银行新员工工作的培训计划(精选9篇)
主要措施:
(一)完善培训组织与责任体系。
1、成立培训工作领导小组,决定全行培训政策和重点。
2、分管行长对辖内员工培训负责,运用多种方式及时与员工沟通,加强对辖内员工培训规划及发展指导,及时根据发展经营战略对培训工作进行指导。
3、加强培训工作的考核力度,量化培训考核结果,将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人考核指标体系。
(二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职教师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度的建立和完善,健全培训的支持保障体系,形成一套完整的教育培训制度,促进各项培训工作规范有序进行。
(三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式,实施差别化培训项目。按员工类别建立素质模型,并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程。
1. 银行新员工培训的必要性及岗前培训的特点。
(1) 新员工培训是员工提高自身素质的需求。银行每年都要引进各类专业高学历人才, 为银行的业务经营注入新鲜血液, 这是银行未来发展的基础力量。对他们进行入行培训, 是帮助他们了解银行、认知银行的第一步;培训重点包括银行的历史与未来、银行内部规章制度、银行的基本业务知识等应知应会的知识。既可以通过集中面对面授课, 也可以在短时间内, 采取逐岗实践学习, 除了学习业务知识外, 要重点培训员工现代商业银行的经营理念与竞争意识。
(2) 新员工培训是员工成功融入银行所必需。人本理念的主要内容就是企业文化建设, 将人的意识与本职、本企业紧密联系起来, 产生一种超越物质之上的精神力量, 这种力量能够激发人的责任心和创造力, 培育强烈的团队精神, 为银行经营注入一种奋发向上的原始动力。将思想观念的统一、企业精神的认同纳入到培训计划与实施过程中, 培训也就成为一个教育过程, 从战略高度宣传银行的方针、政策、经营理念, 从而使新员工成功的融入银行的工作环境中。
(3) 与在岗培训, 离岗培训相比较, 岗前培训具有如下的特点:基础性培训, 目的是使被录用者具备一名合格员工的基本条件;适应性培训, 适应工作环境, 了解银行的业务流程和工作范围;非个性化培训, 使新员工达到工作要求, 减少他们之间的差距。
2. 银行新员工应接受的培训内容。
(1) 上岗引导。一般而言, 运营经理负责进行所有的上岗引导, 但作为新员工对工作场所熟悉的一系列过程, 也可以归为员工的培训内容, 在此过程中, 以最有关和直接的信息开始, 然后到组织更普遍的政策, 它的进度应使雇员感到舒适。其中最重要的部分是人的方面, 即主管和同事的知识教给新雇员, 鼓励他们寻求帮助和建议。
(2) 职业道德的培训。各行各业都需要有必需的职业道德, 尤其在当今注重服务质量的市场环境下。以银行一线人员为例, 窗口人员能否发挥其服务优势, 不完全取决于业务水平的好坏, 很大程度上取决于员工的综合能力和道德水准, 这就需要银行增加必要的培训项目, 如职业道德、态度、仪表、企业经营理念、团队精神等培训内容, 这在西方商业银行已引起足够的重视。每个商业银行都有独特的传统作风和工作环境, 这些都要从员工的综合训练素质中反映出来。银行作为经营货币的特殊企业, 其工作具有服务性, 在竞争中靠服务取胜。所以, 对新员工进行培训, 可以知道银行希望他以什么样的态度工作, 这既是一种指导也是一种约束。
(3) 知识培训。作为任何单位的新员工, 掌握基础知识是必需的。在银行业, 仍以一线柜台人员为例, 直接面对客户, 是客户了解银行的窗口和桥梁, 他们必须全面了解银行业务, 能够轻松自如地解答客户的各种咨询和疑问, 能够积极主动地宣传银行的金融产品, 因而加强对其培训是十分必要的, 这也是提高商业银行服务水平的根本途径。
(4) 技能培训。新员工进入银行, 都要在一线岗位工作, 一线员工需要掌握的技能就必须在上岗前进行培训使之熟练掌握。窗口人员必需对点钞、计算机的使用、真假币的辨认等业务熟练掌握, 甚至应达到一定的标准, 才允许上岗。技能水平不达标, 影响处理业务的速度, 进而会给客户带来时间的延长, 这在服务业是一大忌, 也是其服务水平的直接表现。因此, 技能的培训是不可忽视的。
3. 银行新员工培训的独特性。
针对银行新员工来源的广泛性, 银行新员工并非都是专业出身, 有高校毕业生, 有非金融行业的跳槽人员, 当然也有不同银行之间的人员自由流动。这些人员大都是年轻人, 对于培训循规蹈矩有一定的厌烦心理, 他们需要尝试新事物, 对于他们的培训更需要创新和标新立异, 在新的氛围中传授已成型的知识。而且对于新的工作环境和业务知识也需有一段时间的适应过程, 这就使得新员工的培训与老员工的培训有很大不同。老员工培训所进行的是业务知识的升级和技术的升华, 而新员工进行的主要是基础的业务知识以及对公司整个业务流程的了解和本岗位技能的熟练掌握。因此银行应针对新员工制定培训计划, 增强培训效果。
二、银行新员工培训中存在的问题
1. 培训缺乏规划。
(1) 培训需求分析欠缺, 没有做到以客户为导向。银行在运营过程中面临着许多问题, 其中有一部分如人员素质提升等问题应通过培训予以解决, 那么究竟对哪些人进行哪些内容的培训其依据应来自需求分析, 需求分析是一种较全面收集信息的技术, 可以收集到各方面的信息获得有关理想状况、实际状况、感受、原因、解决途径等多方面的信息, 使管理者可以选择最合适的培训手段。从培训项目实施情况看, 大多数未进行多方面的需求分析以致使培训课程内容和培训师资都不能达到培训项目目标, 比如对新员工的培训, 培训前并没有进行相关调查, 对不同个体已掌握的知识摸底不清, 致使所有人进行统一的培训。由此可见进行需求分析是培训有效开展的前提, 而目前从培训情况看, 培训前期需求调查环节往往被忽视不重视或没有充足的时间采集数据进行需求分析, 致使培训效果不稳定。不成功的培训不仅让企业付出了很高的经济代价, 而且最终可能导致领导层失去信心, 员工失去兴趣, 人员素质不能适应企业发展需要或人被淘汰或企业竞争实力下降。
(2) 培训师资准备不足。培训师资是实现培训目标的关键要素, 其选择至关重要。通常情况下师资选择可以从企业内部来选也可以从企业外部来选。交通银行当前的培训以内部师资为主, 但是内部师资有一个重要的不足就是, 部门主管经理或业务高手为内训师但由于每个人工作都非常忙, 在请其讲课时往往不能落实下来或婉言谢绝。另外主管经理有工作经验和管理水平, 但授课方法是个空白点, 没有进行过专题培训, 讲课效果有时不是太理想。
(3) 培训课程数据库不够健全。在培训课程的准备上, 交通银行以每位内部培训师自己准备的课程资料为主, 往往是培训师自己决定。在人力资源部的培训中心, 没有建立完备的课程数据库, 致使每期的新员工培训, 培训中心大多是依赖内训师的准备, 培训中心只是起到组织的作用。
(4) 培训效果考核不明确。在新员工培训过程中, 培训大多是组织行为即由各专业部门和培训部确定培训内容, 员工只需贯彻执行。交通银行在培训过程中针对每一项技能或培训内容都有相应的测试。但是这种测试只是在集中培训过程中进行, 对培训后这种技能在工作中的效果如何考核很少。即对培训效果在工作中的转移程度考核不够, 对下一阶段培训的设计启发作用较小。
2. 管理人员对于培训的认识程度不够。
银行高层将主要精力放在战略性前瞻性规划上, 所以对培训未给予高度重视, 对培训中心的建设与发展没有政策性的支持, 培训一直处于低水平上运转。而且培训直接负责人对培训没有长期眼光, 仅仅将其作为一般性的业务来看待, 作为例行性的事务来对待, 致使培训水平低, 各方面不健全。
三、对策和建议
1. 建立针对新员工的科学的培训需求分析系统。
