工日常学习，通过案例并结合自身经历，聘请老职工本人讲述亲身经历，加深理解，使新进入铁路行业各岗位工作的新职人员从思想意识深处认识到安全的重要性，增强新工对岗位和作业的敬畏感。
（二）深化理论培训
由于大专高职毕业生专业基础较好，学习能力较强，基本的理论知识在学校期间就已掌握差不多，完成《岗位培训规范》要求的基本知识后，可以进行更深层次、更结合现场实际的理论知识培训。特别是设备单位新职人员，深入掌握理论知识对处理设备出现的各类问题与故障能起到重要的作用。在深化理论培训的同时，结合岗位实际工作，指导新工对所在岗位的业务技术进一步加深理解，切实做到理论联系实际。在作业中领悟理论，以理论指导实作，相辅相成，逐步解决目前职工中存在的会干不会说、会说不会干的情况。
（三）鼓励创新思维
在掌握基本理论和实作技能基础上，创造条件调动新工工作学习的积极性，鼓励发挥主观能动性，形成主动思考工作、钻研业务的良好习惯，在遵守各项规章制度和作业标准的前提下，不断开创工作思路，提高业务技能水平，出现更多操作技能岗位人才和大师。
四、结语
培训之中，我也是感受到，工厂的维修工作需要我们有很好的耐心，同时也是需要细心的去做才够的，这次的培训，不是简单的和我们讲一些理论之类的，而是直接带着我们去到维修的工作之中，师傅边维修，边和我们讲解，并且也是一些我们懂得的，让我们自己来操作，去了解机器，看似是培训，其实也是实操，渐渐的我们也是熟悉了机器，通过培训了解了我们的工作中会遇到哪些问题，当然都是常见的，一些比较难的，还有需要很多同事一起工作的，就没有讲，毕竟先要把日常的维护做好才行，小毛病的维修，很多时候看起来简单，但是实际做的时候，却是有不同的情况，也是要了解清楚，才能更好地去做好维修，这次培训也是让我对于工厂的机器有了一个初步的了解，自己的维修工作是该如何的去做的，并且也是还有一些新的机器，师傅其实也是没有那么的了解，但是也是和我们说了。
同时也是让我清楚，新机器每年工厂都是会去进，也是为了更好地提升工作效率，而我们维修人员也是需要多去了解，多清楚市场有哪些机器，这样进来了新的机器，经过培训，也是更加的懂得日常的维护和出了故障之后该如何的去维修了。虽然有很多是需要专业的人员来工厂做的，但是我们如果掌握了，不但是可以维护好，而且也是不会耽搁了工厂的生产活动。特别是在培训里，师傅也是讲到，我们以后也是要多去熟悉机器，多了解新的知识，对于行业新的情况要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的维护，故障的处理，学习从来不是学校里面的事情，出来之后，同样也是需要跟进，去继续的去学，只是由于有了工作，所以学习的时间少了一些，但如此才更要去珍惜的。经过培训，我相信我也是以后的工作能做好，在师傅的带领下去做好维修。
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2021年公司新员工培训工作总结
入职__公司已有__月有余，期间，公司___了___次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略发展思路，技术项目发展方向，现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了___次全面系统的培训。
此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作情况。
#总讲解的有___司战略发展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司充满了信心。王总和吴总的对我而言比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。与我岗位息息相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目标及计划。
#总讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感(忧患意识)，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。
这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个表面，比如预交各项行政费用。公司所有可报销的手机的费用全部在本岗充值，先前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深入地考虑由我来做此项工作的直接目的。为此部门领导专门就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新，告知行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关，行之有效地控制各项费用，为公司节省费用成本。于是，我便时常会注意移动或联通新开展的1系列的优惠套餐等服务，选择并办理相应的业务，以望在质上节剩
同时#总剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工作心态有了可比性，有则改之，更新自己错误的观念。
接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。自己原先定的工作计划很容易就会被临时的工作任务所打乱。刚开始的时候，因为工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期理想的效果。唐总培训的做事方法及张经理的目标与计划给了我很大的启示。做事的4步骤：第1，做事之前的态度，要知道自己在为谁做事;第2，是谁在做事大家是合作地在做事，要利用身边1切可利用的资源完成你的工作;第3，怎么去做，这就是做事的方式方法了，做事之前要理出___条主线，多思考，多问___;第4，做完事后，你的理想状态，如何对待同时做事都要有目标，而后订立计划。前台工作比较琐碎，如何做到有条不紊这就与工作的目标与计划有着相当大的关系。现在每天1早上班，我都会小列1下今天的计划：主要完成什么事，如何完成。做完___件事，标明完成记号，总结经验和教育。
培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心，愿为公司发展贡献自己的力量。
公司新员工培训工作总结【二】
人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。二是从改造自己入手，适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习___，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。
公司新员工培训工作总结【三】
为期一周的培训结束了，在这个短期的入职培训中，我受益匪浅。在原有自学学习包课件的基础上，又通过一周培训学习，使我对公司有了更清晰的认识，使自己找到了目标和发展方向。
首先，通过企业文化的培训学习，增强了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈，企业文化是企业核心竞争力的支柱，是制胜的法宝，我为公司具有良好的企业文化感到自豪，尤其是__文化的核心理念和三大核心文化，是__人思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
其次，通过培训学习塑料知识，为今后部门工作打下扎实的基础。__是二十一世纪中国塑料行业门户，工作涉及塑料，尤其是我部门―数据中心，对数据的采集、录入、审核、纠错，要深入研究塑料行业产业链，为业务员提供有效的数据。使用塑料术语，要用书面语表达，不用口语、地方用语、习惯用语和带有感___彩的用语。但是，有些地方用语也要能听懂。有次，我打电话做客户回访，对方说是经营透苯的，我没反应过来，培训中听徐老师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的知识和塑料成型加工方法，弥补了自己在这方面知识的空白。
最后，通过各部门经理对其各自岗位职责仔细地介绍，对公司构架及公司产品有了很好的认识。现在我虽不是业务员，但通过郑经理对销售人员具备的十大素质、销售流程及技巧的讲解，学到了额外的知识财富。在学习商务礼仪知识后又提升了个人的品格修养。
培训不但让我学到了知识，更___了作为一名新员工如何去工作。成功无捷径，从基层做起，做实;多带几个问题去工作;制定好每天工作任务，合理安排好工作时间;用心做事，用心做人。在工作中要有团队协作的意识，在不影响本职工作的情况下，去帮助身边的每一个人，作为新员工我会以空杯的心态，虚心学习，不懂的地方及时请教领导，将自己优越的方面展现给公司。
今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功有赖于今天的努力，本人愿与大家一起努力去开拓__事业更加美好的明天。
公司新员工培训工作总结【四】
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为___格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从__月__日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司___机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这___多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的___机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的___个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有___而又放松的。有___是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
第四，学习了公司档案与人事方面的知识
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过___个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了___几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能___，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态（范本）。
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