培训需求分析, 是指在规划与设计每项培训之前, 由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法和技术, 对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析, 以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。它既是确定培训目标, 设计培训规划的前提, 也是进行培训评估的基础, 因而成为培训活动的首要环节。因此在进行新员工的培训需求分析时, 可以采用诺伊分析方法, 即通过组织分析、人员分析、工作任务分析来确定培训需求, 为进一步作好培训计划做准备。通过伊诺分析, 确定了新员工确切需要的培训内容, 才能有计划地设计培训的课程, 使培训的内容针对性更强。
2. 采用合适的培训方法和手段。
相互作用是培训取得成功的诀窍之一。无论是传统的学习理论或新学习理论, 以及对成功者脑力活动的研究, 结果显示相互作用有助于提高效果。相互作用可以发生在学员和训练材料、设备之间, 学员和培训员之间以及学员相互之间。而对于新员工来说, 必须在培训中增强其兴趣, 就应采用多种培训手段, 而不仅仅是讲与听的方式。比如:可以采用案例分析法, 集体讨论和研讨班, 模拟实际法, 户外训练法等等。通过增强培训过程的互动来提高新员工的积极性, 尤其是新员工追求新事物的激情可以调动起来, 进而提高培训的有效性。
3. 切实执行科学的员工培训体系。
(1) 目标清晰, 规划明确。根据银行总体发展战略和长期、中期、短期的发展目标和规划, 制定员工培训工作的总体发展战略和规划。并据此制定年度培训计划, 增加员工培训工作的计划性, 减少盲目性, 提高培训效果。
(2) 培训过程中注重对新员工的激励。关于激励理论有很多种, 有马斯洛的需求层次论, 赫兹伯格的双因素理论, 亚当斯的公平理论及目标理论和期望理论。在培训过程中要采用合适的激励, 使员工明白自己当前的培训不仅仅是与未来工作相关, 而且是自身价值的提高和自我价值实现的一个途径。在此过程中, 培训组织者必须了解员工的心理, 在每次小测试后, 对成绩优良者采用小奖励, 增强员工学习兴致, 也使课堂气氛高涨, 竞争引致效率的提高。
4. 建立新的培训评估考核体系。
(1) 完善人力资源培训考核机制。培训考核可纳入人力资源部年度目标考核, 参培率、培训成绩、抽查结果均可作为考核指标。要建立一个专门的考试题库, 员工在同一考场不同时间内随机抽取试卷, 及时评价员工的业务素质, 此举将降低考核成本, 提高考核质量和对培训结果的认定水平。从下面流程图中可以看到考核的重要性。
(2) 注重培训的综合评价。培训质量的衡量要注重现在与未来所产生效果的综合评价。培训既是为了当前经营需要, 更是为了增强未来竞争力需要, 评价中要结合实际情况, 确立科学的评价指标, 并根据发挥作用的不同, 设定不同的评价系数含量。当前评价要实事求是, 未来评价要合乎发展, 以达到准确评价培训质量的目的。新员工作为银行未来的中坚力量, 在培训效果的评估上, 既要注重当前又要有长远眼光。
四、总结
新员工岗前培训不仅是上岗的需要, 更应该从长远角度考虑增强对培训方案的设计, 克服当前存在的问题, 采取更加科学的培训方案, 增强培训有效性, 切实使培训成为增强企业竞争力的有力工具。从以上的分析来看, 增强培训效果不仅要从方法上入手, 而且要注重需求分析, 并通过后期的考核来加强对培训效果的关注, 而不能仅仅作为例行业务来处理, 使新员工的培训成为企业成功的基石。
参考文献
[1].企业员工管理方法研究组.企业员工培训方法[M].北京:中国经济出版社, 2002.1
[2].郭京生, 潘立.人员培训实务手册[M].北京:机械工业出版社, 2005.1
[3].[美]约翰M.伊万切维奇, 赵曙明译.人力资源管理[M].北京:机械工业出版社, 2005.6
一、新常态下加强银行员工思想工作的重要意义
思想政治工作说到底就是做人的工作,思想政治工作更是调动员工工作积极性,激发员工创造性最有效载体和方法。随着信息化时代的迅猛发展,人们的人生观、价值观、世界观也日趋多元化,看事物、想问题的角度更是千差万别,思想政治工作呈现出新的常态,赋予了新的含义,加强新常态下的思想政治工作任重而道远。
一是银行弘扬正气的重要途径。当前的社会是充满诱惑、充分竞争的社会,员工的思维方式、价值观念、行为准则受到了前所未有的冲击与考验,特别是互联网的广泛运用,使青年员工的思想意识普遍较为活跃和敏锐。因此,农村商业银行在新常态下和新的社会环境下,要十分注重思想政治工作,及时通过有效途径和方法,把导向树立起来、规矩立起来、正气扬起来,营造健康向上的良好发展氛围,引导员工树立正确的人生观、价值观,特别要培育爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献的职业道德和精神,这是亟待解决的一个问题。
二是银行和谐发展的必要选择。随着经济形势的复杂多变、同业竞争的日趋激烈和金融改革的不断深入,商业银行可持续发展的模式受到了严峻的挑战,员工的行为直接关系到银行的经营行为,员工的作为直接影响着银行的地位,特别是当前农村商业银行的体制变革,新的治理机制尚未建立,旧的治理机制已不适应,在这新旧体制交互和碰撞中,极易使员工的心理产生不适应感,加大了管理层对员工管理的难度。因此,要通过有效的思想政治工作加以疏导和引导,确保农村商业银行的长治久安。
三是银行凝心聚力的重要保证。农村商业银行面临着外部经济金融环境的错综复杂和内部体制机制改革的深入推进,实践告诉我们,越是深化改革,越是要重视和加强思想政治工作,这也是凝聚银行合力的唯一选择。通过扎实有效的思想政治工作,可以培育独具特色的主流文化,形成共同的价值取向和行为标准,以此来规范广大员工的行为,确保各部门各环节协调运行,还可以激发广大员工的集体荣誉感和主人翁责任感,促使员工与银行形成利益共同体,从而增强队伍的凝聚力。
二、新常态下思想政治工作存在的难点和问题
(一)存在的难点
一是思想多元化。当前,社会经济成分、组织形式、分配方式和利益关系日益多样化,各种思想关念相互交织,各种思潮不断涌现。近年来,新型农村金融机构中80年、90年的青年员工已占一定的主导,在繁重的日常工作背后,员工自我感觉能力评诂不够,进入角色不适应、思想浮躁、急功进利,挑起重担的责任心欠缺、好高骛远,对工作的意义、对未来发展缺乏信心。由于利益多元,不同群体、不同文化、不同理念相互碰撞,必然形成多元的思维模式,一些非主流的思想不同程度地侵入了部分员工的灵魂,增加了统一员工思想的难度。
二是价值多元化。农村金融机构具有良好的传统文化,“早上一头雾水、中午一身汗水、晚上一脚泥水”的“三水”精神、“背包”精神和艰苦奋斗的思想根深蒂固,农村商业银行员工的骨子里传承着这些优良的文化基因。但在复杂的市场经济环境下,银行以业绩为导向、以效益论英雄的“结果论”,对传统的“三水”精神产生了不小的冲击,在凡事以考核为标尺的理念引导下,员工中滋生了唯效益、图回报的急功近利思想,将劳动付出与回报的比较成为部分员工的价值评价,员工实现自身价值不再局限在单一工作的层面上,利益的多元化趋势必将呈现。
三是矛盾多元化。当前是个信息迅速发展的社会,各种信息纷繁复杂,各种思想层出不穷,特别是互联网大众传媒的日益普及,丰富的信息交融渗透出各种各样新的热点、新的焦点,新旧矛盾相互作用平断涌现,对于队伍的和谐稳定产生了一定的消极影响。加之银行制度规范的刚性约束,使员工提心吊胆过日子的压抑感与日俱增,极易产生负重心态和消极情绪。各种矛盾的叠加,使员工在价值追求和取向都受到严峻的挑战。
(二)存在的问题
一是思想政治工作缺乏齐抓共管的格局。在银行的日常管理中,有不少单位仍然对思想政治工作的重要性、紧迫性认识不足。有的认为思想政治工作不直接创造价值,忽视了思想政治工作,甚至存在“挂空档”现象;有的说起来重要,做起来次要,一心忙于业务指标的完成,导致业务经营和思想政治工作“两张皮”。这些错误的认识导致各单位思想政治工作的发展程度和水平存在一定差异。上下协调、齐抓共管的思想政治工作网络尚未真正建立起来。
二是思想政治工作缺乏能抓善管的人才。从目前情况来看,随着各项业务的快速发展和金融市场竞争的日益激烈,农村商业银行在人才的引进和培养上,重业务知识轻政治素质的现象仍然存在,有意无意地削弱了政工队伍的长远建设。银行的员工绝大部分毕业于金融、法律、计算机等专业,知识结构不够合理,缺少一支专兼结合、精干高效、能抓善管的思想政治工作人才队伍。
三是思想政治工作缺乏调查研究的深度。全方位、多层次的思想政治工作调查研究还不够,相关的教育和引导不够及时,教育活动没有做到有的放矢,还没有真正贯穿到日常的工作当中。虽然在一些单位已逐步规范了基层党组织,配备了专职党支部书记,但真正的作用没有很好发挥,有的政工干部工作热情不高,工作研究不深,工作措施不实,工作效果不佳;有的虽然进行了调查研究,但对做好思想政治工作不求甚解、顾此失彼、隔靴搔痒,缺乏前瞻性和有效性。
三、在新常态下加强员工思想政治工作的对策
农村商业银行在开展思想政治工作时,必须要适应当前社会形势和发展的需要,不断的对日常工作观念、内容和方法进行创新,坚持将思想政治工作与推动改革发展相结合,与农村商业银行普惠金融工程等重要工作相结合,改进金融服务、加大信贷投放、破解发展瓶颈和防范信贷风险,有效发挥农村商业银行作为本土金融服务“三农”、小微企业等实体经济发展的重要作用,从而使整个思想政治工作变得更加具有针对性,为农村商业银行改革发展打下坚实的思想政治保证。
一要在传承发展中加强员工思想政治工作的熏陶力。新形势下的思想政治工作,要适应社会变革的需要和经济的发展,就必须解放思想,更新观念,跟上时代的步伐,增强创新意识,正确处理加强与改进,继承与创新的关系,使思想政治工作在不断加强的过程中改进,在继承基础上创新,在改革和创新的过程中提高。要提高银行人员管理效益,管理者就必须通过广泛的沟通对管理对象的思想、心理、情绪全面了解,对思想变化进行综合分析,针对不同情况和特点,采取不同形式的管理教育方法,管理工作做到有的放矢,员工的工作积极性、对企业的忠诚度才会显著提高,以此实现员工与企业发展的双赢。
二要在满足需求中加强员工思想政治工作的吸引力。员工是企业发展的动力和源泉,企业的发展主要依靠员工。要通过问卷调查、个别座谈等方式,摸清每位员工的现实需求、对未来的期望,考虑员工的利益、诉求,最大限度地满足员工的需求。柳传志有一个观点:“在关心人方面,企业首先要关心好自已的员工,让自已的员工能够不断的精神上和物质上生活的更好,然后再进一步关心社会上的人,为社会做更多的贡献。”要关注员工物心(物质和心理)两方面的幸福,从工作上、生活上、健康上(包括心理健康)任何一个环节入手,协助员工情绪管理,在员工最困难、最悲观、最不高兴和最需要帮助关怀的时刻,第一时间送上温暖,让员工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感,让自已的员工比他的同龄人在事业上、在收入上甚至在精神上收获更多,做的更好。
三要在关心关怀中加强员工思想政治工作的向心力。在目前多元化发展的社会中,员工的思想随着社会的变化也处于多元性发展变化中,调动员工积极性就必须准确掌握员工的思想动态,有针对性地进行教育。在生活中,作为一名管理者,就应融入其中,成为员工们无话不谈的知心朋友,空闲的时候就和同事们聊聊天、唠唠家常,给予员工灵活而充分的理解、沟通和倾听的渠道,善于发现、倾情呵护,与员工建立深厚感情。从中了解员工各个时期的思想动态和情绪变化。要建立完善员工个人信息库和谈心活动长效机制,准确及时地把握职工的思想动态,增强思想政治工作的生机和活力。
四要在文化引领中加强员工思想政治工作的导向力。员工是企业文化的缔造者和实践者,而非制度针对的目标和执法的绊脚石。有效的企业文化是激发员工创造力和主观能动性的一种最好的手段。用企业文化激励员工,就会使员工产生满足感和自豪感,可以激发全员的积极性和创造性。思想政治工作要利用科学的手段及各种文化娱乐活动相结合,当前,要充分利用互联网、手机等新媒体和QQ群、微信、微电影、微视频等平台,以声、色、光、影等多种现代化手段,用员工喜闻乐见的形式,传递“好声音”,传播正能量。要开展丰富多彩的文化娱乐活动,针对新时期员工对文化需求多样化的特点,经常组织开展形式多样、生动活泼、健康有益的业余活动,增强员工参与兴趣,增进员工之间友谊,调整人的思想情绪和心理情感。要从统一人的思想出发,以企业的价值观为核心、以企业精神为灵魂、以企业道德为准则、以企业环境为保证、以企业形象为重点、以企业创新为动力,构建企业文化的理念系统,并充分利用内部报刊、网站、微信等媒体体,帮助员工了解银行的严峻形势、创新改革的目的、发展的方向,培育员工对企业文化的自觉认同,从中培养和引导员工的价值取向,激发广大员工的集体荣誉感和主人翁责任感,促使员工与银行形成利益共同体,从而增强队伍的凝聚力。
五要在价值体现中加强员工思想政治工作的感召力。物质有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三种。同样,人也可以分为三种:第一种是点火就着的“可燃型”的人,第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人,第三种是自已就能熊熊燃烧的的“自燃型”的人,想要成就某项事业,就必须成为“自燃型”的人,在热爱工作的同时,必须持有明确的目标。“新常态”下我们需要解放思想、创新理念,最大限度调动员工的积极性,鼓励员工勇于创新,拓宽员工的成长空间、创造更多公平机会、激发员工对主流价值的认同,面对挑战和压力,克服自满情绪和懈怠心理,切实增强危机感、使命感和责任感,以攻坚克难的干劲、冲劲、闯劲和韧劲,切实承担起应有的责任,敢于挑担,勇于创新,培养员工的坚持能力和挫折承受力。要尊重其独立自主性,充分肯定员工的价值,增强其自我认知水平,正确把握其思想,积极鼓励引导,培养员工大胆质疑的批判态度,努力锻造员工敢为人先的创新开拓精神。要激发员工的潜力,增强员工的付出欲望,培养员工成为“自燃型”的人。
篇一:银行新员工培训总结范文 我公司2009新招聘新员工培训工作业已结束,虽然每一位新员工都对此次培训课程都有着不同的总结与体会,但每一份体会都深切饱含着他们作为新一代中水电人的光荣和使命感。仅在此附上比较有代表性的几篇以供大家相互交流学习,希望能给我们带来新的思路与启示。人力资源管理部2009年9月4日办公室周文入职培训心得体会我是来自办公室的新员工周文,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!五天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:
1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。
2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识在培训的第一天,陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。
3、时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!亲爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!篇二:银行新员工培训总结 本人毕业于华北电力大学工程管理专业,喜欢足球和阅读。由公司人力资源部组织的新员工入职培训,虽然时间很短,只有一个星期,但是,却让我受益匪浅。陆总作了精彩的演讲,通过他对公司未来发展规划的介绍和描述,我看到了中水电公司的光明发展前景,同时我对自己即将开始的事业增加了一份信心。培训期间,我的最大感触就是中水电公司十分重视新员工的入职培训,公司的领导和各个部门经理的都亲临会场,详细并耐心的向我们指点今后工作中会遇到的问题,这些都使我们深深的感动,并为自己能成为一名中水电人而倍感骄傲。而在培训最后一天,各部门领导全部到场,与我们进行面对面的交流,让我这个新入职的学生感到了一份厚重的温暖的归属感。通过这次入职培训,使我对公司的框架结构有了初步的了解。首先,陆总的精彩演讲,使我对公司的发展历程和发展现状有了一定的感知。特别是忠诚度教育,使我感觉到企业与员工相互依存的重要性。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。刚出大学的我们很单纯,就像是一张白纸,不管以前在学校多么辉煌,现在我应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事,去做好每一件事。其次,王书记从党政方面为我们阐述了贯彻、落实科学发展观和政治思想、企业的文化建设。再次,公司几位部门经理分别向大家介绍了公司各部门的职能,以及着重讲述了公司的核心业务:工程承包与项目管理、市场开拓、资审、编投标国际投资和工程合同管理的相关知识以及如何能尽快适应公司环境,怎样在中水电公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。我们饱含热情学习了公司财务会计制度和人力资源管理的相关规定,掌握了商务礼仪方面的常识,,很好的提醒了我们一些平时自己容易忽视但是别人又都会很介意的细节,让我以后在处理与人相处、打交道的时候能时刻提醒自己要注意礼貌,注意方式。清楚了公司机构设置及职能、员工手册,了解了劳动合同签订及社会保险制度。一周充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,并且坚定了我们来中水电公司的信念。以下是我为未来工作所作的打算:
1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司,从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同,不足与谋”,如果连公司的企业文化都不能认同,也就失去了留在公司的必要。
2、尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们这些大学生来说,如何更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境、生活习惯都会发生很大的变化,如果不能尽快适应,仍然把自己当学生看待,必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会,就要以一个公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,而不能再像在学校时那样自由散漫。
3、有责任心和好的执行力。要做到忠于公司,一心一意地、为公司工作,就必须要有极强的责任心,要有一种主人翁的态度。只有把自己放在主人的位置,真正以公司为家,才能对公司绝对的忠诚,也会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只有执行力提升了,才能提高工作效率,创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从,灵活处理”的态度,在有好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。
4、学会做人,学会做事。作为刚刚走出校门的大学生,我们没有任何的工作经验,应该多虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处,公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的态度,就可以从他们那儿学到很多在学校不曾接触过的知识。而这些知识对自己以后的工作和发展必定会起到积极的作用。到了工作上,我们就要表现出我们高调、积极的一面,对于自己该做的应该毫不犹豫地承担责任。
5、要有扎实认真的工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功,很多时候在于是否有扎实认真的态度,而能力却可能是次要的。
6、注意工作中的细节。回想一下一周的培训,所讲到的很多内容都是非常细微的东西。但是这些细节却往往是最为关键的,极有可能起到决定性的作用。一个人的性格很多时候都是通过细节表现出来的。总而言之,我觉得公司这次为我们新员工举行的职前教育对我个人收获是特别大的。它不仅仅让我提升了自身素养,加强了自我认识,开阔了自身眼界,更重要的是,给了我以后努力工作的信心,让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定会尽自己最大的努力做一个出色的中水电人。兢兢业业地工作;认认真真地做事;高速高效地完成领导布置的工作。同时,我也会尽快地使自己融入中水电这个大家庭里,不断地加强自己的团队合作精神。陈安之曾说过:“人在世上要保证一生快乐的话,必须有一个团体值得他全心投入和贡献。”而我通过培训也感受到了“团队”的真正含义。真正明白团队不是一个人的事情,需要做的是在一个团队中,我们每一个人必须全力以赴,竭尽全力,忠诚于企业,只有这样,才能获得最后的成功,也才能够感受到成功带来的喜悦。篇三:银行新员工培训总结 我叫韩超,国际业务二部的,毕业于武汉大学水利水电学院水工专业,我的家乡在陕西渭南,一个典型北方小城市,目睹了渭河由清到浊的变迁,小时候经常去游泳的水库被严格保护变成了市区的供水水源,一个地级市区现存的游泳池仅剩下一家露天的,我天生爱水,高考志愿毫不犹豫的选了武大水电专业,从此与水电工程结缘。能够进入中水电,真的很幸运的,我非常珍惜和重视这份工作。刚来公司,看到周围同事熟练而繁忙的工作,自己有些不知所措,很想尽快加入其中,可是自己却特别的无知,第一天下来一直处于晕晕的状态。很感激人力资源领导们从前到后耐心的指导,还有二部的李经理和所有同事们的指导和关心,让我对工作慢慢有点概念。这次培训,聆听各位领导的点睛之谈,更是受益匪浅,几十年的经验之谈,“胜读十年书”。我的感受主要有以下几点:第一,了解公司的发展。中国水利电力对外公司(中水电公司,英文简称cwe)是中国长江三峡工程开发总公司的全资子公司,前身是原国家水电部的援外机构,从1955年开始代表国家承担和组织实施水利电力对外经援项目,1980年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一。1983年8月经原国家外经贸部批准正式成立中国水利电力对外公司,负责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际工程承包、劳务输出等业务。中水电公司作为中国长江三峡工程开发总公司实施“走出去”战略的重要载体,将围绕国际水电工程设计与咨询、水电工程总承包、国际资源与技术开发投资等业务来逐步实现总公司在国际水电领域的发展战略,中水电公司的发展目标是,通过长期不懈的努力,将cwe发展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进国际水电公司。第二,感受公司的文化。中水电的文化“胸怀全球,报效国家,发展企业,关爱员工”简单的几个字凝聚了公司的精华。王书记讲到“萝卜文化”,作为培养和激励员工的企业文化,鼓舞员工不断向前。企业文化作为一个企业的核心,是企业凝聚力和发展的动力。无疑,好的企业文化能够充分带动员工工作积极性。在工作中,所有同事都不拘于自己所长,仍在不断总结不断提高自身业务水平的学习氛围,更值得我们这些新人学习和融入。面对如此有学习精神和创造力的企业文化,无论前方的路上有多少困难,相信我们都不会退缩,勇往直前。在这里,我们向前辈学习,学习业务,学习做人,彼此是同事,是老师,更像朋友一般。第三,明确公司部门分布和业务范畴。几日来,各部门经理轮流讲述其所在部门业务,可谓精华集锦。作为水电人,我十分渴望多了解些工程项目管理和海外项目运营情况等相关知识。当然关注最多的是国际业务二部,与非洲国家之间的交流,项目施工过程中所遇到的具体情形,深入项目第一线丰富的经验,异域的生活,艰辛的付出,喜悦的回报等等。总觉得一讲到此,就浑身是劲,很想尽快也能体验这样的生活,在实际工程中,将六年所学水电知识用于实践,在现场历练自己,尽快成长为公司的业务骨干。虽然自己并不是财务、投资这样专业毕业的,但是对于这些方面很感兴趣,同时也觉得既然在中水电这样的国际业务公司,就不能将自己仅仅局限于本专业,不懂管理不懂经营的人是残缺的。之前在学校也做过些经济评价之类的东西,因此对于评价方面的基础知识有些许了解,听过讲座之后,觉得自己应该利用业余时间抓紧更系统更深入的了解这些能让自己业务增值的知识。趁着自己年轻,抓紧学习于公司于己都有益的各方面知识,全面培养自己应对国际业务的能力,迅速成长起来,为公司创造价值。第四,敢想敢做,不做井底之蛙。面对与学校完全不同的环境,面对完全陌生的国际业务,面对错综复杂的社会,我很担心自己一时无法承担领导交待的业务,怕自己做不好,做事时也总是缩手缩脚,畏首畏尾。但通过这次培训,我发现公司对每一位新人都是鼓励和激励的。犯错是难免的,我们不能因为会犯错而退缩。勇于尝试,不断改进。“missionisdecidedbyvision.”王书记的这句话强烈的启发了我。其实有时候真的是眼界的问题,很简单很实际的例子,就拿平时用得办公软件来讲,可能最简单的链接功能,如果未曾见过,也就不知去用。如果能有很有高度的视野,看问题该是多么透彻,困难的事情也会变得简单。“垄断性思维”更是撞击着我的思维,真的是从未想过的观点,从未听过的见解,从没见过如此高度的视野。刚刚入门的我们有种井底之蛙突然跳到地面的感觉。做事得敢想敢做,要充分发挥自己的思维和能力。总之,培训收获丰硕。全面了解公司后,对自己的定位和要求也逐渐清晰起来,尤其是当前需要做好的几件事情:首先,态度决定高度,用良好的心态来面对一切未知。不懂就学,决不糊里糊涂过日子。把所有的事情都当作是一项艺术品来做,精益求精;其次,树立项目的概念,建立项目管理的思维。通过书本学习或有经验的工程师的言传身教;再次,系统的学习业务知识。具体包括专业英语、fidic条款、业务所需软件等,应打下坚实基础;最后,融入公司文化,参与团队合作。必须具备团队精神,既要做好自己的业务,也要关心周围同事与此相关的工作,始终铭记,这是一个合作的团体。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。篇四:银行新员工培训总结 大家好!我叫何玮,毕业于中央财经大学管理科学与工程学院技术经济及管理专业,现有幸加盟中水电公司国际项目投资部。首先,感谢公司领导及各部门负责人为我们精心准备了如此丰富的新员工入职岗前培训内容。使我在最短的时间内对公司的历史沿革、组织机构与企业文化有所了解、同时对各部门相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。我想从以下三个方面谈谈我的入职及培训体会。首先,了解了公司的历史沿革与企业文化。开始培训的第一天就是介绍公司的发展历程和未来发展展望。陆总介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这几十多年的风雨,一同见证了中水电公司在业务范围、经营方式、管理体制等10个方面的转变。这十个转变展现了我们中水电公司辉煌的创业历程,和在这背后的卓越的领导班子和优秀的员工。我们从公司网站的成果展示上看到他们创建的许多大型的工程项目的图片,在业务分布图上看到海内及海外的60多个个国家和地区,到处都留下了中水电人的英雄足迹。这让我们深深的感受到作为中水电人的自豪,见证了企业的进化也体会到公司创造今日成绩的艰辛,更加激励我们努力去建设辉煌的明天来回馈我们的公司。第二个是在专业方面受益。王总对公司国际化经营核心业务工作的介绍让我对公司的市场拓展以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解。这个时期正是我们公司抓住机遇进行战略转型,成功实施海外投资业务的大好时期;是我们做出五年内实现工程承包业务规模和效益翻一番,对外直接投资业务形成规模,初步建立海外项目“投资—建设—管理—运营”的业务基础和框架的未来发展战略的时期;是我们作为三峡总公司的国际化运作平台进一步加大国外市场开拓力度的重要时期;也是我们的战略发展方向从国际工程承包向国际水电投资转变的重要时期,这些都使得我,作为一名投资部的新员工,感到肩上的责任和重担,唯有多学习、多提高、快速成长才能应对工作的需要和公司对我的期盼。我们部门的王经理对国际投资和工程合同管理的介绍使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识,也让我切实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离,还需要在工作中多学、勤问、勤思考。这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益。最后是在职业化素养方面的提升。在陆总的第一堂课后,我们都阅读了忠诚胜于能力这本书。通过对本书的学习,我认识到忠诚是职场中最应值得重视的美德,忠诚意味着接受工作的全部,而不只是益处和快乐,同时,忠诚意味着追求卓越。身为cwe的新员工,我们应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样才能精益求精,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成,而不是被动的等待别人告诉我们去做什么。在王书记的企业文化建设培训中,向我们讲述了关于建立学习型组织和工作创新的企业文化的重要性。这个创新的概念对我受益匪浅。我理解它所涵盖两层含义,一要培养核心竞争力,二要勇于付诸实践,走出囿于一己之见或陈规定式的思维误区,站在高处,打开视野,创新观念,找到新的出路;有时,我们需要系统思维的缜密,在更高、更宽的领域把握事物发展的规律,增强工作的预见性、主动性和实效性。通过为期一周的培训,我对中水电公司的了解更加深入,每一堂课都让我感受到公司成长史处处写满了cew人的勤劳和智慧,这里凝结着极强的荣誉感、责任感和归属感。可以毫不牵强地说—cwe发展的历程,也是cwe人不断奋斗、不断进取的过程。我感到成为公司一名员工的幸运和骄傲,同时也伴随着使命感与责任感,我希望在继承公司前辈们的优秀品质的基础上,发挥自己的个性,为中水电公司做出自己应有的贡献。所以 我决心在今后的工作中做到以下三点:
一、尽快熟悉公司的规章制度和基本业务工作。从小事做起,从细节做起。通过在培训中与公司领导和员工的交流。我觉得他们有着很强的工作能力和工作经验。而这些才能都是一个大学应届毕业生所缺乏的,我应该以他们为师,虚心学习,在工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内熟悉工作业务。同时对上级领导的决策要进行认真思考,明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用,自觉地、主动地予以执行,提高工作效率。
二、制订学习计划。在投资部工作要有敏锐的洞察力以及较强的风险控制能力,这是职业素养,还要有广博的知识,精通财务金融方面的知识,熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程,还要了解相关的法律和政策;具备较强的宏观经济、行业或上市公司分析能力。在这种要求下,学习对于我来说至关重要,因为它直接关系到我在工作中与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
首先,培训使我对中国邮政储蓄银行的发展历程有了更清楚的了解。
中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于2007年3月20日,是全国第五大贸易银行。我们省份行于2008年1月成立,现已建成覆盖全省的金融业务服务网络,成为服务地方经济、面向城市社区和农村地区,为广大居民提供基础金融服务、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。致力于建设资本充足、内控周密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义***社会做出新的贡献!构成了之外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种情势的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务,产品种类日趋丰 富,经营范围不断扩大,成为xx省金融市场的重要组成部份。
其次,刚刚起步的中国邮政储蓄银行,如何承前启后,与邮政调和发展?如何找准定位,向现代贸易银行迈进?
全省金融市场竞争日益剧烈,城乡市场均出现新的竞争格式,对邮政金融业务发展构成很大压力。省份即将审时度势,确定分行战略发展方向,紧密依托和发挥邮政网点和网络上风,为城乡居民提供基础金融服务,积极稳妥地展开资产类业务,巩固并扩大农村金融市场,大力发展城市客户群体,赢得市场的主动权。
再次,中国邮政储蓄银行作为服务性行业,为什么提倡提供“精品”服务。
服务行业除出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优良的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不但是银行业金融机构的法定义务,也是培养客户虔诚度、提升银行名誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、增进***社会建设的本质要求。
经过这段培训期的生活,我们经历了这样一个过程:我们从校园走入商行的企业氛围,开始了自己的职场社会生活,由一个一直在学校单一环境下成长的学子,到踏入社会进入内蒙古银行并成为其中的一员。这段时间,通过自己的学习、付出,人力资源部及相关培训老师的悉心指导和帮助,我基本成功完成培训的要求。
通过培训,我获得了以下心得体会。
1.作为一名银行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。
2.通过7天的培训,时间虽短,但授课老师培训课程的前后顺序衔接紧密,逻辑性极强。使我对内蒙古银行的百灵卡业务、票据业务、银行基础、法律知识、零售业务、国际业务、会计基础等知识都有了较为系统地认识和学习。培训期间前辈给与的鼓励让我增强了我面对今后工作的信心,更为重要的是我心中建立了一个大体的框架和思路,知道了到工作的某个阶段该作甚么,该怎么做,怎么做好。通过培训,掌握了知识,增强了信心,明确了自我发展的方向与目标。这样的改变,使得我可以更好的成为一名合格的内蒙古银行员工,并与内蒙古银行一起共同发展。
3.每天认真的学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大部分人入职后要从事的工作。在银行培训期间,两位前辈抱着一丝不苟的态度,认真的传授专业知识,耐心的讲解在培训期间我所不够理解的专业知识,使我对内蒙古银行各项业务流程,各种产品都有了较为系统地认识和学习,为我们今后工作的开展引领了道路。
培训期基本结束了,感谢内蒙古银行为我们提供新员工的入行培训,感谢在这期间帮助过我们的老师和同事。时间虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。我会把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与内蒙古银行共同发展。
文章 来源莲山
1 天然气企业新员工职业化培训工作的必要性和重要性
1.1 新员工职业化培训工作是天然气企业人力资源管理重点
众所周知, 社会人力资源管理对生产力发展具有重大作用, 而新员工的培训与开发作为人力资源管理的六大模块之一, 其重要性更是不言而喻。尤其在集高科技、高危险、高投资等诸多特点于一身的天然气企业中, 人员的职业素养与技能高低对企业能否保持快速健康发展具有重要影响。这就决定企业必须根据自身特点大力加强新员工队伍建设。伴随着企业的快速发展, 将会有越来越多的应届毕业生做为新员工被招入企业, 由此新员工培训也相应成为了企业人力资源管理的重点。新员工是企业的新生力量, 他们具有可塑性强、认知能力强和积极性高等诸多优点, 但同时也存在实践经验不丰富、缺乏锻炼和对业务流程不熟等不足。因此在他们刚步入企业, 正是他们接纳企业文化, 以及必备的岗位有关理论、知识和实践能力的最好时期。而新员工的职业化培训工作, 将是使他们在较短时间内, 成为合格的天然气企业员工的最佳途径[1]。
1.2 复合型人才的需求是新员工职业化培训的目的之一
随着天然气行业的飞速迅猛发展, 很多新技术、新设备被应用到生产中, 这些新技术、新设备都具有一个共同的特点就是集成和电子化程度越来越高, 想完全掌握和驾驭它们需要多个专业领域的理论知识和实践经验。比如, 以前输气操作工的要求是能够熟练掌握工艺流程并且通过手动开关阀门来实现工艺要求, 而在近年来新兴的液化天然气领域, 由于液化天然气超低温以及巨大气化率的危险特性, 所以生产工艺的自动化程度很高, 这就要求输气操作工不但要达到以前的要求, 还要学习专业外的电气、仪表和机械等方面的知识。而现在我国的高等教育虽然取得了很大进步, 但是由于教科书的更新速度较慢以及大学培训中生产实习环节比较薄弱等原因, 致使部分大学毕业生在知识结构、实践经验和社会能力方面与企业需求脱节。由此看来对新员工进行职业化培训, 对于培养满足企业需要的复合型人才也是非常必要的。
1.3 新员工职业化培训工作是企业发展战略的需要
目前, 各大石油公司都在大力发展天然气业务, 各公司都提高了天然气业务在公司资源战略中的地位。随着天然气行业的快速发展, 天然气企业在市场领域的竞争也将愈演愈烈, 而为了增加未来市场的占有率, 就要求企业更快地发展其上中下游业务, 随之而来的就是天然气业务的不断扩张。要想在这种形势下, 保证企业快速健康发展, 就需要有源源不断的各类人才作为保障。所以开展新员工职业化培训工作, 使他们迅速成长为天然气生产、加工、储运和销售领域内各岗位上的合格工作者, 对加快推动天然气企业的发展具有重要意义。
2 对新员工职业化培训工作的探索
中国石化天然气分公司自2005年成立以来发展迅速, 目前已经建成投产的项目有两条长输管道, 同时还有多个在建或即将开工建设的项目, 这种情况决定了公司新员工占总员工的比例较大, 并且有相当大一部分新员工处在生产准备岗位。近年来, 我们不断探索加强新员工职业化培训工作, 收到了较好的效果。
2.1 在职业化培训中, 做好岗位认知与角色转变教育
我们认为, 角色对于自我的定位意义重大, 人在不同的角色时期, 其个人价值体现的重点不同, 方式也不同, 所以做好岗位认知与角色转变教育, 可以使新员工快速找准自己的位置及调整好工作心态。通过精心的准备, 我们为新步入公司的毕业生营造出温馨又正式的入职教育气氛, 使这些刚刚走出校园的新员工, 能充分感受到企业的关怀和重视, 也使他们在培训中得以迅速融入天然气分公司的工作环境, 为他们改变自己, 完成由学生到员工的转变奠定基础。
2.2 在职业化培训中, 进行系统的理论知识培训
我们设想, 在新员工初步完成岗位认知与角色转变之后, 立即组织他们进入系统的岗前专业及基础理论知识培训。培训的目的是使来自不同学校、不同专业的新员工接受到将来在岗位上会用到的其他专业领域的知识。我们通过请实践经验丰富、理论水平又高的老师为这些新员工讲课, 使新员工能够更有重点的学习掌握必备的相关专业及基础理论知识。通过几期培训, 我们的新员工职业化专业及基础理论知识培训方案, 得到了新员工的好评与肯定, 取得了较好的效果。几年来, 我们培训的几批新员工已先后在工作岗位上成为中坚力量, 他们中一部分优秀人才已经成为业务骨干, 可以独当一面。记得一位专业是信息与通信工程的新员工在刚来公司时曾找我谈心, 他比较担心他所学的专业不是石油天然气相关的主干专业, 这会不会影响今后这企业中的发展。后来通过为期半年的新员工职业化培训, 他相继学习掌握了天然气处理、轻烃回收、LNG生产工艺流程等诸多专业性非常强的知识, 成为了一名合格的适应于几个岗位的复合型工作者。由此可见, 我们天然气企业加大投入、下大力气培训新员工是既符合公司发展要求, 同时也符合员工自身需求的, 随着公司培训出的人才越来越多, 公司也将更加发展壮大, 继而可以留住更多的人才, 这样就能形成快速健康发展的良性循环。
2.3 在职业化培训中, 建立基层职业化培训实习机制
我们认为, 刚从学校毕业的新员工, 最欠缺的是缺少生产实践经验, 所以基层的生产实习培训目的, 就是丰富新员工的实践经验, 通过生产实习, 掌握具体的生产流程, 也有助于新员工更好的理解理论知识。在基层实习的过程中, 我们将新员工分到各个班组中并安排师傅当班指导, 通过签订新员工实习期师徒合同和一系列考核为新员工压担子, 这项措施加快了新员工的成长速度。有很多接受过基层生产实习培训的新员工, 在和我交流起这段经历的时候都很有感触, 他们普遍认为基层生产实习培训虽然最累最苦, 但却是他们成长最快, 完全进入工作状态并完成由学员到员工角色转变的地方。在这里他们将书本中的理论知识转化成了自己的理论, 细心的学员可以在每一步工艺流程中找出许多问题。因此, 基层生产实习培训是选拔人才和锻炼人才的重要环节之一, 也是深化新员工培训方案的重要组成部分。
3 新员工职业化培训工作的探讨与思考
3.1 要合理制定职业化培训方案
天然气企业新员工职业化培训方案有别于其他行业, 不能生拿硬搬其他行业的优秀方案, 要根据天然气企业自身的特点, 实事求是地制订适合企业需要的新员工职业化培训方案。目前天然气行业发展的最大特点就是快, 这也对人力资源管理提出了更高的要求, 只有建立高效率、高质量的新员工职业化培训机制才能满足企业快速发展的趋势, 才能保证企业健康稳定的前行。同时, 在制定新员工职业化培训方案过程中还要解放思想, 打破传统常规的入职培训方法, 要从企业发展战略的高度把新员工职业化培训方案与企业今后人力资源培训开发有机结合, 本着有利于企业快速健康发展的原则, 适度提高新员工职业化培训工作投入, 为企业培养出合格的能够胜任不同岗位的优秀人才。
3.2 要充分落实新员工职业化培训方案
有了一套新员工职业化培训方案, 还要认真落实。在落实培训方案的过程中要关注每一个环节, 争取能将每一个培训点落到实处。
我认为需要认真加以落实的主要环节有:
第一, 做好新员工学员的思想工作。要安排经验丰富、善于管理的带班老师参与新员工管理, 要有一套切实可行的学习管理制度, 如果新员工学员思想出现波动应当及时做相应思想工作。
第二, 保证教学质量及实习质量。培训的质量与效果和配备老师的态度与水平密不可分, 在培训过程中要做好教学质量的考核工作。
第三, 在培训前应尽量做好应急预案, 并在培训过程中密切关注学员学习状态, 当大部分学员出现学习效率降低时要及时找到原因并做出调整。
3.3 探讨建立新员工职业化培训体系
随着天然气分公司的不断发展, 企业的人才储备也会形成一定规模, 人才梯队将会更加丰富。那时, 我们将可以从企业内部培养理论及实践经验丰富的老员工担任教师, 对新员工开展职业化培训, 同时建立一套与我们天然气分公司相适应的新员工职业化培训体系。
参考文献
我拿出一张纸,在上面写到
1新员工群体的特点,
2培训的目标或目的,
3 借助什么搭建以上两者的联系7
接下来,我逐个进行分析。
1新员工群体的特点,
公司新员工全部是招聘的应届大学毕业生,他们特点有五。
(1) 有学识。培训内容、培训形式没有新意。很难吸引他们。
(2)对社会缺乏了解,但又轻视社会经验的积累,认为一学就会。过多介绍前辈经验会招反感。
(3)胸怀大志,雄心勃勃,积极热情。对忠告的话很难听进去,不能打击。
(4) 相互之间缺乏了解,要着手培养团队精神。
(5)对企业的了解认识停留在表面、感性的认识,要加深对企业的了解,将公司目标、前景与大家共同分享。
2培训的目标或目的,
简言之.培训的目标是把员工培养成公司期望的优秀资源。人、财、物、信息是公司管理的四大要素,也是公司的四大资源,而后三者都要靠人去管理、实施,所以人是公司最重要的核心资源。人员培训的目的就是使公司的这项资源得到充分运用。使其发挥最大效益具体有三点。
(1)了解公司,对公司产生兴趣并形成忠诚,
(2)了解职业,对工作产生兴趣并形成偏爱,
(3)技能培训,马上成为“熟练工人”。
3 借助什么搭建以上两者的联系?
一个好的开始等于成功了一半,新员工的前期成长对其个人以及公司都非常重要。我怎样在这个过程扮演好自己的角色,
(1)轻松的培训环境,
(2)良好的互动式培训方式,
(3) 新异的培训内容(来源于书本,又超出书本),(4)培训者的个人魅力、影响力与凝聚力。
写完这些。我心里好像已经有底了,我知道该怎么开展此项工作。
第一步:确定培训内容
内容要求实用,通俗、新异经过这几年的培训经验,以及与新员工的沟通,拟定分阶段的培训内容。
第二步:确定培训讲师,并与讲师进行沟通
讲师的发挥将直接影响培训效果,所以在培训前与讲师要进行充分沟通。
(1) 内容30%理论+70%实践(案例)。
(2) 每次讲解时间不超过30分钟中,即10分车中理论+20分钟案例。
(3) 采取“座谈十培训”的方式。每项培训前,先进行座谈 了解新员工对此问题的看法,调查收集他们想知道什么,再进行培训。
(4) 讲师魅力要求 100%理论知识十100%实践经验剩00%培训技巧。要求讲师不仅要有丰富的理论知识和实践经验,还要有很好的培训技巧。技巧主要包括 表达能力、普通话水平。煽情水平、把握现场局势能力……
第三步·确定培训地点、器具
为了营造一种良好的培训环境,我将公司五个高档会议室、一个培训中心借用进行此次培训。通过变化培训环境,让新员工多了解公司的一些辅助设备,从多方位了解公司。
同时培训地点的变换,有助于吸引被培训者的注意力,缓解培训的疲劳。
培训器具,我充分利用公司先进的设备,力争在新员工面前展示一种正规、有档次的感觉。借用投影仪、笔记本电脑、易拉德。灯光设备等,制作幻灯片、投影卡、图片,收集案例、笑话等。
第四步:召集讲师模拟培训
此次培训80%的内容由我一个人完成,我的发挥至关重要。
我召集所有讲师,共同修改讲稿,制作幻灯片,并进行模拟培训。主要就培训者语气、现场互动技巧方面进行修正。
每位讲师脱稿至少模拟两次,大家一致通过后,才能正式进行培训。 第五步。整装待发 我最后一次召集所有培训人员核实场地、内容、器具、人员安排、时间、就餐、球赛、开幕式等每一个细
第六步.培训开始
经过一周的准备,培训正式开始了。在开幕式上,我们的老总给大家鼓了鼓劲,剩下的是我们开始表演。
互动节目
(1)将桌子摆成4个菱形.大家分成4个小组,每组6—8人。
(2)每组的人花3~5分钟进行相互介绍,目的是记住小组每个人的姓名与爱好。
(3)每个人花1分钟向所有人推销你自己。
(4)进行调查 你记住了谁,
(5)点评。
(6)重新向别人推销你自己。这一关每个人都要过。
(7)每小组共同确定组户、口号,选一名组长。
(8)组长进行就职宣誓。
(9)讲述团队的作用、意义。
(10)讲此次培训的一些要求及介绍。
中国银行新员工培训是新员工入职首先要经历的过程,是新员工了解中行企业文化,了解银行的工作制度以及其他工作的方式,下面是小编为大家精心收集的中国银行新员工培训心得,供大家参考,希望大家喜欢。
中国银行新员工培训心得范文一
我怀着激动和期待的心情,参加了中国银行20xx年新入员工业务培训班,本次培训课程的安排是比较紧凑,授课加上最后的测试,只用了短短五天的时间。原以为是枯燥乏味的业务学习,几位领导和老师从工作、日常的生活入手深入浅出的讲解,让我发现原来业务培训学习也可以是这么生动活泼的,让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉。本次培训我个人有四点心得体会:
一、不断学习,提高素质
在培训的这几天里,柏主任一直在给我们强调学习的重要性。学习可以提升素质、学习可以开启智慧,学习是面对竞争激烈的社会的需要。因而,一方面,只有不断学习理论知识,才能提高自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能有正确的人生观和价值观。另一方面,也要着眼实际,要紧紧围绕当前我们遇到的问题,开展业务知识学习,打好基本功,才能研究和解决以后工作中遇到的问题,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为所在部门的发展提供好的建议和措施。
“逆水行舟,不进则退。”如今是一个高速发展和变化的时代,不管是技术还是知识,它们的更新变化越来越快。我们要在这样的社会中生存,就必须不断地提高自身的竞争力,唯一的办法就是不断地学习,吸收新的知识和理念,与时俱进。只有这样,才能在实际工作中,面对复杂的局面,沉着应对,用学到知识去指导工作,推动工作的发展。
二、创新思维,提高服务质量
说起服务也许是老生常谈,现在各个企业都在讲服务,但是真正能做到的却少之又少。服务并不只是要有满腔热情,真正的服务有外延和内涵,而内涵更需要我们去挖掘,这就需要我们有创新的思维。因为我们的外延式服务,如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等,已经无法满足客户的需求,只有加强内涵式服务,如对客户细分实行差别化服务、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品由单一变成多种、实行亲情式服务、帮助客户提高产品收益等等,才能留住客户,才可以打动客户的心,从而挖掘更多客户资源,才能有同其他银行抗衡的资本。
那么服务就不得不和先前说到的与时俱进的学习联系起来,不断学习新的知识和理念,才能有长远的目光、规划和创新思维。用这种思维去搞服务,去抓服务,才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。
三、先做好人,再做好事
我错过了听行长亲自授课的机会,却有幸读到了关于他讲话的报道。他说:“做好事首先要先做好人。”那么我们在做任何事情前,就先要树立正确的世界观、人生观和价值观,这样我们在做事情时才不会偏离正确的方向,才不容易因外界的诱惑而动摇。同时,我们在工作、学习、生活中也应该保持良好的心态,在工作中勇于挑战,在学习上刻苦努力,而在生活上则应朴素节约,不与人攀比。
四、责任心是职业道德的基石
在这几天的学习中,我深深地体会到:作为银行员工,不但要有丰富的业务知识、过硬的基本功,更要有一颗强烈的责任心。一个富有责任心的员工能以积极的态度处理权利和义务、奉献与索取、个人与他人的关系,能始终保持主动的进取精神,对自己的工作具有激情和热忱,总是朝气蓬勃,不断向上。
正是由于责任心是对员工的基本要求,无论你是否愿意,也无论你是否意识到,责任心都无时无刻伴随着你,表现着你。我将是中国银行平凡的一分子,在以后的工作中我会要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心体现的行动,伴随于身边。
在这次培训班中,同事们都很早来到教室,讲课时认真的听,仔细的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力,一种动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,尽职尽责做好本职工作。
中国银行新员工培训心得范文二
怀着憧憬与希望,我进入了中国银行**分行。作为一个非金融专业的毕业生,对于进入五大国有商业银行之一的中国银行工作,心里很是紧张与不安。对于自己能否尽快融入中行的环境,能否尽快的熟悉并适应中行的工作心中满是焦虑。在进入中行之前,我对银行的业务并不熟悉。在我的浅显认识中,银行的业务无非储蓄和贷款两个方面,对于其他的银行业务则是一无所知。对于中行,我也仅有粗略的了解。知道中国银行是五大国有商业银行之一,有近百年的辉煌历史,中国银行在中国金融史上扮演了十分重要的角色。
刚报到的时候,我就被分到个人金融部去做市场开拓的培训。在那里,我呆了半个月。这是我迈出校门后做的第一件事情,进入中行接受的第一个任务,我第一次的加班等等,很多的第一次。这半个月,对我来说意义重大,记忆深刻。在这段时间里,我可以说是跑遍了整个**市,整天的烈日炎炎,整天的汗流浃背,这对我的意志是一个极大的磨练。同时也让我清醒的认识到,原来银行的工作并不是我原先认为的整天的吹着空调,坐在银行里就能完成的。在现在竞争异常激烈的商业社会,银行业也逃脱不了竞争的压力,银行业也需要去积极的开拓市场,扩展客户。“走出去,才能引进来”,这是我在市场开拓培训期间最大的体会。另外,我也第一次真实的体会到了团结协作的重要性。在个人金融部,我们主要负责的是对烟草客户的信用卡发放。我们需要根据烟草公司每天提供的烟草配送客户的名单去找出这些客户的信用卡,以便发放到户。由于卡多,重名多等多方面的原因,找出每天的需要发放的信用卡是个非常繁琐的工作。只有一起分工协作才能极快的完成这项工作。由于我们相互不熟悉,分工不明确,第一天我们加班到晚上十点多,累且效率低下。在随后的时间里,我们明确工作分工,理清工作方法,效率得到很大的提高,顺利的完成了发放信用卡的工作。
随后,我参加了人力资源部组织的为期半个月的20xx年新入行人员的培训课程。在这个培训班里,我经历了意义深刻且令人难忘的时光。最令我深有体会的便是**分行的领导对于人才的重视,行里给我们安排了很全面合理的课程,派出了许多行经验丰富的领导和业务骨干给我们授课。对于这次的培训,我主要有以下的感受:
1.对于培训期间给我们授课的老师,我十分的感激。他们不仅给我们讲授了关于银行业务的许多专业的知识,教给我们很多银行业务的办理技巧,无私的和我们分享了他们的工作经验。最让人感动的是他们教会了我们很多做人的道理,让我们在工作和生活中多了诸多警惕,少了诸多弯路与坎坷。
2.经过这次培训,我对中国银行有了详细的了解,对中国银行**分行有了详细的了解。从1912年经孙中山先生批准成立至今,中国银行已有近百年的历史,经历了诸多风雨坎坷,在中国金融史上有着重要的地位。在近百年的发展历程中,中国银行不仅没有衰落,反而凭借始终追求卓越的精神,稳健经营的理念,客户至上的宗旨和严谨细致的作风,得到了业界和客户的广泛认可和赞誉,树立了卓越的品牌形象,愈加的繁荣发展。在新时期,中国银行确立以“追求卓越”为核心价值观,以“诚信、绩效、创新、责任、和谐”为主要内容的企业文化建设,向着国际一流银行的战略目标不断迈进。作为一名新入行的员工,我为能够有机会亲历中行的百年华诞而感到自豪,为有机会能够为中行的下个伟大百年奋斗而感到荣幸。同时,我也为能够有机会和**分行这个优秀的集体一起努力拼搏而万分欣喜。
3.通过这次培训,我对银行业务基础知识有了一定的了解。个人负债业务,个人资产业务,公司业务,国际结算业务,资金业务,理财业务,电子银行业务,银行业务风险管理、柜面英语、礼仪等等。由于之前并未接触过这些知识,所以学习起来有些吃力。虽然有着对学习新知识的乐趣,但是对于这些知识了解的并不深入。仅对银行的个人、公司业务和相关产品有些基本的了解,对银行的内部运营机制有了大体的了解,对于银行各部门的职能和责任以及银行各种金融产品的特点和性质有了粗略的了解。
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